第一篇：對外所投資企業(yè)的情況說明2016

關(guān)于對外所投資企業(yè)的情況說明

境內(nèi)企業(yè) 有限公司（下稱公司）成立于 年 月 日，注冊資本 萬元人民幣（已到資），現(xiàn)就公司成立以來對外所投資企業(yè)的情況說明如下：

一、投資設(shè)立子公司情況：

二、設(shè)立分支機構(gòu)情況：

特此說明。

有限公司（蓋章）

法定代表人：

年 月 日

第二篇：企業(yè)對外投資合作安全防范措施

企業(yè)對外投資合作安全防范措施

隨著“走出去”戰(zhàn)略的深入實施，我縣境外投資合作企業(yè)及外派人員數(shù)量不斷增多，地域分布廣泛，目前世界經(jīng)濟局勢復(fù)雜，恐襲事件時有發(fā)生，為進(jìn)一步提高我縣應(yīng)對對外投資合作境外突發(fā)事件能力，及時、有效處臵對外投資合作境外突發(fā)事件，維護對外投資合作企業(yè)和人員的合法權(quán)益，加強境外安全風(fēng)險防范，根據(jù)商務(wù)部《境外中資企業(yè)機構(gòu)和人員安全管理規(guī)定》（商合發(fā)?2010?313號）、《對外投資合作境外安全事件應(yīng)急響應(yīng)和處臵規(guī)定》（商合發(fā)?2013?242號）等規(guī)定要求，現(xiàn)就加強企業(yè)境外投資合作安全，制定如下措施。

一、加強境外安全教育和培訓(xùn)

對外投資合作企業(yè)負(fù)責(zé)人是境外安全的第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)切實履行職責(zé)，建立健全境外安全管理制度。按照“誰派出，誰負(fù)責(zé)”的原則，對派出人員在出國前開展境外安全教育和應(yīng)急培訓(xùn)，提高安全防范意識和能力，增強安全管理綜合能力。實行項目總包合同的對外承包工程企業(yè)，應(yīng)對參與合作的分包單位的境外安全教育和培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)。開展對外勞務(wù)合作的企業(yè)要對派出勞務(wù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全培訓(xùn)的人員一律不得派出。

二、加強境外安全風(fēng)險防范

對外投資合作企業(yè)要制訂境外安全管理制度，建立境外安全突發(fā)事件應(yīng)急處臵機制，指導(dǎo)派出企業(yè)機構(gòu)制訂安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)要求其境外中資企業(yè)機構(gòu)認(rèn)真履行社會責(zé)任，做好環(huán)境保護、解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、積極參與公益事業(yè)等工作，為其開展對外投資合作營造良好的外部環(huán)境。境外企業(yè)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行對外經(jīng)濟合作業(yè)務(wù)管理規(guī)定，提高企業(yè)境外安全風(fēng)險管理水平和突發(fā)事件應(yīng)急處臵能力，建立健全內(nèi)部安全防范與應(yīng)急處臵機制，及時上報有關(guān)信息，定期進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。

三、加強高風(fēng)險國家和地區(qū)的風(fēng)險管理和應(yīng)急處置 對外投資合作企業(yè)在高風(fēng)險國家和地區(qū)開展對外投資合作前，應(yīng)事前進(jìn)行安全風(fēng)險評估，根據(jù)安全風(fēng)險評估報告細(xì)化境外安保方案，最大程度降低境外安全風(fēng)險。企業(yè)開展業(yè)務(wù)后應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)管理規(guī)定，及時到駐外使領(lǐng)館報到登記，并接受駐外使領(lǐng)館的指導(dǎo)和管理。必要時可根據(jù)當(dāng)?shù)匕踩蝿莨蛡虍?dāng)?shù)乇０玻栽鰪姲踩雷o能力，提高安全防護水平。

四、加強境外安全突發(fā)事件時的應(yīng)急處置

對外投資合作企業(yè)要加強境外安全突發(fā)事件的應(yīng)急管理，逐級落實境外安全管理責(zé)任，定期對境外單位安全管理工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，完善境外安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并定期演練，提高應(yīng)急處臵能力。

境外安全形勢發(fā)生異常時，境外中資企業(yè)機構(gòu)應(yīng)立即啟動應(yīng)急處臵預(yù)案，在使領(lǐng)館指導(dǎo)下妥善處臵。如遭遇恐怖襲擊、綁架、治安犯罪等境外安全事件，境外中資企業(yè)機構(gòu)和人員應(yīng)及時向當(dāng)?shù)鼐綀缶⒉扇〈胧╅_展傷員救治、人員轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)保護等現(xiàn)場處臵，做好相關(guān)人員及受害者家屬的安撫工作，并及時向駐外使（領(lǐng)）館報告事態(tài)發(fā)展和處臵情況，服從使（領(lǐng)）館的統(tǒng)一部署和指揮，配合做好對外協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)、信息發(fā)布和媒體應(yīng)對等相關(guān)工作，同時通過境內(nèi)主體或直接向五蓮縣商務(wù)局報告。

五蓮縣商務(wù)局聯(lián)系電話：0633-5213088 0633-5213687 傳真：0633-5213088 郵箱：wlxswj5213088@163.com 附：中國企業(yè)海外安全風(fēng)險防范指南

五蓮縣商務(wù)局

中國企業(yè)海外安全風(fēng)險防范指南

第一篇 組織領(lǐng)導(dǎo)

樹立風(fēng)險和責(zé)任意識

牢固樹立“以人為本、員工生命安全高于一切”的觀念，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制。境外企業(yè)要把員工的安全保護工作視為保證項目順利進(jìn)行的前提，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰用工誰負(fù)責(zé)”的工作原則，親自策劃、完善措施、落實責(zé)任、嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎懲。

健全管理體制

切實構(gòu)建企業(yè)總部——直屬單位——境外機構(gòu)三級海外安全風(fēng)險防范工作管理體系，做到前后方無縫對接、國內(nèi)外分級管控。企業(yè)總部、直屬單位成立相應(yīng)級別的應(yīng)急指揮中心，明確部門統(tǒng)籌負(fù)責(zé)海外安全風(fēng)險防范工作。境外機構(gòu)具體開展安全管理工作，制訂實施細(xì)則，落實安全責(zé)任制和防范措施。實施境外項目總承包的企業(yè)，應(yīng)將所有分包單位的相關(guān)境外機構(gòu)和人員納入統(tǒng)一管理體系。

完善制度建設(shè)

結(jié)合企業(yè)實際，制訂完整、可操作性強、分層分級的海外安全風(fēng)險防范工作規(guī)章制度，建立境外安全突發(fā)事件應(yīng)急處臵 機制，制訂并逐步完善應(yīng)急預(yù)案，層層落實，嚴(yán)格執(zhí)行，加強對海外安全風(fēng)險的識別、規(guī)避、處理、善后等全過程管理，全力打造海外安全風(fēng)險防范的完整鏈條，實現(xiàn)海外項目安全管理的制度化和體系化。

加強境外黨建

重視境外基層黨組織建設(shè)，努力抓好海外項目和機構(gòu)黨建工作，提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。把海外安全風(fēng)險防范納入海外黨建工作，并作為其重要內(nèi)容，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為海外安全風(fēng)險防范工作提供有力保障。

第二篇 員工選派和雇用

嚴(yán)格甄選外派員工

堅持嚴(yán)格把關(guān)，優(yōu)先選擇政治素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、個人道德品質(zhì)較好的員工赴海外工作，避免因員工個人問題引發(fā)不必要的安全風(fēng)險。

堅持屬地化經(jīng)營

盡量提高海外項目當(dāng)?shù)貑T工的雇用比例，加強對當(dāng)?shù)毓陀脝T工的培訓(xùn)和管理，提高其工作技能和業(yè)務(wù)水平，盡可能減少外派員工數(shù)量，最大限度降低海外安全風(fēng)險。

規(guī)范雇用當(dāng)?shù)貑T工

推行屬地化經(jīng)營的同時，充分利用當(dāng)?shù)卣虻谌劫Y源建立當(dāng)?shù)貑T工雇用審查制度，避免將一些不穩(wěn)定因素引入項目 工地，釀成中外員工間糾紛甚至群體性事件。同時要與當(dāng)?shù)毓陀脝T工依法簽訂有關(guān)勞動合同，明確各自權(quán)利義務(wù)，避免日后產(chǎn)生勞資糾紛。

第三篇 安全培訓(xùn)

出國前集中培訓(xùn)

將外派員工出國前培訓(xùn)作為一項硬性指標(biāo)加以落實，通過外包、出國培訓(xùn)、專業(yè)機構(gòu)培訓(xùn)等方式，針對公司海外項目和機構(gòu)負(fù)責(zé)人、境外安保工作負(fù)責(zé)人、專職安保人員和普通外派員工的不同崗位要求，對其進(jìn)行全覆蓋、針對性培訓(xùn)，提高安全防范意識和能力，增強安全管理綜合能力，切實落實“不培訓(xùn)、不派出”制度。實行境外項目總包合同的企業(yè)，應(yīng)對參與合作的分包單位境外安全教育和培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)。

出國后日常培訓(xùn)

企業(yè)要將員工派出后的安全培訓(xùn)作為一項日常工作，常抓不懈。結(jié)合項目周邊風(fēng)險和自身實踐經(jīng)驗，編制海外安全防范工作培訓(xùn)手冊，定期和適時組織學(xué)習(xí)，督促員工不斷提高自身安全防范意識和能力。將境外日常安全培訓(xùn)工作納入境外管理條例，列入員工測評和考核范圍，不論何人，都要嚴(yán)格執(zhí)行入場安全教育；建立培訓(xùn)內(nèi)容、考勤檔案，保證全員覆蓋；定期回顧注意事項和安全風(fēng)險事件，增強安全意識。

應(yīng)急預(yù)案的制定和演練

針對境外機構(gòu)所在地安全風(fēng)險狀況，以“用得上、行得通、靠得住”為標(biāo)準(zhǔn)制訂企業(yè)境外安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并定期組織員工就預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行演練，根據(jù)實際情況不斷加以改進(jìn)和完善。

第四篇 風(fēng)險評估

立項評估

堅持對境外項目承攬和機構(gòu)設(shè)立進(jìn)行風(fēng)險評估審查，實行安全風(fēng)險一票否決制，切實做到“不評估、不立項”。尤其對高風(fēng)險國家和地區(qū)設(shè)立的機構(gòu)、項目，應(yīng)事先聘請專業(yè)安全機構(gòu)進(jìn)行安全風(fēng)險評估，并征求國內(nèi)有關(guān)部門及相關(guān)駐外使領(lǐng)館的意見，避免因盲目立項而自陷險地。

安全成本評估

企業(yè)要在立項前對項目安全成本進(jìn)行核算，將安全投入納入項目預(yù)算，將安全保障內(nèi)容作為專門條款納入項目合同或正式書面文件。對于承包工程和外派勞務(wù)項目，要在合同中明確業(yè)主有義務(wù)采取一切必要措施保護企業(yè)施工人員的人身安全和正常施工秩序。

風(fēng)險動態(tài)評估

企業(yè)境外項目和機構(gòu)要提高風(fēng)險意識，密切跟蹤、積極研判所在國和地區(qū)的安全形勢，增強分析判斷能力和風(fēng)險識別能力。加強對正在執(zhí)行項目所在國和地區(qū)政治、經(jīng)濟、法律、風(fēng)俗等方面的研究，對可能存在的風(fēng)險進(jìn)行動態(tài)評估。

信息渠道建設(shè)

通過多種信息渠道，加強信息收集和預(yù)警。依靠駐外使領(lǐng)館、當(dāng)?shù)卣④姺健⒅型夥胶献骰锇楹兔襟w做好信息收集工作；其次可以與國際性專業(yè)安保機構(gòu)或組織合作，充分利用外部資源；各境外機構(gòu)應(yīng)根據(jù)所在地風(fēng)險情況，實行相應(yīng)的安全報告制度，及時向國內(nèi)和駐外使領(lǐng)館報告項目及人員安全情況。

第五篇 安全軟環(huán)境建設(shè)

堅持守法經(jīng)營

注意維護國家和企業(yè)形象，注重企業(yè)長遠(yuǎn)利益，聘請法律顧問，了解并遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，摒棄違法短視行為。避免出現(xiàn)因手續(xù)不全、經(jīng)營不規(guī)范甚至違規(guī)違法而導(dǎo)致海外安全風(fēng)險上升的情況。

履行社會責(zé)任

正確把握企業(yè)發(fā)展和回饋社會的關(guān)系，堅持經(jīng)濟效益和社會效益并重、有取有予的企業(yè)發(fā)展道路，做好環(huán)境保護，促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，積極參與公益事業(yè)。

提倡誠實守信

堅守商業(yè)道德，拒絕偽冒假貨，杜絕坑蒙欺騙、行賄索賄。加強中資企業(yè)間團結(jié)，避免惡性競爭、相互拆臺。與當(dāng)?shù)厣鐣后w、個人發(fā)生糾紛時，應(yīng)要求員工保持克制，采取措施避免矛盾激化，充分利用法律武器維護企業(yè)和員工合法權(quán)益，并及時與駐外使領(lǐng)館取得聯(lián)系。

融入當(dāng)?shù)厣鐣?/p>

了解、尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗，加強與當(dāng)?shù)厣鐣目缥幕瘻贤ń涣鳎⒅刈龊眯麄鞴ぷ鳎岣咄饧畣T工忠誠度，建立信任感，使當(dāng)?shù)厣鐣袑嵏惺艿轿移髽I(yè)投資經(jīng)營為當(dāng)?shù)貛淼摹凹t利”，使其自發(fā)自愿成為我企業(yè)在當(dāng)?shù)氐摹鞍踩畔⑼▓髥T”和“保護者”。

重視宣傳交流

加強與所在國政府、工會組織等有關(guān)社會團體及當(dāng)?shù)孛襟w的溝通交流，多宣傳企業(yè)為促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展所做貢獻(xiàn)，爭取當(dāng)?shù)馗鹘鐚ζ髽I(yè)的理解和支持。注意防控輿論風(fēng)險，對涉及企業(yè)的不實負(fù)面報道，要及時通過媒體澄清、說明。

共建和諧世界

廣交朋友，增進(jìn)友誼，維護不同種族、不同民族之間的友好關(guān)系，努力擴大與當(dāng)?shù)厣鐣睦娼粎R點，塑造利益共同體，加深互信、共同發(fā)展、互利共贏，拓寬企業(yè)和諧發(fā)展空間，共享平安與繁榮。

第六篇 安保硬件投入

規(guī)范營地建設(shè)

制訂境外機構(gòu)營地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實際風(fēng)險情況配備必要的安全保衛(wèi)設(shè)施，雇用當(dāng)?shù)乇０不蛭溲b警察，以增強安全防護能力，提高安全防護水平，同時為應(yīng)對各種突發(fā)狀況確定安全可靠的疏散方案。

應(yīng)急資源保障

儲備急救藥品、人員轉(zhuǎn)移和撤離所需的交通工具、手電、地圖、指南針、足夠至少15日使用的食物和飲用水等應(yīng)急物資和資金。加大對通訊設(shè)備的投入，在各駐外機構(gòu)和項目營地設(shè)立24小時值班電話，為在通信條件較差、環(huán)境惡劣地區(qū)的駐外機構(gòu)和項目營地配備海事衛(wèi)星電話，確保信息暢通。

人身保險保障

及時為外派員工購買境外安全保險，減少后顧之憂，提高企業(yè)和員工的抗風(fēng)險能力。

借助第三方資源

充分利用安保公司、保險公司、中介機構(gòu)、國際組織等資源，通過參加保險、外包或成為SOS國際救援組織會員等方式，將海外安全風(fēng)險防范工作交由專業(yè)權(quán)威機構(gòu)負(fù)責(zé)實施和保障，接受24小時不間斷的安全援助。

第七篇 日常管理

因地制宜加強管理

認(rèn)真研究并理性看待當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境和經(jīng)濟社會發(fā)展水平，在企業(yè)管理工作中體現(xiàn)一定靈活性，確保相關(guān)管理手段符合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，避免因小失大，有條件的地方爭取用當(dāng)?shù)厝斯芾懋?dāng)?shù)厝恕τ诟呶液偷貐^(qū)，各境外機構(gòu)應(yīng)充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，設(shè)立專職公共安全崗位，聘請所在國富有管理經(jīng)驗的專業(yè)人員擔(dān)任企業(yè)公共安全專員。

加強與使領(lǐng)館及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系

及時到項目或機構(gòu)所在地駐外使領(lǐng)館報到登記，并接受使領(lǐng)館的指導(dǎo)和管理，與使領(lǐng)館建立固定聯(lián)系渠道，積極配合使領(lǐng)館“走訪”工作，對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時改進(jìn)、排除。同時還要加強與當(dāng)?shù)卣④婈牎⒕斓炔块T的聯(lián)系溝通，出現(xiàn)問題及時通報。

做好內(nèi)部維穩(wěn)

確保內(nèi)部穩(wěn)定是控制和防范突發(fā)安全事件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)各駐外機構(gòu)、項目負(fù)責(zé)人應(yīng)注重提高員工身體素質(zhì)，增進(jìn)團隊關(guān)系，加強與普通員工的溝通交流，暢通職工群眾訴求渠道，及時掌握員工思想動態(tài)，了解他們的需求，幫助他們解決實際問題和困難，把問題和矛盾化解在基層，化解在事發(fā)之前。

加強員工管理

制訂派出人員行為守則，規(guī)范駐外人員行為方式，引導(dǎo)和督促員工樹立良好文明形象，遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)毓陀脝T工和諧相處，出現(xiàn)矛盾摩擦冷靜處理、理性解決。嚴(yán)格執(zhí)行高危國家和地區(qū)安全規(guī)定，員工外出必須經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由專業(yè)安保人員或軍警護送，嚴(yán)禁私自外出。建立外派員工緊急聯(lián)絡(luò)信息庫，包括員工國內(nèi)親屬的姓名、關(guān)系、聯(lián)系方式等。

妥善處理問題

處理問題時要講究方式方法，特別是在與當(dāng)?shù)毓蛦T或民眾產(chǎn)生矛盾時，要多借助當(dāng)?shù)刭Y源，盡量由所在國政府、合作伙 伴或企業(yè)雇用的當(dāng)?shù)乇０擦α拷鉀Q，全力避免我人員與當(dāng)?shù)厝酥苯訉αⅲせ埽踔烈l(fā)種族沖突。

強化監(jiān)督檢查

建立海外安全風(fēng)險防范體系效能審計機制，定期對境外項目和機構(gòu)開展安全風(fēng)險防范工作的效能進(jìn)行評估。各駐外機構(gòu)和項目也要定期自查，查找漏洞、排除隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，對好的經(jīng)驗要加以總結(jié)推廣。

第八篇 應(yīng)急處臵

反應(yīng)迅速

企業(yè)要建立并不斷健全境外機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機制，境外機構(gòu)一線負(fù)責(zé)人要不斷提高安全敏感性。境外安全形勢發(fā)生異常時，應(yīng)及時向駐外使領(lǐng)館報告。境外突發(fā)事件發(fā)生時，要立即啟動應(yīng)急機制，向國內(nèi)有關(guān)部門及駐外使領(lǐng)館報告，報告內(nèi)容包括：事件涉及單位或項目情況，事件發(fā)生時間、地點及現(xiàn)場情況；事件簡要經(jīng)過及原因初步判斷；事件已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)（包括失蹤人數(shù)）、人員姓名、籍貫、國內(nèi)聯(lián)系單位、家屬聯(lián)系方式；初步估計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施等。

聽從指揮

發(fā)生境外突發(fā)安全事件時，相關(guān)企業(yè)要在國內(nèi)有關(guān)部門及駐外使領(lǐng)館的統(tǒng)一指導(dǎo)協(xié)調(diào)下開展相關(guān)工作，切忌發(fā)生“不聽招呼”、各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。

組織有序

發(fā)生境外突發(fā)安全事件時，企業(yè)要充分發(fā)揮項目各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，做好員工組織工作。尚未成立黨組織的境外項目和機構(gòu)要立即指定各層級負(fù)責(zé)人，確保員工聽從組織領(lǐng)導(dǎo)，避免一盤散沙。必要時，國內(nèi)總部要迅速派工作組趕赴前方，加強一線組織領(lǐng)導(dǎo)。

自救互救

發(fā)生境外突發(fā)安全事件時，企業(yè)要充分利用當(dāng)?shù)厝嗣}資源，幫助企業(yè)和使領(lǐng)館搜集信息，并協(xié)助企業(yè)自保自救。所在國或地區(qū)安全形勢急劇惡化的情況下，企業(yè)在做好自保自救的基礎(chǔ)上，還要和附近的其他中資企業(yè)一起積極進(jìn)行互保互救，共同應(yīng)對安全威脅。

家屬安撫

發(fā)生境外突發(fā)安全事件時，企業(yè)要第一時間做好境外員工國內(nèi)家屬的安撫和溝通工作，確保家屬情緒穩(wěn)定，不作出過激行為影響事件處理。

媒體應(yīng)對

發(fā)生境外突發(fā)安全事件時，企業(yè)要在有關(guān)部門和駐外使領(lǐng)館的指導(dǎo)下做好對外報道工作，正面引導(dǎo)輿論。要統(tǒng)一對外口徑，避免各說各話、擅自透露事件處臵細(xì)節(jié)，引起媒體炒作，對事件處理造成干擾。必要時可聘請當(dāng)?shù)貙I(yè)公關(guān)公司協(xié)助應(yīng)對公共輿論。

第三篇：對外投資管理制度

對外投資管理制度

對外投資管理制度1

第一章總則

第一條為了規(guī)范xx有限公司（以下簡稱公司）對外投資行為，防范投資風(fēng)險，提高投資效益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）等法律、法規(guī)及規(guī)范性文件和《xx有限公司章程》（以下簡稱《公司章程》）的有關(guān)規(guī)定，制定《xx有限公司對外投資管理制度》（以下簡稱本制度）。

第二條本制度所稱對外投資，是指為實施公司發(fā)展戰(zhàn)略、增強公司競爭力等目標(biāo)，公司用貨幣資金、實物、股權(quán)、無形資產(chǎn)或其他資產(chǎn)形式作價出資，對外進(jìn)行各種形式的投資行為，包括：

（一）向其他企業(yè)投資，包括單獨設(shè)立或與其他方共同設(shè)立企業(yè)、經(jīng)營項目或開發(fā)項目，對其他企業(yè)增資、受讓其他企業(yè)股權(quán)等權(quán)益性投資；

（二）購買交易性金融資產(chǎn)和可供出售的金融資產(chǎn)、向他人提供借款（含委托貸款）、委托理財?shù)蓉攧?wù)性投資；

（三）法律、法規(guī)規(guī)定的其他對外投資。

第三條公司對外投資行為須符合國家有關(guān)法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有利于增強公司競爭力，有利于合理配置企業(yè)資源，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

第四條公司對外投資涉及使用募集資金，或者涉及關(guān)聯(lián)交易事項的，還應(yīng)遵守法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《上市規(guī)則》《公司章程》等相關(guān)規(guī)定。

第五條本制度同時適用于公司所屬全資子公司及控股子公司（以下簡稱“子公司”）的對外投資行為。

第二章對外投資決策權(quán)限

第六條公司應(yīng)指定專門機構(gòu)，負(fù)責(zé)對公司重大投資項目的可行性、投資風(fēng)險、投資回報等事宜進(jìn)行專門研究和評估，監(jiān)督重大投資項目的執(zhí)行進(jìn)展，如發(fā)現(xiàn)投資項目出現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時向公司董事會報告。

第七條公司股東大會、董事會、總經(jīng)理為公司對外投資的決策機構(gòu)，各自在其權(quán)限范圍內(nèi)，依照法律、法規(guī)、《公司章程》及本制度的規(guī)定對公司的對外投資作出決策。

第八條公司對外投資事項達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，應(yīng)經(jīng)董事會審議通過后，提交股東大會審批，并及時披露該等對外投資事項：

（一）對外投資涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的50%以上的，該交易涉及的資產(chǎn)總額同時存在賬面值和評估值的，以較高者為計算數(shù)據(jù)；

（二）對外投資（如股權(quán)）在最近一個會計相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過人民幣5,000萬元；

（三）對外投資（如股權(quán)）在最近一個會計相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過人民幣500萬元；

（四）對外投資的成交金額（含承擔(dān)債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過人民幣5,000萬元；

（五）對外投資產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過人民幣500萬元。

對外投資管理制度2

1.0 目的

1.1 本規(guī)程規(guī)范公司對外多種經(jīng)營投資和對外投標(biāo)承接物業(yè)管理投資工作,確保對外投資穩(wěn)妥可靠、盈利。

2.0 適用范圍

2.1 本規(guī)程適用于公司對外多種經(jīng)營投資和對外投標(biāo)承接物業(yè)管理投資的管理決策工作。

3.0 職責(zé)

3.1 經(jīng)營部各主管負(fù)責(zé)對外商業(yè)信息的收集、整理。

3.2 經(jīng)營部經(jīng)理、主管總助負(fù)責(zé)組織對外投資的論證、公關(guān)工作。

3.3 公司各職能部門協(xié)助參與對外投資的論證工作。

3.4 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對外投資的決策工作。

4.0工作流程圖

可行

尋找項目--->初步論證--->立項--->可行性研究論證--->評審--->審批

5.0 工作內(nèi)容

5.1 項目來源

5.1.1 當(dāng)公司對外尋找到新的多種經(jīng)營投資項目或?qū)ふ业綄ν庹袠?biāo)物業(yè)管理項目時,由經(jīng)營部主管對候選項目進(jìn)行初步論證。

5.1.2初步論證主要是初步進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析,如果結(jié)果可行,經(jīng)營部主管應(yīng)在經(jīng)營部經(jīng)理的指導(dǎo)下寫出書面的初步論證報告書報總經(jīng)理進(jìn)行項目立項。

5.1.3論證報告書的基本要求是:

a)有明確的項目說明、概況;

b)有較為準(zhǔn)確的技術(shù)經(jīng)濟分析;

c)有對外投資合作的步驟、方法;

d)有明確的立項結(jié)論。

5.2 擬選項目的可行性論證

5.2.1項目立項后,總經(jīng)理或主管總助應(yīng)及時組織相關(guān)人員組成可行性論證小組。對擬選項目進(jìn)行全面可行性研究論證。

5.2.2可行性研究應(yīng)當(dāng)注意在論證時不設(shè)任何可能影響論證結(jié)論的前提和原則。

5.3可行性論證報告書的內(nèi)容及有關(guān)編制要求

a)“投資項目的基本情況”要求較詳細(xì)列出擬投資項目的名稱、地點、規(guī)模、現(xiàn)狀等;

b)“影響投資的基本要素”要求詳細(xì)列出擬投資項目的對外合作條件和可能影響本次可行性研究的因素;

c)“技術(shù)、資源論證”是可行性研究的重要論證之一。技術(shù)論證主要是對擬投資的項目進(jìn)行技術(shù)方面是否可行、本公司是否具備投資的技術(shù)能力的詳細(xì)論證,資源論證則是假定在已確定投資的前提下需要配備的人力、物力資源以及人力、物力資源的配置能力;

d)“經(jīng)濟論證”是可行性論證的核心部分,編制時要求:

——詳細(xì)測算出擬投資項目的前期投入成本和項目正常運轉(zhuǎn)后的經(jīng)營成本;

——利潤測算則是在測算完畢預(yù)期收入以后,依據(jù)收入測算出的預(yù)期投資利潤

——“風(fēng)險分析”要求對對外投資進(jìn)行詳細(xì)的盈虧平衡分析、現(xiàn)金流量分析。

e)“投資的優(yōu)劣勢分析”要求結(jié)合本公司的實際能力和上述的技術(shù)、資源、經(jīng)濟論證結(jié)果詳細(xì)列出本公司對外投資時的優(yōu)劣勢要素;特別是對可能出現(xiàn)的各種隱患應(yīng)詳細(xì)一一列出。

5.4論證結(jié)果的處置

5.4.1可行性論證出來后,總經(jīng)理應(yīng)召集公司各部門負(fù)責(zé)人及公司骨干進(jìn)行討論,對可行性論證的過程和結(jié)論進(jìn)行評審。

5.4.2評審認(rèn)為可行性論證真實可靠結(jié)果可行的,最后總經(jīng)理在綜合公司財力、物力、綜合回報以及投資風(fēng)險等因素的基礎(chǔ)上作出審批。

a)決定投資的,開始組成項目組進(jìn)行準(zhǔn)備工作;

b)暫緩?fù)顿Y的,將前期已做好的可行性論證報告書等資料歸檔備用。

5.4.3評審認(rèn)為可行性論證不充分、不完善的,應(yīng)當(dāng)由經(jīng)營部繼續(xù)補充論證直至清晰完善。

5.4.4可行性研究認(rèn)為不可行的,經(jīng)營部應(yīng)當(dāng)將可行性研究報告書連同其他資料一齊交總經(jīng)理或主管總助,由其決定是否歸檔保存。

5.5對外參加招標(biāo)競爭物業(yè)管理權(quán)的投資,在做完可行性論證后,應(yīng)當(dāng)由經(jīng)營部主管負(fù)責(zé)編制物業(yè)管理投標(biāo)書(具體參照《物業(yè)管理投標(biāo)方案編制規(guī)程》)。

5.6對外投資(投標(biāo))金額的審批權(quán)參照公司《招投標(biāo)管理制度》執(zhí)行。

6.0 引用文件及記錄表格

6.1《物業(yè)管理投標(biāo)方案編制規(guī)程》

6.2《招投標(biāo)管理制度》

對外投資管理制度3

第一條制定目的

為加強公司對外投資管理，規(guī)范公司對外投資行為，保障公司合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

第二條適用范圍

本制度適用于公司一切對外投資行為的監(jiān)督管理工作，包括股權(quán)投資、債權(quán)投資的申報、審批、監(jiān)管等。

第三條基本原則

1．明確管理權(quán)限。

2．落實出資者和經(jīng)營者的責(zé)任。

3．加強出資者的監(jiān)督力度。

第四條主管部門

公司xx部是對外投資的管理部門。

第五條對外投資決策

xx運用公司資產(chǎn)所作出的投資權(quán)限為公司最近經(jīng)審計凈資產(chǎn)xx％以下，其它重大投資項目應(yīng)由xx申報xx審查批準(zhǔn)。

第六條對外投資項目

1．公司鼓勵以下對外投資項目：

（1）符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的項目；

（2）擁有技術(shù)優(yōu)勢或資源優(yōu)勢的開發(fā)項目；

（3）與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的原材料、能源和產(chǎn)品銷售等緊密相關(guān)的項目。

2．公司不鼓勵以下對外投資項目：

（1）不具競爭優(yōu)勢的項目；

（2）不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目。

（3）xx項目。

3．對外投資項目要采用xx形式進(jìn)行，累計對外投資總額不得超過公司凈資產(chǎn)的xx%。

第七條對外投資申報

公司的對外投資行為，應(yīng)由xx向xx提交以下材料進(jìn)行申報：

1．對外投資項目概況；

2．對外投資可行性分析報告；

3．本單位近x年的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表；

4．合作投資的，提交有關(guān)合作協(xié)議及合作方基本情況。

第八條對外投資審批

1．xx申報對外投資項目后，由xx負(fù)責(zé)審核并對項目提出初步意見后提交xx作進(jìn)一步審批。

2．審批的基本原則：

（1）符合國家產(chǎn)業(yè)政策；

（2）符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和投資方向；

（3）經(jīng)濟效益良好或符合其它投資目的；

（4）有規(guī)避風(fēng)險的預(yù)案；

（5）與公司投資能力相適應(yīng)；

（6）申報資料齊全、真實、可靠。

3．審批額度

（1）低于公司最近經(jīng)審計凈資產(chǎn)xx％的`項目由xx審批；

（2）公司最近經(jīng)審計凈資產(chǎn)xx％至xx％的項目由xx審批；

（3）公司最近經(jīng)審計凈資產(chǎn)xx％以上項目由xx審批。

第九條對外投資監(jiān)督

1．對外投資項目運作完成后，應(yīng)于xx日內(nèi)將本項目的運作情況報送xx，并抄送xx。

2．xx部、xx部對對外投資行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，并會同有關(guān)部門對投資效果進(jìn)行不定期調(diào)查和評價。

第十條獎懲

1．對嚴(yán)格遵守本制度、對外投資項目效益良好的項目負(fù)責(zé)人將給予表揚和獎勵，具體嘉獎方法為：xxx。

2．違反本制度的，公司要追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，視情況給予xx處分；造成損失的，決策者要承擔(dān)相應(yīng)損失；對有觸犯刑法的，移送司法機關(guān)依法處理。

第十一條附則

本制度自審議通過之日起執(zhí)行，由公司xx部負(fù)責(zé)解釋。

對外投資管理制度4

1、集團及所屬公司對外投資,必須經(jīng)有關(guān)部門評估論證后,逐級上報總裁辦簽署意見,經(jīng)總裁辦批準(zhǔn)后才執(zhí)行。未經(jīng)總裁辦審批,任何公司、部門均不得以任何方式對外投資。

2、財務(wù)部會同各主管部門按投資協(xié)議監(jiān)控投資回報,對投資效益做出評價,未經(jīng)總裁辦批準(zhǔn),任何其他部門無權(quán)減免投資回報。

3、各所屬公司必須在工商局注冊三十天內(nèi)向集團公司財務(wù)部提交批準(zhǔn)證書、營業(yè)執(zhí)照、合同、章程等文件復(fù)印件。公司生產(chǎn)經(jīng)營期間,投資人增資、轉(zhuǎn)讓投資權(quán)益或改變合作條件,需經(jīng)總裁辦批準(zhǔn)。在辦完相關(guān)法律文件后,向集團公司財務(wù)部提交變更文件復(fù)印件。

4、集團分公司開業(yè)或投資要有會計師事務(wù)所的注冊會計師的驗資證明和銀行送款回執(zhí)。

對外投資管理制度5

第1章總則

第1條為加強對公司對外投資活動的管理，規(guī)范公司的投資行為，保證對外投資活動的合法性和有效性，提高資金運作效率，防范投資風(fēng)險，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。

第2條本制度所稱投資，是指本公司對外進(jìn)行的投資行為，即本公司將貨幣資金及經(jīng)資產(chǎn)評估后的房屋、機器、設(shè)備、物資等實物，以及專利權(quán)、技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)作價出資，進(jìn)行各種形式的投資活動。

第3條按照投資期限的長短，公司對外投資分為短期投資和長期投資。

1、短期投資指公司購入的能隨時變現(xiàn)且持有時間不超過1年（含）的投資，包括股票、債券、基金等。

2、長期投資主要指投資期限超過1年，不能隨時變現(xiàn)或不準(zhǔn)備變現(xiàn)的各種投資，包括債券投資、股權(quán)投資和其他投資等，其包括但不限于下列類型。

（1）公司獨立興辦的企業(yè)或獨立出資的經(jīng)營項目。

（2）公司出資與其他境內(nèi)、外獨立法人實體、自然人成立合資、合作公司或開發(fā)項目。

（3）參股其他境內(nèi)、外獨立法人實體。

（4）經(jīng)營資產(chǎn)出租、委托經(jīng)營或與他人共同經(jīng)營。

第4條對外投資的原則如下。

1、遵循國家法律、法規(guī)規(guī)定。

2、符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

3、投資規(guī)模適度、量力而行，不能影響公司主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。

4、效益優(yōu)先。

第2章對外投資的職責(zé)分工

第5條公司董事會為對外投資的決策機構(gòu)，對公司的對外投資作出決策。

第6條公司成立投資委員會，由公司總經(jīng)理、各分管副總及相關(guān)部門經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和組織對外投資項目的分析和研究，為決策提供建議。

第7條公司投資委員會下設(shè)投資評審小組，主要負(fù)責(zé)投資委員會決策的前期準(zhǔn)備工作，對新的投資項目進(jìn)行初步評估和審核，形成立項意見書，提出投資建議。

第8條投資評審小組由投資分管副總?cè)谓M長，負(fù)責(zé)對新項目實施的人、財、物進(jìn)行計劃、組織、監(jiān)控，并應(yīng)及時匯報投資進(jìn)展情況，提出調(diào)整建議等。

第9條公司財務(wù)部負(fù)責(zé)公司對外投資管理相關(guān)事宜，具體工作職責(zé)如下。

1、負(fù)責(zé)尋找、收集對外投資的信息和相關(guān)建議。

2、配合投資評審小組對新的投資項目進(jìn)行評審，提出投資建議。

3、負(fù)責(zé)將公司對外投資預(yù)算納入公司整體經(jīng)營預(yù)算體系。

4、辦理出資手續(xù)、工商登記、稅務(wù)登記、銀行開戶、出資證明文件管理等工作。

5、負(fù)責(zé)對股權(quán)投資、產(chǎn)權(quán)交易、公司資產(chǎn)重組等重大活動進(jìn)行項目監(jiān)管。

第10條公司法務(wù)部人員負(fù)責(zé)對外投資項目協(xié)議、合同和重要相關(guān)信函、章程等法律文件的起草與審核工作。

第11條公司高層領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、職能部門、業(yè)務(wù)部門均可以提出書面的投資建議或信息。

第3章對外投資審批程序

第12條投資項目審核和審批原則。

1、符合國家政策以及公司的長期發(fā)展規(guī)劃。

2、經(jīng)濟效益良好。

3、資金、技術(shù)、人才、原材料有保證。

4、法律手續(xù)完善、上報資料齊全、真實、可靠。

5、與公司的投資能力相適應(yīng)。

第13條投資項目的決策程序如下圖所示。

第14條公司財務(wù)部負(fù)責(zé)按照短期投資類別、數(shù)量、單價、應(yīng)計利息、購進(jìn)日期等及時登記入賬，并進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理。

第15條涉及證券投資的，公司必須執(zhí)行嚴(yán)格的聯(lián)合控制制度，即至少要由2名以上人員共同操作，且證券投資作業(yè)人員與資金、財務(wù)管理人員分離，相互制約，不得一人單獨接觸投資資產(chǎn)，任何投資資產(chǎn)的存入或取出必須由相互制約的兩人聯(lián)名簽字。

第16條公司購入的短期有價證券必須在購入的當(dāng)日記入公司名下。

第17條公司財務(wù)部需定期與董事會核對證券投資資金的使用及結(jié)存情況，應(yīng)將收到的利息、股利及時入賬。

第4章長期投資過程管理

第18條投資項目應(yīng)與被投資方簽訂投資合同或協(xié)議，長期投資合同或協(xié)議須經(jīng)公司法務(wù)部律師審核，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可對外正式簽署。

第19條公司對長期投資項目管理實行投資、經(jīng)營和監(jiān)管相結(jié)合，公司按照投資項目管理方式指定項目負(fù)責(zé)人。

第20條投資委員會根據(jù)公司確定的投資項目編制投資開發(fā)計劃，對項目實施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與控制，參與投資項目審計、終（中）止清算與交接工作，并進(jìn)行投資評價與總結(jié)，及時將相關(guān)信息上報董事會。

第21條財務(wù)部需協(xié)同投資項目負(fù)責(zé)人按長期投資合同或協(xié)議規(guī)定投入現(xiàn)金、實物或無形資產(chǎn)。

第22條公司投入實物必須辦理實物交接手續(xù)，并經(jīng)實物使用部門和管理部門同意。

第23條投資項目負(fù)責(zé)每季度人需對投資項目的進(jìn)度、投資預(yù)算的執(zhí)行和使用、合作各方情況、經(jīng)營狀況、存在問題和建議等匯制報表，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

第24條項目在投資建設(shè)執(zhí)行過程中，可根據(jù)實施情況的變化合理調(diào)整投資預(yù)算，投資預(yù)算的調(diào)整需經(jīng)原投資審批機構(gòu)批準(zhǔn)。

第25條審計人員應(yīng)依據(jù)其職責(zé)對投資項目進(jìn)行監(jiān)督，對違規(guī)行為及時提出糾正意見，對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)要求有關(guān)部門糾正和完善，對重大問題提出專項報告，提請投資委員會討論處理。

第5章投資評價與責(zé)任

第26條公司財務(wù)部、投資委員會根據(jù)項目可行性研究報告對投資結(jié)果進(jìn)行評價。

第27條投資項目負(fù)責(zé)人對投資項目存在問題故意隱瞞不報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將追究其行政責(zé)任，造成重大損失的，要追究其法律責(zé)任。

第28條投資項目因管理不善或用人不當(dāng)致使公司資產(chǎn)流失、嚴(yán)重虧損或造成其他嚴(yán)重后果的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第29條因投資項目決策失誤或?qū)彶椤殃P(guān)不嚴(yán)，造成經(jīng)濟損失的，公司追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第30條因投資項目的主管副總、負(fù)責(zé)人、監(jiān)督人或其他工作人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊，造成嚴(yán)重?fù)p失的，公司要追究相關(guān)人員的行政及法律責(zé)任。

第6章投資轉(zhuǎn)讓與收回

第31條出現(xiàn)或發(fā)生下列情況之一時，公司可以收回對外投資。

1、按公司規(guī)定，該投資項目（企業(yè)）經(jīng)營期滿。

2、由于投資項目（企業(yè)）經(jīng)營不善，無法償還到期債務(wù)，依法實施破產(chǎn)。

3、由于發(fā)生不可抗力而使項目（企業(yè)）無法繼續(xù)經(jīng)營。

4、合同規(guī)定投資終止的其他情況出現(xiàn)或發(fā)生時。

第32條發(fā)生或出現(xiàn)下列情況之一時，公司可以轉(zhuǎn)讓對外投資。

1、投資項目已經(jīng)明顯有悖于公司經(jīng)營方向的。

2、投資項目出現(xiàn)連續(xù)虧損且扭虧無望沒有市場前景的。

3、自身經(jīng)營資金不足急需補充資金時。

4、本公司認(rèn)為有必要的其他情形。

第33條投資轉(zhuǎn)讓應(yīng)嚴(yán)格按照國家與公司的有關(guān)轉(zhuǎn)讓投資規(guī)定辦理。

第34條批準(zhǔn)處置對外投資的程序與權(quán)限與批準(zhǔn)實施對外投資的程序與權(quán)限相同。

第35條財務(wù)部負(fù)責(zé)做好投資收回和轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)評估工作，防止公司資產(chǎn)的流失。

第7章投資財務(wù)管理及審計

第36條長期對外投資的財務(wù)管理由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)，公司財務(wù)部根據(jù)分析和管理的需要取得被投資單位的財務(wù)報告，以便對被投資單位的財務(wù)狀況進(jìn)行分析，維護公司的權(quán)益，確保公司利益不受損害。

第37條財務(wù)部應(yīng)對公司的對外投資活動進(jìn)行全面完整的財務(wù)記錄，進(jìn)行詳盡的會計核算，按每個投資項目分別建立明細(xì)賬簿，詳盡記錄相關(guān)資料。

第38條對外投資的會計核算方法應(yīng)符合會計準(zhǔn)則和會計制度的規(guī)定。

第39條公司應(yīng)每月向公司財務(wù)部報送財務(wù)會計報表，并按照公司編制合并報表和對外披露會計信息的要求，及時報送會計報表和提供會計資料。

第40條公司在每末對長、短期投資進(jìn)行全面檢查，進(jìn)行定期或?qū)ｍ棇徲嫛?/p>

第8章內(nèi)部信息報告及信息披露

第41條公司對外投資應(yīng)嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及公司的規(guī)定履行信息披露義務(wù)，提供的信息應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確、完整。

第42條公司董事、高級管理人員及因工作關(guān)系了解到公司對外投資活動信息的人員，在信息尚未對外公開披露之前，負(fù)有保密義務(wù)。

第43條對于擅自公開公司對外投資活動信息的人員或其他獲悉信息的人員，公司董事會將視情節(jié)輕重以及給公司造成的損失和影響，追究有關(guān)人員的責(zé)任并進(jìn)行處罰。

第9章附則

第44條本制度未盡事宜，遵照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

對外投資管理制度6

第一章總則

第一條為加強公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運作效率,保證資金運營的安全性、收益性,依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。

第二條本制度適用于公司總部的對外投資行為,各分公司不得進(jìn)行對外投資。

第三條本制度所指的對外投資指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評估后的房屋、機器、設(shè)備、物資等實物,以及專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)作價出資,進(jìn)行各種形式的投資活動。

第四條投資的目的:有效地利用閑置資金或其他資產(chǎn),進(jìn)行適度的資本擴張,以獲取較好的收益,確保資產(chǎn)保值增值。

第五條投資的原則

(一)必須遵守國家法律、法規(guī),符合國家產(chǎn)業(yè)政策;

(二)必須符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略;

(三)必須規(guī)模適度,量力而行,不能影響公司主營業(yè)務(wù)的發(fā)展;

(四)必須堅持效益原則,原則上長期投資收益率不應(yīng)低于公司的凈資產(chǎn)收益率。

第六條對外投資的分類

對外投資按投資期限分為短期投資和長期投資:

(一)短期投資一般包括購買國債、企業(yè)債券、金融債券以及股票等。

(二)長期投資一般包括:

1.出資與公司外部企業(yè)及其他經(jīng)濟組織成立合資或合作制法人實體;

2.與境外公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟組織開辦合資、合作項目;

3.以參股的形式參與其他法人實體的生產(chǎn)經(jīng)營。

第七條公司累計對外投資不得超過公司凈資產(chǎn)的百分之五十。

第二章 對外投資管理機構(gòu)

第八條投資業(yè)務(wù)的職務(wù)分離

(一)投資計劃編制人員與審批人員分離。

(二)負(fù)責(zé)證券購入與出售的業(yè)務(wù)人員與會計記錄人員分離。

(三)證券保管人員與會計記錄人員分離。

(四)參與投資交易活動的人員不能同時負(fù)責(zé)有價證券的盤點工作。

(五)負(fù)責(zé)利息或股利計算及會計記錄的人員應(yīng)同支付利息或股利的人員分離,并盡可能由獨立的金融機構(gòu)代理支付。

第九條對外投資管理權(quán)限:

(一)公司長期投資由股東大會授權(quán)董事會審批,其審批權(quán)限不應(yīng)超出公司章程的有關(guān)規(guī)定,超出董事會審批權(quán)限的由股東大會審議。

(二)公司短期投資賬面余額在100萬元以下(不含100萬元)的,由總經(jīng)理審批;短期投資賬面余額在100萬元以上(含100萬元)的,由董事會審批;公司短期投資賬面余額原則上不應(yīng)超過500萬元。短期投資賬面余額是指投資完成后,'短期投資'科目的賬面余額。

(三)分公司不得進(jìn)行對外投資,各分公司現(xiàn)有的對外投資,全部轉(zhuǎn)移到公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。

第十條公司有關(guān)歸口管理部門或分公司為項目承辦單位,具體負(fù)責(zé)投資項目的信息收集、項目建議書及可行性研究報告的編制、項目申報立項、項目實施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)以及項目后評價工作。

第十一條 公司財務(wù)部負(fù)責(zé)投資效益評估、經(jīng)濟可行性分析、資金籌措、辦理出資手續(xù)以及對外投資資產(chǎn)評估結(jié)果的確認(rèn)等。

第十二條對專業(yè)性較強或較大型投資項目,其前期工作應(yīng)組成專門項目可行性調(diào)研小組來完成。

第十三條公司法律顧問、審計部門負(fù)責(zé)對項目的事前效益審計、協(xié)議、合同、章程的法律主審。

第三章 短期投資管理

第十四條 公司短期投資程序

(一)公司財務(wù)部定期編制資金流量狀況表;

(二)投資分析人員根據(jù)證券市場上各種證券的情況和其他投資對象的盈利能力編報短期投資計劃;

(三)依照短期投資規(guī)模大小按照職權(quán)審批該項投資計劃;

第十五條 公司財務(wù)部按照短期證券類別、數(shù)量、單價、應(yīng)計利息、購進(jìn)日期等項目及時登記該項投資;

第十六條 公司建立嚴(yán)格的證券保管制度,至少由兩名以上人員共同控制,不得一人單獨接觸有價證券,證券的存入和取處必須詳細(xì)記錄在證券登記簿內(nèi),并由在場的經(jīng)手人員簽名。

第十七條 公司購入的短期有價證券必須在購入當(dāng)日記入公司名下。

第十八條 公司財務(wù)部負(fù)責(zé)定期組織有價證券的盤點(詳見財物盤點制度)。

第十九條 公司財務(wù)部對每一種證券設(shè)立明細(xì)帳加以反映,每月應(yīng)編制證券投資、盈虧報表,對于債券應(yīng)編制折、溢價攤銷表。

第二十條 公司財務(wù)部應(yīng)將投資收到的利息、股利及時入帳。

第二十一條 公司短期投資分別由總經(jīng)理、董事會按其職權(quán)批準(zhǔn)處置。

第四章長期投資管理

第二十二條 公司對外長期投資按投資項目的性質(zhì)分為新項目和已有項目增資。

(一)新項目投資是指投資項目經(jīng)批準(zhǔn)立項后,按批準(zhǔn)的投資額進(jìn)行的投資。

(二)已有項目增資是指原有的投資項目根據(jù)經(jīng)營的需要,需在原批投資額的基礎(chǔ)上增加投資的活動。

第二十三條對外長期投資程序

(一)公司財務(wù)部協(xié)同投資部門確定投資目的并對投資環(huán)境進(jìn)行考察;

(二)公司對外投資部門在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制投資意向書(立項報告);

(三)公司對外投資部門編制項目投資可行性研究報告上報財務(wù)部、總經(jīng)理辦公室;

(四)公司財務(wù)部協(xié)同對外投資部門編制項目合作協(xié)議書(合同);

(五)按國家有關(guān)規(guī)定和本辦法規(guī)定的程序辦理報批手續(xù);

(六)公司對外投資部門制定有關(guān)章程和管理制度;

(七)公司對外投資部門項目實施運作及其經(jīng)營管理。

第二十四條 對外長期投資項目一經(jīng)批準(zhǔn),一律不得隨意增加投資,如確需增資,必須重報投資意向書和可行性研究報告。

第二十五條 對外長期投資興辦合營企業(yè)對合營合作方的要求

(一)有較好的商業(yè)信譽和經(jīng)濟實力;

(二)能夠提供合法的資信證明;

(三)根據(jù)需要提供完整的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等相關(guān)資料。

第二十六條對外長期投資項目必須編制投資意向書(立項報告)。項目投資意向書的主要內(nèi)容包括:

(一)投資目的;

(二)投資項目的名稱;

(三)項目的投資規(guī)模和資金來源;

(四)投資項目的經(jīng)營方式;

(五)投資項目的效益預(yù)測;

(六)投資的風(fēng)險預(yù)測(包括匯率風(fēng)險、市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、政治風(fēng)險);

(七)投資所在地(國家或地區(qū))的市場情況、經(jīng)濟政策;

(八)投資所在地的外匯管理規(guī)定及稅收法律法規(guī);

(九)投資合作方的資信情況。

第二十七條投資意向書(立項報告)報公司批準(zhǔn)后,對外投資部門應(yīng)委托專業(yè)設(shè)計研究機構(gòu)負(fù)責(zé)編制可行性研究報告。項目可行性研究報告的主要內(nèi)容包括:

(一)總論:

1.項目提出的背景,項目投資的必要性和投資的經(jīng)濟意義;

2.項目投資可行性研究的依據(jù)和范圍。

(二)市場預(yù)測和項目投資規(guī)模:

1.國內(nèi)外市場需求預(yù)測;

2.國內(nèi)現(xiàn)有類似企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況的統(tǒng)計;

3.項目進(jìn)入市場的生產(chǎn)經(jīng)營條件及經(jīng)銷渠道;

4.項目進(jìn)入市場的競爭能力及前景分析。

(三)算和資金的籌措:

1.該項目的注冊資金及該項目生產(chǎn)經(jīng)營所需資金;

2.資金的來源渠道,籌集方式及貸款的償還辦法;

3.資金回收期的預(yù)測;

4.現(xiàn)金流量計劃。

(四)項目的財務(wù)分析:

1.項目前期開辦費以及建設(shè)期間各年的經(jīng)營性支出;

2.項目運營后各年的收入、成本、利潤、稅金測算。可利用投資收益率、凈現(xiàn)值、資產(chǎn)收益率等財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析;

3.項目敏感性分析及風(fēng)險分析等。

第二十八條項目可行性研究報告報公司批準(zhǔn)后,財務(wù)部協(xié)同對外投資部門編制項目合作協(xié)議書(合同)。項目合作協(xié)議書(合同)的主要內(nèi)容包括:

(一)合作各方的名稱、地址及法定代表人;

(二)合作項目的名稱、地址、經(jīng)濟性質(zhì)、注冊資金及法定代表人;

(三)合作項目的經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式;

(四)合作項目的內(nèi)部管理形式、管理人員的分配比例、機構(gòu)設(shè)置及實行的財務(wù)會計制度;

(五)合作各方的出資數(shù)額、出資比例、出資方式及出資期限;

(六)合作各方的利潤分成辦法和虧損責(zé)任分擔(dān)比例;

(七)合作各方違約時應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任,以及違約金的計算方法;

(八)協(xié)議(合同)的生效條件;

(九)協(xié)議(合同)的變更、解除的條件和程序;

(十)出現(xiàn)爭議時的解決方式以及選定的仲裁機構(gòu)及所適用的法律;

(十一)協(xié)議(合同)的有效期限;

(十二)合作期滿時財產(chǎn)清算辦法及債權(quán)、債務(wù)的分擔(dān);

(十三)協(xié)議各方認(rèn)為需要制訂的其他條款。

項目合作協(xié)議書(合同)由公司法人代表簽字生效或由公司法人代表授權(quán)委托代理人簽字生效。

第二十九條 對外長期投資協(xié)議簽定后公司協(xié)同辦理出資、工商登記、稅務(wù)登記、銀行開戶等工作。

第三十條長期投資的財務(wù)管理

對外投資的財務(wù)管理由公司財務(wù)部負(fù)責(zé),財務(wù)部根據(jù)分析和管理的需要,取得被投資單位的財務(wù)報告,以便對被投資單位的財務(wù)狀況和投資回報狀況進(jìn)行分析,維護公司權(quán)益,確保公司利益不受損害。

第三十一條 對外長期投資的轉(zhuǎn)讓與收回

(一)出現(xiàn)或發(fā)生下列情況之一時,公司可以收回對外投資;

1.按照章程規(guī)定,該投資項目(企業(yè))經(jīng)營期滿;

2.由于投資項目(企業(yè))經(jīng)營不善,無法償還到期債務(wù)依法實施破產(chǎn);

3.由于發(fā)生不可抗力而使項目(企業(yè))無法繼續(xù)經(jīng)營;

4.合同規(guī)定投資終止的其他情況出現(xiàn)或發(fā)生時。

(二)出現(xiàn)或發(fā)生下列情況之一時,可以轉(zhuǎn)讓對外長期投資:

1.投資項目已經(jīng)明顯有悖于公司經(jīng)營方向的;

2.投資項目出現(xiàn)連續(xù)虧損且扭虧無望沒有市場前景的;

3.由于自身經(jīng)營資金不足急需補充資金時;

4.公司認(rèn)為有必要的其他情形。

投資轉(zhuǎn)讓應(yīng)嚴(yán)格按照《公司法》和公司章程有關(guān)轉(zhuǎn)讓投資的規(guī)定辦理。

(三)對外長期投資轉(zhuǎn)讓應(yīng)由公司財務(wù)部會同投資業(yè)務(wù)管理部門提出投資轉(zhuǎn)讓書面分析報告,報公司批準(zhǔn)。

(四)對外長期投資收回和轉(zhuǎn)讓時,相關(guān)責(zé)任人員必須盡職盡責(zé),認(rèn)真作好投資收回和轉(zhuǎn)讓中的資產(chǎn)評估等項工作,防止公司資產(chǎn)流失。

第五章對外投資的會計核算

第三十二條公司應(yīng)按照下列原則確定對外投資的初始投資成本

(一)以現(xiàn)金、存款等貨幣資金方式向其他單位投資的,按照實際支付的全部價款(包括支付的稅金、手續(xù)費等相關(guān)費用)作為初始投資成本。

(二)公司接受的債務(wù)人以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務(wù)方式取得的投資,或以應(yīng)收款項換入長期股權(quán)投資,按應(yīng)收債權(quán)的賬面價值加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費,作為初始投資成本。如果涉及補價的,按以下方法確定受讓的投資的初始投資成本:

1.收到補價的,按應(yīng)收債權(quán)的賬面價值減去補價,加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費作為初始投資成本;

2.支付補價的,按應(yīng)收債權(quán)的賬面價值加上支付的補價和應(yīng)支付的相關(guān)稅費,作為初始投資成本。

(三)以非貨幣性交易換入投資的(包括股權(quán)投資與股權(quán)投資的交換、以放棄非現(xiàn)金資產(chǎn)而取得的投資),按換出資產(chǎn)的賬面價值加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費作為初始投資成本。如涉及補價的,應(yīng)按以下方法確定換入長期股權(quán)投資的初始投資成本:

1.收到補價的,按換出資產(chǎn)的賬面價值加上應(yīng)確認(rèn)的收益和應(yīng)支付的相關(guān)稅費減去補價后的余額,作為初始投資成本。

2.支付補價的,按換出資產(chǎn)的賬面價值加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費和補價,作為初始投資成本。

第三十三條 短期投資的核算

短期投資的現(xiàn)金股利或利息,應(yīng)于實際收到時,沖減投資的賬面價值,但收到的、已記入應(yīng)收項目的現(xiàn)金股利或利息除外。

持有的短期投資,在期末或者至少在終了時應(yīng)以成本與市價孰低計價,并將市價低于成本的金額確認(rèn)為當(dāng)期投資損失。

已確認(rèn)跌價損失的短期投資的價值又得以恢復(fù),應(yīng)在原已確認(rèn)的投資損失的金額內(nèi)轉(zhuǎn)回。

第三十五條 長期債權(quán)投資的核算

債券投資溢價或折價,在債券購入后至到期前的期間內(nèi)于確認(rèn)相關(guān)債券利息收入時攤銷。攤銷方法可以采用直線法,也可以采用實際利率法。

債券投資應(yīng)按期計算應(yīng)收利息。計算的債券投資利息收入,經(jīng)調(diào)整債券投資溢價或折價攤銷額后的金額,確認(rèn)為當(dāng)期投資收益。

債券初始投資成本中包含的相關(guān)費用,如金額較大的,可以于債券購入后至到期前的期間內(nèi)在確認(rèn)相關(guān)債券利息收入時攤銷,計入損益;如金額較小的,也可以于購入債券時一次攤銷,計入損益。

其他債權(quán)投資按期計算的應(yīng)收利息,確認(rèn)為當(dāng)期投資收益。

對一次還本付息的債權(quán)投資,應(yīng)計未收利息應(yīng)于確認(rèn)時增加投資的帳面價值;對分期付息的債權(quán)投資,應(yīng)計未收利息應(yīng)于確認(rèn)時作為應(yīng)收項目單獨核算,不增加投資的賬面價值。

第三十六條長期股權(quán)投資的核算

長期股權(quán)投資采取以下兩種核算方法

(一)成本法

對被投資單位無控制、共同控制且無重大影響的,長期股權(quán)投資應(yīng)采用成本法核算。

采用成本法核算,除追加或收回投資外,長期股權(quán)投資的賬面價值一般應(yīng)保持不變。被投資單位宣告分派的利潤或現(xiàn)金股利,確認(rèn)為當(dāng)期投資收益。確認(rèn)的投資收益僅限于所獲得的被投資單位在接受投資后產(chǎn)生的累積凈利潤的分配額,所獲得的被投資單位宣告分派的利潤或現(xiàn)金股利超過上述數(shù)額的部分,作為初始投資成本的收回,沖減投資的賬面價值。

(二)權(quán)益法。對被投資單位具有控制、共同控制或重大影響的,長期股權(quán)投資應(yīng)采用權(quán)益法核算。

采用權(quán)益法時,公司應(yīng)在取得股權(quán)投資后,按應(yīng)享有或應(yīng)分擔(dān)的被投資單位當(dāng)年實現(xiàn)的凈利潤或發(fā)生的凈虧損的份額(法規(guī)或公司章程規(guī)定不屬于投資企業(yè)的凈利潤除外),調(diào)整投資的賬面價值,并確認(rèn)為當(dāng)期投資損益。公司按被投資單位宣告分派的利潤或現(xiàn)金股利計算應(yīng)分得的部分,相應(yīng)減少投資的賬面價值。

長期股權(quán)投資采用權(quán)益法核算時,初始投資成本與應(yīng)享有被投資單位所有者權(quán)益份額之間的差額,作為股權(quán)投資差額,按一定期限平均攤薄,計入損益。

股權(quán)投資差額的攤銷期限,合同規(guī)定了投資期限的,按投資期限攤銷;合同沒有規(guī)定投資期限的,初始投資成本超過應(yīng)享有被投資單位所有者權(quán)益份額之間的差額,按不超過10年的期限攤銷;初始投資成本低于應(yīng)享有被投資單位所有者權(quán)益份額之間的差額,按不低于10年的期限攤銷。

第三十七條投資減值準(zhǔn)備

投資減值準(zhǔn)備按照《中通建設(shè)股份有限公司資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章附則

第三十八條本制度由公司財務(wù)部擬定,報董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行,其解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司董事會。

第四篇：對外投資管理制度

對外投資管理制度

第一章 總則

第一條 為規(guī)范北京華誼嘉信整合營銷顧問股份有限公司（以下簡稱“公

司”）對外投資行為，提高投資效益，規(guī)避投資所帶來的風(fēng)險，有效、合理地使 用資金，依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律 法規(guī)、規(guī)范性文件，結(jié)合《北京華誼嘉信整合營銷顧問股份有限公司章程》和其 他公司制度，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的對外投資是指公司為獲取未來收益而將一定數(shù)量的

貨幣資金、股權(quán)以及經(jīng)評估后的實物或無形資產(chǎn)作價出資，對外進(jìn)行各種形式的 投資活動。

第三條 投資管理應(yīng)遵循的基本原則：符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，合理配置企業(yè)資 源，促進(jìn)要素優(yōu)化組合，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

第四條 本辦法適用于公司及其全資子公司、控股子公司（簡稱子公司，下 同）的一切對外投資行為。

第二章 對外投資的審批權(quán)限

第五條 公司對外投資實行專業(yè)管理和逐級審批制度。

第六條 公司對外投資的審批應(yīng)嚴(yán)格按照《公司法》及其他相關(guān)法律、法 規(guī)和《公司章程》等規(guī)定的權(quán)限履行審批程序。

第七條 公司股東大會、董事會負(fù)責(zé)公司對外投資的決策，各自在其權(quán)限

范圍內(nèi)，對公司的對外投資做出決策。其他任何部門和個人無權(quán)做出對外投資的 決定。

第八條 對外投資權(quán)限

1．投資金額未達(dá)到股東大會審批標(biāo)準(zhǔn)的對外投資項目，由公司董事會審批；

2．以下投資事項由公司股東大會審批：

（1）交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的50%以上，該交

易涉及的資產(chǎn)總額同時存在賬面值和評估值的，以較高者作為計算數(shù)據(jù)；

（2）交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近

一個會計經(jīng)審計營業(yè)收入的50％以上，且絕對金額超過3000萬元人民幣；

（3）交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計相關(guān)的凈利潤占公司最近一 個會計經(jīng)審計凈利潤的50％以上，且絕對金額超過300萬元人民幣；

（4）交易的成交金額（含承擔(dān)債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn) 的50％以上，且絕對金額超過3000萬元人民幣；

（5）交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計經(jīng)審計凈利潤的50％以上，且絕對金額超過300萬元人民幣。

上述指標(biāo)計算中涉及的數(shù)據(jù)如為負(fù)值，取其絕對值計算。

上述交易應(yīng)當(dāng)以資產(chǎn)總額和成交金額中的較高者作為計算標(biāo)準(zhǔn)，并按交易事 項的類型在連續(xù)十二個月內(nèi)累計計算，經(jīng)累計計算達(dá)到最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn) 30%，除要進(jìn)行審計或評估外，還應(yīng)當(dāng)提交股東大會審議，并有出席會議的股東 所持表決權(quán)的三分之二以上通過。

第九條 公司投資管理部門參與研究、制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，對重大投資項目

進(jìn)行效益評估、審議并提出建議；對公司對外的基本建設(shè)投資、生產(chǎn)經(jīng)營性投資 和合營、租賃項目負(fù)責(zé)進(jìn)行預(yù)選、策劃、論證、籌備；對子公司及控股公司進(jìn)行 責(zé)任目標(biāo)管理考核。

第十條 公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)對外投資的財務(wù)管理，負(fù)責(zé)協(xié)同相關(guān)方面辦理出 資手續(xù)、工商登記、稅務(wù)登記、銀行開戶等工作。

第十一條 公司合同審查部門負(fù)責(zé)對外投資項目的協(xié)議、合同和重要相關(guān)信 函、章程等的法律審核。

第三章 對外投資的決策管理

第一節(jié) 短期投資

第十二條 公司短期投資決策程序：

1．投資管理部門負(fù)責(zé)對隨機投資建議進(jìn)行預(yù)選投資機會和投資對象，根據(jù) 投資對象的贏利能力編制短期投資計劃；

2．財務(wù)部門負(fù)責(zé)提供公司資金流量狀況表；

3．短期投資計劃按審批權(quán)限履行審批程序后實施。

第十三條 財務(wù)部門負(fù)責(zé)按照短期投資類別、數(shù)量、單價、應(yīng)計利息、購 進(jìn)日期等及時登記入賬，并進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理。

第十四條 涉及證券投資的，必須執(zhí)行嚴(yán)格的聯(lián)合控制制度，即至少要由

兩名以上人員共同操作，且證券投資操作人員與資金、財務(wù)管理人員分離，相互 制約，不得一人單獨接觸投資資產(chǎn)，對任何的投資資產(chǎn)的存入或取出，必須由相 互制約的兩人聯(lián)名簽字。

第十五條 公司購入的短期有價證券必須在購入的當(dāng)日記入公司名下。

第十六條 公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)定期與證券營業(yè)部核對證券投資資金的使用 及結(jié)存情況。應(yīng)將收到的利息、股利及時入賬。

第二節(jié) 長期投資

第十七條 投資管理部門對適時投資項目進(jìn)行初步評估，提出投資建議，進(jìn)行初審。

第十八條 初審?fù)ㄟ^后，投資管理部門接到項目投資建議書后，負(fù)責(zé)對其

進(jìn)行調(diào)研、論證，編制可行性研究報告及有關(guān)合作意向書，由公司各相關(guān)部門組 成投資評審小組，對投資項目進(jìn)行綜合評審，評審?fù)ㄟ^后，提交公司總經(jīng)理。

第十九條 總經(jīng)理對可行性研究報告及有關(guān)合作協(xié)議評審?fù)ㄟ^后提交董事

會審議；董事會根據(jù)相關(guān)權(quán)限履行審批程序，超出董事會權(quán)限的，提交股東大會。

第二十條 已批準(zhǔn)實施的對外投資項目，應(yīng)由董事會授權(quán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé) 具體實施。

第二十一條 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的運作及其經(jīng)營管理。

第二十二條 長期投資項目應(yīng)與被投資方簽訂投資合同或協(xié)議，長期投資

合同或協(xié)議須經(jīng)公司法律事務(wù)部進(jìn)行審核，并經(jīng)授權(quán)的決策機構(gòu)批準(zhǔn)后方可對外 正式簽署。

第二十三條 公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)協(xié)同被授權(quán)部門和人員，按長期投資合同

或協(xié)議規(guī)定投入現(xiàn)金、實物或無形資產(chǎn)。投入實物必須辦理實物交接手續(xù)，并經(jīng) 實物使用部門和管理部門同意。

第二十四條 對于重大投資項目可聘請專家或中介機構(gòu)進(jìn)行可行性分析論 證。

第二十五條 投資管理部門根據(jù)公司所確定的投資項目，相應(yīng)編制實施投 資建設(shè)開發(fā)計劃，對項目實施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與控制，參與投資項目審計、終（中）止清算與交接工作，并進(jìn)行投資評價與總結(jié)。

第二十六條 公司投資管理部門負(fù)責(zé)對所有投資項目實施運作情況實行全

過程的監(jiān)督、檢查和評價。投資項目實行季報制，投資管理部門對投資項目的進(jìn) 度、投資預(yù)算的執(zhí)行和使用、合作各方情況、經(jīng)營狀況、存在問題和建議等每季 度匯制報表，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。項目在投資建設(shè)執(zhí)行過程中，可根據(jù)實施情 況的變化合理調(diào)整投資預(yù)算，投資預(yù)算的調(diào)整需經(jīng)原投資審批機構(gòu)批準(zhǔn)。

第二十七條 公司監(jiān)事會、財務(wù)部門應(yīng)依據(jù)其職責(zé)對投資項目進(jìn)行監(jiān)督，對違規(guī)行為及時提出糾正意見，對重大問題提出專項報告，提請項目投資審批機 構(gòu)討論處理。

第二十八條 建立建全投資項目檔案管理制度，自項目預(yù)選到項目竣工移 交（含項目中止）的檔案資料，由各專業(yè)投資部門負(fù)責(zé)整理歸檔。

第四章 對外投資的轉(zhuǎn)讓與收回

第二十九條 出現(xiàn)或發(fā)生下列情況之一時，公司可以收回對外投資：

1．按照公司章程規(guī)定，該投資項目（企業(yè)）經(jīng)營期滿；

2．由于投資項目（企業(yè)）經(jīng)營不善，無法償還到期債務(wù)，依法實施破產(chǎn)；

3．由于發(fā)生不可抗力而使項目（企業(yè)）無法繼續(xù)經(jīng)營；

4．合同規(guī)定投資終止的其他情況出現(xiàn)或發(fā)生時；

第三十條 發(fā)生或出現(xiàn)下列情況之一時，公司可以轉(zhuǎn)讓對外投資：

1．投資項目已經(jīng)明顯有悖于公司經(jīng)營方向的；

2．投資項目出現(xiàn)連續(xù)虧損且扭虧無望沒有市場前景的；

3．由于自身經(jīng)營資金不足急需補充資金時；

4．本公司認(rèn)為有必要的其他情形。

第三十一條 投資轉(zhuǎn)讓應(yīng)嚴(yán)格按照《公司法》和公司章程有關(guān)轉(zhuǎn)讓投資規(guī)辦 理。處置對外投資的行為必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。

第三十二條 批準(zhǔn)處置對外投資的程序與權(quán)限與批準(zhǔn)實施對外投資的權(quán)限 相同。

第三十三條 對外投資管理部門負(fù)責(zé)做好投資收回和轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)評估工作，防止公司資產(chǎn)的流失。

第五章 對外投資的人事管理

第三十四條 公司對外投資組建合作、合資公司，應(yīng)對新建公司派出經(jīng)法 定程序選舉產(chǎn)生的董事、監(jiān)事，參與和監(jiān)督影響新建公司的運營決策。

第三十五條 對于對外投資組建的子公司，公司應(yīng)派出經(jīng)法定程序選舉產(chǎn) 生的董事長，并派出相應(yīng)的經(jīng)營管理人員（包括財務(wù)總監(jiān)），對控股公司的運營、決策起重要作用。

第三十六條 上述第三十四條、三十五條規(guī)定的對外投資派出人員的人選由 公司總經(jīng)理研究決定。

第三十七條 派出人員應(yīng)按照《公司法》和被投資公司的《公司章程》的規(guī)

定切實履行職責(zé)，在新建公司的經(jīng)營管理活動中維護公司利益，實現(xiàn)公司投資的 保值、增值。公司委派出任投資單位董事的有關(guān)人員，注意通過參加董事會會議 等形式，獲取更多的投資單位的信息，應(yīng)及時向公司匯報投資情況。

派出人員每年應(yīng)與公司簽訂責(zé)任書，接受公司下達(dá)的考核指標(biāo)，并向公司提 交述職報告，接受公司的檢查。

第六章 對外投資的財務(wù)管理及審計

第三十八條 公司財務(wù)部門應(yīng)對公司的對外投資活動進(jìn)行全面完整的財務(wù)

記錄，進(jìn)行詳盡的會計核算，按每個投資項目分別建立明細(xì)賬簿，詳盡記錄相關(guān) 資料。對外投資的會計核算方法應(yīng)符合會計準(zhǔn)則和會計制度的規(guī)定。

第三十九條 長期對外投資的財務(wù)管理由公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)，財務(wù)部門根

據(jù)分析和管理的需要，取得被投資單位的財務(wù)報告，以便對被投資單位的財務(wù)狀 況進(jìn)行分析，維護公司的權(quán)益，確保公司利益不受損害。

第四十條 公司在每末對長、短期投資進(jìn)行全面檢查。對子公司進(jìn)行定 期或?qū)ｍ棇徲嫛?/p>

第四十一條 公司子公司的會計核算方法和財務(wù)管理中所采用的會計政策 及會計估計、變更等應(yīng)遵循公司的財務(wù)會計制度及其有關(guān)規(guī)定。

第四十二條 公司子公司應(yīng)每月向公司財務(wù)部報送財務(wù)會計報表，并按照公

司編制合并報表和對外披露會計信息的要求，及時報送會計報表和提供會計資 料。

第四十三條 公司可向子公司委派財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)總監(jiān)對其任職公司財務(wù)狀 況的真實性、合法性進(jìn)行監(jiān)督。

第四十四條 對公司所有的投資資產(chǎn)，應(yīng)由內(nèi)部審計人員或不參與投資業(yè)務(wù) 的其他人員進(jìn)行定期盤點或與委托保管機構(gòu)進(jìn)行核對，檢查其是否為本公司所擁 有，并將盤點記錄與賬面記錄相互核對以確認(rèn)賬實的一致性。

第七章 董事、管理人員及相關(guān)責(zé)任單位的責(zé)任

第四十五條 公司董事、總經(jīng)理及其管理人員應(yīng)當(dāng)審慎對待和嚴(yán)格控制投資 行為產(chǎn)生的各種風(fēng)險，對違規(guī)或失當(dāng)?shù)耐顿Y行為負(fù)有主管責(zé)任或直接責(zé)任的上述 人員應(yīng)對該項錯誤投資行為造成的損失依法承擔(dān)連帶責(zé)任。

上述人員未按本規(guī)則規(guī)定程序擅自越權(quán)審批投資項目，對公司造成損害的，應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)事人的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。

第四十六條 責(zé)任單位或責(zé)任人怠于行使職責(zé)，給公司造成損失的，可視情 節(jié)輕重給予包括經(jīng)濟處罰在內(nèi)的處分并承擔(dān)賠償責(zé)任。

第四十七條 公司股東大會及董事會有權(quán)視公司的損失、風(fēng)險的大小、情節(jié) 的輕重決定給予責(zé)任單位或責(zé)任人相應(yīng)的處分。

第八章 附則

第四十八條 本制度未盡事宜，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和本公司章程的 規(guī)定執(zhí)行。

第四十九條 本制度由公司董事會負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)公司股東大會審議通過之 日實施，原《對外投資管理制度》自本制度生效之日起廢止。

第五篇：對外投資管理制度

對外投資管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)范大百匯實業(yè)集團（以下簡稱“公司”）對外投資行為，提高投資效益，規(guī)避投資所帶來的風(fēng)險，有效、合理地使用資金，依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律法規(guī)、規(guī)范性文件，結(jié)合《大百匯事業(yè)公司章程》和其他公司制度，制定本辦法。

第二條本辦法所稱的對外投資是指公司為獲取未來收益而將一定數(shù)量的貨幣資金、股權(quán)以及經(jīng)評估后的實物或無形資產(chǎn)作價出資，對外進(jìn)行各種形式的 投資活動。

第三條投資管理應(yīng)遵循的基本原則：符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，合理配置企業(yè)資源，促進(jìn)要素優(yōu)化組合，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

第四條本辦法適用于公司及其全資子公司、控股子公司（簡稱子公司，下同）的一切對外投資行為。

第二章對外投資的審批權(quán)限

第五條公司對外投資實行專業(yè)管理和逐級審批制度。

第六條公司對外投資的審批應(yīng)嚴(yán)格按照《公司法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》等規(guī)定的權(quán)限履行審批程序。

第七條公司股東大會、董事會負(fù)責(zé)公司對外投資的決策，各自在其權(quán)限 范圍內(nèi)，對公司的對外投資做出決策。其他任何部門和個人無權(quán)做出對外投資的 決定。

第八條對外投資權(quán)限

1．投資金額未達(dá)到股東大會審批標(biāo)準(zhǔn)的對外投資項目，由公司董事會審批； 2．以下投資事項由公司股東大會審批：

（1）交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的50%以上，該交易涉及的資產(chǎn)總額同時存在賬面值和評估值的，以較高者作為計算數(shù)據(jù)；

（2）交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計經(jīng)審計營業(yè)收入的50％以上，且絕對金額超過3000萬元人民幣；（3）交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計經(jīng)審計凈利潤的50％以上，且絕對金額超過300萬元人民幣；（4）交易的成交金額（含承擔(dān)債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50％以上，且絕對金額超過3000萬元人民幣；

（5）交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計經(jīng)審計凈利潤的50％以上，且絕對金額超過300萬元人民幣。

上述指標(biāo)計算中涉及的數(shù)據(jù)如為負(fù)值，取其絕對值計算。

上述交易應(yīng)當(dāng)以資產(chǎn)總額和成交金額中的較高者作為計算標(biāo)準(zhǔn)，并按交易事項的類型在連續(xù)十二個月內(nèi)累計計算，經(jīng)累計計算達(dá)到最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%，除要進(jìn)行審計或評估外，還應(yīng)當(dāng)提交股東大會審議，并有出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過。

第九條公司投資管理部門參與研究、制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，對重大投資項目進(jìn)行效益評估、審議并提出建議；對公司對外的基本建設(shè)投資、生產(chǎn)經(jīng)營性投資和合營、租賃項目負(fù)責(zé)進(jìn)行預(yù)選、策劃、論證、籌備；對子公司及控股公司進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)管理考核。

第十條公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)對外投資的財務(wù)管理，負(fù)責(zé)協(xié)同相關(guān)方面辦理出資手續(xù)、工商登記、稅務(wù)登記、銀行開戶等工作。

第十一條公司合同審查部門負(fù)責(zé)對外投資項目的協(xié)議、合同和重要相關(guān)信函、章程等的法律審核。

第三章對外投資的決策管理 第一節(jié)短期投資

第十二條公司短期投資決策程序：

1．投資管理部門負(fù)責(zé)對隨機投資建議進(jìn)行預(yù)選投資機會和投資對象，根據(jù)投資對象的贏利能力編制短期投資計劃； 2．財務(wù)部門負(fù)責(zé)提供公司資金流量狀況表； 3．短期投資計劃按審批權(quán)限履行審批程序后實施。

第十三條財務(wù)部門負(fù)責(zé)按照短期投資類別、數(shù)量、單價、應(yīng)計利息、購進(jìn)日期等及時登記入賬，并進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理。第十四條涉及證券投資的，必須執(zhí)行嚴(yán)格的聯(lián)合控制制度，即至少要由兩名以上人員共同操作，且證券投資操作人員與資金、財務(wù)管理人員分離，相互制約，不得一人單獨接觸投資資產(chǎn)，對任何的投資資產(chǎn)的存入或取出，必須由相互制約的兩人聯(lián)名簽字。

第十五條公司購入的短期有價證券必須在購入的當(dāng)日記入公司名下。

第十六條公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)定期與證券營業(yè)部核對證券投資資金的使用及結(jié)存情況。應(yīng)將收到的利息、股利及時入賬.第二節(jié)長期投資

第十七條投資管理部門對適時投資項目進(jìn)行初步評估，提出投資建議，進(jìn)行初審。第十八條初審?fù)ㄟ^后，投資管理部門接到項目投資建議書后，負(fù)責(zé)對其進(jìn)行調(diào)研、論證，編制可行性研究報告及有關(guān)合作意向書，由公司各相關(guān)部門組成投資評審小組，對投資項目進(jìn)行綜合評審，評審?fù)ㄟ^后，提交公司總經(jīng)理。

第十九條總經(jīng)理對可行性研究報告及有關(guān)合作協(xié)議評審?fù)ㄟ^后提交董事會審議；董事會根據(jù)相關(guān)權(quán)限履行審批程序，超出董事會權(quán)限的，提交股東大會。第二十條已批準(zhǔn)實施的對外投資項目，應(yīng)由董事會授權(quán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實施。

第二十一條公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的運作及其經(jīng)營管理。

第二十二條長期投資項目應(yīng)與被投資方簽訂投資合同或協(xié)議，長期投資 合同或協(xié)議須經(jīng)公司法律事務(wù)部進(jìn)行審核，并經(jīng)授權(quán)的決策機構(gòu)批準(zhǔn)后方可對外 正式簽署。

第二十三條公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)協(xié)同被授權(quán)部門和人員，按長期投資合同或協(xié)議規(guī)定投入現(xiàn)金、實物或無形資產(chǎn)。投入實物必須辦理實物交接手續(xù)，并經(jīng)實物使用部門和管理部門同意。

第二十四條對于重大投資項目可聘請專家或中介機構(gòu)進(jìn)行可行性分析論證。第二十五條投資管理部門根據(jù)公司所確定的投資項目，相應(yīng)編制實施投資建設(shè)開發(fā)計劃，對項目實施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與控制，參與投資項目審計、終（中）止清算與交接工作，并進(jìn)行投資評價與總結(jié)。

第二十六條公司投資管理部門負(fù)責(zé)對所有投資項目實施運作情況實行全過程的監(jiān)督、檢查和評價。投資項目實行季報制，投資管理部門對投資項目的進(jìn)度、投資預(yù)算的執(zhí)行和使用、合作各方情況、經(jīng)營狀況、存在問題和建議等每季度匯制報表，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。項目在投資建設(shè)執(zhí)行過程中，可根據(jù)實施情況的變化合理調(diào)整投資預(yù)算，投資預(yù)算的調(diào)整需經(jīng)原投資審批機構(gòu)批準(zhǔn)。

第二十七條公司監(jiān)事會、財務(wù)部門應(yīng)依據(jù)其職責(zé)對投資項目進(jìn)行監(jiān)督，對違規(guī)行為及時提出糾正意見，對重大問題提出專項報告，提請項目投資審批機構(gòu)討論處理。

第二十八條建立建全投資項目檔案管理制度，自項目預(yù)選到項目竣工移交（含項目中止）的檔案資料，由各專業(yè)投資部門負(fù)責(zé)整理歸檔。

第四章對外投資的轉(zhuǎn)讓與收回

第二十九條出現(xiàn)或發(fā)生下列情況之一時，公司可以收回對外投資： 1．按照公司章程規(guī)定，該投資項目（企業(yè)）經(jīng)營期滿；

2．由于投資項目（企業(yè)）經(jīng)營不善，無法償還到期債務(wù)，依法實施破產(chǎn)； 3．由于發(fā)生不可抗力而使項目（企業(yè)）無法繼續(xù)經(jīng)營； 4．合同規(guī)定投資終止的其他情況出現(xiàn)或發(fā)生時；

第三十條發(fā)生或出現(xiàn)下列情況之一時，公司可以轉(zhuǎn)讓對外投資： 1．投資項目已經(jīng)明顯有悖于公司經(jīng)營方向的；

2．投資項目出現(xiàn)連續(xù)虧損且扭虧無望沒有市場前景的； 3．由于自身經(jīng)營資金不足急需補充資金時； 4．本公司認(rèn)為有必要的其他情形。

第三十一條投資轉(zhuǎn)讓應(yīng)嚴(yán)格按照《公司法》和公司章程有關(guān)轉(zhuǎn)讓投資規(guī)辦理。處置對外投資的行為必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。

第三十二條批準(zhǔn)處置對外投資的程序與權(quán)限與批準(zhǔn)實施對外投資的權(quán)限相同。第三十三條對外投資管理部門負(fù)責(zé)做好投資收回和轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)評估工作，防止公司資產(chǎn)的流失。

第五章對外投資的人事管理

第三十四條公司對外投資組建合作、合資公司，應(yīng)對新建公司派出經(jīng)法定程序選舉產(chǎn)生的董事、監(jiān)事，參與和監(jiān)督影響新建公司的運營決策。第三十五條對于對外投資組建的子公司，公司應(yīng)派出經(jīng)法定程序選舉產(chǎn)生的董事長，并派出相應(yīng)的經(jīng)營管理人員（包括財務(wù)總監(jiān)），對控股公司的運營、決策起重要作用。

第三十六條上述第三十四條、三十五條規(guī)定的對外投資派出人員的人選由公司總經(jīng)理研究決定。

第三十七條派出人員應(yīng)按照《公司法》和被投資公司的《公司章程》的規(guī)定切實履行職責(zé)，在新建公司的經(jīng)營管理活動中維護公司利益，實現(xiàn)公司投資的保值、增值。公司委派出任投資單位董事的有關(guān)人員，注意通過參加董事會會議等形式，獲取更多的投資單位的信息，應(yīng)及時向公司匯報投資情況.派出人員每年應(yīng)與公司簽訂責(zé)任書，接受公司下達(dá)的考核指標(biāo)，并向公司提交述職報告，接受公司的檢查。

第四條第六章對外投資的財務(wù)管理及審計

第三十八條公司財務(wù)部門應(yīng)對公司的對外投資活動進(jìn)行全面完整的財務(wù)記錄，進(jìn)行詳盡的會計核算，按每個投資項目分別建立明細(xì)賬簿，詳盡記錄相關(guān)資料。對外投資的會計核算方法應(yīng)符合會計準(zhǔn)則和會計制度的規(guī)定。

第三十九條長期對外投資的財務(wù)管理由公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)，財務(wù)部門根據(jù)分析和管理的需要，取得被投資單位的財務(wù)報告，以便對被投資單位的財務(wù)狀況進(jìn)行分析，維護公司的權(quán)益，確保公司利益不受損害。

第四十條公司在每末對長、短期投資進(jìn)行全面檢查。對子公司進(jìn)行定期或?qū)ｍ棇徲嫛?/p>

第四十一條公司子公司的會計核算方法和財務(wù)管理中所采用的會計政策及會計估計、變更等應(yīng)遵循公司的財務(wù)會計制度及其有關(guān)規(guī)定。

第四十二條公司子公司應(yīng)每月向公司財務(wù)部報送財務(wù)會計報表，并按照公司編制合并報表和對外披露會計信息的要求，及時報送會計報表和提供會計資料。第四十三條公司可向子公司委派財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)總監(jiān)對其任職公司財務(wù)狀況的真實性、合法性進(jìn)行監(jiān)督。

第四十四條對公司所有的投資資產(chǎn)，應(yīng)由內(nèi)部審計人員或不參與投資業(yè)務(wù)的其他人員進(jìn)行定期盤點或與委托保管機構(gòu)進(jìn)行核對，檢查其是否為本公司所擁有，并將盤點記錄與賬面記錄相互核對以確認(rèn)賬實的一致性。

第七章董事、管理人員及相關(guān)責(zé)任單位的責(zé)任

第四十五條公司董事、總經(jīng)理及其管理人員應(yīng)當(dāng)審慎對待和嚴(yán)格控制投資行為產(chǎn)生的各種風(fēng)險，對違規(guī)或失當(dāng)?shù)耐顿Y行為負(fù)有主管責(zé)任或直接責(zé)任的上述人員應(yīng)對該項錯誤投資行為造成的損失依法承擔(dān)連帶責(zé)任。

上述人員未按本規(guī)則規(guī)定程序擅自越權(quán)審批投資項目，對公司造成損害的，應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)事人的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。

第四十六條責(zé)任單位或責(zé)任人怠于行使職責(zé)，給公司造成損失的，可視情節(jié)輕重給予包括經(jīng)濟處罰在內(nèi)的處分并承擔(dān)賠償責(zé)任。

第四十七條公司股東大會及董事會有權(quán)視公司的損失、風(fēng)險的大小、情節(jié)的輕重決定給予責(zé)任單位或責(zé)任人相應(yīng)的處分。

第八章附則

第四十八條本制度未盡事宜，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和本公司章程的規(guī)定執(zhí)行。第四十九條本制度由公司董事會負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)公司股東大會審議通過之日實施，原《對外投資管理制度》自本制度生效之日起廢止。