第一篇：對施工單位的工程管理辦法

浙江省建筑安裝高級技工學校遷擴建工程指揮部對施工單位的工程管理辦法

為使本工程各項工作有序進行，實現(xiàn)本工程項目管理目標，深刻細致地落實施工合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責任及義務，確保本工程的質量、安全、進度及施工合同、圖紙設計、相關法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求，學校遷擴建工程指揮部根據(jù)工程建設需要對杭州建工集團責任有限公司的施工作業(yè)進行管理，具體內(nèi)容如下：

一、施工合同執(zhí)行情況

1、根據(jù)施工合同及相關法律的有關規(guī)定足額配備項目經(jīng)理（建造師）、技術負責人、專職安全員、施工員、質檢員等現(xiàn)場管理人員，嚴格控制人員的到崗率，且必須參加周工程例會，在施工期間現(xiàn)場管理人員視施工作業(yè)需要隨叫隨到。

2、在本工程工期內(nèi)，現(xiàn)場管理人員應保持相對穩(wěn)定，以保證施工作業(yè)的正常進行，現(xiàn)場管理人員的更換，必須征得書面同意；對于不稱職的現(xiàn)場管理人員，無正當理由必須2日內(nèi)離開，并在2日內(nèi)人員更換到位。

3、現(xiàn)場管理人員在責任期內(nèi)如果有重大失職，造成經(jīng)濟損失的依法賠償損失。

4、現(xiàn)場管理人員應按時向建設單位提供施工組織設計、各類施工方案及現(xiàn)場各種報告資料等，參加監(jiān)理周例會，認真做好施工周報、月報。周報應在下周監(jiān)理例會上提交，月報應在當月25日前提交。

5、不得贈送監(jiān)理人員錢物，不得為監(jiān)理單位報銷任何消費票據(jù)，不得向監(jiān)理單位提供吃請或其他服務，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，驅逐相關人員離場，嚴重者追究法律責任。

6、不準泄露與本工程有關的技術和商務機密，對建設單位造成重大損失的將追究法律責任。

二、現(xiàn)場管理人員工作紀律

1、現(xiàn)場管理人員上下班、值班時間應配合指揮部規(guī)定的考勤制度，落實人員到位。

2、現(xiàn)場管理人員應注意維護施工單位形象，遵守項目現(xiàn)場各項管理制度；不準互相推諉、無理拒絕或拖延本職工作；對現(xiàn)場存在的質量問題、安全隱患應及時發(fā)現(xiàn)并整改。

3、現(xiàn)場管理人員應熟悉工程圖紙及設計變更的相關內(nèi)容，了解法律法規(guī)的相關規(guī)定。

4、各項報表填寫內(nèi)容復核要求。施工日志、周報、月報填寫內(nèi)容齊全、真實、清晰、可追溯，審核的資料及填寫的表格要求簽字齊全，數(shù)字準確。

三、現(xiàn)場管理人員對質量控制

1、認真制定各專業(yè)施工方案，使之符合規(guī)范及標準強制性條文的規(guī)定，并按監(jiān)理單位批準的方案施工，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決。

2、材料進場需經(jīng)監(jiān)理單位驗收，質量證明資料與實物核驗符合設計及規(guī)范要求。未經(jīng)驗收和批準的材料不得進場。鋼筋、混凝土等各類材料證件、質保單、檢測報告、驗收資料等應及時報監(jiān)理單位。

3、現(xiàn)場管理人員應清楚施工過程控制程序、工程質量控制標準，掌握工程現(xiàn)場情況及有關數(shù)據(jù)，滿足工程施工中對各項工序、參數(shù)的理解和需求。

4、施工中存在質量問題，能夠及時發(fā)現(xiàn)并進行處理的，及時安排處理并復查，重大質量問題不得隱瞞并私自處理。

5、嚴格執(zhí)行質量過程控制措施，在過程控制中及工程驗收前，要按規(guī)定進行實測實量、自檢互檢。

6、配合監(jiān)理單位的監(jiān)理工作，在施工過程中，現(xiàn)場管理人員應加強過程檢查、主動發(fā)現(xiàn)問題并切實整改，對施工過程中明顯違反施工規(guī)范、與圖紙不符、有嚴重錯誤的問題，應按照按照監(jiān)理或業(yè)主開具的通知單、整改單整改到位并需經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主復檢認可。

7、現(xiàn)場管理人員每天應根據(jù)施工現(xiàn)場的施工狀態(tài)進行檢查，檢查下列情況但不限于以下情況：

（1）檢查各班組特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料的準備情況；（2）關鍵部位、關鍵工序的施工是否執(zhí)行了已獲批準的施工組織設計、方案以及工程建設強制性標準；

（3）核查進場建筑材料、構配件、設備和商品砼的質量檢驗報告等；（4）施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求；（5）正在施工的部位或工序是否存在質量缺陷或質量隱患，應切實彌補、妥善消除；

8、施工單位應嚴格按照工序報驗制度施工，工序完成未經(jīng)驗收的，不得進行下一道工序的施工。

四、現(xiàn)場管理人員對進度控制

1、施工單位須根據(jù)總進度計劃,提出各分部、分項工程的季度、月度的具體計劃安排,報各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性。

2、施工單位應按工程進度如實提交形象進度和已完成工程量月報,報監(jiān)理單位審查。

3、在施工過程中現(xiàn)場管理人員應深入工地，合理安排工、料、機的投入，對進度計劃滯后的工程采取有效的控制措施，并督促各班組按工程進度完成。

五、現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)控制

1、貴公司、貴公司工程部及項目部應定期組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應及時要求項目部整改，并將整改結果報監(jiān)理單位及我指揮部。

2、做好日常安全監(jiān)護及督促工作，所有人員應自覺遵守并嚴格執(zhí)行安全文明管理制度，現(xiàn)場管理人員對發(fā)現(xiàn)下述情況，應按照要求整改直至制止。

（1）工程標牌未設置，或設置在不醒目位置，或發(fā)生破損未及時修復。（2）施工現(xiàn)場成品、半成品及原材料未按規(guī)定堆放。（3）施工現(xiàn)場揚塵、公共場所造成環(huán)境嚴重污染的噪音。

（4）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)有隨意傾倒垃圾現(xiàn)象，辦公區(qū)域場地不定期打掃，損壞的設施不及時修復。

（5）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場高空拋物或從高處傾倒物體。

（6）外墻腳手架未保持整潔、美觀，發(fā)生破損，鋼管、扣件、欄桿顏色標識不清楚，圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔，綠化、廣告、燈箱等發(fā)生破損未及時修復。

（7）施工單位未建立安全生產(chǎn)責任制，未落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，安全員缺崗或不到位；施工單位安全管理臺帳未及時建立并完善，未對施工作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育或分部分項工程的安全技術交底，施工單位特種作業(yè)人員未持證上崗。

（8）施工現(xiàn)場消防設施未按要求配置的，施工腳手架未按規(guī)范搭設、報驗不及時及未能滿足安全防護要求的，現(xiàn)場安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等未按要求佩帶或配置的，拒不整改。

（10）現(xiàn)場出入口、通道口、樓梯口、井道口、預留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發(fā)生墜落的地方未設置安全警示標志，臨邊防護未及時設置，現(xiàn)場塔吊、架橋機、吊車及其他施工機具未按要求配備有效的保險、限位等安全設施和裝置或超過質檢期違規(guī)使用的。

（11）施 工 現(xiàn) 場 用 電 設 備、配 電 箱、開 關 箱 未 采用TN-S接零保護系統(tǒng)，未實行三級配電、兩級保護系統(tǒng)，施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護，絕緣層有破損，現(xiàn)場用電設備漏電保護裝置未按要求配置或失靈的。

（12）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、職工集體宿舍、食堂違規(guī)使用電器，電線私拉亂接及未配設防火設備的。

六、施工合同載明的條款。

七、施工組織設計載明的條款。

八、其他有關說明

1、本施工管理辦法執(zhí)行時間：開始時間：工程開工；結束時間：工程竣工。

2、我指揮部將嚴格按此管理辦法每周對施工單位進行檢查，不按此辦法進行管理的，指揮部有權對施工單位進行考核。

浙江省建筑安裝高級技工學校遷擴建工程指揮部

年 月 日

第二篇：施工單位工程總結

******工程

施工總結、技術總結

一、工程概況

工程名稱：***

施工地點：***

結構層數(shù)：**層

結構形式：框架結構

工程用途：**

建設單位：******有限公司

施工單位：****建筑工程公司

監(jiān)理單位：****有限公司

設計單位：****工程設計有限公司

質量監(jiān)督單位：***建筑質量監(jiān)督站

二、工程質量

在整個施工過程中，我項目部作為施工方能認真執(zhí)行設計文件，嚴格按照設計圖紙施工，并嚴格執(zhí)行國家、地方頒布的相關規(guī)范。在施工過程中認真聽取質檢站、設計、業(yè)主、監(jiān)理、人防相關單位對工程質量的要求和意見。

對于所有原材料的材質（鋼材、水泥、砂、石、磚等）嚴格按相關規(guī)范把關，并嚴格執(zhí)行由監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣。

對于鋼筋的制作、綁扎、焊接等施工步驟進行了自檢、互檢；組

合鋼模板的組裝、加固、校正及支撐的合理性均做的較好，使成型的框架、砼密實，集合尺寸、標高均較好。

在裝飾施工階段，我方嚴格按設計文件及相關規(guī)范要求施工。內(nèi)墻抹灰平整，陰陽角方正，無空鼓、裂紋現(xiàn)象。水泥砂漿地面表面無裂紋、脫皮、麻面、起砂等現(xiàn)象，表面平整度較好。防火門安裝質量符合現(xiàn)行規(guī)范，開關靈活；給排水部分各系統(tǒng)安裝質量符合設計和規(guī)范要求、電氣安裝分部配電線、電纜的敷設符合施工規(guī)范要求。整個施工過程監(jiān)理人員及人防相關單位進行了全程旁戰(zhàn)及平行檢查。

在建設施工中，狠抓項目科學管理的落實，科學合理的安排施工流程，合理有效的縮短了施工工期，在保證了工程質量的前提下提前完成甲方規(guī)定的地下室施工工期；對整個施工現(xiàn)場進行嚴格管理，減少了各種建筑材料的非正常損耗，有效的控制了工程成本，擴大了項目的經(jīng)濟效益。

本工程進行了地基驗槽、基礎的質量驗收，驗收合格；通過設計單位、地勘單位、監(jiān)理單位、人防相關單位按照規(guī)范及設計文件對本工程給與了質量評估，結論均為合格。

三、工程安全

我項目部作為施工單位進場以來，嚴格執(zhí)行與建筑施工安全相關的各項規(guī)范及操作規(guī)程。整個施工階段嚴格執(zhí)行各工種的進場三級教育、堅持每周召開安全生產(chǎn)大會、堅持每天各班組的班前安全生產(chǎn)教育、派專人對工地上的安全生產(chǎn)進行巡視監(jiān)督，對于為規(guī)操作及安全隱患予以及時糾正和避免，通過整個項目部的共同努力，直至現(xiàn)今的時間內(nèi)，我項目為發(fā)生任何一起安全事故，得到了甲方、監(jiān)理、安檢站及公司的一致好評。

*****項目部

年月

第三篇：施工單位工程介紹

一、工程概述

1、青田縣東源鎮(zhèn)平橋村河道整治工程與2010年10月27號由縣水利局同意批復開工。

2、主要建設內(nèi)容有劈山工程和堤防工程兩部分，3、其中堤防工程和劈山工程分別于2010年12月31號和11月1號開工。劈山工程自上而下開挖，采用梯段爆破方法。用手風鉆造孔，炸藥爆破。岸坡土方開挖用人工開挖，翻至坡腳。邊坡放坡比例為：土質為1:1強風化基巖為1:0.5中風化基巖為1:0.3.根據(jù)開挖實際情況對山體兩岸采用綠化處理和掛網(wǎng)噴漿進行巖面封閉。

4、山體部分于2010年11月1號開始開挖。11月15號山體開挖時，實際地質條件與原設計圖紙方案有所變化。左右岸山體巖石發(fā)育不完全，出現(xiàn)大量破碎帶，存在安全隱患。

5、2010年12月27號由業(yè)主組織監(jiān)理、地質、設計、施工單位到現(xiàn)場進行聯(lián)合勘察。并在水利局召開聯(lián)系會議。要求地質設計單位及時對邊坡開挖的巖石結構拿出合理的設計方案，以確保在后續(xù)施工中山體邊坡的穩(wěn)定性。

6、2011年1月12號在平橋村村委會議室與上述單位及財政、發(fā)改委單位由召開聯(lián)席會議，根據(jù)會議精神針對地質條件變化，平橋溪左、右岸邊坡開挖及治理方案：

左岸高程139.36～154.11m此高程范圍開挖邊坡變更為1：1，在平橋溪左岸樁號PQ0+074高程為154.11m，新增一個馬道，馬道寬度為2.8m。并根據(jù)巖體實際情況增設錨桿（方案待定由地質單位提供邊坡勘察報告），保證山體邊坡的穩(wěn)定性。

7、2011年4月14號縣政府、發(fā)改局、水利局、業(yè)主、監(jiān)理、設計單位在青田縣政府5樓會議室召開專題會議。要求抓進落實邊坡勘探報告。

8、2011年7月1號工地收到水利局通知暫停施工。

9、2011年8月17號由業(yè)主。監(jiān)理設計施工等單位在東源鎮(zhèn)會議室召開邊坡治理方案會議，根據(jù)現(xiàn)狀及會議精神對工程做出變更，劈山工程變更內(nèi)容如下：

（1）左岸高程139.36～154.11m此高程范圍開挖邊坡變更為1：1，開挖邊坡線相應往左岸外側偏移，在平橋溪左岸樁號PQ0+074高程為154.11m，新增一個馬道，馬道寬度為2.8m。

（2）根據(jù)施工地質單位浙江省工程物探勘察院《青田縣東源鎮(zhèn)十一都源平橋村河道整治工程邊坡勘查報告》（2011.06），左、右岸開挖邊坡面均需布置系統(tǒng)錨桿后掛網(wǎng)噴漿，左岸高程139.36m馬道以上布置間距2ｍ×2ｍ，長度3m系統(tǒng)錨桿，高程139.36m馬道以下布置間距2.5ｍ×2.5ｍ，長度7m錨桿，均采用梅花型布置；右岸布置間距2ｍ×2ｍ，長5m錨桿。易崩塌區(qū)邊坡支護在布置系統(tǒng)錨桿的基礎上布置隨機錨桿，隨機錨桿位置由地質工程師現(xiàn)場確定，隨機錨桿

采用M10砂漿錨桿，型號為￠25，錨桿體材為Q345。高程94.36m以下采用20cm厚C25砼護坡。

（3）在山體開挖邊坡面按間距2.5m×2.5m梅花型布置￠50排水孔。排水孔

采用TS50彈塑軟式透水管。

堤防工程變更內(nèi)容：由于從該工程設計采用的是2006年5月測繪的地形圖，地形圖至工程今年開工建設已有6年的時間，期間因上游水土保持工作力度的加大及汛期洪水對河床的沖刷，河道河床下降1～2m。為保證堤防基礎不受洪水沖刷影響堤防安全，防洪堤結構需做相應變更。

二、其他

1、招標文件中，山體石方開挖是利用砌石工程，因此投標時砌石工程方面的組價較低。如今根據(jù)山體開挖現(xiàn)狀所開采出的塊石是達不到砌石要求的，以后防洪堤砌石工程需要從其他采石場買入，造成工程造價增加。

2、左岸山體開挖按設計要求開挖到130m高程時，發(fā)現(xiàn)邊坡地質條件較差。2010年12月27日水利局、地質、設計、業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位對施工現(xiàn)場進行聯(lián)合勘察召開了聯(lián)系會議，根據(jù)會議精神對劈山工程左岸邊坡做出變更：樁號PQ0+74高程為154.11.新增一個寬度為2.8m馬道，同時高程139.36m以上開挖邊坡變更為1：1。同時，由于現(xiàn)場已按原設計開挖的開挖面至左岸邊坡高度已達31米，設計變更后，需進行二次開挖重新修筑挖機施工平臺翻碴，造成施工費用增加。

2、劈山工程邊坡現(xiàn)最大落差為60余米的高邊坡，因受施工地質條件不理想因素，存在較大安全隱患，青田縣水利局于2011年7月1日下發(fā)文件（青水利[2011]58號）要求河道整治工程劈山項目暫停施工，待地質和設計單位完善并明確邊坡治理方案后再進行施工。我項目部已于7月1日全面停工至今，造成工程損失。希望在這一方面，上級單位能夠予以補償。

第四篇：施工單位工程資料員工作總結

個人總結

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的2012年，回望2011的工作生活，感受到身邊的同事在朝著同一個目標奮斗著，他們的努力也在激勵著我。作為一名新員工，我踏踏實實地做好手頭工作，時不時的被同事們溫暖著，感動著。新的一年到來了，帶來了新的挑戰(zhàn)、新的機遇，在我們準備以全新的面貌來迎接新年到來的同時，也不忘回顧和總結過去的收獲和不足。2011年8月我到了新城市花園項目當資料員，在半年的工作中，我學到了很多在課堂上學不到的知識，受益匪淺。現(xiàn)僅對本工程的探索歸納，對各類資料需要注意的幾個方面概述如下：

一、施工技術資料嚴格受控

施工技術資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更單、洽商聯(lián)系單、圖紙會審要經(jīng)過設計、建設單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其他特殊情況，此類資料是解決糾紛的最基本、最重要的文件。因此，對此類資料要嚴加管理。

另外，工程施工過程中，常會出現(xiàn)設計變更、工程洽商的情況，這些情況直接影響到施工的進展和工程結算，所以，要及時把變更單、洽商聯(lián)系單發(fā)放到相關人員手中，在第一時間傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工物資資料要齊全有效

工程中物資種類很多，來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質量證明文件而且要盡量使用原件，當要使用復印件時，要清晰、齊全、有效、并且加蓋公章。

三、施工記錄內(nèi)容要詳細具體

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體，不可泛泛而言，并要以技術交底保持一致，如通風與空調工程隱檢要寫清風管的位置、標高、材質及保溫材料的品種、規(guī)格、數(shù)量。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出具體數(shù)值，發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全

檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程及整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程及至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。

在資料收集整理過程中，對資料員說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是一個重要環(huán)節(jié)。通過目錄，所有資料情況一目了然。在工作期間也發(fā)現(xiàn)了自己的不足：

一、業(yè)務水平還有待提高

二、相關知識要補充

對于這些不足，有以下幾點改進方法：

一、在工作之余，多看有關資料知識的書籍。

二、向老員工多學習有關業(yè)務知識，提高自身素質。

三、對每天的工作多總結經(jīng)驗教訓。

四、多觀察、多實踐，將學到的知識及時用到工作中去。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，鞭策自己并充實能量，提高工作能力，實現(xiàn)自己的人生價值，適應時代和企業(yè)的發(fā)展。篇二：施工單位資料員工作總結 光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了2015年，這一年對本人來說還是收獲頗多，首先是自身業(yè)務的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。現(xiàn)在就這些進步與同仁探討，以便相互進步：優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在已經(jīng)到來2015年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

回首過去，資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進，先進經(jīng)驗亦需總結歸納，持續(xù)改進；展望未來，資料工作依然艱巨漫長，任重道遠。因此，在這對本工程資料工作進行總結，對于汲取教訓、總結經(jīng)驗，更好地開展未來工作實為必要。

工程伊始，為保證本工程資料工作有條不紊、標準規(guī)范地進行，本工程編制了《資料目標設計》、《資料編制統(tǒng)一標準》以及《施工及資料管理流程》。《資料目標設計》明確了本工程資料的整理編制目標以及收集、整理、編制范圍還有各個資料編制的具體要求；《資料編制統(tǒng)一標準》對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進行了統(tǒng)一規(guī)定；《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個資料各個環(huán)節(jié)的責任人，由項目經(jīng)理簽發(fā)，是工程資料工作順利有

效進行地強有力保證。

現(xiàn)僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。

一、施工技術資料嚴格受控。施工技術資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設計、建設單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。

另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失之毫厘，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄，洞口 放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位。

四、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

五、施工試驗記錄要及時、齊全。施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。篇三：施工單位資料員個人工作總結

個人工作總結

時光飛逝，2013年即將過去，今天是跨年，也是我來到公司的第203天，過去的這些日子真的有哭過、有笑過，同時也收獲著、感悟著。2014年，新的一年應有一番新氣象，我已經(jīng)做好迎接新的挑戰(zhàn)、新的機遇。

一、工程內(nèi)業(yè)方面總結 2013年6月12日，我從河北廊坊回來到撫順新賓龍頭橋作為一名內(nèi)業(yè)員，以前是有師傅帶著的我，自己要單獨挑起這份工作，心里也很彷徨，自己確實沒有底氣。還記得工作中遇到的第一個難題就是原材料備案，現(xiàn)在想想挺可笑的，那是再簡單不過的事情了。如果再來一個橋梁工程，作為一個資料員，我會這樣做：

工程開始前期準備

1、提前做原材的試驗檢測和配合比報告；

2、把圖紙上工程量仔細核對一遍；

3、編寫實施性施工組織設計（聯(lián)系現(xiàn)場的實際情況）；

4、將橋梁工程進行單位、分部、分項劃分，編制試驗檢測計劃。將以上資料上報監(jiān)理單位審批，用來指導施工。工程開展過程中：

1、編寫各分項工程實施方案并上報監(jiān)理單位審批；

2、完善各項安全資料；

3、內(nèi)業(yè)等保證資料填寫要齊全準確、及時轉序。

4、根據(jù)審批的試驗檢測計劃控制現(xiàn)場所有工程部位的抽檢頻率，及時把試塊送到檢測部門進項抗壓強度測定。

工程竣工后：

1、施工單位自檢報告、總結報告；

2、逐級上報竣工報告；

3、把所有的內(nèi)業(yè)進行分類（包括試驗報告單）；

4、打頁碼、裝訂成冊。

二、橋工地出納方面總結

不是出納員出身的我，開始感覺還挺輕松，只是認為不花丟錢就可以了，可實際卻不是一樣，因為這對工程成本控制特別重要。正確的做法：建立一個收入和支出臺賬，每天收入支出都應把緣由記清楚，接下來的支出會分成兩個分支，即直接消費和材料員打備用金，如果我們準備一式三份的票據(jù)，其中一個留根，一個做工程過程預算，一個留給材料員（歸還備用金依據(jù)），我們規(guī)定每周結算一次，每月進行成本分析，以上可能看起來很簡單，其實需要很多人的配合，包括材料員、統(tǒng)計員以及各個部門的密切配合。

三、拌合站年終結算期間總結

在拌合站將近兩個月的學習中，使我意識到統(tǒng)計工作和各個部門密切配合的重要性。2014年拌合站暢想，僅是自己的想法。

原材料：應建立原材料進場臺賬，材料進場票據(jù)一式三聯(lián)，庫存一份、會計一份、給供應方一份，要求票據(jù)記清車數(shù)、數(shù)量和車牌號，票據(jù)的編號不允許出現(xiàn)斷號，如果記錯，可以標記，但不要撕掉。當工程結算時，材料統(tǒng)計員負責與供應方對數(shù)量以及車數(shù)，如果沒有問題，再到會計那里掛賬，會計認為沒有問題在進行結算。混凝土：拌合站相關負責人應有詳細的混凝土生產(chǎn)臺賬，應明確需求方的產(chǎn)品型號、送貨地點、需求方直接負責領導，票據(jù)等其他要求同上。當一天結束后，我們要根據(jù)配合比統(tǒng)計一下原材料、外加劑等消耗以及剩余情況，合理安排原材料進場。

管廠：負責人應及時統(tǒng)計每種型號的管的生產(chǎn)情況，其也應與銷

售部門聯(lián)系各種管的供應情況進行生產(chǎn)。

塊廠：負責人應及時統(tǒng)計每種型號的管的生產(chǎn)情況，其也應與銷售部門聯(lián)系各種管的供應情況進行生產(chǎn)。

銷售部門：日銷售情況上報，與管廠、塊廠溝通產(chǎn)品供應情況。以上各個部門的負責人應把每天的生產(chǎn)情況以報表的形式上報給辦公室統(tǒng)計負責人，供生產(chǎn)過程中成本控制。

可能在實現(xiàn)理想情況下很困難，因為需要各個部門的配合，我們可以采取一些規(guī)章制度來約束，這樣才有利于企業(yè)發(fā)展、公司壯大。

四、2013年自己工作中存在的問題

1、自身方面因為經(jīng)驗不足、性子比較急，在說話辦事方面比較直接，對問題考慮不夠全面。

2、知識面不廣，對試驗了解的微微。

3、建州橋內(nèi)業(yè)沒有想象中那么順利歸檔，至今質監(jiān)站仍在檢查資料。

五、2014年工作打算

1、如果在拌合站實驗室，希望能有一個成手帶自己，在試驗方面爭取一年之后我是成手；如果跟著橋工地，把資料做到更好。

2、把二級建造師、檢測員考下來。

3、做好龍珠橋、龍頭橋資料收尾工作，爭取做得比建州橋強。

4、學習預算。篇四：建設單位資料員年終總結

年終總結 2010年2月我擔任了瀧潤投資有限公司《香水灣》項目資料員，到2011年1月對本項目相關資料使施料達到完整性、準確性，符合有關要求。

在工程部的一年時間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的監(jiān)理資料和施工資料，還是做好工程部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責。作為建設資料員我的主要工作如下：

1、配合各專業(yè)現(xiàn)場工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

2、負責現(xiàn)場資料的治理工作，并對現(xiàn)場資料進行收集、整理和歸檔。現(xiàn)場資料是工程建設過程中，進行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。現(xiàn)場資料反映工作水平，是衡量、評定工作的重要依據(jù)。

3、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。

4、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。以上工作的完成也存在著很多不足之處：(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部，然后在由監(jiān)理上報建設單位。因為沒一部的都有一定的松懈導致工程資料無法應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。(2)、對于建設、治理監(jiān)理、施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中監(jiān)理單位不重視工

程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。(3).在負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作時忘記要收件方簽字確認。在負責收存全部工程項目圖紙有一些混亂。

以上是我一年來在工程部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設資料都能做到合理治理，而我雖然才剛剛開始做資料元，對各個不同階層資料治理經(jīng)驗不足。但是我會努力把這些不足地方改進。總結一年來自己所做的本職工作，從接手治理現(xiàn)場資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始，我將全力認真做好每一項資料治理工作。十分感謝瀧潤投資有限公司，感謝它給我這樣一個寶貴的學習機會，讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識，為我即將走上工作崗位增添了信心。篇五：施工資料員工作總結 工 作 總 結

光陰似箭，從事建筑工程資料工作已七年有余。本工程的資料工作也歷經(jīng)了12次結構驗收、還有4次竣工資料移交本工程資料工作便告圓滿結束。回首過去，資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進，先進經(jīng)驗亦需總結歸納，持續(xù)改進；展望未來，資料工作依然艱巨漫長，任重道遠。在此對工程資料工作進行總結，對于汲取教訓、總結經(jīng)驗，更好地開展未來工作實為必要。

工程資料員負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內(nèi)業(yè)管理工作。

一.負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。2.收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。二.參加分部分項工程的驗收工作 1.負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備

案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應滿足資料存檔的需要。2.監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。3.按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。4.負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。5.指導工程技術人員對施工技術資料(包括設備進場開箱資料)的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料;一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。

三.負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作 1.協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調公司、部門間，對外協(xié)調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作，樹立企業(yè)形象。2.負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。3.負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發(fā)、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸

檔、保管、便于有關部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?/p>

雖然在工程初做了充足地準備，但由于各個資料相關人員工作經(jīng)驗、水平參差不齊，不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問題。主要問題如下：

一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現(xiàn)澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失；檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假；個別資料附圖不夠詳細、清晰。針對如上問題，工程過程中采取以下四個措施應對：

一、明確責任分工，督促流程執(zhí)行。

二、及時收集整理，及時問題反饋。

三、定期資料整改，再次資料核查。

四、目錄及時跟進，完美資料歸檔。

通過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

對于各個資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復。現(xiàn)僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。

一、施工技術資料嚴格受控。

施工技術資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設計、建設單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。

另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時

把變更、洽商發(fā)放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失之毫厘，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位。

四、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

五、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼 筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基

礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質量。

編制動態(tài)資料總目錄，便于資料檢索。資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類，具體到盒內(nèi)每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加，不斷更新，并在總目錄中每冊資料后設備注欄，標明每冊資料中發(fā)現(xiàn)的問題。通過總目錄，對所有資料情況一目了然。

資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優(yōu)秀業(yè)務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。

第五篇：施工單位工程竣工總結

施工單位工程竣工總結

尊敬的各位領導、專家：

你們好，由我單位承建的天悅容城D1、D2棟住宅樓自從2012年7月開工以來，經(jīng)過 17月的精心施工，在各有關單位的細心指導和幫助下，現(xiàn)已完成了該工程項目建設，我代表施工單位就工程的施工情況向各位領導和專家作簡要匯報：

天悅容城D1、D2棟住宅樓，框架結構，六層，高22m，基礎形式為混凝土筏板基礎，總建筑面積為7041.28㎡。工程開工日期為2013.7.10。竣工日期為2013.12.13。

在工程準備階段，公司建立了以項目經(jīng)理為主的全面質量管理體系，進行全面的質量管理，明確了項目經(jīng)理負責制，同時設置了專職技術負責人，并配有專職質量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長，負責施工中的技術管理工作，各班組選配技術過硬的工人做為兼職質量檢查員，在項目的施工準備，施工組織，質量標準及施工過程中的質量，安全生產(chǎn)等實行全面質量管理。

在每分項工序施工時，經(jīng)施工人員討論精選施工方案，并注重在施工過程的質量檢查，主要包括班組自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”并配有專職質檢員的巡檢，對各項隱蔽工程均請各有關單位參加，簽證方可進行下道工序的施工，由于在施工過程中進行了全方位的質量把關，預控加之精心施工，確保了工程質量，達到了“設計”與“施工規(guī)范”的標準。

本工程所用材料由材料部門統(tǒng)一采購，各種進場材料進場都帶該材料的合格證，杜絕不合格的材料進場，所有材料進場由材料人員與現(xiàn)場施工人員觀其外觀，并不定期的抽驗質量與數(shù)量，由材料員驗收簽字方可進入現(xiàn)場，確保工程使用材料的質量。

本工程業(yè)內(nèi)資料基本齊全，質量保證材料符合設計及“規(guī)范”要求，工程安全主要功能抽查符合要求,工程觀感質量良好.因此我單位對該工程施工質量評定為合格。

（我就代表施工單位對該項目簡要匯報到這，希望各單位對該工程質量提出寶貴意見，以便我們對以后的項目加以整改和注意，謝謝！）