第一篇：迤那鎮開展作風建設方案001

迤那鎮開展“作風建設年”活動實施方案

根據中共貴州省委、貴州省人民政府《關于開展作風建設年、環境建設年、項目建設年的決定》（黔黨發?2010?14號）、《中共畢節地委、畢節地區行署關于開展作風建設年、環境建設年、項目建設年的實施意見》（畢地黨發?2010?38號）和威黨發?2010?19號文件精神，按照鎮黨委、政府的安排部署，結合實際制定本方案。

一、總體要求和工作目標

（一）總體要求

緊緊圍繞“轉變作風、提高效益、服務基層、推動跨越”的主題和鎮黨委的工作思路，按照建設“團結、務實、勤奮、廉潔”領導班子和干部隊伍的要求，以推動“迤那試點”提速為目標，以干部群眾滿意為標準，以治庸治懶、提能增效、狠抓落實為重點，深一步倡導解放思想、開拓創新之風，求真務實、真抓實干之風，團結民主、和諧共事之風，艱苦奮斗、廉潔從政之風，樹立各級機關為民、務實、清廉的良好形象，通過抓黨風促政風帶民風，為實現迤那鎮經濟社會大發展、大繁榮、大跨越提供良好的作風保證。

（二）工作目標

開展作風建設年，要達到以下目標要求：

1、增強提速發展意識。以兩年提速為目標，懷感恩之心、立奮斗之志、舉發展之旗、凝團結之力，切實強化機遇意識、憂患意識和責任意識，把思想、心思、力量集中到發展上來，用“5+2”“白+黑”的精神，用慢不得、等不得的

激情投入到推進發展上來，主動為發展謀思路、出對策、強服務。

2、提高機關效能效率。大力推進機關職能轉變和效能建設，盡力為發展“簡政、放權、讓利、開綠燈、出政策”，努力達到群眾干預最少、服務質量最優、發展環境最好，辦事提速、增效，服務求好、創優。

3、切實服務基層和群眾。強化宗旨意識和群眾意識，提高服務基層和群眾的本領，完善聯系基層和群眾的制度和機制，為基層和群眾創造高效快捷的辦事環境。

4、有效解決突出問題。全面履行機關職責職能，著力解決機關作風建設方面的突出問題，切實提升領導干部履職能力，機關作風、服務和效能的滿意度有新的提高。

5、促進發展成效明顯。緊緊圍繞服務提速發展、加快轉型、推動跨越，進一步理清發展思路，明確發展方向，制定發展措施，破解發展難題，形成干事創業、增比進位、創先爭優的良好局面。

二、主要工作任務

“作風建設年”主要在全鎮各級機關單位開展，主要抓好以下工作：

（一）推進“執行文化”建設，強化提速發展執行力。12月下旬前，各級部門具體崗位的權責設定、責任落實的現狀，以及責任制修訂完善的具體意見進行系統梳理，提出整改措施，將每個崗位、每項工作職責、每個工作環節的責任具體落實到人，制定科學、具體、精細的崗位責任說明書，細化、量化各部門所有崗位責任，明確如何履職盡責，以及失職失責的責任；明確和細化各層級、職級的責任，建立各部門之間的無縫責任鏈條，環環相扣，相互制約，互不交叉，互不重疊，形成工作閉合環路。不斷改進干部考核辦法，增強干部考核的科學性、針對性和可行性，干部評價體系完善，盡職全俸、優績必獎，獎勤罰懶、能上庸下的組織措施得到落實。

（二）開展“履職守紀”教育，提高服務發展自覺性。在12月底前，各級機關單位要采取集中學習、分散學習、實地參觀等形式，廣泛開展單位職能職責和個人崗位職責教育，重點是抓好領導干部履行工作職責和遵守工作紀律的教育，進一步明確本部門推動發展的職責任務，提高履職盡責的自覺性。黨委不定期對各級領導干部履行崗位職責、執行規章制度、遵守工作紀律等情況進行抽查。從2010年12月起，各部門每月都要對干部履職情況、辦事效率、服務態度進行總結講評，分析存在問題，提出改進措施。

（三）開展“作風問計”活動，明確作風建設重點。在12月底前，各機關單位要通過召開座談會、發放調查表、電話問詢、實地走訪、網絡互動等方式，進行“作風問計”，廣泛征求基層群眾和服務對象對機關作風建設的意見、建議，切實找準本部門及干部職工在履行職責、聯系群眾、服務態度、行政審批、辦事效率、項目管理、勤政廉潔等方面存在的突出問題。同時，接受基層群眾、服務對象反映問題和意見，并對反映的問題每周進行一次匯總。各機關單位要

對征求到的意見建設和反映的問題及時進行梳理歸納和分析研究，分輕重緩急建立工作臺帳，明確解決的辦法、措施、時限和責任人，采取措施及時進行整改，整改結果要向有關服務對象反饋。

（四）開展“四幫四促”活動，加強和改進新形勢下的群眾工作。各級領導干部要根據省、地、縣要求，按照鎮黨委委的統一部署，積極參加“幫助學習領會精神、促進思想統一，幫助理清發展思路、促進科學發展，幫助解決實際問題、促進增比進位，幫助化解矛盾糾紛、促進和諧穩定”的“四幫四促”活動，進一步密切黨群、干群關系，凝聚加快發展的力量。

（五）開展“三服務”承諾，切實為基層群眾和服務對象辦實事?！叭铡?，即服務基層、服務企業、服務項目。各機關單位要根據部門職能職責，明確“三服務”工作聯系點，建立對基層、企業、項目等服務對象的定點服務制度，明確定點服務責任，做到問題不解決不撤退，項目不落地不撒手，切實幫助基層和企業辦實事。鎮（村）兩級政務服務中心要牽頭組織相關職能部門成立聯合工作服務小組，深入到基層一線，主動為重點企業、重點園區、重點項目提供服務，做到手續齊全立刻辦，時間緊迫加班辦、情況不熟幫助辦、有利發展積極辦，積極創造條件，盡最大可能為基層和企業提供便利。各機關單位要建立完善工作責任追究制度，對辦事推拖扯轉、吃拿卡要、不作為亂作為、工作不在狀態等情況，根據情節輕重，采取批評教育、限期改正、調整工

作崗位、免職等方式，進行嚴肅處理。要按照職能職責，對地方、企業等基層單位反映的困難和問題，積極主動加以解決，辦一批基層和群眾急需解決的實事。對不認真辦理和解決問題，基層和群眾不滿意的，要追究責任。鎮、鎮直各部門單位服務重點產業、重點項目工作情況，每月向鎮作風建設年辦公室（設在鎮黨委辦公室）報送一次。

（六）深化“六型機關”創建，為提速發展提供優質服務。進一步加大機關作風明察暗訪、曝光問責力度，堅決治理“庸政”行為和干部“走讀”現象。進一步規范機關干部的行政行為，加強機關文化建設，切實解決一些機關干部說得多、做得少、不作為、亂作為，怕擔責、求平穩，思想舊、守成規、作風飄、不務實等問題。各機關單位每個季度對自身建設情況進行自查，認真分析存在問題原因，對自身建設情況進行自查，認真分析存在問題原因，對工作不負責任、服務態度差、辦事效率低，基層群眾和服務對象不滿意的，要嚴肅處理。

三、主要工作措施

（一）實行公開辦事和公開承諾。各機關單位要建立公開辦事和公開承諾制度。進一步深化政務公開，推行黨務公開，特別要把辦事內容、辦事流程、辦理責任和辦結時限等向基層群眾和服務對象公開。公開承諾要具體，既要便于操作，也要利于監督，既要有對服務態度、事項辦理的承諾，也要有對存在問題整改的承諾。要進一步深化政府年度“十件實事”承諾，探索部門年度實事辦理承諾。公開辦事和公

開承諾都要以適當方式向基層群眾和服務對象進行公布，接受監督。

（二）開展作風建設民主評議。2011年3月、9月，鎮作風建設年辦公室將采取“向上點評”、“向下征評”、“橫向邀評”的方式，對各機關單位及領導班子和領導干部的作風建設情況，分別進行民主評議，評議結果反饋給評議對象，并提出整改要求。

（三）開展作風建設滿意度調查。2011年6月，作風建設年辦公室采取向服務對象發放問卷、電話抽查等方式，對“窗口”部門進行作風建設滿意度民意調查。2011年12月，委托第三方對各機關單位作風建設情況進行作風建設滿意度民意調查。對滿意度調查排名靠后的村和單位，要認真分析原因，并作出整改的公開承諾，黨委將根據整改的情況，向黨委提出組織處理的建議。

（四）加強督促檢查和責任追究。鎮作風建設年辦公室將組建督導組，有針對性開展督查工作。對督查中發現問題需要整改的，有關單位必須在15天內上報整改方案，60天內上報整改結果。對整改不力或者弄虛作假的，嚴格進行問責。

（五）努力“創三高爭三優”。各機關單位要緊密結合正在開展的創先急優活動，努力“創高質量服務、創高效率服務、創高水平服務，爭當優質服務單位、爭做優質服務標兵、爭抓優質服務項目”。作風建設年辦公室建立評比排位機制，采取網上評比、群眾評議、滿意度調查、明查暗訪等

方式，定期對作風建設的情況進行綜合評比。對排名靠后的，連續排名靠后及位次倒退的，要查明原因、追究責任，情節嚴重的要對領導班子進行組織調整。2011年12月，作風建設年辦公室將組織開展評選活動，對在作風建設年中成績突出的單位和個人進行表彰。

（六）加強宣傳報道。在縣內主流媒體和網絡開設專欄，對開展作風建設年進行宣傳報道，營造良好的輿論氛圍。

第二篇：迤那鎮機關后勤管理制度

迤那鎮機關后勤管理制度

一、辦公用品管理制度

1．各辦公室需購買辦公用品時，必須事前填寫購物申請單，經分管領導簽字同意后，由黨政辦公室統一購買。其他辦公室不得發生任何辦公用品購置費用。屬政府公共采購范圍的，必須有財政所辦理的政府采購手續后方可購買。

2．對所有辦公室的辦公用品進行全面清理、登記，登記表一式三份經辦公室領導簽字后，由黨政辦、財政所及相關辦公室各執一份備查。

3．購置的物品因種種原因需報廢、處置或出售的，按資產處置程序進行，其處置收入要如數交回財政所，按規定進行帳務處理不得私自截留。

4．每個職工都應愛護公共財物，合理使用，對因丟失和違章造成損失的，照價賠償；屬自然損失的，由領導批準及時核銷。

二、水電及辦公電話管理制度

1．厲行節約，減少水、電費用開支。下班之前，工作人員應將辦公室電腦、熱水器和其它電器電源關閉，否則要承擔因此而出現的事故責任。

2．嚴格控制話費支出，職工不得使用辦公電話聊天。

三、清潔衛生制度

1．工作人員上班要衣著整潔，不隨地吐痰，不亂丟瓜

果皮核、紙屑、煙頭，室內辦公用品整齊有序，不得在公共區域亂堆亂放東西。

2．工作人員堅持每天小掃除，周末大掃除，隨時保持辦公室及公共區域清潔衛生，由馬朝暉書記不定期檢查，并作好記載，差的要進行會上通報。

3．重要節日和一些接待活動，如因有關辦公室清掃保潔不到位，影響單位形象的，所造成的損失由相關辦公室和人員負責承擔。

四、安全保衛制度

1．強化安全責任意識。分管領導要利用干部大會、集中學習時間，對干部及工作人員進行安全及保密教育。

2．下班要關好辦公室門窗，妥善保管好現金、各種票據、帳簿、文件等，若發生丟失，將嚴肅追究相關人員的責任。

3．各工作人員必須嚴格執行《保密守則》，保管好職責范圍內的文件資料，做到不泄密、不失密。

五、用車管理制度

1、派車對象：鎮領導班子成員因工開會或辦事。其他人員不予派車。在實際工作中，如遇分管領導和部門同志同參加一個會議或活動時，同時又有其他領導開會或辦事，后勤部門只保證領導班子成員用車，其余人員自行解決。派車時間和人員一律聽從派車人指揮。

2、對代替領導開會、辦事的部門人員一律不予派車。

3、用車外出的駕乘人員必須確保通訊工具暢通，因故關機的必須保證能隨時取得聯系。

4、實行車輛“夜間、節假日停放到單位”的制度，因特殊情況確需停放到單位場地以外的地方，應向領導說明并獲準。

5、車輛加油實行一車一卡登記制度，由辦公室作好記錄，并經駕駛員簽名確認。外出途中加油的，回來后應及時辦理報銷手續。

6、車輛需要維修，駕駛員應向辦公室申請并經確認后方可進行，否則修理費不予認可和報銷。購買零配件，應在確保質量的前提下比價采購

7、駕駛員應做好車輛的日常維護工作，確保車況良好和車輛整潔。

8、擅自出車、用車或停放在外雖未造成損失，一經發現，給予駕駛員批評教育；多次教育仍不改正的，給予一定的經濟處罰。

9、駕駛員行車必須安全駕駛并遵守交通法規。若出現交通事故，屬駕駛員負主要或全部責任的，保險公司理賠后的資金差額部分，由政府和本車駕駛員各承擔一半。

10、節假日（包括周末）必須保證一輛車停放在辦事處院內，以便急用。

六、食堂管理

1、嚴格執行用餐時間：早餐7：30—8：00、午餐10：

30—12：30、晚餐18：00—18：30。

2、食堂工作人員必須對就餐者進行如實登記，不得弄虛作假。

3、食堂工作人員要熱愛本職工作，必須服從黨政辦安排，搞好食堂清潔衛生，調劑好菜的花色和品種。

4、食堂應保證菜的數量、質量及食品衛生安全。

5、因工作不力，導致接待出現差錯的，經相關領導研究，予以解聘。

第三篇：迤那鎮解說詞

全區第四次城鄉建設項目觀摩會迤那鎮解說詞

（車至迤那鎮芙蓉王新村，由鎮里面安排人介紹）迤那鎮“芙蓉王”新村位于迤那鎮合心村元龍組，是湖南中煙集團響應黨中央提出的“工業反哺農業，城市帶動鄉村”戰略在該鎮實施的回報煙農項目。該項目占地84.8畝，入住煙農70戶，項目建設總投資2100多萬元，由四川長城建筑集團有限公司承建。每戶面積為242.36m，整體風格為黔西北民居風格（兩層加琉璃瓦屋頂），社區配套454 m綜合服務中心，綜合服務中心設超市、閱覽室、活動室、多功能會議活動大廳等，新成立的社區黨支部對入住農戶實施城鎮化管理。另外該村投資180萬元的河渠治理10公里正在實施；“一事一議”項目連戶路和串戶路硬化已基本完工。村級活動場所和生態小公園的建設已全面竣工，并已完成了連戶路硬化和院壩硬化工程。

（車到迤那鎮，由鎮安排人員介紹特色小城鎮建設）迤那地處威寧縣西北部，距縣城74公里，距云南省昭通市48公里。全鎮國土面積206.35平方公里，轄3個黨工委、14個行政村、95個村民組，總人口38149人，是威寧縣優質烤煙和馬鈴薯種植基地。2011年，縣委、政府在迤那鎮實施了特色小城鎮風貌整治，投入資金1500余萬元，由貴州大地建筑工程有限公司承建，街道房屋立面改造154戶，城鎮建筑采用黔西北民居“小青瓦、坡屋面、穿抖枋、白粉墻、矮墻裙”建筑風格，配套基礎設施和公益事業建設。安

22裝路燈50盞，改造人行道1700米，綠化500平方米。迤那特色小城鎮建設注重城鎮功能的完善，目前，投資3000萬元長3800米的集鎮新干道路基鋪設基本完成，投資160萬元日處理污水1200噸的污水處理廠已建成投入使用，總投資120萬元17000平方米的火車站站前廣場正在平場。規劃配套正在建設中的有綜合農產品加工場、綜合商貿市場、文化廣場，農貿市場、牲畜交易市場、小商品批發市場、幼兒園、體育中心、客運站等場所。

第四篇：迤那鎮發展型黨組織建設典型材料

迤那鎮發展型黨組織建設典型材料

迤那鎮是貴州省的二類貧困鄉鎮，多年以來，各級各部門都深切關注并傾力扶助迤那鎮的扶貧開發事業，尤其自2011年1月13日至15日貴州省省委書記栗戰書同志到迤那鎮開展?四幫四促?活動之后，迤那再度迎來了發展的大好機遇和倍增了發奮圖強的反貧困熱情，按照?一軸四輪一突破?的思路，將發展型黨組織建設在產業鏈上，至今激流勇進、宏圖舒展。

迤那鎮轄14個行政村、95個村民組，總人口8394戶38149人。全鎮共21個黨支部，其中有14個村黨支部、1個社區黨支部、6個機關黨支部，中共黨員641名，其中農村黨員510名。在510名農村黨員中：40歲以下129名，占25.2%；60歲以上212名，占510名的41.5%。小學以下268名，占52.5%；初中170名占33.3%；高中和中專57名占11.1%；大專以上15名占2.9%。

2011年，貴州省委栗戰書書記在迤那鎮開展?四幫四促?活動時提出了?以脫貧為中心，突出‘打基礎、調結構、提素質、惠民生、控人口、保生態’六個重點?的總 體要求，畢節地委書記秦如培同志提出了?問政于民、問計于民、問需于民、問貧于民?的具體工作思路，畢節地委委員、威寧自治縣縣委書記楊興友同志提出了?緊緊圍繞兩大歷史任務，抓好四大產業，突出五項重點，重民生、上計生、抓好勞務促雙增?和?提速發展、提前脫貧、經濟倍增、加快轉型?的目標任務，省、地、縣領導對迤那的關切、重視和身體力行指導和支持，是踐行胡錦濤總書記、溫家寶總理對威寧縣重要批示的縮影，迤那鎮全體干部職工及3.8萬多各族人民也深受鼓舞，扎實加強發展型黨組織建設，全鎮上下立足自身、爭取外援、克難攻堅、乘勢發展，主要體現在以下幾個方面：

一、集團幫扶合力強大、整鎮推進加快發展。1.集團幫扶合力強勁

今年1月至11月，迤那鎮在?集團幫扶、整鎮推進?共建環境中，共獲各級各部門57個單位221個項目共計5.4億元資金的幫扶，這些項目惠及全鎮所有村組院落及人戶。目前已完成項目39個，資金1.8億元，正在實施的項目140個，已做好前期準備的項目42個。

2.整鎮推進措施有力 鎮黨委、政府搶抓機遇，因地制宜調整工作思路，制定工作措施并狠抓落實。

一是配強干部隊伍，轉變群眾觀念，干群攜手共建。2011年，鎮黨委、政府將建設發展中?人?的因素作為第一要素，探尋出?思路決定出路，素質決定質量、互動決定速度?的發展方式，從?人?的因素入手，找準路子、提高質量、加快速度。

首先，入乘村兩委換屆的契機，選準配強14個村兩委班子，同時配齊村團支部、婦代會、民兵連、工會、關工委等基層組織配套機構，目前全鎮有村兩委干部47名，其中中共黨員28名，35歲以下年青干部15名，初中文化程度35名（其中大專文化7名），少數民族干部27名，婦女干部1名，這些干部基本形成了年齡、文化、民族的梯次結構和互補整合效應，在農村一線發揮了戰斗堡壘作用。同時村級組織配套建設機構的70名負責人也進入了工作角色，增強了基層組織的執政、執行能力。

其次，在縣委、縣政府的領導下，配強?想發展、會發展、有激情、敢擔當?的干部隊伍，配強機關干部隊伍，全面提高干部素質。今年8月26日，勝利召開鎮第七次黨 代會，足額高票選舉產生鎮黨委班子成員11名，11月22日召開的鎮第七屆人代會，足額滿票選舉產生新一屆人大、政府班子。今年8月，調整充實了3個黨工委班子，完成了鎮團委換屆工作，調整了鎮婦聯負責人。今年10月，對新進的4名選調生、5名公務員、5名事業單位人員及12名志愿者進行了競爭上崗。計劃今年年底對二級機構進行競爭上崗，建立干部能上能下、獎先策后、爭先創優機制。同時加大干部培訓力度，共組織干部43名到西安和華西村等地培訓。

第三、加強農村勞動力勞動技能培訓，省社保廳共為迤那鎮培訓勞動力1800人，省婦聯培訓110人，縣科技局培訓100人，利民合作社培訓勞動力500人次，同時召開群眾大會，以會代訓，中海村召開四次培訓2000人次、茨營村召開一次培訓600人，合心村召開一次培訓30人，鎮黨委、政府培訓村干部20場次920人次，通過遠程教育等現代媒體，培訓農村勞動力1000余人。

第四，加強干部互動，攜手扶貧攻堅

鎮黨委、政府制定分片聯系制、分村負責制、分組包保制、分戶幫扶制、分段突破制、分類動態管理制和分層 設崗定責制 ?七制并舉?的黨建扶貧工作措施，干部與群眾在思想意識和工作行動上更加合拍一致，形成良性互動，攜手共建的工作格局，降低了行政損耗，加快了發展速度。

二是調查社情民意，因勢規劃產業，搭建產銷平臺，培育惠農典范。

鎮黨委、政府在充分調查社情民意的基礎上進一步調適14個村的發展規劃，將全鎮的高山、平壩、丘陵三個地帶分為山地耕牧型、農商雜合型、農果互濟型三個經濟文化類型進行產業規劃發展。結合迤那鎮鐵路、公路交通優勢和?次中心?的區位優勢，加強小集鎮建設，提升城鎮化率、集鎮品位和規模，大建農貿市場，加強信息化建設，將城鎮化、信息化、交通運輸便捷化作為農業產業化、商品化的重要推進器。在多種產業并舉的過程中，大力扶持種養業大戶、農村種養業、交通運輸業等專業合作社典型，目前共發展專業合作社20家，發揮典型的示范帶頭和輻射牽引作用，以點帶面促進農民增收致富。

三是完善工作機制，建立產業發展模式。

在總結既往扶貧攻堅經驗的基礎上，鎮黨委、政府制定了?七制并舉?的長效工作機制，總體上形成?鎮黨委+黨 工委+黨支部+黨員+農戶?的工作運轉機制和?黨組織+公司+基地+農戶+市場?的產業發展模式，做到?四到村四進戶?（規劃到村、項目到村、資金到村、管理到村；扶持進戶、培訓進戶、干部進戶、效益進戶），努力達到事事有人管、人人能管事，事事出效益、戶戶增收入的目的。

四是凝干群發展之心，聚集團幫扶之力，乘內外聯動之勢，只爭朝夕抓機遇，埋頭苦干抓落實。

鎮黨委、政府借?三個建設年?活動的開展，加強干部作風轉變，加強群眾意識引導，加強工作績效考核，真正體現齊抓共管、增比進位和逐步扭轉群眾等、靠、要的思想，發揚自力更生、艱苦奮斗精神，在落實各項幫扶項目中，樹立干部職工以苦為樂、以苦為榮、苦盡甘來的思想，發揚?五加

二、白加黑?的精神，以落實好項目為己任、以幫扶好群眾為職責，工作真抓實干，同時，加強行風整治，自查自糾，杜絕了落實項目過程中的吃、拿、卡、要等現象和坑農、害農等行為。

二、取得的成績

在上級部門的關心領導下，在全鎮干部職工和各族人民的共同努力下，我鎮狠抓發展型黨組織建設，取得了一定成 績，主要體現在以下方面：

1.農業在大災之年取得較好收成。在迤那鎮召開全省烤煙現場會和玉米高產現場會。

2.水利、交通、電力基礎設施建設基本實現。實現農村安全飲水、農村電網改造升級、村村通油路?三個全覆蓋?。

3.特色產業發展呈現出?五個?特點。一是農業結構調整初見成效；二是優勢產業規模化，區域化發展加快形成；三是推進農業產業化，現代農業發展初見端倪；四是勞動力培訓與轉移力度加大；五是配套產業發展迅速。

4.以發展型黨組織建設為抓手的農村基層組織建設取得?三個?進步。一是發展型黨組織建設有新進展。建立了村干部首位激勵和末位淘汰機制，優秀村干部每月補助可達1000多元。二是農村發展型人才建設有新成效。著力把農村黨員干部培養成實用人才，把優秀農村實用人才培養成農村黨員干部，加快造就一大批種植能手、養殖能手、經營能手、加工能手。先后組織28名村支書、主任赴江蘇華西村培訓，組織36名村干部和致富帶頭人到陜西、成都考察學習；發展黨員創業帶富工程6個，帶動200多名農民創業 就業；培育成長了馬先先、陳杰、孫忠琴等一批種植大戶。三是農民素質有新提升。鎮實訓基地完成農民勞動技能培訓15期、1800人（次）。

4.農民思想觀念發生明顯變化。通過廣泛深入的思想發動和多渠道、多層次教育培訓，群眾?等、靠、要?思想淡化，致富意識、市場意識、機遇意識明顯增強，發展的主動性、自覺性、參與性明顯提升，貧困群眾正在從?要我脫貧?向?我要脫貧?轉變，扶貧開發的主體作用得到發揮。

5.干群關系發生明顯變化。通過開展黨建扶貧，加強基礎設施建設，發展特色優勢產業，保障和改善民生，把干部群眾的心思和力量集中在了發展上，想發展、抓發展成為第一要務。廣大干部心系群眾，真心實意為農民辦好事、實事，得到了群眾的擁護；廣大群眾在集團幫扶中增加收入、得到實惠，感受到了黨和政府的關懷，促使黨群干群關系更加密切、黨的基層政權更加鞏固。

三、以縣第十一次黨代會精神為統領，科學謀劃迤那鎮經濟社會發展新藍圖

縣第十一次黨代會精神為我鎮今后的經濟社會發展規定了方向、指明了出路，在下一步工作中，我鎮將以之為統 領，科學謀劃、運籌帷幄，按照?威寧領先、畢節前列、全省一流?的發展型黨組織定位，將迤那鎮經濟社會各項事業推向更高的臺階。

鎮黨委、政府制定了?經濟倍增?、?結構優化?、?生活提高?、?城鄉繁榮?、?環境優美?、?社會和諧?的工作目標，按照?一軸四輪一突破?的要求，扎實加強發展型黨組織建設，大力?建設發展型領導班子和干部隊伍?，?培育發展型文化?，?夯實發展型基層基礎?，?健全發展型機制?，?凝聚發展型人才?，在我鎮以建設小集鎮和農貿市場為第一?突破口?加速農業商業化進程。

1.黨建總體目標：努力實現一個定位，即迤那鎮發展型黨組織定位：威寧領先、畢節前列、全省一流。

以科學發展觀為統領，以?支部帶頭抓產業、黨員示范創實業、黨群攜手富家業?為抓手，以城鎮化、工業化、農業現代化為目標，以增加農民收入為目的，優化發展機制，提升基層組織的服務質量，提高農民的綜合競爭能力和可持續發展能力，促使我鎮基層組織建設工作向?威寧領先、畢節前列、全省一流?的既定目標發展。

2.黨建分項目標：四個明顯。（1）黨支部核心作用發揮明顯。以?建設發展型黨組織、培育發展型黨員?為主題，把廣大黨員干部的思想統一到發展上、心思集中到發展上、力量凝聚到發展上，把基層黨組織建設成為想發展、會發展、能發展、快發展的堅強堡壘。到2012年底，各村黨支部有1-2個黨建示范基地，帶動貧困群眾基本脫貧。

（2）黨員隊伍整體素質提高明顯。要加大黨員隊伍的能力和技術培訓力度，到2011年底，各村45歲以下的每個黨員至少掌握2門以上技術。到2012年底，黨員帶頭致富和帶領群眾致富有典型有示范，創業帶富黨員達40%。加強機關干部服務意識和服務能力培養，建設想發展、會發展、有激情、敢擔當的基層干部隊伍。

（3）黨員創業示范作用明顯。到2012年底，通過技術和資金扶持，全鎮黨建示范基地建成16個以上，至少有2個以上列為省級黨員教育示范基地，2個以上列為地區級黨員教育示范基地，2個以上列為縣級示范基地。

（4）?四在農家?惠農明顯。到2012年底，黨支部工作機制規范，活動室及村莊環境優美，農民居住條件全部改善、實現?富??學??樂??美?在農家，農民人均純收入 力爭突破5000元。

3.強化?六抓?確保目標實現

（1）圍繞發展抓黨建。將發展型黨組織建設在產業鏈上，結合各村實際，到2012年底，全鎮每個村至少有1個以上黨員創業帶富和學用轉化經濟實體，能帶動黨員或群眾創業致富2000人以上。

（2）依托集鎮抓發展。以小集鎮建設為中心向周邊村寨發展，到2012年底，全鎮實現城鎮化建設初具規模，打破城鄉二元壁壘，以城帶鄉，加強城鄉一體化進程。

（3）因地制宜抓素質。?工欲善其事，必先利其器?，要推進各項建設事業，必先提高干部素質、選準、配強干部隊伍。結合鎮情實際，到2012年6月，45歲以下農民黨員培訓完農業實用技術，到2012年底，能帶頭致富和帶領群眾致富的黨員達20%以上。到2012年底，黨員素質明顯提高，初中以上文化和青年創業黨員占黨員總數25%，村干部的培訓達100%，村兩委領導班子的機遇意識、責任意識、團結意識和發展意識增強，工作效率提高，群眾滿意度95%以上。干部培訓中，將送出去與引進來相結合，提高干部素質，在2011年底舉行股級干部競爭上崗工作，建立干部能 上能下機制，以工作實績作為干部進退留轉的核心標準，扎實治理干部隊伍軟、懶、散現象。

（4）多級聯創抓示范。在全鎮14個村的緩坡平坦地帶，通過中央、省、地、縣政策、資金扶持、本鎮增收節支投入和農民集資，加強產業結構調整和產業帶動，全面發展現代農業，走產業帶動之路，到2012年底，預計投資4億元，提高農業現代化水平。黨建示范基地基本形成，基地示范作用發揮好。

（5）設崗定責抓落實。建立黨建扶貧攻堅工作分片聯系制、分村負責制、分組包保制、分戶幫扶制、分段突破制、分類動態管理制和分層設崗定責制 ?七制并舉?的長效工作機制，形成?鎮黨委+黨工委+黨支部+黨員+農戶?的工作運轉機制和?黨組織+公司+基地+農戶+市場?的產業發展模式，開展鎮直機關干部、轄區各工作部門負責人與當前的2092戶6029名貧困群眾結對幫扶工作，措施到戶、幫扶到人。到2012年底，全面完成五園新村建設、改善人居環境；畜牧、中藥材、蔬菜產業、玉米、馬鈴薯、烤煙產業，經果林產業等形成規模檔次，農民收入增加；實施通組公路、串戶路、安全飲水、危房改造工程、普及新農保、新農合，集鎮建設和校安工程等基礎設施建設全面完工；基本消除絕對貧困，實現有勞動能力的貧困對象人均純收入突破5000元。

（6）建章立制抓規范。黨支部三會一課正常開展，黨務村務公開及時規范，黨費收繳100%，村級組織配套建設規范齊全，作用發揮好。強化績效考核制度，工作軟硬件兩手抓、兩手硬，有外在形式，有具體內涵。

4.黨建帶動團婦建，圍繞發展綜合建

(1)開展文化活動：計劃每年?三〃八?婦女節、?五〃一?勞動節、?五〃四?青年節、?六〃一?兒童節、?七〃一?建黨節、端午節、中秋節、春節等全國性、地方性、民俗類節日，均舉行形式多樣的文化活動，通過舉辦活動，宏揚文化、凝聚人心、促進和諧。

(2)建設精神家園：以團鎮委、鎮婦聯、鎮工會、鎮關工委等群團組織為架構，以中小學、青少年活動中心、老年活動室、科技文化中心、鄉村圖書室、新農村建設等場域為陣地，以?五心教育?、文化下鄉、鄉村表演團隊等為活動載體加強精神文明建設，提高居民幸福指數和文化自豪。

(3)落實活動陣地：年內爭取鎮青少年活動中心、中心 村春暉廣場、春暉路建設竣工，爭取13個村黨員活動室、龍井黨工委、芙蓉王社區黨支部活動陣地和鄉民村、中海村、櫻桃村、青山村、合心村、中心村、五星村、雙營村、大山村等村文化廣場建設竣工投入使用。

（4）加強工作績效考核和增比進位管理：強化過程管理，嚴格工作督促檢查，實行考核首位獎勵和末尾淘汰制度，同時也實行人性化管理，及時發現工作中存在的困難和問題，群策群力解決干部職工面臨的具體難題。

通過上級各級各部門的領導、關心和支持，通過科學制定工作目標任務，通過切實有效的工作措施，通過全鎮干部職工和廣大人民群眾的攜手努力，我們堅信，在2012年及下一步的工作中，我們能克難攻堅，奮勇直前，通過發展型黨組織建設，強力推進迤那鎮經濟社會大繁榮、大發展、大跨越！

中共迤那鎮委員會 二0一一年十一月二十八日

第五篇：迤那鎮麻窩小學畢業班備考方案

迤那鎮麻窩小學畢業班備考方案

為全面提高我校小學畢業班工作質量，提高教學質量，根據迤那鎮教管中心工作會議精神，結合我校實際，特擬定2014屆畢業班備考工作方案：

一、基本情況

本學期我校六年級班只有1個班，現有學生87人，女生41人，男生46人。現班上有留守兒童3名，這些留守兒童父母不在身邊，缺乏關愛，作為班級教師須加強對留守兒童的關愛。

二、指導思想

為了做好六年級畢業備考工作，提高六年級的教學質量，使六年級備考工作做到科學性、針對性和有效性，學校以新課程理念為指導，抓教風學風，調動師生的積極性，強化教學管理，不斷探索優化課堂教學的有效途徑和方法，積極調動一切有利因素。班主任及任課教師高度重視，進一步統一思想、提高認識，清晰認識到畢業水平統測的重要性。各任課老師都要仔細分析現狀，針對本班學生情況進行詳細、客觀的分析，根據分析，互相探討，提出合理有效的措施和建議，堅持面向全體學生，促進每個學生全面、健康、活潑地發展，培養學生的科學精神和創新實踐能力。進一步加強對畢業班的教育教學質量管理，努力提高畢業班育教學質量，切實培養合格的畢業生。

三、成立領導小組

組長：孫忠燕

副組長：朱忠起吳燃

組員：管彥茹李艷羅清旭姜世鵬

四、工作目標

通過采取各種備考措施，既全面而又有所側重，提高六年級學生的綜合素質，使我校教育教學質量不斷提高，逐步縮小與其他小學的差距。

五、主要工作措施與方法

1、加強領導，強化管理

學校校長要深入班級了解教師和學生的情況，特別是學困生，幫助他們樹立信心，幫助他們探究有效的學習方法，幫助弱勢學科。

2、把教學常規工作抓實抓細

教學是學校的中心工作，教學管理是學校管理的核心，切實加強學校教學常規管理，以“備課、上課、作業、輔導”等諸環節嚴格要求;提高班級管理水平，轉變學生學習態度，解決后進生的心理障礙，“抓兩頭促中間”即：抓優等生的優秀率和學困生的及格率，促進中等生的“爭優”。并創造機會采用“走出去，請進來”的方法，使畢業班教師多學習，多交流

3、強化管理，加強輔導，抓緊教學進度

（1）、制定畢業班管理辦法，抓畢業班教師出勤，保證畢業班老師以校為家，保證畢業班老師早讀、課外輔導按時到位;抓畢業班具體工作的考核，課堂教學要有所創新，畢業班老師要排除外因，克服

2困難按時、按量、按質完成教學輔導、訓練，測試及成績分析反饋等工作。

（2）、語文老師針對閱讀和作文教學要花大力氣，下狠功夫。對于如何讓學生從文本中找到答案以及如何寫好記敘文要大膽改革，勇于探索，找到適合本校本班學生的方法。各任課老師加強理論學習，及時把握努力的方向和方法，避免走彎路或做無用功。

（3）、準確定位，巧妙復習。復習不是機械重復過去的練習，而是要教方法、抓規律，引導學生放在更高的層次上，從新的視野對知識和有關事物進行再認識（4）、復習期間一月組織一次模擬測試，做好測試分析，查找存在的問題，及時調整復習策略，努力提高教學成績。

（5）、晨讀、早自習：六年級各科任老師根據學校的安排輪流進教室輔導學生，加強督促和盯背

（6)、要高度重視課堂教學，充分利用學校優質教學資源，提高課堂教學的有效性，做到四有：有計劃、有目的、有措施、有恒心。

（7）、各任課教師要在認真分析學情，研究教材的基礎上，寫出具體的復習備考計劃，計劃要具有可操作性強，措施具體有力。

5、定期召開三會，解決實際問題

（1）、定期召開畢業班教師會議，及時了解教師工作、生活中存在的問題，幫助教師解決問題，排除教師后顧之憂，安心抓好教學。

（2）、定期召開家長會議，了解學生在家學習情況，積極配合家長做好學生在家的學習輔導和管理工作。

（3）、定期召開學生會議，在常規方面嚴格要求，在學習方面科學指導，解決學生畢業前期的思想動蕩現象，注重側面及時疏導。在這特殊時期更應該注意學生的安全問題，尤其是學生的心理安全問題；針對學生畢業前易出現的問題進行教育和心理疏導。畢業班后期備考工作，教師應根據本班情況在統一復習原則下，靈活掌握，適度強化。通過全體師生的不懈努力，謙虛謹慎，戒驕戒躁，科學合理地安排畢業班工作，落實好畢業班各項制度，增強責任感和緊迫感，團結一心，勵精圖治，不負重托，促進學生健康發展。

總之，我們會想盡一切辦法，盡自己所能，確保畢業生質量再度提升，為本畢業班工作畫上一個圓滿的句號，為我校的教育教學工作添上濃墨重彩的一筆。