第一篇：項目部員工考勤制度及管理制度

項目部員工考勤制度及管理制度

目的：

為加強項目部員工管理，規(guī)范員工行為，特制定本制度。

適用范圍：項目部所有成員。

內(nèi)容：

一、員工上班應(yīng)穿著整齊，并注意保持個人衛(wèi)生和儀表整潔，嚴禁留胡須、長發(fā)、染發(fā)、剃光頭等，更不得穿拖鞋上工地。

二、員工不得醉酒上班和上、值班期間期間飲酒，吸煙應(yīng)在指定區(qū)域，并注意防火安全，嚴禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。

三、員工應(yīng)遵循逐級請示匯報制度，有事應(yīng)先向直接上級匯報，只有當(dāng)直接上級解決不了時，方可向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、上班期間嚴禁在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧、看網(wǎng)絡(luò)電視、上網(wǎng)娛樂聊天、聚眾賭博等，違者一次罰款200元，出現(xiàn)多次，扣除績效工資，因賭博行為給公司造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

五、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，弘揚團隊精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任何不利于項目部團結(jié)的言論；對其他員工和領(lǐng)導(dǎo)有意見，應(yīng)該當(dāng)面提出，協(xié)商解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)投訴，嚴禁當(dāng)面不說，背后牢騷；嚴禁以任何理由尋釁滋事和打架斗毆。

六、員工在工作中，應(yīng)認真履行對同事的監(jiān)督職責(zé)，包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督。對同事工作中出現(xiàn)的錯誤或失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任，嚴禁相互推諉扯皮或隱瞞不報，以免給公司造成更大的損失。

七、工程施工期間，相關(guān)崗位責(zé)任人擅自離崗的，給予罰款300元，并視情節(jié)嚴重扣除當(dāng)月績效工資，第二次在原有基礎(chǔ)上加大罰款100元，以此類推；以上人員因擅自離開崗位而引起公司直接損失者，公司將追究其相關(guān)責(zé)任。

八、項目部員工應(yīng)當(dāng)該熟讀本人崗位職責(zé)，作好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，作出自己應(yīng)有的貢獻。如因自身工作能力或工作失誤給項目部造成了停工或誤工乃至返工，一次罰款500元，扣除當(dāng)月績效工資，并視情節(jié)嚴重另行處理。

九、項目部員工嚴禁接受分包單位宴請、紅包及其他饋贈，如有類似情況出現(xiàn)，給予當(dāng)事人500元/次的罰款，并可視情況給予警告、降級乃至開除處分。如有因正常工作接觸需要參加宴會及娛樂時，需報公司批準才能參加。

十、恪盡職守、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和各項技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，同事之間相互幫助，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

考勤、休假及請假規(guī)定：

1、工作時間：

（1）本項目部員工實行每月休息4天制度，盡量在工程不是很忙或現(xiàn)場不能施工作業(yè)時休息，其他國定假日作息安排也應(yīng)服從工程施工安排需要，在國定假日期間未能休假的，和未能用完的每月休息日累積可作為帶薪假期在竣工后安排假期補足。

（2）項目部一線施工管理人員的早晨上班時間為食堂規(guī)定的早餐結(jié)束時間，下班時間不具體規(guī)定，根據(jù)施工需要以現(xiàn)場工人上下班時間為準。非休息日的考勤時間以住在項目部為準，晚上不得隨意回家，未經(jīng)批準擅自離開者視為曠工處理。項目部非一線施工通勤人員早晨上班時間為8點半，傍晚下班時間為5點半，因特殊情況需要需要晚到早退應(yīng)與主管領(lǐng)導(dǎo)請示。

（3）以月為計算單位，第一次遲到早退扣款20元，第二次遲到早退扣款40元；第三次遲到早退扣款60元，依次類推，曠工一天罰3天工資。

（4）遲到早退曠工情節(jié)嚴重屢教不改者，給予通報批評，扣除績效工資，直到解除勞務(wù)合同。

（5）遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，經(jīng)查屬實的，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準可不按遲到、早退處理。

2、曠工：

（1）未向項目部主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請請假并經(jīng)批準者，或未按規(guī)定時間請假或違反病、事假規(guī)定一律按曠工處理。

（2）向上級領(lǐng)導(dǎo)請假但未通過批準擅自離開崗位者均按照以上罰款曠一扣三加大2倍執(zhí)行。

3、請銷假：

（1）主管以下人員（含主管）請假一天的由項目經(jīng)理批準，兩天或三天的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準，三天以上的由總經(jīng)理批準；所有的請假人員都需在辦公室主任處備案，并提前一天認真寫好請假條，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離開。

（2）考勤設(shè)專人管理記錄。

4、違紀和獎勵處理：

（1）行政部經(jīng)辦人員和各部門考勤員應(yīng)認真做好登記、統(tǒng)計、上報工作，如有徇私或失職，經(jīng)查實后，嚴肅處理。請事假一次扣除當(dāng)天工資，除正常休假以外。

（2）行政部根據(jù)各部門考勤員工的考勤情況，依上述規(guī)定，核算員工的工資。

（3）員工連續(xù)一年未請病假、事假和遲到、早退者，經(jīng)審查后授予全勤獎。

5、項目部獎勵、處罰制度。

（1）公司為項目部設(shè)職效獎金基金，基金規(guī)模為項目利潤的0.5%。項目部以周為單位，當(dāng)周安全生產(chǎn)無事故、質(zhì)量達標無整改、進度按時或提前完成、材料無浪費、現(xiàn)場整潔文明，則分別記1分，每分獎勵1000，反之則分別扣1分，每分罰款1000。

（2）項目部內(nèi)部管理，如各項規(guī)章制度的落實，每月必須達到95%以上。否則追究責(zé)任人的經(jīng)濟處罰。

（3）項目部出現(xiàn)大的安全質(zhì)量事故及材料，管理漏洞。全項目部不發(fā)項目獎金，并扣發(fā)項目部內(nèi)當(dāng)事人及責(zé)任人的績效工資。

附則：

1、本解釋權(quán)歸公司。

2、本制度自頒布之日起執(zhí)行。

項目部事假申請單

申請人：

部門：

請假期間：自20 年 月 日至20 年 月 日共

天 事由：

主管領(lǐng)導(dǎo)批示：

日期： 項目經(jīng)理批示： 日期：

項目分管領(lǐng)導(dǎo)批示： 日期： 總經(jīng)理批示： 日期：

第二篇：項目部員工考勤制度及管理制度

項目部員工考勤制度及管理制度

一、目的：

為加強項目部員工管理，規(guī)范員工行為，特制定本制度。適用范圍：項目部所有成員。

二、內(nèi)容：

1、員工上班應(yīng)穿著整齊，并注意保持個人衛(wèi)生和儀表整潔，嚴禁留胡須、長發(fā)、染發(fā)、剃光頭等。

2、員工不得醉酒上班，值班期間嚴禁飲酒，吸煙應(yīng)在指定區(qū)域，并注意防火安全，嚴禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。

3、員工應(yīng)遵循逐級請示匯報制度，有事應(yīng)先向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)解決不了時，方可向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、上班期間嚴禁在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧、看電視、上網(wǎng)聊天、聚眾賭博等，違者一次罰款500元，出現(xiàn)多次，扣除績效工資，因賭博行為給公司造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

5、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，弘揚團隊精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任何不利于項目部團結(jié)的言論；對其他員工和領(lǐng)導(dǎo)有意見，應(yīng)該當(dāng)面提出，協(xié)商解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)投訴，嚴禁當(dāng)面不說，背后牢騷；嚴禁以任何理由尋釁滋事和大家斗毆。

6、員工在工作中，應(yīng)認真履行對同事的監(jiān)督職責(zé)，包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督。對同事工作中出現(xiàn)的錯誤或失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任，嚴禁相互推諉扯皮或隱瞞不報，以免給公司造成更大的損失。

7、作業(yè)期間，分管領(lǐng)導(dǎo)不在施工現(xiàn)場的，給予罰款300元，并視情節(jié)

嚴重扣除當(dāng)月工資50%，施工現(xiàn)場員工不在現(xiàn)場的給予罰款100元，第二次在原有基礎(chǔ)上加大罰款100元，以此類推；以上員工因擅自離開崗位而引起公司直接損失者，公司將依法追究其刑事責(zé)任及民事責(zé)任。

8、項目部員工應(yīng)當(dāng)熟讀本人崗位職責(zé)，作好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，為公司服好務(wù)，作出自己應(yīng)有的貢獻。如因自身工作能力原因給項目部造成了停工或誤工，一次罰款200元，并視情節(jié)嚴重另行處理。

9、項目部員工對待建設(shè)、監(jiān)理、友好單位應(yīng)態(tài)度友善，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)協(xié)調(diào)解決。嚴禁爭吵，違者給予嚴肅處理。并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

10、項目部員工嚴禁接受勞務(wù)公司宴請和紅包，如有類似情況出現(xiàn)，項目經(jīng)理罰200元/次，當(dāng)事人罰300元/次，除正常工作接觸及工程需要外，需報公司批準才能參加。

11、恪盡職守、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和各項技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，同事之間相互幫助，相互學(xué)習(xí)，共同提高。具體規(guī)定：

三、工作時間：

1、本項目部員工實行八小時作業(yè)制度，盡量在工程不是很忙或現(xiàn)場不能施工作業(yè)時休息。

2、不按具體工作時間上下班，以現(xiàn)場工人上下班時間為準。考勤時間以住在項目部為準，晚上不得隨意回家，未經(jīng)批準擅自離開者視為曠工處理。

3、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款50元，第二次遲到早退扣款100元；第三次遲到早退扣款150元，依次類推，曠工一天罰3天工資。

4、遲到早退曠工情節(jié)嚴重屢教不改者，給予通報批評，扣除績效工資，直到解除勞務(wù)合同。

5、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，經(jīng)查屬實的，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準可不按遲到、早退處理。

6、曠工：

（1）未向項目部主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請請假并經(jīng)批準者，未按規(guī)定時間請假或違反病、事假規(guī)定一律按曠工處理。

（2）向上級領(lǐng)導(dǎo)請假但未通過批準擅自離開崗位者均按照以上罰款曠一扣三加大2倍執(zhí)行。

7、請銷假：

（1）主管以下人員（含主管）請假一天的由項目經(jīng)理批準，兩天或三天以上的由林總批準；所有的請假人員都需在財務(wù)處備案，并提前一天認真寫好請假條，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離開。

（2）員工因公外出不能按時回崗的，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)說明原因，回崗寫清原因并由部門經(jīng)理簽字確認。

四、違紀和獎勵處理：

1、考勤員應(yīng)認真做好登記、統(tǒng)計、上報工作，如有徇私或失職，經(jīng)查實后，嚴肅處理。請事假一次扣除當(dāng)天工資。

2、財務(wù)主管根據(jù)考勤員工的考勤情況，依上述規(guī)定，核算員工的工資。

3、員工連續(xù)一年未請病假、事假和遲到、早退者，經(jīng)審查授予全勤獎。

4、提前完成項目部制定的各項計劃指標。項目部另行獎勵。

5、項目部內(nèi)部管理，如各項規(guī)章制度的落實，每月必須達到95%以上。否則追究責(zé)任人的經(jīng)濟處罰。

6、項目部出現(xiàn)大的安全質(zhì)量事故及材料，管理漏洞。全項目部不發(fā)項目獎金，并扣發(fā)項目部內(nèi)當(dāng)事人及責(zé)任人的績效工資。

第三篇：項目部員工考勤制度及管理制度

項目部員工考勤制度及管理制度

一、目的：

為加強項目部員工管理，規(guī)范員工行為，特制定本制度。適用范圍：項目部所有成員。

二、內(nèi)容：

1、員工上班應(yīng)穿著整齊，并注意保持個人衛(wèi)生和儀表整潔。

2、員工不得醉酒上班，值班期間嚴禁飲酒，吸煙應(yīng)在指定區(qū)域，并注意防火安全，嚴禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。

3、員工應(yīng)遵循逐級請示匯報制度，有事應(yīng)先向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)解決不了時，方可向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、上班期間嚴禁在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧、看電視、上網(wǎng)聊天、聚眾賭博等，違者一次罰款200元，出現(xiàn)多次，扣除績效工資，因賭博行為給公司造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

5、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，弘揚團隊精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任何不利于項目部團結(jié)的言論；對其他員工和領(lǐng)導(dǎo)有意見，應(yīng)該當(dāng)面提出，協(xié)商解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)投訴，嚴禁當(dāng)面不說，背后牢騷；嚴禁以任何理由尋釁滋事和大家斗毆。

6、員工在工作中，應(yīng)認真履行對同事的監(jiān)督職責(zé)，包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督。對同事工作中出現(xiàn)的錯誤或失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任，嚴禁相互推諉扯皮或隱瞞不報，以免給公司造成更大的損失。

7、作業(yè)期間，分管領(lǐng)導(dǎo)不在施工現(xiàn)場的，給予罰款100元，并視情節(jié)嚴重扣除當(dāng)月工資10%，施工現(xiàn)場員工不在現(xiàn)場的給予罰款50元，第二次在原有基礎(chǔ)上加大罰款100元，以此類推；以上員工因擅自離開崗位而引起公司直接損失者，公司將依法追究其刑事責(zé)任及民事責(zé)任。

8、項目部員工應(yīng)當(dāng)熟讀本人崗位職責(zé)，作好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，為公司服好務(wù)，作出自己應(yīng)有的貢獻。如因自身工作能力原因給項目部造成了停工或誤工，一次罰款200元，并視情節(jié)嚴重另行處理。

9、項目部員工對待甲方、建設(shè)、監(jiān)理、友好單位應(yīng)態(tài)度友善，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)協(xié)調(diào)解決。嚴禁爭吵，違者給予嚴肅處理。并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

10、項目部員工嚴禁接受班組宴請和紅包，如有類似情況出現(xiàn)，項目經(jīng)理罰200元/次，當(dāng)事人罰300元/次，除正常工作接觸及工程需要外，需報公司批準才能參加。

11、恪盡職守、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和各項技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，同事之間相互幫助，相互學(xué)習(xí)，共同提高。具體規(guī)定：

三、工作時間：

1、本項目部員工實行十小時作業(yè)制度，盡量在工程不是很忙或現(xiàn)場不能施工作業(yè)時休息。

2、不按具體工作時間上下班，以現(xiàn)場工人上下班時間為準?？记跁r間以住在項目部為準，晚上不得隨意回家，未經(jīng)批準擅自離開者視為曠工處理。

3、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款50元，第二次遲到早退扣款100元；第三次遲到早退扣款150元，依次類推，曠工一天罰3天工資。

4、遲到早退曠工情節(jié)嚴重屢教不改者，給予通報批評，扣除績效工資，直到解除勞務(wù)合同。

5、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，經(jīng)查屬實的，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準可不按遲到、早退處理。

6、曠工：

（1）未向項目部主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請請假并經(jīng)批準者，未按規(guī)定時間請假或違反病、事假規(guī)定一律按曠工處理。

（2）向上級領(lǐng)導(dǎo)請假但未通過批準擅自離開崗位者均按照以上罰款曠一扣三加大2倍執(zhí)行。

7、請銷假：

（1）主管以下人員（含主管）請假兩天的由項目經(jīng)理批準，三天以上的由呂總批準；所有的請假人員都需在財務(wù)處備案，并提前一天認真寫好請假條，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離開。

（2）員工因公外出不能按時回崗的，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)說明原因，回崗寫清原因并由部門經(jīng)理簽字確認。

四、違紀和獎勵處理：

1、考勤員應(yīng)認真做好登記、統(tǒng)計、上報工作，如有徇私或失職，經(jīng)查實后，嚴肅處理。請事假一次扣除當(dāng)天工資。

2、財務(wù)主管根據(jù)考勤員工的考勤情況，依上述規(guī)定，核算員工的工資。

3、員工連續(xù)一年未請病假、事假和遲到、早退者，經(jīng)審查授予全勤獎。

4、提前完成項目部制定的各項計劃指標。項目部另行獎勵。

5、項目部內(nèi)部管理，如各項規(guī)章制度的落實，每月必須達到95%以上。否則追究責(zé)任人的經(jīng)濟處罰。

6、項目部出現(xiàn)大的安全質(zhì)量事故及材料，管理漏洞。全項目部不發(fā)項目獎金，并扣發(fā)項目部內(nèi)當(dāng)事人及責(zé)任人的績效工資。

第四篇：項目部員工考勤制度及管理制度

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項目部員工考勤制度及管理制度

一、目的：

為加強項目部員工管理，規(guī)范員工行為，特制定本制度。適用范圍：項目部所有成員。

二、內(nèi)容：

1、員工上班應(yīng)穿著整齊，并注意保持個人衛(wèi)生和儀表整潔，嚴禁留胡須、長發(fā)、染發(fā)、剃光頭等。

2、員工不得醉酒上班，值班期間嚴禁飲酒，吸煙應(yīng)在指定區(qū)域，并注意防火安全，嚴禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。

3、員工應(yīng)遵循逐級請示匯報制度，有事應(yīng)先向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)解決不了時，方可向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、上班期間嚴禁在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧、看電視、上網(wǎng)聊天、聚眾賭博等，違者一次罰款500元，出現(xiàn)多次，扣除績效工資，因賭博行為給公司造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

5、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，弘揚團隊精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任何不利于項目部團結(jié)的言論；對其他員工和領(lǐng)導(dǎo)有意見，應(yīng)該當(dāng)面提出，協(xié)商解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)投訴，嚴禁當(dāng)面不說，背后牢騷；嚴禁以任何理由尋釁滋事和大家斗毆。

6、員工在工作中，應(yīng)認真履行對同事的監(jiān)督職責(zé)，包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督。對同事工作中出現(xiàn)的錯誤或失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任，嚴禁相互推諉扯皮或隱瞞不報，以免給公司造成更大的損失。

7、作業(yè)期間，分管領(lǐng)導(dǎo)不在施工現(xiàn)場的，給予罰款300元，并視情節(jié)

知識改變命運

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嚴重扣除當(dāng)月工資50%，施工現(xiàn)場員工不在現(xiàn)場的給予罰款100元，第二次在原有基礎(chǔ)上加大罰款100元，以此類推；以上員工因擅自離開崗位而引起公司直接損失者，公司將依法追究其刑事責(zé)任及民事責(zé)任。

8、項目部員工應(yīng)當(dāng)熟讀本人崗位職責(zé)，作好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，為公司服好務(wù)，作出自己應(yīng)有的貢獻。如因自身工作能力原因給項目部造成了停工或誤工，一次罰款200元，并視情節(jié)嚴重另行處理。

9、項目部員工對待建設(shè)、監(jiān)理、友好單位應(yīng)態(tài)度友善，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)協(xié)調(diào)解決。嚴禁爭吵，違者給予嚴肅處理。并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

10、項目部員工嚴禁接受勞務(wù)公司宴請和紅包，如有類似情況出現(xiàn)，項目經(jīng)理罰200元/次，當(dāng)事人罰300元/次，除正常工作接觸及工程需要外，需報公司批準才能參加。

11、恪盡職守、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和各項技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，同事之間相互幫助，相互學(xué)習(xí)，共同提高。具體規(guī)定：

三、工作時間：

1、本項目部員工實行八小時作業(yè)制度，盡量在工程不是很忙或現(xiàn)場不能施工作業(yè)時休息。

2、不按具體工作時間上下班，以現(xiàn)場工人上下班時間為準。考勤時間以住在項目部為準，晚上不得隨意回家，未經(jīng)批準擅自離開者視為曠工處理。

3、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款50元，第二次遲到早退扣款100元；第三次遲到早退扣款150元，依次類推，曠工一天罰3天工資。

4、遲到早退曠工情節(jié)嚴重屢教不改者，給予通報批評，扣除績效工資，知識改變命運

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直到解除勞務(wù)合同。

5、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，經(jīng)查屬實的，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準可不按遲到、早退處理。

6、曠工：

（1）未向項目部主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請請假并經(jīng)批準者，未按規(guī)定時間請假或違反病、事假規(guī)定一律按曠工處理。

（2）向上級領(lǐng)導(dǎo)請假但未通過批準擅自離開崗位者均按照以上罰款曠一扣三加大2倍執(zhí)行。

7、請銷假：

（1）主管以下人員（含主管）請假一天的由項目經(jīng)理批準，兩天或三天以上的由林總批準；所有的請假人員都需在財務(wù)處備案，并提前一天認真寫好請假條，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離開。

（2）員工因公外出不能按時回崗的，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)說明原因，回崗寫清原因并由部門經(jīng)理簽字確認。

四、違紀和獎勵處理：

1、考勤員應(yīng)認真做好登記、統(tǒng)計、上報工作，如有徇私或失職，經(jīng)查實后，嚴肅處理。請事假一次扣除當(dāng)天工資。

2、財務(wù)主管根據(jù)考勤員工的考勤情況，依上述規(guī)定，核算員工的工資。

3、員工連續(xù)一年未請病假、事假和遲到、早退者，經(jīng)審查授予全勤獎。

4、提前完成項目部制定的各項計劃指標。項目部另行獎勵。

5、項目部內(nèi)部管理，如各項規(guī)章制度的落實，每月必須達到95%以上。否則追究責(zé)任人的經(jīng)濟處罰。

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6、項目部出現(xiàn)大的安全質(zhì)量事故及材料，管理漏洞。全項目部不發(fā)項目獎金，并扣發(fā)項目部內(nèi)當(dāng)事人及責(zé)任人的績效工資。

沁園春·雪 北國風(fēng)光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內(nèi)外，惟余莽莽； 大河上下，頓失滔滔。

山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。

須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采； 唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。

一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。

克

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第五篇：項目部員工請假制度及考勤制度

巴白公路BLJ02項目部請休假與考勤管理制度

一、目的：為了加強考勤管理，規(guī)范員工請休假制度，確保項目部工作順

利開展，特制定本制度

二、范圍：本制度規(guī)定了員工請假程序、假別、請假準核權(quán)限、請假的記

錄等內(nèi)容，本制度適用于項目部所有員工

三、請休假管理制度

項目部員工無論因公私請假，都必須依照本制度獲批準后，報項目部綜合辦公室備案。

1、請假程序：必須由本人于假前辦理請假手續(xù)，填寫《請假單》，注明請假種類、假期、時間、事由等并記錄請假人聯(lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序，經(jīng)項目部經(jīng)理審批，并報辦公室備案。

2、較長假期必須要交接手頭工作，交待其他員工代理，確保工作連續(xù)性，并于請假單內(nèi)注明。

3、如超假期應(yīng)及時通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、假滿回公司銷假，通報辦公室，并交接工作。

5、請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。

6、員工的病事假不得以加班抵充。

四、各種假別及工資、補貼標準

1、事假

（1）員工因事請假，原則上一次最長不得超過10個工作日。

（2）員工事假期間無工資

2、病假

（1）員工因病請假一天（含）以內(nèi)的可由部門經(jīng)理酌情處理。一天以上應(yīng)到市、區(qū)級以上醫(yī)院確診，由醫(yī)院出具《診斷證明》。

（2）員工病休假由員工持《診斷證明》，填寫《員工請假單》，寫明假別、原因、時間，由各級領(lǐng)導(dǎo)按審批權(quán)限逐級審批后，交辦公室備案。

（3）員工病假期間無工資。

3、工傷假

（1）因工負傷的員工，應(yīng)持有關(guān)部門證明、醫(yī)院檢查證明和項目部安全部門出具的“工傷”休假證明；

（2）對工傷員工，需定期進行傷情復(fù)查，經(jīng)醫(yī)院復(fù)查確認痊愈的，應(yīng)及時回原崗位上班，亦可另行安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?，對不能勝任其崗位工作的，項目部有?quán)在采取一定的補償措施后，解除其勞動合同；

（3）員工因打架斗毆或個人行為而造成的負傷，不論其是否持有醫(yī)務(wù)部門的休假證明，一律按事假處理；

（4）工傷范圍：

a 在工作時間工作場所內(nèi)或上下班在固定上下班路線途中，因受到事故傷害的；工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或收尾性工作受到事故傷害的；

b 在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的； c 在搶險救災(zāi)等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的視同工傷；

4、探親假：

（1）員工全勤工作滿9個月的，享受每年探親假10天，并享受3000元補助；

（2）員工探親假期間無工資；

五、公司請假相關(guān)規(guī)定

1、事先無法辦理請假手續(xù)，須提前當(dāng)面或以書面形式向主管或上級領(lǐng)導(dǎo)報知，并于事后3天內(nèi)補辦手續(xù)；否則以曠工論處。

2、未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，扣減當(dāng)月工資。

3、本公司員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，應(yīng)親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。

4、本公司員工請假期滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論處。

5、本公司員工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。

6、員工辦理續(xù)假手續(xù)必須報請部門負責(zé)人同意并經(jīng)經(jīng)理批準后方可續(xù)假；職員假滿當(dāng)天須到行政部銷假；

7、凡未按規(guī)定辦理請假手續(xù)的，均按曠工處理；

8、各部門要把各類請假與考核掛鉤，與分配掛鉤，嚴格請假制度，按月上報請假情況。

六、獎懲辦法：

1、項目部員工全年工作時期未享受任何假期的視為全勤獎，2、全勤獎獎勵如下：

項目部員工：3000元；

部門領(lǐng)導(dǎo)：5000元；

項目部班子成員：10000元，3、項目部員工在正常工作期間，無故曠工、遲到、早退的扣除本人當(dāng)天

工資，且與年終獎金掛鉤。

七、考勤管理制度：

本項目部采取考勤員記工制，由綜合辦公室負責(zé)考勤記錄，考勤必須嚴格、公正、實事求是地審核員工的出勤情況，每月底認真審核員工請休假原始憑證，月底經(jīng)副經(jīng)理審核，經(jīng)理簽字批準后交賬務(wù)部進行核算工資，八、附 則

1、本制度由項目部負責(zé)解釋、補充。

2、本制度頒布之日起執(zhí)行。

項 目 部 2012年2月15日