第一篇：開好班組安全會至關重要

化工知識

近日，筆者在某石油化工企業調研時發現，一些班組安全會形同虛設，效果不佳。班組長只簡單地說幾句“干活小心點”了事，而缺乏對技術環節的交底，缺乏安全隱患的交接與分析，缺乏對安全隱患的整改等等。筆者認為，這樣的安全會難以起到應有的作用。

據筆者觀察分析，目前企業的班組安全會主要存在以下幾個方面的問題。

一是照本宣科。有的班組長在每天清晨的安全會上，只是照著安全規章制度或規定念一遍，讀完了，安全會也就結束了，沒有針對生產崗位特點提出具體的注意事項。

二是拖沓冗長。一線班組每天的生產任務本來就很重，有的安全會內容不夠精練，時間偏長，開成了聊天會，不僅占用了非常寶貴的時間，還讓員工們感到很厭煩。

三是敷衍了事。個別班組把安全會只是每天匆匆帶過，或當成了點名會或生產布置會，安排當天的生產任務，失去了安全會的意義。

四是形式呆板。個別班組安全會缺乏靈活的形式，常年是班組長講，員工聽，了無新意，這也是為什么大家“不感冒”的重要原因。

五是漫無目的。班組安全會沒有一個中心，缺乏主心骨，沒有結合本班組崗位生產實際情況，沒有突出如何做好本班組的隱患消除和安全預防，讓班組員工不知所云。

筆者認為，要使班組安全會發揮應有的作用，首先要采取靈活多樣的形式，如把安全會由值班室搬到生產現場，如針對最近崗位發現的安全隱患和具體的整改措施，分析評價整改的效果，采取安全知識小競賽、案例分析會、現場模擬演練等靈活形式提高班組成員積極參加安全會，做好安全工作的積極性。

其次內容上要“精挑細選”，在做好傳達上級精神的同時，及時講評班組中的安全情況，講員工身邊的安全故事、隱患整改辦法等，有針對性地讓班組成員接受安全教育，而不是泛泛而談。

三是班組安全會要重點督促班組成員做好安全預防和及時消除隱患，通過安全會反復灌輸規范化、標準化操作行為，助推員工形成安全操作習慣。

知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。

安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰勝。

為此，各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規律。

古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。” 安全管理知不足就是：以安全先進單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓為依據，查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。

安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調整工作節奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標，最終實現安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質安全。

一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質安全之心”，把“本質安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。

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第二篇：談談班組的崗前安全會

文 章

來源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

談談班組的崗前安全會

所謂崗前安全教育，就是班組在進入工作之前對所有成員進行的幾分鐘安全意識培訓。提醒和監督員工們在工作中應該注意的安全事項，時刻銘記安全第一，的思想，處處堅定預防為主的信念。

崗前安全教育如同信息一樣，在班組成員頭腦中不斷灌輸安全意識的信息越強，班組成員的意識性和自覺性就越高，促使他們在工作之前就自覺注意安全，自覺遵守安全，如上崗前穿戴好勞保用品。在工作中自覺履行安全操作規程，做到自己保護自己，提高安全自覺性。班前會作用可以讓班組成員相互監督，避免發生事故，在企業中要完成生產得通過協作進行，有的安全意識強，有的相對弱一些，許多在搶時間，超任務，奪高產的情況下忽視淡化了安全生產，或者明知道這樣干不安全也抱著僥幸的心里去蠻干。這時候，旁邊若有人監督，采取可靠的安全措施，或者提醒對方注意，就能監事事故的發生，上崗前的安全培訓增強了大家對安全的認識，進而增加了班組整體安全意識，在工作中互相監督，以點帶面從而推動班組整體前進。可以起到預防為主的積極作用，發展安全科學，弘揚安全文化，把事故消滅在萌芽狀態，消滅在發生之前，崗前安全教育也正式為了做好預防預測工作的一種方法和手段，員工在工作前和工作中能起到預防為主的積極作用和效果。

總之在開展班組安全建設中，絕不能小看進入工作和上崗前的幾分鐘安全教育，而應把它作為一項長期的安全工作堅持下去，這樣，班組成員安全意識就會增強，班組安全生產就會取得成效。

來源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

第三篇：安全會匯報

掘進預備隊安全例會匯報材料

一、上周安全工作總結

1、安全管理情況：

2、隱患問題落實整改情況：

3、安全工作開展情況：

二、本周安全工作總結

1、安全管理情況：

2、隱患問題落實整改情況：

3、安全工作開展情況：

三、下周安全工作安排

1、安全管理工作安排情況：

2、安全工作開展情況及防范措施等：

掘進預備隊 2013年4月19日

第四篇：冬季道路交通安全會主持詞

全市預防重特大交通安全事故工作會議主持詞

同志們：

現在開始開會。

這次會議是市政府決定召開的一次十分重要的會議，會議主要目的是貫徹落實省、綏化市專題會議精神，全面分析我市當前道路交通安全面臨的新形勢、新問題，進一步統一思想，明確任務，落實責任，預防重特大交通事故的發生。

參加今天會議的有：市政府主要領導、主管領導、市直相關部門一把手、各鄉鎮鄉鎮長、各鄉鎮派出所負責人，公安交警、交通運管站、農機監理站中層以上領導。

會議共有三項日程。

首先，進行會議第一項，請市安監局局長王春錄同志宣讀《全市預防重特大道路交通安全事故整治行動實施方案》。

★★★★★★★★★★★★

下面，進行會議第二項，表態發言。

首先，請公安局發言；

請交通局發言；

請農機局發言；

請教育局發言。

★★★★★★★★★★★★

下面，進行會議第三項，請市長李元學同志作重要講話，大家歡迎。

★★★★★★★★★★★★

同志們，在今天這次會議上，王春錄同志宣讀了《全市預防重特大道路交通安全事故整治行動實施方案》，四個部門分別作了表態發言，李市長作了重要講話。李市長的講話深入分析了當前我市道路交通安全面臨的形勢，對如何預防道路交通事故進行了安排部署，目標十分明確，措施十分具體，希望與會同志認真領會會議精

神，抓好貫徹落實。就如何落實李市長的講話精神，做好道路交通重特大事故預防工作，我講三點貫徹意見：

一、要認真傳達精神，快速啟動。會后，各鄉鎮、各部門要立即召開各個層面會議，迅速把這次會議精神傳達到位。要按照李市長講話精神，制定針對性強、著實管用的實施方案，立即進入工作狀態。

二、要抓好組織領導，落靠措施。各部門、各鄉鎮領導必須親力親為，靠前指揮，落靠責任。會后，按照李市長講話要求，要對重點路段、重要環節確定專人進行巡查、布控，取締超員超載、酒后駕駛、無手續送子車等可能造成重特大交通事故的違章、違法行為。

三、要搞好協調配合，形成合力。道路交通安全工作涉及面大、范圍廣、部門多。各單位要各司其職，各負其責,協調配合,積極參與。安監局要發揮主要職能作用，搞好協調調度，定期檢查、通報；公安交警、交通、農機、教育等部門要認真履職盡責，對包庇縱容違章違法行為的要嚴肅查處；廣播局要開展經常性的輿論宣傳和教育活動，切實提高廣大群眾道路交通安全參與意識、自我保護意識。通過方方面面的共同努力，保證我市的道路交通安全。

會議到此結束，散會。

第五篇：安全會補學記錄1

XX班4月7日安全會補學記錄

XX XX班 2017年4月5日

本次安全會我學習了國網公司下發的安全文件，其中兩份來自國網安質部：1）關于進一步加強基建安全監督管理工作的通知；2）關于開展春季安全生產督查的通知；還有一份來自國網運檢部3）關于轉發國家能源局綜合司開展2017年全國電力行業防汛抗旱檢查工作的通知。

安全文件要求我們深入推進本質安全建設，扎實開展春季安全大檢查，切實強化春季安全生產管控，嚴守安全工作目標。無比嚴謹務實督察組會至少抽查每個省公司2個基層單位。督查組要嚴格執行公司黨組關于貫徹落實中央八項規定實施細則，堅持“嚴、細、實”要求，廉潔自律，務實從簡。同時今年我國氣候形勢復雜，氣候狀況總體偏差，極端氣象水文事件可能多發、區域性暴雨洪水可能重發，防汛抗旱形勢依然嚴峻。因此，今年需要盡早做好防洪防澇準備工作。

本周的事故案例是國網安質部關于國網西藏電力110千伏昌都中心變電站停電事件的通知。35kV昌火I線光纖差動保護裝置2017年1月5日就發出了通道異常告警信息，但現場一直沒有發現，長期無人處置，二次設備和保護裝置巡視檢查不嚴不細。這讓我深刻認識到運維工作現場不能馬虎、隨意，這個問題暴露出事故單位的設備運維管理不到位。另外，保護定值計算、校核、審批全過程存在管理薄弱環節，保護定值單審批把關不嚴，校核工作不到位，未能及時發現保護定值配合錯誤。繼電保護管理不嚴格也是導致事故發生的根本原因。最后，由于安全技術培訓不到位。變電運維人員工作責任心不強，設備運行巡視檢查流于形式。繼電保護、調度運行等崗位人員安全技術培訓不到位，業務技能欠缺，保護定值整定、定值現場核查、保護裝置巡視各環節工作質量差，層層把關不嚴，最終醞釀出事故。本次事故案例也引起省公司的關注，并要求現場單位認真組織學習討論，加強設備運行管理，加強二次專業管理，加強專業技能培訓。同時省公司將結合春檢督查、日常安全稽查，對各單位事故學習及事故防范工作情況進行不定期檢查。這需要引起我們一線工作者的注意。

第二個事故案例——滁州公司“2.24”人身高墜輕傷事故（35kV母線絕緣子更換）中，作業程序與作業行為符合要求。這個事故案例中體現出：1.設備的本質化安全水平不高。構架在制造過程中就未能按照設計標準進行加工，橫梁內部分預埋的角鋼未能通過圓鋼與橫梁內主鋼筋焊接為一個整體，隨著運行年限的增長，銹蝕、斷裂、水泥風化等內部結構的變化導致設備本質化安全水平下降。2.風險辨識能力不強。作業人員對老舊設備存在的隱患估計不足（未將橫梁列為隱患），對現場存在的風險辨識不到位，對于構架內部銹蝕和水泥風化等隱形隱患未能及時發現和采取措施，危險點分析與控制措施沒有起到作用。3.教育培訓有待加強，制定的現場安全措施針對性不強。線路運檢中心雖然提前組織了現場勘察，針對母線較緊問題，為減小過牽引距離，降低牽引力，35kV母線調爬作業采取了在耐張線夾側脫離單連碗頭的方式進行，而非常規的直接脫離碗頭與瓷瓶的方式，但對由于原母線較緊，雖然過牽引距離很小，牽引力增加仍然較大認識不足，加之由于構架本質化安全水平不高，未能有效防范事故的發生。暴露出安全意識不強，業務技能不高的問題。

安全從來不是小事，無論事故是大是小，所需引起我們注意的，需要我們學習的內容不分多少。