第一篇：煤礦安監(jiān)大隊先進班組申報材料

神火義隆安監(jiān)大隊先進班組匯報

2012年上半年，我班在礦上的正確領導下，在科室領導的直接領導和支持下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理“的安全方針，認真組織學習集團公司、義隆煤礦安全生產(chǎn)有關會議文件精神、強化班組安全業(yè)務培訓，不斷提升班組隊伍素質。加強班組內(nèi)部管理，嚴肅勞動紀律，強化安全“從我做起，從身邊做起，開展從我自身無違章，在我身邊為違章”的活動。加強現(xiàn)場管理、安全質量檢查班，主要擔負地面、井下的安全質量的日檢、巡查、關鍵環(huán)節(jié)的把關和控制，現(xiàn)場檢查出安全隱患，責令現(xiàn)場糾正，并及時向上級匯報質量做到上尺上線，對質量不合格，堅決推倒重來，在我班和各方力量的共同努力下，全年實現(xiàn)了安全無事故，質量消滅了不合格工程，回顧上半年，我們主要從以下幾個方面進行努力：

一、強化班組安全業(yè)務培訓

我們一是嚴格按照礦統(tǒng)一制定的全年培訓計劃進行培訓，二是、根據(jù)具體任務進展情況和特點進行培訓，充分利用學習日，班前會等形式，進行安全法規(guī)、規(guī)程、措施的學習和貫徹，經(jīng)常以提問的形式，讓每個人牢記在心，應用實際工作中，把“每日一題，每周一講，每月一考”作為制度長期堅持。針對分來的新員工實踐經(jīng)驗缺乏的情況下，班組及時指定老工人以師帶徒形式，并給師傅提出嚴格要求，定期對員工進行考試，使新員工很快進入角色，為我班整體素質提高起到了積極作用。

二、強化現(xiàn)場管理

我們班的主要任務就是對各施工點的安全質量進行監(jiān)督和現(xiàn)場把關，對班組成員精心組織，本著新老搭配，強弱搭配，合理分班，對施工點進行全程監(jiān)控，跟班人員對支護材料、工程質量、現(xiàn)場隱患做到了一絲不茍，嚴格按照措施規(guī)范、大膽管理，如安檢員李朝選在檢查工字鋼支護時，發(fā)現(xiàn)焊口不實現(xiàn)象，他一方面立即匯報給有關領導，現(xiàn)場給予停止作業(yè)，直到隱患消除，才同意復工。由于本班成員都能在工作中盡職盡責，確保了我礦安全質量的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、今后努力的方向：

我班雖然在2012年上半年工作中取得了一些成績，但與兄弟單位的優(yōu)秀班組相比較，我們深知還有很大差距，我們決心在學習公司其他班組先進經(jīng)驗的基礎上，認真對照，查找我們的不足，學習他們優(yōu)秀的經(jīng)驗和方法，為把我班建設成為神火義隆煤礦安監(jiān)隊伍的生力軍和主力軍而努力，為神火義隆煤礦安全生產(chǎn)而做出我班應有的貢獻。

神火義隆安檢科

2012年6月30日

第二篇：煤礦安監(jiān)大隊黨務工作總結

黨務工作總結

元月份以來，以兩級公司及礦安全工作會議精神為指導，認真落實礦下發(fā)《關于加強安監(jiān)隊伍建設實施方案》，從基礎切入，進一步理順安全管理體制，整章建制，完善標準，規(guī)范程序，強化培訓，努力提高安監(jiān)隊伍整體素質，隊伍基礎建設進展有序，基本步入了正規(guī)化、程序化和制度化管理軌道，起到了安全監(jiān)管作用，杜絕了安全事故發(fā)生，取得了良好的效果。

一、強化基礎管理，構筑隊伍建設基礎，進一步提高隊伍整體素質

1、認真落實礦安全會議精神，組織全隊對省廳、兩級公司及礦關于“十五嚴格、十五嚴禁”進行貫徹學習，并建立了學習記錄，認真領會文件精神實質內(nèi)涵，嚴格遵守“雙十五條”規(guī)定。

2、規(guī)范業(yè)務基礎管理，對班前、班后、周一及周三各種會議進行了規(guī)范，分別制定了會議議程，并納入班組自主考核范疇，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和程序化管理。

3、強化安全員業(yè)務培訓，一是分專業(yè)系統(tǒng)、設備設施完好、人員操作規(guī)范、基礎管理四個方面匯編了井下安全員檢查項目及內(nèi)容，利用班前會認真講解，切實指導現(xiàn)場檢查工作；二是狠抓周一、周三及每日一題日常培訓，從培訓方式、方法上求突破，采取“人人上講臺”的方式，利用班前、班后會，輪流上臺進行應知應會知識講解。開展以來，激發(fā)了員工主動性，營造了濃厚的

學習氛圍，成為了展示員工業(yè)務本領的平臺，收到了良好的效果。

4、豐富和完善安全監(jiān)察員市場化考核機制，結合礦下發(fā)安全考核補充規(guī)定，重點對隱患、“三違”市場化商品超市管理辦法進行了修訂完善，進一步體現(xiàn)了個人查隱患、“三違”與個人工資收入直接掛鉤原則，促進現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作質量提高。

5、規(guī)范隱患排查日常管理。一是認真召開隱患排查會，就查處傾向性問題進行分析，制定措施，杜絕消除現(xiàn)場同類型隱患及“三違”發(fā)生；二是對隱患排查、篩選、三定、復查等閉合管理進行規(guī)范，縮短隱患“三定”處理時間，提高隱患發(fā)現(xiàn)和整改時效性，確保隱患排查工作到位。

6、規(guī)范安全員現(xiàn)場工作流程。從現(xiàn)場檢查、發(fā)現(xiàn)問題、查明原因、追究分析、現(xiàn)場幫教、及時反饋等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，促進安全員工作質量提高。

7、匯編安全檢查員手指口述內(nèi)容，本著簡單、實用的原則，更側重檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題、安全提示等環(huán)節(jié)運用，大聲喊出來，并監(jiān)督引導隊組落實此項工作。

8、利用周一、周三貫徹學習礦“五個一”、安全包保及培訓到現(xiàn)場等文件精神，使每名職工清楚這項工作目的及意義，同時建立健全各類記錄臺賬，認真開展此項工作，確保取得效果。

9、針對一采區(qū)探巷綜掘機作業(yè)，組織全隊貫徹學習綜掘機操作規(guī)程及管理規(guī)定，并匯編綜掘機使用及管理監(jiān)察指南，確保綜掘機管理到位。

10、組織開展事故案例教育，重點對李雅莊礦綜掘機傷人事

故、干河礦頂板事故、屯蘭礦瓦斯爆炸事故案例，以及近期蒲縣頂板等事故進行學習，重溫事故原因及措施，杜絕類似事故發(fā)生。

11、深入開展誠信教育，圍繞全隊“十條誠信”原則，重點在班后會對違反誠信原則情況進行點評、事例分析，結合現(xiàn)場履職情況，重點查原因、查思想、查方法，同時嚴格星級考核，強化安全誠信意識，用誠信原則約束和規(guī)范個人工作履職和檢查行為，促進員工工作水平提高。

二、下步工作安排

（一）圍繞井下重點工程，突出現(xiàn)場監(jiān)管重點，強化監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)場安全

1、突出三條下山“一通三防”、防治水、頂板及斜坡運輸?shù)戎攸c管理，嚴格安全監(jiān)督檢查，落實安全技術措施，確保安全生產(chǎn)。

一是強化三條下山頂板管理，尤其是軌道下山、一采區(qū)探巷大循環(huán)掘進方式，嚴格敲幫問頂制度，杜絕超控頂作業(yè)，同時密切關注頂板圍巖變化情況，督促隊組及時調(diào)整循環(huán)進度，保證支護強度，確保頂板安全。

二是強化一采區(qū)探巷綜掘機管理，重點監(jiān)督綜掘機使用、維護及檢修等制度落實情況，強化“三人連鎖”等基本制度習慣養(yǎng)成，杜絕交叉作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生，保持安全環(huán)境動態(tài)達標，嚴防綜掘機傷人事故發(fā)生。

三是強化運輸安全管理，重點是副斜井、運輸下山皮帶安全管理，嚴格執(zhí)行封閉式管理制度，同時監(jiān)督檢查各隊日常檢修制度落實情況，保證皮帶保護、接頭完好，嚴防皮帶斷帶事故發(fā)生。

四是強化“一通三防”安全管理，重點檢查工作面瓦斯、防塵

及防火管理，尤其是一采區(qū)探巷防塵、油脂管理，同時吸取二月份回風下山停電停風事故教訓，嚴格停風撤人、瓦斯排放等程序，確?，F(xiàn)場安全。

五是強化防治水安全管理，重點監(jiān)督有掘必探制度落實情況，尤其是回風下山探放水作業(yè)；其次是各面排水系統(tǒng)達標情況，做到“三泵雙管路、專線電源”到位，確?，F(xiàn)場防治水措施執(zhí)行到位。

2、圍繞主斜井強力皮帶安裝工程，督促主管科室及時制定主斜井安全管理措施，協(xié)調(diào)好運輸作業(yè)、安裝施工兩者安全關系，重點監(jiān)督皮帶上架、大件運輸?shù)汝P鍵環(huán)節(jié)，并精心安排有豐富經(jīng)驗的安全員，對現(xiàn)場措施執(zhí)行情況進行全過程監(jiān)督，保持良好的作業(yè)秩序，確保主斜井安裝工程安全施工。

3、抓好一采區(qū)探巷、回風及軌道下山工作面皮帶機安裝期間安全管理，強化過程監(jiān)管、驗收把關，確保皮帶安全設施到位。

4、重點監(jiān)督檢查春檢工作，貫徹學習春檢工作措施，并監(jiān)督檢查10KV變電所檢修、各種開關整定、地面526及543巡線等安全，確保安全作業(yè)。

5、強化非正常作業(yè)安全管理，對主井大件運輸、停送電、大型檢修、清倉、放煤庫等常見非正常作業(yè)，規(guī)范作業(yè)程序，嚴格做到“工作票辦理、制定措施、現(xiàn)場跟班、安全監(jiān)護”，防范零打碎敲事故發(fā)生。

（二）開展“學標準、用標準、懂標準”活動，突出技術規(guī)范、專業(yè)標準等重點，提高安全員專業(yè)素質

1、抓好安全員業(yè)務素質提升，結合本月特點，重點學習開 4

拓巷道各專業(yè)質量標準化標準，精心編排培訓內(nèi)容，利用周一、周三及班前會時間，按照“講解標準—對標檢查—班前提問—現(xiàn)場抽考—考試檢驗”的程序，使安全員掌握基本專業(yè)標準，力求培訓重實效、見效果。

2、認真開展準軍事化培訓，強化安全員紀律和責任意識，并結合手指口述工作，強化現(xiàn)場運用，推進安全員手指口述現(xiàn)場落實。

3、結合日常培訓工作，認真做好隊干包保培訓工作，熟悉掌握包保人員學習、工作及生活情況，解決存在問題，幫助其提高自身業(yè)務素質和工作能力。

4、由安全處長、安全科長參加周一、周三及班前會，開展現(xiàn)場指導檢查，指出問題，改進工作，促進提高。

5、認真落實技術工作會上黃總提出的要求，抓好技術員學習，重點是開拓工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施等基礎技術規(guī)范，熟悉掌握井下開拓工藝、工序及操作環(huán)節(jié)，建立學習筆記、備課等，形成長效機制。通過階段性學習，深入井下研究安全難題、工藝及工序等問題，從工藝、工序等全方面抓安全，提高技術員工作質量。

（三）扎實開展星級誠信、三力建設，規(guī)范考核程序，側重現(xiàn)場履職、業(yè)務素質兩方面考核，并組織召開安全誠信討論會，樹立五星級安全員榜樣，并對發(fā)生的典型事例進行剖析，引導職工堅定誠信信念，自覺做到遵章守紀，更好地落實各項工作。

（四）注重安全監(jiān)察方法，圍繞人、機、物三要素，從現(xiàn)場工藝、工序及操作等進行全過程監(jiān)督檢查，認真開展隱患及“三 5

違”分析，開展安全評價，提供指導性意見，幫助隊組不斷提高現(xiàn)場管理水平。

（五）全面落實霍煤電安字（2012）76號《關于開展煤礦安全集中整治專項行動的通知》精神，一方面由安全處牽頭，各專業(yè)系統(tǒng)、科室負責人參加，認真組織開展安全自查，并將自查結果按照集團公司要求，由安全科每月5、15、25日前匯總上報；另一方面做好迎接忻州市、集團公司安全集中整治專項行動組檢查準備工作。

（六）隊伍建設其他方面工作

1、制定出勤及獎勵政策。

2、編排安全員輪休表。

3、規(guī)范信息站隱患排查臺賬，并更換信息站各類牌板。

4、修訂完善培訓考核辦法。

5、匯編安全監(jiān)察指南。

第三篇：紅四煤礦安監(jiān)科先進班組申報材料

為百年大計工程而盡責

——紅四煤礦安監(jiān)科安全質量檢查班

2011年以來，我班在礦上的正確領導下，在科室領導的直接領導和支持下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理“的安全方針，認真組織學習集團公司、紅四煤礦安全生產(chǎn)有關會議文件精神、強化班組安全業(yè)務培訓，不斷提升班組隊伍素質。加強班組內(nèi)部管理，嚴肅勞動紀律，強化安全“從我做起，從身邊做起，開展從我自身無違章，在我身邊為違章”的活動。加強現(xiàn)場管理、安全質量檢查班，主要擔負礦建、土建的安全質量的日檢、巡查、關鍵環(huán)節(jié)的把關和控制，現(xiàn)場檢查出安全隱患，責令現(xiàn)場糾正，并及時向上級匯報質量做到上尺上線，對質量不合格，堅決推倒重來，在我班和各方力量的共同努力下，全年實現(xiàn)了安全無事故，質量消滅了不合格工程，回顧一年來，我們主要從以下幾個方面進行努力：

一、強化班組安全業(yè)務培訓

我們一是嚴格按照礦統(tǒng)一制定的全年培訓計劃進行培訓，二是、根據(jù)具體任務進展情況和特點進行培訓，充分利用學習日，班前會等形式，進行安全法規(guī)、規(guī)程、措施的學習和貫徹，特別對立井技術參數(shù)，經(jīng)常以提問的形式，讓每個人牢記在心，應用實際工作中，把“每日一題，每周一講，每月一考”作為制度長期堅持。針對分來的新員工實踐經(jīng)驗缺乏的情況下，班組及時指定老工人以師帶徒形式，并給師傅提出嚴格要求，定期對員工進行考試，使新員工很快進入角色，為我班整體素質提高起到了積極作用。

二、強化現(xiàn)場管理

我礦現(xiàn)有礦建、土建工程都是外包工程，我們班的主要任務就是對各施工單位的安全質量進行監(jiān)督和現(xiàn)場把關，對班組成員精心組織，本著新老搭配，強弱搭配，合理分班，對施工單位進行全程監(jiān)控，跟班人員對荒徑驗收、鋼筋綁扎、砼配比、入模溫度做到了一絲不茍，嚴格按照設計規(guī)范、大膽管理，如安檢員周玉成在檢查鋼筋綁扎有缺扣現(xiàn)象時，他一方面立即匯報給有關領導，并盯在現(xiàn)場，制止糾正保證質量為止，安檢員賈守奎發(fā)現(xiàn)吊盤大抓蓋板開焊，現(xiàn)場給予停止作業(yè)，直到隱患消除，才同意復工。由于本班成員都能在工作中盡職盡責，確保了我礦安全質量的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、今后努力的方向：

我班雖然在2011年工作中取得了一些成績，但與兄弟單位的優(yōu)秀班組相比較，我們深知還有很大差距，我們決心在集團開展的學習寧煤班組建設“四五六”先進經(jīng)驗的基礎上，認真對照，查找我們的不足，學習他們優(yōu)秀的經(jīng)驗和方法，為把我班建設成為紅四煤礦安監(jiān)隊伍的生力軍和主力軍而努力，為紅四煤礦早日建成安全、優(yōu)質、高效而做出我班應有的貢獻。

第四篇：煤礦安監(jiān)部黨支部先進材料

安 監(jiān) 部 黨 支 部

二〇一〇年六月

安監(jiān)部黨支部先進材料

安監(jiān)黨支部在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦黨委工作思路及指導思想，以安全為目標，以質量標準化示范礦井建設為主線，狠抓現(xiàn)場安全管理，突出曙光文化，構建曙光和諧發(fā)展，加強職工培訓，提高職工安全素質，進一步調(diào)動職工的安全積極性，努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、保壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，為全礦的安全生產(chǎn)保好航護好駕，促進了各項安全生產(chǎn)任務的全面完成，取得了輝煌的成果。

一、加強班子建設，增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力

首先制定了達標競賽活動規(guī)劃，以“創(chuàng)建機制、強化措施、全面提高”為目標，堅持月小結、季總結，改變班子成員的作風，促進班子建設。其次堅持政治學習制度，采用多種形式，不斷學習黨風廉政教育及上級的各種文件精神，不斷提高班子成員的思想素質和政策理論水平。同時，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實轉變思想作風、工作作風，團結協(xié)作謀發(fā)展，深入現(xiàn)場抓管理，班子凝聚力得到加強。三是堅持黨政聯(lián)席會制度，按照民主集中制原則，及時處理和解決部內(nèi)重大事務，搞好每月的安全會議，并善于用新觀念、新思想、新觀點去思考和解決各種矛盾與問題，促進了班子建設。建立、完善反腐倡廉工作機制，制定黨風廉政建設工作機制有關制度及考核辦法，使黨風廉政建設規(guī)范運作，黨員干部的行為得到約束，黨風政風得到根本好轉。

二、推進黨支部工作規(guī)范化

一是在全面認真執(zhí)行黨支部工作條例、制度、規(guī)定、程序的基礎上，制定出切合實際的安監(jiān)部黨支部工作有關規(guī) 定，規(guī)范了黨支部工作的程序化及執(zhí)行制度的組織性、嚴密性，加強黨建工作基礎建設。二是堅持正常的“三會一課”制度，強化黨務工作目標管理，突出黨課教育，不斷研究新情況，解決新問題，使黨課成為加強黨員教育，強化組織建設的重要武器和有效陣地，及時傳達上級有關的政策指令，對黨員提出要求進行黨務工作安排，不斷地提高黨的威信。三是積極開展“一區(qū)兩務”活動，制訂了安監(jiān)支部“黨員安全責任區(qū)”和“黨員身邊無三違、無事故”活動措施，并按要求全部落實，對三違人員培訓、幫教、提高，為安全生產(chǎn)打好基礎，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

三、加強職工隊伍有新進展

今年以來，礦領導重視安全工作，針對安全員不足的問題，一次性增加了10名安全員，同時增加了安全員工資、獎金待遇，大大提高了安全員的責任心，我們針對安全員隊伍的壯大，積極制定考核辦法，對新安全員進行強化培訓，師帶徒、崗位練兵活動，通過業(yè)務學習，實踐考核，評比排查隱患的技能，講評查三違、查隱患的內(nèi)容，職工的技術素質有了明顯提高。特別是10名新培訓的安全員，能夠認真學習，積極工作。安監(jiān)部積極開展民主管理、工資三上墻、公開每人的工分，團支部適時組織開展了青年文明崗和生產(chǎn)突擊活動，充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)工作積極性。對黨員嚴格要求，提高素質，積極培養(yǎng)先進分子，使職工緊跟共產(chǎn)黨，為安全再創(chuàng)新水平做出了貢獻。

四、構筑安全生產(chǎn)防線，服務生產(chǎn)工作健康發(fā)展

我們堅持以生產(chǎn)服務為中心，黨政分工不分家，突出重點，對回采工作面兩個端頭，超前支護嚴格把關，對掘進工 作面的臨時支護，空頂作業(yè)嚴查嚴辦，深入開展“嚴制度、嚴措施、防漏洞、除隱患”安全生產(chǎn)整治活動，按集團公司1號文精神指示，嚴格操作，在全部形成了全員、全過程、全方位的安全監(jiān)督和管理體系，筑牢了安全生產(chǎn)防線。其次，圍繞安全工作中心，黨支部通過抓思想發(fā)動、抓組織實施、抓措施保障，抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，及時解決各類矛盾和問題，最大限度地調(diào)動職工群眾的生產(chǎn)工作積極性，確保了安全生產(chǎn)和各項生產(chǎn)服務工作任務的完成，為完成產(chǎn)量和進度任務提供了有力保障。

五、加強思想教育，推動各項工作的完成

結合開展“安全發(fā)展、預防為主”安全生產(chǎn)月活動，我們積極探索思想政治工作新路子，定期開展談心、走訪和職工思想動態(tài)分析，努力做到及時掌握職工思想動態(tài)，有的放矢開展工作，增強了思想政治工作的針對性和實效性。今年初，由于對安全員實行了20%的人員獎勵，職工產(chǎn)生不滿情緒，得了獎的高興，不得獎的想不通，影響了正常的安全監(jiān)督工作。支部做了大量的工作，講形勢、講機制，理順情緒、化解矛盾，職工基本上能夠理解，保持了工作積極性和主動性，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。與此同時，建立完善思想政治工作領導和網(wǎng)絡體系，形成了以隊領導為骨架，黨團員、職工群眾廣泛參與的思想政治工作網(wǎng)絡體系，經(jīng)常同職工同志們談心，解決了工作生活中的實際困難，為災區(qū)人民捐款，為困難職工籌錢，讓職工感覺到黨的陽光，社會的溫暖，把思想政治工作的重心轉移到基層，轉移到特殊人員上，注重發(fā)現(xiàn)和解決各類思想問題，取得了顯著效果，保持了職工隊伍的思想穩(wěn)定。一是通過為職工做實事，開展送溫暖活動，幫助兩名職工解決了經(jīng)濟困難；通過談心走訪，擺事實、講道理，使五名職工減輕了思想包袱，能夠以較好的心態(tài)投入工作。部黨政高度重視綜合治理、普法教育，在各方面都得到相應的加強和提高，促進了隊伍穩(wěn)定，從而保證了安監(jiān)部各項任務的圓滿完成。

第五篇：煤礦安監(jiān)科科長個人先進事跡材料

人人都說煤礦苦，但我卻以苦為榮；人人都說煤礦險，但我參加工作就一直奮戰(zhàn)在井下生產(chǎn)第一線。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白；我用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。22年來，我憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦戰(zhàn)線上一干就是22年。我，就是和尚嘴煤礦安監(jiān)科科長黨新庫?，F(xiàn)年43歲的我，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實的性格，滿是老繭的雙手訴說著礦山的傳奇。1989年，20歲的我?guī)е鴮ΦV山的好奇與憧憬，由北京煤炭工業(yè)學校畢業(yè),來到礦山，成為礦山一名普通技術員。當時，由于地質條件復雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動強度大。在這樣的條件下，我感受到了工作條件的艱苦。一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，我總是悶悶不樂，對父親說不想干了，這個工作太累了。父親對我說：“孩子，一定要堅持住，可不能怕吃苦。我當年工作的時候，哪有什么機械化啊，采煤全憑的是手啊！再說你看你的那些工人師傅們，他們不也是和你一樣干活嗎！”我心里默默的下定了決心，我理解父親話語里的含義。憑著我不服輸?shù)男愿?，從此我下定決心，一定要干出個樣來。我以那些煤礦工人師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。時時刻刻想在工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復一日，年復一年，不斷提高自己的業(yè)務素質，終于成為煤礦的技術骨干。1997年是煤礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規(guī)模不足，經(jīng)營形勢嚴峻，簡單再生產(chǎn)難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開幾個月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開了企業(yè)，可我卻依然堅守在工作崗位上。我的一個朋友勸我說：“現(xiàn)在礦上都開不出工資了，你的技術這么好，何必窩在礦上呢？到哪個小井不比礦上開的多?。e在礦上干了，趕緊走吧！”我雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領情，對朋友說：“那些煤礦師傅們培養(yǎng)了我這么多年，現(xiàn)在工作剛干出了點樣子，我不能辜負區(qū)上和師傅們對我的教育；礦上的困難肯定是暫時的，我相信總有一天煤礦會渡過難關好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎？萬一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦？”朋友認為我不知好歹，被我的一席話氣走了，從此再也沒有勸過我說下小井的事。我雖然文化程度不高，但我卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個道理。我常警示自己：“井下工作與自然災害做斗爭，必須處處小心、步步謹慎，防事故如防敵人，啥時候都要繃緊安全這根弦?！?2年來，我時刻把“安全”二字銘記在心。井下工作環(huán)境相對危險，意外事故難以預測。然而在危急關頭，我沒想太多，挺身而出，保護工友。22年里，我參加了很多次事故搶險工作，在對別人施救的時候，即使冒再大的危險，我的信念從未動搖，用我的話說，“因為每個工友都是我的弟兄，我不能看著一個人掉隊。”的一天，當班工人在回撤單體時出現(xiàn)大面積冒頂，在千鈞一發(fā)之時，我發(fā)現(xiàn)一名新來的工人被突如其來的災難嚇呆了，想也沒想一個箭步?jīng)_上去把新工人拉了出來。在礦上，我是個人人稱道的好領導，可是在女兒眼中，我卻不是個稱職的好爸爸。我的大女兒上學放假時，正趕上臘月二十九，幾次給我打電話懇求我：“爸，平常再忙再累您不回來，我們都能理解，可過年是全家的大事，您就回來團圓一下吧！”哽咽良久，我愧疚地對女兒說：“好孩子，不是爸爸不想回去，實在是趕上春節(jié)場子面人少脫不開身呀！誰叫你爸是一名煤礦工人，不能為自己而影響正常生產(chǎn)呀！原諒爸爸，爸爸得堅守在一線崗位上，這是我的責任啊！”是?。《嗄炅?，女兒已長大了，不說從小到大女兒得到過多少父愛，就是我這個當父親的又享受過幾天兒女繞膝的天倫之樂呢？二女兒考學那年，也需要我像別人的爸爸一樣陪在她身邊，給予鼓勵。可是當時單位由于技術人員少，工作量大，許多重要工作少不了我。于是我對女兒說：“你高考爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答還怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息”。女兒也沒有辜負我的期望，考取了哈爾濱師范大學。這是給予努力工作的最好回報。我家兄妹四個，只有我和二弟在本市工作，其余兄妹全在外地，因為我經(jīng)常在單位加班加點，所以照顧父母的重任全落在了二弟身上，我只能抽出休息時間到父母那看一眼，為他們二老劈些柈子，做些力所能及的事情，正值煤礦恢復生產(chǎn)的緊要時期，當我上班時接到愛人電話說父親生病時，一向堅強的我淚如泉涌，一面是對自己恩重如山的父親，一面是離不開自己的工作，權衡之下我含淚囑咐妻子好好照顧父親，等自己收工后馬上回去。