第一篇：吉縣農(nóng)村道路環(huán)境整治大會戰(zhàn)施方案

吉縣農(nóng)村道路環(huán)境整治大會戰(zhàn)

實施方案

“環(huán)境建設(shè)年”活動開展兩個多月以來，經(jīng)過全縣干部群眾的共同努力，取得了明顯的成績，城鄉(xiāng)面貌大為改觀，全縣環(huán)境煥然一新。垃圾清運工作取得了階段性成績，但我們還要做好以下三方面工作：一是提高。對工作提出更高的要求，高標準，高質(zhì)量，嚴要求，把工作做得更精更細。二是縱深。要把整治成果向縱深推進，由公路沿線向兩側(cè)輻射，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村委輻射，由行政村向自然村輻射。三是鞏固。建立長效機制，鞏固已經(jīng)取得的成果：修建足夠的垃圾池，方便群眾傾倒；垃圾車要專人管理，做好維修保養(yǎng)工作，保障不出故障，按時清運垃圾；保障保潔人員的工資待遇，增強他們的工作積極性和主動性。

在全面總結(jié)前一階段環(huán)境衛(wèi)生大整治工作的基礎(chǔ)上，深入貫徹落實縣委、縣政府“環(huán)境建設(shè)年”活動精神，進一步改善我縣鄉(xiāng)村道路環(huán)境面貌，提升我縣農(nóng)村道路環(huán)境水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，按照縣委、縣政府《關(guān)于深入開展“環(huán)境建設(shè)年”活動》的實施方案要求，結(jié)合我們農(nóng)委牽頭整治建設(shè)的內(nèi)容，集中開展農(nóng)村道路環(huán)境整治大會戰(zhàn)。特制定本方案。

樹苗及時進行換植、補栽。對行道樹進行涂白。

3、交通干道安保設(shè)施

（1）交通標志設(shè)置合理、安全、齊全；標志標識整潔、清晰，無退色、污損。歪斜、變形和銹蝕標志要修復更換。

（2）國道路面標線要重新施劃，具有良好的可視性，無模糊不清和大面積脫落現(xiàn)象。

（3）里程碑、百米樁、公路界碑、示警標柱等交通安全設(shè)施完好、清潔、功能正常。

（4）橋梁的防撞墻、扶手、欄桿；交叉路口的警示柱、面包石；路堤的柱式護欄、墻式護欄、墩式護欄；過村路段的隔離墻等全部刷新。

4、道路兩側(cè)景觀

（1）徹底清理道路兩側(cè)垃圾。

（2）清理整頓違法、違規(guī)及有礙觀瞻的廣告牌。（3）統(tǒng)一粉刷道路兩旁可視范圍內(nèi)的建筑物。

（4）拆除整頓道路兩旁違法、違規(guī)及有礙觀瞻的建筑物。

（二）縣域出入境口整治目標

1、出入境路口

在出入境口修建停車休閑景區(qū)，景區(qū)修建可因地置宜，要突

樹木多于五行者至少涂白五行，少于五行者全部涂白。樹下雜草統(tǒng)一修剪齊整，留茬20---30公分。七月底前完成。

（三）209國道小回宮出入境口的停車休閑景區(qū)由林業(yè)中心負責實施。

（四）209國道馬連灘出入境口的停車休閑景區(qū)由交通局負責實施。

（五）309國道金崗嶺出入境口的停車休閑景區(qū)由公路段負責實施。

（六）吉州大道路面及排水溝由公路段負責整治。綠化帶由住建局負責整治。道路兩側(cè)排水溝外的雜草、垃圾和兩邊的樹木涂白由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責實施。七月底前完成。

（七）國道沿線垃圾池的修建由農(nóng)委負責，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，其余垃圾池由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計施工。七月底前完成。

（八）公路兩邊可視范圍內(nèi)的墻體粉刷、殘墻斷壁破房的拆除、廣告牌匾和店外店的整治由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責。七月底前完成。

（九）整治自行車、摩托車、電動車、三輪車亂停亂放現(xiàn)象由交警隊負責實施。

四、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導

涌現(xiàn)出的先進單位進行及時宣傳，樹立典型；對組織不力、消極落后的單位予以公開曝光，引導輿論、擴大聲勢。

（三）強化檢查督查

領(lǐng)導組定期對整治活動進行檢查，檢查結(jié)果公開通報，排位連續(xù)落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位要向領(lǐng)導組作出書面解釋報告；對認識不到位、責任不落實、措施不得力、整治效果不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，予以通報批評，責令限期整改；對有令不行、有禁不止、無動于衷、推諉拖拉、玩忽職守、造成工作嚴重滯后的責任人，組織、紀檢部門要進行問責。

二Ｏ一二年七月十一日

第二篇：國道路域環(huán)境整治方案

為了進一步提高公路通行能力和服務(wù)水平，優(yōu)化公路沿線環(huán)境，提升**公路整體形象，以良好的路容路貌、路域環(huán)境迎接全國普通干線檢查，經(jīng)研究決定對**國道路域環(huán)境進行整治。

一、整治范圍和工作目標

本次整治工作以**國道K689—K715路段為整治范圍。通過整治，努力實現(xiàn)**國道沿線無非公路標志，無違法地面構(gòu)筑物、無石材、木材加工、無公路用地范圍內(nèi)堆積物，凈化路域環(huán)境，構(gòu)建平安美觀公路。

二、整治活動內(nèi)容

（一）參與整治活動的單位為公安交警、公路分局、城管局、工商局、孝崗鎮(zhèn)、鄧家鄉(xiāng)。

（二）重點整治內(nèi)容及分工

1、**國道K690—K699（縣城至垃圾中轉(zhuǎn)站）道路兩側(cè)木材加工、廢品收購、大理石加工、賣沙點。責任單位：城管局、工商局、孝崗鎮(zhèn)、公路局、交警隊。

2、**國道K704—K705（實驗中學至鄧家鄉(xiāng)）道路兩側(cè)涵管屯積、大理石加工、木材加工。責任單位：城管局、工商局、孝崗鎮(zhèn)、公路局、交警隊。

3、**國道K705—K708（鄧家鄉(xiāng)至原收費站）道路兩側(cè)加水點、垃圾堆放、木材加工。責任單位：鄧家鄉(xiāng)、公路局、交警隊。

三、實施步驟

整治活動分為宣傳教育、集中整治和檢查驗收三個階段。(一)宣傳教育階段。（2015年8月28-31日）

深入**國道沿線兩側(cè)各加工點，向業(yè)主宣傳公路法律法規(guī)，強調(diào)整治路域環(huán)境，迎國檢的重要性和緊迫性，教育業(yè)主自覺遵紀守法，爭取沿線群眾對整治活動的大力支持。

（二）集中整治階段（2015年9月1日—5日）

各參與整治單位要按照整治目標和工作分工，堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點、采取有效途徑和辦法，確保按期高質(zhì)量完成整治任務(wù)、實現(xiàn)**國道兩側(cè)公路用地及建筑控制區(qū)內(nèi)無大理石加工、廢品堆放、賣沙點、涵管屯積、非公路標志等現(xiàn)象。

（三）檢查驗收階段（2015年9月6日—8日）

全省將于9月6日開始進行迎國檢模擬檢查，我縣將這次模擬檢查作為**國道整治的檢查驗收，并根據(jù)檢查組的意見開展下一步的整治工作，延期整治時間一直至迎國檢結(jié)束。

四、工作要求

**國道路域環(huán)境整治工作涉及面廣、工作量大、任務(wù)艱巨、時間緊追。有關(guān)單位要精心組織、加強領(lǐng)導、健全機制、真抓實干，確保整改工作落到實處。

（一）加強領(lǐng)導，完善機制。相關(guān)部門要協(xié)同配合，選派人員，組織執(zhí)法隊伍，形成聯(lián)合執(zhí)法的長效機制，共同整治路域環(huán)境。

（二）精心組織，依法整治。整治隊伍要嚴格依據(jù)公路法律法規(guī)，對每一個具體整治項目提出具體整改意見，切實加強活動的組織實施，確保整治活動取得明顯成效。

（三）持之以恒，鞏固成果。整治活動結(jié)束后，要加大愛路護路的宣傳教育，營造全社會關(guān)心支持公路建設(shè)的良好氛圍，要持之以恒地開展公路執(zhí)法，努力鞏固整治成果。

第三篇：道路清掃方案施組

環(huán)衛(wèi)清掃、保潔實施方案

一、項目名稱：北京市東南環(huán)等道路環(huán)衛(wèi)清掃保潔及綠化養(yǎng)護項目（B標段）

二、項目概況、主要工作內(nèi)容、服務(wù)形式、響應(yīng)時間、解決問題時間、聯(lián)系方式

1、東環(huán)路（北環(huán)南切點至南環(huán)）、南環(huán)路（快速路口至西環(huán)東切點）、放射路西延（北環(huán)北切點至馬莊橋東）、仁慈醫(yī)院東（北環(huán)北切點至放射路南切點）、礦建路西延（西環(huán)西切點至西）路段，保潔面積共計45.32萬平方米。

2、道路清掃保潔內(nèi)容：主輔道、人行道及除綠化外的至兩側(cè)墻根的所有硬化面積的清掃保潔，汛期內(nèi)主要道路下水口積存垃圾疏通和路面淤泥清除工作，冬季清除路面積雪以便于人和車輛通行并撒布融雪劑融雪。

3、作業(yè)期限自簽訂承包合同之日起1年。

（1）第一個月為試運行期，在此期間中標人的工作明顯達不到發(fā)包人的實際要求的。發(fā)包人有權(quán)終止合同并重新進行招標。

（2）承包到期后，承包人下一輪在同等條件可優(yōu)先承包。

4、服務(wù)形式

（1）我公司一旦中標，將立即組建相關(guān)組織管理機構(gòu)負責中標區(qū)域的道路清掃保潔。

（2）我公司負責現(xiàn)場道路清掃作業(yè)的管理與實施，接受主管政府部門的監(jiān)督和日常管理，認真完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)。

（3）我公司在承包服務(wù)期間將按計劃配備相應(yīng)的清掃車輛及清掃用具，為保潔人員配備統(tǒng)一工作服裝及勞保用品，按時發(fā)放保潔人員工資。

5、響應(yīng)時間及解決問題時間

承包期間，如遇突發(fā)事件或緊急情況，我公司會第一時間響應(yīng)，迅速到位，具體情況如下：

①領(lǐng)導檢查工作，第一時間到達現(xiàn)場。②落葉季節(jié)，第一時間重點部位組織人員清掃。③暴雨，雨勢小后即刻上路作業(yè)。

④大雪，轉(zhuǎn)小雪后立刻清理一條便于路人出行的道路。

6、聯(lián)系方式

公司地址：河北省北京市中興西路 公司主管:楊海園

公司電話：0310-5652677 現(xiàn)場負責人聯(lián)系方式 XXX: XXX:

二、項日管理機構(gòu)設(shè)置

2.1、公司職能機構(gòu)設(shè)置及其職責(-)組織架構(gòu)

1、項目經(jīng)理

2、項目經(jīng)理下轄:督察員、路段管理員、車輛設(shè)備管理員、綜合辦公室。

3、督察員下轄:路段管理員

4、路段管理員下轄:清掃保潔人員

5、車輛設(shè)備管理員下轄:車輛設(shè)備駕駛員

6、綜合辦公室下轄:工資、人事、財務(wù)、檔案管理人員(二)各崗位職責: 1.項目經(jīng)理:負責本區(qū)域環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理用人,規(guī)章制度,作業(yè)安排等統(tǒng)籌事宜。在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責本項目工作,遵守國家政策法令,嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),服從管理部門的業(yè)務(wù)督導指導。加強對項目作業(yè)的環(huán)衛(wèi)人員思想教育和職業(yè)道德教育, 組織實施和嚴格履行服務(wù)合同的各項約定;負責全面質(zhì)量控制體系,有效保證特殊情況下應(yīng)急措施的實施落實。努力打造一支吃苦耐勞、能戰(zhàn)、善戰(zhàn)、奉獻的環(huán)衛(wèi)團隊。

2.督察員:負責本區(qū)域環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量督察。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責本項目全面質(zhì)量控制和質(zhì)量檢査,負責作業(yè)員工的日常安全教育,杜絕作業(yè)面段一切安全事故的發(fā)生。每日必須對項目全部作業(yè)面段進行不低于一次的常規(guī)質(zhì)量檢査,針對現(xiàn)場作業(yè)存在的質(zhì)量問題進行及時有效的跟蹤整改,對設(shè)置于沿街(巷)的果屑箱、垃圾桶、垃圾清運車輛車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備進行定期檢查和維護維修, 以確保其使用功能和使用周期。

3、路街清掃保潔管理員:管轄本片路街清掃人員安排,對本片環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管護保養(yǎng)負責,對垃圾收集負責;同時協(xié)助車輛管理人員做好機掃、清洗、垃圾區(qū)間轉(zhuǎn)運工作。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責本項目各個作業(yè)面段的清掃、保潔工作。科學、合理調(diào)配各工作面段作業(yè)人員,組織召開各類生產(chǎn)會議,制作特殊情況下的應(yīng)急措施,并保證付諸實施有效。保持與管理部門日常性工作聯(lián)系、銜接;認證接受和圓滿完成管理部門臨時下達和指派的各項工作,積極配合管理部門有關(guān)部門每月定期對本項目作業(yè)段的檢査、考評。對整改通知進行認真落實, 并按要求及時整改。

4、車輛作業(yè)管理員:管理區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛管護,運營管理。對道路機掃、清洗、垃圾清運質(zhì)量負責。

5、綜合辦公室: 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下, 負責本項目的各項日常工作,做好上傳下達及各類文件、通知等資料的收發(fā)、打印、存檔工作。負責溝通,協(xié)調(diào)與管理部門各職能部門的工作聯(lián)系配合,組織實施作業(yè)員工月、的工作考評考核。負責員工社保“五險”的辦理,勞保用品的按月核發(fā);組織開展有益子員工健廉向上的各類團隊活動和崗位業(yè)務(wù)比武練兵活動, 著力提升團隊的凝聚力, 向心力, 戰(zhàn)斗力。在項目經(jīng)理的領(lǐng).導一下,負責本項目財務(wù)核算和相關(guān)統(tǒng)計工作, 按月發(fā)放作業(yè)員工勞酬,為員工繳納社保“五險”,辦理營業(yè)稅繳納及日常項目費用的支付;建立健全移交財務(wù)的登記入庫臺賬及損耗情況統(tǒng)籌。按月向管理部門報送相關(guān)財務(wù)報表。

6清掃保潔人員:負責管理區(qū)內(nèi)車行道、人行道清掃保潔工作。負責管理區(qū)內(nèi)的信報箱、井道口、管線、野廣告等公共設(shè)備設(shè)施的清潔工作;負責管理區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生間的清沽工作:完成上司交辦的其他工作, 負責管理區(qū)范圍內(nèi)的道路、人行道、綠化帶等公共區(qū)域地面的清潔工作。負責管理區(qū)周圍路燈、宣傳牌、雕塑和防護欄口的清潔工作。定期對室外沙井、雨污水井及管道和化糞池進行清理疏通。負責室外明裝管線和明裝公用設(shè)施設(shè)備的外表清潔工作。負責室外果皮箱、垃圾屋的消潔、清運和消殺工作。

三、管理制度

(-)?項目經(jīng)理管理制度?(二)?督査員管理制度?(三)?管理員管理制度?(四)?督査考評制度?(五)?安全管理制度?(六)?財務(wù)管理制度?(七)?員工學習培訓制度?(八)?車輛設(shè)備使用管理制度?(九)?應(yīng)急管理制度?(十)?上下班及請銷假制度?(-)項日經(jīng)理管理制度

(1)認真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等, 堅持為業(yè)主服務(wù),為社會服務(wù)的經(jīng)營目標,搞好環(huán)衛(wèi)管理工作。

(2)定期向公司報告管理中心工作的情況, 提交公司有美綜合開發(fā)環(huán)衛(wèi)管理的計劃建議。認真完成公司交付的各項任務(wù),實現(xiàn)各項目標制定管理中心管理目標,制訂和審批規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)定全體員工的職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定各項費用標準,保證經(jīng)營管理工作的正常進行。

(3)建立健全管理中心的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。(4)主持管理中心工作例會,聽取工作匯報,布置工作任務(wù), 締決實際問題,改進管理方法,促進工作發(fā)展。

(5)督促屬下管理人員的日常工作, 檢査各項工作的落實完成情況,并正確評價培訓管理人員,做好人員的考核工作。

(二)督査員管理制度

(1)考動考績、工作日志、每月講評完成情況;(2)對領(lǐng)手接特日、重大節(jié)日期間工作問題著重督査、協(xié)調(diào)情況;(3)做好重點督查辦理情況工作及調(diào)研報告的完成情況等。(4)全面深入地了解環(huán)衛(wèi)員的工作學習情況。(5)每個督察員對任職期間的工作進行全面總結(jié)。(三)管理員管理制度

(1)管理員要不斷學習本職工作知識,提高自身素質(zhì),提高所屬員工的技能技巧及管理水平,樹立“以人為本”的理念。增強員工服務(wù)意識和敬業(yè)精神;(2)管理員常常需要開展新的工作,必須學習掌握多方面的工作職能,做一個多元化的管理者;(3)管理員必須認真負責,動奮自律,公正廉潔,講效率,注重工作方式方法和作風;(4)管理員必須遵循公司制度,只有充分理解公司的制度,熱知公司給予職務(wù)本身的責任及所賦予的權(quán)力, 才能揮屬下的潛力, 并贏得下級的尊重,上級的信任,同事的理解與配合;(5)管理員要對自己分管范圍內(nèi)的工作進度, 工作效率, 工作質(zhì)量, 成本控制,勞動紀律,工作考核,安全衛(wèi)生等工作負全責;全面完成公司下達的各項指標任務(wù)。

(四)督査考評制度

(1)督査領(lǐng)導小組負責考核工作的組織領(lǐng)導,督査領(lǐng)導小組辦公室具體負責對各項目部門清掃保潔工作的檢査考核。

(2)制定月考評制度,由督査考評科統(tǒng)計、匯總。(3)檢査考評采取百分制倒扣分形式。(五)安全管理制度

(1)加強公司環(huán)衛(wèi)工作的勞動保護、改善勞動條件, 保護勞動者在消掃過程中的安全, 促進公司事業(yè)的發(fā)展。

(2)公司對清掃保潔工作必須貫徹 “安全第一, 預防為主”的方針, 貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制, 各級項目經(jīng)理要堅持“管工作必須管安全”的原則。

(3)對在清掃保潔方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵, 對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理。

(六)財務(wù)管理制度

(1)做好會計審核工作, 經(jīng)辦財會人員應(yīng)認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。

(2)會計人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。(3)建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案,妥善保管。

(4)會計人員因工作變動或離職, 必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交, 交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后, 移交人員方可調(diào)離或離職。

(5)資本金是公司經(jīng)營的核心資本, 必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資。

(七)員工學習培訓制度

1、每個職工應(yīng)自覺學習·清掃保潔技術(shù)。

2、由單位組織學習有關(guān)規(guī)程、制度,講解基本知識。

3、在単位統(tǒng)一安排下,參加在崗培訓。

4、技術(shù)人員應(yīng)堅持自學有關(guān)技術(shù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

5、單位定期或不定期舉辦各種形式的技術(shù)課、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故分析、培訓班等,進行較系統(tǒng)的學習。

6、單位根據(jù)培訓制度、人員技術(shù)狀況,每年制定培訓計劃。(八)車輛設(shè)備使用管理制度

(1)在城市環(huán)境衛(wèi)生專用車輛場(隊)內(nèi),應(yīng)當設(shè)有車庫(停車場)、油庫、車輛通道、試車路、汽車胎庫、配件庫、洗車臺、修理車間、辦公室及職工福利等設(shè)施。

(2)城市環(huán)境衛(wèi)生專用車輛場(隊)的占地面積根據(jù)?城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標準?確定。

(3)道路清掃、沖洗、酒水、除雪及其他配套使用的車輛,可根據(jù)實際需要配備。

(4)購置城市環(huán)境衛(wèi)生專用車輛,應(yīng)當根據(jù)技術(shù)服務(wù)和配件供應(yīng)的情況,并符合技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、使用方使、堅固耐用、使于維修的原則。

(5)城市環(huán)境衛(wèi)生專用車輛場(隊)的駕駛員可以按照每輛車一點三至一點六人配備。

(6)城市環(huán)境衛(wèi)生專用車輛應(yīng)當設(shè)有明顯的專用標志,持城市 環(huán)境衛(wèi)生專用車輛場(隊)簽發(fā)的行車路單執(zhí)行任務(wù)。

第四篇：道路整治方案

道路整治方案

一、目標任務(wù) 根據(jù)區(qū)環(huán)境綜合整治工作要求，為深入開展全區(qū)道路整治工作，確保道路通暢、設(shè)施完好、景觀美化。

1、區(qū)內(nèi)城市主干道：雨花東路、雨花西路、雨花南路、寧南大道、共青團路、寧丹路、安小路、鳳臺南路、花神大道、雨花大道、紫荊花路、郁金香路、寧溧路等道路整治工作由區(qū)建設(shè)局負責牽頭組織實施，各相關(guān)街道配合。

2、區(qū)內(nèi)寧丹公路、寧蕪公路、繞城公路等道路整治工作由區(qū)交通局負責牽頭組織實施，各相關(guān)街道配合。

3、各街道、工業(yè)集中區(qū)轄區(qū)內(nèi)的其它道路的整治工作由所在街道負責組織實施，其中屬市政道路的，區(qū)建設(shè)局予以配合，屬公路的由交通局配合。

4、道路交通設(shè)施的維護和整治工作由交警大隊負責。

5、道路路政設(shè)施的維護和整治工作由該產(chǎn)權(quán)人和維護單位負責。

6、道路人行道板或行道樹以外的環(huán)境整治工作由所在街道負責。

7、道路兩側(cè)占道經(jīng)營、堆放等由市容局負責，相關(guān)街道配合。

8、城市道路綠島和綠化帶的維護和整治工作由區(qū)建設(shè)局負責，各相關(guān)街道予以配合。

9、公路綠島、行道樹和綠化帶的維護和整治工作由區(qū)交通局負責，各相關(guān)街道配合。

10、高架橋道路由市有關(guān)單位負責。

二、整治標準

1、路面無破損、坑洞。

2、綠島、路牙、人行道板無缺損。

3、路政交通設(shè)施完好。

4、路面無占道經(jīng)營，亂堆亂放和違法建設(shè)。

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5、路面排水通暢、無積水、窨井溝、蓋無缺損。

6、綠化設(shè)施完好，無缺、死樹木和花草。

7、道路兩側(cè)建筑物整潔，店招店牌整齊美觀，亮化設(shè)施完好，無倚門開店行為。

8、道路兩側(cè)無建筑物的，在視線可及范圍內(nèi)無暴露垃圾、旱廁、披棚和工程渣土。

三、整治時間

2006年7月份之前基本完成，有道路或管網(wǎng)施工行為的應(yīng)在10月份之前完成。

四、資金來源

1、在正常養(yǎng)護范圍的爭取市資金。

2、不在正常養(yǎng)護范圍的由牽頭單位籌措，區(qū)財政予以補貼。

五、整治要求

1、認真做好調(diào)查摸底工作，對責任段內(nèi)的道路需要進行整治的內(nèi)容進行排查，列出計劃，指定專人負責實施。

2、從嚴把握施工質(zhì)量，防止因搶工期造成質(zhì)量隱患。

3、加強協(xié)調(diào)工作。道路整治的同時，綠化設(shè)施、路政設(shè)施、交通設(shè)施以及占道經(jīng)營、違章搭建等整治工作應(yīng)同步進行，達到整治一段、美化一段的目的。

4、長效管理制度化。道路養(yǎng)護單位在整治工作結(jié)束后，要加強日常養(yǎng)護工作；道路兩側(cè)的景觀整治達標后，各相關(guān)街道和單位要落實長效管理措施，防止回潮。

5、嚴格行政執(zhí)法，控制道路開挖行為，從嚴打擊破壞路產(chǎn)、路權(quán)的現(xiàn)象。

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第五篇：前樓中學道路交通安全集中整治大會戰(zhàn)實施方案

前樓中學道路交通安全集中整治大會戰(zhàn)實施方案

為深入貫徹落實省、市、縣道路交通安全綜合整治“三年行動”實施方案和道路交通安全集中整治大會戰(zhàn)實施方案精神，為黨的十八大召開創(chuàng)造良好的交通環(huán)境，經(jīng)研究決定，我校將于8月至10月開展為期3個月的學校道路交通安全集中整治大會戰(zhàn)，結(jié)合東教[2012]154號文件特制定本實施方案。

一、集中整治重點及目標

以源頭治理為重點，全面夯實學校基礎(chǔ)工作；以排查隱患為抓手，切實消除學校道路交通安全各類隱患；全面開展道路交通安全專題教育，使教育常態(tài)化、制度化、特色化、趣味化，提高學生自覺遵守交通法規(guī)和交通安全意識；繼續(xù)保持我校道路交通安全穩(wěn)定形勢，確保師生生命安全。以“交通安全宣傳全覆蓋”為目標，10月20日前，申報創(chuàng)建“交通安全示范學校”并通過評估驗收。

二、集中整治行動領(lǐng)導小組

我校成立道路交通安全集中整治專項行動領(lǐng)導小組，校長、書記為組長，分管副校長為副組長，各處室負責人、年段長為成員，全面部署、組織、督查我校開展道路交通安全集中整治專項行動，制定具體的實施方案，定期收集、通報整治情況。

三、集中整治行動及主要措施

（一）重點加強對師生交通安全的教育。充分利用課堂教學、學生道路交通安全宣傳周活動、主題班會、放學前三分鐘安全警示等形式宣傳交通安全法規(guī)，建立相關(guān)制度，強化師生交通安全意識；通過致學生家長一封信告知學生監(jiān)護人，嚴禁未成年人騎摩托車；教育師生自覺遵守交通法則，拒絕乘坐超載、拼裝及無證無牌等有安全隱患的車輛。

（二）重點加強校園周邊交通安全隱患的排查。不斷完善校園大門通道及周邊的交通標志、標線、減速帶、隔離護欄等交通安全設(shè)施，確保齊全、醒目。要與交警、派出所、鎮(zhèn)政府等部門聯(lián)系、溝通，在重點時段，派專人加強交通疏導，維護交通秩序。

（三）重點加強校園內(nèi)交通和車輛的管理。嚴格校園內(nèi)交通安全制度，教職工駕車進出校園要主動接受保衛(wèi)部門查驗，服從引導，不與學生搶道，校內(nèi)自行車、摩托車、轎車按規(guī)定地點停放。

四、集中整治行動實施步驟

（一）動員部署和宣傳發(fā)動階段（9月10日前）。結(jié)合實際制定具體實施方案，確定階段工作重點，層層動員部署，明確職責分工，著力營造集中整治專項行動的強大聲勢和氛圍，迅速組織落實，推動工作開展。

（二）措施落實階段（9月中旬至10月底）。要將集中整治專項行動的目標任務(wù)細化量化，明確排查整治工作任務(wù)，采取措施扎實有序推進。

（三）總結(jié)驗收階段（10月底）。對工作措施和任務(wù)完成情況進行自查自糾，總結(jié)經(jīng)驗，迎接縣教育局督查驗收。

五、集中整治行動工作要求

（一）強化組織領(lǐng)導。領(lǐng)導小組要抓好大會戰(zhàn)工作，制定具體方案，采取超常規(guī)措施，具體抓好落實，強力推進大會戰(zhàn)扎實開展。

（二）強化協(xié)調(diào)配合。要認真落實“一崗雙責”，按照職責分工，加強協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合執(zhí)法，形成工作合力。

（三）強化督促檢查。組織對大會戰(zhàn)工作開展情況進行檢查，及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法，排查存在隱患，并及時整改。

（四）強化責任追究。大會戰(zhàn)期間，對工作開展不力的負責人實施行政問責。

前樓中學道路交通安全集中整治專項行動領(lǐng)導小組名單 組長：林添生（校長、書記）副組長：陳少純（副校長）

成員：陳國平（安全專職校長助理）

林舜生（政治處主任）

林周生（教務(wù)處主任）

何惠勇（總務(wù)處主任）

謝淵華（年段長）