第一篇：蘭州石化強化生產受控管理走筆

蘭州石化強化生產受控管理走筆

2月24日，在蘭州石化乙烯廠高壓聚乙烯車間，員工李勇的心思全在壓縮機上。大檢修后裝置運行平穩產量較大修前增產10%，制約裝置安全穩定運行的因素得到了有效控制，大機組設備運行質量明顯提升，同時，這個廠高壓聚乙烯車間從強化生產受控管理、設備巡檢維護、火炬三廢控制等方面，努力實現清潔化生產。

強化生產受控管理

車間嚴格落實“四有一卡”操作制度,各班組員工認真嚴格執行工藝紀律、操作紀律，精心穩定工藝操作，嚴格控制三大關鍵機組的各項工藝指標，控制不穩定因素，加強生產工藝聯鎖(報警)管理，對裝置儀表聯鎖投用、報警聯鎖保護系統進行全面排查，對聯鎖的設置合理性進行分析，對解除或刪除的聯鎖重新進行安全評估，制定預防管控和應急措施，不斷提高生產工藝運行平穩率和可靠率。

車間嚴抓冬季防凍防凝安全管理，合理優化控制降低裝置蒸汽、循環水、電量等動力能耗，以創新節約的手段，最大限度地發揮裝置潛力，確保裝置滿負荷安穩生產。

強化設備巡檢維護

采取“崗位員工巡檢、班組長巡檢、干部走動式巡檢”三級聯檢制度，對裝置關鍵機組、設備機泵、安技設備和消防設施進行全方位巡回檢查，對現場檢查出的問題早發現、早解決。加大設備機組的動態檢查力度，認真細致做好設備點檢、狀態監測和預知計劃檢修工作，確保延長設備機組的運行周期。持續加強深入排查裝置生產現場的隱患和各類“低老壞”問題，全面徹底整治消除，始終不斷努力向安全穩定生產、優化節能環保要效益。

聘請專業泄漏檢測公司技術人員在裝置區域內全面實行先進的“泄漏檢測與修復”(LDAR)環保項目，利用高靈敏度檢測儀器對裝置內設備、管道和閥門等易產生有機性揮發物質泄漏的密封點進行定量監控和檢測，采取可行的應對處理措施及時修復泄漏點，有效治理裝置內的跑冒滴漏現象。

強化火炬“三廢”控制

車間通過從源頭上優化和改進裝置生產工藝，加強崗位操作員工的責任心，不斷提高崗位操作和應急技能。嚴格執行《危險廢棄物及包裝物的使用管理規定》，重點加強裝置現場的“三廢”治理，規范“三廢”排放和收集制度，做好清污分流工作，努力確保裝置風送單元廢氣焚燒爐的長周期正常運行和燃燒后的尾氣達標按規定排放。

在此基礎上，車間對裝置的廢油、廢油布采用定點分類回收、集中處理的方式，對廢油儲存點做好“防滲漏、防揚散、防流失”措施，切實抓好新形勢下的環保治污工作。

遼陽石化啟動春季安全生產大檢查

中3月8日記者獲悉，遼陽石化公司緊扣“八防”的春季安全生產大檢查全面啟動，為裝置安穩長滿優運行保駕護航。

面對今年嚴峻的生產經營形勢，遼陽石化進一步把安全生產作為扭虧增效的基石夯實夯牢。在這次為期1個月的春季安全大檢查中，遼陽石化將以春季防油氣火災爆炸、防中毒、防觸電、防雷擊、防高處墜落、防倒塌、防解凍等“八防”內容為重點，突出作業許可、基層HSE標準化、設備標準化、設備管線盲腸死角、危險化學品管理的安全措施落實，并全方位排查包括安全、生產、質量、能動、技術、設備、環保在內的隱患和管理短板，做到檢查排查無盲區、無死角。同時要求，各專業和各基層單位對檢查出來的管理短板、排查出來的隱患制定整改措施，實行掛牌督辦。

年年春檢，歲歲不同。為使這次春季安全生產大檢查不走過場，遼陽石化成立了由總經理、黨委書記為組長的春季安全生產大檢查工作領導小組，并將在各專業、各基層單位自檢自查的基礎上，公司領導小組集中10天時間進行檢查、驗收，檢查結果與經濟責任制緊密掛鉤。

第二篇：蘭州石化公司生產事故與應急管理規定

蘭州石化公司生產事故與應急管理規定

第一節

一般規定

第一條 本章內容依據《中華人民共和國安全生產法》、國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規以及《中國石油天然氣集團公司安全生產事故管理暫行辦法》、《中國石油天然氣股份有限公司應急管理規定》等規章制度制定。

第二條 本規定適用于蘭州石化分公司及所屬各單位。第三條 事故與應急管理原則

（一）事故調查處理堅持“實事求是、尊重科學”、“公開、公平、公正、分級、回避”及“四不放過”的原則。

（二）事故應急應堅持“減少危害、居安思危、預防為主、統一指揮、分級負責、企地聯動、快速反映，運轉高效，常備不懈”的原則。

第四條

術語解釋

（一）事故：是指在生產經營活動中或與生產經營有關的活動中發生的人身傷亡、財產損失、環境污染或有一定社會影響的等事件。

（二）“四不放過”：是指事故原因分析不清楚不放過、事故責任者和員工沒受到教育不放 過、沒有制定出防范措施不放過和事故責任者沒受到處理不放過。

（三）安全環保事故隱患：是指可能導致安全環保事故發生的物的不安全狀態及作業環境的缺陷。

（四）重大安全環保事故隱患：是指可能導致重大人員傷亡或重大經濟損失或嚴重危害環境及可能造成重大社會影響的事故隱患。

（五）事故應急預案：又稱應急救援計劃，是針對可能發生的重大事故（事件）或災害，為保證迅速、有序、有效地開展應急救援行動，降低事故損失和預防事故擴大及規避次生事故的發生而預先制定的有關計劃或方案。

第五條

本規定內容由公司安全環保部門負責解釋。

第二節

組織機構、部門職責

第六條 組織機構

（一）公司及二級單位、直屬單位、車間（站、隊、所、中心）都必須成立事故應急領導組織機構，應急領導小組組長由各級行政正職擔任，負責對各類緊急情況和突發事件進行應急處理的統一決策和指揮；副組 長由分管安全生產的行政副職或其它業務副職、安全總監擔任，協助組長負責對突發事件或事故的處置搶險、上報、受傷害人員的救治、事故調查及處理、事故通報等工作；

公司應急辦公室設在公司總經理辦公室，負責平時的應急準備、突發事件時接受報告，信息報送、組織聯絡應急狀態下各職能部門的溝通協調，主任由總經理辦公室主任兼任。

公司與關聯交易方、當地政府的應急處理搶險機構和單位建立互助互救關系，將關聯交易方的有關單位和當地政府的應急處理搶險機構作為本單位應急組織的重要組成部分。

第七條

安全環保管理部門職責

公司安全環保部門及各二級單位安全環保管理部門是公司事故歸口管理部門，負責各類事故統計、分析、上報工作；

負責組織火災、爆炸、人員傷亡（中毒窒息）、環境污染及重大職業危害等生產性經濟情況和突發事件應急預案的編制和審

（二）（三）

（一）（二）查，配合做好各類突發事件和緊急情況下的應急工作；

（三）負責組織人身傷亡事故、火災事故、爆炸事故、交通事故、環境污染事故以及有人身傷害的廠內鐵路行車事故的調查和處理；

（四）協助省市及上級部門對一般事故（A類）以上事故進行調查和處理；

（五）負責在每月25日前將所公司的事故信息報地方政府和股份公司公司。再報12月份事故信息時，同時將事故信息報地方第八條

設備管理部門職責

（一）機動部門負責自然災害、特種設備應急預案的編制和審查，負責應急設備、設施的配備和維護，組織做好各類突發事件和緊急情況下的設備搶修、搶險工作；

（二）負責組織設備事故、動力事故和無人身傷亡的鐵路行車事故的調查和處理；

（三）負責組織事故發生后的現場清理和設備搶修工作。

（四）在每月23日前將所分管的事故信息報公司 政府和股份公司。

安全環保部門。在報12月份事故信息時，同時將事故信息報公司安全環保部門。

第九條

生產管理部門職責

（一）生產部門負責裝置停電、停水、停汽、停風及其他生產性突發事件等緊急情況應急預案的編制和審查，負責做好各類突發事件和緊急情況下的統一調度和聯絡，組織生產恢復等工作；

（二）（三）

（四）負責組織生產事故的調查和處理； 負責組織生產裝置事故后的工藝處理和生產恢復工作

在每月23日前將所分管的事故信息報公司安全環保部門。在報12月份事故信息時，同時將事故信息報公司安全環保部門。

第十條

采購部負責應急救援物資儲備、各類突

發事件和緊急狀況下救援物資的供應保障工作。

第十一條 質量部負責組織質量事故的調查和

處理。

第十二條 工程部負責組織工程質量事故的調查和處理。第十三條 監察部門負責對造成事故的領導（管理）人員的這人追究；人事部門負責對事故責任人員（操作人員）的責任追究，給予相應的組織、行政和經濟處罰。

第十四條 總經理辦負責事故信息的對外發布，并會同人事部門、工會負責事故的善后處理工作。

第十五條

總經理辦公室及二級單位廠長（經理）辦公室負責集體上訪、公共衛生或其他非生產性突發事件應急預案的編制和審查，總經理辦公室負責各類緊急情況和突發事件對外的信息上報和披露。

第十六條

有媒體介入的事故由企業文化部門負責與新聞媒體的溝通與協調。

第十七條

企管法規部門負責事故涉及的法律訴訟事宜的處理。

第三節 事故隱患管理

第十八條

安全環保事故隱患的范圍

（一）危及安全生產的不安全因素及對環境造

成的不利影響因素；

（二）導致事故發生或擴大的生產設施、安全設

施及環保設施隱患；

（三）可能造成職業病或職業中毒的勞動工作

環境。

第十九條

安全環保事故隱患的評價及分級

安全環保事故隱患項目按危害程度分為四級。即車間級、二級單位級、公司級、股份公司級。

（一）車間級隱患：車間能解決的隱患，不論其

可能導致的后果是否嚴重以及車間不能解決的，但導致的風險后果是輕微的隱患。

（二）二級單位級隱患：二級單位能解決的隱

患，不論其可能導致的后果是否嚴重以及二級單位不能解決，但導致的風險后果是一般的隱患。

（三）公司級隱患：公司能解決的隱患，不論其

可能導致的后果是否嚴重以及公司解決不了，但導致的風險后果是較大的隱患或導致發生事故的隱患。

（四）股份公司級隱患：公司解決不了，但可能

導致嚴重后果或發生大事故的隱患。

第二十條

事故隱患的評價方法

事故隱患的評價可根據QHSE管理體系推廣的 LEC法、故障類型與影響分析、事故樹分析法、矩陣法等方法進行。

第二十一條

事故隱患評價程序

（一）評價管理小組

1、事故隱患應由主管領導組織生產、機動、技術開發、安全環保部門和HSE內審員及有實際工作經驗的工程技術人員、操作人員組成評價管理小組，進行隱患評價；

2、評價小組成員應根據隱患內容，明確分工，落實責任，深入現場實地考察，按照評價方法評級，編制事故隱患評價報告書，并在事故隱患臺帳上登記。

（二）事故隱患評價報告書應包括下列內容：隱

患名稱、危害辨識與風險評價、事故隱患等級、隱患整改措施、整改資金估算、整改前的預防措施等。

（三）經二級單位評價的廠級以上事故隱患項

目，有二級單位主管安全生產的領導組織生產設備、工程項目、技術開發、安全環保等部門負責人及有關工程技術人員進行評價，編制事故隱患評價報告書；

（四）股份公司級的隱患，由公司安全環保部門

負責組織上報、申請立項，請求股份公司組織專家進行評價；

（五）生產過程中隨時發現的隱患，按照隱患等

級由公司、二級單位、車間負責人召集評價小組開展評價，對采取的整改措施，送交相關部門審核后，分類列入公司或分廠技措計劃、大修更新計劃、安錯計劃或事故隱患整改計劃

第二十二條

事故隱患治理項目的管理、實施、驗收

（一）事故隱患的管理

1、發現危及安全生產和人員生命安全的重

大工藝、設備、裝備或環境的事故隱患，必須立即排除，在排除前或排除過程中，無法保證安全的應立即停產停止使用。

2、各單位對事故隱患要做到定治理期限、定

治理負責人、定治理方案、定治理資金來源，做到班組能解決的不推給車間、車間能解決的不推給分廠、分廠能解決的不推給公司、公司能解決的不推給股份公司；

3、各級領導對重大事故隱患的治理要全面

負責。

（二）對已經確定或確定治理的事故隱患，車

間、二級單位、公司的相關部門應實行跟蹤管理，跟蹤內容如下：

1、防范措施的落實情況；

2、監護人和監護責任的落實執行情況；

3、緊急處理方案的教育情況；

4、治理計劃的執行情況；

5、施工進度與質量；

6、竣工驗收后的管理情況；

7、投用后的效果。

（三）隱患治理的實施

1、隱患治理的資金有設備的大修、更新費

用、技術措施、安全措施費用、安全生產保證基金（簡稱保安基金）以及科研和技術開發費用等；

2、凡列入隱患治理計劃的項目，由隱患治理

單位的應全面配合施工單位做好施工工作，在保證質量的前提下按進度完成計劃；

3、公司安全環保部門、二級單位安全環保科

負責隱患治理項目實施情況的監督檢查和協調工作。

（四）事故隱患治理項目的驗收

1、二級單位、車間級事故隱患治理項目竣工

后，由所在單位的廠、車間組織生產、機動等有關部門組織試運行和考核、驗收工作，其竣工驗收報告及工程決算等文件，由廠安全部門保留存檔登記；

2、公司及以上隱患整改完成后，由所在單位

組織試運行和預驗收，通過驗收后報公司安全環保部門，由安全環保部門組織進行考核和驗收；

3、股份公司級的事故隱患整改完成后，由所

在單位組織試運行，通過驗收后，由公司安全環保部門組織進行考核和預驗收，并編制竣工驗收報告等有關文件，報請公司主管領導審批后，報請股份公司公司組織驗收；

4、凡已投用的事故隱患治理項目的裝置及

設備，自投用之日起納入正常管理，制定有關制度，組織操作人員執行。

第四節 事故應急管理

第二十三條

突發安全事故分級與管理

（一）突發安全事故分級

1、一級事故：是指后果特別重大，且發生后可能持續一段時間，事故控制及其對生產、社會產生的影響依靠地區公司自身力量和當地救援力量不能控制，需要股份公司（包括專業公司）或相關方救援的事故；

2、二級事故：是指后果重大或特別重大，且發生后可能持續一段時間，事故控制及其對生產、社會產生的影響依靠地區公司所屬廠自身力量和當地救援力量不能控制，需要地區公司或相關方救援才能控制的事故；

3、三級事故：是指地區公司所屬廠（公司、院）或現場就能控制，不需要救援的事故。

（二）公司組織對一、二、三級事故制定事故應急救援預案，并報當地省、市安全生產監督管理部門備案;

（三）公司所屬二級單位應組織對一級、二級、三級事故制定專項事故預案或現場處置事故應急救援預案；車間（站）現場應針對裝置、崗位制定崗位事故應急預案和應急程序。

第二十四條

應急管理范圍

（一）突發火災、爆炸事故；

（二）突發重大人身傷亡（包括中毒、窒息）；

（三）突發危險化學品物質泄漏；

（四）突發環境污染事故；

（五）突發緊急停車、停電、停水、停風、停汽、；

（六）突發特種設備及鍋爐壓力容器事故；

（七）突發交通事故；

（八）突發自然災害（包括地震、洪澇災害）；

（九）突發公共衛生事件。第二十五條

應急響應

（一）各類緊急情況和突發事件發生時，所在單位按照緊急預案，迅速有序采取應急措施，同時應根據現場情況迅速對緊急情況和突發事件的嚴重性做出準確判斷，確定是否需要上報到上一級單位或部門，需要上報時，所在單位應盡快將情況報告到上一級單位和部門；

（二）公司及二級單位辦公室、生產調度部門、值班室接到下級部門的報告后，應做好記錄，并按照應急預案的要求迅速報告應急指揮部或應急指揮小組，應急救援領導小組人員未到達指揮崗位時，由調度部門主任擔任應急救援指揮部臨時指揮，全權負責應急救援 工作，各級應急指揮部或應急指揮小組成員接到報告后，應在盡可能短的時間內趕赴事發現場或指揮現場，確保將損失和社會影響降低到最小程度；

（三）對可能威脅到廠外居民（包括友鄰單位人員）安全時，由應急指揮部與地方政府有關部門聯系，引導居民迅速撤離到安全地點。

第二十六條

在各類險情完全消除，人員、生產、財產完全脫險后，由應急救援總指揮下達解除應急狀態的指令。

第二十七條

各類緊急情況和突發事件的應急行動結束后，主管部門應組織對應急行動的過程和效果進行分析評價，寫出評價報告，并對存在的問題和缺陷進行整改，不斷完善本單位的應急反應系統。

第二十八條

信息披露

（一）公司及二級單位應充分考慮股份公司的整體社會影響，采取有效措施，防止各類新聞媒體和社會對緊急情況和突發事件的失真報道和傳播；

（二）在緊急情況和突發事件發生后，各單位

應根據事態的情況，在保證外界人員人

身安全的情況下，經過批準方可進入事發現場，有關事件的對外披露由公司確定的新聞發言人統一對外發布。事件發生的單位負責人要及時向本單位職工公布事件情況，正確客觀地回答提出的詢問，避免職工因不了解情況，主觀臆測地向外披露，造成外界報道之間的混亂；

（三）總經理辦公室根據緊急情況和突發事件的原因、性質和嚴重性，分析并請示有關領導，確定是否需對外進行信息披露；

（四）對生產性事故及社會性突發事件，經請

示總經理辦公室報請股份公司同意后，確定對外進行信息披露與否以及對外信息披露的時間和方式由公司新聞發言人統一發布。

第三篇：中國石油蘭州石化公司簡介

中國石油蘭州石化公司簡介

中國石油蘭州石化公司是目前中國西部集煉油、化工、化肥生產以及機械儀表制造、工程技術、建安維修、物流倉儲等生產和社會服務為一體的大型綜合煉化企業。公司坐落于美麗的省會城市——甘肅省蘭州市，這里瓜果飄香、冬暖夏涼、氣候宜人、交通便利，黃河穿城而過，形成了風景秀麗的四十里黃河風情線。公司的前身——蘭煉、蘭化均是國家“一五”期間156項重點工程項目，歷來以出產品、出技術、出人才、出經驗、出效益著稱，為國民經濟發展和國防建設做出了重要貢獻，被譽為新中國石化工業的“搖籃”，素有“共和國長子”之稱。老一輩無產階級革命家周恩來、朱德、鄧小平以及黨和國家領導人江澤民、胡錦濤等曾先后來企業視察，給予企業親切關懷和巨大鼓舞。

進入新世紀，蘭州石化公司緊緊抓住西部大開發的戰略機遇，堅持以先進文化為引領，依靠科技進步，強化企業管理，加快發展步伐，率先建成了西部第一個擁有1000萬噸煉油、70萬噸乙烯規模的大型煉油化工生產基地，煉化工藝主體技術處于國內領先水平。目前，公司總資產達290億元，員工近30000人，主要生產裝置70余套，能生產汽油、煤油、柴油、潤滑油基礎油、合成樹脂、合成橡膠、化肥、催化裂化催化劑、精細化工、有機助劑等多品種、多牌號的石化產品，下游聚烯烴產品生產能力113萬噸/年，化肥生產能力52萬噸/年，可生產8個類別的煙氣輪機、5大類11個系列的石油化工機械產品、6大類100多個品種的儀表產品；擁有石油化工工程設計、工程監理甲級、工程招標代理甲級和化工石油工程施工總承包一級資質；具有物資采購、倉儲、配送和石化產品銷售、運輸以及消防、治安保衛等全面綜合服務業務，2007 年銷售收入預計達到530億元。公司形成了“以客戶為中心的質量管理體系，以員工為中心的安全健康管理體系，以環境為中心的清潔生產體系，以財務為中心的內部控制體系，以思想道德為核心的企業文化體系”，通過了QHSE體系認證，企業的規模能力、盈利能力、競爭能力和發展能力得到顯著提升。

展望未來，蘭州石化公司充滿生機、充滿活力，前景更加美好。公司圍繞科學發展、構建和諧兩大主題，以“做好做強，做大做精，建設具有國際競爭力的社會主義現代化企業”為目標，堅持擴張與收縮的發展思路，著力自主創新和管理創新，積極推進節能減排，大幅提升煉油、化工、合成橡膠、催化劑、工程技術、建筑安裝、機械儀表等業務的競爭能力、盈利能力和發展質量，提高安全環保保障能力，實現裝置規模化、生產清潔化、產品差別化、經營集約化、管理現代化和環境優美化，建成中國石油清潔燃料基地、聚烯烴基地、合成橡膠基地、煉油化工催化劑基地、機械儀表制造基地，使蘭州

石化真正成為“中油排頭、國內領先、世界有名”的大型、先進、高效的具有國際競爭力的社會主義現代化企業。

我公司招聘專業為：化學工程與工藝（本科、碩士）、高分子材料科學與工程（本科、碩士）、電氣工程及自動化（本科）、過程裝備與控制工程（本科）。

第四篇：蘭州石化精細生產過程工序管理（本站推薦）

蘭州石化精細生產過程工序管理

中國石油網消息12月1日，蘭州石化公司根據2012年各級工序管理點完成情況，結合37個公司級、111個二級單位級工序管理點運行情況，安排部署2013年生產過程工序管理工作。蘭州石化按照每套在役生產裝置建立一個以上工序管理點的原則，對各裝置生產運行過程中存在的薄弱環節、難點和重點問題進行梳理，重點加強新建裝置管理，并于近期完成2013年新工序管理點申報工作；對于長期停工裝置和生產周期短暫產品工序管理點，各單位根據具體情況進行終止，并于近期完成清理工作。這個公司還將石化廠線型低密度聚乙烯裝置催化劑質量、乙烯廠乙烯裝置急冷水塔釜溫度和乙烯廠汽油加氫裝置一段反應器出口雙烯值含量等重點指標或完成率數據不穩定的公司級工序管理點列入2013年技術攻關項目。

大港油田采油六廠排水清如泉

中國石油網消息（記者李建 通訊員徐魯林）12月3日，在大港油田采油六廠羊污水站，新投入的微絮凝處理系統投產試運行，使得這個廠污水處理工藝技術再度升級，外排水質進一步提高。大港采油六廠地處河北南大港濕地，屬于生態環境敏感地帶。這個廠在加強環保教育、增強員工環保意識的同時，投資升級羊污水站處理設施，對油田開發產生的含油污水進行深度生化處理，加大外排水質化驗監測力度，使外排污水全部達到國家規定的排放標準。一位技術人員介紹，經過逐級處理以后，污水中的油污和各種有機物全部被分離出來，外排口流出的水就像礦泉水一樣清澈，還可用來種植花草和養魚。

遼河石化公司增產不增排

中國石油網消息（記者許萍萍 李明）12月5日，記者從遼河石化公司了解到，這個公司外排污水COD濃度已穩定控制在每升45毫克以下，低于遼寧省地方標準。原油加工量已超過500萬噸的遼河石化公司，在加快企業發展步伐的同時，加大節能減排工作力度，實現增產不增污。據了解，遼河石化公司加工的原油主要以超稠油、進口稠油為主。為破解稠油污水處理這一世界性難題，遼河石化公司與國內外科研單位、院校共同合作，開發出“旋流分離—生化調控”為主體的超稠油加工污水預處理裝置，實現了對高濃度含油污水的源頭控制，促進了企業可持續發展。

川慶鉆探試修車隊306萬公里安全行駛仍在繼續

12月2日，天剛蒙蒙亮，一輛越野指揮車引著試修搬遷車隊，在大巴山蜿蜒崎嶇的山路上緩緩行駛。“類似這樣的公路讓一般駕駛員都頭疼，更別說駕駛比一般車輛大出許多的修井機。你看，像這樣一個彎道，修井機至少要反復倒車兩次才能過！”川慶鉆探工程公司川東鉆探試修車隊駕駛員潘開周說,“我們車隊22臺修井機，10臺越野車和13名駕駛員，長年累月行駛在這樣的道路上，安全風險特別大。” 面對復雜交通狀況和運輸量增大等因素給安全行車帶來的壓力，近年來，川東鉆探試修車隊堅持把安全放在首位，細心梳理各個環節存在的安全管理漏洞，完善車輛管理制度，從每一名駕駛員抓起，從提高全員綜合駕駛水平做起，擰緊“安全閥”。提技能保安全。川東鉆探公司試修車隊除每周一次的安全駕駛技能技術培訓外，還定期組織員工參加試修事業部的“擺擂”，交流切磋，并推薦“種子選手”參加更高一級比賽。這個車隊在川東鉆探公司歷屆駕駛技術比賽中都取得良好成績。在此基礎上，川東鉆探公司試修車隊在駕駛員中間廣泛開展“誰是車長誰負責”自檢自查活動，每隔一個月對車輛進行全面安全自檢自查，對發現的問題及時整改，并對責任人進行處罰，杜絕“湊合”、“臨時”思想，堅決不開“問題車”。五年來，川東鉆探公司試修車隊安全行駛306萬公里，其中修井機安全行駛10萬公里，安全搬遷516臺次，實現了車輛安全行駛“零事故”的目標。西二線霍爾果斯壓氣首站向下游供氣逾400億立方米

中國石油網消息（通訊員 曹有偉）11月28日，隨著6865萬立方米天然氣進入西氣東輸二線霍爾果斯壓氣首站，這個站已累計向下游供氣逾400億立方米。霍爾果斯壓氣首站是西二線向國內供氣的第一站，起著承上啟下的作用。這個站的4臺壓縮機從2010年5月至7月陸續完成投產測試。截至11月28日，壓縮機已安全平穩運行1079天。隨著用氣高峰的臨近，運營霍爾果斯壓氣首站的西部管道公司獨山子輸油氣分公司優化站場設備，提高輸氣能力，加強設備管理，隨時為增輸做準備。霍爾果斯壓氣首站投產以來，始終保持平穩運行態勢，確保了西二線平穩供氣，為國家能源戰略的實施和國民經濟穩定發展起到重要作用。

獨烏原油管道一次投產成功

對完善我國西北能源走廊有重要意義

中國石油網消息（記者甄俊華 通訊員黃征）12月1日9時28分，來自哈薩克斯坦的原油順利輸送到烏魯木齊王家溝末站，獨山子—烏魯木齊原油管道（簡稱獨烏原油管道）一次投產成功。獨烏原油管道由管道局承建，全長231公里，起于獨山子阿獨管道末站，止于烏魯木齊王家溝末站，2011年9月開工建設。管道設計壓力為8兆帕至12兆帕，管徑610毫米，管材鋼級為X70鋼。獨烏線EPC項目部成立伊始，就實施扁平化項目管理模式，減少了工作流程，降低了資源投入，提高了管理效率。獨烏原油管道工程優化了西北原油輸送管網，對完善我國西北能源走廊、保障能源安全具有重要意義。

中國石油集團授權物資采購強化規范招標

中國石油網消息（記者 李妍楠）12月3日，中國石油集團2013年一級物資授權集中采購的“三集中”工作正式啟動。這是集團公司首次嘗試對11個品種的一級物資進行集中招標評審，是集團公司實現物資采購管理提升的重要手段，對進一步規范招標工作流程、提高采購效率、降低采購成本具有重要意義。“三集中”工作是集中時間、集中地點、集中組織，計劃2012年12月和2013年2月，分兩批統一組織完成2013年一級采購物資授權集中采購的方案評審和招投標工作。集團公司實施物資集中采購以來，授權集中采購作為集中采購的主要形式已得到普遍推廣，管理模式日趨成熟，此次“三集中”工作是授權集中采購的再次升級，將以前由各管理小組分散進行的物資采購工作實行集中招投標，由專業招標機構集中組織實施招標工作。集團公司副總經理、黨組成員喻寶才出席會議并講話。他說，“三集中”是集團公司實現物資采購管理提升的重要手段，通過這一方式的創新探索，從時間和空間上實現了集團公司全部資源的有效集中，提高組織效率，降低組織成本，同時實現了對招投標工作流程進行進一步規范。他要求，要以“守法、公平、競爭、共贏”為原則，通過規范化的招投標工作，選擇最有價值的供應商合作伙伴，加快招投標環節規范化建設，同時進一步完善相關制度及體制機制建設，加快實現各部門及各企業之間的協同合作，逐步提高授權集中采購招標比例。與以往授權集中采購相比，“三集中”對物資采購工作各階段的主導權進行差異化劃分，授權組長單位作為授權物資采購環節的責任主體，發揮在方案評審階段的主導作用，在招投標階段發揮招標機構的專業優勢，以集團公司招標中心等四家專業招標機構為主導，進一步規范招標工作流程。

“三集中”工作充分發揮了集團公司物資采購的批量優勢，加強專業化實施力度，在實現工作標準化、招標專業化、評審專家化的同時，實現節約時間、減少費用、降低成本的目的。這項工作將物資采購工作進行專業化劃分，由管理小組提出方案并選擇供應商，由專家集中審查方案及投標書，由招標中心集中組織招標，同時邀請紀檢監察部門全程參與招標監督工作。

中國最大采油廠挺起“硬穩定”脊梁

沖刺：年產1111萬噸！

圖為采油一廠員工搶投新井。

今年是大慶油田采油一廠承諾1111萬噸三年硬穩定的決勝年。這個廠緊緊圍繞年產1111萬噸目標，不懼艱難，奪油上產，日產水平持續攀升，原油產量步入主動。今年前11個月，采油一廠生產原油1013.2萬噸，正把承諾變成現實。

依靠科技，增儲上產

已進入“雙特高”含水期的大慶油田采油一廠，開采難度前所未有，如何實現“硬穩定”？只有依靠科技創新。

在1111萬噸原油產量中，水驅是基礎，必須深挖，聚驅是關鍵，必須提效。針對不同油層、不同階段、不同驅油方法，采油一廠開展多項礦場試驗。

采油一廠北一區斷東“二三結合”水驅挖潛試驗，在小井距、小井段、小卡距、加密測調的條件下，通過加密調整提高采收率6個百分點以上，為油田水驅深度挖潛找到了一條新路子。

圍繞地下儲量、現有技術和攻關潛力，這個廠逐區塊分析、逐層系研究，把過去認為不可動用的儲量納入可動用儲量。今年年初以來，他們對水驅2000余口水井進行細分及測試調整，累計增油3.7萬噸。

在聚驅提效上，這個廠實施最小尺度個性化設計和最及時有效跟蹤調整方法，深化聚驅提效和多段塞交替注入，強化后續及空白水驅綜合治理等，最大限度發揮每一噸聚合物的作用。大慶油田首個一類油層聚驅后采取井網加密聚表劑驅試驗，即北一區斷東中216站葡Ⅰ1-4油層聚合物驅后聚表劑驅礦場試驗，106米井距和150米井距試驗區中心井階段提高采收率分別達8.4個百分點和9.4個百分點。

精細管理，措施奪油

生產管理精益求精是實現高效穩產的基礎。采油一廠自主研發了開發基礎工作管理平臺。管理升級，優化設備運行狀態，原油產量有了保證。

這個廠強化數字化建設，加強作業質量跟蹤與監督、油水井日常管理、地面故障井處理和標準化建設，確保油水井運行狀態和時率。目前，全廠抽油機時率達96.5%。

8月初以來，他們采取單井提液上產措施，分析各礦上產潛力，有針對性地制定措施，截至目前，共對近千口井制定了上產措施，增油400多噸。9月初開始，他們開展“加深泵掛百口井以上、換大泵百口井以上”活動，使設備參數更加優化，目前加深泵掛143口，平均單井日增油0.42噸，共換大泵75口井，日增油97噸。此外，這個廠還制定了產量督導制，定期召開措施分析會、措施進展督導會，有效提高了單井生產力。

11月初以來，第一油礦緊緊圍繞產量運行，立足精細管理，繃緊“上產弦”。他們明確了提液上產的技術措施，重新制定調參標準，由工藝隊機采組、動態組和采油隊技術員三方結合，共同制定上產措施，確保潛力井及時提液。當月，這個礦已落實調參67井次，換大泵9井次，低效低增油井治理5口井，日均增油36.22噸。

產能優化，彌補遞減

原油產量自然遞減不可避免，這個廠通過優化產能建設來彌補遞減。

今年，采油一廠計劃投產新井870口。在新產能建設中，他們超前組織、優化運行，不僅確保新產能按期投產，而且將新井鉆降影響的產量降到最低。今年夏天雨季影響生產，新井投產緩慢。進入秋季后，他們抓住投產黃金季節，開展新井投產攻堅戰，創出40天投產新井400口的紀錄，日增油500噸。

產能建設系統和部門按鉆降前調壓、鉆降中搶產、鉆開后控水的調整思路，實現新產能建設優化運行。對高壓區搶產，縮小開關井距，縮短關井時間；對低壓區平衡保壓，制定相適應的間抽、下調參和關井原則，共制定間抽、下調參、關井方案332口，調整開井方案139口。截至11月底，采油一廠已投產新井600余口，恢復鉆降關井400余口，恢復產量477噸。

第五篇：蘭州石化學校園林規劃設計

蘭州石化學校園林規劃設計

摘要：蘭州市石油化工學校規劃設計遵循“以人為本”的原則，運用了軸線對稱布局與自然式布局相結合的設計手法。總規劃設計包括了行政樓、教學樓、圖書館、實驗樓、食堂、居住區以及運動場地的規劃設計，道路設計、景觀設計、綠地設計。整個學校的規劃設計反應了學校師生積極向上、樂觀的人生態度，給人空曠、生機盎然的意境。突出了學校自己的風格。

關鍵字：蘭州；石油化工學校；園林規劃設計

1、總述

石化學校新址位于蘭州市安寧區蘭州交通大學后部，新增總面積約128畝左右，其中建筑面積約占總面積的35～40％，道路面積約占總面積的15～20％，景觀面積約占3～5％，綠化面積約占30～35％左右。新址新建行政樓一棟，教學樓一棟，圖書館與實驗樓各一棟，學生宿舍四棟，綜合樓一棟，體育場一個，食堂一座，還有活動中心與體育器材室及配電室等。建筑小品主要包括入口處的大門主廣場、假山噴泉、花架一座、還有小游園的亭子一處、主樓邊的廣場與噴泉、主樓后花園中的亭子、以及宿舍樓前的花架一座、還有圖書館周邊的小型廣場以及雕塑，設計中還包括了一部分小品設計。

2、主體規劃思想與設計理念

該設計以為廣大師生服務為宗旨，目的在于為學生、老師提供一個防暑、防寒、防風、防塵、防噪的學習工作環境和優美的居住、生活、休息、活動場所。

該設計主要以規整式布局為主，在游園以及主樓后部林區采用自然式布局，做到規整與自然式相結合，在山水之間為學生提良好的學習環境。

主體建筑周圍的綠化突出安靜、清潔的特點，形成具有良好環境的教學區。其布局形式與建筑相協調，為方便師生通行，多采取規則式布置。在建筑物的四周，考慮到室內的通風、采光的需要，靠近建筑物栽植了低矮灌木或宿根花卉，離建筑物八米以外栽植喬木，在建筑物的背陰面選用耐蔭植物。園內樹種豐富，并掛牌標明樹種的名稱、特性、原產地等，使整個校園成為普及生物學知識的園地。

本設計中設計理念主要突出以“人”為本，體現了校園文化特色和時代特色。

2.1以“人”為本，突出綠化服務功能：

校園的綠化本著為師生服務為主的原則，力求創造景色宜人、愉悅舒適的環境，為師生以及其他職工提供學習知識、交流思想、啟發智力、表達感情、休閑娛樂的人性化空間。

2.2體現校園文化特色，突出“教書育人”的氣氛：

充分挖掘校園環境特色和文化內涵，體現校園景觀的文化特色，起到寓教于游的作用，來陶冶師生的情操，培養其健康向上的人生態度。

2.3體現時代特色，突出時代精神：

通過建筑、小品等現代材料的應用，建筑造型等的現代化設計，體現時代特色；在景觀營造上，以植物造景為主，堅持喬、灌、草多層次復式綠化，堅持環境建設和功能建設同步，創造良好的生態環境和理想的讀書治學環境，體現人與自然和諧發展的時代要求。

3、道路設計

主干道設計寬度為8米，次要道路設計路寬為4～6米，路邊人行道的寬度為1.5米，園路的寬度為1.5～2米。

整個學校規劃中的園路，有自由、曲線的方式，也有規整、直線的方式，形成兩種不同的園林風格。在采用一種方式為主的同時，也可以用另一種方式補充。在本方案的設計中，主要道路的設計為線形規整式道路，而所有園路均采用了自然式，園路的線型設計以方便游人游覽整個游區為主，同時也滿足學生們晨讀和休息時的使用。

道路綠化以遮蔭為主，行道樹主要選用國槐、椿樹等。

4、分區景觀規劃設計

根據整體景觀布局以及局部景觀設計的要求，先整體后局部，逐步設計，形成獨特的景觀效果。

4.1入口區

學校出入口是學校綠化的重點，在主道兩側，種植綠籬、花、灌木及樹姿優美的常綠喬木，使入口主道四季常青，也可種植開花美麗的大喬木，間植常綠灌木。

校園主入口區位于校園的南部，面臨著城市主要干道。主要包括主校門、入口廣場、主景花壇、行政辦公樓、停車場等。因此處是學校向外界展示自我風采的窗口，所以整體綠化采用規整式布局，體現學校莊嚴的風格。兩排雪松并排栽種，體現寬闊莊嚴的氣氛，進門的層疊式花壇給予人們鳥語花香的意境，過后便是一片空曠的廣場，然后是旗臺與行政主樓。

4.2春園

廣場西邊為一個小游園，園內種植了丁香、黃花連翹、迎春、竹林等，還有一部分喬木，目的是為了在春夏秋冬四季有景可觀，加上亭子的設計使同學們可以在這種環境中學習、休息。此處的這種設計體現了學生們每天都有一個春天般的日子，有一個積極向上的心態，讓學生努力去學習新的知識，接受新的事物。

春園主要是滿足學生休息、放松、鍛煉、娛樂、交往的需要，對提高學習效率、促進身心健康、開展業余文化娛樂活動有重要意義，對美化校園有重要作用。

休憩綠地是通過創造一定的人為環境，以供學生消除體力疲勞和調劑心理和精神上的疲倦。休息、交流環境應該是寧靜的、色彩應該是淡雅的，沒有刺激性的，因此選擇了枝葉柔軟的觀葉植物。

在綠地內適當布置了座椅，散步小道、休息涼亭等，以滿足人們不同使用的需要。

4.3教學區

教學區的設計因考慮到此處為學生的主要學習場所，所以在此處設計了一個假山疊水的小廣場與一座單排花架，不僅滿足了學生們的學習，也可以使他們在閑暇之際，一邊休息一邊學習。山水的結合，前面加上植物的種植，給學生一種學而不累的景致。教學樓前的景觀設計是采用了中國古典自然式的布局形式，寬闊的廣場為的是學生們在學習之后可供學生們和老師們學習、娛樂、聊天等。

4.4噴泉小廣場

在主樓與學生居住的主要通道上設計了一個方形的廣場，中間有四個噴泉，象征了學校一年四季興旺發達，在旁邊設計了合歡與銀杏結合的綠化設計布局，廣場在主樓與學生居住的主要通道上設計了一個方形的廣場，中間有四個噴泉，象征了學校一年四季興旺發達，在旁邊設計了合歡與銀杏結合的綠化設計布局，象征著學校的師生們天天歡樂，并且可以像銀杏一樣永葆青春。座凳的設計可以使師生們一邊觀賞噴泉，一邊來學習。地點選擇了在此處目的不僅為的是可以使在主樓邊上有景，更重要的是在居住、區和教學區有一個的過渡階段，噴泉后的一排五角楓給予此處一片紅紅火火的氣象。

4.5林區規劃設計

林區的設計采用了多種樹種的組合，三座亭子的搭配布局，是林區的主要景觀，微地型的設計與亭子其結合，讓亭子的位置提高，邊上的綠化設計上主要是采取了喬灌木的結合，整個小林區的規劃設計通過路分成了不同的景區，分別有丁香園、柳園等。各個游園有機相融，構成一幅亮麗的風景。

4.6圖書館前廣場設計

在圖書館前設計了一個方形的廣場，一座雕塑位于其中，因考慮到此處為圖書館，門前的規劃與綠化設計中，行道樹主要為雪松，園路的設計與廣場的巧妙結合，既方便了學生與其后部的林區的相通。雕塑的設計是一座古代孔子的人物雕塑，讓學生在學習之余多多了解了中華民族的傳統文化。

4.7圖書館后的林區設計

在圖書館與運動場之間種植了很多的白楊樹、泡桐，目的為了起到一定的隔音效果，使圖書館這樣的學習區與活動區有一定分隔。林區內主要選用了一些喬木類樹種，種植比較密集，使學生在運動之后不會感到悶熱，還可以在此休息學習。

4.8運動場的設計

運動場選擇了學校最后部的東北部，此地遠離學習區與生活區，對學生們在校內的學習沒有影響。運動場不是標準的運動場，由于學校總面積的限制，使得該運動場比正規運動場要小一些。在這個運動場中共設計了1個橢圓跑道，3個籃球場，2個網球場，還有多個乒乓球臺。

4.9學生宿舍樓區的規劃設計

由于學生宿舍1#樓與2#樓樓門對開，為使樓與樓之間相互連接，在兩樓之間做了一座花架可以起到通連兩樓的作用。在園路的設計上也是主要考慮到兩棟樓之間的走動與學生們的活動。在周圍的綠化植物主要是合歡，丁香和雪松等。空曠草坪上種植了一些喬木。學生宿舍2#樓與3#樓由于樓門不相對，在兩座樓之間設計了一座花壇，種植了一些時令花卉，給人一種花香四溢的感覺。

5、綠地規劃設計

5.1立足實際

突出綠地的功能實效性。校園作為學生學習、生活的場所，特定的因素和使用主體決定了環境的基本特點。作為總體環境的一部分，校園休閑綠地除滿足基本要求之外，其功能的實效性值得關注。通過分析不難看出，一般來說校園內的休閑綠地不會承擔諸如大型集會、觀光、兒童活動等功能，學生對其要求無外乎能夠滿足舉行以班級為單位的小型聚會、小型活動、交流、讀書、休憩等。因此，在平面布局設計上就注重分析這些因素，立足實際，以學生為本，創造出不同要求的多樣空間，真正達到美觀、實用，如主樓前的小廣場設計、教學樓前的廣場設計等。

5.2注重立意

突出環境感染力 “有意無景，形同說教；有景無意，格調不高”，對于校園環境來說，寓教于景、環境育人顯得更為重要。中國古典園林非常講究意境美，現代社會也公認園林是藝術與科學的結合，設計常追求“神儀在心，意在筆先”和“情因景生，景為情造”。校園是育人的地方，具有特定的場所精神，而景觀元素正是表達這種積極向上、富有朝氣和帶有啟迪性環境氛圍的素材，創造人文與自然相結合的環境是校園休閑綠地設計的目標。前面曾經提到過，校園休閑綠地平面構圖常采用方和圓的組合，小品設計常從引導學生做人、做學問和鼓勵學生勇攀科學高峰等方面尋找創作思路，植物配置也常會運用桃和李，意喻“桃李滿天下”等，不勝枚舉，但目的都是為了實現上述目標。設計時應從構思立意入手，創造能夠產生積極作用的環境氛圍，使莘莘學子從環境中也能受到教育和啟迪，從而激發他們立志成才的信心和決心。如春園、飄園、梅園的設計。

5.3簡潔明快

突出時代性從表現形式上看，校園環境以清新自然、幽靜典雅、尺度宜人為佳，最忌類似我國曾出現過的廣場熱、草坪熱，大家盲目攀比，到頭來不倫不類，毫無品位可言。校園內的休閑綠地設計在滿足基本功能的前提下，易簡不易繁，易樸素大方、色彩明快、構思巧妙，從造價上來說也比較經濟，可行性強。同時考慮服務對象的要求，設計時還注意體現了時代特征，運用現代的設計“語言”和材料表現主題，顯現時代的風格。

5.4以綠為主

突出景觀美校園環境應當是滿目蒼翠、鮮花盛開，以宜人的景觀來消除了學子們的各種壓力。創造宜人的室外學習環境，但更重要的是，校園休閑綠地在以綠為主的基礎上還注重體現藝術美、自然美和意境美，春天鮮花爛漫，夏天濃蔭匝地，秋天丹桂飄香、層林盡染，冬天綠意盎然、寒梅傲雪，更進一步講，在綠化配置上還考慮到了能夠體現“春華秋實”的校園精神。

6、植物選擇

植物的選擇與配置綠地的綠化效果主要靠植物來實現，為創造出舒適優美的校園環境，植物選擇與配置就顯得尤為重要，在本設計中主要遵循以下幾點：

以綠為主，采用常綠樹與闊葉樹、速生樹與慢生樹、喬木與灌木相結合，不同花期的草花與木本花卉相結合，使綠地一年四季都有良好的景觀效果。植物栽植要避免了過于雜亂，有重點、有特色，在統一中求變化，在豐富中求統一。

植物的選擇要注意適合當地條件，便于日后管理。選擇了病蟲害少，有地方特色的鄉土樹種，如國槐、白蠟、銀杏、毛白楊、國槐、垂柳、女貞等。草花選擇了宿根生及自播繁殖能力強的，如美人蕉、波斯菊、虞美人、蔥蘭等，這樣在價格上也低。在立體綠化面利用地錦、紫藤、爬山虎等。使它們在形狀、色彩、質感、季相變化、生長速度、生長習性、配置效果相匹配。