第一篇:修理廠例會制度
正東汽車維修有限公司
例會制度
一、目的
實現有效管理,促進公司上下的溝通與合作。提高公司各部門執行工作目標的效率,追蹤各部門工作進度。集思廣益,提出整改及開展性的工作方案。協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。
二、會議分類:
A)管理例會
1、會議主持人:總經理/副總經理。
2、會議參加人:各部門主管、班組長。
3、會議內容:(1)協調各部門工作進度,使公司經營有序進行。(2)對公司生產經營中存在的的問題集體探討。集思廣益,尋求解決問題的方法。(3)追蹤并改進日常管理工作。
4、會議記錄人:行政文員:林奇峰
5、會議時間:時間為每周一上午晨會后。
B)公司員工大會
1、會議主持人:總經理/副總經理
2、會議參加人:公司全體人員。
3、會議內容:(1)公司營運狀況,日常工作進度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布,促使上下信息的溝通。(2)公布有關員工獎勵或懲處措施,以求公開、公正、合理。
5、會議記錄人:行政文員:林奇峰
6、會議時間:時間為每月2—5號,按照實際情況在期內擇時安排。C)晨會
1、會議主持人:副總經理/車間主管。
2、會議參加人:所有到崗員工。
3、會議內容:總結昨天工作以及安排布置當日工作等事宜,做好會議記錄,每天記錄工作日志,作為工作考核標準。
5、會議記錄人:前臺接待
6、會議時間:每天的早8點33分,D)部門工作會(現在時機不成熟、此項暫緩實施)
1、會議主持人:部門主管或車間主管。
2、會議參加人:所在部門/車間所有人員。
4、會議內容:(1)協調所在部門/車間內部工作開展,對工作中的問題及時發現,及時解決。(2)所屬工作有進展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決。(3)明確所在部門/車間工作在公司整體經營活動中的作為或業績,及時總結工作經驗并制定下一步工作計劃。
5、會議記錄:部門文職人員:
會議時間:時間由部門主管自行安排。每周至少1次。
三、會議記錄
1、管理例會會議記錄整理完畢后,送交會議主持人核閱,核閱后應復印一份,送參會人傳閱,并要求傳閱者簽字為據。該份記錄最后傳回會議主持人,作為下一次會議的重要資料。
2、,公司全體人員會議記錄由行政文員整理完畢,先請會議主持人簽字確認,然后公示2天后存檔,以備查詢。
3、部門工作會議各與會人員均應自己記錄會議要點,與本身工作相關內容應詳記,以便對日后工作有指導意義。
四、會議要求
1、不可遲到、早退,不得請事假(特殊情況除外),擅自缺席,視為曠工處理。
2、進入會議場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。
3、會議時要保持安靜(手機置于關閉或無聲狀態),不可竊竊私語,注意力要集中。
4、與會人員應認真作好會議記錄。會后作為工作指導。
5、鼓勵會議上積極發言,提出合理化建議,并要有合理性、建設性。
6、所有會議,均要有會議人員簽到表。
7、會議簽到表連同會議記錄由行政部人事專員整理存檔。
深圳市正東汽車維修有限公司
2013-06-01
第二篇:修理廠制度
1、修理廠為加強車輛維護,提高保修品質,為線路提供安全可靠的運營環境,降低保修成本,特別制定本辦法。
2、修理廠技術副廠長對修理廠的過程檢驗負主要責任,車輛保修
竣工后,必須首先經副廠長檢查和試車,認為合格后方可保技術科,檢查時沒發現一向質量不合格罰款10元,每漏保漏修一項罰款20元,累計扣罰。
3、進廠保修車輛在保修完必修由本班組負責打掃清潔干凈,方向
盤、座椅、座墊等保持清潔。
4、各班組必須在每天下午下班前打掃工作場地,清潔地面油污,否則罰款20元。
5、休息室衛生,值日班組必須每天徹底打掃清潔,并保持桌面、地面清潔,清潔洗手盆油污、墻壁和門上的油污,屋內座椅禁止擺放衣物,否則罰款20元。
6、發動機操作間由裝配發動機組裝配完成后自覺處理,值日班組
每周必須徹底清除一次洗件處的油污。
7、工作人員按時上下班,不得無故遲到、早退,否則沒人每次罰
款10元。
8、按要求正確規范的使用工具和設備設施,按要求指定位置擺放
我廠公用設備,使用完畢后按指定位置擺放整齊,自覺愛護維護公共設施,不得故意損壞,如有發現按原價賠償。
9、全廠工作人員下班后必須用水、用電設施,并關好門窗。
第三篇:修理廠員工制度
修理廠員工制度范文
一、愛崗敬業,團結進取
全體員工要熱愛本職工作,自覺遵守員工行為和企業崗位規范,樹立良好的工作作風,以高度的責任感承擔起公司賦予的重任。
1.以企業發展為己任,牢記企業的宗旨和目標,維護企業的信譽和利益,致力于企業的持續發展。
2.以提高業務效率和企業效益為重心,充分發揮自己的主觀能動性,熱愛企業,關心企業,時時處處把企業利益放在第一位。
3.以培養企業團隊精神為核心,積極維護團隊榮譽,同事之間和上下級之間要相互理解、相互支持、取長補短、共同進步。
二、積極勤奮,恪盡職守
全體員工要保持積極主動的工作熱情,勤勤懇懇,講求實效,對工作認真負責。
1.工作不推諉、不延誤,努力完成企業下達的各項任務。
2.尊重領導,服從分配,在勝任本質工作的前提下,積極承擔或主動參與企業的重大項目和重點工程。
3.遇到問題、困難和挫折,不灰心、不氣餒,能夠全面分析,認真排查,積極尋求相應的方式和對策,予以迅速處理或妥善解決。
三、積極學習,開拓創新
1.積極參加企業組織的各種學習和培訓,并利用業余時間學習文化、法律和各方面專業知識。
2.熟悉業務,提高技能,不斷改進工作方法,提高工作成效。
3.積極轉變觀念,關注新生事物,勇于開拓、大膽創新。
四、嚴以律己,遵章守紀
全體員工要自覺遵守企業的各項規章制度,熟悉企業的管理、工作、業務等各項流程和規范要求,認真履行勞動合同的責任和義務。
1.嚴格遵守企業的考勤制度和勞動紀律。
2.嚴格遵守企業的流程規范和崗位責任制,并按其規定的原則、標準和程序辦事,不違章工作或辦理業務。
3.嚴格遵守職場規范,保持辦公場所井然有序、干凈整潔。
五、愛護公物,廉潔奉公
全體員工要認真愛護企業財產和物品,廉潔自律,自覺維護企業的形象建設。
___對企業財物要嚴格管理、按章使用、精心保管、認真維護,不得擅自私用和鋪張浪費。
2.在日常工作和業務往來中要認真履行財務手續,不得利用職權和工作便利徇私舞弊,在財務開支方面不允許先斬后奏。
3.在日常工作和業務往來中不得向客戶提出額外要求,在業務費用方面不允許額外超支。
修理廠員工制度范文(二)
為提高車輛的維修質量,加強全廠職工的質量意識,杜絕質量事故的發生,制定如下制度。
一、質量管理機構
本部成立質量管理領導小組,由吳明負責。具體質量管理工作由常保國負責。
二、質量機構職責
全面負責質量管理工作,貫徹執行國家和行業主管部門有關《汽車維護工藝規范》、交通部《汽車維修質量管理辦法》等有關規定,貫徹執行有關汽車維修質量的規章制度,確定質量方針,制定質量目標,對維修車輛進行監督、檢查、考核,對維修技術、質量問題進行分析,并提出整改方案。
(1)建立健全內部質量保證體系,加強質量檢驗,進行質量分析。
(2)收集汽車維修技術資料及工藝文件,確保完整有效,及時更新。
(3)制定維修工藝和操作規程。
(4)負責車輛檔案管理工作。
(5)負責標準計量工作。
(6)負責設備管理維修工作。
(7)負責汽車的檢驗工作。提高汽車維修質量。
(8)負責質量糾紛的質量分析工作。
三、對維修車輛一律進行三級檢驗,嚴格進行汽維護前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗,嚴格執行竣工出廠技術標準,未達標準不準出廠,認真執行汽車維修質量的抽查監督制度。
四、材料倉庫應嚴把配件質量關,嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。
五、嚴禁偷漏作業項目。
一經發現,即嚴肅查處。修理廠員工制度范文(三)
1、為保證生產正常進行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。
2、全廠員工必須按規定參加安全生產教育,嚴格遵守各工種安全操作規程和機具操作規程,任何人不得違反。
3、工作時不得在工場打鬧、追逐、大聲喧嘩。
4、必須按規定
著勞動保護用品,不得穿拖鞋上班。
5、非工作需要不得動用任何車輛,汽車在廠內行駛車速不得超過___km/h,不準在廠內試剎車,嚴禁無證駕駛。
6、加強對易烯物品的管理,不得隨意亂放。
7、在車間、材料間等處所應配備充足的滅火器材,并加強維護,使之保持良好技術狀態,所有員工都會正確使用滅火器材。
8、進入油庫,嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆物品進入油庫。
9、工作燈應采用低壓(___伏以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖過水地使用,并經常檢查導線,插座是否良好。
10、手濕時不得拉動電力開關或插電源插座,電源線路保險絲應按規定安裝,不得用銅線、鐵線代替。
11、下班前必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。嚴禁電器、電動機在雨天淋雨受潮。
12、作業結束后,及時清除場地油污雜物,并將設備機具
整齊安放在指定位置,以保持施工場地整齊清潔。
13、定期進行安全生產檢查。
第四篇:小型修理廠規則制度
領航汽修服務中心管理辦法
第一章 總則
第一條:為規范中心組織行為,在實施現代企業制度的同時,加強內部管理,明確職責,完善各項規章制度,加強勞動紀律,增強市場競爭意識,增強企業信譽,創立小車修理優質服務品牌,提高經濟效益和員工素質,改善員工福利待遇,結合領航汽修的實際,制定以下管理實施辦法。
第二條:領航汽修全體員工在生產經營活動中必須做到“依法經營,照章納稅資產增值,確保上交。”并自覺遵守國家的法律法規和單位的管理規章制度,人人享有管理條例中的各項權利和義務。
第三條:制定本管理制度的目的是利用健全的制度管理體系來約束和激勵全體各崗位人員的行為,讓他們知道各自崗位的應盡的職責和享有的權利。最終達到利用制度管理,讓員工自覺遵守法律法規和領航汽修相關規定,營造一個制度面前“人人平等”的管理氛圍。
第二章 各崗位人員的職責考核 第一條:經理崗位職責:
1.全面負責領航汽修中心的行政、經營管理和安全生產工作。做到科學管理,合法經營,顧全大局,堅持原則。
2.遵守國家法律法規,認真抓好生產經營工作,保證完成各項經濟指標。
3.努力提高員工收入,確保員工工資按時發放。嚴格控制成本,審核正常的各項支出。
4.抓好員工隊伍的精神文明、物質文明建設,注重員工的業務技術培訓工作。5.積極協調外部關系。第二條技術主管崗位職責
1.分管中心的生產、安全工作并督促檢查廠安全環境衛生。2.協助廠長工作,廠長、常務副廠長外出時,代理廠長全面負責廠的工作。
3.有計劃、有組織、有實施、有落實的確保進修車輛按時、按質的完成維修作業。開展車輛施救,代辦車輛年檢、保險定損等相關服務業務工作。
4.積極拓展業務,協調外部關系和完成廠長、常務副廠長安排的其他臨時性工作。
5.積極主動參與進廠車輛的接待報修工作,熱情為客戶、員工服務。
第三條:業務接待人員崗位責任制
1.服從廠領導的領導,嚴格執行企業的各項規章制度,并對自己所負責的工作承擔相應責任。
2.負責受理客戶提出的預約維修請求或向客戶提出預約維修建議,經客戶同意后,辦理預約手續。
3.負責接待咨詢業務的客戶或前來廠送修車輛客戶,認真詢問客戶的來意與要求。
4.負責配合技術人員對送修車輛技術進行診斷,確定維修內容和大致期限。
5.負責維修報價,決定客戶的進廠維修時間或預約維修時間。6.負責與客戶及生產部門維修人員辦理維修車輛的交車手續。7.負責維修業務的日常進度監督。8.負責對維修增強意見的征詢與處理。
9.負責將竣工車輛從維修車間接出,檢查車輛外觀技術狀況及有關隨車物品,通知客戶提車,準備客戶接車資料。10.負責接待前來廠提車的客戶,引導客戶視檢竣工車輛,向客戶匯報維修情況,辦理結算手續,恭送客戶。11.負責客戶的咨詢解答、電話回訪與投訴處理。12.負責企業的業務統計和業務檔案管理。第四條:調度、檢驗員崗位職責
1.積極主動負責客戶的接待,進修車輛的進廠檢驗、保修。根據作業項目和技術要求合理地及時安排作業開工,并下達各工種的派工單(工單應注明作業項目、完成時間),掌握生產進度,保證進修車輛按質、按時出廠。
2.要善于發現并協調解決生產環節中存在的質量問題和各種疑難技術問題,做到作業項目不漏項,未經檢驗合格的車輛不得出廠,對承修人應承擔的維修質量問題作詳細記錄考核。3.根據進修車輛的維修進度及時安排材料采購工作。4.積極開展營銷工作,參與經營業務洽談,合理收費,對已完工的車輛要及時將工時收費單報交接算,并督促收費工作。5.建立健全進修車輛的維修檔案,開展車輛施救,代辦車輛年檢等相關服務業務工作,督促做好安全生產、衛生環境及進修車輛零星物件的保管工作。熱情為客戶、員工服務。第五條:會計員崗位職責
1.對廠長負責,按照《會計法》《稅法》和集團公司有關財會管理規章制度開展工作。
2.建立、完善會計賬,經常性的作自檢自查,準確及時地提供各項財會數據,為廠長經營決策當好參謀,接受稅務部門和集團公司財務審計部門的檢查督促。
3.按規定和要求做好各種財務核算、統計、工資報表、財務報告、督促檢查配件材料的入庫、出庫賬目。
4.認真負責車輛完工后的結算和員工工時、工資的核算,控制各項成本開支。第六條:出納員崗位職責
1.參廠長負責、按照《會計法》、《稅法》和集團公司財會管理規章制度進行工作。
2.及時收取各項收入款項,不得少收、漏收、當月收入金額須在次月五日前與會計核對清楚。
3.對收入款項、賬目須經常自檢自查,做到日清月結,準確完備,并接受廠長和會計的監督檢查。
4.控制各項成本開支,做好現金的存管以及發票的開據收管工作。
5.熱情做好客戶接待服務,主動完成廠領導交辦的其他工作及區域環境衛生的整潔。第七條:材料采購員崗位職責
1.按時、按質、按要求采購日常需要的各種配件材料,對需采購的材料應主動,詳細記錄,做到有計劃、有組織、有落實、無特殊原因,不得影響進修車輛的正常完工,避免材料停工現象的出現。
2.所購配件材料需發票、清單、實物、入庫單相符,嚴格按入庫單的運作程序操作,做到賬目準確無誤,先入庫,后發出。3.購料時應做到“適用、價廉、優質、準確”,嚴禁損公肥私,時常掌握配件材料的市場價格和庫存種類、數量,達到降低成本,減少庫存,提高材料資金周轉。需批量采購的配件,需報廠長同意批準。
4.主動協助材料開單員、庫房發料員開展營銷工作,參與庫房盤點清倉:積極配合調度和檢驗員搞好生產。
5.負責舊材料的收管、車輛的日常維護和安排的其他臨時性工作及環境衛生的整潔。熱情為客戶、員工服務。第八條:材料核算、開單員崗位職責
1.建立健全配件材料的原始臺賬,準確及時地將完工車輛的配件材料領用憑單、保修單匯總結算后交結賬收款人員,避免少收、漏收發生。
2.做好材料的收、發、結、存得賬目的報表(分車輛類型統計),當月配件材料發生數與庫存數必須在次月5日前與庫房發料員核對下帳報出。
3.掌握配件材料銷售價格,開具領用憑單,杜絕配件材料無憑單流出,控制消耗料得發出,對購入的單價進行對比督促,及時反饋給購料人,參與庫房盤點。
4.對已結算付款的車輛開放行條,屬記賬的車輛應結算出工料費后,請車主在記賬欄簽名在放行。
5.掌握庫存物資的質量數量、掌握物資的存放位置,做到會收發、會擺放、懂用途、懂性能、懂互換代用。
6.做好配件營銷、盤點和搞好庫房的環境衛生,發生臨時購料,必須即時通知采購員。完成廠領導交辦的其他工作,同時兼三包員工作職責。熱情為用戶、員工服務。第九條:倉管發料員崗位職責:
1.管理、發放油、配件材料和入庫驗收工作,做好庫房的防火、防盜、防損、防水工作,確保庫存材料的正常完好。
2.配件材料入庫按“入庫單運作辦法"驗收,驗收入庫的保管,應分車型、貨柜、工種,(銅、電、發、底)歸類擺放,做到整齊、便查、3.積極提高配件材料的銷售,常用配件材料實行明碼標價,發出過程順應認準廠牌、型號、單位(件、套)、數量,配件材料發出后,要求退、換的,需經堅定,廠領導同意,屬質量問題或滯銷件要做詳細記錄,分開堆放,督促采購員退還。
4.配件材料入庫、出庫(包括退換件)必須有憑單或簽字;嚴格控制消耗料的發出,降低成本;對常用件、易銷件須提前做出計劃通知采購。
5.掌握庫存物資的質量數量、掌握物資的存放位置,做到會收
發、會擺放、懂用途、懂性能、懂互換代用。
6.做好購入材料價格、質量的信息反饋,經常性的做庫存自查
盤點工作,當月的發出數與庫存應在次月5日前與核算員核對下賬。發生臨時購料,必須即時通知采購員,保持庫房整潔,完成廠領導安排的臨時性工作。熱情為用戶、員工服務。第十條:生產組長崗位職責:
1.負責小組生產人員的勞動組合及生產只會,保證小組所承擔 車輛按質、按時出廠。
2.執行落實廠領導下達的各項工作,抓好員工隊伍的精神文明、文字文明建設,團結協作,不斷創新。
3.按多勞多得的分配原則對小組員工的勞動報酬制定考核分配
辦法。
4.負責小組人員在維修過程中的質量檢驗,對疑難技術問題,組織人員想辦法分析解決,帶領小組人員對技術知識不斷學習探討。
5.對小組環境衛生區域、生產場地負責監督打掃,完成廠領導
安排的其他臨時工作。
第十一條:生產人員崗位職責:
1.做到文明生產,熱情服務,自覺遵守廠紀廠規,杜絕維修行
業的不正之風,維護企業信譽,努力鉆研學習業務技術知識,樹立良好的企業形象。
2.在調度員、組長的安排下應密切協作,按質、按時、按量的完成生產任務,保證進修車輛按期出廠。
3.維修作業項目和技術要求嚴格按國家《車輛維修技術管理規定》和客戶的要求執行。
4.做到安全成產,注重節約,降低成本,正確使用、愛護工具及各類設備,在生產過程中遇到疑難問題要及時匯報采取共同診斷排除。
5.按“三不落地,四清潔”的要求,保證環境衛生整潔,每次維修完工后必須清掃工作場地。積極提出合理化建設,主動完成廠安排的其他臨時性工作。
第十五條:三包理賠員崗位職責:
1.熟悉各特約維修廠家的汽車質量保證規定及工作程序,熟
悉各特約維修廠家的各類零配件的標識及零售配件的鑒定索賠標準。
2.負責辦理廠家與我廠特約維修的業務手續和理賠工作,認真落實各特約維修廠家的通知任務,做好零配件索賠、結算工作熱情為用戶服務。
3.積極做好營銷工作,建立客戶檔案,保持長期的客戶聯系跟
蹤服務管理工作。
4.做好微機的使用保管維護工作。保持長期的客戶聯系跟蹤服
務工作。
5.次月5日上報各三包索賠車型的數據報表。6.完成領導安排的臨時性工作。
第十六條:設備、機具保管員崗位職責:
1.負責保管機具、設備、對機具、設備的借用按指定的辦法運作建立健全機具、設備的臺帳、檔案,做到帳物相符。2.負責機具、設備的定期保養、維修、清潔工作和特殊設備的使用,要求半年定期保養檢修一次。
3.推廣運用新技術、新作、新設備,培養提高員工技術素質,帶領員工解決各種技術疑難問題,適時組織開展技術練兵活動 第十七條:調漆員崗位職責:
1.保管、使用調漆設備,建立健全各類漆的臺帳、資料。2.按質、按時、按量調配所需用的漆,準確無誤地結算出價格,當月發出數在次月5日前統一報財務核算。
3.做好所保管漆的防火、防盜、防損,經常性作庫存量的自查、盤點工作,做到入庫、發出有憑單。
4.監督檢查烤漆房、調漆房的衛生打掃,時常保持其整潔,時
常注意兩房的安全防火工作,嚴禁在廠區吸煙。5.完成廠領導安排的其他臨時性工作。第十八條:勤雜崗崗位職責:
1.熱情接待客戶,督促車輛完工后的結算。未辦理結算的車輛
不予放行。
2.負責廠區防火、防盜的安全保衛工作,每天堅持廠區巡視,發現事故隱患及可疑處應及時排除、詢問,向廠領導反映。3.負責廠衛生間、指定區域的衛生及每天隨時巡視打掃生產車間保持衛生整潔,負責花草樹木的管理和垃圾清理工作。負責完工輛的清洗、清潔工作。4.完成安排的其它臨時性工作。
第三章
員工的勞動工資、福利待遇
第十九條:根據小車廠商經營體制,員工報酬由按勞分配組成。在生產經營管理中.要認識到只有增加營業收入,節約各項成本費用開支,才能使廠的生產經營得到健康發展、員工的各項福利待遇得到保證和提高。小車修理廠在多年生產經營管理實踐中證明,所制定的按勞分配方法是體現了多勞多佩體現了責、權、利
相結合的原則,因此在按勞分配辦法運作如下:
按勞分配辦法分生產崗位人員和管理定崗人員兩大類:
一、生產崗位人員工資=工時收入提比十其他工資工時收入額是由廠核定給小組和個人的產值,該工時收入額的核定依據是根據完成該車型、該作業的技術強度、勞動強度、素完成的作業時間(指熟練技工)、收費額等多個指標經綜合平衡后核定(以下簡稱工時)。其他工資主要是以出勤作為考核發放,以個人的工時掛鉤。
工時收入額提比和基數工資,按以下考核計發: 1.工時收入1-2500元提取35%+基數工資150元 2.工時收入2501元以上提取40%+基數工資150元
3.漆工的工時收入中因含有材料成本,應扣除材料成本后按以下考核計發:工時收入提45%基數工資15%
二、管理人員工資
1.廠長工資每月2200元。2.副廠長每月工資1900元。3.出納、會計每月工資1500元 4.前臺業務接待員工資每月1200元。5.材料采購員工資每月1600,電話費100 6.勤雜崗工資=崗位工資700元+洗車工資(每臺5元)7.管理、定崗人員的婚假、探親假期間的生活費根據請假時間
8.庫房管員每月工資1600元
9、調度檢驗員在工資發放中引入激勵機制,體現多勞多得。工資按:基數(800)+車輛報修檢驗,每輛5元+定損年檢輛次,每輛20元。
第二十條:其他工資福利待遇
一、其他工資 :
1.派外出差人員的伙食費,住宿費報銷辦法:
①派外開會、辦理業務100.公里以上當天不能往返的人員:州
內每天伙食30元、住宿費20元。州外每天伙食費30元≮住
宿費30元。省外每天伙食費30元、住宿費50元。(開會、培訓期間主辦方提供食宿的,不予報銷食宿費。)②50公里至100公里范圍內外出施救當天往返的人員:每人補
助伙食費20元,(統一安排就餐不予補助)。當天不能往返的 按①報銷。
(30公里范圍內的外出施救人員每人補助伙食費10元(統一安
排就餐的不予補助)。
④晚間十九點后派出施救(含城區)的人員每人補助20元。⑤調度檢驗員、生產崗位人員除按上述情況報銷外,.調度檢驗
員按報修輛次核定額計工資;生產崗位人員按作業項目核定
的工時標準開出工時。A、外出救援人員工資=外出救援補貼+
報修輛次或工時收入提比。B、法定假日加班人員工資=假日
補貼+報修輛次或工時收入提比。
⑨每天19點后由廠內安排作業的人員,每次補助誤餐費10元。2.休息目、節假日安排加班的人員均有加班補助,分別為:
第五篇:修理廠安全隱患排查制度
修理廠安全隱患排查制度
篇一:汽修廠2012安全隱患排查方案[1] 慶陽志源汽車維修廠 安全隱患排查工作方案
為進一步加強我廠安全管理,全面落實安全隱患排查工作要求,有效遏制我廠安全事故的發生,促進我廠的平安穩定,根據縣交通運輸管理局精神,結合我廠實際,特制定安全隱患排查治理工作方案。
一、指導思想
認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,全面落實我廠安全責任制,進一步排查治理影響我廠安全的事故隱患和薄弱環節,以治理重大安全隱患,防范重大安全事故和責任安全事故為目標,切實保障員工的生命安全和汽車維修質量。
二、工作目標
全面排查事故隱患,狠抓隱患整改工作,進一步深化專項整治,推進安全責任制和責任追究制的落實,完善安全管理制度,建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制,強化安全管理基礎,提高安全事故預警監控工作質量,以實現我廠安全隱患排查治理,防范安全事故,維護和諧穩定為目標。
三、工作內容
1、建立健全安全組織機構,完善各項落實安全責任制制度建設。
2、有目的、有計劃地開展安全教育課。
3、清查維修設備技術狀況,確保所有維修設備達到規定的技術要求。
4、檢查消防設備的配備情況,對過期的消防設備進行更換。
5、狠抓廠區、設備、汽配、易燃品等常規安全管理。
6、通過說服教育,進一步扭轉汽車維修工在維修車輛時的習慣性違章行為。
7、進一步對汽車維修質量監控,加強工藝要求和工藝紀律,提高檢驗質量,改善對設備狀況的預防性檢查,改善工藝組織和管理,加強職工的技術培訓。
8、對維修技工的從業資格,危險工種人員的上崗資格進行全面檢查。
9、強化事故報告、處理及相關責任人責任追究制度。
10、進一步加強對安全管理人員的安全管理知識培訓。
11、制定各類應急預案、加強演練、增添安全設備及維護。
12、完善安全檔案管理,尤其是隱患治理臺帳的建立和管
理。
四、職責分工
成立以黃潤林為組長,徐強為副組長,各班組長為成員的安全隱患排查治理工作領導小組,切實加強安全隱患排查工作的領導,班組長各司其職,具體抓好本班組安全方面的隱患排查治理工作,形成“條塊結合,上下聯動,各負其責”的工作機制。
五、工作要求
1、加強領導,精心組織。
各班組要切實加強對安全隱患排查治理工作組織領導,進一步落實隱患排查治理責任制,健全工作機制,明確職責分工,周密部署,精心組織,全面完成各項安全隱患排查工作任務。
2、突出重點,狠抓治理。要突出作業車間、維修質量、維修人員、汽配質量四個排查重點,以職工人身安全和維修質量為中心,抓檢查、抓隱患治理,促平安穩定。定期召開專題安全會議,分析安全形勢,明確各時段工作重點和任務,在防范和隱患治理上下功夫。認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,加快隱患排查治理力度和進度,做到排查不留死角,整改不留后患。對查出的各類隱患,要不講困難、不講條件,必須整改到位。
3、強化監督檢查,確保整改實效。做到日檢查、周通報、月匯總。隱患檢查要按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,縱向到底,橫向到邊,不留死角。建立隱患整改臺帳,建立重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項整改制度。對因隱患排查治理工作不力而引發事故的,要依法查處,嚴肅追究責任。慶陽志源汽車維修廠 2014.12.18 篇二:汽修廠2012安全隱患排查方案 古藺縣大石壩汽車維修廠 安全隱患排查工作方案
為進一步加強我廠安全管理,全面落實安全隱患排查工作要求,有效遏制我廠安全事故的發生,促進我廠的平安穩定,根據縣交通運輸管理局精神,結合我廠實際,特制定安全隱患排查治理工作方案。
一、指導思想
認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,全面落實我廠安全責任制,進一步排查治理影響我廠安全的事故隱患和薄弱環節,以治理重大安全隱患,防范重大安全事故和責任安全事故為目標,切實保障員工的生命安全和汽車維修質量。
二、工作目標
全面排查事故隱患,狠抓隱患整改工作,進一步深化專項整治,推進安全責任制和責任追究制的落實,完善安全管理
制度,建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制,強化安全管理基礎,提高安全事故預警監控工作質量,以實現我廠安全隱患排查治理,防范安全事故,維護和諧穩定為目標。
三、工作內容
1、建立健全安全組織機構,完善各項落實安全責任制制度建設。
2、有目的、有計劃地開展安全教育課。
3、清查維修設備技術狀況,確保所有維修設備達到規定的技術要求。
4、檢查消防設備的配備情況,對過期的消防設備進行更換。
5、狠抓廠區、設備、汽配、易燃品等常規安全管理。
6、通過說服教育,進一步扭轉汽車維修工在維修車輛時的習慣性違章行為。
7、進一步對汽車維修質量監控,加強工藝要求和工藝紀律,提高檢驗質量,改善對設備狀況的預防性檢查,改善工藝組織和管理,加強職工的技術培訓。
8、對維修技工的從業資格,危險工種人員的上崗資格進行全面檢查。
9、強化事故報告、處理及相關責任人責任追究制度。
10、進一步加強對安全管理人員的安全(來
自:www.tmdps.cn 小龍 文檔 網:修理廠安全隱患排查制度)管理知識培訓。
11、制定各類應急預案、加強演練、增添安全設備及維護。
12、完善安全檔案管理,尤其是隱患治理臺帳的建立和管理。
四、職責分工
成立以黃潤林為組長,徐強為副組長,各班組長為成員的安全隱患排查治理工作領導小組,切實加強安全隱患排查工作的領導,班組長各司其職,具體抓好本班組安全方面的隱患排查治理工作,形成“條塊結合,上下聯動,各負其責”的工作機制。
五、工作要求
1、加強領導,精心組織。
各班組要切實加強對安全隱患排查治理工作組織領導,進一步落實隱患排查治理責任制,健全工作機制,明確職責分工,周密部署,精心組織,全面完成各項安全隱患排查工作任務。
2、突出重點,狠抓治理。要突出作業車間、維修質量、維修人員、汽配質量四個排查重點,以職工人身安全和維修質量為中心,抓檢查、抓隱患治理,促平安穩定。定期召開專題安全會議,分析安全形勢,明確各時段工作重點和任務,在防范和隱患治理上下功夫。認真貫徹落實“安全第一、預
防為主、綜合治理”方針,加快隱患排查治理力度和進度,做到排查不留死角,整改不留后患。對查出的各類隱患,要不講困難、不講條件,必須整改到位。
3、強化監督檢查,確保整改實效。做到日檢查、周通報、月匯總。隱患檢查要按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,縱向到底,橫向到邊,不留死角。建立隱患整改臺帳,建立重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項整改制度。對因隱患排查治理工作不力而引發事故的,要依法查處,嚴肅追究責任。古藺縣古藺鎮大石壩汽車維修廠 二O一二年六月六日
篇三:企業安全生產事故隱患排查治理制度 生產安全事故隱患排查治理制度
為了貫徹落國家的相關安全生產管理規定,做好公司下發的各項安全生產工作任務,鞏固和提高我公司現場安全生產工作,確保實現我公司的職業健康安全目標,結合本單位現場實際情況,特制定本制度。
一、工作目標
認真開展安全生產專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上,突出重點,深入排查治理生產過程中的事故隱患,認真落實公司下發的各種規章制度,建立和完善制度中的要求,強化安全生產監管體制和機制建設,以治理安全隱患為重點,防止和遏制重特大事故為目標,推動安全生產責
任制的落實,建立健全生產安全事故隱患治理長效機制。
二、隱患排查治理工作原則
按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求,堅持統一部署與分級實施相結合、檢查與整改相結合、行政手段與經濟手段相結合、短期治理與長期規范相結合,對攪拌站全面覆蓋,排查不留死角,治理不留后患。
三、檢查類型:
1、定期安全生產檢查:通過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現場的檢查,有深度,能及時發現并解決問題,周期根據我公司實際情況,確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。
2、經常性安全生產檢查:每月采取個別的、日常的巡視方式來對現場生產過程中進行經常性的預防檢查,能及時發現隱患并及時消除,保證生產正常進行。公司領導、安全員、班組安全員等不定期檢查,并形成記錄。
3、季節性及節假日前后安全生產檢查:
根據季節變變化,按事故發生的規律對易發的潛在危險,突出重點進行季節檢查,如冬季防凍保溫、防火、防爆;夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。
由于節假日(特別是重大節日,如元旦、春節、國慶節)前后,職工注意力在芝節上,容易發生事故,因而應在節假
日前后進行有針對性的安全檢查。
4、專業(專項)安全生產檢查:對某個專業(項)問題或在生產中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設備、設施,作業場所環境條件的管理性或監督性定量檢測檢驗則屬專業(項)安全檢查。專業(項)檢查具有較強的針對性和專業要求,用于檢查難度較大的項目。通過檢查,發現潛在問題,研究整改對策,及時消除隱患,進行技術改造。我公司每月應各做一次環境保護、消防安全、用電安全專項檢查。
5、綜合性安全生產檢查:由公司辦、安全員、部門負責人等進行的全面綜合性檢查,每月檢查一次,內容涵蓋消防安全、用電安全、環境衛生、安全技術操作等。
五、排查治理內容
1、制度措施制定與落實情況和安全生產責任制建立及落實情況;
2、隱患排查治理制度制定與落實情況;
3、對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情況;
4、壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況,電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄;
5、生產現場安全警示標志設置情況;
6、安全教育培訓、安全技術交底情況;
7、特殊工種持證上崗情況是否達到要求;
8、應急預案制定及演練情況滿足各類事故的應急搶救,應急設備是否合格;
六、排查治理工作方法
工作方法:隱患排查治理工作要做到“四個結合”:一是與安全生產專項整治結合起來,狠抓薄弱環節,解決影響安全生產的突出矛盾和問題;二是與日常安全生產監管結合起來,完善應急體系,建立長效機制;三是與安全生產監督檢查結合起來,聯合各職能部門開展抽查,加強督促指導;四是與強化安全管理和技術進步結合起來,強化安全標準化建設和現場管理,加大和落實安全投入,夯實安全管理基礎,提升本質安全度。
七、事故隱患的排查整改和上報
按照公司有關規定,公司對分管領域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。
1、對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應及時按規定進行查實,并認真協調、督促有關部門及企業進行徹底整改.2、公司辦要在各自職責范圍內,定期組織安全生產情況的監督檢查,及時發現和消除各類事故隱患,尤其要加強對重大事故隱患的排查和監管。
3、公司辦對重大隱患或一時難以解決的隱患,要及時采
取必要的臨時安全措施,并立即上報經理,由經理負責協調解決;經理不能解決的重大事故隱患,應隨時上報公司負責人,召開領導辦公會研究解決措施;公司無法協調解決的,立即向廳局或政府報告。
4、公司辦要建立健全事故隱患,將群眾舉報、檢查發現、上報
等各類事故隱患的發現、隱患具體情況、采取的措施、監管責任人、整改結果、復查時間等逐條進行詳細記錄;建立健全重大危險源檔案,將分管領域危險源數量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發生的事故類型、監控措施、管理責任人、監控責任人、檢查時間、減產情況等詳細登記、記錄。
5、辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領導匯報,并對事故隱患整改情況進行督查。
6、對事故隱患未履行職責,不認真監管或未按規定上報的各類隱患,發生問題,有關規定嚴肅處理。
深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義,公司領導要切實履行安全生產第一責任人的職責,將工作責任層層分解落實,做到各個環節責任到人,凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位,造成嚴重后果或構成犯罪的,將移送公安機關依法追究相關責任人員的責任。
結合公司情況,建立監督和激勵機制,公布隱患舉報電話,強化輿論監督和群眾監督。加強節假日、重大活動期間及極端天氣多發季節的值班和檢查,及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態趨勢,推動各階段工作任務的開展實施。
八、本制度自下發之日起開始實施。新安縣誠金混凝土有限公司