第一篇：產科質量控制方案

產科質量控制方案

實行產科質量控制是保證母嬰安全的重要環節，為保障母嬰安全，根據中華人民共和國《母嬰保健法》及《助產技術服務基本標準》精神，結合我院實際，制訂本方案。

一、質控評估內容(一)產科建設標準

依據《助產技術服務基本標準》進行產科建設達標考核。(二)產科工作制度

各助產醫療保健機構要按照產科規范化建設標準，制定相應的產科制度，包括產科管理制度、產科工作制度等，要求制度完善并成冊，重點制度上墻，并嚴格執行。通過查閱病歷記錄、了解日常工作運行狀況、現場訪談醫師等方式，掌握各項制度落實及執行情況。

(三)產科工作人員職責

各助產醫療機構要制定本單位產科各級工作人員職責并認真履行，包括產科主任職責、產科主任(副主任)醫師職責。重點檢查各級各類人員是否明確各自的職責并認真履行。

(四)產科技術水平

嚴格執行母嬰保健技術服務許可制度及準入制度。機構取得 《母嬰保健技術服務執業許可證》，業務人員取得《母嬰保健技術考核合格證》，人員準入率100%。能掌握助產、產科危重病人的監護、處理、胎兒疾病的診斷及監護、終止妊娠、新生兒疾病篩查、新生兒窒息復蘇等產科技術，并達到相應的技術水平要求。

各級助產醫療保健機構要加強人員業務能力的培訓，不斷更新知識與技能，提高產科工作人員業務素質。每年選派人員到上一級醫療機構進修學習、組織人員業務培訓。

(五)管理程序加強孕產婦系統管理，進一步完善產科搶救組織及孕產婦及新生兒搶救綠色通道，加強醫院產科急救中心建設。嚴格執行孕產婦三級轉診分級分娩制度，村級應做好孕婦摸底宣教，動員早孕建卡工作；一級醫療機構具備助產資質的單位要認真做好高危孕產婦的初篩、轉診及平產的接產工作;市級以上醫療保健單位要做好高危孕產婦的監護和搶救工作。(六)產科登記 建立產科基礎信息登記制度，完善健全產科門診登記、高危妊娠門診登記等登記冊，定期進行數據統計分析，針對存在問題制定相應干預措施。

(七)產科質量網絡化管理及新生兒疾病篩查工作。要健全信息網絡，進一步加強信息網絡管理，通過信息的收集、匯總、分析、上報、反饋，掌握內產科工作現狀，針對性制定干預措施，不斷提高產科工作質量。配備專人進行產科質量報表管理。

各級助產醫療保健機構要積極開展新生兒疾病篩查工作，嚴格按程序規范運行，確保篩查率達標。

二、質控標準

1、母嬰保健專項技術服務機構準入率100%

2、母嬰保健專項技術服務人員準入率100%

3、產科醫護人員“三基三嚴”考核合格率100%

4、產科基礎服務設施設備合格率100%

5、新生兒窒息復蘇技術培訓率100%

6、孕產婦保健管理率100%

7、高危孕婦專案管理率100%

8、孕婦產前兩種疾病檢查率≥80%

9、孕產婦艾滋病抗體檢測率≥80%

10、產科搶救藥品配備率≥98%

11、產科搶救藥品合格率100%

12、急救物品完好率100％

13、常規器械消毒滅菌合格率100％

14、孕產婦住院分娩率100%

15、高危孕產婦住院分娩率100%

16、住院期間純母乳喂養率≥95%

17、院內母乳代用品推銷為0

18、新生兒疾病篩查率≥95%以上。

19、入出院院診斷符合率≥95% 20、手術前后診斷符合率≥95%。

21、清潔手術切口感染率≤0.5%.22、重危病人搶救成功率≥88%.23、院內子癰發生率為0

24、孕產婦死亡率為0。

25、新生兒死亡率<5‰

26、新生兒破傷風率0

27、出生缺陷報告率≥95％、出生缺陷發生率8‰；

28、正常新生兒乙肝疫苗、卡介苗接種率100％．

29、院內孕產婦預防艾滋病母嬰傳播知識知曉率≥95％。30、產科質量報表考核> 95分

31、兒童生后建冊率100%

32、產婦綜合滿意度≥90%

三、質控方法

質控采取聽匯報、查閱資料、現場查看、理論考核、急救演練、相關人員訪談等方式進行。

四、質控措施

1、建立各級產科質量管理控制體系，實行產科質量管理問責制。

2、明確各級職責。產科質量控制中心完成產科質量管理質控工作，加強對轄區內產科質量的督導檢查，組織開展轄區內產科質量檢查評估工作;對轄區內助產機構的執業資格、人員配備、產科技術等方面進行監督檢查;各單位要成立院內質量控制小組，定期開展質量自查、評估活動，不斷改進和提高產科服務質量。

3、質控要求:凡機構執業許可、人員執業準入存在問題的取消其助產資格;產科基礎設施不完備、產科建設標準不達標、新生兒窒息復蘇技術未推廣與使用、“三基三嚴”考核合格率未達到要求、制度職責不健全、產科技術水平未達標者限期整改;新生兒疾病篩查、產科信息網絡化管理、各項工作指標未達標的單位給予通報批評。質控結果與年終綜合目標責任制考核掛鉤。

4、質控結果要上報上級衛生行政部門，并公布。

第二篇：產科質量控制方案 (8)

產科質量控制方案

保障母嬰安全，提高出生人口素質是產科服務的宗旨，提高產科質量直接關系到兩代人的健康、家庭完整以及社會的和諧穩定，為加強我區醫療保健機構產科建設與管理，規范產科服務，根據《中華人民共和**嬰保健法》規定結合我區的實際，制定礦區產科質量控制方案。

一、質量控制內容

（一）產科設置標準與條件

房屋設置與設備配備必須符合《河北省省助產技術服務評審標準》的要求。開展產科技術服務的醫療保健機構必須具有《醫療機構執業許可證》和《母嬰保健技術服務許可證》。

（二）產科人員配備

嚴格執行母嬰保健技術服務許可制度及準入制度。機構取得 《母嬰保健技術服務執業許可證》，業務人員取得《母嬰保健技術考核合格證》，人員準入率100%。

產科人員能掌握助產、產科危重病人的監護、處理、胎心窒息復蘇等產科技術，并達到相應的技術水平要求。鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）產科主任必須具有婦產科主治醫師以上職稱并具有5年以上婦產科工作經歷。

（三）功能與任務

1、依法開展母嬰保健技術服務；

2、承擔孕前、孕期保健，正常分娩及產褥，高危孕產婦 1的搶救等工作，做好產前咨詢及產前篩查工作；

3、開展母乳喂養宣傳活動，倡導自然分娩，實施母乳喂養；

4、為孕產婦提供衛生、營養、心理等方面的醫學指導與咨詢；

5、依法做好孕產期各項服務資料的收集、登記、統計分析合上報工作

6、配合完成衛生局下達的指令性調研工作；

7、在衛生局的領導下，配合婦幼保健所對轄區內孕產婦死亡、圍產兒死亡進行調查分析，提供資料和進行評審，并提出相應的干預措施。

8、做好產科質量網絡化管理及新生兒疾病篩查工作。要健全區、鄉、村信息網絡，進一步加強信息網絡管理，通過信息的收集、匯總、分析、上報、反饋，掌握轄區內產科工作現狀，針對性制定干預措施，不斷提高產科工作質量。配備專人進行產科質量報表管理，實現全區產科信息計算機網絡化管理全覆蓋。

（四）急救程序

加強孕產婦系統管理，成立產科搶救組織及孕產婦及新生兒搶救綠色通道，加強產科急救能力建設。嚴格執行孕產婦三級轉診分級分娩制度，村級應做好孕婦摸底宣教，動員早孕建卡工作；一級醫療機構具備助產資質的單位要認真做好

高危孕產婦的初篩、轉診及平產的接產工作;二級醫療保健單位要做好高危孕產婦的監護和搶救工作。

二、質量控制指標

1、母嬰保健專項技術服務機構準入率100%

2、母嬰保健專項技術服務人員準入率100%

3、產科醫護人員“三基三嚴”考核合格率≥80%

4、產科基礎服務設施設備合格率100%

5、新生兒窒息復蘇技術培訓率100%

6、孕產婦保健管理率城市85%，農村60%

7、高危孕婦專案管理率100%

8、孕婦產前兩種疾病檢查率≥80%

9、孕產婦艾滋病抗體檢測率≥80%

10、產科搶救藥品配備率≥98%

11、產科搶救藥品合格率100%

12、急救物品完好率100％

13、常規器械消毒滅菌合格率100％

14、孕產婦住院分娩率≥90%

15、高危孕產婦住院分娩率100%

16、住院期間純母乳喂養率≥95%

17、院內母乳代用品推銷為018、新生兒疾病篩查率≥75%以上。

19、入出院院診斷符合率≥95%

20、手術前后診斷符合率≥95%

21、清潔手術切口感染率≤0.5%

22、重危病人搶救成功率≥88%

22、新生兒死亡率<8‰

23、新生兒破傷風率024、出生缺陷報告率≥95％

25、院內孕產婦預防艾滋病母嬰傳播知識知曉率≥75％

26、產科質量報表考核> 95分

27、產婦綜合滿意度≥90%

三、質量控制方法

由區衛生局牽頭，婦幼保健站對轄區內孕產婦死亡、圍產兒死亡進行調查分析，提供資料合和區婦幼保健所共同負責實施對各醫療機構產科質量建設的督查和指導，區衛生監督所負責產科及助產技術人員違法違規行為的調查，并提出處理意見。質控結果與各單位年終綜合目標責任制考核掛鉤。

第三篇：產科質量控制方案

婦產科質量控制實施方案

為保障母嬰安全，提高出生人口素質是產科服務的宗旨，提高產科質量直接關系到兩代人的健康、家庭完整以及社會的和諧穩定，為加強我院醫療保健機構產科建設與管理，規范產科服務，根據《中華人民共和**嬰保健法》規定結合我院的實際，制定產科質量控制方案。

一、質量控制內容

（一）產科設置標準與條件

開展產科技術服務的醫療保健機構必須具有《醫療機構執業許可證》和《母嬰保健技術服務許可證》。

（二）產科人員配備

嚴格執行母嬰保健技術服務許可制度及準入制度。機構取得 《母嬰保健技術服務執業許可證》，業務人員取得《母嬰保健技術考核合格證》，人員準入率100%。

產科人員能掌握助產、產科危重病人的監護、處理、胎心窒息復蘇等產科技術，并達到相應的技術水平要求。

（三）功能與任務

1、依法開展母嬰保健技術服務；

2、承擔孕前、孕期保健，正常分娩及產褥，高危孕產婦的搶救等工作，做好產前咨詢及產前篩查工作；

3、開展母乳喂養宣傳活動，倡導自然分娩，實施母乳喂養；

4、為孕產婦提供衛生、營養、心理等方面的醫學指導與咨詢；

5、依法做好孕產期各項服務資料的收集、登記、統計分析合上報工作

6、配合完成衛生局下達的指令性調研工作；

7、在衛生局的領導下，配合婦幼保健所對轄區內孕產婦死亡、圍產兒死亡進行調查分析，提供資料和進行評審，并提出相應的干預措施。

8、做好產科質量網絡化管理及新生兒疾病篩查工作。要健全區、鄉、村信息網絡，進一步加強信息網絡管理，通過信息的收集、匯總、分析、上報、反饋，掌握轄區內產科工作現狀，針對性制定干預措施，不斷提高產科工作質量。配備專人進行產科質量報表管理。

（四）急救程序

加強孕產婦系統管理，成立產科搶救組織及孕產婦及新生兒搶救綠色通道，加強產科急救能力建設。嚴格執行孕產婦三級轉診分級制度。

二、質量控制指標

1、母嬰保健專項技術服務機構準入率100%

2、母嬰保健專項技術服務人員準入率100%

3、產科醫護人員“三基三嚴”考核合格率≥80%

4、新生兒窒息復蘇技術培訓率100%

5、高危孕婦專案管理率100%

6、孕產婦艾梅乙檢測率≥90%

7、產科搶救藥品配備率≥100%

8、產科搶救藥品合格率100%

9、急救物品完好率100％

10、常規器械消毒滅菌合格率100％

11、純母乳喂養率≥90%

12、新生兒疾病篩查率≥95%以上

13、新生兒疾病篩查率≥95%以上。

14、入出院院診斷符合率≥90%

15、手術前后診斷符合率≥95%

16、清潔手術切口感染率≤0.5%

17、重危病人搶救成功率≥90%

18、新生兒死亡率<3%

19、新生兒破傷風率0 20、出生缺陷報告率≥95％

21、分陰側切率<35% 22新生兒窒息率<5%

23、產后出血發生率≤3%

24、剖宮產率≤30%

三、質量控制方法

1、每月、季度做好各報表信息的統計、匯總、分析、上報工作。

2、每月做好科內質量指標的分析，對每月存在的問題進行整改，提出整改措施，及時效果評價。

3、科質控員及時做好自己所負責的質控工作，及時向組長反饋存在的問題。

第四篇：產科質量控制自查報告

產科質量控制自查報告

我院根據省衛計委關于印發甘肅省助產技術服務機構產科質量控制評價標準評分細則的通知的通知及要求及時客觀對我院產科設置、執業范圍、技術服務、產科服務流程、技術人員配備、制度建設、設備配備、質量監測、病歷質量管理、信息網絡管理、保健技術指導，健康教育，危重急救及轉診等項目進行了自評自查工作，現就自查情況報告如下：

一、產科基本情況

我院自2008年掛牌成立之初積極發展科室建設，產科發展取得了積極效應，目前產科有用執業醫師2人，科室設診斷室、手術室、婦科診療中心、基本規章制度健全，產科設置基本符合要求。

二、執業資質及范圍

由于現實條件限制，目前《母嬰保健技術服務許可證》尚未取得，故產科部分業務無法正常開展，只開展孕產婦及兒童管理、保健類健康技術指導服務、訪視體檢服務及其他政策性項目服務。

三、制度建設

基本制度建設比較健全，但按照一級產科制度設置尚不完善。

四、業務用房及科室設置

由于現實條件業務用房及科室設置嚴重不足，按照一級產科設置尚不達標。

五、設備配備

目前婦產科設備配備嚴重不足，僅有產床1臺，按照一級產科設置設備配備嚴重短缺。

六、產科服務流程

常規檢查及保健工作正常開展，個別檢查項目由于監測設備短缺無法開展，健康教育及技術指導工作按要求積極開展，孕產婦及0-6歲兒童保健管理按要求開展，孕期檢查工作部分由于監測設備和技術條件限制無法開展。

通過本次產科質量自評自查，我們將針對不足進行充實，加強和改進，積極落實“以查促建，以查促改”，進一步搞好產科建設，使我院的產科質量更上新臺階，為婦幼保健事業貢獻自己的一份力量，

第五篇：質量控制方案

質量控制方案

第一章 總則

為了實施項目管理，加強項目質量管理工作，創建優質工程，提高我集團公司經濟效益和社會信譽，特制定本辦法。

工程質量是企業素質的綜合反映，是項目管理水平的重要標志。工程質量的優劣，直接關系國家財產和人民的利益，關系到企業的興衰榮辱。項目管理中必須牢固樹立以質量求生存，以質量求信譽，以質量求效益、以質量求發展的質量管理經營觀念，使項目全體職工都認識到質量是企業的生命線。

項目施工必須嚴格執行有關工程建設的法律、法規、技術標準和規范，嚴格執行合同要求。

堅決執行“質量第一，預防為主”的方針，向社會提供更多更好的優質工程。項目質量管理的基本任務是制定項目質量方針目標，成立項目質量管理組織機構，建立項目質量管理制度以及項目質量體系，編制質量目標計劃，實施過程質量控制，實現項目質量目標。

項目質量管理工作是涉及各專業、各部門、各班組的綜合性系統工作。因此，項目質量管理人員應選配事業心與責任感強，有較高專業技術水平和豐富管理經驗的技術人員擔任。

為保證工作的連續性和穩定性，質量管理人員不得頻繁調動，如確屬工作需要，應報請上級批準。

第二章 項目質量管理體系

項目應按ISO9000，ISO14000，OHSAS18001三個標準要求建立健全質量保證體系，使其有效運行。

項目應配備與工程質量管理相適應的組織機構和資源，其一般機構設置為：工程部、經營部、物設部、行政部等部門。管理層應進行程序化管理，對施工過程進行有效控制。

項目工程部是質量技術主管部門，從事專業技術質量試驗檢測工作，部門直接受總工程師領導，全面履行質量技術管理工作。

項目部的經營部、物設部、行政部是質量工作的相關部門，其部門職能人員是質量工作的相關責任者。

項目經理是企業法人代表在項目上的代理人，對項目工程質量實行全面管理。項目總工程師在項目經理授權下，代表經理對質量管理實施組織、領導和質量決策，并接受上級總工程師的指導。項目內部監理工程師在總工程師或工程部的直接領導下行使其質量工作權利，項目管理層應支持內部監理的工作。

操作層生產班組（或工段）設質檢員，從事自檢、互檢、交接檢等質檢工作。項目質量質量管理體系應有效配合“政府監督”、“社會監理”工作，確保“企業自檢”環節的有效性。應及時收集質量信息，并采取有效的糾正和預防措施。

第三章 項目質量管理職責及權限

一 項目經理的質量職責

1．項目經理是工程質量第一責任人，對工程質量負全面領導責任。2．負責貫徹執行國家有關質量工作方針政策，工程建設法律、法規、技術標準和規范。

3．負責組織建立質量管理體系，使其有效運行，并在運行中不斷改進。4．根據集團公司質量目標控制計劃要求，組織編制質量目標實施計劃和具體實施措施。

5．組織編寫項目施工組織設計，并合理進行資源配備（人員、設備、資金等）。

6．指定并授權總工程師負責質量管理日常工作。

7、負責加強全面質量管理，處理好費用、進度與質量的關系，在確保質量的前提下抓好進度和費用管理。

8．主持建立項目的激勵機制，根據集團公司有關要求組織制定具體的質量獎罰辦法（方案）。二 項目總工程師質量職責

1．在項目經理的領導下對工程質量負全面技術責任。

2．貫徹落實國家和上級關于質量工作的方針、政策、法律、法規、制度、辦法、技術標準和規范。

3．負責建立項目質量保證體系，協調質量相關部門的接口工作，檢查質量職責的落實情況，定期向項目經理報告質量體系運行情況和改進措施。4．主持編寫施工組織設計和項目質量目標實施計劃，并進行宣傳和貫徹。5．項目總工要嚴把審核關，確保技術管理的工作質量。

6．負責計量管理工作，貫徹國家計量法規和局計量管理辦法，確保設備滿足預期使用要求，確保數據準確可靠。

7．審定檢測成果和試驗報告。

8．認真執行“預防為主”的方針，組織定期進行工程質量檢查，落實三檢制度（自檢、互檢、交接檢），發現問題及時采取糾正和預防措施，避免質量問題或質量事故再次發生。

9．代表項目經理部發布質量信息，并及時處理來自內部及外部的質量信息，定期向上級匯報工程質量情況。

10．組織工程質量事故的調查與處理。

11．負責開展精品工程及優質工程活動，制定實施措施，并根據上級有關規定，制定項目的具體獎勵辦法。

12．組織項目技術質量總結和交流。三 內部監理工程師質量職責

1．內部監理工程師對工程質量負直接監督責任，對內嚴把質量關。2．認真貫徹執行國家質量工作方針，工程建設法律、法規及施工技術規范、技術標準、施工合同技術條款等規定。

3．認真研究設計圖紙和文件，熟悉施工組織設計，掌握操作規程，監督、檢查、指導操作層施工。

4．協助項目經理和總工建立健全項目質量保證體系，認真執行和落實質量管理的有關規章制度。

5．負責監督指導操作層質檢員的工作。

6．對工段或工班自檢合格的分項工程或重點工序進行抽檢，對分部工程或關鍵工序及所有隱蔽工程必檢，檢查合格后報業主或業主委托的外部監理工程師檢查簽認。

7．發生下列情況之一時，在業主或者外部監理要求之前，行使糾正、停工、返工等質量否決權。

a、不按圖紙施工，變更設計未經審批的工程。b、不按批準的施工工藝和操作規程作業。

c、工程原材料、半成品、成品未經檢驗或不符合規范圖紙要求。d、未經檢查的工序交接和施工質量不合格。e、隱蔽工程未經檢查簽認。F、臨時工程未經檢查簽認。

8、負責操作層工程計量資料報駐地工程師的簽認工作。9．積極配合經理部或外部質量檢查及檢測工作。10．建立監理工作日志，按時上報質量月報，周報。11．參加質量事故的調查、分析和處理。

12、對質量事故直接責任者，及違反操作規程和隱瞞質量事故的人員、班組（或工段），及時提出行政處罰和經濟處罰建議。

13．對工程質量有突出成績的人員，提出表彰和獎勵建議。14．負責建立項目質量事故及返工損失臺帳。

15．有權越級向分公司或者集團公司上報工程質量情況 四 項目工程部的質量職責

1．全面貫徹落實各項質量工作的方針政策和規章制度，對施工過程的質量控制、質量檢驗評定進行系統管理。

2．在項目總工的領導下，負責項目質量管理的具體事務。

3．根據項目質量目標計劃，制訂項目質量實施計劃，確定各工序的質量目標、控制方法，下發各相關部門和施工工段，并定期檢查落實情況。

4．向工段技術人員提供施工所需的技術規范、質量標準、操作規程、施工圖紙等，并檢查其執行情況。

5．研究編制項目各分部或分項工程的施工技術方案、施工工藝、質量保證措施，制定冬、季雨季施工方案和質量保證措施。

安排專人負責試驗檢測及外委試驗工作，并對工程定位、工程標高、沉降觀測等測量記錄進行復核，保證工程質量達標。

6．監督檢查關鍵崗位操作人員的持證上崗情況，及技術人員質量職責的落實情況。復核施工圖紙和技術資料，根據項目提出的變更設計要求，整理并向社會監理或業主報送相關資料。7．及時收集、整理、審查施工原始記錄，并分類妥善保管，應確保其真實、準確、齊全，不得涂改和偽造。

8．對潛在的質量隱患及時制訂預防措施，以便及時消除質量隱患和杜絕質量事故。

9．參加質量事故和質量問題的調查工作，并根據調查結果研究、制訂處理方案，報項目總工或上級主管部門批準后，監督有關人員予以實施。

10．對違章操作、野蠻施工的行為及使用不合格材料的現象及時制止，并向項目有關領導建議給予相應的經濟處罰。

11．參加上級組織的質量檢查活動和業主組織的交工驗收工作。12．配合駐地監理工程師或者業主進行工程質量檢查和中間交工驗收。13．負責建立項目“質量通病檔案”、“質量事故檔案”、“返工損失檔案”、“交工驗收檔案”。

14．負責計量管理工作，做好計量器具管理，正確使用法定計量單位，確保項目質量檢測和經營管理工作中單位統一，量值準確。

15．組織項目質量管理工作經驗交流和總結。

16．工程部自行制定其內部各業務口相應的質量職責。五 行政部的質量職責

1．對從事各種質量活動的人員進行質量宣貫，提高職工的質量意識，并對其進行考核評價，實行效益工資與質量指標掛鉤的分配辦法。

2．合理安排特殊（重要）工作和新工藝崗位人員的培訓、崗位新人員的業務培訓、不合格人員的再培訓。以提高其技能、技術和質量管理素質。

3．培訓方法和措施包括培訓班、操作訓練、專業指導、資格評定、考核考試等。建立職工培訓記錄。六 物設部的質量職責

1．根據合同文件、施工組織設計和經營部提供的材料供應計劃進行市場調查、取樣試驗，經主管領導審查同意后，確定采購意向。負責選擇和配置本項目適用的各類生產設備。

2．對供應商的業績、資質進行調查和評價，確認合格后才能與其簽訂采購合同。同時，要保存合格供應商的有關資料，并對其進行有效的質量控制。負責生產設備技術狀態鑒定，認真執行維護保養制度，確保設備的正常使用性能，杜絕因設備故障而造成質量事故。

3．加強進貨檢驗管理，做好進貨檢驗記錄，不合格的材料禁止進場，確保進貨符合規定要求。

4．做好庫存物資的貯存及防護工作，確保物資的使用質量。5．認真做好材料的發放和使用，避免發生錯誤，影響質量。

6.負責對設備操作人員進行技術知識和操作能力的考核，堅持崗前培訓和資格認可制度。

7．參加調查處理因設備故障造成的工程質量事故。六 經營部的質量職責

1．經營部是項目的合同管理部門，在簽訂合同時必須明確質量要求和質量保證金。

2．負責對操作層的資質、業績、信譽和質量保證措施進行調查和評價，在評價的基礎上選擇合格的操作層隊伍，并與其簽訂承包合同。

3．操作層承包合同中關于工程質量的條款應能滿足總合同的要求。4．經營部應隨時檢查操作層對承包合同的執行情況，對操作層的工作質量實行全過程監督管理。七 現場技術人員的質量職責

1．現場技術人員必須加強工作責任心，敬崗愛業，提高質量管理水平。2．負責對原材料、半成品或成品的質量進行檢查，制止不合格材料、半成品或成品用于工程實體中。

3．認真做好施工現場質量質量把關工作，對施工過程中的工程質量進行有效的控制，尤其對關鍵工序更要采取合理的方案和措施，以保證工程質量。

4．負責對已完工程進行自檢，自檢合格后要及時向監理工程師或業主報驗。5．嚴格按規范要求組織施工，糾正違章操作，發現和解決質量問題。6．認真填寫施工日志，詳細記錄工程質量狀況和有關質量信息，發現質量隱患和質量缺陷要及時上報。

7．貫徹執行“質量第一、預防為主”的方針，指導本工段（班、組）人員遵守操作規程，不斷提高質量意識，搞好文明施工。八 操作人員的質量職責

1．認真學習和掌握本工種的基本知識和應知應會要求。積極學習科學文化知識，掌握與本工種相關的技能技巧，不斷提高崗位操作技能水平。

2．參加技術交底。掌握施工工藝、施工方法、操作規程和質量標準。嚴格執行崗位操作規程，接受施工技術人員的指導。

3．積極參加技術革新、質量改進、民主管理活動。

4．熟悉設備的基本原理和操作規程，實行規范化操作。并按規定進行維護保養，確保設備正常運轉，杜絕野蠻操作和設備帶病工作。

5．發現有關質量方面的異常情況時，及時向技術人員報告。6．注意保護現場施工標志。7．按規定要求保護施工成品。

第四章 施工過程質量控制

項目管理層應對施工過程進行合理的資源配備，以保證滿足施工過程中質量控制的要求。

項目各有關部門應嚴把各自的質量關，并對操作層施工過程進行控制，對重要環節和工藝嚴格監督檢查。

項目施工過程實行叁級質量控制，即工班實行質量自控自檢，工段（分部）實行專控互檢和工序交接檢，項目經理部實行專控專檢。

1．工班是施工的基層單位，應按規定要求進行施工操作，當一道工序結束時，工班質檢員組織質量自檢，并填寫“質量自檢表”，自檢合格后，向工段（分部）申報互檢和交接檢。工班未進行自檢或自檢資料不全，不準申報互檢后交接檢。

2．工序完工后，工段（分部）技術負責人在自檢的基礎上，組織上下工序進行互檢和交接檢，并填寫“互檢和交接檢表”檢查合格后向項目經理部專職質檢員申報專職檢。工段未進行互檢和交接檢或檢驗資料不全，不準報專職檢。

3．項目經理部專職質檢員在互檢和交接檢的基礎上進行專職檢查和驗收。檢查合格后，方可報駐地監理工程師或者業主進行檢驗和確認。

項目每周進行一次質量問題匯總，并且每月進行一次全面質量大檢查，把檢查的結果真實的向公司報告，對檢查的情況進行分析評價，對出現的質量問題要及時加以糾正。

項目應加強質量信息的管理工作，按要求向分公司及集團公司報告： 1．質量目標實施計劃； 2．工程質量月報，周報；

3．工程質量事故（或質量問題）報告； 4．業主聯合檢查的信息； 5．工程交、竣工驗收結論； 6．優質工程獲獎證書。

制定本方案后，請各項目認真執行落實，建立健全質量監督體系，為確保工程質量，集團公司質量和HSE部將對各項目的落實情況進行抽查。具體評分細則請看附件7。