第一篇：電力工程施工項目部規章制度

工程文明施工保證措施

1、總則

1.1 為了強化文明施工管理工作，搞好送電現場文明，保證本工程的順利進行，根據公司關文明施工的總休要求及工程隊的實際情況，特制定本措施。

1.2 從項目部及作業隊駐地生活區、辦公區管理、施工現場、安全設施標準化等幾方面內容在施工全過程中進行安全文明施工考核。

1.3 工程項目部要堅持原則，把文明施工列入重要議事日程中，在施工生產的全過程中應以“內抓管理，外樹形象”為綜旨，抓好施工生產的基礎工作，必須堅持不懈地加強安全、質量及文明施工生產。

1.4 工程項目部文明施工必須根據上級有關要求建立、健全組織管理機構，落實各部門、各級人員文明施工管理職責，確保文明施工規范、有序的進行。

1.5 在施工生產的開始階段要創造文明施工生產的良好開端，在施工生產過程中要加強文明施工生產管理和監督，從而實現全過程的文明施工生產管理。

1.6 落實各級責任，責任實現安全文明施工分級控制，分類管理，分片負責，形成橫到邊，縱到底的網格。

1.7 加強員工的教育與培訓，全面提高人員的素質。各作業隊駐地設立和完善安全教育活動室，有效利用授課（周安全日）、圖片、錄像等對職工進行階段性、針對性教育；狠抓班組安全建設達標活動，使員工切實在這過程中接受安全和文明施工教育，變紙上的規章制度為作業者自覺行動。

1.8 材料、設備等放置合理，各種材料標識清楚，排放安全有序，并符合防火標準。施工用機械設備完好、清潔，安全操作規程齊全，操作人員持證上崗。文明施工責任區（項目部、施工駐地、現場）劃分明確，無死角，并設有明確標記，便于檢查、監督。

2、文明方針

為提高安全文明施工水平，改善作業環境，樹立企業形象與提升企業競爭力，公司在工程施工全過程中，將以《電力建設安全健康與環境管理工作規定》、《電力建設安全工作規程》為指導方針。

3、文明施工目標

設施標準 行為規范 施工有序 環境整潔 創文明施工一流水平樹一流企業品牌形象 工程質量檢查員崗位職責

一、在項目負責人領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督體系。

二、督促施工管理部門做好施工現場的文明施工工作。

三、做好工程質檢工作和記錄，配合監理、項目經理做好中間驗收和竣工驗收。

四、嚴格監督進場材料的質量、型號和規格，監督班組操作是否符合規程。

五、按照規范規定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量評定標準質量要求的分部分項工程，提出返工意見。

六、嚴格監督進場工器具的質量、型號和規格，確保施工工作中工器具準備到位，嚴禁不合格及未經電氣實驗的工器具進入現場使用。

七、提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝的質量保證措施建設。

八、負責所有質量相關信息收集、整理與歸檔。

九、對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。

十、監督工程施工中全過程技術質量的監督檢查，從材料的選型質量的認定，施工技術的鑒定方法，安全措施的審定及實施等全方位進行檢查，及時了解工程中出現的技術問題。

工程安全施工保證措施

1、總則

1.1 為貫徹執行“安全第一，預防為主，群防群治、防治結合”的安全方針，確保施工人員在施工中的安全和健康，根據國家“安全生產法”、“安全工作規范”，結合線路施工的具體情況，特制定本措施。

1.2 安全施工，人人有責。第一安全員、項目部必須以身作則，要充分發動、依*各施工人員搞好安全工作，所有參戰人員必須嚴格執行本措施。

1.3 參加本工程施工的送電工、起重工、焊工、爆破工、壓接工、機械工和汽車司機、農用機車司機，必須是通過技術培訓和安規考試的合格人員。

1.4 對參加本工程的學徒工、臨時工在分配工作前必須進行本工序工作的安全教育，講解安全注意事項和操作方法，并做好安全監護工作。

1.5 進入施工現場必須正確佩戴安全帽，高處作業人員必須配戴安全帶，正確使用各種相應的安全設施。

1.6 工作前宣講安全工作票，安全工作負責人進行安全講話。

1.7 堅持每周六的“安全活動日”活動，認真總結本周的安全工作，學習相應的安全規程，制訂相應的安全措施，防患未然。

1.8 堅持“五同時”制度，切實抓好安全工作。人人遵章守紀，嚴禁違章作業，徹底做到“三不傷害”。

1.9 在執行本措施的同時，必須貫徹執行《電力建設安全工作規格（架空線路篇）》和《電力建設安全施工管理規定》。

2、安全施工方針：安全第一、預防為主、群防群治、防治結合。

3、安全目標

3.1 杜絕人身死亡事故，杜絕群傷事故，杜絕重大設備損壞事故； 3.2 杜絕重傷和人身死亡事故； 3.3 無重大機構、火災、交通責任事故； 3.4 無負同等級及以上責任的一般交通事故； 3.5 無重傷事故，負傷頻率控制在6‰以下； 3.6 重傷事故不超過2‰，輕傷事故不超過5‰； 3.7 全體施工人員高高興興上班來，平平安安回家去。

工程安全員崗位職責

一、協助工程負責人做好施工現場的安全管理工作，做好每天的安全日記。

二、檢查督促施工人員遵守規章制度，制止任何人的違章指揮或違章作業，對制止不聽的有權按規定執行處罰。

三、負責施工全過程的安全管理工作，負責民工管理、安全教育和培訓工作；抽查施工的安全技術措施和落實執行情況。

四、負責施工現場安全措施、防護措施的制定、布置、檢查、監督和落實；組織施工現場的安全小結會。

五、負責日常檢查和維護施工現場的安全防護設施，發現問題及時處理，不能處理的應報告施工負責人督促及時采取措施消防事故隱患；督促施工人員正確使用或穿戴防護用具。

六、組織項目部的安全檢查工作，對檢查發現的問題及時采取措施予以糾正并做好記錄。

七、定期編寫安全月報、年報，按制度定期開展安全教育和文明施工活動。

八、發生事故及時組織搶救傷員，保護好現場并向施工負責人報告；參加事故的調查分析，督促有關人員落實防止事故重復發生的措施。

九、參加各級組織的安全檢查，督促對隱患的整改落實。

十、協助施工負責人總結安全生產工作經驗，建議表彰和獎勵安全生產先進集體和個人。

工程質量施工保證措施

1、總則

1.1 為了不斷提高本公司線路工程施工技術水平，深化質量管理，增強企業信譽和市場競爭力，以保進電力建設的現代化發展特編制本措施。

1.2 本線路必須按照批準的設計文件和通過會審的施工圖施工。當需要變更時，應經設計、監理單位同意。

1.3 第一項目經理、技術員、工作負責人、質量員以身作則，充分發動群眾做好質量工作。

1.4 堅持每周六“質量活動日”活動，總結本周的質量工作、檢查工程質量的不足，制訂有效的整改措施。

1.5 分部工程施工前由專工進行技術交底，使參戰人員都熟悉工程施工，直至分項作業的操作細節。

1.6 對各級技工、學員、臨時工進行技術培訓、考核，做到持證上崗。1.7 班前要堅持“質量講話”，精心組織、精心施工，不留質量隱患。讓建設單位、設計單位、監理單位和自己都放心。

1.8 本線路施工中應遵守此措施，同時也要嚴格執行《110～500kV架空電力線路施工及驗收規范GBJ233-90》中之規定。

2、質量方針

用戶至上，質量第一，爭創優質，信譽為本。

3、質量目標

各分部工程的中間驗收合格率100%，優良品率95%；工程竣工驗收合格率100%，優良品率98%，保證所有工程達標投產。

工程技術員崗位職責

一、堅持“安全第一，預防為主”的原則，執行國家及公司制定的有關安全方面的規章制度，對施工現場的安全生產負全面責任。

二、負責項目工程施工組織設計安全措施的制定及報批執行。

三、施工前詳細勘察施工現場，制定安全生產的各種防護措施，及時向有關人員進行安全交底，并負責落實和檢查工作。

四、負責制定分工種、分部、分項的書面安全交底，安全交底要有針對性。要在施工前向有關人員交底，并負責生產全過程監督檢查工作。

五、協助項目經理做好施工現場的安全檢查工作，組織在施工過程的安全問題技術措施制定和實施，對上級部門及安全員提出的安全問題，迅速采取有效措施，落實整改，有權拒絕上級不科學、不安全、不衛生的生產指令。

六、協助工作負責人嚴格把好施工質量，建立、健全施工中的各類技術性紀錄，并結合施工性質進行工作班人員的現場業務技術的培訓工作。

七、負責工程施工中全過程技術質量的監督檢查，從材料的選型質量的認定，施工技術的鑒定方法，安全措施的審定及實施等全方位進行檢查，及時了解工程中出現的技術問題。

八、負責工程技術資料的建立，嚴肅施工質量的評定。

九、當安全與生產發生矛盾時，一定要服從安全的需要，隨時糾正施工中的不安全行為和違章行為，嚴禁違章指揮。

十、發生重大傷亡事故或重大未遂事故，要保護好現場，及時上報、組織搶救，協助上級分析調查處理事故。工程施工人員安全職責

一、在項目經理領導下，對負責施工的單位工程（施工區域）安全工作全面負責。

二、在貫徹執行上級制定的安全措施中，結合負責施工的工程特點，做好詳細的安全技術交底。根據施工技術措施和安全技術操作規程的要求，以書面形式，逐條向班組進行交底，履行簽字手續，確保施工安全。

三、在正常施工時，應根據工作負責人的具體分工各負其責，做好自己的工作。

四、對自己負責的工作負有安全、質量的直接責任（包括配合民工的安全管理）。在“三項措施”的執行上有互相監督檢查的責任。

五、嚴格按施工圖紙、質量標準和技術規范對本隊承包的任務進行施工；牢固樹立“安全第一、質量第一”的思想，實行質量跟蹤制。

六、監督檢查施工隊民工執行安全操作規程的情況，堅決制止不顧人身安全，違章冒險蠻干的行為。

七、施工前認真檢查施工現場，做好安全防護措施；認真參加安全活動；有權制止違反安全規程的行為。

八、正確使用、維護和保管所使用的工機具、計量器具及勞保用品。

九、每周組織一次安全檢查，對查出的安全隱患，要按照《電力建設安全施工管理規定》進行徹底整改。

十、發生工傷事故要保護好現場，及時向上級報告，救護好傷員，參加事故處理，并填好工傷事故登記表，認真貫徹防范措施。

工程材料員崗位職責

一、負責項目經理供應的材料在合同交貨點的接收、清點和質量驗收以及材料的保管。

二、做好原材料的檢驗和試驗工作。

三、保證提供施工現場的原材料和半成品全部合格，并取得各種工程材料的產品合格證或質量證明書；按工程管理部要求，進行材料分發。

四、做好材料、工器具的安全運輸工作，保證材料安全可*供應。

五、負責自購材料、發包方供應材料的進庫質量檢驗、保管和出庫檢驗工作，確保投入工程材料合格。

六、按工程進度的需要供應各種設備材料、工器具。

七、對項目部采購材料的質量負責，并負責送檢及進貨檢驗。

八、負責進場砂、石、水泥及裝置性材料等材料的檢驗和采購并負責運輸至施工現場。

九、監督施工現場器具、材料堆放場地的規劃和平整。

十、負責工程全過程的材料保管、記帳、核實、發放工作。工程項目經理崗位職責

一、認真貫徹執行電力部《電力建設安全施工管理規定》、《電力建設安全工作規程》和《電力建設文明施工規定及考核辦法》及本公司安全生產的規章制度。

二、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全生產落實到實處，在各種工程承包中，必須包括安全生產，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

三、全面負責施工協調管理、安全、質量、進度等工作。并負責組織每日收工后的小結會及次日的工作計劃和人員安排。負責施工現場安全、技術、質量的監督檢查指導和有關部門的協調工作。

四、嚴格安全管理，認真組織落實施工組織設計（或施工方案）中的施工安全技術措施、建立統一規格的五牌一圖，現場有安全標志、色標、警示牌，做到文明施工。

五、領導所屬班組定期召開安全工作例會，認真開展每周一次安全日活動，對照施工安全檢查表，經常檢查生產現場的安全管理，認真查好事故隱患，制定完整的安全技術措施，確保施工全過程的安全生產。

六、現場指導檢查施工中的各處環節，狠抓安全質量管理，解決施工疑難問題，引導施工方式的正確性，促進施工水平的提高，確保安全質量。

七、組織班組學習安全操作規程，并檢查執行情況，對施工人員必須進行安全教育，特別勞動用工的管理和教育，教育工作人員遵章守紀和正確使用安全防范設施和防護用品，負責檢查特殊作業人員是否持證上崗。

八、督促指導班組嚴格按工藝規程和安全技術操作，制止違章指揮和冒險作業的作為。

九、發生重大傷亡事故、重大未遂事故，要保護現場，立即報告，參加事故調查處理；填表上報，落實整改措施，不得隱瞞不報、虛報或拖延報告，更不能擅自處理。

十、施工現場建立安全崗位責任制和防火措施，督促有關人員做好施工安全各項技術內部資料。

工程資料員崗位職責

一、負責編制各種質量計劃、質量管理制度、措施、施工技術方案、作業文件，負責圖紙會審和項目部級技術交底工作。

二、負責項目信息管理，即負責項目信息的收集、歸類、整理，利用計算機等手續實現信息管理現代化。

三、制定安全技術措施，為工程施工安全提供技術保障。

四、負責項目部管理層、各職能部門日常辦公文件處理工作。

五、負責項目對外宣傳工作。

六、負責組織工程原始資料、技術資料、分部分項評級卡片、材料合格證、實驗報告、工程照片的編制、搜集整理工作。

七、參加并記錄項目部各項生產例會，上報并發布會議紀要。

八、協助項目經理嚴格把好施工質量、建立、健全施工中的各類技術性紀錄。

九、負責竣工資料（含聲像素材）的整理和移交工作。

十、負責填寫各種質量評級原始記錄，做到資料與施工同步，并做好自檢、專檢記錄。

工程施工負責人崗位職責

一、具體貫徹執行上級和本企業的各項安全生產，勞動保護法令和規章制度。

二、主持或負責施工組織設計中的安全技術措施的編制、審批，并貫徹實施。

三、督促指導班組織設計中的安全技術措施的編制、審批，并貫徹實施。

三、督促指導班組嚴格按工藝規程和安全技術操作，制止違章指揮和冒險作業的行為。

四、配合項目經理搞好施工的安全、質量、進度等工作。

五、主持施工人員的安全教育，經常向職工進行安全意識、遵章守紀教育，并主持安全技術交底。

六、主持每周（旬）一次安全大檢查，并陪同各級的例行檢查，對查出隱患負責定人、定時、定措施抓整改、回復。

七、遵照《企業職工傷亡事故報告和處理規定》，及時搶救事故傷員，立即報上級有關部門，保護好現場，做好事故記錄，參與事故調查、分析、處理，提出并組織實施防止事故重復發生的措施。

八、支持工程安全員和安全值日員的工作，督促、檢查施工管理人員記好安全日記和安全檢查記錄。

九、對現場指導檢查施工中的各個環節，狠抓安全質量管理，解決施工疑難問題，引導施工方法方式的正確性，促進施工水平的提高，確保安全質量。

十、完成各項工作任務、以身作則帶領工作班人員認真完成各項工作任務，并督促、監護工作班人員的施工質量及現場安全。

工程后勤保管員崗位職責

一、負責項目施工全體人員的后勤管理、對外接待、施工隊駐地的防火、防水、防盜等情況。

二、負責進場工器具的進庫質量檢驗、保管和出庫檢驗工作，確保使用的工器具合格。

三、負責工器具的日常安全檢查和維護工作，切實做好易燃易爆物品的安全管理。

四、負責勞資考核、勞動保護、醫療衛生等后勤工作。

五、負責辦理有關的施工許可證、介紹信、證明及其它相關手續。

六、根據施工工序和施工內容合理配備、檢查、保養、發運施工機械和工器具，并做好記錄。

七、做好后勤生活保障工作，確保職工以充沛的精力投入施工生產。

八、對施工隊員的住房、衛生、安全、飯菜質量等進行詳細普查，并對聘用廚師的身體善進行了解，是否患有其它不良癥狀。

九、檢查施工隊工地醫療保健藥品是否齊全良好有無過期無效，及時補充及更換。

十、普查施工人員身體狀況，保證施工人員在良好的精神狀況下工作。

第二篇：電力線路工程施工項目部規章制度

線路工程施工項目部規章制度

工程項目經理崗位職責

一、認真貫徹執行電力部《電力建設安全施工管理規定》、《電力建設安全工作規程》和《電力建設文明施工規定及考核辦法》及本公司安全生產的規章制度。

二、認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全生產落實到實處，在各種經濟承包中，必須包括安全生產，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

三、全面負責施工協調管理、安全、質量、進度等工作。并負責組織每日收工后的小結會及次日的工作計劃和人員安排。負責施工現場安全、技術、質量的監督檢查指導和有關部門的協調工作。

四、嚴格安全管理，認真組織落實施工組織設計（或施工方案）中的施工安全技術措施、建立統一規格的五牌一圖，現場有安全標志、色標、警示牌，做到文明施工。

五、領導所屬班組定期召開安全工作例會，認真開展每周一次安全日活動，對照建筑施工安全檢查表，經常檢查生產現場的安全管理，認真查好事故隱患，制定完整的安全技術措施，確保施工全過程的安全生產。

六、現場指導檢查施工中的各個環節，狠抓安全質量管理，解決施工疑難問題，引導施工方法方式的正確性，促進施工水平的提高，確保安全質量。

七、組織班組學習安全操作規程，并檢查執行情況，對施工人員必須進行安全教育，特別勞動用工的管理和教育，教育工作人員遵章守紀和正確使用安全防范設施和防護用品，負責檢查特殊作業人員是否持證上崗。

八、督促指導班組織嚴格按工藝規程和安全技術操作，制止違章指揮和冒險作業的行為。

九、發生重大傷亡事故、重大未遂事故，要保護現場，立即報告，參加事故調查處理；填表上報，落實整改措施，不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不能擅自處理。

十、施工現場建立安全崗位責任制和防火措施，督促有關人員做好施工安全各項技術內部資料。

工程技術員崗位職責

一、堅持“安全第一、預防為主”的原則，執行國家及公司制定的有關安全方面的規章制度，對施工現場的安全生產負全面責任。

二、負責項目工程施工組織設計安全措施的制定及報批執行。

三、施工前詳細勘察施工現場，制定安全生產的各種防護措施，及時向有關人員進行安全交底，并負責落實和檢查工作。

四、負責制定分工種、分部、分項的書面安全交底，安全交底要有針對性。要在施工前向有關人員交底。并負責生產全過程監督檢查工作。

五、協助項目經理做好施工現場的安全檢查工作，組織在施工過程的安全問題技術措施制定和實施，對上級部門及安全員提出的安全問題，迅速采取有效措施，落實整改，有權拒絕上級不科學、不安全、不衛生的生產指令。

六、協助工作負責人嚴格把好施工質量、建立、健全施工中的各類技術性紀錄，并結合施工性質進行工作班人員的現場業務技術的培訓工作。

七、負責工程施工中全過程技術質量的監督檢查，從材料的選型質量的認定，施工技術的鑒定方法，安全措施的審定及實施等全方位進行檢查，及時了解工程中出現的技術問題。

八、負責工程技術資料的建立，嚴肅施工質量的評定。

九、當安全與生產發生矛盾時，一定要服從安全的需要，隨時糾正施工中的不安全行為和違章行為，嚴禁違章指揮。

十、發生重大傷亡事故或重大未遂事故，要保護好現場，及時上報、組織搶救，協助上級分析調查處理事故。

工程安全員崗位職責

一、協助工程負責人做好施工現場的安全管理工作，做好每天的安全日記。

二、檢查督促施工人員遵守規章制度，制止任何人的違章指揮或違章作業，對制止不聽的有權按規定執行處罰。

三、負責施工全過程的安全管理工作、負責民工管理、安全教育和培訓工作；抽查施工的安全技術措施的落實執行情況。

四、負責施工現場安全措施、防護措施的制定、布置、檢查、監督和落實；組織施工現場的安全小結會。

五、負責日常檢查和維護施工現場的安全防護設施，發現問題及時處理，不能處理的應報告施工負責人并督促及時采取措施消除事故隱患；督促施工人員正確使用或穿戴防護用具。

六、組織項目部的安全檢查工作，對檢查發現的問題及時采取措施予以糾正并做好記錄。

七、定期編寫安全月報、年報，按制度定期開展安全教育和文明施工活動。

八、發生事故及時組織搶救傷員，保護好現場并向施工負責人報告；參加事故的調查分析，督促有關人員落實防止事故重復發生的措施。

九、參加各級組織的安全檢查，督促對隱患的整改落實。

十、協助施工負責人總結安全生產工作經驗，建議表彰和獎勵安全生產先進集體和個人。

工程質量檢查員崗位職責

一、在項目負責人領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督體系。

二、督促施工管理部門做好施工現場的文明施工工作。

三、做好工程質檢工作和記錄，配合監理、項目經理做好中間驗收和竣工驗收。

四、嚴格監督進場材料的質量、型號和規格，監督班組操作是否符合規程。

五、按照規范規定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量評定標準質量要求的分部分項工程，提出返工意見。

六、嚴格監督進場工器具的質量、型號和規格，確保施工工作中工器具準備到位，嚴禁不合格及未經電氣實驗的工器具進入現場使用。

七、提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝的質量保證措施建設。

八、負責所有質量相關信息收集、整理與歸檔。

九、對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。

十、監督工程施工中全過程技術質量的監督檢查，從材料的選型質量的認定，施工技術的鑒定方法，安全措施的審定及實施等全方位進行檢查，及時了解工程中出現的技術問題。

工程資料員崗位職責

一、負責編制各種質量計劃、質量管理制度、措施、施工技術方案、作業文件，負責圖紙會審和項目部級技術交底工作。

二、負責項目信息管理，即負責項目信息的收集、歸類、整理，利用計算機等手段實現信息管理現代化。

三、制定安全技術措施，為工程施工安全提供技術保障。

四、負責項目部管理層、各職能部門日常辦公文件處理工作。

五、負責項目對外宣傳工作。

六、負責組織工程原始資料、技術資料、分部分項評級卡片、材料合格證、實驗報告、工程照片的編制、搜集整理工作。

七、參加并記錄項目部各項生產例會，上報并發布會議紀要。

八、協助項目經理嚴格把好施工質量、建立、健全施工中的各類技術性紀錄。

九、負責竣工資料（含聲像素材）的整理和移交工作。

十、負責填寫各種質量評級原始記錄，做到資料與施工同步,并做好自檢、專檢記錄。

工程材料員崗位職責

一、負責項目經理供應的材料在合同交貨點的接收、清點和質量驗收以及材料的保管。

二、做好原材料的檢驗和試驗工作。

三、保證提供施工現場的原材料和半成品全部合格，并取得各種工程材料的產品合格證或質量證明書；按工程管理部要求，進行材料分發。

四、做好材料、工器具的安全運輸工作，保證材料安全可*供應。

五、負責自購材料、發包方供應材料的進庫質量檢驗、保管和出庫檢驗工作，確保投入工程材料合格。

六、按工程進度的需要供應各種設備材料、工器具。

七、對項目部采購材料的質量負責,并負責送檢及進貨檢驗。

八、負責進場砂、石、水泥及裝置性材料等材料的檢驗和采購并負責運輸至施工現場。

九、監督施工現場工器具、材料堆放場地的規劃和平整。

十、負責工程全過程的材料保管、記帳、核實、發放工作。

工程后勤保管員崗位職責

一、負責項目施工全體人員的后勤管理、對外接待、施工隊駐地的防火、防水、防盜等情況。

二、負責進場工器具的進庫質量檢驗、保管和出庫檢驗工作，確保使用的工器具合格。

三、負責工器具的日常安全檢查和維護工作。切實做好易燃易爆物品的安全管理。

四、負責勞資考核、勞動保護、醫療衛生等后勤工作。

五、負責辦理有關的施工許可證、介紹信、證明及其它相關手續。

六、根據施工工序和施工內容合理配備、檢查、保養、發運施工機械和工器具,并做好記錄。

七、做好后勤生活保障工作,確保職工以充沛的精力投入施工生產。

八、對施工隊員的住房、衛生、安全、飯菜質量等進行詳細普查，并對聘用廚師的身體狀況進行了解，是否患有其它不良癥狀。

九、檢查施工隊工地醫療保健箱藥品是否齊全良好有無過期失效，及時補充及更換。

十、普查施工人員身體狀況，保證施工人員在良好的精神狀況下工作。

工程施工負責人崗位職責 對本工程（項目）的安全生產工作負直接管理責任，主要職責是：

一、具體貫徹執行上級和本企業的各項安全生產，勞動保護法令和規章制度。

二、主持或負責施工組織設計中的安全技術措施的編制、審批，并貫徹實施。

三、督促指導班組織嚴格按工藝規程和安全技術操作，制止違章指揮和冒險作業的行為。

四、配合項目經理搞好施工的安全、質量、進度等工作。

五、主持施工人員的安全教育，經常向職工進行安全意識、遵章守紀教育，并主持安全技術交底。

六、主持每周（旬）一次安全大檢查，并陪同各級的例行檢查，對查出隱患負責定人、定時、定措施抓整改、回復。

七、遵照《企業職工傷亡事故報告和處理規定》，及時搶救事故傷員，立即報上級有關部門，保護好現場，做好事故記錄，參與事故調查、分析、處理，提出并組織實施防止事故重復發生的措施。

八、支持工程安全員和安全值日員的工作，督促、檢查施工管理人員記好安全日記和安全檢查記錄。

九、對現場指導檢查施工中的各個環節，狠抓安全質量管理，解決施工疑難問題，引導施工方法方式的正確性，促進施工水平的提高，確保安全質量。

十、完成各項工作任務、以身作則帶領工作班人員認真完成各項工作任務，并督促、監護工作班人員的施工質量及現場安全。

工程施工人員安全職責

一、在項目經理領導下，對負責施工的單位工程（施工區域）安全工作全面負責。

二、在貫徹執行上級制定的安全措施中，結合負責施工的工程特點，做好詳細的安全技術交底。根據施工技術措施和安全技術操作規程的要求，以書面形式，逐條向班組進行交底，履行簽字手續，確保施工安全。

三、在正常施工時，應根據工作負責人的具體分工各負其責，做好自己的工作。

四、對自己負責的工作負有安全、質量的直接責任（包括配合民工的安全管理）。在“三項措施”的執行上有互相監督檢查的責任。

五、嚴格按施工圖紙、質量標準和技術規范對本隊承包的任務進行施工；牢固樹立“安全第一、質量第一”的思想，實行質量跟蹤制。

六、監督檢查施工隊民工執行安全操作規程的情況，堅決制止不顧人身安全，違章冒險蠻干的行為。

七、施工前認真檢查施工現場，做好安全防護措施；認真參加安全活動；有權制止違反安全規程的行為。

八、正確使用、維護和保管所使用的工機具、計量器具及勞保用品。

九、每周組織一次安全檢查，對查出的安全隱患，要按照《電力建設安全施工管理規定》進行徹底整改。

十、發生工傷事故要保護好現場，及時向上級報告，救護好傷員，參加事故處理，并填好工傷事故登記表，認真貫徹防范措施。

質量施工保證措施

1、總則

1.1為了不斷提高本公司線路工程施工技術水平，深化質量管理，增強企業信譽和市場競爭力，以促進電力建設的現代化發展特編制本措施。

1.2本線路必須按照批準的設計文件和通過會審的施工圖施工。當需要變更時，應經設計、監理單位同意。1.3第一項目經理、技術員、工作負責人、質量員以身作則，充分發動群眾做好質量工作。

1.4堅持每周六“質量活動日”活動，總結本周的質量工作、檢查工程質量的不足，制訂有效的整改措施。1.5分部工程施工前由專工進行技術交底，使參戰人員都熟悉工程施工，直至分項作業的操作細節。1.6對各級技工、學員、臨時工進行技術培訓、考核，做到持證上崗。

1.7班前要堅持“質量講話”，精心組織、精心施工，不留質量隱患。讓建設單位、設計單位、監理單位和自己都放心。

1.8本線路施工中應遵守此措施，同時也要嚴格執行《110~500KV架空電力線路施工及驗收規范GBJ233-90》中之規定。

2、質量方針

用戶至上，質量第一，爭創優質，信譽為本。是白銀銀珠景泰送電分公司一貫奉行的質量宗旨。

3、質量目標

基礎、桿塔、架線三大分部工程的中間驗收合格率100%，優良品率95%；工程竣工驗收合格率100%，優良品率98%，力爭本工程達標投產。

安全施工保證措施

1、總則

1.1為貫徹執行“安全經一，預防為主，群防群治、防治結合”的安全方針，確保施工人員在施工中的安全和健康，根據國家“安全生產法”、“安全工作規程”，結合線路施工的具體情況，特制定本措施。

1.2安全施工，人人有責。第一安全員、項目部必須以身作則，要充分發動、依*各施工人員搞好安全工作，所有參戰人員必須嚴格執行本措施。

1.3參加本工程施工的送電工、起重工、焊工、爆破工、壓接工、機械工和汽車司機、農用機車司機，必須是通過技術培訓和安規考試的合格人員。1.4對參加本工程的學徒工、臨時工在分配工作前必須進行本工序工作的安全教育，講解安全注意事項和操作方法，并做好安全監護工作。

1.5進入施工現場必須正確配戴安全帽，高處作業人員必須配戴安全帶，正確使用各種相應的安全設施。1.6工作前宣講安全工作票，安全工作負責人進行安全講話。

1.7堅持每周六的“安全活動日”活動，認真總結本周的安全工作，學習相應的安全規程，制訂相應的安全措施，防患未然。

1.8堅持“五同時”制度，切實抓好安全工作。人人遵章守紀，嚴禁違章作業徹底做到“三不傷害”。1.9在執行本措施的同時，必須貫徹執行《電力建設安全工作規程（架空線路篇）》和《電力建設安全施工管理規定》。

2、安全方針

白銀銀珠（集團）有限責任公司的安全施工方針：安全第一、預防為主、群防群治、防治結合。

3、安全目標

3.1杜絕人身死亡事故，杜絕群傷事故，杜絕重大設備損壞事故； 3.2杜絕重傷和人身死亡事故； 3.3無重大機械、火災、交通責任事故； 3.4無負同等及以上責任的一般交通事故； 3.5無重傷事故，負傷頻率控制在6‰以下； 3.6重傷事故不超過2‰，輕傷事故不超過5‰； 3.7全體施工人員高高興興上班來，平平安安回家去。

文明施工保證措施

1、總則

1.1為了強化文明施工管理工作，搞好送電現場文明，保證本工程的順利進行，根據公司關于文明施工的總體要求及工程隊的實際情況，特制定本措施。

1.2從項目部及作業隊駐地生活區、辦公區管理、施工現場、安全設施標準化等幾方面內容在施工全過程中進行安全文明施工考核。

1.3工程項目部要堅持原則，把文明施工列入重要議事日程中，在施工生產的全過程中應以“內抓管理，外樹形象”為宗旨，抓好施工生產的基礎工作，必須堅持不懈地加強安全、質量及文明施工生產。

1.4工程項目部文明施工必須根據上級有關要求建立、健全組織管理機構，落實各部門、各級人員文明施工管理職責，確保文明施工規范、有序的進行。1.5在施工生產的開始階段要創造文明施工生產的良好開端，在施工生產過程中要加強文明施工生產管理和監督，從而實現全過程的文明施工生產管理。

1.6落實各級責任制，實現安全文明施工分級控制，分類管理，分片負責，形成橫到邊，縱到底的網絡。1.7加強員工的教育與培訓，全面提高人員的素質。各作業隊駐地設立和完善安全教育活動室，有效利用授課（周安全日）、圖片、錄像等對職工進行階段性、針對性教育；狠抓班組安全建設達標活動，使員工切實在這過程中接受安全和文明施工教育，變紙上的規章制度為作業者自覺行動。

1.8材料、設備等放置合理，各種材料標識清楚，排放有序，并符合防火標準。施工用機械設備完好、清潔，安全操作規程齊全，操作人員持證上崗。文明施工責任區（項目部、施工駐地、現場）劃分明確，無死角，并設有明確標記，便于檢查、監督。

2、文明方針

為提高安全文明施工水平，改善作業環境，樹立企業形象與提升企業競爭力，白銀銀珠景泰送電分公司在本標段工程施工全過程中，將以《電力建設安全健康與環境管理工作規定》、《電力建設安全工作規程》為指導方針；

3、文明施工目標

設施標準 行為規范 施工有序 環境整潔

創文明施工一流水平樹一流企業品牌形象

第三篇：工程施工項目部管理制度

項目管理規章制度

目錄

一、組織原則………………………………………………………………………1

二、日常工作制度…………………………………………………………………1

三、項目部崗位責任制……………………………………………………………2

四、項目部現場考勤制度…………………………………………………………4

五、項目部備用金的使用及管理…………………………………………………4

六、施工現場資料、檔案管理制度………………………………………………4

七、施工現場安全生產管理制度…………………………………………………5

八、施工現場臨時用電管理制度…………………………………………………5

九、施工現場保衛管理制度………………………………………………………6

十、施工現場消防管理制度………………………………………………………6

十一、施工現場質量管理制度……………………………………………………7

十二、處罰規定……………………………………………………………………7

一、組織原則

1、項目經理向公司總經理負責，主持本項目日常工作，履行項目部職責，接受公司上級領導和公司相關領導的業務管理、指導和監督。

2、項目部編制人員服從項目經理的管理。

3、項目部必須樹立全局觀念，各工種必須責任明確，協調配合，堅持執行個人服從集體，局部服從整體，下級服從上級的原則。

4、項目部管理人員編制統一由公司安排，根據工程需要增加人員報請公司，并由總經辦負責調配。

二、日常工作制度

1、工程項目部組織制度

①工程項目部實行部門經理領導下施工員負責制；

②工程項目部根據建設項目的規模需要，組建相應力量的施工管理人員。

2、工程項目部會議制度

①工程項目部實行定期現場辦公室制度與定期會議相結合。根據工期、質量目標有的放矢設專題會議；

②組織工程項目部與監理方定期現場辦公例會制度，不定期專題會議制度。

③積極參加監理例會制度及不定期監理例會。

3、檢查制度

①要求技術、施工員會同監理實行作業面日巡制，周小結、月大查制制度。重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到100%，對問題采取一事一議，解決問題不過夜。由技術、施工員負責與監理方負責人共同實施檢查。

②針對檢查結果及時以文字形式提交有關各方簽認。并落實整改方案及時間。③工程項目部各崗位實行書面總結、計劃，分周報、月報及分段目標報告制； ④每天記錄施工日志，注明當日巡查、施工情況及時間，記錄工程會議檢查事項、工程簽證、設計變更、施工質量、進度問題及相應措施的實施，并不定期對其抽查。

4、建立評比標準，進行現場講評制度

項目部針對不同部位、不同季節、不同施工進度做好預測預控、杜絕死后驗尸。為及時組織竣工工程初步驗收創造條件；打好基礎。

三、工程項目部崗位責任制

（1）項目經理職責

—— 項目經理是本項目第一責任人。

—— 負責建立健全項目部安全管理組織機構，配備專職安全管理人員。

—— 保證國家、業主及公司有關安全生產的法律、法規、標準和規章制度在本項目部貫徹執行，落實各崗位職責，確保安全生產。

—— 定期組織召開安全例會，把職業安全衛生工作列入議事日程，做到“五同時”。

—— 按要求參加班組安全活動。

—— 定期組織安全檢查，落實隱患整改。

—— 組織開展各項安全活動，總結交流安全生產經驗，表彰并獎勵先進班組和個人。

—— 對發生的一般事故組織事故調查，堅持“四不放過”的原則，按時報告和處理。（2）項目副經理

—— 組織制定本項目安全管理策劃，并負責組織實施。

—— 貫徹執行國家、業主及公司有關安全生產的法規、標準和規章制度，堅持生產與安全“五同時”。

—— 負責組織開展各項安全生產活動，總結推廣安全工作的先進經驗。

—— 組織并參加安全大檢查，落實隱患整改。在施工生產中杜絕違章指揮，及時制止違章現象。

—— 在施工生產過程中發現不安全因素、險情時，果斷正確處理，立即報告主要領導，并通知有關職能部門，防止事態擴大。

—— 負責組織并參與對一般事故的調查、分析和處理，總結事故教訓，落實防范措施，并及時上報有關部門。

—— 發生事故要按照“四不放過”的原則報告和處理，保護事故現場，查清原因，分清責任，采取防范措施。

—— 負責組織安全監督檢查，落實隱患問題的整改，改善員工的工作條件。

—— 負責組織開展對入場員工的安全教育培訓。

—— 負責定期主持召開安全例會，協調、解決安全管理問題。

—— 每月按時參加班組安全活動。

—— 負責本施工區域的文明施工，保持生產作業現場整潔、有序。（3）施工技術負責人

人違章作業有權利和義務勸阻和制止并向上級有關部門匯報。

四、項目部現場考勤制度

1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤并簽到。工程開工后，除法定上班時間外，具體工作時間由項目經理根據工作需要進行安排。

2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外出任務單，獲準后方可外出。

3、項目經理外出需向公司匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、員工休假及事假要向副項目經理申請，填寫請假條，兩天以內項目經理批準，項目部經理休假由公司總經理批準，甲方有要求的同時需申報甲方批準，獲準假后方可休息，并送公司備案。

6、項目經理在項目上時，實行不扣不補的休假方式，未經批準超假按曠工處理，按個人日平均工資的兩倍扣除。項目部除項目經理及副經理以外的其他管理人員請假，按本人日平均工資扣除。

7、項目部人員考勤及休假情況由副經理掌握，每月月底列冊上報公司辦公室。

五、項目部備用金的使用及管理

1、工程項目部設立后，可經審批程序審批后，根據項目規模大小借支一定數額的備用金，由項目部出納（或兼任出納）保管。

2、項目部因公需要使用備用金可由當事人填寫借款單，經項目經理批準后向項目部出納借支，費用審批按審批程序簽名后向出納報賬。

3、項目出納根據備用金使用情況，持現場審批單證報項目部出納，按公司審批程序審批后向公司財務報回備用金額。

4、項目部一切資金使用開支的票據，必須有經手人和證明人簽字，由項目經理審批后報公司財務，按公司審批程序報賬。

六、施工現場資料、檔案管理制度

1、項目根據工作需要配備資料員，資料員應嚴格按檔案管理要求負責工程資料的收集、整理、編號、裝訂，做好資料檔案工作。

2、做好施工現場施工日志、每周例會記錄、每月例會記錄。臨時現場會議記錄。

9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防范措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。

九、施工現場保衛管理制度

1、保衛人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。

2、項目經理應根據現場的實際情況，設置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

3、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施。或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經理許可，不得進入施工現場。

5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個施工區域，不得睡覺。

6、保衛人員現場巡視時，密切主意原材料、成品半成品、機具設備等。發現異常情況及時向項目部或公司匯報。

7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由資料員保管。以備相關人員查閱。

8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可帶出。

十、施工現場消防管理制度

1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火器材。

2、保衛人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。

十一、施工現場質量管理制度

1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

2、施工員必須牢固掌握構成的工藝流程及施工技術質量要求。

3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

4、施工技術的準備

在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

5、原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

6、證技術工人的相對穩定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的工人。

7、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接受。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執行工藝要求。

十二、處罰規定

1、凡進入施工現場的我方施工管理、技術人員、外雇勞務人員必須嚴格執行本管理規定的要求，如有違反本規定的行為人員，按有關規定予以處罰，處罰的款項在當月工資中扣除。

2、所有現場施工人員必須穿軟底鞋，不得穿帶有鐵質鞋掌的鞋進場，如穿有損土工膜等類鞋類進場，按10元/次予以處罰。

3、施工現場已鋪設土工材料的區域嚴禁吸煙，如有違反，按100元/次予以處罰。

4、在防滲層上施工時，所用工具（大力鉗、鐵锨、專用施工檢測設備）必須輕拿輕放，不得隨意亂摔、重放，以防止損傷防滲膜，如有違反，按50元/次予以處罰。

5、在已鋪設完畢的HDPE土工膜上移動發電機、沙袋、鐵锨、鋪設GCL的鋼筋勾、膜芯管等物品時，必須抬離地面，不得在HDPE土工膜表面拖拽，如有違反，按50元/次予以處罰。

6、在清理HDPE土工膜邊角余料時，糙面必須向上，如有違反，按20元/次予以處罰。

第四篇：項目部管理規章制度

項目部管理規章制度

1、項目部成員必須有大局觀念，認識并處理好整體與局部的關系；既要分工明確又要團結協作。

2、對現場發生的任何不利于公司利益的事情，現場人員應靈活應變，做出相應處理，并將處理結果及時向項目經理及公司匯報，防止事態擴大，將損失降至最低。

3、任何人不準以任何方式接受承包商和個人（包括民工）的禮金、禮品、宴請，堅決杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象行為。

4、項目經理必須盡力協調好業主、監理及地方各方面關系，積極鞏固公司的商務關系，借助合作伙伴促進公司利益最大化。

5、施工現場管理人員必須認真執行交接班制度。

6、項目經理、技術負責人、施工工長等項目部管理人員每天必須吃住工地，項目經理離開現場必須向公司、監理、業主同時請假，項目部其他人員離開現場必須經項目經理批準，項目部成員不得有2人以上同時請假。

7、項目部人員要嚴守公司的商業機密，任何人不得將公司有關技術、質量、設備、安全等信息泄露給公司以外的人。

8、項目部由專人記錄考勤,作息時間每天6——11.30，13.30——18。

9、對原材料的管理要責任到人，每日應進行核對、統計，不允許發生材料、設備丟失事件。

10、項目部嚴禁賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國家法律、法規、社會公德的事情。

第五篇：項目部管理規章制度

文章標題：項目部管理規章制度

項目部管理規章制度

為規范項目部職工行為，保證施工生產的順利進行，現結合實際情況，特制定本規章制度：

一、行為規范考核

1、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。

2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統一領導和分工安排。

3、愛護集體財產，損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發現以一罰十，情節嚴重的移交司法部門處理。

4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經濟損失等由責任人全額賠償。

5、生產場地、機械設備及宿舍區必須定期整理，保持整潔、文明、衛生的工作環境。

二、勞動紀律考核

1、嚴格執行工藝紀律，文明生產、文明施工，如因違反操作規程或野蠻作業面而造成的一切責任由當事人負全責。

2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。

3、特殊情況不得在外留宿，發現一次，除在項目部通報外，扣除當月獎金。

4、保質保量完成當天的下達任務，不能完成任務的扣除半天考勤。

5、項目部人員不得酗酒打架，發現一次除在項目部工程例會上通報外，扣除本月基本工資。

6、項目部物資、財務等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請，發現一次除在項目部工程例會上通報外，扣除當月獎金，情節嚴重的上報上級黨委。

三、安全生產（文明施工）考核

1、嚴格按照操作規程施工，遵守“進場須知”等各項規章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業。

2、項目部人員一律統一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業。

3、不準在營區內私拉亂接電線，不準在宿舍內接電爐子等易引起火災的電器等。正常的接線應由電工統一安排。

4、項目部人員如發現不安全因素就及時反映，及時清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業。

5、不準下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚，發現一次罰款100元。

四、考勤、請假考核

1、嚴格執行請假制度，請假應有正當理由，并按手續提前出具書面報告，經批準后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續，否則一律作曠工處理。

2、凡未經批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外扣除當月獎金，累計三次以上報公司做除名處理。

3、病假（除急病外），根據病情及本人的任務安排情況確定休息時間。確需住院治療的，由項目部領導統一安排有關事宜。

考核辦法：

1、以上條款除已作說明外，違反一條罰50元。

2、實行不定期考核，月終總核的辦法，如當月違反超過3條，每條則加罰50元，情節嚴重或屢教不改者開除本單位。

3、本細則作為工資考核、分配的主要依據。

4、本細則具體實施結合職工安全與勞動紀律規章制度的有關規定。

以上細則即日起執行。

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