第一篇:安全工作方針與目標(biāo)及措施
安全生產(chǎn)方針
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,全員參與、綜合治理”的方針,推行人本管理,實(shí)行全員參與;完善制度措施,消除隱患、事故;提倡科學(xué)發(fā)展,確保持續(xù)改進(jìn)。
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,落實(shí)防治結(jié)合:承諾執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)用各種手段,預(yù)防和控制事故危害,消除隱患,做到標(biāo)本兼治。
推進(jìn)人本管理,實(shí)行全員參與:堅(jiān)持以人為本的管理理念,積極推進(jìn)職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和技能教育,采用新技術(shù)、新方法,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝本質(zhì)化安全,同時(shí)廣泛動(dòng)員,促進(jìn)全員參與,消除安全隱患和違章行為。
完善制度措施,消除隱患、事故;建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格學(xué)習(xí)和執(zhí)行制度,定期組織安全檢查,積極發(fā)揮專業(yè)管理部門作用,開展隱患排查治理,堅(jiān)持對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)全面檢查,及時(shí)整改隱患,杜絕違章作業(yè),消除各類隱患。
提倡科學(xué)發(fā)展,確保持續(xù)改進(jìn):堅(jiān)持生產(chǎn)過程以安全為中心,加大安全科技投入,提高安全生產(chǎn)本質(zhì)化,不斷增強(qiáng)和改進(jìn)安全工作,實(shí)現(xiàn)人和自然環(huán)境的安全和諧。
安全生產(chǎn)目標(biāo)
根據(jù)《安全法》和國(guó)家、省、市各級(jí)各部門發(fā)布的有關(guān)安全法規(guī)和文件規(guī)定,并根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)如下:
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是制定奮斗目標(biāo),明確責(zé)任,落實(shí)措施,實(shí)行嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)廣大職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理,主動(dòng)按照安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,落實(shí)安全措施。
公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo):死亡人數(shù)為零;安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;每月對(duì)全公司進(jìn)行一次安全隱患排查,安全隱患整改率達(dá)100%;每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,必須全員出席安全會(huì)議。
安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施
一、安全工作目標(biāo)
確保在未來三年內(nèi)要做到國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個(gè)方面的責(zé)任得到有效落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
二、具體措施
1、安全資金投入
由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入年度計(jì)劃(安全、消防、設(shè)備、物料、行政部門參與),并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺(tái)帳,安全資金必須專款專用,執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃,不得挪作他用,企管部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。
2、危險(xiǎn)源管理
危險(xiǎn)源管理按“1+3監(jiān)控法”實(shí)行管控,形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。
3、安全教育
(1)、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:管理部、安全小組、各部門)
(2)、維修車間主任、安全組組長(zhǎng)參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:售后維修部、安全小組)
(3)、新員工經(jīng)“三級(jí)安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%;(責(zé)任部門:安全小組及各部門)
(4)、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(5)、特種作業(yè)人員(特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn),汽車駕駛證由車管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn))經(jīng)專門安全教育培訓(xùn),持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%;(責(zé)任部門:安全小組、售后維修部及各部門)
(6)、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后,定人定崗上崗作業(yè)率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(7)、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(8)、滿一個(gè)月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(9)、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,對(duì)操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(10)、具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識(shí)、警示說明率為100%。(責(zé)任部門:各部門)
4、特種設(shè)備、交通運(yùn)輸車輛管理
(1)、采購(gòu)和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備(壓力0.1MP以上壓力容器包括氣瓶、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等)和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部)
(2)、特種設(shè)備使用前,按規(guī)定申請(qǐng)注冊(cè)登記,取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室)
(3)、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部)
(4)、交通運(yùn)輸車輛年檢率為100%。(責(zé)任部門:車管部)
5、安全檢查
(1)、公司管理部、安委會(huì)每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查,對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;(責(zé)任部門:各部門)(2)、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項(xiàng)安全檢查每月至少一次(并有檢查記錄),對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(3)、各級(jí)管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查(并有檢查記錄),對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;(責(zé)任部門:安全小組、及各部門)
(4)、各部門落實(shí)專人對(duì)設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢,對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。(責(zé)任部門:維修部、各部門設(shè)備室)
6、安全制度建設(shè)
(1)、根據(jù)公司的發(fā)展,各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(2)安全生產(chǎn)責(zé)任保證書的簽訂率為100%;(責(zé)任部門:各部門)
(3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實(shí)施率為100%;安全部每?jī)赡杲M織相關(guān)部門對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂,必要時(shí)及時(shí)修訂。(責(zé)任部門:各部門)
7、安全小組、各安全辦對(duì)相關(guān)方按公司安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
8、安全生產(chǎn)活動(dòng)和班組安全建設(shè)
(1)、公司每月召開一次安全管理會(huì)議,定期分析總結(jié)公司的安全生產(chǎn)情況,布置下個(gè)月安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,安委會(huì)委員主要成員和相關(guān)人員出席率不低于85%;(責(zé)任部門:各部門)
(2)、各部門每月定期組織召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議,定期分析總結(jié)部門的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,并在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作(有書面記錄);(責(zé)任部門:各部門)
(3)、班組安全建設(shè)按照《班組安全臺(tái)帳》的要求,認(rèn)真落實(shí)并及時(shí)詳細(xì)記錄。(責(zé)任部門:各部門)
9、職業(yè)衛(wèi)生管理
(1)、員工職業(yè)健康檢查(上崗前、在崗期間、離崗時(shí)健康檢查)率100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部)
(2)、員工職業(yè)健康檔案建立率100%;(責(zé)任部門:能化行政部醫(yī)務(wù)室)
(3)、女工和未成年工保護(hù)執(zhí)行率100%;(責(zé)任部門:行政部醫(yī)務(wù)室、人力資源部、各部門)
(4)、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素定期檢測(cè)率為100%;(責(zé)任部門:行政事務(wù)部)
(5)、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的抽風(fēng)、除塵、排毒、降噪、排污等勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%;(責(zé)任部門:設(shè)備部、各部門)
(6)、職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%;(責(zé)任部門:辦公室)
(7)、提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的勞動(dòng)防護(hù)用品率為100%,并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用;(責(zé)任部門:采購(gòu)部及各部門)
10、工傷事故管理
(1)、為員工辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)率為100%;(責(zé)任部門:財(cái)務(wù)部)
(2)、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)報(bào)告處理率為100%;(責(zé)任部門:安全小組)
(3)、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理的“四不放過”原則,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理率為100%。(責(zé)任部門:安全小組)
11、勞動(dòng)保護(hù)用品管理
(1)、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,特種勞動(dòng)防護(hù)用品三證一標(biāo)識(shí)齊全。(責(zé)任部門:采購(gòu)部)
(2)勞動(dòng)防護(hù)用品入庫驗(yàn)收率100%。(責(zé)任部門:采購(gòu)部)(3)加強(qiáng)對(duì)勞護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查。(責(zé)任部門:采購(gòu)部)
(4)按公司《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。(責(zé)任部門:采購(gòu)部)
(5)公司每年組織一次對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品有效性進(jìn)行評(píng)審。(責(zé)任部門:安全小組及采購(gòu)部)
第二篇:安全工作方針與目標(biāo)措施
安全工作方針與目標(biāo)措施
為加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),確保客運(yùn)站有一個(gè)“安全、有序、暢通、優(yōu)質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件,結(jié)合我站實(shí)際,特制實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。
一、相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):黃 造
副組長(zhǎng):朱寶川 夏新城 楊 奕 阮劍斌 徐德貴 章蓮英 成 員: 倪麗琴 胡恒洲 徐新國(guó) 李名華 陳喜春 夏竹英 陳銀鳳
周紅萍負(fù)責(zé)做好上傳下達(dá)數(shù)據(jù)整理和各崗位協(xié)調(diào)工作。
二、工作目標(biāo)與方針
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過“安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)的開展,積極開展自查自糾工作,重點(diǎn)抓好“五查五糾”,促使安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),安全管理意識(shí)明顯增強(qiáng),道路運(yùn)輸安全、消防安全等專項(xiàng)整治取得明顯進(jìn)展,事故隱患整改取得明顯成效,不發(fā)生重特大安全事故。
三、工作措施
1、根據(jù)“三不進(jìn)站,五不出站”的原則,加強(qiáng)門檢、安檢、三品、現(xiàn)場(chǎng)等崗位管理。嚴(yán)格進(jìn)行旅客進(jìn)站時(shí)的“三品”檢查,嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆和有毒物品進(jìn)站上車;站內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須及時(shí)引導(dǎo)各營(yíng)運(yùn)車輛的有序停放,及時(shí)制止閑雜人員在站內(nèi)逗留,及時(shí)疏導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)滯留人員和貨物,及時(shí)維護(hù)旅客上、下車秩序,確保站內(nèi)車輛行駛暢通;站內(nèi)安全員必須每天對(duì)所有參營(yíng)車輛進(jìn)行安全性能檢查,做到車車必檢,臺(tái)臺(tái)登記,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)和下發(fā)整改通知書,待監(jiān)督整改合格方可參加營(yíng)運(yùn);門檢人員必須對(duì)所有出站車輛進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),禁止超載、證件不全和證件不符的車輛載客出站。嚴(yán)格實(shí)行車輛出站登記;站前人員在維護(hù)車輛運(yùn)行暢通的同時(shí),嚴(yán)禁非本站營(yíng)運(yùn)車輛在站前停靠載客。
2、通過標(biāo)語、橫幅、廣播和派發(fā)安全資料等形式,對(duì)安全進(jìn)行大力宣傳,不斷提高駕駛員和廣大旅客的安全意識(shí)。
3、制定綜合治理、安全生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)有效地依規(guī)果斷處理意外事件。
4、搞好門前四包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)的管理工作。自覺履行門前、站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序和擺攤設(shè)點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施管理責(zé)任,養(yǎng)成自覺的衛(wèi)生意識(shí)和儉樸有序的生活習(xí)慣。
5、加強(qiáng)對(duì)巡查和消防工作的落實(shí)。每月要定期對(duì)站內(nèi)各部門進(jìn)行檢查,配齊消防器材,避免失竊案件和火災(zāi)發(fā)。
客運(yùn)東站
2013年9月12日
第三篇:安全工作方針與目標(biāo)
安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全控制目標(biāo)
為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》,加強(qiáng)我司安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生,制定和實(shí)施安全生產(chǎn)工作方針與目標(biāo)制度。
一、指導(dǎo)思想目標(biāo)管理;
堅(jiān)持與人本,深入貫徹落實(shí)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)的深入開展,防止和消除各類安全隱患,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)我司的安全生產(chǎn)形勢(shì)中長(zhǎng)期的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)工作方針;
全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)層層責(zé)任制,簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和措施要落實(shí)到崗到人。負(fù)責(zé)抓好日常安全生產(chǎn)工作,實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理,牢固安全生產(chǎn)基礎(chǔ),完善安全管理長(zhǎng)效機(jī)制
三、安全生產(chǎn)控制指標(biāo);
加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援能力建設(shè),提升突發(fā)事件應(yīng)對(duì)水平。杜絕因隱患失控而導(dǎo)致重特大事故的發(fā)生,做到長(zhǎng)效機(jī)制,完成不低于上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)工作。
xxx公司
xxxx年xx月xx日
實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施
一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。
二、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確安全管理職責(zé),配備專職安全管理人員。
三、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
四、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì),并做好會(huì)議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。
五、嚴(yán)格駕駛員聘用制度,嚴(yán)禁無資質(zhì)的駕駛員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員車
輛管理檔案,建立事故記錄和違章情況公布制度。
六、按照公司危貨運(yùn)輸特殊行業(yè)的特點(diǎn),建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運(yùn)輸突然事件應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。
七、加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理、登記、建檔工作,減少一般事故,遏制重特大事故的發(fā)生。
八、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作,積極完成上級(jí)部門布臵的各項(xiàng)突擊性安全生產(chǎn)工作。
九、加強(qiáng)安全管理資金、設(shè)備、車輛等保障措施的落實(shí),確保公司安全管理工作落實(shí)實(shí)處。
十、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運(yùn)輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識(shí)的宣傳教育,加強(qiáng)相關(guān)管理人員、駕駛員的培訓(xùn)教育。
十一、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案,并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時(shí)更新。
十二、制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)各種安全工作報(bào)表、工作總結(jié)等。
十三、認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸事故報(bào)告制度,杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象,并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。
十四、積極配合相關(guān)部門采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督管理,加大對(duì)“超速”、“超載”
等違規(guī)行為的教育力度。
xxx公司
xxxx年xx月xx日
第四篇:安全工作方針與目標(biāo)實(shí)施措施
漢中市汽車運(yùn)輸總公司寧西有限公司
安全工作方針與目標(biāo)實(shí)施措施
為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),實(shí)施措施如下:
1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)有關(guān)部門、各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé),建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu),形成暢通的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
3.建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識(shí)別、評(píng)估和控制運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn),定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),通過全體員工的努力來持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī),確保人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
4.提供充足的人力、物力、財(cái)力支持,充分調(diào)動(dòng)各種資源,以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)期持續(xù)運(yùn)行,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5.加大安全生產(chǎn)投入并保證投入的有效實(shí)施,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新,提高本質(zhì)安全水平,制定有效的事故處理和防范措施,防止交通人身傷亡等各類安全事故發(fā)生。
6.組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、文件及安全技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
7.為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)條件和機(jī)會(huì),強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,開展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng),建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)安全文化。
8.向員工提供的勞動(dòng)保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品,加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品的使用、維護(hù)的管理,確保員工的身體健康。
9.督促檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)排查、整改、消除交通事故隱患,堅(jiān)決反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
10.組織制定、修訂、實(shí)施重大危險(xiǎn)源事故、自然災(zāi)害和其它事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練。
11、及時(shí)、如實(shí)地向國(guó)家、政府報(bào)告安全生產(chǎn)事故,全力配合、協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查處理。
12.定期向內(nèi)部和外部公布安全生產(chǎn)業(yè)績(jī),接受員工和公眾的監(jiān)督,使我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)改進(jìn)和提高,促使企業(yè)安全、和諧、高效發(fā)展。13.公司的各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,每位員工對(duì)公司的安全生產(chǎn)有義不容辭的責(zé)任,安全生產(chǎn)工作的好壞是公司獎(jiǎng)勵(lì)和競(jìng)聘員工的重要依據(jù)。
漢中市汽車運(yùn)輸總公司寧西有限公司2013年3月1日
第五篇:機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全工作方針與目標(biāo)措施
汽車貿(mào)易有限公司
安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)措施
為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2016]23號(hào))文件通知,結(jié)合公司自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際,特制定以下安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)。
一、指導(dǎo)思想目標(biāo)管理
堅(jiān)持以人為本,深入貫徹落實(shí)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”全面推進(jìn)安全生產(chǎn)的深入開展。防止和消除各類安全隱患。有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)我單位的安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。
機(jī)動(dòng)車維修、普貨、危貨、港口、路旅、客運(yùn)、出租等交通那個(gè)運(yùn)輸行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化資料。球球:起一就思思O6起一。
二、安全生產(chǎn)工作方針
安全生產(chǎn)工作方針:加強(qiáng)業(yè)務(wù)抓管理, 完善制度措施,消除隱患事故;提倡科學(xué)發(fā)展,確保持續(xù)改進(jìn)。
全面貫徹安全生產(chǎn)、法律、法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)層層責(zé)任制。簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和措施落實(shí)到崗到人,抓好日常安全生產(chǎn)工作,實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理,牢固安全生產(chǎn)基礎(chǔ),完善安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)和控制指標(biāo)
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)
預(yù)防為主,消除隱患,落實(shí)措施,技術(shù)保障,堅(jiān)決杜絕一般事故,遏制輕微事故,防止因維修質(zhì)量和機(jī)械故障造成的車輛事故。
2、2016安全生產(chǎn)目標(biāo)和控制指標(biāo)
(一)企業(yè)職工傷亡事故指標(biāo):(1)企業(yè)職工千人死亡率為零;(2)企業(yè)職工千人重傷率為零;(3)企業(yè)職工千人傷害率為零。
(二)企業(yè)職工傷亡事故造成的經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo):(1)千人經(jīng)濟(jì)損失率為2.5‰;(2)百萬元產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)損失率為0.125%。
(三)塵、毒、噪聲、輻射等職工危害作業(yè)點(diǎn)合格率為100%;
(四)日常安全管理指標(biāo):
(1)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員不少于3人,必須持安全員證,符合持證要求。
(2)安全責(zé)任制簽證率為100%;(3)安全生產(chǎn)規(guī)章制度符合要求;
(4)安全生產(chǎn)工作要有計(jì)劃、有措施、有落實(shí);(5)安全培訓(xùn)崗前培訓(xùn)率為100%;(6)安全范圍檢查率為100%;
(7)每月對(duì)全公司進(jìn)行一次安全隱患排查,安全隱患整改率達(dá)100%;(8)每月召開一次安全生產(chǎn)工作大會(huì),職工出席率達(dá)100%,安全生產(chǎn)會(huì)議記錄要保存3年;
(9)安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護(hù)等措施和設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。
(11)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
四、安全承諾
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),我們承諾:
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,全面落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、切實(shí)樹立“安全第一”的思想,建立健全的管理機(jī)構(gòu)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、建立健全的安全標(biāo)準(zhǔn)管理體系,制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),避免發(fā)生事故,不損壞國(guó)家財(cái)產(chǎn),不傷害職員健康。
4、定期公布安全生產(chǎn)考核情況,通過全體員工的努力,使公司的安全生產(chǎn)得到持續(xù)發(fā)展。
5、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持,以保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、定期組織安全檢查,對(duì)查處安全隱患,制定治理措施、固定責(zé)任人、確定資金來源、規(guī)定治理期限、制定應(yīng)急預(yù)案。
7、以預(yù)防為主,開展風(fēng)險(xiǎn)管理,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
8、定期進(jìn)行績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)。
9、鼓勵(lì)公司管理員、職工積極參與到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中。
10、定期進(jìn)行全體員工培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)的管理,確保全體員工的人生安全和健康。
11、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的安全管理,杜絕違章作業(yè)行為。
12、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將安全放在優(yōu)先地位,加大在安全方面的投入,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn),制定有效的應(yīng)急措施,防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏等各類事故的發(fā)生。
公司負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,每位員工對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
五、實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和交通運(yùn)輸管理局行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和規(guī)范安全生產(chǎn)。
2、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確安全管理職責(zé),配備各職安全管理人。
3、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全職責(zé)、明確權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
4、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì),并做好會(huì)議記錄。每月組織一次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。
5、嚴(yán)格管理員、職員聘用制度,嚴(yán)禁無資質(zhì)的管理員、職員上崗作業(yè)。建立健全管理員、職員管理檔案,建立事故記錄制度。
6、按照維修是高危行業(yè)的特點(diǎn),建立完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。
7、加強(qiáng)事故隱患排查整改和危險(xiǎn)資源治理、登記、建檔工作,減少輕微事故,遏制一般事故的發(fā)生。
8、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候和節(jié)假日的安全生產(chǎn)管理工作,積極
完成上級(jí)部門布置的各項(xiàng)突擊性安全生產(chǎn)工作。
9、加強(qiáng)安全管理資金,設(shè)備等保障措施的落實(shí),確保公司安全管理工作落實(shí)到實(shí)處。
10、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、維修行業(yè)規(guī)則制度和行業(yè)安全常識(shí)的宣傳教育,加強(qiáng)相關(guān)管理員、職員的培訓(xùn)教育。
11、按照行業(yè)管理工作要求建立管理檔案,并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時(shí)更新。
12、制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)各種安全工作報(bào)表、工作總結(jié)等。
13、認(rèn)真執(zhí)行維修事故報(bào)告制度,杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象,并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。
14、積極配合相關(guān)部門采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)管理員、職員的監(jiān)督管理,加大對(duì)違規(guī)行為的教育力度。
六、日常安全管理指標(biāo)
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,推行人本管理,實(shí)行全員參與;完善制度措施,消除隱患、事故;提倡科學(xué)發(fā)展,確保持續(xù)改進(jìn)。
(一)、組織制度
1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的獨(dú)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定定額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。
3、定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會(huì)。
(二)、安全技術(shù)
1、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定,保證齊全完好。
2、按相關(guān)規(guī)定配備有效的滅火器、防火池。
3、組織所有人員學(xué)習(xí)使用消防器材,使所有人員熟練掌握消防器材。
4、針對(duì)突發(fā)性事故,車間設(shè)置足夠的滅火器、沙子、鐵锨。使其能夠快速、有效的處理事故。
5、滅火器要定期保養(yǎng),使其始終保持最佳效果。
(三)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
1、組織領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好職工安全培訓(xùn)記錄。
2、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
3、積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。
4、使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。
5、使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
6、使職工在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。
7、通過各種形式(警示牌、宣傳欄、墻報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語等),使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
(四)、安全檢查
1、安全檢查增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)管理意識(shí),要充分發(fā)揮安全管理員的管理作用,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)大穩(wěn)定。
2、觀看警示教育片、設(shè)立標(biāo)語、小冊(cè)子,安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組定期抽查全體員工對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的落實(shí)情況。
3、定期檢查車間電源、地溝等,確保隱患地帶安全。
4、要認(rèn)真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項(xiàng)防范措施,確保安全工作達(dá)標(biāo)。
(五)、隱患整改
1、隱患排查
①制定隱患排查工作方案,明確排查的目的范圍選擇合適的排查方法。
②定期開展安全生產(chǎn)自查,自糾工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,清除安全隱患檢查將處理情況記錄在案。
③對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行原因分析,制定針對(duì)性控制對(duì)策。
2、隱患治理
①制定完善的隱患治理方案。包括目標(biāo)和任務(wù)、方案、措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。
②對(duì)上級(jí)檢查指出和檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患,嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施并組織整改到位。
③重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案,做到整改措施責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“后到位”。
④建立隱患治理臺(tái)賬和檔案,并有相關(guān)記錄。
⑤按規(guī)定對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)
計(jì)分析表。
(六)、班組建設(shè)
1、安全培訓(xùn)制定并實(shí)施每及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。
2、總結(jié)教育組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),規(guī)定安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育管理人員。
①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力,并經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格。
②專(兼)職管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作。保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。
3、從業(yè)人員培訓(xùn)
①?gòu)臉I(yè)人員每年接受培訓(xùn),提交從業(yè)人員的素質(zhì)和能力。培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定的學(xué)時(shí),未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)。
②新技術(shù)、新設(shè)備使用前,對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
(七)、信息管理
1、科技創(chuàng)新
①使用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝和新材料。②組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究。
2、新科技的應(yīng)用
①設(shè)置車間作業(yè)、車場(chǎng)監(jiān)控平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理,嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),防止超溫、超壓、超負(fù)荷、設(shè)備帶病運(yùn)行,提高企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)
督、管理信息化水平。
②開展安全生產(chǎn)課題研究,共同學(xué)習(xí)新科技的使用。新科技學(xué)習(xí)情況要做好記錄。
(八)、競(jìng)賽
1、開展競(jìng)賽活動(dòng),是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、全面提高思想認(rèn)識(shí)、牢固樹立“安全發(fā)展”理念、始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴的重要舉措,也是把握冬春兩季安全生產(chǎn)特點(diǎn)、強(qiáng)化安全措施、全面做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的重要舉措。
2、開展競(jìng)賽活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)明顯”的工作目標(biāo),即安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng),安全生產(chǎn)“雙基”管理明顯強(qiáng)化,本質(zhì)安全建設(shè)明顯加強(qiáng),安全管理水平明顯提高,全公司不發(fā)生較大以上責(zé)任事故,最大限度的降低一般事故,圓滿完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
3、強(qiáng)化各項(xiàng)安全監(jiān)管措施,有效防范重特大安全事故,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
4、成立安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,把各階段的活動(dòng)銜接好,確保競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。
5、要加強(qiáng)動(dòng)員部署,廣泛宣傳開展競(jìng)賽活動(dòng)的意義、內(nèi)容和要求,切實(shí)把競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容和要求落實(shí)到本公司的每個(gè)部門、每個(gè)員工,增強(qiáng)全體員工的參與意識(shí)和安全意識(shí)。
6、不定期組織檢查組對(duì)各部門進(jìn)行督查,并將活動(dòng)開展情況納入年終考評(píng)范圍,活動(dòng)期間發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,嚴(yán)格按照規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(九)、考核和評(píng)價(jià)
1、考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。
2、年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。
3、根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),總分100分計(jì)算,其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分,工作目標(biāo)為60分。考核采用逐項(xiàng)扣分辦法,每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。
4、根據(jù)公司制定細(xì)化和分解的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制作考核記錄,考核方案。
5、考核評(píng)價(jià)的檔次劃分,考核結(jié)果評(píng)定為“優(yōu)、良、合格、不合格”四個(gè)檔次。總分60分以下的定為“不合格”; 60—80分定為“合格”;80—89分為“良”;90—100分(含90分)為“優(yōu)”。
(十)、獎(jiǎng)懲
1、建立健全安全生產(chǎn)管理激勵(lì)機(jī)制,不斷加強(qiáng)安全管理的組織效能,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力,達(dá)到防止和減少事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
2、制定獎(jiǎng)懲方法和獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲戒過失。
3、獎(jiǎng)懲要以表格形式記錄備案、存檔。由財(cái)務(wù)或各負(fù)責(zé)部門兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲情況。
4、制定獎(jiǎng)懲就是為了鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)員工的工作積極性。以此提高工作的質(zhì)量和工作效益。為安全生產(chǎn)打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。
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2016年1月2日