第一篇：關于樹立科學發展安全理念抓好部隊安全防事故工作的幾點思考

安全是介于“有形”與“無形”之間的一項重要工作，歷來為部隊建設的重點和難點。抓安全必須牢固樹立“預防為主，重在建設”的科學發展理念，堅持抓長遠、抓根本、抓重點，只有始終保持強烈的憂患意識未雨綢繆，才能將各種事故苗頭和安全隱患禁于未萌，止于未發，才能有效地避免各種事故發生。筆者就此談幾點看法。

一、切實轉變部隊管理教育思維模式，增強科學發展安全理念。一要做到科學嚴管。部隊各級要在科學管理上下功夫，堅持做到依法從嚴治軍，緊密結合當前部隊正在開展的“三抓三樹”主題實踐活動，積極推進管理教育法制化進程，實現從慣于“治事”向善于“治法”轉變，實現用“土政策”帶兵向依法帶兵轉變，努力開創依法決策、依法指導管理教育新局面；要求部隊各級領導規范工作行為和工作作風，嚴格落實帶兵責任，認真履行工作職責，促進基層全面協調可持續發展；要求狠抓“兩個經常性”工作落實，積極開展官兵心理教育和心理疏導，及時化解矛盾，消除潛在隱患。二要做到以情帶兵。具體做到“五防”：即，思想認識上防“偏”，在“愛護”和“幫扶”下功夫，嚴格自律、嚴于律己，使戰士“心服口服”；工作態度上防“冷”，細心關注戰士日常行為變化，滿腔熱情幫助官兵解決實際問題，切實做到疏堵結合、嚴愛有度；講話語氣上防“刺”，切實以無微不至的關懷幫助有缺點戰士走出陰影，嚴防冷嘲熱諷刺激；訓練進度上防“急”，做到因地制宜、因人而異，循序漸進、科學施訓，嚴防拔苗助長、操之過急；管理方法上防“粗”，做到以情帶兵、公道帶兵，嚴格帶兵，啟發自覺，不搞厚此薄彼，嚴防簡單粗暴行為和現象發生。

三要加強士官教育引導。要高度重視并認真抓好士官管理教育中可能存在的各類傾向性、苗頭性問題和隱患，有針對性加強教育引導，搞好紀律作風教育整頓；要充分利用各地資源和地方優勢，加強士官兩用人才培養，鼓勵和搞好在崗士官學習和培訓；要認真落實從優待警政策，完善健康檢查機制，保證正常探親休假，切實維護士官合法權益；要大力加強警營文化建設，高度重視并認真抓好心理疾病預防和疏導，經常開展有益身心健康、積極向上的業余文化生活，確保士官心理健康。

二、深入探索重點事故發生規律和特點，堅決杜絕重大責任事故發生。

一是重點抓好車輛事故防范。要切實采取有效措施和非常手段，加強對駕駛員的職業道德教育，增強交通法紀意識和安全行車意識，嚴禁并嚴肅查處駕駛員在城市道路違規行車、闖紅燈、亂停亂放、亂拉警燈警報、不服從交通民警指揮等行為，堅決糾正少數行政車駕駛員作風不正、自由散漫、不假外出等違紀問題；要落實安全責任制，嚴格執行干部帶車制度、車輛派遣審批制度，堅持誰用車誰負責、誰帶車誰監督原則，把責任落實到具體人身上，堅決杜絕違規出車、私自動車，外出不審批、出車不登記等行為；要加強對有私家車同志管理教育，經常提醒、經常過問、經常督促，嚴防因私家車使用不當而發生各類事故案件。

二是重點抓好訓練及救援事故防范。要切實轉變訓練觀念，正確認識和處理抓安全與抓訓練的辨證關系，堅持從嚴治訓，依法治訓，向訓練要安全，向安全要保障；要嚴格執行干部訓練跟班作業制度，切實把安全注意事項講在前，把安全準備工作做在前，把行動預防措施想在前，扎扎實實提高官兵安全意識；要高度重視并切實做好滅火救援行動中的安全防護，嚴格執行安全操作規程，嚴格個人安全防護，規范現場救援作業行為，在危險性大的滅火救援現場必須設立安全員，觀察險情，督查作戰行動人員安全防護措施落實，嚴防滅火救援傷亡事故發生。

三是重點抓好網絡安全事故防范。要高度重視網絡安全管理，堅持從管理教育、日常維護、監察督管等環節入手，抓好本單位公安網絡信息安全管理工作。堅決杜絕如：網絡游戲，入侵他人計算機，散布木馬病毒，手機連接公安網計算機，建立違規論壇、聊天室等網絡違規問題出現。同時，各級基層單位主官必須樹起教育管理責任，對戰士、合同制消防隊員經常上哪些網站，網上干些什么，做到心中有數，杜絕放任自流、失控漏管，嚴防網絡違規和泄密事故發生。

三、嚴格執行各項操作規程，落實安全管理教育制度，切實從源頭上做好事故防范工作。第一，要嚴格落實安全工作例會制度。支隊每季度，大中隊每月，班每周必須召開一次安全工作例會，及時分析本單位安全工作形勢，查擺事故苗頭和傾向性問題，并制定針對性預防措施，讓每一名官兵懂得“什么季節重點預防什么，什么車輛有什么操作要領，什么任務有什么注意事項”，促使每一名官兵都牢固樹立“安全第一”思想，切切實實做到居安思危，警鐘長鳴。

第二，要嚴格落實安全責任分解制度。

第二篇：抓好部隊安全防事故工作之我見

抓好部隊安全防事故工作之我見

安全防事故工作是部隊建設的一項根基性工作，是維護部隊穩定，提高部隊戰斗力，確保各項任務順利完成的重要保證。今年7月以來，部局、總隊在全部隊開展以“三無”為目標的“百日安全無事故”活動，要求之高、時間之長、內容之豐富，是邊防部隊近年來狠抓安全防事故工作的集中體現。安全防事故工作雖然不是中心卻影響中心，不是全局但牽制全局。每當部隊發生嚴重違紀或責任事故，痛定思痛追根溯源，其發生的特點既有主觀因素也有客觀因素，當前部隊各項工作已進入第三季度，此階段是各類事故的高發期，因此，只有把握住安全防事故工作的客觀規律，下大力氣解決安全防事故工作的主要矛盾，才能確保部隊的高度穩定。

一、發生違紀和責任事故的危害性

事故是指意外的變故或災禍，破壞性和非正常性是事故的主要特點；違紀則是指違反部隊的條令條例和規章制度應受到紀律處罰的行為；違紀和事故一旦發生，會產生種種危害，分析和認識這些危害對于強化安全防事故工作意義極大，當前部隊發生違紀和事故主要會造成以下幾種危害：一是根據責任劃分牽扯各級領導的工作和精力，擾亂正常的工作秩序；二是傷害個體生命，損失裝備財產，對單位和個人造成極大影響，出現亡人事故更會對其家屬造成極大痛苦；三是挫傷官兵士氣，損害部隊形象，破壞團結穩定，影響官兵、軍地關系。

二、當前部隊安全防事故工作所面臨的嚴峻形勢

（一）兵員結構復雜，管理難度大。當前部隊兵員基本屬于改革開放后的新生代，獨生子女占部隊兵員總數的90%以上，這些兵員的特點：一是文化水平高，見識比較廣泛，民主意識和接受能力較強，但相當一部分人從家門到校門再到營門，吃苦精神和心理承受能力較差，不能很好的接受部隊紀律和生活的約束，入伍后打退堂鼓的現象已不足為奇，違反部隊條令條例私自離隊的現象也時有發生；二是部分戰士入伍前在地方上打過工，一些社會上的不良習氣入伍后被帶到部隊，成為部隊安全管理的隱患；三是兵役制度改革后，士官比干部年齡大及兵齡長的現象非常普遍，干部礙于情面不敢大膽管理，士官倚老賣老不服從管理的問題時有發生，依據條令管理部隊的砝碼一旦失衡，部隊內部矛盾就會因某一件小事而激化，引發事故案件的發生。

（二）干部思想多維，部隊管理及安全工作減弱。當前基層中隊干部多為80后，受社會變革及價值取向的影響，其思想呈現出多維的趨勢，從負面上講，一是把等價交換原則拿到現實工作當中，淡化了奉獻意識，重視物質利益，向往舒適、輕松、實惠的工作崗位，個別干部在基層做一天和尚撞一天鐘，工作責任心差，精神萎靡不正，分析一些單位所發生的違紀及事故案件，責任心缺失和規章制度不落實是一條重要原因；二是當前部隊任務重，加上頻繁的勤務保衛、上級檢查驗收等等，訓管壓力增大，身心負荷沉重，正常的休假得不到安排，身體得不到調適，出現了連續疲勞的惡性循環，勢必會影響干部抓部隊管理及安全工作的精力；三是現實社會中的實際問題干擾干部抓部隊管理及安全工作的精力，如：婚戀問題、住房問題、子女入托上學問題等等。

（三）“一票否決”，造成安全工作壓力增大。安全防事故工作是當前部隊管理的重要內容，它是一個綜合性指標，從反面分析來看，一個單位發生嚴重違紀或事故案件，往往與這個單位的政治思想、業務訓練、行政管理以及后勤保障密不可分，就某一個違紀或事故案件個體來說，發生的原因是多種多樣的，有人的不安全行為造成，有物的不安全狀態造成，有自然的不安全影響，有些甚至是無法預料和無法抗拒的。如果一個單位因某個人嚴重違紀或出一次事故就“一票否決”，以事故定乾坤，這應當是一個誤區，而這種誤區所造成的危害是十分嚴重的。一是造成基層主官安全壓力增大，偏離正確的安全工作指導思想，出現忙忙碌碌干工作，提心吊膽過日子，消極保安全的現象，結果是適得其反問題不斷；二是不能正確對待發生的事故，導致對上級弄虛作假隱情不報，對下級欺瞞哄騙打壓利誘，甚至花錢來“擺平”，搞“大事化小，小事化了”，久而久之部隊風氣被敗壞，人心向背；因此必須要用辯證的方式看待一個單位的整體工作，認真分析事故的成因，對單位的工作不能全盤否定。

三、抓好安全防事故工作的幾點對策

“千里之堤，潰于蟻穴”這一成語告訴我們，安全防事故工作必須從小事抓起，一年365天，一天24小時，一小時60分，違紀和事故總是在我們疏忽的那幾秒鐘發生，安全工作這種連續性的特點告訴我們，必須持之以恒。

一是管好“人”，從源頭上預防事故發生。加大部隊日常的監督檢查和對人的管理，特別是對外出的人員除進行安全教育的同時，各級領導都要提出安全注意事項；

二是看好“門”，從內部預防事故發生。單位內部要對本單位的安全風險進行正確的評估，排查不安全因素，將管理從八小時以內延伸到八小時以外，對于“人、車、酒”等易出問題的環節，必須強化教育，真正把安全防事故工作做細做實；

三是抓好“三個重點”，實行重點預防。一抓重點人員如：在入黨、考學、晉升、獎勵、戀愛等方面受到嚴重挫折而悲觀絕望的；自我控制能力差，性格脾氣暴躁的人；厭倦部隊生活，無心部隊服役的；經常外出的人員和閑散、失控漏管人員。二抓重點時機。如：重大勤務、重大節假日、老兵退伍、新兵下連等等。特殊時期要采取相應的防范措施，如重大節假日要控制人員外出，嚴格請銷假制度。三抓重點事故，近年來邊防部隊通報的傷亡和損失最重的就是車輛事故，因此，要把安全防事故的精力，集中在預防重點事故上。

四是探索安全防事故工作規律，建立切實可行的長效機制。首先強化安全目標管理責任制，層層簽定安全目標責任書，將安全責任分解到每一個人頭上，防止安全工作變成分管領導或部門的事，實行干部、士官、義務兵管理教育量化考評，建立健全競爭激勵制度，依據條令條例規范官兵日常執勤、訓練、學習、生活等方面的言行舉止，保證每一位官兵自覺運用條令約束自己的言行舉止，并逐步養成遵紀守法和遵守條令條例的良好習慣；達到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”目的，使安全防事故工作切實做到不留死角；

五是加強思想骨干隊伍素質建設。安全防事故工作重在預防，也難在預防，從實際情況看，做好預防工作，光靠幾個領導干部還不夠，必須建立一支強有力的思想骨干隊伍；各級領導必須更新觀念，以全新的、發展的眼光和思路來認識思想骨干隊伍建設，在實際工作中要加大對思想骨干隊伍的培訓，切實提高他們運用條令條例依法管理的能力；提高發現問題、解決問題的能力；提高嚴格管理和說服教育的能力；提高掌握多數人思想，做好個別人思想轉化能力。

六是嚴格落實安全檢查制度，獎勤罰懶，揚正避邪。在、季度、月以及周工作安排中，應當將安全防事故列入重點，除按要求定期落實安全分析及安全檢查工作外，還應不定期地開展“查思想、查紀律、查制度、查管理”的安全檢查，及時通報部隊安全防事故工作情況，獎勤罰懶，揚正避邪，不斷激發官兵的主人翁意識和積極向上的工作態度，形成人人事事講安全的良好氛圍，將安全風險降至最低。

業精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨，在工作任務極其繁重的今天，部隊穩定壓倒一切是毋庸置疑的，態度決定行為，思路決定結果，安全防事故工作的長期性告訴我們細節決定成敗。

第三篇：部隊安全防事故工作再思考

部隊安全防事故工作再思考

安全防事故工作是部隊建設中的一項經常性、綜合性的基礎工作，是部隊保持度穩定和集中統一，圓滿完成各項任務，鞏固和提高戰斗力的重要保障。針對當前隊事故案件時有發生的嚴峻形勢，部局、總隊于12月9日召開了全國公安消防部隊全防事故工作電視電話會議，深入剖析今年以來在全國公安消防部隊發生的事故案原因，要求各級深刻吸取教訓，進一步研究部署加強部隊安全防事故工作的具體意和措施。因此，當前在開展部隊全面建設中，抓好安全工作的落實尤為重要，因為是一項實踐性很強的工作，容不得半點虛假和漂浮。否則，思路再清晰，措施再具標準定得再高，也只是空談。為此，本人認為抓好當前部隊安全工作應堅持在以下個方面下功夫。

一、要堅持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實

一是黨委要統攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工時，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊時，要重點查找不安全因和潛在的隱患；在下基層蹲點、指導工作時，要著力幫帶基層提高預防事故案件的力；在總結講評時，要著重講評安全工作的經驗教訓，總結表彰先進，通報批評后 二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔負起安全防事故工作“第一責任人神圣使命，要結合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足結合每月的行政例會，親自安排部署安全工作；結合下基層檢查調研工作，親自查不安全因素和事故案件苗頭，促進安全工作落實。

三是機關要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度，及時落實部門歸口督機制，及時通報安全工作情況，以便跟進做好防范工作。要經常深入基層，及時掌真情實況，發現問題要當面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯動的安全工作絡格局。

四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅持搞好安全教育，時刻繃緊安這根弦不放松；在管理上，要明確重點目標，要害部位和事關安全工作的重要環節重點時段，并明確負責人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網絡；在組織上要建立健全基層安全工作領導小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班執勤制度的落實，特別要加強小、散、遠單位的管理，防止管理的失控。

五是人人參與自覺抓。要加強經常性的安全工作常識教育，切實打牢官兵的自安全防范意識；引導官兵刻苦鉆研執勤技能和操作規程，消除潛在隱患；經常組織兵學習相關的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人責”的觀念，強化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發揮骨干在前沿陣地上的“觀員”、“信息員”、“戰斗員”和“指導員”的作用，及時發現，有效地遏制，正確地處理安全因素，不斷消除“盲區”，共抓齊管。

二、要堅持在按章辦事上下功夫，下大力規范部隊安全工作秩序

一是要明確責任。各級黨委對安全工作要負總責，軍政主官要負全面責任；安工作領導小組在同級黨委、首長的領導下搞好協調分工，負直接領導責任；機關各門要按照業務分工，對本部門負全責；基層單位由軍政主官共同實施，履行”第一責人“責任；基層思想骨干和安全員的主要職責是及時發現和報告安全因素和苗頭，協領導做好安全工作，確保各級組織都有責任，人人肩上都有擔子。

二是要完善制度。在日常工作中要嚴格依據條令條例、《安全工作條例》和上有關指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點驗等制使各級在抓安全工作中有依據、有標準。

三是要嚴格規范。各級對各項安全工作的制度和規定要進行細化和規范，把難實的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。

四是要強化督導。各級在下基層督查時，要沉到末端，一項一項、一點一滴地工作督導到位；注重方法得當，講究既看”病“又給藥，做到傳方法與引路子的有機合，依靠基層組織解決問題。同時，作為上級機關還要抓好跟蹤督導工作，多殺”加槍“、多搞”回頭看“，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實不到位等不良現象。

三、要堅持在強根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質量

提高安全工作的層次和質量，最根本、最核心的就是要堅持以人為本的原則，大力提高人的素質。

一是重點解決與時俱進更新觀念的問題。抓安全工作要經常教育和引導大家牢樹立系統管理思想，著眼整體，區分層次，按級負責，落實”全時制“、”全員額“、方位”管理意識，消除安全工作的“盲區”和“死角”；要牢固樹立目標管理思想，層層解，落實到人，明確各個層次、各類人員的管理責任；要牢固樹立動態管理思想，持用發展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特點與規律，不總結新鮮經驗。

二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內容上，搞好理論、思想、知識、職能紀律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育與經常性教育，有形教育與無形教普遍教育與個別教育、專題教育和隨機教育、部隊教育與社會家庭教育相結合，做多種方法并舉；在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀規等多管齊下，以儆效尤、切實形成合力。

三是要大力解決各級干部事業心責任心的問題。要加強部隊適時的教育整頓和干部的定期講評制度，并結合群眾評議、典型引路等措施，不斷強化干部的事業心任心。進一步深化干部量化考核機制，注重激發干部的潛在積極因素，使各級干部清責任，排除私心雜念，端正對黨、對人民、對部隊建設高度負責的態度，扎實做本職工作。

四是要著力解決專業技能的問題。各級要立足現有條件，充分發揮教育訓練的渠道作用，借助地方、社會、家庭等多方面力量，幫助官兵提高專業技能和心理素身體素質，以及執行特殊任務和處置突發事件的能力，減少人為不安全因素和潛在不安全隱患。

四、要堅持在營造氛圍上下功夫，努力謀求安全工作的最大效益

一是要注重改善安全工作環境。既要優化人際環境，創造出團結奮進、健康純的氛圍；又要優化文化娛樂環境，創造出豐富多彩、催人奮進的氛圍；還要優化生環境，創造出舒心宜人的氛圍，使廣大官兵切身感受到部隊大家庭的溫暖，盡心盡干好本職工作。

二是要積極加強安全工作研究。如：針對官兵思想成分復雜，針對"酒綠燈紅響大，針對當今社會信息傳播交流快、對外交往聯系方法多，針對執勤、執法管理度大等新帶來的問題，應加大研究力度，多探索有效的部隊管理方法。

第四篇：部隊安全防事故工作

文章簡介：安全防事故工作是部隊建設中的一項經常性、綜合性的基礎工作，是部隊保持高度穩定和集中統一，圓滿完成各項任務，鞏固和提高戰斗力的重要保障。針對當前部隊事故案件時有發生的嚴峻形勢，部局、總隊于12月9日召開了全國公安消防部隊安全防事故工作電視電話會議，深入剖析今年以來在全國公安消防部隊發生的事故案件原因，要求?

安全防事故工作是部隊建設中的一項經常性、綜合性的基礎工作，是部隊保持高度穩定和集中統一，圓滿完成各項任務，鞏固和提高戰斗力的重要保障。針對當前部隊事故案件時有發生的嚴峻形勢，部局、總隊于12月9日召開了全國公安消防部隊安全防事故工作電視電話會議，深入剖析今年以來在全國公安消防部隊發生的事故案件原因，要求各級深刻吸取教訓，進一步研究部署加強部隊安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當前在開展部隊全面建設中，抓好安全工作的落實尤為重要，因為它是一項實踐性很強的工作，容不得半點虛假和漂浮。否則，思路再清晰，措施再具體，標準定得再高，也只是空談。為此，本人認為抓好當前部隊安全工作應堅持在以下四個方面下功夫。

一、要堅持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實

一是黨委要統攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊時，要重點查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點、指導工作時，要著力幫帶基層提高預防事故案件的能力；在總結講評時，要著重講評安全工作的經驗教訓，總結表彰先進，通報批評后進。

二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔負起安全防事故工作“第一責任人”的神圣使命，要結合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足；結合每月的行政例會，親自安排部署安全工作；結合下基層檢查調研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進安全工作落實。

三是機關要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度，及時落實部門歸口督導機制，及時通報安全工作情況，以便跟進做好防范工作。要經常深入基層，及時掌握真情實況，發現問題要當面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯動的安全工作網絡格局。

四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅持搞好安全教育，時刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上，要明確重點目標，要害部位和事關安全工作的重要環節、重點時段，并明確負責人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網絡；在組織上，要建立健全基層安全工作領導小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執勤制度的落實，特別要加強小、散、遠單位的管理，防止管理的失控。五是人人參與自覺抓。要加強經常性的安全工作常識教育，切實打牢官兵的自我安全防范意識；引導官兵刻苦鉆研執勤技能和操作規程，消除潛在隱患；經常組織官兵學習相關的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責”的觀念，強化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰斗員”和“指導員”的作用，及時發現，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區”，共抓齊管。

二、要堅持在按章辦事上下功夫，下大力規范部隊安全工作秩序

一是要明確責任。各級黨委對安全工作要負總責，軍政主官要負全面責任；安全工作領導小組在同級黨委、首長的領導下搞好協調分工，負直接領導責任；機關各部門要按照業務分工，對本部門負全責；基層單位由軍政主官共同實施，履行“第一責任人”責任；基層思想骨干和安全員的主要職責是及時發現和報告安全因素和苗頭，協助領導做好安全工作，確保各級組織都有責任，人人肩上都有擔子。

二是要完善制度。在日常工作中要嚴格依據條令條例、《安全工作條例》和上級有關指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點驗等制度，使各級在抓安全工作中有依據、有標準。

三是要嚴格規范。各級對各項安全工作的制度和規定要進行細化和規范，把難落實的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。

四是要強化督導。各級在下基層督查時，要沉到末端，一項一項、一點一滴地把工作督導到位；注重方法得當，講究既看“病”又給藥，做到傳方法與引路子的有機結合，依靠基層組織解決問題。同時，作為上級機關還要抓好跟蹤督導工作，多殺“加馬槍”、多搞“回頭看”，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實不到位等不良現象。

三、要堅持在強根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質量

提高安全工作的層次和質量，最根本、最核心的就是要堅持以人為本的原則，下大力提高人的素質。

一是重點解決與時俱進更新觀念的問題。抓安全工作要經常教育和引導大家牢固樹立系統管理思想，著眼整體，區分層次，按級負責，落實“全時制”、“全員額”、“全方位”管理意識，消除安全工作的“盲區”和“死角”；要牢固樹立目標管理思想，層層分解，落實到人，明確各個層次、各類人員的管理責任；要牢固樹立動態管理思想，堅持用發展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特點與規律，不斷總結新鮮經驗。二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內容上，搞好理論、思想、知識、職能、紀律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育與經常性教育，有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機教育、部隊教育與社會家庭教育相結合，做到多種方法并舉；在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀規范等多管齊下，以儆效尤、切實形成合力。

三是要大力解決各級干部事業心責任心的問題。要加強部隊適時的教育整頓和對干部的定期講評制度，并結合群眾評議、典型引路等措施，不斷強化干部的事業心責任心。進一步深化干部量化考核機制，注重激發干部的潛在積極因素，使各級干部認清責任，排除私心雜念，端正對黨、對人民、對部隊建設高度負責的態度，扎實做好本職工作。

四是要著力解決專業技能的問題。各級要立足現有條件，充分發揮教育訓練的主渠道作用，借助地方、社會、家庭等多方面力量，幫助官兵提高專業技能和心理素質、身體素質，以及執行特殊任務和處置突發事件的能力，減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。

四、要堅持在營造氛圍上下功夫，努力謀求安全工作的最大效益

一是要注重改善安全工作環境。既要優化人際環境，創造出團結奮進、健康純潔的氛圍；又要優化文化娛樂環境，創造出豐富多彩、催人奮進的氛圍；還要優化生活環境，創造出舒心宜人的氛圍，使廣大官兵切身感受到部隊大家庭的溫暖，盡心盡力干好本職工作。

二是要積極加強安全工作研究。如：針對官兵思想成分復雜，針對“酒綠燈紅”影響大，針對當今社會信息傳播交流快、對外交往聯系方法多，針對執勤、執法管理難度大等新帶來的問題，應加大研究力度，多探索有效的部隊管理方法。

第五篇：對于抓好消防部隊安全防事故工作的認識

對于抓好消防部隊安全防事故工作的認識

安全防事故工作是消防部隊建設中的一項經常性、綜合性的基礎工作，是部隊保持高度穩定和集中統一，圓滿完成各項任務，鞏固和提高部隊戰斗力的重要保障。安全防事故工作雖然不是中心工作但是卻影響中心工作，影響部隊的安全穩定，制約部隊向前發展。在新的歷史時期，消防部隊管理和搶險救援工作出現了許多新情況、新問題，同時安全防事故工作也面臨新的特點和挑戰。下面就簡要談一下自己對于抓好消防部隊安全防事故工作的幾點認識：

一、擺正安全工作位置——重視安全防事故工作

要把安全工作擺到黨委、支部工作的重要議事日程，認真加強對安全工作的領導。自上而下形成一種對安全防事故工作的高度重視。在思想上，要通過包括軍人大會、安全形勢分析會、隊務會、班務會等會議在內的各種形式加強經常性的安全工作常識教育，切實打牢官兵的自我安全防范意識，讓官兵時刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上，要了解重點人，重點部位和重點時段，并明確負責人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網絡；在組織上，要建立健全基層安全工作領導小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執勤制度的落實，特別要加強小、散、遠單位的管理，防止管理的失控。

二、嚴格遵循各項規章制度——抓好安全工作的落實 首先，消防部隊作為一支優秀的“作戰”部隊,并不缺乏各種安全防事故方面的規章制度。部隊的各項安全制度，是在長期實踐中形成并不斷完善的，是部隊安全工作寶貴經驗的總結和升華。堅持執行和落實安全工作制度，就能使安全工作富有成效，預防各類事故和案件的發生。在日常部隊工作中我們一定嚴格依據《條令條例》和上級下發的各項有關安全防事故方面的指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點驗等制度，使各級在抓安全工作中有依據、有標準。各級對各項安全工作的制度和規定要進行細化和規范，把難落實的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。健全各級安全領導組織，實行班設安全員制度，明確各類人員的責任和工作職責，做到安全工作層層有人抓，一級對一級負責。堅決克服說得多做得少，制定措施多，伏下身子抓落實少。

其次，要把抓部隊安全防事故工作貫穿于執勤備戰、搶險救援、訓練等各項工作的全過程。安全防事故工作不是一項單獨的、孤立的工作，具有相關性的特點和規律，集中體現在它與執勤備戰、訓練、行管、后勤等工作緊密相連。對安全工作予以重視的另一重要方面，就是把安全工作貫穿于部隊管理工作的全過程。也就是說，一方面，在進行執勤備戰、訓練，在完成其他工作任務的同時，同樣重視安全工作，抓好安全工作的落實；另一方面，要通過抓執勤備戰、訓練及其他工作任務完成來促進安全防事故工作，通過抓安全來保證其他工作任務的完成。

三、基層中隊干部必須樹立好安全管理的理念——把牢安全關口防止事故發生

首先要堅持預防為主抓安全，作為中隊干部要善于見微知著，防微杜漸，將各類事故和問題消滅在萌芽狀態。因此，抓安全要貫徹預防為主的方針，把事故案件降到最低限度。要把握規律抓預防。事故發生有一定的規律，把握了規律，工作才能有的放矢。任何事故發生都與人有關。抓好人的管理，也就抓住了預防事故的關鍵，再者就是酒，喝酒不出問題則已，一出就是大問題。從發生事故的時機來看，要緊緊抓住雙休日、節假日和八小時以外。這一段時間領導在位少，官兵思想容易松懈，發生問題的概率就大。

其次是堅持標準，狠抓落實，作為基層中隊的干部，要對安全工作常抓不懈，還要將各項安全工作制度落實到位，這樣才能為實施安全管理實施可靠的保障。

四、培養建立一支過硬的骨干隊伍

建立一支得力的，有各種骨干力量參加的思想工作骨干隊伍，給他們壓擔子，交任務，教方法，發揮班長骨干來源于士兵，與士兵朝夕相處，信息來源準確的優勢，使其成為基層領導者的耳目和思想教育的實施者。發揮班長骨干的作用。內務條令在班長職責中明確要求，班長要教育和監督全班嚴守秘密，落實安全措施，預防各種事故、案件。號稱“兵頭將尾”、“軍中之母”的班長，在安全工作中，有不可替代的作用。發揮士官骨干在安全工作中的作用。士官的專業性強，具備良好的軍事素質和業務素質，他們來源于戰士，生活于戰士之中，與戰士在語言、思想方面容易溝通，能及時發現異常情況和事故苗頭隱患，從而有針對性的預防事故的發生。