第一篇：3如何提高防范事故和整改隱患的能力

如何提高防范事故和整改隱患的能力

生產經營單位是生產經營活動的主體，在生產經營活動中處于核心地位。保障安全生產，生產經營單位是關鍵，強化企業安全生產主體責任的落實，除了靠政府強有力的監管和行業有效的指導督促企業落實主體責任外，更需要企業充分認識落實企業安全生產主體責任、提高企業防范事故和整改隱患能力的重要意義，生產經營單位應從保障企業安全生產的實際出發，充分建立健全各項安全體系，采取多種安全措施，切實擔起安全生產的主體責任，不斷提高企業防范事故和整改隱患能力，從而為企業的安全發展奠定堅實的基礎，為此，生產經營單位應該做到以下幾點：

一、構建安全文化。廣博深厚的安全文化是安全生產的源動力。安全文化是安全生產的靈魂，它能夠引導激勵企業干部職工忠實履行各自的安全生產責任，自覺、自信和自如的實現各類安全生產活動，固然，“鐵板定釘”的規章制度能夠有效的落實安全責任，可是安全文化更是推動我們實現安全生產的原動力。作為企業中堅力量的領導者首先要樹立較高的安全意識和對待安全嚴肅認真的態度，培養良好的安全責任心，通過多種途徑加強自身的安全知識學習，從而帶動全廠上下掀起學習、重視安全的濃厚氛圍；其次，建立起各類安全教育制度，定期定時的進行安全教育學習，確保職工時時“耳根”清醒并能掌握到適時的安全知識，以提高專業素質。另外，不定時的舉行各類形式多樣的安全講座、安全演講、安全晚會等特色文藝活動，更讓職工在繁忙的工作之余體會到濃厚的安全文化氛圍，此外，樹立各種安全工作的典型也是促進安全生產良好風氣的形成的有效途徑，多種方式的宣傳教育營造的安全文化必將激發全員安全生產主體責任心的逐步形成。

二、構建安全生產責任體系?？v橫覆蓋的安全生產責任體系是安全生產的關鍵。實踐表明，沒有健全的責任體系，安全責任落實不到位，必將造成企業各類人員安全意識的淡薄，導致企業安全投入不足、教育培訓不到位、隱患整改不到位等等可能釀成安全事故的隱患存在。因此，建立健全安全生產責任體系、實現安全生產責任制度、落實安全生產責任是安全生產的客觀要求。安全生產責任制體系是一個龐大的系統，建立起合理科學的安全責任體系就要求我們企業按照“橫向到邊，縱向到底”和“一崗一責”的原則，充分建立起一級對一級負責的層級負責制和本崗對本崗負責的崗位責任制，通過安全目標責任的落實和考核以及責任追究，加強各層各級崗位人員責任心，強化安全工作的目的性。“全覆蓋、無死角”的責任體系，一絲不茍的以安全生產責任制為中心的各項制度的落實是做好安全管理工作，全面實現安全管理目標的可靠保障。

三、建立健全安全生產各項制度。科學規范的制度是提高安全管理水平的有效途徑?！盁o規矩何以成方圓”，一套行之有效的安全生產管理制度能夠規范企業干部職工的行為，是實現“要我安全”向“我要安全”轉變的橋梁。企業要用“以人為本”的理念制定制度，要遵照法律法規的要求制定制度，講究制度制定的科學性、規范性和針對性，避免制度的重復、混雜。一個企業是否制定有“凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督、凡事有人負責”的安全管理制度是衡量一個企業安全基礎管理是否夯實的具體標志。有科學有效的規章制度并“完美執行”，我們企業就能提高安全管理水平，就能實現安全生產。

四、狠抓安全教育培訓。長抓不懈的安全教育培訓是提高安全能力的最佳方式。通過安全教育培訓能夠傳遞安全生產經驗，灌輸安全知識，提高安全生產技能。企業各級領導要端正培訓教育工作的認識和態度，在自己自覺接受學習教育培訓，提高安全管理能力的同時，能夠做到經常對職工開展安全意識、安全知識和安全技能的教育與培訓活動，特別是安全生產管理人員的培訓，要積極支持他們按期參加必要的安全培訓和復訓學習，使他們不斷地、更多地掌握安全管理的新知識、新政策、新技能和新本領，真正發揮他們的安全管理監督職能，真正起到企業安全生產保護神的作用。可以說，企業各級領導者的安全意識的強與弱，決定了這個企業的安全生產狀況，企業在扎實開展好新工人入廠后的三級教育，重視和強制性執行特種作業人員的培訓考核和持證上崗制度的同時，更要做好作為安全教育系統性工程重要環節的日常安全教育工作，采取黑板報、宣傳欄、標語、學習文件、收看廣播電視錄像、參觀考察等多種形式，潛移默化地進行全員日常安全教育。企業上下的安全意識增強了，安全知識、安全技能提高了，企業才能創造良好的經濟效益和社會效益。

五、保障安全投入。先進超前的安全投入保障是豐厚潛在回報的戰略投資。當前，企業普遍存在安全投入認識上的誤區，行動上的消極，總認為安全投入只會帶來企業成本的增加；其實，安全投入是與企業利益回報是成正比，是潛在的效益。安全投入不像普通的投資那樣直接反映在產品數量的增加或質量的改進上，而是體現在生產的全過程中，保證了合理適當、先進超前的安全投入，就能確保設備的正常運轉，提高人員安全意識，安全保障措施的落實，這些都是企業持續、平穩的生產的保障，加大安全投入，要求我們企業在安全設施、培訓教育、事故應急救援、改善員工勞動保護、隱患整改資金等工作上加大資金投入，注重工作安排力度。企業只有把安全投入的放在戰略意義的高度，充分發揮價值，必將從根本上節約成本并取得豐厚的回報。

第二篇：企業如何提高防范事故和整改隱患的能力

企業如何提高防范事故和整改隱患的能力

生產經營單位是生產經營活動的主體，在生產經營活動中處于核心地位。保障安全生產，生產經營單位是關鍵，強化企業安全生產主體責任的落實，除了靠政府強有力的監管和行業有效的指導督促企業落實主體責任外，更需要企業充分認識落實企業安全生產主體責任、提高企業防范事故和整改隱患能力的重要意義，生產經營單位應從保障企業安全生產的實際出發，充分建立健全各項安全體系，采取多種安全措施，切實擔起安全生產的主體責任，不斷提高企業防范事故和整改隱患能力，從而為企業的安全發展奠定堅實的基礎，為此，生產經營單位應該做到以下幾點：

一、構建安全文化。廣博深厚的安全文化是安全生產的源動力。安全文化是安全生產的靈魂，它能夠引導激勵企業干部職工忠實履行各自的安全生產責任，自覺、自信和自如的實現各類安全生產活動，固然，“鐵板定釘”的規章制度能夠有效的落實安全責任，可是安全文化更是推動我們實現安全生產的原動力。作為企業中堅力量的領導者首先要樹立較高的安全意識和對待安全嚴肅認真的態度，培養良好的安全責任心，通過多種途徑加強自身的安全知識學習，從而帶動全廠上下掀起學習、重視安全的濃厚氛圍；其次，建立起各類安全教育制度，定期定時的進行安全教育學習，確保職工時時“耳根”清醒并能掌握到適時的安全知識，以提高專業素質。另外，不定時的舉行各類形式多樣的安全講座、安全演講、安全晚會等特色文藝活動，更讓職工在繁忙的工作之余體會到濃厚的安全文化氛圍，此外，樹立各種安全工作的典型也是促進安全生產良好風氣的形成的有效途徑，多種方式的宣傳教育營造的安全文化必將激發全員安全生產主體責任心的逐步形成。

二、構建安全生產責任體系?？v橫覆蓋的安全生產責任體系是安全生產的關鍵。實踐表明，沒有健全的責任體系，安全責任落實不到位，必將造成企業各類人員安全意識的淡薄，導致企業安全投入不足、教育培訓不到位、隱患整改不到位等等可能釀成安全事故的隱患存在。因此，建立健全安全生產責任體系、實現安全生產責任制度、落實安全生產責任是安全生產的客觀要求。安全生產責任制體系是一個龐大的系統，建立起合理科學的安全責任體系就要求我們企業按照“橫向到邊，縱向到底”和“一崗一責”的原則，充分建立起一級對一級負責的層級負責制和本崗對本崗負責的崗位責任制，通過安全目標責任的落實和考核以及責任追究，加強各層各級崗位人員責任心，強化安全工作的目的性?！叭采w、無死角”的責任體系，一絲不茍的以安全生產責任制為中心的各項制度的落實是做好安全管理工作，全面實現安全管理目標的可靠保障。

三、建立健全安全生產各項制度?？茖W規范的制度是提高安全管理水平的有效途徑?！盁o規矩何以成方圓”，一套行之有效的安全生產管理制度能夠規范企業干部職工的行為，是實現“要我安全”向“我要安全”轉變的橋梁。企業要用“以人為本”的理念制定制度，要遵照法律法規的要求制定制度，講究制度制定的科學性、規范性和針對性，避免制度的重復、混雜。一個企業是否制定有“凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督、凡事有人負責”的安全管理制度是衡量一個企業安全基礎管理是否夯實的具體標志。有科學有效的規章制度并“完美執行”，我們企業就能提高安全管理水平，就能實現安全生產。

四、狠抓安全教育培訓。長抓不懈的安全教育培訓是提高安全能力的最佳方式。通過安全教育培訓能夠傳遞安全生產經驗，灌輸安全知識，提高安全生產技能。企業各級領導要端正培訓教育工作的認識和態度，在自己自覺接受學習教育培訓，提高安全管理能力的同時，能夠做到經常對職工開展安全意識、安全知識和安全技能的教育與培訓活動，特別是安全生產管理人員的培訓，要積極支持他們按期參加必要的安全培訓和復訓學習，使他們不斷地、更多地掌握安全管理的新知識、新政策、新技能和新本領，真正發揮他們的安全管理監督職能，真正起到企業安全生產保護神的作用?？梢哉f，企業各級領導者的安全意識的強與弱，決定了這個企業的安全生產狀況，企業在扎實開展好新工人入廠后的三級教育，重視和強制性執行特種作業人員的培訓考核和持證上崗制度的同時，更要做好作為安全教育系統性工程重要環節的日常安全教育工作，采取黑板報、宣傳欄、標語、學習文件、收看廣播電視錄像、參觀考察等多種形式，潛移默化地進行全員日常安全教育。企業上下的安全意識增強了，安全知識、安全技能提高了，企業才能創造良好的經濟效益和社會效益。

五、保障安全投入。先進超前的安全投入保障是豐厚潛在回報的戰略投資。當前，企業普遍存在安全投入認識上的誤區，行動上的消極，總認為安全投入只會帶來企業成本的增加；其實，安全投入是與企業利益回報是成正比，是潛在的效益。安全投入不像普通的投資那樣直接反映在產品數量的增加或質量的改進上，而是體現在生產的全過程中，保證了合理適當、先進超前的安全投入，就能確保設備的正常運轉，提高人員安全意識，安全保障措施的落實，這些都是企業持續、平穩的生產的保障，加大安全投入，要求我們企業在安全設施、培訓教育、事故應急救援、改善員工勞動保護、隱患整改資金等工作上加大資金投入，注重工作安排力度。企業只有把安全投入的放在戰略意義的高度，充分發揮價值，必將從根本上節約成本并取得豐厚的回報。

六、加強安全標準化建設。規范、完備的安全標準化建設是建立安全長效機制的根本途徑。安全生產標準是國家、行業制定的安全生產技術規范和質量工作標準，目的是為了使安全生產工作經常化、規范化、標準化。企業加強安全質量標準化建設，就要做到重視安全生產標準、執行安全生產標準，要采用安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，通過加大安全生產投入，運用安全生產標準來保障安全生產，提高企業安全水平。

七、強化重大危險源監控措施。合理、統籌的重大危險源監控是抓好現場管理的重要舉措。重大危險源是能導致發生重特大事故發生的根源，要有效控制重大事故，必須對重大危險源進行全面監控，嚴密監視重大危險源的安全狀態，加強對重大危險源的控制管理，及時發出預警信息或應急指令，把事故隱患消滅在萌芽狀態。做好辨識和確認了的重大危險源監控就是要強化內部管理，落實措施，自主保安，實現重大危險源監督管理工作的科學化、制度化和規范化，立足于從超前防范、源頭控制、主動預防入手，抓重點、抓基礎、抓工作到位、抓制度落實、抓防控到崗，切實抓好安全生產現場管理。

八、強化隱患排查治理工作。經常化、制度化的隱患排查治理是及時發現、整改隱患的有效方法。安全隱患是事故發生的“導火索”，做好隱患排查治理才能夠及時發現隱患，及時整改隱患，卻保安全生產。排查隱患是一項細致的工作，排查隱患要嚴密組織，周密安排，嚴密檢查，要建立健全隱患排查治理的各項規章制度，充分調動企業干部職工參與隱患排查治理工作的積極性，通過多種方式、方法，突出重點部位，深入、細致、全面，全方位、深層次地開展排查，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角，排查出來的安全生產隱患，必須在整改上狠下功夫，不等不靠。發現重大險情，要迅速采取應急處置措施，并及時上報。經?；贫然呐挪橹卫砑由戏e極有效的整改措施的落實，必然會全面壓降事故發生的“苗頭”。

九、完善應急救援體系。靈敏、高效的應急救援體系是提高應對安全生產事故能力的保證。一個企業必須具備完善的應急體系，才能保證在事故發生時，通過應急體系各個組成部分的快速反應、準確地啟動相應的預案，使應急資源發揮其最大化功效，有效預防和降低突發事故的損失和影響程度。加強事故應急體系的建設，企業要在事故應急救援組織體系，應急救援預案體系等方面下大功夫，當前，多數企業安全生產事故的發生充分暴露出處置先期突發事件的能力不強，各級應急組織體系尚不健全，大部分應急救援預案針對性差、企地預案銜接不緊密，應急救援隊伍建設和裝備設施缺乏，區域性應急救援聯動機制沒有建立，員工缺乏必要的應急救援知識等問題，應急管理工作還不能完全適應企業持續穩定健康發展的需要。因此，加強應急管理工作，強化對各類突發事件的預防、處置、恢復重建等各項工作顯得十分迫切和必要。企業必須增強憂患意識，未雨綢繆，居安思危，更加重視加快建立統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的突發事件應急機制，更加重視加強應急管理工作，為企業實現持續有效較快協調發展提供一個穩定、安全的有利環境。

十、規范事故調查處理?？茖W、務實的事故調查處理是弄清事實真相，建立正常的生產秩序的依據。事故的調查處理是企業安全生產工作中的一項重要內容，企業在調查處理或配合政府部門調查處理事故的調查的工作中必須堅持實事求是，尊重科學的原則，講究調查的方式方法，充分調動各方面參與事故處理的積極性，使受害人、見證人和肇事人等由“要我說”變成“我要說”，克服各種干擾因素，在充分調查處理的弄清事實真相的同時，更要注重教訓的吸取、防范措施的制定落實，達到標本兼治的目的，安全生產事故的調查處理涉及面很廣，對企業影響很大，事故固然可怕，更可怕的卻是糊涂處理，不思教誨，在新形勢下，企業要及時研究在事故調查處理中出現的新問題，不斷改進對事故調查處理的方法，使壞事真正轉變為好事，達到調查處理事故的真正目的。

“安”者，安定和諧也。家之安，則戶納千祥；國之安，則國運昌盛；宇之安，則萬物和諧。充分認識提高企業防范事故和整改隱患能力的重要意義并采取切實有效的措施，是提高企業本質安全度的必由之路！

第三篇：治理隱患 防范事故

安全連著你我他，防范事故靠大家。安全是每個人最基本的生存需要，只有安全，才能保證我們品嘗到生活的幸福和歡樂；只有安全，歡樂和幸福才能永遠伴隨在我們的身邊。安全無時不在，無處不在。在您上崗之前，您是否嚴格按照有關規定換上了工作服、佩戴了勞動防護用品；在您工作時，您是否遵章作業、及時發現并制止“三違”行為；在您工作了一天回到家中，您是否注意到了家中的用電和防火安全；在您外出采購時，是否自覺遵守了交通安全；在您瀟灑出游、欣賞美景的同時，千萬不要忘了安全第一！在您工作和閑暇之余，希望您結合自己的工作、生活和參與社會的實際，加強對安全知識的學習和了解，自覺牢固樹立安全意識和防范意識，熟悉和掌握緊急狀態下的救助常識，提高自我保護能力。

我們每一個人都會把“平安”當成幸福生活的前提，但在實際工作中，一時的疏忽大意，簡單了事的行為，給“違章、麻痹、不負責任”安全生產的三大天敵提供了可乘之機，使無辜的生命慘遭不幸。事故現場令人慘不忍睹、觸目驚心，母親、妻子、兒女撕心裂肺的哭喊聲，令人既悲又憤??為什么你在崗前培訓時，那么心不在焉，嘻嘻哈哈？為什么你在上崗以后，又是那么心存僥幸，馬馬虎虎？甚至你在作業時還違章操作，連最基本的安全防護措施都不去做，要知道，是誰讓你這樣“舍生忘死”的去工作的呀？

在事故與安全的天平上，砝碼是由自己來添加的。他們用鮮血給我們寫下了慘痛的教訓，讓我們感受到了生命的寶貴，感悟到了安全的重要。每一個人，誰也不愿意輕易放棄屬于自己的那份幸福和快樂，也沒人愿意讓一個鮮活的生命去觸及不幸和痛苦，當他們與安全失之交臂，再堅決地否定都是蒼白與徒勞的。條條規章血染成，不要用血去驗證。為了父母蒼老的慈顏，為了妻子和兒女的翹首期盼，為了自己，為了他人，讓我們在“安全第一”這個共同價值觀的指導下，從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，在心中樹立起“遵章作業光榮、違章作業可恥”的思想，切實將“遵章守制，所有的事故都可以避免；松懈麻痹，所有的事故都可能發生”的安全理念入腦入心。用實際行動落實好“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，養成“我要安全”的思維習慣，切實做到規范操作，遵章守紀，充分理解安全高于一切的深刻內涵。

安全大于天、責任重于山。我們相信！在局委會和全體職工的共同努力下，我局的安全生產工作將得到進一步加強，每位職工的生命財產安全將得到可靠保障。讓我們共同努力，關注安全，關愛生命，治理隱患，防范事故，愿安全與健康伴隨每位職工度過幸福的一生！

第四篇：事故防范和整改措施

一、掛牌原因

1、事故經過

2013年5月1日，白巖水廠電鉗班班長某某、組員某某在對虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時，因樓梯滑動，某某不慎從梯頂摔下受傷，經逢春煤礦醫院檢查，發現左手橈骨撕裂。水廠廠長代兵隨即向安全保衛科科長丁德榮匯報，所里也成立了事故調查組，對白巖水廠事故現場、電鉗班進行了事故情況調查。

2、事故調查情況

(1)電鉗班班長某某排班時，未使用錄音筆，未填寫班前會記錄;

(2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約4.6米，無高處作業措施;

(3)防腐作業使用2.5米鋁合金樓梯，腳板為壞后自制的鐵腳板，不防滑;

(4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長某某臨時安排工作，未向廠部匯報。

3、原因分析

(1)某某進行高處防腐作業時，自主保安意識差，不慎從樓梯上摔下是造成此次事故的直接原因;

(2)某某在進行高處防腐作業時，對現場危險因素分析不透，無安全防范措施，是造成此次事故的主要原因;

(3)白巖水廠對電鉗班當天工作安排不清楚，高處作業未制定安全技術措施是造成此次事故的重要原因;

(4)作業現場無管理人員跟班，現場安全監控不到位是造成此次事故的又一原因。

4、事故定性

此次事故時員工自主保安意識差、高處作業無措施、未采取安全防護造成的骨折輕傷事故。

5、處理結果

除對事故責任人及相關負責人給予扣款和安全計分外，還根據《水電所五個重點安全管理辦法》(水電發[2013]43號文)第一章規定，6個月內將白巖水廠列為“不放心車間”進行管理，掛“不放心車間”警示牌。

二、掛牌時間

2013年5月10日，水電所安全保衛科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。

三、存在的問題

在生產過程中，誘發事故的因素很多，總結有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態、環境因素和管理上的缺陷。

1、人的不安全行為是主要問題 人的不安全行為就是我們平時所說的“三違”，既違章指揮、違章作業、違反勞動紀律和操作規程。在作業現場及時阻止了人的不安全行為，也就降低了事故發生的概率，使危險降低到較小的程度。產生不安全行為的因素主要有以下幾條：

(1)僥幸心理

僥幸心理是支持違章作業的主要心理因素，也是各種安全事故頻發的主要原因。有這種心態的人，大多不是不懂安全操作規程，缺乏安全知識，也不是技術水平低的原因，而是“明知故犯”。例如，我們現場的“低、老、壞”現象反復出現，就是操作人員圖省事不按章操作，當有人監督檢查時，能夠勞保穿戴齊全，檢查人員一走，馬上又會故伎重演。

(2)麻痹大意，盲目自信

麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產現場，勞保護具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進行作業，不進行防護、危險因素分析不認真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現。

(3)逞能心理和習慣、從眾心理 表現為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐，往往會頭腦發熱，不遵守操作規程，干一些愚蠢和冒險的事。例如：高空作業不系安全帶，安全設施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目施工。

(4)惰性心理

一些員工在工作中總想省點事，偷點懶，為了少出力，常常簡化程序，而忽視了安全。對生產現場出現的小漏洞、小問題不夠重視，有的甚至認為出現這些小問題是不可避免的、是合理的，不主動去整改。

(5)情緒波動，思想不集中

一些員工往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，注意力不集中，工作上不專心，操作中顧此失彼手忙腳亂;要么興奮、得意忘形。這兩者都會增大工作中的安全風險。

2、物的不安全狀態 物的不安全狀態對企業來講主要是指工具和設備、設施的缺陷，也包括特殊物質或設施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現場的設備、設施是否帶病作業，存在安全隱患;對特殊物質(液氯)和關鍵部位(如滑坡地帶、管道支墩等)是否采取了有效的安全防護措施等。

3、環境因素 環境條件對現場安全生產的影響是復雜而多變的，如濕度、臺風、暴雨、嚴寒、酷暑等惡劣環境，對現場的安全影響極大。

4、管理缺陷 在安全管理過程中，管理和監督上的缺陷導致的結果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設備、設施)的不安全狀態，雖然不是造成事故的直接原因，但有時卻是導致事故的本質原因。

四、整改措施

因管理缺陷而導致人的不安全行為能促成物的不安全狀態，而物的不安全狀態又在客觀上形成了人有不安全行為的環境條件。因此，在安全生產管理過程中，對人的不安全行為、物的不安全狀態、管理缺陷這三個方面，進行嚴格控制，并采取有效措施預防環境因素對安全生產的不良影響。

針對以上四個因素，并結合水廠實際生產情況，提出以下幾點整改措施。

1、糾正員工的不安全心理，提高員工安全意識

(1)管理者

第一、加強管理人員的主動管理意識。特別是員工的思想動態管理上更應具備主動性和預見性，要隨時分析掌握其情緒，觀察其行為，發現不良傾向，及時進行教育和糾正，做到預防為主、防患于未然。

第二、加大管理人員的學習力度。管理人員要自主學習安全知識，熟悉各項安全管理制度，對本單位各崗位的安全風險、操作規程熟練掌握。

第三、對員工進行全面培訓。對員工堅持不懈的開展技能教育、素質教育、崗位安全知識、崗位操作規程、法律法規和管理制度教育，對關鍵裝置、崗位、重點要害部位進行重點培訓。

第四、加大對細節的管理。隱患無大小，一個小小的安全隱患，有可能會造成巨大損失。

第五、抓好班組長管理者。安全隱患和事故常常發生在這些最基層的管理者身邊，首先抓好班組長責任心的培養，平時要嚴格要求，采取壓擔子、定指標，定期進行考核等有效措施，使其認真履行班組安全員的職責。其次提高其管理能力，對班組長的日常班組管理勤檢查，使其管理水平真正達到要求。

(2)被管理者

員工是現場操作者，也是各種安全事故發生后最大的傷害者，因此抓好員工的安全意識和行為教育是安全管理工作的重中之重。

首先，要使員工安全意識徹底轉變，只有員工自身防范意識提高了，才能保證自身本質安全。員工安全意識提高必須做到以下幾點：一是加強學習，學習操作規程和安全管理制度，靠規程和制度來約束自己的意識和行為。二是主動服從管理，自覺克服急躁心理，不盲目蠻干。三是自覺分析崗位風險、自覺進行隱患排查，只有知道風險才會知道害怕，才能避免無知和違章，真正做到預防為主。四是嚴格自身要求，不簡化程序操作。五是保持良好的心態，不能把家庭或其他矛盾造成的不穩定情緒帶到工作中。六是正確處理安全與效益的關系，認識到安全是最大的效益。

其次，要使職工都參與到安全工作中去。因為安全事故在各種工作場所、各種工況和環節都有可能發生，因此安全管理需要全員、全過程參與，動態監控。

2、控制人的不安全行為

控制人的不安全行為，應主要從以下幾個方面入手：

(1)杜絕違章指揮。各級管理人員在現場下達各種施工指令前，應先考慮是否具備安全生產的條件，是否符合相關的安全規定，不冒然發號施令;在現場指揮要發出正確的指令，或在遇到緊急情況時要做出正確的判斷，以避免事故的發生或降低事故損失

(2)做好安全教育和培訓工作 安全教育培訓工作是企業實現安全生產的一項基礎性工作，安全工作強調以人為本，人的安全素質的高低，安全意識的強弱，從根本上決定了建筑施工企業安全管理工作的成敗。

(3)做好安全技術交底

在工作前要細致地做好安全技術交底，對現場的危險因素進行分析，做好安全防護工作，尤其是高空作業、機械設備的操作、電動工具的操作以及各種防護設施的使用等。交底要做到詳細、及時，一定要按照程序不走樣的交到每個人，不可走過場，應付了事。

(4)用制度控制人的不安全行為 沒有規矩，不成方圓。任何企業的安全管理，始終離不開安全標準和制度建設。要根據生產的實際情況，制定各項管理制度和操作規程，把每一項涉及安全生產的工作制度化、規范化、標準化，并通過嚴格的制度約束，認真落實到班組、落實到現場、落實到崗位、落實到人員，消除隱患。

3、降低或消除物的不安全狀態 物的不安全狀態直接關系到安全生產，因此要最大限度降低或消除物的不安全狀態。

(1)嚴格檢查工器具 完好的工器具是員工作業最基本的要求，工具不符合要求，施工安全就沒有保障。因此，作業時必須使用合格的安全用具、安全工具，修理后的工器具必須符合使用要求。

(2)加強設備和設施的安全檢查 加強和完善設備和設施的安全管理、日常維護和保養，杜絕和防止設備因帶病使用和安全設施缺乏日常維護而帶來的安全隱患。

(3)控制能量的意外釋放 對液氯要制定嚴密的措施和制度，防止其泄漏造成事故，最大限度地降低其危險程度;對滑坡地帶、供水管道、供電線路等事故易發點加大安全檢查力度。

(4)加大設備設施巡視力度 水廠的設備設施大多數使用年限都較長，其故障發生率較高。巡視時，必須嚴格巡視制度，嚴禁“走過場”

4、做好不良環境下的安全預防工作 根據工作的特點和生產的具體條件，對影響安全生產的環境條件采取相應的、有效的安全措施來預防，并建立相應的應急機制，預防事故、減少損失。

5、減少管理監督上的缺陷 生產實踐表明，由于企業管理混亂，造成人和物的積極因素得不到充分發揮，不安全因素得不到有效控制，引發了很多安全事故。

減少安全管理上的缺陷應主要做到以下幾個方面：

(1)健全各級安全管理組織機構，配備足夠數量的安全管理人員;健全安全管理責任制，明確責任，認真考核。

(2)建立健全的各項規章制度，嚴格檢查執行。

(3)保證安全投入，落實安全措施，改善和提高系統的可靠性和安全性?，F場發現的隱患及時消除，建立監督反饋機制。

(4)加強施工方案(安全技術措施、應急預案等)的管理，做到一事一措施，在現場執行時不走樣，減少管理、技術失誤。

(5)嚴格執行《水電所安全生產現場管理制度》，堅持管理人員跟現場，嚴把現場安全關。

第五篇：治安防范檢查和隱患整改制度

治安防范檢查和隱患整改制度

1、范圍：

公司所屬各單位，為落實“誰主管誰負責”的原則，使治安防范隱患得到及時有效的整改，保障企業財產安全，特制定本制度。

2、內容：

2.1、為維護公司內部治安秩序，預防各類案件發生，公司各級領導要貫徹落實公安部頒發的《企業事業單位內部治安保衛條例》，對所屬員工進行“五防”（即防火、防盜、防破壞、防爆炸、防交通事故）和法制教育，增加員工法制觀念和遵紀守法的自覺性。

2.2、各分廠、有關部室，每季度對所轄部門開展一次全面的“五防”安全檢查，制定二級安全保衛考核細則，并組織實施。結合企業管理把治安防范責任制同經濟責任制掛鉤，做到獎懲分明，確保各種防范制度落實。

2.3、各部門的領導每月對本部門進行一次治安防范安全檢查，對查出的問題要登記造冊，責成專人整改或采取措施。無力解決的問題，要逐級上報，同時采取有效的防范措施，以確保安全。

2.4、各級領導應嚴格執行治安防范檢查制度，切實做到“預防為主”，確保重點，保障安全。

2.5、安保部門要充分發揮職能作用，堅持經常性的治安防范檢查，要加強對各部門的業務指導和檢查監督，對查出的問題隱患漏洞及時通知主管部門，采取措施予以解決。

2.6、對查出的隱患、漏洞，延報或隱瞞不報，或沒有采取防范措施造成案件發生的，視情節、損失程度予以追究責任，情節、損失嚴重的按有關按規定嚴肅處理。

3、附則：

3.1、本制度由安保部負責解釋。

3.2、本制度自下發之日起執行。