第一篇：工程項目管理目標考核協 議

工程項目管理目標考核協 議

（以下簡稱甲方）

項目部責任人：（以下簡稱乙方）

根據中華人民共和國《合同法》、《建筑法》和《建筑工程質量管理條例》，在工程項目建設過程中，經公司決定由乙方承擔該項目責任人，對該工程項目實行績效考核的管理方式，按項目獨立核算，自負盈虧的原則履行施工合同。為明確甲、乙雙方的責、權、利，切實加強項目管理，確保工程質量和施工安全，經甲乙雙方協商本著平等、自愿、公平和誠信的原則，對工程項目建設和管理等有關事宜按如下協議執行。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點；

3、結構類型：道路施工工程

4、工程造價：

5、施工工期： 600 日歷天

6、工程質量等級：

二、工程項目施工內容

甲方與業主簽訂的該項目《建設工程施工合同》的全部內容實施完成

三、雙方的責任和權利： 甲方責任和權利：

1、在該項目實施前，與業主簽訂《建設工程施工合同》，并與乙方簽訂《項目管理目標考核協議》。

2、援予乙方該工程項目建設的全部資料，指導乙方工程項目建設和工程項目預、決算，參與工程項目的分部、分項和竣工驗收。

3、為確保工程項目建設質量、安全、工期達標，協助乙方制訂《工程項目建設實施管理辦法》和《工程項目施工組織計劃》，在工程項目建設實施過程中，若需調整、完善和優化實施方案，甲方有權提出合理建設和意見。

4、在工程項目建設實施和執行項目《建設工程施工合同》過程中，甲方對工程項目實施的進度、質量安全和資金運行等狀況進行定期可不定期檢查，如發現問題，限期整改。因乙方工程項目建設管理不善、形象進度滯后、造成質量隱患或工程質量檢驗達不到國家標準，甲方有權終止協議，并同時追求乙方的經濟責任和法律責任。

5、根據工程項目建設的實際和需要，甲方不定期派人到乙方施工現場進行監督和檢查，發現問題，督促乙方及時整改，若乙方拒不整改或整改不徹底，影響工程質量和工程進度和甲方形象，甲方隨時派駐工程技術人員或管理人員參與工程項目建設和管理，其派駐人員工資、生活補助、交通費等由乙方承擔。

6、在乙方對該工程項目建設質量、安全、工期不能或無力保證時，甲方有權采取應急措施，包括更換施工隊伍，解除該協議，并追究乙方的經濟、法律責任。

7、全權負責對該項目實施的財務管理，確保該項目材料款、民工工資等及時到位，杜絕產生財務方面的法律風險。

8、主動做好協調和服務工作，為乙方在工程項目建設實施過程中盡量提供條件和方便。乙方責任和權利 乙方責任

（1）全面、認真、嚴格履行甲方與業主簽訂的《建設工程施工合同》，承擔和執行該工程項目的責任。

（2）確保工程項目建設圓滿完成。組織精干、高效的工程項目建設實施管理班子及施工隊伍，切實做好工程項目建設內部管理和施工現場管理。制定工程項目建設實施總體控制目標及階段性計劃，確保工程項目建設按業主和甲方要求的工期、質量、安全等目標，優質、高效、按期、按期完成。

（3）制訂和完善工程項目各分部、分項工程建設實施的時間、順序、步驟和施工技術方案；做好對工程項目建設實施的人力資源調配，技術、后備的后勤保障工作；并做好各項對應措施的準備工作，及時對工程項目建設實施的材料供應、資源配合；及時做好工程項目建設設計變更、索賠和工程計量及支付工作。

（4）嚴格執行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產操作規程》和相關建筑行業規范，嚴禁盲目蠻干，違章操作，切實做好安全工作，嚴防各種安全事故發生。若發生安全事故，要當機立斷，妥善處理，及時上報，并認真負責做好善后工作。

乙方（工程項目負責人）為安全生產責任人，對安全生產負責，并承擔該工程項目建設安全生產產生的經濟和法律責任。

乙方在工程項目開工建設時，必須無條件地按國家規定參與該工程項目建設的管理人員，民工辦理團體人身意外傷害、工傷等保險，必要時由甲方統一辦理。（5）嚴格執行國家建筑施工規范，嚴格按圖施工，并科學合理組織實施，嚴把質量關，硲工程項目建設所達到國家規范標準，若發生質量事故，乙方承擔因質量事故而引發的一切經濟損失，并要迅速制定科學合同的整改完善方案和補救措施，及時整改完善，嚴防重大質量事故的發生。

（6）嚴格按照國家和甲方財經制度執行，加強和項目財務管理，做到各種帳薄齊全、手續規范、帳務清楚；及時辦理工程決算和財務審計，結滿與工程項目建設有關的債權債務，及時足額繳納該工程項目建設涉及國家的各種稅、費。

（7）工程項目建設所發的一切前期費用。工程項目建設付費用和各種保證金等均由乙方自行承擔、解決，該工程項目建設實施期間產生的經糾紛及造成的一切經濟責任和法律責任的由乙方自行負責承擔。

（8）履行合同義務，確保合同執行，處理同業主的合同變更：做好工程項目建設竣工資料和工程項目竣工驗收工作。

（9）做好工程項目建設員工思想政治工作，教育全體員工遵紀守法。誠實守信，文明施工，自覺維護甲方的形象、聲譽。

(10)工程保修期內由乙方按業主要求維修完善，其一切費用由乙方負責承擔。乙方權利

(1)工程項目建設指揮權；(2)工程項目建設人力資源調配權；

(3)工程項日建設管理權(合理安排工期和各項施工工序，合理組織現場施工，做好資金調配，強化施工現場管理，嚴格工程質量管理、確保工程項目建設有序進行)；

(4)施工技術決策權。

四、本工程項目建設管理的主要考核指標

1、工期指標：按照合同工期竣工驗收，無工期延誤罰款。

2、消防指標：消防達標率100%

3、信息化管理要求：

4、安全生產指標：杜絕死亡、重傷事故、輕傷負傷頻率控制在1.5%以下，年度安全生產考評 優良。

5、省內指標：省優。

6、創優指標：本項目創優指標為 /。

五、工程項目建設人力資源管理

1、乙方負責該項目按建設行業相關標準組建施工管理團隊，所有管理人員造花名冊并付本人身份證、職稱證、資格證復印件，報甲方登記備案，為了保障工程建設的質量、安全、進度，同時為確保項目部的組成人員滿足湘【2016】57號文件《湖南省建設工程施工項目部和現場監理部關鍵崗位人員配備標準及管理辦法》文件的規定，乙方工程項目部中標通知書上關鍵崗位人員均由甲方委派，如在建設單位無特殊要求情況下乙方項目管理團隊中有同等資質的人員可進行部分人員的更換。

2、在項目實施過程中，甲方將對乙方項目部管理能力及配置人員的水平進行評估，以確保滿足工程建設管理需要，甲方如發現乙方管理人員不足和管理人員水平欠缺。甲方有權隨時增加指派相關專業人員上崗，乙方應無條件予以配合并負責承擔相關人員的工資、福利待遇等，計入項目成本。

3、在項目實施過程中甲方委派的人員均由甲方開具《委派人員派遺單》注明派遣人員的姓名、入職項目部名稱、入職時間、新酬待遇及發放的形式等，經乙方簽字認可反饋全甲方相關部門，在支付工程款時扣除相關人員的薪酬和福利，甲方委派人員在乙方項目部工作期間的工資、福利、工傷事故的賠償及勞動合同法所規定的所有費用由乙方負責，計入項目成本。

4、甲方將視項目工程規模大小，委派實習生或見習管理干部若干人至項目部進行實習，乙方有責任和義務按照甲方的要求接受實習生或見習生管理干部進行實習、見習，支持甲方人才培養建設，相關實習、見習人員的工資、由由乙方負責計入項目成本。

5、本項目其他特種用工人員或者建筑行業主管部門要求具備上崗資格的。乙方在招聘錄用人員時要做到人證相符，并應報請甲方相關部門審核批準后方能上崗。

6、乙方所用民工必須簽訂勞動用工合同(合同形式與勞務公司簽訂)將用工合同并附所用民工的身份證報甲方登記備案，乙方必須建立民工花名冊，民工工資發放記錄表，工資必須每月發放，并且有民工領取簽字，且民工其工資含量應控制在工程總造價的30%以內。工程竣工驗收一個月內必須足額付滿所有民工工資，如因項目未及時支付民工工資而造成對建設單位和甲方的一切不良影響(如堵工地大門、到建設單位和甲方辦公室打砸辦公設施、到政府

機關上訪等)，乙方承擔一切的法律責任和經濟損失后并承擔甲方對項目進行30萬元的罰款。

六、工程項目建設技術管理

1、乙方必須按照有關法律、認規和標準、規范規程要求組織施工。在施工前十五天根據工程項目的情況、圖紙、標準，規范，編制有針對性的施工組織計劃、專項施工方案和安全技術措施。并經乙方技術負責人審批后報甲方審批，再報監理機構審批，批準后方可施工,在施工過程中如果發生重大的施工技術措施和設計變更時，應及時辦理變更審批手續，在施工過程中嚴格按審批后的方案施工，若未按審批方案實施，所造成的一切事故或對甲方產生的影響，均由乙方承擔。

2、乙方在組織施工生產管理活動中，應規范管理，文明施工，嚴格遵守各項操作規程，項目負責人應具備相關專業資質和能力或聘請具有資質的人員擔任項組織施工。項目管理人員必須持證上崗，對各自的工作一絲不茍，盡職盡責。

3、乙方己完工程進度，按國家《統計法》規定和要求，按月或季向甲方工程部報送已完成的并經建設單位簽審的工程進度表，自始至終地做好簽證工作和工程技術、質量檢驗等資料的收集、保管工作。

4、乙方在工程項日施工的全過程中，要嚴格按照施工規范，施工圖施工。確保工程質量，并按施工程序自覺接受行業相關部門的檢驗。同時，必須無條件按照國家規范和質量標準執行，并認真完善該項目相關配套資料。

七、工程項目建設財務管理

1、本工程項目的計稅方式為：一般計稅。

2、乙方應按照國家和甲方的財務管理制度，建立項目財務管理體系和財務管理制度，并自覺接受甲方的監督和管理，嚴格控制工程成一，做好精打細算，合理開支。其管理原則為：確保工程款先用于施工成本(如繳納稅費、民工工資、工程材料采購等),若乙方違背甲方財務管理規定和工程項目支出范圍，甲方有權追究責任，并另派財務人員進行控制。

3、建設單位代扣代繳的各項費用均由乙方承擔，計入項目成本。建設單位所要求施工單位墊資或帶資施工以及要求交付的履約保證金、質保金、信譽保證金等，其資金全部由乙方負責組織資金運作，并承擔由此造成的風險。甲方不承擔任何風險和責任。乙方在組織資金時，不得以甲方及項目部的名義對外借貸，否則，除上述費用由乙方負責償還外，還應當按借貸資金的50%向甲方支付違約金。

4、建設單位支付的工程款，先按約定的條款扣除甲方派遣的管理人員工資、各種稅費以及其他費用，再依據甲方與供應商簽定的合同和乙方提供合理的資金計劃支付民工工資、材料款等，余款作為項目預留利潤和其他費用合同合規的支付給乙方。

5、建設單位撥付的專項資金：安全生產文明施工措施費，乙方必須保證?？顚Ｓ?，按湘建價[2016]451號文件規定，憑實際投入的臺賬和發票甲方方能付款不，否則該款項不予撥付。

6、晚設單位撥付的專項資金：農民工工資保證金，必須按照相關的法律法規，到甲方財務辦理相關手續后支付。

7、工程如需辦理預付款保函或履約保函時，由甲方負責辦理，銀行收取的各項費用均由乙方負責承擔，計入項目成本。

8、工程竣工乙方辦理好以下事項后，乙方方可向甲方提出工程項目辦理結算。

1工程竣工并通過相關職能部門驗收合格，取得本項目的建設○工程竣工驗收備案，提交一套完整的竣工驗收資料給甲方。

2取得建設方或相關部門出具的《工程結算審計報告》或《工○程造價結算報告》。3在項目所在地的主管稅務機關辦理本項目的稅費結算，取得○“項目登記注銷表”原件，并辦理“外出經營活動稅收管理證明”注銷的原件。

甲方財務部收到乙方提交的上述資料后，由乙方提出“項目結算書（即經建設方認可的結算書），經甲方相關部門會簽審核，且建設方的工程款進入甲方帳戶后，甲方按本協議約定和有關規定向乙方支付相應款項，如建設單位沒有扣留質保金，則甲方按工程結算造價扣留5%質保金，在工程竣工驗收保質期到后，且甲方確定《建設工程施工合同》及本協議所涉及的全部債權債務清理完畢，按多退少補結清項目往來。

10、工程驗收合格后，其工程的一切財務資料交甲方財務部管理存檔。

11、本協議未注明的收費項目，均按甲方相關規定執行，統一歸財務部收取。

12、本項目所有的財務工作必須遵守甲方財務部的管理制度和規則。（具體財務制度和規則詳見甲方財務部)

八、工程項目建設合同管理

1、工程項目所涉及的勞務分包合同、各類材料采取合同、設備租賃、安裝合同、專業分包合同等 一律以甲方的名義由甲方按照統一版本格式協商簽訂，合同簽訂后乙方負責按合同實施管理。

2、所有合同涉及資金往來的，均應在合同中注明收款賬戶，并由甲方統一支付。

3、凡屬于甲方與建設方簽訂的《建設工程施工合同》中所包含的分部、分項工程，且甲方具各相應施工資質，在未經甲方同意的情況下，嚴禁乙方分包。

4、凡屬于甲方與建設方簽訂的《建設工程施工合同》中所包含的分部、分項工程(專業分包工程),但甲方不具備相應施工資質的分部、分項工程。在乙方報經建設方同意的情況下可以分包給具有合法資質的專業分包單位，且所有的分包合同均由甲方簽訂。

5、堅決杜絕乙方在履行合同過程中的表見代理行為，涉及到對外采購、對外融資、對外租賃以及合同內的重大事項的變更、簽證等，乙方不得對外簽訂合同、對外擔保、對外承諾等任何關聯性的經濟行為。

九、工程建設項目印章管理

1、甲方印章的使用屬該項目工程施工單位向建設單位、設計單位、監理單位及相關部門的業務往來，如請付款報告、工程款支付收據、工程的資料簽證等，不用于乙方在施工運營中設備租賃、材料采購、勞務分包等合同、協議、擔保與反擔保及抵押蓋章或變相抵押蓋章。

2、如需甲方雕刻項目部行政公章和資料專用章(方形)，項目部負責人需向甲方提交申請書，交納5000元押金、承諾用途及使用范圍經甲方審核后統一雕刻并且由甲方派專人保管，如發現項目部私刻或偽造甲方公章及相關印章，甲方將按罰款30-50萬元并移送公安機關處理。

十、工程項目建設質量、安全、資料管理 質量管理：

1、乙方為本工程項目建設質量管理的責任人，對該工程項目建設中的工程質量承擔全部責任。

2、乙方確保該項目施工中的質量、安全符合相關法律法規、設計圖紙、規范及強制性標準要求，應認真按照標準、規范、省、市、有關部門規定和設計要求以及建設方、監理工程師依據《建設工程施工合同》發出的指令施工，乙方不得以趕工期為由，拒絕接受有關部門的監督檢查，整個工程必須方必須無條件返修到符合標準為止，并承擔因事故引起的一切經濟損失。

3、乙方必須嚴格工序管理，工序完成后，班組工人自檢，專職質檢員復檢，確認符合要求后簽署意見，報建設方和監理單位認可后，方可進入下道工序的施工。

4、乙方應按《建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準》對分項工程、分部工程、單位工程進行質量評定，并及時將分部工程和單位工程的質量檢驗評定結果送達建設方和監理單位，單體工程結構完工，按規定應通過結構中間驗收合格后，才能轉入下道工序施工。

5、在施工中如因乙方管理不當發生質量事故，應及時向甲方通報，一般事故的處理意見應經甲方、業主、監理單位、設計單位共同研究簽字確認后實施并承擔因事故引起的一切經濟損失。安全生產管理：

1、乙方為本工程項目建設安全生產管理責任人，對該工程項目建設中的安全生產承擔全部責任。

2、乙方必須健全安全生產保證體系及責任制，嚴格遵守《安全生產法》、《安全生產管理條例》、《湖南省建設工程開工前安全資格條件審查辦法》、《長沙市建設工程安全生產、文明施工管理規定》、《湖南生活上建設工程安全生產標準考評實施細則》、JGJ59-2011管理標準以及安全生產操作規程等相關法律法規，確保工地安全生產文明施工、揚塵控制和環境保護負全面責任。

3、乙方必須健全安全生產教育培訓制度，對管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓，安全生產教育培訓考核不合格的人員，不得上崗；特種作業人員必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，考試合格并取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。

4、乙方必須按照國家規定，為施工現場的施工作業人員辦理意外傷害保險和工傷保險，支付保險費。意外傷害保險期限自建設項目開工之日起至竣工驗收合格止。

5、乙方必須向施工現場作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝，告知其危險崗位的操作規程和違章操作的危害，并進行書面的安全技術交底。

6、乙方必須根據建設工程施工的特點、范圍，對施工現場易發生重大事故的部位、環節等重大危險源進行登記、公示與監控，并制定出針對性的專項安全生產方案，并予以實施。

7、乙方的施工組織設計及專項方案由項目技術負責人負責編制，及則上報到甲方工程部及總工室審批。漏報安全專項方案或安全專項方案或安全專項方案未批準的提前實施或不按照批準的方案進行實施的，甲方將對乙方處以5000元/次罰款。

8、嚴格執行安全事故報告制度，如項目一旦發生安全事故，不管事故大小應及時向甲方報告，其一切經濟損失和法律責任全部由乙方負費承擔，拖延規定上報時間，視時間長短、情節輕重，按省，市有關規定予處罰，觸犯刑律的移交司法部門處理。

9、項目如發生安全事故直接損失費年度總額在二萬元以內的，甲方不予處罰；年度損失總額在二萬元以上的，甲方按損失費總額的50%加以處罰。發生一人死亡以上的重大責任事故，給甲方造成極壞影響的，甲方將按50-100萬元對乙方進行處罰。

10、甲方質量安全管理部門將會不定期對乙方施工現場進行巡視檢查。在檢查過程中發現的質量問題、安全隱患，未按審批后的施工方案組織施工。甲方將對乙方下發《工程整改通知書》，乙方必須在《工程整改通知書》中規定的期限內將問題整改落實到位，并以書面的形式回復甲方，如乙方不在規定的期限內進行整改回復甲方，第一次進行警告不罰款，如乙方在甲方警告后還不在規定期限內進行整改回復的，甲方將視情節的輕重處以5000-50000元/次的罰款。經濟處罰單交至甲方財務部，直接從撥付給乙方的工程款中扣除。工程資料管理：

1、工程資料管理應建立崗位責任制，工程資料的報審、收集，整理應派專人負責，資料管理人員應有上定的經驗與專業素質。

2、資料員應及時填制、收集各類工程資料，做到與工程實際進度同步，杜絕拖拖拉拉的工作態度：

3、必須確保資料的合法、真實、準確、齊全、有效，不得偽造或故意抽撤工程資料；資料歸檔要按照甲方質安部《工程資料管理規定》及相關標準規范要求進行整理，做到規范化、標準化的管理，統一采用《湖南省建設工程2015版資料表格》。

4、竣工驗收資料應當準備一式三份，交一套完整的電子版和裝訂成冊的紙質版原件到甲方質安部資料室存檔備案。

5、乙方項目必須每月組織開展安全生產標準化自評工作，于每月25號之前完成《建筑施工安全生產標準化項目自評表》上報兩份到甲方蓋章，交一份到甲方存檔，并在每一季度的最后一個月20號之前將本季度《工程安全生產標準化自評匯總表》上報兩份到甲方蓋章，交到所屬質安辦考評組，交一份到甲方存檔、十一、工程項目建設文明施工管理

1、乙方必須確保工地現場文明施工，嚴格按甲方制定的制度和省市建筑行業主管部門的要求，接受甲方安全文明施工標化管理。

2、乙方根據現場實際情況，按照相關規定編制《安全文明施工方案》報甲方工程部、總工辦審核，審核批準后方能實施。

3、項目施工現場辦公區、生活區布置必須按照甲方要求布置，企業文化廣告由甲方統一制作，乙方負責承擔企業文化廣告的制作費用，施工現場如：在實施過程中不服從甲方的管理，甲方有權視情節嚴輕重處1000—5000元的罰款。

4、本項目所有的質量、安全及文明施工工作必須遵守甲方質安部門的管理制度和規則。（具體質安制度和規則詳見甲方質安部）

十二、工程項目建設的違約與索賠

1、甲乙雙方違反本協議條款，導致對方經濟損失，則由違約方向對方賠償損失費用。

2、該項目所產生的債務均由乙方承擔，乙方在債務履行過程中給甲方造成損失的，除賠償損失外，還需支付債務金額的50%作為違約金。

3、由于乙方原因導致甲方涉訴或糾紛（包括但不限于甲方是原告、被告、第三人的情況），給甲方造成的損失（包括但不限于法院判決、裁定、調解書要求甲方承擔的費用、訴訟費用、律師費、員工辦案費、名譽損失等），應由乙方給予賠償，并承擔違約責任。如由甲方先行墊付的，乙方應支付甲方涉案金額的30%作為違約金。

4、由于乙方原因導致甲方涉訴或糾紛，并由原告采取“財產保全”、“進院扣劃”等程序，造成甲方賬戶資金被凍結、被扣劃：

4.1.乙方應將與被凍結、被扣劃金額等額的資金及時轉入甲方指定賬戶。

4.2.如乙方未能及時將被凍結、被扣劃的資金轉入甲方指定賬戶，則由乙方按月利率3%的標準向甲方交納罰息，計息日從資金被凍結、被扣劃后起至資金被解凍之目止。

5、該項目涉訴案件以判決、裁定或者調解結案，堡乙方挺不執行相關判決、裁定或者調解協議(包括但不限于拒絕執行，運期執行。預期拒絕執行等),而由甲方先行墊付的，乙方應承擔由此給甲方造成的損失(包括但不限于判決、裁定、調解書要求甲方承擔的費用、訴訟費用、律師費、員工辦案費、名譽損失等),并支付給甲方涉訴金額的30%作為處罰。

6、乙方如發生的質量事故或其它違法行為，造成對甲方資質、榮譽損失的除承擔直接損失費用(包括行政主管部門處罰費)并同時按下列標準向甲方支付違約賠償金。

6.1.乙方由于質量、安全問題被省市職能部(通報批評，甲方根據實際情況對乙方處以每次二萬元的處罰。

6.2.如出現因乙方原因造成甲方下發不良行為告知書，予以二萬元/次的處罰。

6.3.如出現因乙方原因造成甲方或建造師(項目經理)記錄了一次不良行業記錄，各處以5萬元/次的處罰。6.4.如出現乙方原因造成甲方或建造師(項目經理)記錄了嚴重不良行為記錄，各予以10萬元/次的處罰：

6.5.如因乙方原因造成建造師證(項目經理)吊銷的，乙萬給予建造師(項目經理)20萬元的經濟賠償。

6.6.如因乙方原因造成安全員證吊銷的，乙方給予專職安全員5萬元的經濟賠償。

6.7.如發生重大安全事故造成甲方各崗們人外要承擔相應刑事責任的，乙方按15萬元/年.人給予經濟賠償，所有罰款由財務從當月付款中扣除或代扣代付給受影響人員。

6.8.如因乙方原因造成注冊執業人員暫停執業的，給于每年3萬元的經濟賠償。

6.9、如因乙方原因造成甲方資質被降級，乙方賠償甲方100萬元(總承包資質)或60萬元(專業承包資質)

7、如乙方如不能全面限行本協議責任和出現下列情況之一，甲方有權單方解除本協議并按工程總造價的2%對乙方進行處罰。

7.1、履行本協議時，出現了乙方未能實現主要考核指標。乙方管理不善造成項目虧損。

7.2、在施工過程中出現重大安全事故、工人鬧事、拖欠工人工資及拖欠設備租賃費用等情況，對甲方形象造成了嚴重后果及不良影響。

7.3、未按照建設單位要求順利竣工驗收，施工組織不嚴密，拖適合同工期的，未完成該工程《建設工程施工合同》所簽訂的合同，施工中途退場。7.1、未妥善處理施工過程中出現的糾紛，引起事態擴大，導致政府相關行政管理部門發函、通知，介入處理、處罰。

7.5、乙方在施工過程中有挪用工程款，拖欠民工工資、設備租賃、分項承包、工程材料款，導致民工和債權人進入政府行政有關部門、建設方單位和甲方圍攻鬧事。

7.6、建設方、監理單位或建設行政主管部門對當前工作意見較大，提出更換項目負責人的要求，甲方有權更換項目負責人，終止與乙方的協議并沒女質量安全生產保證金，乙方應無條件地與甲方辦清一切與本協議及工程有長事宜，只結算直接發生的人工費和材料費，其他費用一概不計。如乙方不配合，甲方有權依法律途徑處理與乙方簽訂本協議的有關事宜。甲方有權聘請上級部門或審計工程中有關事宜，乙方應無條件認可、由此產生的相關費用由乙方承擔。

8、本工程項目管理協議對甲、乙雙方均有同等約束力，任何一方均不得違約，否則將追究違約方《建設工程施工合同》中標價8%的違約金，并且違約方承擔違約造成的一切經濟損失。

十三、工程項目費用的收取及利潤分配

1、本工程施工合同造價為32793664.52元，最終以建設方出具的審計報告或工程造價結算報告的金額為準，經雙方協商確定，乙方向甲方上繳的績效目標利潤為工程結算總價的3%，該費用在建設單位支付工程款時按比例扣除。

2、項目的人員證件費用和到崗履職費用全部由乙方 負責承擔計入項目成本，人員證件費用在支付工程款時分二次由甲方財務直接扣除，計費的時間從項目中標通知書下發到甲方之日起至項目所有證件全部從政府監管平臺撤銷當底止。到崗履職費用乙方應按甲方規定的標準每次支付到人。如因費用沒及時支付到位造成甲方安全生產考評不合格或記不良行為記錄等，甲方將對乙方進5-50萬元的處罰，具體收費標準詳見：喬建字【2017】002號文件。

3、社會保險費：該費用由公司統一管理、專項支配使用，確保及時足額繳納職工社會保險費，該費用在建設單位支付工程款時按比例扣除。

4、為確保該項目工程的質量、安全、文明施工等達到甲方的考核管理目標，乙方須向甲方交納項目的目標考核保證全10萬元，在建設單位第一次支付工程款時一次性扣除，工程竣工驗收各項考核指標都達到協議的要求三日內甲方一次性無息退還。具體收費標準為：

(1)工程造價200萬元以下收取考核目標保證金10萬元。(2)工程造價200-500萬元收取考核目標保證金20萬元。(3)工程造價500-1000萬元收取考核目標保證金30萬元：(4)工程造價1000-5000萬元收取考核目標保證金40萬元。(5)工程造價5000-10000萬元收取考核目標保證金50萬元。(6)工程造價10000萬元以上收取考核目標保證金60萬元。

5、工程項目竣工辦理財務結算后，如乙方管理不善和達不到考核目標。該項目所虧損的一切經濟損失由乙方自行承擔，甲方不承擔法律責任。(包括但不限于法院對甲方采取的法律措施：如凍結、劃扣、保全等法律事務，甲方有權向乙方追償。)如乙方管理達到了本協議的考核目標，該項目所產生的一切經濟效益全部按照獎勵標準支付給予乙方。(需按國家稅收政策繳納相關稅費)。

十四、其他

1、甲方的投標文件和與業主(建設單位)簽訂的工程承包合同及補充協議是本合同內容的一部外，具有同等法律效力，如內容有沖突部份，以甲方與業主簽訂合同為準。

2、本協議在有效期內，不受甲力負責人變更影響其效力。

3、本協議自該工程之付業主(建設單位）使用后，甲方收回應收的全部資金、乙方交完全部稅費并結清與該工程有關所有經濟往來后終止。

4、本工程項目管理目標考檢協議未盡事宜，由甲.乙雙力本著實事求是，求同存異、平等互利的原則，友好協商解決，并簽定補充協。

5、本協議若出現雙方爭議糾紛時甲、乙從方可協商解決，協商達不成一致意見時，可向甲方所在地（長沙市望城大道96號）人民法院提起訴訟。

6、本協議不得作為對外進行擔保、借款和融資、租賃、工程分包收取保證金(或管理費等)相關經濟活動的的授權依據。

7、本協議一份，甲方保管，未盡事宜或變更部分條款由雙方另行商定。

8、本協議解釋權在甲方。

甲方： 乙方（項目負責人）： 法定代表人： 身份證號碼： 或其委托代理人： 聯系電話： 聯系電話： 賬戶： 賬戶： 開戶銀行： 開戶銀行：

年 月 日 年 月 日

乙方擔保人：

年 月 日

第二篇：工程項目責任考核協議

工程項目責任考核協議

甲方：（以下簡稱甲方）

乙方：（以下簡稱乙方）

甲方依法參加投標活動，中標承建 工程。為確保工程進度、安全、質量，努力提高經濟效益，本著責、權、利相結合的原則，依照國家有關法律、法令，結合本工程的實際，經甲、乙雙方商議，決定對乙方實行項目責任考核，由乙方負責本工程項目施工的具體實施，并承擔本項目施工過程中所產生的一切經濟、法律責任。就有關事項協議如下：

一、工作范圍及內容

1、工程范圍內全部作業內容（詳見附件“工程量清單”及施工圖紙），暫定合同價為 元，最終以與業主的實際結算價為準。

2、本工程施工過程中，需向業主提供技術文件、計量資料及竣工文件。

二、施工工期

本項目總工期為 個月（工期以監理發布的開工日開始算起）。乙方應科學合理地安排施工，確保分項工程施工進度符合業主和甲方總進度的要求，如延誤工期，將按業主相關的標準進行處罰。

三、工程質量

本工程必須達到 等級標準，否則按業主相關的標準進行處罰。

四、管理費、納稅、計量支付及經濟責任

1、乙方按本工程中標價的 向甲方上交管理費，每期工程款到位后三日內上交。

2、本項目所涉及的所有稅金（含個人所得稅）由乙方承擔，其中企業所得稅按結算價的 % 由甲方收取,進行代繳，甲方所在地企業所得稅如有調整，則按新規定執行。所有完稅憑據由甲方統一管理。

3、本項目由甲方向項目部派駐工地現場代表及財務人員各一人，薪酬按工地代表每年人民幣 元、財務人員每年 元，差旅費按每人每年 元的標準由乙方承擔，甲方在業主每期工程計量款中扣除，甲方派駐人員不再在項目部報銷差旅費。

4、甲方只收取管理費、代繳企業所得稅及向項目部派駐人員的薪酬差旅費等項費用，其余一切費用均由乙方全部承擔。項目部在收到業主的工程計量款時，必須全額劃至甲方指

八、安全生產及廉政建設

1、乙方應當科學組織施工，確保安全生產，做到無工傷及安全責任事故；負責落實項目部及施工隊伍的人身安全保險等有關事宜，并與甲方及施工隊簽訂安全生產責任協議，做到層層落實。

2、乙方需履行甲方就本工程與業主簽訂的廉政合同，不搞歪門邪道，創廉政工程。

3、乙方不得串通施工隊損害公司任何利益，若有發現將從重處理。

九、甲方的權利和義務

1、依法對乙方及項目部的一切工作，施工過程享有管理和監督權。

2、享有對乙方履行甲方就本工程與業主單位所簽訂協議和承諾的監督權，如業主要求辦理相關手續時，甲方應及時、快捷提供公司的蓋章和各種證件。

3、施工工區的選擇、內部考核協議、重要物資的采供等方面，甲方享有監督和否決權。

4、甲方根據工程需要指派項目經理及其他項目管理人員協助乙方工作，工資及相關費用由乙方承擔，該部分費用應在相關人員到位時一次性打入甲方指定賬戶，由甲方統一支付。

5、本項目部的公章及合同專用章、試驗室公章均由甲方的指派人員管理，項目部財務專用章由甲、乙雙方各執一枚銀行印鑒。除項目所需使用外，上述印章不得它用，由印章產生的法律后果由乙方承擔一切刑事、民事責任。

6、本項目的項目經理由資格預審文件中指定或備選人員擔任，如不能委派，業主檢查時應及時履約，所發生的差旅等費用由乙方承擔。

7、由于乙方施工過程中存在問題，不能達到業主的要求，需甲方派員協調或指導施工，所產生的相關費用由乙方承擔；由于乙方工作不力原因致使業主非正常約見甲方法人代表或主要領導時，所產生的相關費用由乙方承擔，并給予乙方每次人民幣壹萬元處罰；相關費用及處罰從乙方工程款中直接扣除。

8、甲方有權對乙方的違紀、違反本合同的行為予以查證、追究，視情節輕重做出處罰或移交送司法部門處理，如造成經濟損失追究經濟責任。

十、乙方的權利和義務

1、無條件履行甲方與業主簽訂、承諾的各項協議。保證在每月5日前向甲方上報上月的工程進度表和財務報表（含主要科目明細），并保證財務憑證規范真實。

2、遵紀守法、文明施工、維護公司形象，遵守甲方公司制訂的各項制度，配合接受甲方的監督檢查。

3、根據業主和甲方的要求，合理配置項目部管理人員，并明確職責。

4、根據業主和甲方的要求，結合實際，制定詳細合理的施工計劃及安全、質量、工期保證措施。如生產質量或安全事故所造成的后果，由乙方負責承擔全部責任。

5、協調處理好與業主、監理、設計等有關的關系，加強施工管理，確保按期、安全、優質完成施工任務。

6、乙方不得擅自以項目部名義對外借貸、擔保、簽約等活動，違反規定所造成的一切

第三篇：工程項目施工管理目標

工程項目施工目標

1、質量目標

工程交工驗收的質量標準：達到國家現行施工驗收標準，合格。

2、安全目標

達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的合格標準，杜絕發生重大安全事故。

3、工期目標

計劃開工日期某年某月某日，計劃竣工日期某年某月某日，施工總工期不超過X日歷天。具體開工日期以監理工程師發布的開工令為準。

4、成本目標

根據設計和施工環境，選用最佳施工方案；按照項目法施工，實行責任成本管理，把成本控制在合同約定的范圍內。

5、環保及水土保持目標

采取一切措施保護現場內外環境，避免由施工作業引起的粉塵、有害氣體、噪音等環境污染，同時滿足國家及工程所在地方政府主管部門頒布的法律規定的數值。對環境的不利影響減至最低限度，確保場區不受破壞，水質不受污染，植被有效保護。

6、文明施工目標

嚴格按照施工組織設計及有關文明施工要求組織施工，創建文明安全工地標準。

7、職業健康目標

從業人員上崗職業健康體檢率X，健康普及率X；無職業病發生；

有毒有害作業場所監測率X；

特殊工種持證上崗率X。

第四篇：工程項目管理目標責任書

古交公路管理段 工程項目管理目標責任書

簽訂日期

****年**月**日

古交公路管理段

工程項目管理目標責任書

為全面有效履行《 工程施工合同》（合同號），加強工程項目管理，明確單位與施工現場負責人的責權利，根據國家有關法律、法規和《項目管理辦法》，特立此責任書。

一、現場負責人的聘任

單位法定代表人

聘任

為

工程的現場負責人，代表單位法定代表人對工程項目進行施工現場管理，對工程項目質量、安全、工期、成本和現場文明施工管理履行職責和承擔全部責任。

授權期限自本責任書簽訂之日起至項目保修期結束之日止?，F場負責人要在授權范圍內行使職權。如果超越代理權限或嚴重違反法律、法規、政策、標準制度和單位管理規章制度、或出現明顯不能完成本責任書確定的責任目標跡象時，單位法定代表人可隨時解聘。

二、工程概況1、2、3、4、5、三、責任目標

1、進度目標

工程開工日期：--------------------，主體完工日期：---------------------，竣工日期：---------------------?？傆行諝v天數：------------天。

工期按照工程施工合同相關條款確定，工期不包括不可抗力因

１ 素造成拖期、工程投資方進行重大設計變更和因故停工所造成的工程拖期。上述原因使工程拖期要出示投資方或權威部門出具的書面證明。

2、質量目標

主體工程質量達到

，單位工程質量達到

。項目竣工一次驗收合格。沒有質量事故發生。

單位工程質量按照公路工程質量檢驗評定標準確定。

3、安全目標

至項目保修期結束之日止，不發生重大傷亡事故、火災事故。沒有職業病及惡性治安事件發生。

4、現場文明施工目標：嚴格按照施工現場標準化進行施工布置。

四、現場負責人職責

（一）貫徹執行法律、法規、政策、標準制度和單位管理規章制度；

（二）簽訂和履行《項目管理目標責任書》，進行目標控制，確保目標實現；

（三）主持施工現場安全技術交底會議并制定各項施工現場管理制度；

（四）組織編制項目實施性施工方案；

（五）對生產要素優化配置、科學管理，積極推廣新工藝、新材料；

（六）做好施工隊的協調工作；對施工現場安全生產負直接責任。

（七）強化現場安全文明施工，及時發現和處理例外性事件；

（八）工程竣工后及時組織結算、驗收和分析總結。

（九）做好項目經理安排的其他工作。

五、現場負責人的權力

（一）決定項目經理部的組織結構形式，選擇、聘任有關管理

２ 人員，明確其職責，根據其任職情況定期進行考核、評價、獎懲和期滿辭退；

（二）對資金投入和使用做出計劃和決策，對項目經理部的計酬方式、分配方法、分配數額做出決策；

（三）對分包隊伍的選擇做出計劃和決策，對擬簽訂分包合同的條款提出意見或建議，對分包隊伍的工程款計價方式、支付方法、支付數額做出決策；

（四）根據控制目標要求進行工作部署、檢查與調整；

（五）批準施工技術方案和技術措施；

（六）對項目使用的大宗物資向單位提出計劃，對特殊和零散物資設備采購和租賃做出決策；

（七）有權拒絕影響項目管理決策和實施《項目管理目標責任書》以外的指令。

六、分配及獎罰

（一）分配

項目經理按本責任書要求完成責任目標后，單位按下列原則對項目經理部進行分配：

工程決算值減去工程成本費用、保修金、各種罰沒收入、項目經理預支生活費和工程決算值15%的管理費稅金利潤后，剩余的資金由項目經理支配。

（二）獎勵

項目經理按本責任書要求完成責任目標后，單位按下列原則對項目經理部進行獎勵，獎金由項目經理支配：

1、如果工期提前竣工和驗收達標，按合同約定單位獲得的獎勵全部返給項目經理部。

2、如果工程質量最終評定結果超過質量目標，獎勵項目經理10萬元，質量評定結果以獲獎證書為準。

3、如果工程安全生產獲得市、省、國家有關獎勵的，則分別獎勵項目經理3萬元、5萬元、10萬元獎金。各等級獎金不可兼得，３ 以獲獎證書為準，獲獎等級是否為市、省、國家級的，由單位認定。

4、如果工程施工采用新工藝、新技術而獲得市、省、國家有關獎勵的，則分別獎勵項目經理10萬元、20萬元、30萬元獎金。各等級獎金不可兼得，以獲獎證書為準，獲獎等級是否為市、省、國家級的，由單位認定。

5、如果工程施工采用新材料而節約成本的，由單位視情況給予獎勵，獎勵標準另行確定。

（三）處罰

1、如果工程進度目標沒有完成，按合同約定單位承擔的工期拖期賠償損失，由項目經理部承擔。

2、如果工程質量未達到質量目標，則處罰項目經理

萬元；

3、安全事故處罰按《安全生產目標管理責任狀》規定執行，費用由項目經理本人承擔。

除本責任狀確定的獎罰外，其它獎罰按有關的獎罰規定執行。如有沖突，以本責任狀確定的獎罰為準。

七、風險范圍和方式 單位承擔下列風險：

（一）因不可抗力因素造成建設工程施工合同解除、終止所造成的損失；

（二）因不可抗力因素造成工程拖期、工程投資方進行重大設計變更和因故停工所造成的工程拖期損失；

（三）法律、法規規定應當承擔的風險。

項目經理應承擔因自身管理不善而造成的下列風險：

（二）單位受到政府、建設單位、相關部門處罰的損失；

（三）工程決算后虧損的補償；

（四）法律、法規規定項目經理應當承擔的風險。項目經

理

承

擔的風

險

方

式

是

：-。

八、其它約定的事項

４

九、爭議解決方式

本責任狀未確定事項，或本責任狀履行過程中項目經理與法定代表人有爭議時，應協商解決。

法定代表人（簽字）：

簽字日期：

項目經理（簽字）：

簽字日期：

年

年

５

日

日

月

月

第五篇：工程項目監理管理協議

工程項目監理管理協議

湖南雁能建筑設計院（簡稱甲方）（簡稱乙方）

為拓展監理業務、充分發揮各自優勢，確保工程安全、質量，遵守公司管理制度，明確雙方責權利。更好的履行監理合同中的各項條款，經雙方共同協商，特訂立協議如下：

一、工程項目由建設單位分期開發，監理合同相應同工期開發簽訂。在監理合同簽訂后，甲方將項目總監、專監、監理員、安全員的有效資料進行備案登記，且不得影響建設單位辦理相關手續。

二、工程項目監理款付乙方開戶行，項目現場人由乙方安排。（如乙方人員有限，甲方協助委派）。人員工資由乙方支付。

三、交付費額

1）按監理合同工期（開工日至竣工日），乙方付項目總監（1人）每月元。

2）按監理合同總金額的%由甲方計取。

四、付款方式：

1）項目總監費每月底按月付發（現金）。

2）交公司款：

完成基礎驗收%

完成主體驗收%

工程竣工驗收%

合計%現金支付。（甲方不出稅金）。在每工序完成后天內付清。

五、在施工監理期間，工程項目需蓋公章的資料，甲方應即時提供，不得延誤正常工作。

如遇到工程安全、質量及有關協調問題，需要公司出面處理解決的事，其發出的費用概由乙方承擔，不得造成公司和總監不良行為的公示。

六、本協議從年月日起雙方簽字生效，如有未盡事宜雙方另行協商解決，此協議一式二份，各執一份，具有法律效力。

甲 方：乙 方：

年月日年月日