第一篇：危險點管理制度

危險點管理制度 主題內容

本規范對易燃易爆危險點定點分級原則、分級標準、管理程序、要求及檢查作出了規定。2 引用標準

GB2894-88 安全標志

GJB2157-93 兵器工業企業易燃易爆危險點分級管理要求 國家軍用標準《易燃易爆危險點分級管理要求》 3 術語

3.1 易燃易爆危險點(以下簡稱危險點)在生產、貯存、使用過程中潛在火災、爆炸的危險因素，易發生火災、爆炸事故，造成人身傷害和物質損失的場所。3.2 三級危險點管理

根據生產、貯存、使用物質的危險性質和設備、設施的安全技術條件以及事故造成的危害程度，將危險點劃分為Ι、Ⅱ、Ⅲ級，為控制危險因素，預防事故對不同等級按不同要求所實施的相應管理。3.3 崗位（班組）責任人

在危險點工作的安全責任人。3.4 檢查責任人

負責對危險點（包括租賃場地或庫，誰的資產誰負責，按同級別

管理）進行安全檢查的各級責任人 [崗位（班組）、車間、分（子）公司（中心）和集團公司級 ]。3.5 巡回檢查

各級檢查責任人對負責的危險點按規定檢查周期和內容履行職責的檢查。4 依據

依據集團公司《安全管理制度》制定本制度。5 危險點管理程序及相關職責 5.1 管理職能

5.1.1 生產安全部在主管安全生產副總經理領導下，負責危險點的管理與考核。

5.1.2 危險點的管理按照分級管理,分線負責的原則,生產安全部、保衛武裝部負責對各單位危險點的管理情況進行監督檢查。5.1.3 危險點所在車間（科）、分（子）公司（中心）主管領導對本單位危險點管理負全責。各單位技安、保衛室（組）負責對本單位危險點的管理情況進行日常監督檢查及考核。5.２ 管理程序

危險點管理程序如下： a.定點分級，定員定量； b.張掛標志，明確責任人；

c.編制檢查表，規定檢查周期和內容；

d.各級檢查責任人按檢查周期和內容進行檢查；

e.反饋隱患信息，落實整改措施； f.檢查考核。

5.3 定點與分級 5.3.1 定點原則

具有下列情況之一者，應定為危險點：

a．生產、貯存、使用物質在外界能量和內在不穩定因素作用下，能引起燃燒、爆炸的場所；

b．可燃氣體、易燃或可燃揮發性液體的蒸汽、懸浮狀可燃粉塵和纖維與空氣混合，形成爆炸混合物的場所； c．其它可能引起火災、爆炸的場所。

5.3.2 分級原則

危險點分級是依據發生事故的可能性大小，致因條件的高低，致害物逸散能量的大小，事故對人、物的影響程度等因素，將危險點劃分為以下三個級別：

a.Ι級危險點是易發生重大火災、爆炸事故，導致人員重大傷亡或造成重大經濟損失，對企業有全局性影響的場所；

b.Ⅱ級危險點是易發生火災、爆炸事故，導致人員傷亡或造成較大經濟損失，對局部有較大影響的場所；

c.Ⅲ級危險點是可能發生火災、爆炸事故，導致人員傷亡，但造成經濟損失和影響不大的場所。5.3.3 分級標準

Ι級危險點標準

具有下列情況之一者，應定為Ι級危險點：

a．閃點小于28℃的易燃液體，儲量在50噸以上的場所； b．爆炸下限小于10%，正常情況下能形成爆炸性混合物的場所；

c．閃點小于120℃的可燃液體，儲量200噸以上的場所； d．儲存火藥、炸藥、彈藥總量在5噸以上場所； e.高壓儲罐、氧氣站、一級變配電站；

f．油漆、稀料總倉庫；

g．人、機活動危險性大的作業場所。Ⅱ級危險點標準

具有下列情況之一者，應定為Ⅱ級危險點： a．易燃液體儲量5噸以上的加油站； b．化工材料總庫；

c．易燃液體儲量在2噸以上的場所；

d．油漆、化工材料2噸以上（含2噸）的場所； e．調漆、噴漆占地面積80m

2以上的場所； f．100m3以上木材加工、儲存場所； g．液化石油氣換氣點；

h．火工品裝藥量在100千克以下的作業場所； i．工作壓力大于10Mpa的壓力容器；

j．人機活動危險性大的操作工序，如：空氣站、天然氣鍋爐、大型車輛停車場（庫）、二級變配電站等；

Ⅲ級危險點標準

具有下列情況之一者，應定為Ⅲ級危險點：

ａ．易燃液體儲量0.5—2噸的場所；

ｂ．閃點小于120℃可燃液體，儲量在0.5-5噸的場所； ｃ．油漆化工材料在2噸以下的庫或噴漆點；

ｄ．易燃固體儲量在3噸以下的場所； ｅ．木材存放量在50m以上的場所；

ｆ．達不到一、二級危險點分級標準的，卻符合危險點分級原則的場所，參照三級危險點管理。

具體危險點定點、分級、定員定量及分布《危險點分布明細表》（附錄A）。5.4 要求

5.4.1 危險點的確定與分級，應由生產安全部和保衛武裝部組織有關部門專業技術人員參加，根據集團公司不同生產類別和危險點定點、分級原則確定危險點，劃分危險等級。

5.4.2 危險點和危險點等級確定后，一般不能隨意更改，若因產品結構變化，需變更或撤銷時，按5.4.1條執行。5.5 標志

5.5.1 危險點處應設置安全警示標志牌，易燃易爆危險點責任標志牌、危險物質告知牌和定員、定量標志牌，其中，每個獨立危險點場所應單獨設置定員、定量標志牌，以上標志牌由生產安全部統一制作和發放。

5.5.2 危險點的消防管理標志牌，消防三定牌、滅火器材的配備等 5

執行保衛武裝部的各項規定。5.6 檢查責任分工與要求 5.6.1 檢查責任分工

各級危險點檢查責任分工如下：

a．Ι級危險點由崗位（班組）責任人、車間（科）主任、分（子）公司（中心）領導和集團公司領導檢查；

b．Ⅱ級危險點由崗位（班組）責任人、車間（科）主任、分（子）公司（中心）領導檢查；

c.Ⅲ級危險點由崗位（班組）責任人和車間（科）主任檢查。5.6.2 巡回檢查周期

崗位（班組）責任人每日班前、班中、下班時檢查，車間（科）主任每周檢查一次，分（子）公司（中心）領導每半月檢查一次，集團公司領導每月檢查一次。5.6.3 編制檢查表

5.6.3.1 “危險點崗位責任人日查記錄表”、“危險點巡回檢查記錄”由生產安全部統一印發。

5.6.3.2 危險點所在單位應對每一個危險點都要進行事故樹分析，繪制事故樹圖，制定出崗位（班組）責任人、車間（科）主任、分（子）公司（中心）領導和集團公司領導安全檢查表，分別貼于“危險點崗位責任人日查記錄表”、“危險點巡回檢查記錄”的前面空頁。5.6.4 人員要求

5.6.4.1 崗位（班組）責任人要求：

a．掌握危險點部位所有設備、設施性能和生產使用、貯存物質的危險性質；

b．熟悉生產工藝、安全操作規程，安全管理規章制度;c．崗位（班組）責任人由在危險點工作的安全責任人，即班組（工段）長擔任，實行倒班生產的，則由各班的班組（工段）長或責任人擔任；

d．依照“崗位（班組）責任人安全檢查表”的內容，認真做好日常安全檢查，及時發現和排除各類事故隱患,對于無力解決的問題，應及時上報車間領導,認真填寫“危險點崗位責任人日查記錄表”,不得有漏查、漏簽名現象。

5.6.4.2 各級巡回檢查人要求：

a.必須是相應級領導擔任，當責任人因故不能履行檢查責任時，必須委托相應級領導代查；

b.了解危險點部位設備、設施性能和工藝要求，以及使用、貯存物質的危險性質和安全技術條件狀況;c.依據相應級領導“安全檢查表”的內容，按各自的巡回檢查周期，做好周查、半月查、月查，針對查出的問題及下級反映無力整改的問題，要研究制定整改措施，杜絕各類事故發生;d.認真填寫“危險點巡回檢查記錄”，不得有漏查、漏簽名現象。5.6.5 檢查整改

各級檢查責任人，必須按規定的檢查周期和檢查內容履行檢查職責，將檢查情況記入“危險點崗位責任人日查記錄表”、“危險

點巡回檢查記錄”，對檢查發現的問題，要研究制定整改措施，組織和督促整改。對本級不能解決的問題，要采取臨時安全措施，并向上一級檢查責任人報告。5.6.6 信息反饋 5.6.6.1 內容

信息反饋內容主要包括：

a．危險點日常管理和各級責任人檢查責任落實情況； b．檢查發現問題、整改措施和整改效果情況； c．重大隱患反饋處理情況。5.6.6.2 隱患信息處理程序 隱患信息處理程序如下：

a．根據事故隱患大小，按職責范圍，組織實施整改； b．一般事故隱患由車間、班組落實整改,并填寫“隱患信息反饋單”,整改驗收后,將其報本單位技安室（組）；

c．凡車間、分（子）公司無力解決的問題，應逐級和向集團公司領導報告，并提出整改措施意見，由集團公司領導統籌解決；

d．較大隱患的信息反饋單，由各單位技安室（組）報生產安全部，由生產安全部集中整理，報集團公司主管領導處理。5.6.7 資料歸檔

5.6.7.1 歸檔資料內容包括危險點基本情況、隱患信息反饋單和“危險點崗位責任人日查記錄表”、“危險點巡回檢查記錄”。危險點基本情況包括所屬單位（到班組一級）、名稱、建筑面積、類別、8

級別、建點日期、建筑物結構、防火等級、定員、定量、危險物品情況（包括品名、數量、特性及安全要求）

5.6.7.2 危險點檔案由分（子）公司（中心）技安室（組）管理。較大隱患的信息反饋單由 生產安全部負責管理。6.0 異地子公司危險點可參照此制度進行管理。

附錄：危險點分布明細表

第二篇：危險點總結

長寧公司煉鋼廠

《危險點預控活動》

工 作 總 結

2007年9月

日

長寧公司煉鋼廠

《危險點預控活動》工作總結

公司企劃部：

根據 “安全第一，預防為主”方針和“以人為本，關注生命”的原則，按照公司下發“長寧[2007]字第34號《關于開展危險點預控達標活動的通知》精神，為了進一步搞好安全生產，全面貫徹落實安全生產管理，搞好事故預防工作，把生產、設備等事故隱患消除在爆發之前，有效遏制重、特大事故的發生。我廠從6月10日至9月15日在全廠開展了《危險點預控達標活動》的貫徹落實工作，現總結如下：

一、廠部成立了活動領導組：

組長：王明俊

副組長：郝建國

黃玉林

成員：李荷榮

李建中

景菊梅

楊先鋒

部炳華

李晉太 王寬旺

宋貴喜

馬彩萍

聶守業

劉生榮

二、根據“通知”要求組織了《危險點預控知識培訓》。各車間都按廠部“通知”要求組織崗位人員針對崗位具體環境、設備狀況、操作方法、人員素質等實際情況，結合《安全生產操作規程》、《設備操作規程》、《技術操作規程》等內容進行了有關知識培訓。讓每個員工都能了解本崗位的工作重點及安全

防范措施，以達到危險點預控活動的目的。

三、各車間建立《危險點預控管理制度》，開展危險點分析預控自主管理活動。

1、危險點預控自主管理活動的內容

（1）、組織崗位人員分析、篩選危險點（危險因素），結合《安全生產規程》、《設備操作規程》等有關規章制度制定預控措施。包括管理措施、技術防護措施，編制《崗位危險點預控卡》。（2）、廠安全生產部對《崗位危險點預控卡》審核后，投資1600元，繪制成了《危險點預控示板》20余塊，安裝在相應的崗位上，用于提示崗位人員安全生產。

（3）、針對崗位的危險點，進一步完善了安全防護設施，為安全生產創造良好條件。

2、檢修、制氧車間組織維修人員對危險性檢修作業實施“危險點控制措施”，確實保障安全檢修作業。

3、各單位指定專人負責，制定了《危險點預控預控管理制度》，以車間、班組為單位開展危險點預控自主管理活動，組織員工參加培訓，把危險點預控活動工作落到實處。

四、對危險點預控達標活動的檢查驗收

1、各車間于2007年8月31日前將本單位的《危險點預控管理制度》、《崗位危險點預控卡》、《檢修作業危險預控卡》報廠安全生產部匯總。

2、廠活動領導組成員于9月10日按公司《危險點預控活動驗收評分標準》進行了檢查、驗收，基本達標。

五、長期堅持危險點預控活動，夯實安全管理基礎

1、各單位將按照制定的《危險點預控管理制度》、《崗位危險點預控卡》、《檢修作業危險預控卡》進行長期的安全管理，進一步提高全員的安全素質，做到危險預知、預防，群策、群防，夯實安全管理基礎。

2、今后將《危險點預控》知識納入新員工的安全教育內容。安全生產部將對危險點預控活動進行考核。

長寧煉鋼廠2007、9、13

第三篇：供電所危險點分析與控制措施

供電所危險點分析與控制措施

為堅持貫徹安全第一、預防為主的方針、確保我所安全生產。根據公司有關安全生產規定，結合我所具體工作情況。特編制安全工作中的危險點與控制措施。

一、線路、檢修、安裝施工。

1、危險點：工作現場工作條件、現場設備狀況等檢查了解不清。

控制措施：在工作前了解掌握缺陷部位及缺陷產生的原因，制定針對性的缺陷處理措施，同時了解現場條件，停電工作地點和相鄰帶電設備名稱、編號及安全措施。

2、危險點：工作任務不清，安全措施不全。

控制措施：設備缺陷處理，工作前應進行三交待、三檢查。

3、危險點：無票進入現場工作。

控制措施：在電氣設備上工作（包括高壓設備區）必須按安規有關規定填寫工作票。

4、危險點：簽發工作票未嚴格把好安全關。

控制措施：工作票簽發人必須嚴格審查工作票所列內容與工作任務相符。

5、危險點：工作許可人審查不細致。

控制措施：工作許可人必須認真審查工作票所列內容，檢查安全措施正確完備。

6、危險點：組立現場指揮信號不清。

控制措施：砼桿組立現場設總指揮一人負責直向觀察，保證信號暢通。橫向應設指揮一人負責指揮。

7、危險點：吊點選擇，防抱桿受力不均勻傾倒。

控制措施：抱桿應受力均勻，兩側拉繩應拉好，應考慮松軟土質時防下沉的安全措施。巖石地面應有防滑安全措施。組立現場1.2倍桿高內不得站人。

8、危險點：施工工具使用不當。

控制措施：使用經效試合格的安全工機具，施工時工機具應按有關規程，規定使用。

9、危險點：輸電線路檢修誤登帶電桿塔。

控制措施：嚴格執行驗電和裝設接地線后，方可攀登。登桿前必須核對線路名稱，桿塔編號與工作票相符。拆除接地線后，即認為線路帶電不準登桿工作。

10、危險點：用戶反送電。

控制措施：凡有可能送電的工作地段的分支線路也要掛接地線

11、危險點：高空墜落。

控制措施；上桿前檢查工具是否牢固。在桿上工作必須使用安全帶和安全帽，安全帶系在牢固的構件上。桿上工作換位時，不得失去安全帶的保護。

12、危險點：同桿架設線路工作誤碰帶電線路。

控制措施：同桿架設線路在停電線路上工作時，作業人員活動范圍及攜帶的工具、材料與帶電線路距離10KV為1米。必須使用絕緣無極繩，絕緣安全帶。

13、危險點：誤登帶電配變。

控制措施：檢查配變名稱、編號與工作票相符，不論是否線路帶電應拉開刀閘、保險，同時驗電接地。

14、危險點：用戶低壓反送電傷人。

控制措施：工作人員熟悉低壓網絡，工作前對反送電用戶解釋。懸掛禁止合閘、有人工作表示牌，驗明低壓線路無電后三相短接并可靠接地。

15、危險點：桿塔上工具材料墜落打擊。

控制措施：桿上、桿下現場人員必須戴安全帽，并系好帽帶。桿上工作人員應攜帶工具袋，禁止在桿塔上擱置工具材料。上下傳遞工具材料應用繩索傳遞，不得拋接，不得向地面亂扔。鬧市區、街道工作時，作業區應設置圍欄，并掛警示牌防行人逗留誤入工作區。

16、危險點：輸電線路砍伐樹木砸傷人員。

控制措施：砍伐樹木的下方或倒落方向不得有人逗留，應設專人監護。

17、危險點：輸電線路砍伐樹木防接觸帶電線路和設備傷人。

控制措施：砍伐靠近帶電線路和設備的樹木時，工作負責人必須在工作開始前向全體人員說明線路有電。不得攀登樹木，繩索不得接近導線，必須用繩索將被砍伐樹木拉向與帶電線路、設備相反方向。

二、辦公、生產場所。

1、危險點：使用電器設備不當。

控制措施：嚴禁在辦公、生產場所使用電爐進行取暖或另作他用。必須使用合格的電器設備，下班前必須檢查空調、開關等是否關閉。

2、危險點：辦公、生產場所失火。

控制措施：合理配置一定數量的消防設備、設施，并熟練使用消防設施、器材。

三、車輛運輸、維護。

1、危險點：出車前的檢查、保養。

控制措施：出車前要根據車輛具體使用手冊進行檢查車輛狀況。

2、危險點：途中例行的檢查、保養。

控制措施：檢查發動機和底盤工作情況，轉向、制動、離合工作是否正常，輪胎氣壓是否正常，貨物裝載牢固可靠。

3、危險點：收車后例行檢查、保養。

控制措施；發動機運轉是否正常，有無漏氣之處。檢查和補給燃油、機油、冷確水。

4、危險點：健全交通安全網絡，落實安全責任。

控制措施：加強交通法規和規章制度學習，服從管理提高自覺貫規意識。建立、健全各種規章制度，簽定安全責任書。

供電所安全管理難點及對策

安全生產是供電企業發展的基礎，是效益的保證，是一切工作的首位，供電所作為供電企業的分支營業機構，承擔著管轄區域內用電戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理、網絡維護、安全管理等工作，地位舉足輕重。隨著黃石電網覆蓋面的不斷擴大，直接抄收用戶的不斷增多，24小時承諾服務責任的加大，給供電所安全管理帶來較大的壓力，也為公司全局的安全生產埋下重大隱患。公司安監部繼年初制定了《黃石供電所安全管理標準化作業工作流程（試行）》五個月之后，于8月10日——15日對公司16個基層供電所進行安全基礎管理的調研。

本報告結合《黃石供電所安全管理標準化作業工作流程（試行）》規定的供電所十二條安全基礎管理工作流程，重點調研供電所安全學習管理、兩票管理、安全工器具管理、安全培訓管理等常態化基礎管理工作，分析其存在的問題和難點，并提出相應對策或建議。

安全學習管理

安全學習是供電企業普及員工勞動安全防護知識，提高員工安全生產技術水平的主要手段。安全學習包括一是安全文件、領導講話、上級工作指示精神的學習；二是安全規章制度、細則、規定的學習；三是事故快報、事故通報等事故案例的學習。但在調研中發現部分供電所安全學習開展情況不甚理想，主要表現在：

1、未能嚴格定期召開周安全活動學習，存在不少未開展安全活動學習，補記錄走過場應付檢查的情況。

2、安全活動學習記錄不規范，安全活動學習內容中記錄下周的生產工作安排或整篇抄寫事故快報內容、《安規》章節內容，無所長對上周安全點評記錄，使安全學習流于形式、不深入。

3、事故快報、事故通報等事故案例的學習未能起到警鐘長鳴的效用，僅僅是安全員宣讀一遍事故快報/通報內容，不進行深入討論、反省，不提出防范措施及相類似事故在工作中如何避免。

3、部分單位上級領導未遵照相關規定掛靠供電所參加安全學習，安監部門未定期對供電所安全學習進行檢查，給予指導意見。

4、安全規章制度、細則、規定、文件、事故快報/通報存檔不全、零散、不規范。

建議：

1、嚴格執行《黃石供電所安全管理標準化作業工作流程（試行）》“周安全活動”流程，定期召開周安全活動學習，明確上級領導掛靠供電所參加安全學習，并落實參加學習人員個人簽名制度。

2、規范安全活動記錄內容，明確記錄內容為本所安全員通報上周安全情況及存在的問題、按縣（市）公司要求學習有關安全文件、規程、事故通報、簡報（只需注明標題或章節）、布置本周的安全工作等。

3、安全活動學習記錄應有成員發言記錄，成員發言記錄應簡潔、有針對性。

4、事故快報、事故通報學習應結合工作實際，舉一反三，按照“四不放過”的原則深入剖析，與本所工作相類似的事故應寫出反思材料。

5、安全文件、規程、快報、通報等應存檔齊全、整潔，并有相應目錄，事故快報/通報學習的反思材料應裝訂成冊。

兩票管理

工作票、操作票是保證電氣設備檢修時人身和設備安全的重要組織措施之一，兩票應認真、正確地填寫，特別是安全措施，必須填寫正確、具體、完善，但在調研中發現不少問題：

1、供電所對《國家電網公司電力安全規程》中的“保證安全的組織措施”落實不力，“兩票”、“標準化作業程序”、“危險點分析”等規程規范在供電所的執行不盡人意，甚至在票面上發映出工作票未經簽發而開工的嚴重違章行為。

2、線路第一<種工作票大量存在僅掛設一副接地線的情況，表現在很多線路工作、拆舊工作、表計工作等僅僅拉開臺區令克、低壓刀閘后掛一副接地線，在線路側未掛設接地線。

3、<工作票未經簽發，直接辦理工作許可、工作終結手續，甚至出現代簽發現象。

4、工作票填寫不規范，工作班成員簽名確認欄不簽名、少簽名、多簽名、代簽名，工作設備電壓等級空缺，第一種工作票不畫接線圖。

5、工作終結手續履行不到位，工作終結欄清點、核查現場項目不進行、不填寫，工作終結報告欄不填寫或填寫不全。

6、工作票未附危險點分析及控制措施票，或危險點分析及控制措施內容空洞、公式化，缺乏 針對性、操作性。

7、對第一種工作票“6.1安全措施欄”填寫規定不清楚，漏項、錯項。

8、兩票術語使用不規范，票面關鍵字段涂改。

對策：

1、供電所應把規范“票證”管理、實施“標準化作業程序”和“危險點分析及預控措施”作為安全管理的中心來抓，并納入供電所規范化管理考核，與經濟效益直接掛鉤，使其貫穿于整個供電營銷工作之中。

2、樹立“驗電、接地”是防人身最直接、最有效的技術措施這一安全理念，嚴格落實“工作地段兩端和有可能送電到停電線路的分支線（包括用戶）都要驗電、掛接地線”的安全措施。

3、認真履行各自安全職責，嚴格把關。結合供電所員工綜合素質較低的實際情況，明確工作票由“工作負責人”填寫，“簽發人”審核把關，“許可人”再次審核的做法；操作票則由“操作人”填寫，“監護人”和“發令人”分別審核，工作票或操作票的正確率由三人共同負責，三重把關，確保“兩票”填寫的正確率。

4、專業管理人員加強指導，規范管理。工作票的管理是生技、安監部門共同的職責，加強對兩票的日常檢查、指導，月末審核、分析總結等工作票管理工作，同時應規范供電所內部管理制度和操作流程，嚴格執行《黃石供電公司兩票實施細則》，切實指導供電所的兩票管理。

5、結合工作實際，加大培訓力度。各單位安監部門應定期組織開展兩票培訓講座，針對安全稽查發現的典型問題作專題講評，認真組織學習《黃石供電公司兩票實施細則》和《黃石供電公司電力作業危險點分析及控制措施手冊（試行）》，做到每張工作票應附危險點分析及控制措施票，并應有較強可操作性和針對性，逐步提高兩票合格率。

6、動態管理，嚴格考核。公司在每年對工作票簽發人、工作負責人、工作許可人進行專業技術和安全規程制度考試的基礎上，還應對上述人員實行動態管理制度，對在執行過程中不遵守工作票管理規定、不認真履行安全職責的人員，按照有關規定取消其相應資格，并給予一定經濟考核，只有通過強化學習培訓，經考試考核合格后方可重新擔任相應責任人。

安全工器具管理

確保安全的技術措施落實到位不夠，不帶絕緣手套、不穿絕緣靴、不用絕緣棒、不掛接地線、不懸掛標志牌等違章現象時有發生，甚至因此而出現觸電傷亡事故，給安全生產帶來直接影響。同時由于供電所人員結構、綜合素質、歷史原因等情況，致使供電所安全工器具管理存在諸多問題：

1、安全工器具未定期進行試驗或試驗報告丟失、不全。

2、安全工器具存放地點不合要求，或與施工工器具混放。

3、安全工器具未統一分類編號，定置存放。

4、未建立安全工器具管理臺帳，做到帳、卡、物相符，未定期對安全工器具進行檢查或檢查記錄不全。

5、個人安全工器具使用保管不善，帶病服役。

對策：

1、對工作人員進行安全培訓，嚴格執行操作規定,正確使用安全工器具，不熟悉使用操作方法的人員不得使用安全工器具。

2、從硬件上入手，將必備的安全工器具全都落實到位，分發到各供電所、各電工組，力求做到驗電器（驗電筆）人手一支、個人保安線人手一副。

3、從軟件上應加強供電所、員工明白“安全工器具是生命線”的安全意識，建立安全工器具考核機制，對不執行安全措施的行為要嚴重查處，增強正確使用、保管、保養安全工器具的責任感和約束感。

4、明確要求個人安全工器具自行保管，安全工器具嚴禁它用。

5、嚴格執行《黃石供電公司電力安全工器具管理辦法（試行）》相關要求，遵從其考核規定。

安全培訓管理

供電企業的生產水平決定于員工安全知識、安全技能水平，因此應把提高全員安全素質始終放在員工培訓工作的重要位置，但是由于供電所的電力營銷為主的性質決定了其在安全培訓上的形式化、表層化，表現在：

1、供電所自行組織的“三工”、農電工安規考試形式化，命題松散，試卷上無明晰的考試，使得一張考試卷可以應付若干年檢查。

2、供電所員工安全生產技術培訓小時數不足。

3、安全培訓計劃性不強，未制訂、月度安全培訓計劃，使安全培訓完全等同與安全學習。

4、培訓形式單

一、效果較差。

對策：

1、堅持圍繞安全生產實際抓培訓，圍繞落實“電力安全生產規程”抓培訓，圍繞安全事故案例抓培訓的方針，結合本所人員狀況、工作條件、勞動保護等方面，從思想上牢固建立安全防線，提高人員安全意識。

2、供電所應根據生產管理流程的變化、網絡結構的變化、季節特點、新技術、新設備、新工藝的引進等方面及時向相關職能部門、上級單位上報培訓需求，確保員工及時接受新有關安全方面的預防、系統管理等新科學理論的技能培訓，為安全生產服務。

3、著重把握好培訓對象、內容、形式、效果等四個環節。做到因人而異，因材施教，切實提高培訓內容的針對性，培養對象的層次性和培訓形式的多樣性和實效性，把員工安全知識、安全技術水平、業務能力與員工個人工作業績考核結合起來，引入激勵機制，充分刺激員工的求知欲望，從而達到企業管理人員和員工共同進步的目的，使之具備較高的業務水平、安全技術知識，具備較強的分析判斷和緊急情況處理能力。

4、充分利用一切可以利用的培訓機會，進行現場教育和現身說法等易于接受的靈活培訓方式，注重管理人員的自身素質修養，變“要我安全”為“我要安全”，樹立正確的安全觀念，自覺參與到安全工作中去。

結束語

供電所不同于電力生產其它專業，有其自身特性，因此在安全管理上也應有其特點，總體而言，供電所日常安全管理應以上述四個方面為主。本次調研了公司所轄39個供電所之16個所（占41％），基本上展示出公司供電所安全管理水平，但由于時間原因，本報告不足的是未能就供電所用工成份、人員素質、技能等級、安全工器具數量/質量、勞動作業環境、個人培訓小時數等方面進行統計、分析并提出相應改進方案。

總之，安全管理是供電所的一項基礎性工作，如果安全抓不好，就無效益、穩定和發展之談。只有嚴格執行規程規范，提高員工安全技能，結合實際，認真抓安全、管安全，把安全工作落實到實處，做到有組織、有措施、有考核，就一定能把供電所安全工作抓好。

第四篇：防范“危險點”

切實增強搞好黨的作風建設的自覺性

我們黨在革命、建設和改革實踐中，形成了理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評和艱苦奮斗等優良傳統和作風。如《古田會議決議》和《才溪鄉調查》就是調查研究、實事求是的結果，是黨的深入群眾、深入基層、堅持群眾路線的典范。江澤民同志在黨的十五屆五中全會上指出：黨的作風問題，也是黨的形象問題，形象好不了，必然脫離群眾、脫離實際。我們要大力弘揚黨的優良傳統和作風，自覺防范黨風問題和脫離群眾的危險，更好地實踐黨的全心全意為人民服務的宗旨，為實現經濟發展、社會進步和為群眾謀利益多出實招、多辦實事。

（一）要力戒學風不正，堅持理論聯系實際。當前，在一些黨員干部中學風不正的問題仍然存在，主要表現為四個方面的問題，即照搬照抄，教條主義；斷章取義，實用主義；作風漂浮，形式主義；一得之見，經驗主義。毛澤東同志指出，學風既是思想方法問題，更是立場和態度問題；既是對待馬克思主義的態度問題，更是對待人民群眾和黨的事業的態度問題。面對豐富生動、紛繁復雜的新情況、新問題、新事物，端正學風必須在真學、真信、真干上下功夫。真學，就是要防止淺嘗輒止，敷衍應付；真信，就是要防止言行不一，口是心非；真干，就是要防止坐而論道，照搬照抄，堅持理論聯系實際，堅持實踐是檢驗真理的唯一標準，以鄧小平同志“三個有利于”和江澤民同志“三個代表”重要思想作為想問題、作決策、辦事情的根本出發點和落腳點，始終做到知與行、理論與實際的統一。

（二）要力戒脫離群眾，堅持群眾觀點和群眾路線。要繼承和發揚“日穿草鞋鬧革命、夜提燈籠訪貧農”的蘇區干部好作風，按照江總書記提出的“每個黨員干部都要在工人、農民、知識分子中交一些知心朋友，經常促膝交談“的要求經常深入基層，深入群眾，到最艱苦的地方去，到工農業生產第一線去，與群眾同甘共苦，了解群眾的疾苦、愿望和要求，并滿腔熱情地為群眾服務，幫助他們解決生產生活上的困難和問題。通過關注基層、服務群眾、實踐群眾觀點，加深對群眾的感情。

（三）要力戒脫離實際，堅持深入基層，調查研究。沒有調查，就沒有發言權；沒有調查，更沒有決策權。深入基層，力戒漂浮，必須發揚三種精神：一是甘當小學生的精神。不僅要“身入”，而且要“心入”，真正放下架子，以做群眾學生的姿態，以向群眾虛心請教的姿態，以真心實意為群眾解決問題的姿態，對待群眾的呼聲和要求，對待群眾在實踐中的發明和創造。二是求真務實的精神。下基層調研，不能只滿足于聽聽、轉轉、看看，浮光掠影式的調查，要提倡深入調差和蹲點調查，一竿子插到底，這樣才能更多地聽到群眾的心里話，了解到各方面的真實情況。三是不怕困難的精神。要敢于介入矛盾和問題比較多的地方，不怕碰“硬事”，不怕碰“釘子”。

（四）要力戒脫離實干，堅持求真務實，狠抓落實。求真務實，真抓實干，是我們黨的實事求是思想路線和優良作風的根本要求，是各級干部必須具備的起碼素質和基本品質。一是領導帶頭抓落實。黨員干部要敢于喊出“從我做起，向我看齊，對我監督”，一級做給一 級看，一級帶動一級干，以起到好的導向作用和示范效應，從而帶動一方，影響一片。二是典型示范抓落實。注重發現、培育、樹立和總結、宣傳、推廣各類典型，通過發揮典型的示范和帶動作用，推動各項工作開展。三是檢查督促落實。要切實克服重部署安排、輕督促檢查的傾向，加強督查力度，健全督查機制，改進督查方法，推動工作落實。四是用好干部抓落實。用人是旗幟，是導向。要堅持以群眾的普遍反映、以實實在在的工作業績作為評判工作優劣的重要標準，對求真務實、言行一致、埋頭苦干、無私奉獻的好黨員、好干部，要大力表揚，提拔重用；對那種干的不如看的，埋頭苦干的不如投機鉆營、背地搗亂的歪風邪氣，必須堅決制止，特別是對那些只圖形式、不務實效、制造虛假政績的干部必須采取組織措施，該降職的降職，該免職的免職，嚴重的藥給予黨政紀處分，從而營造正確的用人導向機制，努力在本地部門形成你追我趕、竟抓落實、一抓到底、抓出成效的生動局面。

加強黨員干部黨性修養的主要途徑

黨員干部加強黨性修養關鍵在于能否做到自我認識、自我錘煉、自我監督和自我要求。主要途徑有四：

1、刻苦學習，樹立正確的黨性修養觀。

黨性修養的課題古人早已提出，孔子說：“見賢思齊焉，見不賢而內省焉。”孟子說：“養性”、“寡欲”，“君子必自反也。”荀子也說過：“君子博學而日參省乎已，則知明而行無過矣。”明朝洪應明著的《菜根譚》礪品篇中有一條目說：“無事便思有閑雜念慮否；有事便思有粗浮意氣否；德意便思有驕矜辭色否；失意便思有怨望情懷否。時時檢點，到得從多入少，從有入無處，才是學問的真消息。”古人的修養目的不一定適合今天的需要，但他們倡導一個應當注重道德的自我修養，強調心靈的“內力”調節和刻苦砥礪是可取的。共產黨人的道德修養是為了規范自己的行為，更好地為人民服務。劉少奇的《論共產黨員的修養》，周恩來的《我的修養規則》，吳玉章的《道德修養座右銘》，陳毅的《手莫伸》詩，雷鋒的《日記》，等等，無不體現了共產黨人崇高的革命理想、信念、無私的奉獻精神和人民同甘苦、共患難、清心寡欲、淡泊明志的革命情懷，真正做到了“鞠躬盡瘁，死而后已”，是我們修養的楷模。每一個黨員干部都要嚴于學習，樹立正確的黨性修養觀。黨員干部的知識和道德品質不是生下來就固有的，而是通過后天學習獲得的，黨性修養的過程也是學習的過程。當前，尤其要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立唯物主義世界觀和堅定共產主義理想信念。學習黨的路線、方針、政策和有關法律條規，提高辨別是非的能力和自我防范意識；學習經濟管理和道德倫理，增強政治素質、業務能力和明辨是非、善惡、榮辱的能力。在學習中要聯系實際，嚴格省察解剖自 己，有“吾日三省吾身”，才能“知明則邪惡不生”，“見微知著，防患于未然”。

2、投身實踐，不斷錘煉黨性修養。

政德的自我修養不是靜養，任何脫離實際的修養，只能是剝削階級“養尊處優”、“閉門思過”、“明哲保身”、“清凈無為”的活命思想。黨性修養通過實踐的檢驗和修正才最有價值。黨員干部擔負著“兩個文明建設”的重任，擔負著反對腐敗、加強黨風廉政建設的艱巨任務，與上下左右前后各方面的人員有密切聯系，需要用政德意識來調解個人與他人、與社會的關系；需要嚴于律己，“為政以德”，無私奉獻；需要進行刻苦磨礪，自強不息；需要在反腐敗斗爭中不徇私情，敢于碰硬、敢于摸老虎屁股。在這些實踐中，黨員干部既作用于客觀環境，教育別人，又陶冶自己，改造主觀世界。只有在實踐中進行全方位的修養錘煉，才能磨礪意志品質、陶冶道德情操，升華思想境界，真正符合新時期黨員干部的政德要求。

3、嚴于制約，自覺接受監督評價。

政德監督評價是政德實踐的基礎保障。雖然從根本上說，黨員干部政德的實踐依賴于黨員干部自身的自覺性，然而，黨員干部政德的行成是一個發展的過程，自律性的養成需要經歷從不自覺到自覺、由外在規范逐漸內化為內在政德需要的過程。因此，黨員干部加強黨性修養要善于自我制約，自覺接受外部的監督評價。黨員干部主要要自覺接受兩方面的外部監督評價，即組織的監督評價和社會的監督評價。組織的監督評價是黨政機關的內部監督評價，表現為組織內部的 批評與自我批評、民主評議和考核鑒定等，以及紀檢監察機關的專門監督；社會的監督評價體現為社會各方面對黨員干部政德狀況的監督評價，突出表現為社會輿論和新聞媒體的監督評價。黨員干部只有自覺置身于組織和社會的監督評價，做到經常反省，發揚成績，糾正錯誤，才能真正提高自身黨性修養。

4、提高要求，始終做到公清慎勤。

首先是“公”，即公正。它應該是黨員干部的為政之首德。古人說：“政在走私，私不去則公道亡。”一方面，黨員干部擔任的職務都是公職，擔任公職者為公眾服務是題中應有之義；另一方面，黨員干部公而忘私才能取得真正成功，因為公心使人有見事之明，公心使人有容人之量，公心使領導者有凝聚力。因此，黨員干部行政首先必須公平、公正。其次是“清”，即清廉。清正廉潔是吏治的永恒主題。廉和貪是一對最突出的矛盾。貪得對象主要是錢色。儉以養德，就能克服這些不合理的欲望，使物為己欲，而不使人為物欲。這樣，拜金主義和享樂主義便在黨員干部中失去了立足之地。加強黨風廉政建設對黨和政府而言，關鍵在制度建設；對個人而言，關鍵是不沾不貪。黨員干部在任何環境下都要經得住誘惑；要自覺過好金錢關、享樂關、私情關、美色關和權位關。第三是“慎”即慎政，處理政事要謹慎，要慎于思考，慎于決策，慎于執行，慎于檢查。掌權執政，既要開拓進取，果敢大膽，又要“如臨深淵，如履薄冰”，將兩者有機結合起來。黨員干部做好慎政，要注意深入的調研，指揮員的果斷決心來自系統的，周密的調查研究；要建立和完善科學的決策程序（制度），以程序（制度）來規范和約束決策行為；要充分聽取專家和集體的意見，千方百計使決策民主化、科學化，減少和盡可能避免決策上造成的失誤。第四是“勤”，即勤政。勤政才能通民。一勤而百事治，才能成為名副其實的人民公仆。“勤”與“檢”相連，與“奢”相對，勤儉建國，勤儉辦一切事業，不畏艱辛，艱苦創業，是歷來提倡的美德。“勤”還與“奮”相連，與“怠”相對。艱苦奮斗，勵精圖治，自強不息，百折不撓，是黨員干部的本色。黨員干部要以“勤政為民”為最基本的要求，“為官一任，謀福一方”，要加強監督檢查，注意“回頭看”，善抓工作落實。

總之，加強黨員干部的黨性修養，是我國發展社會主義市場經濟過程中面臨的重大課題，反映了社會召喚公正、廉潔和高效政府的迫切要求，應引起高度重視。堅持法治與德治相結合，切實加強黨員干部的黨性修養，必將大大促進黨政機關的高效與廉潔，密切與人民群眾的聯系，最終推動物質文明與精神文明的全面發展。

第五篇：重大危險點源監控方案

重大危險源監控措施

一、重大危險源管理制度

1、公司主要負責人應當保證重大危險源監控及安全運行所必需的資金投入，對重大危險源管理工作全面負責。

2、安全科對全公司危險源的安全工作負監督管理責任：

（1）負責組織對重大危險源辨識，并對辨識出的重大危險源進行檢查、檢測、評估、監控、登記、建立檔案與備案；

（2）負責組織公司級重大危險源應急預案的制定、修訂，并組織演練；（3）審核各有關部門、項目部編制的重大危險源應急預案及應急措施，監督、協助各項目部進行項目級應急預案的演練；

（4）督促、檢查各項目部對員工進行重大危險源安全培訓教育的情況。

3、工程部對重大危險源所在項目的生產操作負監督指導責任，遇到生產中的異常情況，有可能影響重大危險源的安全時及時安排處理。

4、綜合部對全公司重大危險源的設備安全負監督管理責任：（1）負責組織對重大危險源設備的計劃檢修、搶修工作；（2）定期組織對重大危險源的設備、設施進行安全檢查及校驗。

5、項目部對本項目重大危險源的安全工作負直接管理責任：

（1）建立重大危險源臺帳并根據本項目危險源特點健全重大危險源安全管理制度，明確責任人及相應職責；（2）制定本項目重大危險源應急預案或應急措施，并組織職工培訓和演練；（3）做好生產安全事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。

6、明確下列程序與要求：

（1）對重大危險源進行辨識、登記、申報、建檔與備案；（2）對重大危險源安全評價；

（3）對重大危險源進行檢測、報告、監控；（4）對重大危險源定期檢查、維護保養；

（5）對重大危險源應進行應急救援預案的制定、配備救援器材和定期演練；（6）做好對重大危險源管理、操作人員的專業技能、安全防護技能及各級應急救援預案的培訓。

7、報告與記錄：

（1）重大危險源安全評估報告；

（2）重大危險源檔案（應急救援預案、演練方案及演練記錄、評估報告、檢測報告、監控檢查記錄、重大危險源報表、重大危險源及其應急救援預案備案證明）等相關資料；

（3）重大危險源安全管理與監控的實施方案；（4）重大危險源事故隱患整改方案；（5）定期檢查及日常維護保養記錄；（6）有關重大危險源培訓教育記錄。

二、重大危險源監控措施

（一）危險源：高處墜落，落物打擊

1、施工組織設計中應編制預防高處墜落事故的安全技術措施；項目部應編制相應專項施工方案并組織實施；屬危險性較大的分部分項工程專項方案，應履行專家論證程序。

2、高處作業人員應接受高處作業安全知識的教育，特種作業人員應持證上崗，應對高處作業人員進行專門的安全技術簽字交底。

3、高處作業人員應經體檢合格，正確佩戴和使用合格的安全防護用品、用具。

4、應按類別，有針對性地將各類安全警示標志懸掛于施工現場各相應部位，夜間應設紅燈示警。

5、安全防護設施必須經相關部門驗收合格，需要臨時拆除或變動時，必須經相關負責人簽字并驗收合格。

6、物料提升、施工外用電梯應具備廠家生產許可證、出廠合格證，應有具備相應資質的企業及人員安裝，安裝后要按規定經有資質的檢測機構檢測合格，到相關部門備案后方可使用，其進、接料口防護及使用維護必須符合相關規定。

7、移動試操作平臺、各類作業平臺、卸料平臺，應按方案塔設，架體應保持穩定，不得與施工腳手架連接，平臺板鋪設嚴密平整，防護要符合相關規定，經相關部門驗收合格，嚴禁超載。

8、腳手架搭拆應由持證相應特種作業人員進行，其基礎、排水、桿件、扣件材質、搭設方法、架體防護均應符合相關規定；經相關部門分階段驗收，并做好維護工作；附著式升降腳手架和其他外掛式腳手架應設置安全可靠的防傾覆、防墜落措施；雨、雪、強對流氣候及長期停用后再使用時，均要對腳手架進行檢查，發現隱患及時排除。

9、模板工程應保證作業人員有可靠立足點，作業面應按規定設置防護設施；模板及其支撐體系的施工荷載應均勻堆置，并不得超過設計計算要求。

10、吊籃使用前應經驗收合格，其懸掛機構的結構件應選用鋼材或其他適合的金屬結構材料制造，其結構應具有足夠的強度和剛度；作業人員應按規定佩戴安全帶，安全帶應掛設在單獨設置的安全繩上，嚴禁安全繩與吊籃連接。

11、電梯井門應按定型化、工具化的要求設計制作，其高度應≥1.5m；電梯井內不超過10m應設置一道安全平網或層層設防護笆片；安裝井內防護層時，作業人員應按規定系掛安全帶。

12、在施工作業層及屋面施工時，周圍均應設置符合要求的防護措施；洞口應加蓋封嚴，周邊設置符合要求的防護欄桿，底部加設安全平網。

13、使用工具式腳手，要保證符合穩定，有足夠操作面的要求，操作者必須正確佩戴安全防護用品。

（二）危險源：觸電

1、采用符合要求，封閉嚴密的外電防護措施；必要時應掛警示牌。

2、采用TN-S系統供電，工作接地、重復接地及專用保護零線設置均應符合規定。

3、施工用電應符合“三級供電兩級保護”規定，并實行“一機、一箱、一閘、一漏”制。

4、現場供電線路按規定埋、掛整齊，接線符合要求。

5、潮濕作業場所及手持照明燈均要使用安全電壓供電。

6、電箱內閘具、熔斷器參數與設備容量要匹配，安裝應符合要求。

7、變配電裝置應符合安全規定。

（三）危險源：起重傷害

1、作業前應編制有針對性的專項方案，并組織實施；屬超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項方案，應履行專家論證程序。

2、作業前應對全體作業人員進行簽字交底。

3、起重指揮、吊車司機、司索等特種作業人員必須持相應特種作業人員證件上崗。

4、起重機械必須保證性能良好，檢驗合格，限位保險裝置齊全可靠。

5、鋼絲繩與地錨應符合規定及設計要求。

6、吊點應符合設計要求，索具應使用合理，繩徑倍數應符合要求。

7、作業場所地耐力及地面鋪墊應符合要求。

8、嚴禁超載，高處作業、作業平臺、構件堆放應符合相應規定。

9、作業時除設警戒標志外，尚應設專人警戒。

（四）危險源：火災

1、認真做好消防知識教育，提高員工及農民工的消防意識。

2、制定消防制度、措施，合理配置滅火器材。

3、有滿足消防要求的消防水源。

4、使用明火要有動火審批手續，并有專人監護管理。

5、施焊場所及施工用電均應采取相應防火措施。

（五）危險源：爆炸

1、使用火工品應嚴格按有關火工品使用、管理規定編制專項方案并嚴格按方案實施。

2、氧氣、乙炔瓶應保持安全罩、防震圈等完好，輕移輕放，放置應立放，間隔≥5m，與明火的距離≥10m。

3、氧氣瓶、乙炔瓶不能暴曬，氣管不能混用。

4、焊工應持相應特種作業人員證件，按安全技術操作規程操作。

（六）危險源：坍塌：

1、腳手架工程

（1）材料和構造。應符合相應的技術標準、規范、規程的規定。腳手架高度超過規范規定時，應有專項設計計算，并經審查批準。

（2）搭設與拆除。應有能指導施工的方案，并塔、拆前進行交底。（3）驗收后方可使用。腳手架要經施工負責人員檢查驗收后，才能使用使用期間應該經常檢查，發現問題應及時維修和加固。

2、模板工程

（1）模板施工技術方案。施工應根據模板施工技術方案進行，方案的主要內容有：模板的制作、安裝、拆除等的施工順序、方法及安全措施。施工方案需經上一級技術部門批準。

（2）模板支撐。模板有支撐的安裝應嚴格按設計要求和施工技術方案進行施工。如設計存在問題或實施有困難時，需向工地技術負責人提出，并經上一級技術負責人同意后方可更改。（3）檢查驗收。模板工程安裝完成后，必須按照設計要求，由工地技術負責人與安全檢查員一同檢查驗收確認安全可靠后,才能澆筑混凝土。澆混凝土過程中,應指定專人對模板及支撐的受力狀況進行監視,發現問題，及時處理。拆模。模板支撐的拆除，必須在確認混凝土強度達到設計要求后才能進行，且拆除順序也應嚴格按照模板施工技術方案的要求，嚴禁野蠻拆模。

3、基坑工程

（1）作業人員,必須嚴格遵守安全操作規程。下坑槽作業前,要查看邊坡土壤變化,有裂縫的部分要及時挖掉。上下要走扶梯或馬道，不在邊坡爬上爬下，防止把邊坡蹬塌，也不要從上往下跳。工間休息應在地面上, 防止邊坡坍塌被砸或被埋。不準拆移土壁支撐和其他支護設施。

（2）監測措施。明確監護責任人經常查看邊坡和支護情況，發現異常，應及時采取措施，并通知地下作業人員撤離。作業人員發現邊坡大量掉土，支護設施有聲響時，應立即撤離，防止土體坍塌造成傷亡事故。

四川省第一建筑工程公司第一工程公司

麓湖生態城C1-3工程項目部

二0一六年七月十五日