第一篇：應(yīng)急演練的組織與實(shí)施

應(yīng)急演練的組織與實(shí)施

一次完整的應(yīng)急演練活動(dòng)要包括計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)估總結(jié)和改進(jìn)等五個(gè)階段。

計(jì)劃階段的主要任務(wù)：明確演練需求，提出演練的基本構(gòu)想和初步安排。準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)：完成演練策劃，編制演練總體方案及其附件，進(jìn)行必要的培訓(xùn)和預(yù)演，做好各項(xiàng)保障工作安排。

實(shí)施階段的主要任務(wù)：按照演練總體方案完成各項(xiàng)演練活動(dòng)，為演練評(píng)估總結(jié)收集信息。

評(píng)估總結(jié)階段的主要任務(wù)：評(píng)估總結(jié)演練參與單位在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的問(wèn)題和不足，明確改進(jìn)的重點(diǎn)，提出改進(jìn)計(jì)劃。

改進(jìn)階段的主要任務(wù)：按照改進(jìn)計(jì)劃，由相關(guān)單位實(shí)施落實(shí)，并對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。

(一)計(jì)劃

演練組織單位在開(kāi)展演練準(zhǔn)備工作前應(yīng)先制定演練計(jì)劃。演練計(jì)劃是有關(guān)演練的基本構(gòu)想和對(duì)演練準(zhǔn)備活動(dòng)的初步安排，一般包括演練的目的、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、日程安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保瘴措施等。

在制定演練計(jì)劃過(guò)程中需要確定演練目的、分析演練需求、確定演練內(nèi)容和范圍、安排演練準(zhǔn)備日程、編制演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

l梳理需求

演練組織單位根據(jù)自身應(yīng)急演練年度規(guī)劃和實(shí)際情況需要，提出初步演練目標(biāo)、類型、范圍，確定可能的演練參與單位，并與這些單位的相關(guān)人員充分溝通，進(jìn)一步明確演練需求、目標(biāo)、類型和范圍。

(1)確定演練目的，歸納提煉舉辦應(yīng)急演練活動(dòng)的原因、演練要解決的問(wèn)題和期望達(dá)到的效果等。

(2)分析演練需求，首先是在對(duì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，確定需加強(qiáng)演練的人員、需鍛煉提高的技能、需測(cè)試的設(shè)施裝備、需完善的突發(fā)事件應(yīng)急處置流程和需進(jìn)一步明確的職責(zé)等。

然后仔細(xì)了解過(guò)去的演練情況：哪些人參與了演練、演練目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度、有什么經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、有什么改進(jìn)、是否進(jìn)行了驗(yàn)證。

(3)確定演練范圍，是根據(jù)演練需求及經(jīng)費(fèi)、資源和時(shí)間等條件的限制，確定演練事件類型、等級(jí)、地域、參與演練機(jī)構(gòu)及人數(shù)和適合的演練方式。

事件類型、等級(jí)：根據(jù)需求分析結(jié)果確定需要演練的事件。地域：選擇一個(gè)現(xiàn)實(shí)可行的地點(diǎn)，并考慮交通和安全等因索。

演練方式：考慮法律法規(guī)的規(guī)定、實(shí)際的需要、人員具有的經(jīng)驗(yàn)、需要的壓力水平等因素，確定最適合的演練形式。

參與演練的機(jī)構(gòu)及人數(shù)：根據(jù)需要演練的事件和演練方式，列出需要參與演練的機(jī)構(gòu)和人員，以及確定是否涉及到社會(huì)公眾。

2明確任務(wù)

演練組織單位根據(jù)演練需求、目標(biāo)、類型、范圍和其他相關(guān)需要，明確細(xì)化演練各階段的主要任務(wù)，安排日程計(jì)劃，包括各種演練文件編寫(xiě)與審定的期限、物資器材準(zhǔn)備的期限、演練實(shí)施的日期等。

3編制計(jì)劃

演練組織單位負(fù)責(zé)起草演練計(jì)劃文本，計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括：演練目的需求、目標(biāo)、類型、時(shí)間、地點(diǎn)、演練準(zhǔn)備實(shí)施進(jìn)程安排、領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組構(gòu)成、預(yù)算等。

4，計(jì)劃審批

演練計(jì)劃編制完成后，應(yīng)按相關(guān)管理要求，呈報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。演練計(jì)劃獲準(zhǔn)后，按計(jì)劃開(kāi)展具體演練準(zhǔn)備工作。

(二)準(zhǔn)備

演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計(jì)劃成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)演練總體方案，并根據(jù)需要針對(duì)演練方案進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演，為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

演練準(zhǔn)備的核心工作是設(shè)計(jì)演練總體方案。演練總體方案是對(duì)演練活動(dòng)的詳細(xì)安排。

演練總體方案的設(shè)計(jì)一般包括確定演練目標(biāo)、設(shè)計(jì)演練情景與演練流程、設(shè)計(jì)技術(shù)保障方案、設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法、編寫(xiě)演練方案文件等內(nèi)容。

1成立演練組織機(jī)構(gòu)

演練應(yīng)在相關(guān)預(yù)案確定的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下組織開(kāi)展。演練組織單位要成立由相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)組成的演練領(lǐng)導(dǎo)小組，通常下設(shè)策劃部、保障部和評(píng)估組：

對(duì)于不同類型和規(guī)模的演練活動(dòng)，其組織機(jī)構(gòu)和職能可以適當(dāng)調(diào)整。演練組織機(jī)構(gòu)的成立是一個(gè)逐步完善的過(guò)程，在演練準(zhǔn)備過(guò)程中，演練組織機(jī)構(gòu)的部門(mén)設(shè)置和人員配備及分工可能根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整，在演練方案審批通過(guò)之后，最終的演練組織機(jī)構(gòu)才得以確立。

(1)演練領(lǐng)導(dǎo)小組

演練領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急演練插動(dòng)全過(guò)程的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定演練的重大事項(xiàng)。演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)一般由演練組織單位或其上級(jí)單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任;副組長(zhǎng)一般由演練組織單位或主要協(xié)辦單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任;小組其他成員一般由各演練參與單位相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

(2)策劃部

策劃部負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃、演練方案設(shè)計(jì)、演練實(shí)施的組織協(xié)調(diào)、演練評(píng)估總結(jié)等工作。策劃部設(shè)總策劃、副總策劃，下設(shè)文案組、協(xié)調(diào)組、控制組、宣傳組等。

(3)保障部

保障部負(fù)責(zé)調(diào)集演練所需物資裝備，購(gòu)置和制作演練模型、道具、場(chǎng)景，準(zhǔn)備演練場(chǎng)地，維持演練現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障運(yùn)輸車輛，保障人員生活和安全保衛(wèi)等。其成員一般是演練組織單位及參與單位后勤、財(cái)務(wù)、辦公等部門(mén)人員，常稱為后勤保障人員。

(4)評(píng)估組

評(píng)估組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)演練評(píng)估方案和編寫(xiě)演練評(píng)估報(bào)告，對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過(guò)程、全方位評(píng)估，及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見(jiàn)、建議。其成員一般是應(yīng)急管理專家、具有一定演練評(píng)估經(jīng)驗(yàn)和突 4 發(fā)事件應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)專業(yè)人員，常稱為演練評(píng)估人員。評(píng)估組可由上級(jí)部門(mén)組織，也可由演練組織單位自行組織，或由受邀承擔(dān)評(píng)估工作的第三方機(jī)構(gòu)組織。

(5)參演隊(duì)伍和人員

參演隊(duì)伍包括應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的有關(guān)應(yīng)急管理部門(mén)(單位)工作人員、各類專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍等。參演人員承擔(dān)具體演練任務(wù)，針對(duì)模擬事件場(chǎng)景做出應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。有時(shí)也可使用模擬人員替代未參加現(xiàn)場(chǎng)演練的單位人員，或模擬事故的發(fā)生過(guò)程，如釋放煙霧、模擬泄漏等。

演練組織機(jī)構(gòu)的部門(mén)設(shè)置和人員配備及分工可能根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)調(diào)整，在演練方案審批通過(guò)之后，最終的演練組織機(jī)構(gòu)才得以確立。確定演練目標(biāo)

演練目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)演練目的而需完成的主要演練任務(wù)及其效果。演練目標(biāo)一般需說(shuō)明“由誰(shuí)在什么條件下完成什么任務(wù)，依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)或取得什么效果”。

演練組織機(jī)構(gòu)召集有關(guān)方面和人員，商討確認(rèn)范圍、演練目的需求、演練目標(biāo)以及各參與機(jī)構(gòu)的目標(biāo)，并進(jìn)一步商討，為確保演練目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而在演練場(chǎng)景、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法、技術(shù)保障及對(duì)演練場(chǎng)地等方面應(yīng)滿足的要求。

演練目標(biāo)應(yīng)簡(jiǎn)單、具體、可量化、可實(shí)現(xiàn)。一次演練一般有若干項(xiàng)演練目標(biāo)，每項(xiàng)演練目標(biāo)都要在演練方案中有相應(yīng)的事件和演練活動(dòng)予以實(shí)現(xiàn)，并在演練評(píng)估中有相應(yīng)的評(píng)估項(xiàng)目判斷該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。

3演練情景事件設(shè)計(jì)

演練情景事件是為演練而假設(shè)的一系列突發(fā)事件，為演練活動(dòng)提供了初始條件并通過(guò)一系列的情景事件，引導(dǎo)演練活動(dòng)繼續(xù)直至演練完成。

其設(shè)計(jì)過(guò)程包括：確定原生突發(fā)事件類型、請(qǐng)專家研討、收集相關(guān)素材、結(jié)合演練目標(biāo)，設(shè)計(jì)備選情景事件、研討修改確認(rèn)可用的情景事件、各情景事件細(xì)節(jié)確定。

演練情景事件設(shè)計(jì)必須做到真實(shí)合理，在演練組織過(guò)程中需要根據(jù)實(shí)際情況不斷修改完善。演練情景可通過(guò)《演練情景說(shuō)明書(shū)》和《演練情景事件清單》加以描述。

4演練流程設(shè)計(jì)

演練流程設(shè)計(jì)是按照事件發(fā)展的科學(xué)規(guī)律，將所有情景事件及相應(yīng)應(yīng)急處置行動(dòng)按時(shí)間順序有機(jī)銜接的過(guò)程。其設(shè)計(jì)過(guò)程包括：確定事件之間的演化銜接關(guān)系;確定各事件發(fā)生與持續(xù)時(shí)間;確定各參與單位和角色在各場(chǎng)景中的期望行動(dòng)以及期望行動(dòng)之阿的銜接關(guān)系;確定所需注入的信息及注入形式。

5技術(shù)保障方案設(shè)計(jì)

為保障演練活動(dòng)順利實(shí)施，演練組織機(jī)構(gòu)應(yīng)安排專人根據(jù)演練目標(biāo)、演練情景事件和演練流程的要求，預(yù)先進(jìn)行技術(shù)保障方案設(shè)計(jì)。當(dāng)技術(shù)保障因客觀原因確難實(shí)現(xiàn)時(shí)，可及時(shí)向演練組織機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人反映，提出對(duì)演練情景事件和演練流程的相應(yīng)修改建議。當(dāng)演練情景事件和演練流程發(fā)生變化時(shí)，技術(shù)保障方案必須根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

6評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法選擇

演練評(píng)估組召集有關(guān)方面和人員，根據(jù)演練總體目標(biāo)和各參與機(jī)構(gòu)的目標(biāo)以及演練的具體情景事件、演練流程和技術(shù)保障方案，商討確定演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法。

演練評(píng)估應(yīng)以演練目標(biāo)為基礎(chǔ)。每項(xiàng)演練目標(biāo)都要設(shè)計(jì)合理的評(píng)估項(xiàng)目方法、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)演練目標(biāo)的不同，可以用選擇項(xiàng)(如：是/否判斷，多項(xiàng)選擇)、主觀評(píng)分(如：1一差、3一合格、5一優(yōu)秀)、定量測(cè)量(如：響應(yīng)時(shí)間、被困人數(shù)、獲救人數(shù))等方法進(jìn)行評(píng)估。

為便于演練評(píng)估操作，通常事先設(shè)計(jì)好評(píng)估表格，包括演練目標(biāo)、評(píng)估方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)記錄項(xiàng)等。有條件時(shí)還可以采用專業(yè)評(píng)估軟件等工具。

7編寫(xiě)演練方案文件

文案組負(fù)責(zé)起草演練方案相關(guān)文件。演練方案文件主要包括演練總體方案及其相關(guān)附件。根據(jù)演練類別和規(guī)模的不同，演練總體方案的附件一般有演練人員手冊(cè)、演練控制指南、技術(shù)保障方案和腳本、演練評(píng)估指南、演練腳本和解說(shuō)詞等。

8，方案審批

演練方案文件編制完成后，應(yīng)按相關(guān)管理要求，報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。對(duì)綜合性較強(qiáng)或風(fēng)險(xiǎn)較大的應(yīng)急演練，在方案報(bào)批之前，要由評(píng)估組組織相關(guān)專家對(duì)應(yīng)急演練方案進(jìn)行評(píng)審，確保方案科學(xué)可行。

演練總體方案獲準(zhǔn)后，演練組織機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)出席情況，細(xì)化演練日程，擬定領(lǐng)導(dǎo)出席演練活動(dòng)安排。

9，落實(shí)各項(xiàng)保障工作

為了按照演練方案順利安全實(shí)施演練活動(dòng)，應(yīng)切實(shí)做好人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、物資器材、技術(shù)和安全方面的保障工作。

(1)人員保障

演練參與人員一般包括演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃、文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員、參演人員、模擬人員等，有時(shí)還會(huì)有觀摩人員等其他人員。在演練的準(zhǔn)備過(guò)程中，演練組織單位和參與單位應(yīng)合理安排工作，保證相關(guān)人員參與演練活動(dòng)的時(shí)間;通過(guò)組織觀摩學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高演練人員素質(zhì)和技能。

(2)經(jīng)費(fèi)保障

演練組織單位每年要根據(jù)具體應(yīng)急演練方案規(guī)劃編制應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算，納入該單位的年度財(cái)政(財(cái)務(wù))預(yù)算，并按照演練需要及時(shí)撥付經(jīng)費(fèi)。對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保演練經(jīng)費(fèi)專款專用、節(jié)約高效。

(3)場(chǎng)地保障

根據(jù)演練方式和內(nèi)容，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察后選擇合適的演練場(chǎng)地。桌面演練一般可選擇會(huì)議室或應(yīng)急指揮中心等;實(shí)戰(zhàn)演練應(yīng)選擇與實(shí)際情況相似的地點(diǎn)，并根據(jù)需要設(shè)置指揮部，集結(jié)點(diǎn)、接待站、供應(yīng)站、救護(hù)站、停車場(chǎng)等設(shè)施。演練場(chǎng)地應(yīng)有足夠的空間，良好的交通、生活、衛(wèi)生和安全條件，盡量避免干擾公眾生產(chǎn)生活。

(4)物資和器材保障

根據(jù)需要，準(zhǔn)備必要的演練材料、物資和器材，制作必要的模型設(shè)施等，主要包括：信息材料、物資設(shè)備、通信器材和演練情景模型等。

(5)技術(shù)保障

根據(jù)技術(shù)保障方案的具體需要，保障應(yīng)急演練所涉及的有線通信、無(wú)線調(diào)度、異地會(huì)商、移動(dòng)指揮、社會(huì)面監(jiān)控、應(yīng)急信息管理系統(tǒng)等技術(shù)支撐系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8(6)安全保障

應(yīng)急演練組織單位要高度重視應(yīng)急演練組織與實(shí)施全過(guò)程的安全保障工作。在應(yīng)急演練方案編制中，應(yīng)充分考慮應(yīng)急演練實(shí)施中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，制定必要的應(yīng)急演練安全保障措施或方案。大型或高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)要按規(guī)定制定專門(mén)應(yīng)急預(yù)案，采取預(yù)防和控制措施。

10培訓(xùn)

為了使演練相關(guān)策劃人員及參演人員熟悉演練方案和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，明確其在演練過(guò)程中的角色和職責(zé)，在演練準(zhǔn)備過(guò)程中，可根據(jù)需要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)。

在演練方案或準(zhǔn)后至演練開(kāi)始前，所有演練參與人員都要經(jīng)過(guò)應(yīng)急基本知識(shí)、演練基本概念、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能及個(gè)體防護(hù)裝備使用等方面的培訓(xùn)。對(duì)控制人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練過(guò)程控制和管理等方面的培訓(xùn);對(duì)評(píng)估人員耍進(jìn)行崗位職責(zé)、演練評(píng)估方法、工具使用等方面的培訓(xùn);對(duì)參演人員要進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能及個(gè)體防護(hù)裝備使用等方面的培訓(xùn)。

11預(yù)演

對(duì)大型綜合性演練，為保證演練活動(dòng)順利實(shí)施，可在前期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在演練正式實(shí)施前，進(jìn)行一次或多次預(yù)演。預(yù)演遵循先易后難、先分解后合練、循序漸進(jìn)的原則。預(yù)演可以采取與正式演練不同的形式，演練正式演練的某些或全部環(huán)節(jié)。大型或高風(fēng)險(xiǎn)演練活動(dòng)，要結(jié)合預(yù)先制定的專門(mén)應(yīng)急預(yù)案。對(duì)關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行針對(duì)性演練。

(三)實(shí)施

演練實(shí)施是對(duì)演練方案付諸行動(dòng)的過(guò)程，是整個(gè)演練程序中核心環(huán)節(jié)。l演練前檢查

演練實(shí)施當(dāng)天，演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練開(kāi)始前提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)演練所用的設(shè)備設(shè)施等的情況進(jìn)行檢查，確保其正常工作。

按照演練安全保障工作安排，對(duì)進(jìn)入演練場(chǎng)所的人員進(jìn)行登記和身份核查，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

2演練前情況說(shuō)明和動(dòng)員

導(dǎo)演組完成事故應(yīng)急演練準(zhǔn)備，以及對(duì)演練方案、演練場(chǎng)地、演練設(shè)施、演練保障措施的最后調(diào)整后，應(yīng)在演練前夕分別召開(kāi)控制人員、評(píng)估人員、演練人員的情況介紹會(huì)，確保所有演練參與人員了解演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則、以及演練情景和演練計(jì)劃中與各自工作相關(guān)的內(nèi)容。演練模擬人員和觀摩人員一般參加控制人員情況介紹會(huì)。

導(dǎo)演組可向演練人員分發(fā)演練人員手冊(cè)，說(shuō)明演練適用范圍、演練大致日期(不說(shuō)明具體時(shí)間)、參與演練的應(yīng)急組織、演練目標(biāo)的大致情況、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則、采取模擬方式進(jìn)行演練的行動(dòng)等信息。演練過(guò)程中，如果某些應(yīng)急組織的應(yīng)急行為由控制人員或模擬人員以模擬方式進(jìn)行演示，則演練人員應(yīng)了解這些情況，并掌握相關(guān)控制人員或模擬人員的通訊聯(lián)系方式，以免演練時(shí)與實(shí)際應(yīng)急組織發(fā)生聯(lián)系。

3演練啟動(dòng)

演練目的和作用不同。演練啟動(dòng)形式也有所差異。

示范性演練一般由演練總指揮或演練組織機(jī)構(gòu)相關(guān)成員宣布演練開(kāi)始并啟動(dòng)演練活動(dòng)。檢驗(yàn)性和研究性演練，一般在到達(dá)演練時(shí)間節(jié)點(diǎn)，演練場(chǎng)景出現(xiàn)后，自行啟動(dòng)。

4演練執(zhí)行

演練組織形式不同，其演練執(zhí)行程序也有差異。(1)實(shí)戰(zhàn)演練

應(yīng)急演練活動(dòng)一般始于報(bào)警消息，在此過(guò)程中，參演應(yīng)急組織和人員應(yīng)盡可能按實(shí)際緊急事件發(fā)生時(shí)的響應(yīng)要求進(jìn)行演示，即“自由演示”，由參演應(yīng)急組織和人員根據(jù)自己關(guān)于最佳解決辦法的理解，對(duì)情景事件作出響應(yīng)行動(dòng)。

演練過(guò)程中參演應(yīng)急組織和人員應(yīng)遵守當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的法律法規(guī)和演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則，確保演練安全進(jìn)行，如果演練偏離正確方向，控制人員可以采取“刺激行動(dòng)”以糾正錯(cuò)誤。“刺激行動(dòng)”包括終止演練過(guò)程，使用“刺激行動(dòng)”時(shí)應(yīng)盡可能平緩，以誘導(dǎo)方法糾編，只有對(duì)背離演練目標(biāo)的“自由演示”才使用強(qiáng)刺激的方法使其中斷反應(yīng)。

(2)桌面演練

桌面演練的執(zhí)行通常是五個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)往復(fù)：

演練信息注入、問(wèn)題提出、決策分析、決策結(jié)果表達(dá)和點(diǎn)評(píng)。(3)演練解說(shuō)

在演練實(shí)施過(guò)程中，演練組織單位可吼安排專人對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行解說(shuō)。解說(shuō)內(nèi)容一般包括演練背景描述、進(jìn)程講解、案例介紹、環(huán)境渲染等。對(duì)于有演練腳本的大型綜合性示范演練，可按照腳本中的解說(shuō)詞進(jìn)行講解。

(4)演練記錄

演練實(shí)施過(guò)程中，一般要安排專門(mén)人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過(guò)程。文字記錄一般可由評(píng)估人員完成，主要包括演練實(shí)際開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間、演練過(guò)程控制情況、各項(xiàng)演練活動(dòng)中參演人員的表現(xiàn)、意外情況及其處置等內(nèi)容，11 尤其要詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”(如進(jìn)入“危險(xiǎn)”場(chǎng)所而無(wú)安全防護(hù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散等)及財(cái)產(chǎn)“損失”等情況。

照片和音像記錄可安排專業(yè)人員和宣傳人員在不周現(xiàn)場(chǎng)、不同角度進(jìn)行拍攝，盡可能全方位反映演練實(shí)施過(guò)程。

(5)演練宣傳報(bào)道

演練宣傳組按照演練宣傳方案作好演練宣傳報(bào)道工作。認(rèn)真做好信息采集、媒體組織、廣播電視節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)采編和播報(bào)等工作，擴(kuò)大演練的宣傳教育效果。對(duì)涉密應(yīng)急演練要做好相關(guān)保密工作。

5演練結(jié)束與意外終止

演練完畢，由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào)，演練總指揮或總策劃宣布演練結(jié)束。演練結(jié)束后所有人員停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)或者組織疏散。保障部負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練場(chǎng)地進(jìn)行清理和恢復(fù)。

演練實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)下列情況。經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由演練總指揮或總策劃按照事先規(guī)定的程序和指令終止演練：(1)出現(xiàn)真實(shí)突發(fā)事件，需要參演人員參與應(yīng)急處置時(shí)，要終止演練，使參演人員迅速回歸其工作崗位，履行應(yīng)急處置職責(zé);(2)出現(xiàn)特殊或意外情況，短時(shí)間內(nèi)不能妥善處理或解決時(shí)，可提前終止演練。

6現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)會(huì)

演練組織單位在演練活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)組織針對(duì)本次演練現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)會(huì)。其中包括專家點(diǎn)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、演練參與人員的現(xiàn)場(chǎng)信息反饋等。

(四)評(píng)估總結(jié) 1 評(píng)估

演練評(píng)估是指觀察和記錄演練活動(dòng)、比較演練人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求并提出演練發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程。演練評(píng)估目的是確定演練是否已經(jīng)達(dá)到演練目標(biāo)的要求，檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力。要全面、正確的評(píng)估演練效果，必須在演練地域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評(píng)估人員。評(píng)估人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程，記錄演練人員采取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)及其實(shí)施時(shí)間，訪談演練人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料，評(píng)估參演應(yīng)急組織和演練人員表現(xiàn)并反饋演練發(fā)現(xiàn)。

應(yīng)急演練評(píng)估方法是指演練評(píng)估過(guò)程中的程序和策略，包括評(píng)估組組成方式、評(píng)估目標(biāo)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估人員較少時(shí)可僅成立一個(gè)評(píng)估小組并任命一名負(fù)責(zé)人。評(píng)估人員較多時(shí)，則應(yīng)按演練目標(biāo)、演練地點(diǎn)和演練組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸M，除任命一名總負(fù)責(zé)人，還應(yīng)分別任命小組負(fù)責(zé)人。評(píng)估目標(biāo)是指在演練過(guò)程中要求演練人員展示的活動(dòng)和功能。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是指供評(píng)估人員對(duì)演練人員各個(gè)主要行動(dòng)及關(guān)鍵技巧的評(píng)判指標(biāo)，這些指標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性，或力求定量化，但是根據(jù)演練的特點(diǎn)，評(píng)判指標(biāo)中可能出現(xiàn)相當(dāng)數(shù)量的定性指標(biāo)。

情景設(shè)計(jì)時(shí)，策劃人員應(yīng)編制評(píng)估計(jì)劃，應(yīng)列出必須進(jìn)行評(píng)估的演練目標(biāo)及相應(yīng)的評(píng)估準(zhǔn)則，并按演練目標(biāo)進(jìn)行分組，分別提供給相應(yīng)的評(píng)估人員，同時(shí)給評(píng)估人員提供評(píng)價(jià)指標(biāo)。

2總結(jié)報(bào)告

(1)召開(kāi)演練評(píng)估總結(jié)會(huì)議

在演練結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)，由演練組織單位召集評(píng)估組和所有演練參與單位，討論本歡演練的評(píng)估報(bào)告，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，討論確認(rèn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容，并討論提出總結(jié)報(bào)告內(nèi)容，擬定改進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)改進(jìn)責(zé)任和時(shí)限。

13(2)編寫(xiě)演練總結(jié)報(bào)告

在演練評(píng)估總結(jié)會(huì)議結(jié)束后，由文案組根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材科，對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并形成演練總結(jié)報(bào)告。演練參與單位也可對(duì)本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。

演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容包括：演練目的.時(shí)間和地點(diǎn)，參演單位和人員。演練方案概要，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與原因，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議、改進(jìn)計(jì)劃、落實(shí)改進(jìn)責(zé)任和時(shí)限等。

3文件歸檔與備案

演練組織單位在演練結(jié)束后應(yīng)將演練計(jì)劃、演練方案、各種演練記錄(包括各種音像資料)、演練評(píng)估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存。

對(duì)于由上級(jí)有關(guān)部門(mén)布置或參與組織的演練，或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，演練組織單位應(yīng)當(dāng)將相關(guān)資料報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。

(五)改進(jìn) 1.改進(jìn)行動(dòng)

對(duì)演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題.演練組織單位和參與單位應(yīng)按照改進(jìn)計(jì)劃中規(guī)定的責(zé)任和時(shí)限要求，及時(shí)采取措施予以改進(jìn)，包括修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性地加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃地更新等。

2.跟蹤檢查與反饋

演練總結(jié)與講評(píng)過(guò)程結(jié)束之后，演練組織單位和參與單位應(yīng)指派專人，按規(guī)定時(shí)間對(duì)改進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保本單位對(duì)自身暴露出的問(wèn)題做出改進(jìn)。

第二篇：幼兒園疫情防控應(yīng)急演練預(yù)案與組織實(shí)施

幼兒園疫情防控應(yīng)急演練預(yù)案與組織實(shí)施

為貫徹落實(shí)省委教育工委疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于組織開(kāi)展學(xué)校疫情防控工作應(yīng)急演練的通知》教電，為新學(xué)期開(kāi)學(xué)做好充分準(zhǔn)備，依據(jù)《中小學(xué)（幼兒園）新冠肺炎疫情防控工作指南（試行）》有關(guān)要求，結(jié)合我園實(shí)際，特制定我園疫情防控應(yīng)急演練實(shí)施方案。

一、成立幼兒園疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長(zhǎng)：園長(zhǎng)

書(shū)記

副園長(zhǎng)

職

責(zé)：全面負(fù)責(zé)疫情防控工作，對(duì)防控工作進(jìn)行決策、指揮，全面實(shí)施協(xié)調(diào)疫情防控工作。

成員：中層干部

保教班長(zhǎng)

廚房負(fù)責(zé)人

二、演練的時(shí)間地點(diǎn)

時(shí)間：2020年3月17日

地點(diǎn)：幼兒園

三、參加演練成員

幼兒園中層以上領(lǐng)導(dǎo)

部分教師、保育員

保安

四、準(zhǔn)備工作

1、各部門(mén)事先做好演練計(jì)劃，參加演練人員熟悉相關(guān)環(huán)節(jié)

2、各班級(jí)、各部門(mén)進(jìn)行幼兒入園前消毒環(huán)節(jié)、開(kāi)窗通風(fēng)。

3、廚房消毒擦拭，確保安全衛(wèi)生。

五、演練程序

（一）入園環(huán)節(jié)

大門(mén)前測(cè)體溫：保健醫(yī)王春欣測(cè)體溫，富苗苗記錄、趙秀艷噴消毒液，保安隋福開(kāi)維護(hù)秩序，各班級(jí)教師負(fù)責(zé)接體溫正常的幼兒回到班級(jí)。

（二）班級(jí)環(huán)節(jié)

一名教師帶領(lǐng)幼兒進(jìn)入班級(jí)，另一名教師再次晨檢測(cè)體溫并記錄，小朋友之間保持1.5米的距離坐好，教師組織教學(xué)活動(dòng)，對(duì)幼兒教學(xué)時(shí)。教師隨時(shí)關(guān)注幼兒健康狀況，對(duì)發(fā)熱幼兒及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處理。課堂上保持教室門(mén)打開(kāi)，教室走廊側(cè)內(nèi)窗戶敞開(kāi)。錯(cuò)時(shí)開(kāi)展活動(dòng)。以分組教學(xué)或區(qū)域活動(dòng)為主。保證上下午適當(dāng)?shù)膽敉饣顒?dòng)時(shí)間，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，要提醒幼兒，活動(dòng)時(shí)不要聚集，活動(dòng)結(jié)束后各班要錯(cuò)峰有序返回教室。

（三）就餐環(huán)節(jié)

1、實(shí)行幼兒“分時(shí)、分區(qū)、分組”就餐制度。每名幼兒保持1.5米距離。

2、教職員工使用各自餐盒獨(dú)自進(jìn)餐，保持1.5米距離，回避近距離面對(duì)面就餐。

（四）離園環(huán)節(jié)

各班級(jí)錯(cuò)時(shí)分組離園，與家長(zhǎng)在門(mén)前交接幼兒。

（五）隔離環(huán)節(jié)

如發(fā)現(xiàn)有幼兒體溫超過(guò)37.3度，馬上隔離并上報(bào)上級(jí)防疫部門(mén)和所屬的崔東辦事處，并立即將疑似病人送到指定的醫(yī)院。

第三篇：應(yīng)急演練實(shí)施腳本

中鐵上海工程局合肥軌道交通2#線9標(biāo)段

應(yīng)

急

演

練

中鐵上海工程局合肥軌道交通2#線9標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部

2013年2月28日

吊裝事故及觸電事故應(yīng)急演練腳本

主持人：（解說(shuō)演練安全注意事項(xiàng)）

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位參加演練的員工，歡迎來(lái)到軌道交通2#線9標(biāo)工程突發(fā)事故應(yīng)急演練的現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)、觀摩本次演練。

首先向您介紹一下本次演練安全注意事項(xiàng)。1.觀摩人員均須佩戴安全帽 2．觀摩人員嚴(yán)禁進(jìn)入演練區(qū) 3．服從現(xiàn)場(chǎng)工作人員指揮 4．觀摩區(qū)內(nèi)禁止吸煙

5．演練結(jié)束后有序離開(kāi)，注意避讓來(lái)往車輛

再此，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)，預(yù)祝演練圓滿成功，謝謝大家。主持人（女）：

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和參加演練的全體員工身體健康，工作順利。（介紹領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓）

參加今天演練的領(lǐng)導(dǎo)同志有：

業(yè)主代表：李凱，軌道公司安質(zhì)部： 中鐵二院設(shè)計(jì)代表： 總監(jiān)理工程師：王建利，專業(yè)監(jiān)理工程師：李寶安，公司安質(zhì)部：汪玉。

2號(hào)線9標(biāo)段應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：鄧敏，副組長(zhǎng)朱鵬飛、徐玉春、王廣智。

主持人（男）：（介紹工程概況）

我項(xiàng)目經(jīng)理部施工的工程包括：玉蘭大道站，玉蘭大道站～天柱路站區(qū)間、天柱路站，天柱路站～科學(xué)大道站區(qū)間。

今天應(yīng)急演練的模擬事故現(xiàn)場(chǎng)是在軌道交通2號(hào)線工程TJ09標(biāo)段玉蘭大道站施工現(xiàn)場(chǎng)。

玉蘭大道站位于長(zhǎng)江西路與玉蘭大道交叉口西南角，玉蘭大道西側(cè)，本站標(biāo)準(zhǔn)段寬度為20.70m，底板埋深15.94～16.36m；車站東西端均設(shè)端頭井。端頭井寬度為24.9m，小里程（西端）端頭井底板埋深16.87～17.40m m；大里程（東端）端頭井底板埋深16.68～17.67m。

本工程由：

中鐵二院工程集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì), 西安鐵一院工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理, 中鐵上海工程局有限公司公司承建。現(xiàn)在，大家所處的位置是：玉蘭大道站東北角 主持人（女）：（解說(shuō)演練目的）

各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,本次應(yīng)急演練主要目的是通過(guò)演練，檢驗(yàn)《軌道交通2#線9標(biāo)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性和可操作性，完善應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置的運(yùn)行程序,鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)的能力,加強(qiáng)應(yīng)急物資、設(shè)備和技術(shù)的保障作用,提高預(yù)防和處置突發(fā)事故的實(shí)際能力,保證軌道交通工程建設(shè)的順利實(shí)施。

主持人（男）：（解說(shuō)事故假設(shè)）

本次應(yīng)急演練分為兩個(gè)部分，第一部分是假設(shè)玉蘭大道站吊車吊裝方木作業(yè)時(shí)違章從作業(yè)人員上部通過(guò)，吊索捆綁不牢方木墜落造成物體打擊事故，一人被擊中腿部，一人被方木壓住；第二部分是假設(shè)玉蘭大道站鋼筋加工場(chǎng)一名非電工工人私自接電造成觸電事故。主持人（女）：

現(xiàn)在，請(qǐng)××領(lǐng)導(dǎo)致辭！

領(lǐng)導(dǎo)致辭：

領(lǐng)導(dǎo)宣布演練開(kāi)始：

軌道交通工程突發(fā)事故應(yīng)急演練現(xiàn)在開(kāi)始。主持人（女）：

演練正式開(kāi)始了,讓我們來(lái)看演練現(xiàn)場(chǎng)!

主持人（男）：

首先進(jìn)行第一部分： 現(xiàn)場(chǎng)模擬場(chǎng)景： 畫(huà)外音介紹

施工現(xiàn)場(chǎng)吊車正在吊運(yùn)方木，施工現(xiàn)場(chǎng)模擬當(dāng)班工人5人。演練前安排3人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。吊運(yùn)方木時(shí)吊車司機(jī)違章從施工人員上部經(jīng)過(guò)，因捆扎不牢造成方木散落，致使一人腿部受傷，一人（人體模型）被大量的方木壓在下面昏迷不醒，有生命危險(xiǎn)，正在等待救援。主持人（女）：

各位領(lǐng)導(dǎo),今天下午3時(shí),軌道交通工程2#線玉蘭大道站吊運(yùn)方木時(shí)吊車司機(jī)違章從施工人員上部經(jīng)過(guò)，因捆扎不牢散落，造成一人被埋在方木堆下，另一人腿部受傷。主持人（男）：

現(xiàn)場(chǎng)模擬場(chǎng)景： 畫(huà)外音介紹

現(xiàn)場(chǎng)工人開(kāi)展自救：未受傷大的工人嚴(yán)合榮檢查被壓人員的情況，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)昏迷，立即向現(xiàn)場(chǎng)其他人員呼救，迅速趕來(lái)2名工人立即展開(kāi)自救。現(xiàn)場(chǎng)值班的安全員李品路同時(shí)趕到，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)拍下了照片。因搶救人員需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件，2人緊張有序的搬開(kāi)傷員身上的方木，安全員李品路將腿部受傷的工人架到安全的場(chǎng)所，檢查傷情發(fā)現(xiàn)腿部劃傷有少量流血，暫無(wú)大礙，臨時(shí)安排就地休息自己用衛(wèi)生紙按住傷口止血。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)工人嚴(yán)合榮，快速跑到值班室，向現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理報(bào)告，同時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師報(bào)告。

報(bào)告內(nèi)容：“徐經(jīng)理和監(jiān)理工程師，木工加工區(qū)吊運(yùn)方木散落，壓住一人，已經(jīng)昏迷，情況緊急。”

現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理徐玉春立即打電話向項(xiàng)目經(jīng)理鄧敏報(bào)告。

項(xiàng)目經(jīng)理接到事故報(bào)告后，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，要求現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理徐玉春通知通訊聯(lián)絡(luò)組王安東立即召集應(yīng)急救援相關(guān)人員趕到玉蘭大道站工地，迅速開(kāi)展應(yīng)急處置與救援工作。在組織先期處置的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理向120報(bào)警。

項(xiàng)目經(jīng)理：

“120,我是軌道交通2號(hào)線9標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理,今天下午3點(diǎn)鐘, 我方在施工過(guò)程中,發(fā)生吊裝事故，1名工人被墜落的方木下?lián)魝鹤』杳圆恍?另有1名工人腿部輕傷受傷,具體位置在長(zhǎng)江西路與玉蘭大道交口西南角，現(xiàn)場(chǎng)情況緊急，請(qǐng)求支援。”

120值班室：“120明白,我們立即通知有關(guān)部門(mén)和醫(yī)護(hù)人員前來(lái)救援”。

主持人（女）：

現(xiàn)場(chǎng)模擬場(chǎng)景：畫(huà)外音介紹

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及各組成員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),各小組按照預(yù)案各司其職,開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作：

搶險(xiǎn)組組織現(xiàn)場(chǎng)救援，現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理徐玉春組織10名身著黃馬夾的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，首先查看事故現(xiàn)場(chǎng)無(wú)其他安全隱患后組織工人一起進(jìn)行搶救，開(kāi)展先期處置。

后勤保障組郭永奇、張偉打開(kāi)應(yīng)急物資庫(kù)，取出擔(dān)架、應(yīng)急藥箱、棉紗、繃帶等物資。通訊聯(lián)絡(luò)組王安東、張忠清負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系并記錄整理應(yīng)急過(guò)程，聯(lián)絡(luò)并迎接救護(hù)車；醫(yī)療救治組季慶敏、張艷華負(fù)責(zé)對(duì)傷員的傷口進(jìn)行初步清理止血、包扎；現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組尹東、李品路負(fù)責(zé)拉起警戒線，保持搶險(xiǎn)通道暢通。主持人（男）：（科普）

現(xiàn)場(chǎng)救助要按照以下原則進(jìn)行： 一是安全原則，保證自身和傷員的安全。

二是科學(xué)原則，分清輕重緩急。先救命后治傷；先重傷后輕傷；先止血后包扎；先固定后搬運(yùn)。

三是快速原則：快判斷，快搶救。主持人（女）：

現(xiàn)場(chǎng)模擬場(chǎng)景： 畫(huà)外音介紹

現(xiàn)場(chǎng)人員正在緊急地進(jìn)行搶救，這時(shí)120醫(yī)護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，壓在傷員上的方木已經(jīng)全部移開(kāi)。醫(yī)護(hù)人員立即檢查被壓在方木下工人的傷情，發(fā)現(xiàn)已停止呼吸和心跳，現(xiàn)場(chǎng)工人在醫(yī)生的指揮下將傷員移到擔(dān)架上，醫(yī)護(hù)人員立即實(shí)施人工呼吸和心臟復(fù)蘇術(shù)。醫(yī)護(hù)人員邊施做，邊講解。直到呼吸和心跳恢復(fù)后和另一名傷員一起送往醫(yī)院救治。主持人（男）：

下面進(jìn)行第二部分： 現(xiàn)場(chǎng)模擬場(chǎng)景： 畫(huà)外音介紹

玉蘭大道站鋼筋加工場(chǎng)一名非電工工人私自接電造成觸電事故，點(diǎn)擊后昏迷不醒。施工現(xiàn)場(chǎng)模擬當(dāng)班工人4人。主持人（女）：

各位領(lǐng)導(dǎo),今天上午9時(shí)40分,軌道交通工程2#線玉蘭大道站鋼筋加工場(chǎng)一名非電工工人私自接電造成觸電事故，電擊后昏迷不醒。主持人（男）：

現(xiàn)場(chǎng)模擬場(chǎng)景： 畫(huà)外音介紹

現(xiàn)場(chǎng)工人開(kāi)展自救：附近的一名工人嚴(yán)合榮迅速切斷電源，緊急向現(xiàn)場(chǎng)其他人員呼救，2名工人立即立即趕來(lái)救援。清除周圍的安全隱患，其中一人檢查傷員的呼吸和心跳情況，發(fā)現(xiàn)已停止呼吸和心跳，立即和另一名工人一起進(jìn)行心臟復(fù)蘇和人工呼吸。同時(shí)嚴(yán)合榮快速跑到值班室，向現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理報(bào)告，同時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理立即打電話向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

項(xiàng)目經(jīng)理接到事故報(bào)告后，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，要求現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理徐玉春迅速開(kāi)展應(yīng)急處置與救援工作。在組織先期處置的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理向120報(bào)警。

項(xiàng)目經(jīng)理：

“120,我是軌道交通2號(hào)線玉蘭大道站項(xiàng)目經(jīng)理,今天下午3點(diǎn)30分, 我方在軌道交通工程施工過(guò)程中,發(fā)生觸電事故，1名工人觸電后昏迷不醒, 具體位置在長(zhǎng)江西路與玉蘭大道交口西南角，現(xiàn)場(chǎng)情況緊急，請(qǐng)求支

援。”

120值班室：“明白,我們立即通知有關(guān)部門(mén)和醫(yī)護(hù)人員前來(lái)救援”。主持人（女）：

現(xiàn)場(chǎng)模擬場(chǎng)景： 畫(huà)外音介紹

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及各組成員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),各小組按照應(yīng)急預(yù)案各司其職,開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作：

現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理徐玉春立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，查看事故現(xiàn)場(chǎng)無(wú)其他安全隱患后組織工人一起進(jìn)行搶救，開(kāi)展先期處置。

后勤保障組郭永奇張偉打開(kāi)物資庫(kù)，組織布置搶險(xiǎn)機(jī)械及物資。通訊聯(lián)絡(luò)組王安東、張忠清負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系并記錄整理應(yīng)急過(guò)程，聯(lián)絡(luò)并迎接救護(hù)車；醫(yī)療救治組季慶敏、張艷華趕到現(xiàn)場(chǎng)接替現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行心臟復(fù)蘇和人工呼吸；現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組尹東、李品路負(fù)責(zé)拉起警戒線，保持搶險(xiǎn)通道暢通； 主持人（男）：

現(xiàn)場(chǎng)模擬場(chǎng)景： 畫(huà)外音介紹

120醫(yī)護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷員進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，傷員的呼吸和心跳仍未恢復(fù)正常，立即接替現(xiàn)場(chǎng)人員繼續(xù)實(shí)施人工呼吸和心臟復(fù)蘇術(shù)。直到呼吸和心跳恢復(fù)后送往醫(yī)院救治。

應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束：

現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理徐玉春檢查現(xiàn)場(chǎng)后向經(jīng)理鄧敏匯報(bào)：

徐玉春：“報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)已結(jié)束，建議終止應(yīng)急搶險(xiǎn)程序，剩余善后工作另行安排，以常規(guī)工作進(jìn)行，請(qǐng)指示。”

鄧敏：“應(yīng)急響應(yīng)可以終止，各方要切實(shí)做好善后處理工作，組織調(diào)查評(píng)估，報(bào)公司總部。”

徐玉春：“是。” 主持人（女）：

經(jīng)過(guò)近1小時(shí)的奮戰(zhàn)，現(xiàn)場(chǎng)處置工作全部結(jié)束，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況經(jīng)研

究、分析后認(rèn)為：

1、事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制，事故隱患已經(jīng)消除；

2、事故所造成的危害已基本消除，無(wú)繼發(fā)可能； 主持人（男）：

目前，已符合應(yīng)急響應(yīng)終止條件，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)副組長(zhǎng)請(qǐng)示應(yīng)急小組組長(zhǎng)同意后，應(yīng)急響應(yīng)終止。

由組長(zhǎng)宣布本次應(yīng)急演練結(jié)束：

“合肥城市軌道交通2號(hào)線9標(biāo)段工程突發(fā)事故應(yīng)急演練，已按計(jì)劃圓滿完成，現(xiàn)在我宣布：軌道交通工程突發(fā)事故應(yīng)急演練到此結(jié)束，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。”

本次演練應(yīng)急物資設(shè)備計(jì)劃：

1、吊車一臺(tái)，2、應(yīng)急指揮車一臺(tái)，3、救護(hù)車一臺(tái)，4、擔(dān)架一副，5、人體模型一個(gè)，6、高音話筒4只，7、對(duì)講機(jī)4部，8、應(yīng)急藥箱一只，9、小彩條旗2包，10、反光錐8個(gè)、11、線手套20付、12、黃馬夾10件。

參加人員： 演練總指揮：鄧敏 組織：朱鵬飛、王廣智 現(xiàn)場(chǎng)指揮：徐玉春

應(yīng)急小組人員：（按出場(chǎng)順序）嚴(yán)合榮、李品路、王安東、郭永奇、張偉、張忠清、季慶敏、張艷華、尹冬。

突擊隊(duì)員：劉欣、石夢(mèng)樵、桂鵬、徐國(guó)盛、趙凡琦、嚴(yán)瑞、陳軍軍、結(jié)構(gòu)隊(duì)3名工人。（戴線手套、穿黃馬夾）

現(xiàn)場(chǎng)4名工人配合。

第四篇：網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急演練實(shí)施

網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急演練

為保障集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全，對(duì)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件能及時(shí)做出防范處 理，進(jìn)一步提高預(yù)防和控制網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件的能力和水平，減輕或消除網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件的危害和影響，根據(jù)《公發(fā)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全與信息化預(yù)案》進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練。

一、組織機(jī)構(gòu)

（一）應(yīng)急指揮部： 總指揮：xx 成員：xx 指揮部在演練中負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練的指揮、組織協(xié)調(diào)和過(guò)程控制，并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告演練進(jìn)展情況和總結(jié)報(bào)告。

（二）應(yīng)急演練工作組 組長(zhǎng)：xx 成員：xxx 應(yīng)急演練工作組負(fù)責(zé)信息突發(fā)事件應(yīng)急演練的具體工作； 對(duì)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練業(yè)務(wù)影響情況進(jìn)行分析和評(píng)估；收集分析信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練處置過(guò)程中的數(shù)據(jù)信息和記錄；向應(yīng)急指揮部報(bào)告應(yīng)急演練的進(jìn)度情況和事態(tài)發(fā)展情況。并做好后勤保障工作：提供應(yīng)急演練所需的人力和物力等資源保障。

二、進(jìn)行演練

（一）演練時(shí)間 2017年9月25日進(jìn)行應(yīng)急演練，集團(tuán)辦公室全體人員參加

（二）演練內(nèi)容

1、對(duì)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)通信線路的檢查和故障排除。

2、機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障的檢查和排除

3、黑客攻擊服務(wù)器的應(yīng)對(duì)處理。

4、大規(guī)模病毒（含惡意軟件）攻擊的應(yīng)急處理

（三）演練的過(guò)程1、2017年9月25日早晨上班后，發(fā)現(xiàn)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)不通，不能登錄OA辦公軟件，各部門(mén)無(wú)法正常聯(lián)系和辦理業(yè)務(wù)，隨即立刻通知集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)管理員，網(wǎng)絡(luò)管理員在了解大體情況后，立即上報(bào)給應(yīng)急演練指揮部。指揮部啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織人員進(jìn)行故障排查，發(fā)現(xiàn)光釬收發(fā)機(jī)損壞，更換收發(fā)器后，網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常。2、2017年9月26日，集團(tuán)財(cái)務(wù)室無(wú)法登錄NC系統(tǒng)，辦公室立刻將情況通知應(yīng)急指揮部，指揮部立即啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案，網(wǎng)絡(luò)安全員立即檢查網(wǎng)絡(luò)情況，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)正常，之后去機(jī)房檢查NC系統(tǒng)的服務(wù)器，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行外加機(jī)房散熱問(wèn)題，導(dǎo)致服務(wù)器宕機(jī)，在重啟服務(wù)器和通風(fēng)散熱后，系統(tǒng)恢復(fù)正常。3、2017年9月27日，集團(tuán)機(jī)房服務(wù)器模擬被黑客攻擊，應(yīng)急指揮部收到警情通知后，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并立即切斷被攻擊的服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并向公安部門(mén)報(bào)警，配合公安部門(mén)展開(kāi)調(diào)查。發(fā)布對(duì)內(nèi)和對(duì)外的公告通知，組織技術(shù)人員做好被攻擊系統(tǒng)的恢復(fù)和重建工作。4、2017年9月27日，集團(tuán)財(cái)務(wù)部電腦感染病毒，財(cái)務(wù)軟件無(wú)法登錄，機(jī)器運(yùn)行緩慢。財(cái)務(wù)部將情況上報(bào)給應(yīng)急指揮部，指揮部啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案進(jìn)行處理：首先切斷被感染的計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)，其次網(wǎng)絡(luò)安全員對(duì)該設(shè)備的硬盤(pán)備份重要資料，并使用360系統(tǒng)急救箱進(jìn)全盤(pán)查殺掃描，對(duì)于殺毒軟件無(wú)法清除的病毒，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，保存重要數(shù)據(jù)重新做電腦系統(tǒng)。情節(jié)較為嚴(yán)重的，向公安部門(mén)報(bào)警，配合公安部門(mén)展開(kāi)調(diào)查。

三、演練總結(jié)

本次演練的目的是以防范網(wǎng)絡(luò)與信息存在的風(fēng)險(xiǎn)為目的，建立科學(xué)有效、協(xié)調(diào)有序的網(wǎng)絡(luò)與信息安全的應(yīng)急管理機(jī)制和相關(guān)協(xié)調(diào)機(jī)制，以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)信息與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急管理工作。

從本次演練的效果來(lái)看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下倆個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次演練非常重視，為了保障演練工作利，召開(kāi)了集團(tuán)信息與網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練動(dòng)員會(huì)，成立以辦公室為主體的應(yīng)急指揮部和應(yīng)急演練工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn) 演練前辦公室聯(lián)系各科室做好相關(guān)準(zhǔn)備，對(duì)機(jī)房的安全設(shè)備和服務(wù)器進(jìn)行安全補(bǔ)丁升級(jí)和重要數(shù)據(jù)備份，以免在演練出現(xiàn)突發(fā)情況，演練后應(yīng)急指揮部對(duì)財(cái)務(wù)部和工程部進(jìn)行了數(shù)據(jù)信息保密的培訓(xùn)。

演練達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，但同時(shí)也有需要改進(jìn)的地方，首先是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，在演練前沒(méi)有進(jìn)行過(guò)相關(guān)事件的處理，其次是機(jī)房的散熱需要安裝制冷設(shè)備，機(jī)房的安全設(shè)備需要更新。最后是網(wǎng)絡(luò)與機(jī)房的管理人員需要進(jìn)行培訓(xùn)，提高處理機(jī)房設(shè)備故障的能力。

第五篇：吉林組織食品安全事故應(yīng)急演練

吉林組織食品安全事故應(yīng)急演練

新華網(wǎng)長(zhǎng)春９月２８日電（記者 吳昊 劉碩）“食品藥品監(jiān)管局嗎？我是天光食品有限公司，我公司３５７名員工在單位食堂晚餐后加班，陸續(xù)有員工出現(xiàn)頭痛、惡心、嘔吐、腹瀉等癥狀，現(xiàn)在已有７０人了，數(shù)量可能還會(huì)增加??”一通緊張的電話過(guò)后，以副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的指揮小組立即召開(kāi)會(huì)議并啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案。

這一幕出現(xiàn)在２７日上午在吉林省長(zhǎng)春市舉辦的“吉林省Ⅲ級(jí)食品安全事故應(yīng)急演練”中。記者在演練現(xiàn)場(chǎng)看到，“事故”發(fā)生后，食藥監(jiān)局組織流行病學(xué)調(diào)查，公安部門(mén)負(fù)責(zé)維穩(wěn)和偵查，衛(wèi)生部門(mén)救治患者，宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)輿情監(jiān)測(cè)和新聞發(fā)布，各部門(mén)在市領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下分工合作。

雖然是模擬演練，但是上至副市長(zhǎng)等主要領(lǐng)導(dǎo)，下至普通公安干警、醫(yī)生護(hù)士等所有參演人員皆為“本色演出”，看不出任何表演的成分。這次演練是由國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局和吉林省食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合主辦的，這也是今年中國(guó)食品藥品監(jiān)督體制改革后，食品藥品監(jiān)管部門(mén)組織的第一次大規(guī)模演練活動(dòng)。

“舉行食品安全應(yīng)急演練、加強(qiáng)食品安全應(yīng)急能力建設(shè)是做好食品安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。這次應(yīng)急演練既是對(duì)全省食品安全應(yīng)急體系建設(shè)，特別是規(guī)范食品安全事故處置程序的一次檢驗(yàn)，也是強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、提高實(shí)戰(zhàn)水平的一次大練兵。”吉林省副省長(zhǎng)、省食品安全委員會(huì)主任王化文說(shuō)。

當(dāng)前，中國(guó)食品安全基礎(chǔ)仍很薄弱，事故和熱點(diǎn)事件多發(fā)、頻發(fā)，進(jìn)入２０１３年以來(lái)，毒奶粉、假羊肉、“黑心”魚(yú)翅、含鎘大米等一扇扇食品安全“門(mén)”的打開(kāi)，考驗(yàn)著政府處置食品安全事故，尤其是突發(fā)食品安全事故的能力。

為確保食品藥品監(jiān)管工作上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)，平穩(wěn)運(yùn)行、整體提升，今年以來(lái)，一輪在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展的食品藥品安全和監(jiān)管體制改革正陸續(xù)推進(jìn)。

“在全國(guó)食品藥品監(jiān)管體制改革的緊張時(shí)期，國(guó)務(wù)院食品安全辦、國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局和吉林省有關(guān)方面聯(lián)合組織本次演練，充分表明了對(duì)食品安全應(yīng)急管理工作的高度重視，這對(duì)于深入貫徹落實(shí)《國(guó)家食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》，提升食品安全應(yīng)急能力和水平都將起到十分重要的促進(jìn)作用。”國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦副主任劉建波說(shuō)。