第一篇：醫(yī)院對口支援派駐人員管理辦法

共青城市人民醫(yī)院對口支援派駐人員管理辦法

為保障我院對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工作順利進(jìn)行，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法的通知》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的實際，特制定本辦法。

第一條 派駐人員要嚴(yán)守勞動紀(jì)律，按時上下班，實行工作日考勤制度，因病、事缺勤必須向受援衛(wèi)生院請假，獲得批準(zhǔn)后方能離崗。

第二條 派駐人員應(yīng)接受受援衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守受援衛(wèi)生院的有關(guān)規(guī)章制度，服從組織分配。幫助受援衛(wèi)生院開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，完善醫(yī)療制度，提高醫(yī)院管理與醫(yī)療技術(shù)水平。

第三條 派駐人員在支援點外出要跟衛(wèi)生院報告，非工作需要盡量不去危險和不熟悉的地方，減少夜間外出，確保人身安全。

第四條 嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，發(fā)生醫(yī)療差錯和事故要及時匯報，查明原因，及時處理并上報受援衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)和本院領(lǐng)導(dǎo)。

第五條 派駐人員與當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員應(yīng)相互配合、相互學(xué)習(xí)，共同開展好醫(yī)療工作。遇到診斷不明確的，需要轉(zhuǎn)上級醫(yī)院繼續(xù)治療的，應(yīng)根據(jù)病人情況及時跟本院醫(yī)務(wù)部聯(lián)系，使病人轉(zhuǎn)診工作順利進(jìn)行。

第七條 派駐人員嚴(yán)格按照規(guī)定完成教學(xué)示范任務(wù)，保證教學(xué)質(zhì)量。如果對口支援醫(yī)院有專業(yè)技術(shù)教學(xué)要求，應(yīng)盡量滿足。

第八條 支援任務(wù)結(jié)束后，每個派駐人員必須接受受援衛(wèi)生院的考核。

第九條 罰則：凡違反以上任一條款，將按照醫(yī)院相應(yīng)規(guī)定條款處罰。

第十條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

共青城市人民醫(yī)院

2014年5月 6日

第二篇：醫(yī)院對口支援派駐人員管理辦法

對口支援派駐人員管理辦法

為深入貫徹落實衛(wèi)生廳和市衛(wèi)計委關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的要求，加強和規(guī)范我院城鄉(xiāng)對口支援管理工作，確保派駐工作扎實開展，特制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人才培養(yǎng)為重點，繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理水平和技術(shù)服務(wù)水平。

二、工作內(nèi)容

1.積極學(xué)習(xí)法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范、業(yè)務(wù)理論和管理知識，不斷提高思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。

2.充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，自覺維護(hù)和樹立“白衣戰(zhàn)士”的良好形象。

3.結(jié)合工作實際，對支援工作積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出改進(jìn)意見和措施，及時解決工作中存在的問題。

4.幫助衛(wèi)生院完善工作制度、管理規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程，加強管理。

5.依托衛(wèi)生院或采取巡回醫(yī)療等方式，為農(nóng)民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，開展診療、健康教育和咨詢。

6.開展臨床教學(xué)和鄉(xiāng)、村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，對受援衛(wèi)生院技術(shù)人員進(jìn)行傳幫帶，提高技術(shù)水平和服務(wù)能力，協(xié)助衛(wèi)生院加強對 1 轄區(qū)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)。

7.積極落實好雙向轉(zhuǎn)診制度，幫助衛(wèi)生院提高管理水平。

三、工作要求

1.服務(wù)形式：按市衛(wèi)生局安排，采取定期輪換的形式，有組織、有計劃地安排醫(yī)生到受援單位服務(wù)。

2.服務(wù)時間：取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師后晉升主治（管）醫(yī)師前，以及已經(jīng)取得主治（管）醫(yī)師的醫(yī)生晉升副主任醫(yī)師前，均須下鄉(xiāng)服務(wù)一年。下鄉(xiāng)服務(wù)的時間可以累計，但每次不得少于3個月，低于3個月的不予累計。

參加政府組織的以提供醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)為主要工作內(nèi)容的援外、援藏、援疆、扶貧工作時間，可計算為下鄉(xiāng)服務(wù)年限。

四、出勤制度

1.派駐人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不得擅自離開受援單位。不遲到、不早退，有事須事先請假。無故不在受援單位工作者，按曠工論處。

2.派駐人員若有特殊情況需向受援單位領(lǐng)導(dǎo)請假，三天以上同時向醫(yī)院醫(yī)務(wù)科請假，雙方均批準(zhǔn)后方可離開。

五、考核制度

1.派駐人員接受受援單位對下鄉(xiāng)人員的全面考核，同時醫(yī)院醫(yī)務(wù)科按支援計劃及目標(biāo)，對下鄉(xiāng)人員實際工作情況作出鑒定。派駐人員應(yīng)如實填寫《河北省城市醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)鑒定表》，鑒定結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等 次，鑒定為基本合格和不合格等次的，不能累計為下鄉(xiāng)服務(wù)年限，重新安排到農(nóng)村服務(wù)。

2.下鄉(xiāng)服務(wù)作為晉升職稱的一項重要考核內(nèi)容，當(dāng)年達(dá)到晉升條件但尚未完成到農(nóng)村服務(wù)年限的，原則上暫推薦申報相應(yīng)職稱，但晉升后必須補足服務(wù)年限，未補足服務(wù)年限的不予聘用。

3.醫(yī)院對在對口支援工作中成績突出、做出重大貢獻(xiàn)的人員給予表揚和獎勵。

六、工資待遇

下鄉(xiāng)服務(wù)期間，原工資、津貼和福利待遇不變，享受正常休假和報銷往返路費，并給予適當(dāng)生活補貼。服務(wù)期間派駐人員不得接受受援單位的任何補貼和獎金。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：對口支援派駐工作人員工作管理制度

對口支援派駐工作人員工作管理制度

為切實加強規(guī)范對口支援管理工作，確保支援和幫扶工作扎實有效開展，針對我院實際情況，制定本制度，旨在利用海南省人民醫(yī)院支援我院這一有利條件，對我院相應(yīng)科室進(jìn)行規(guī)范化管理，對住院醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，有計劃地培訓(xùn)指導(dǎo)科室工作人員，全面提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量，完善醫(yī)療管理體系，使我院醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。

一、根據(jù)醫(yī)院實際情況，提出幫扶計劃，保證支援工作順利開展。

二、醫(yī)院為派駐醫(yī)務(wù)人員提供工作、教學(xué)、科研、生活等所需要的必要條件，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)有關(guān)工作，相應(yīng)科室主任、護(hù)士長配合本科派駐人員日常工作，組織管理科室人員進(jìn)行相應(yīng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

三、醫(yī)務(wù)科根據(jù)各派駐人員情況，授予醫(yī)院相應(yīng)處方權(quán)，提供教學(xué)、科研等所需條件，切實保障派駐人員正常開展工作。

四、相應(yīng)科室主任、護(hù)士長根據(jù)科室自身情況及派駐人員情況，安排好班次，開展查房、會診、手術(shù)、教學(xué)等工作，指定科室1-2名住院醫(yī)師協(xié)助派駐專家工作，住院醫(yī)師在派駐專家的規(guī)范化培訓(xùn)下，掌握本學(xué)科基本技術(shù)，提高基本技能。同時協(xié)助派駐專家完成科室教學(xué)工作，培

訓(xùn)本科管理人員和衛(wèi)生技術(shù)人員，建立科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系和醫(yī)療糾紛防范與處理機制。

五、派駐人員務(wù)必遵守醫(yī)院及相應(yīng)科室規(guī)章制度，根據(jù)工作日志每月匯總成月報材料送交醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科將如實上報《衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所——城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援信息管理系統(tǒng)》，規(guī)范“衛(wèi)生強基工程”管理工作。

六、醫(yī)院將對派駐專家出勤情況、幫扶工作實際情況，進(jìn)行階段性總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時改進(jìn)，逐步完善幫扶工作，使衛(wèi)生強基幫扶工作卓有成效。在幫扶專家?guī)头龉ぷ鹘Y(jié)束后，為其幫扶工作進(jìn)行如實總結(jié)，并提供相應(yīng)工作證明材料。

第四篇：醫(yī)院對口支援派駐工作人員工作管理制度

醫(yī)院對口支援派駐工作人員工作管理制度

為切實加強規(guī)范對口支援管理工作，確保支援和幫扶工作扎實有效開展，針對我院實際情況，制定本制度，旨在利用支援醫(yī)院支援我院這一有利條件，對我院相應(yīng)科室進(jìn)行規(guī)范化管理，對住院醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，有計劃地培訓(xùn)指導(dǎo)科室工作人員，全面提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量，完善醫(yī)療管理體系，使我院醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。

一、根據(jù)醫(yī)院實際情況，提出幫扶計劃，保證支援工作順利開展。

二、醫(yī)院為派駐醫(yī)務(wù)人員提供工作、教學(xué)、科研、生活等所需要的必要條件，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)有關(guān)工作，相應(yīng)科室主任、護(hù)士長配合本科派駐人員日常工作，組織管理科室人員進(jìn)行相應(yīng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

三、醫(yī)務(wù)科根據(jù)各派駐人員情況，授予醫(yī)院相應(yīng)處方權(quán)，提供教學(xué)、科研等所需條件，切實保障派駐人員正常開展工作。

四、相應(yīng)科室主任、護(hù)士長根據(jù)科室自身情況及派駐人員情況，安排好班次，開展查房、會診、手術(shù)、教學(xué)等工作，指定科室1-2 名住院醫(yī)師協(xié)助派駐專家工作，住院醫(yī)師在派駐專家的規(guī)范化培訓(xùn)下，掌握本學(xué)科基本技術(shù)，提高基本技能。同時協(xié)助派駐專家完成科室教學(xué)工作，培訓(xùn)本科管理人員和衛(wèi)生技術(shù)人員，建立科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系和醫(yī)療糾紛防范與處理機制。

五、派駐人員務(wù)必遵守醫(yī)院及相應(yīng)科室規(guī)章制度，根據(jù)工作日志每月匯總成月報材料送交醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科將如實上報對進(jìn)口支援信息月報表。

六、醫(yī)院將對派駐專家出勤情況、幫扶工作實際情況，進(jìn)行階段性總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時改進(jìn)，逐步完善幫扶工作，使衛(wèi)生強基幫扶工作卓有成效。在幫扶專家?guī)头龉ぷ鹘Y(jié)束后，為其幫扶工作進(jìn)行如實總結(jié)，并提供相應(yīng)工作證明材料。

第五篇：醫(yī)院對口支援協(xié)議書

對口支援協(xié)議書

甲方（支援醫(yī)院）：XXX中醫(yī)醫(yī)院

乙方（受援單位）：

為促進(jìn)我縣農(nóng)村中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步加快中醫(yī)藥基礎(chǔ)建設(shè)，完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能，提高農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)的中醫(yī)藥服務(wù)能力的水平，提高農(nóng)村中醫(yī)衛(wèi)生人才和隊伍素質(zhì)，發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢，根據(jù)《XXX加強農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)建設(shè)對口支援工作實施方案》，就開展對口支援工作簽訂如下協(xié)議：

一、雙方權(quán)利與義務(wù)：

（一）甲方

1.成立專職機構(gòu)或部門，并確定專人負(fù)責(zé)對口支援工作的管理與協(xié)調(diào)工作。

2.甲方組織醫(yī)務(wù)人員每年必須到乙方提供累計不少于10天的服務(wù)。并根據(jù)乙方的實際需求，安排足量中醫(yī)及其他專業(yè)的中級職稱以上衛(wèi)生技術(shù)人員提供服務(wù)。服務(wù)方式包括門診、會診、帶教、健康咨詢、健康教育等多種形式。

3.甲方積極開展對乙方醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥基本知識與技能培訓(xùn)。積極應(yīng)用中醫(yī)藥和中西醫(yī)結(jié)合的適宜技術(shù)，發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢，滿足乙方管轄社區(qū)居民的中醫(yī)藥服務(wù)需求。

4.甲方與乙方建立共同開展常見病、多發(fā)病、慢性病管理的協(xié)作機制。重點建立慢性病的管理團隊，形成與乙方全科醫(yī)師的幫扶帶教關(guān)系。

5.甲方與乙方建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道（可在本協(xié)議的基礎(chǔ)上補充簽

訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書，明確雙向轉(zhuǎn)診的范圍、程序和保障措施，并擬定實施方案）。甲方設(shè)立專職機構(gòu)或指定部門，由專人負(fù)責(zé)接待乙方上轉(zhuǎn)和聯(lián)系下轉(zhuǎn)病人工作，并在相應(yīng)科室按一定比例動態(tài)預(yù)留用于接收乙方上轉(zhuǎn)住院病人的專用病床；甲方通過會診、預(yù)約等形式為乙方的門診和住院轉(zhuǎn)診病人開通綠色通道，并對上轉(zhuǎn)的住院病人免收掛號費；乙方管轄的社區(qū)居民持乙方開具的社區(qū)專用直通檢查申請單，可到甲方免掛號直接進(jìn)行檢查和化驗。

5.甲方根據(jù)乙方的實際需求，有計劃、分期分批地免費接收并安排乙方的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)及參加甲方的繼續(xù)教育活動。

6.為幫助乙方開展業(yè)務(wù)和提高技術(shù)水平，甲方愿無償提供乙方需要的新技術(shù)、新方法和技術(shù)信息。

7.為幫助乙方開展業(yè)務(wù)，甲方根據(jù)實際能力安排捐贈（提供）部分醫(yī)療設(shè)備儀器，歸乙方永久（在支援期）無償（或有償）使用，按毛（凈）收入的_________、_________比例分成（或全部歸乙方）。

（二）乙方

1.乙方根據(jù)協(xié)議內(nèi)容做好管理、協(xié)調(diào)、組織和后勤保障工作。2.乙方根據(jù)當(dāng)年對口支援工作情況，提出下一對口支援工作需求，與甲方協(xié)商下一對口支援工作計劃，并簽訂對口支援協(xié)議。

3.乙方根據(jù)甲方的排班計劃，提前一周向社區(qū)居民公示甲方醫(yī)務(wù)人員出診等安排情況，并做好管理和服務(wù)工作。

4.負(fù)責(zé)對甲方支援人員的工作情況進(jìn)行鑒定，并提供規(guī)定的證明材料。

二、接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督檢查，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況及時改進(jìn)各項工作。

三、完成時限：到 年 月，完成協(xié)議中簽訂的各項任務(wù)。

四、本協(xié)議由雙方本著友好協(xié)商、互相理解、彼此支持的原則制定，協(xié)議中未盡事宜，由協(xié)議雙方協(xié)商解決。

五、本協(xié)議自簽字之日起至協(xié)議完成時有效。此協(xié)議一式叁份，甲方、乙方各一份，縣衛(wèi)生局備案一份。

甲方代表簽章： XXX中醫(yī)醫(yī)院 年 月 日

乙方代表簽章：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)

年 月 日