第一篇：4S店員工守則

員工守則

第一條 員工必須嚴格遵守公司的員工守則及各項管理制度。

第二條 堅決服從上級的管理及指揮，杜絕與上級頂撞。下級無權判斷上級的對錯，上級的對錯由上級的上級來裁定。

第三條 公司管理實行“垂直指揮”制度，所有領導級崗位不設副職，所有員工只有一個直接上級（財務總監除外），只服從一個上級的指揮，只向一個上級報告。

第四條 某一崗位空缺期間，必須有人代理。代理者的崗位職責視同被代理者。第五條 禁止員工議論公司的規章制度、處理問題的方式和其它一切與公司有關的事情。員工對公司有意見和建議，可通過書面的方式向公司反映。第六條 公司實行“四小時復命”制度。上級安排的任務、客戶的要求、同事的委托，均需記錄并在4小時內落實、答復或回話。自己解決不了的問題應立即向有關人員匯報，不得拖延。杜絕石沉大海、有始無終。

第七條 不誠實的人是不能得到信任和重用的。做錯任何一件事，必須立刻向上級匯報。

第八條 公司實行“委托與請求協助”制度。各委托人可以委托其他人員去獨立完成或協助完成某一工作。

第九條 男女同事之間不準有過分的親昵行為。因為這種行為會影響公司的整體形象，是對其他同事的不尊重。

第十條 公司倡導員工要養成勤儉節約的良好習慣。努力做到人走關機、無長流水、無長明燈、紙張雙面利用、紙杯客人專用。考勤休假及薪資制度

公司的作息時間： 早8:30—晚17：00

第一條 因行業特性，為不影響正常業務，銷售部、售后服務部、財務部中午及下午延時必須安排值班人員。

第二條 公司實行嚴格的請銷假制度。請假必須使用請假條，員工請假時，須將自己的工作交接好，經直接上級或部門總監（3天以上的）批準后方可離開。因急事不能如期返回的必須向直接上級匯報解釋，以得到認可，返回后補寫請假條，否則按曠工處理。

第三條 考勤記錄和請假條是考核員工工作休息的唯一依據。

第四條 在不影響日常工作的前提下，各部門內部自行安排輪流休假。

第五條 每月休息4天，由直接上級統籌安排。超過4天，以基本工資加業務提成計扣。

第六條 財務部必須在15日以前完成工資的核算統計工作及審批程序，保證15日（恰逢周末假期等特殊情況除外）準時發放工資，造成遲延的責任人罰款100元。

第七條 員工工資由基本工資、崗位工資、績效工資、其他補助四部分組成。

第八條 員工工齡工資設定的標準：在公司連續工作滿一年的員工每月工齡工資為￥50元整。第二年開始每做滿一年增加￥50元，直到工齡工資增加到￥300元即止。

第九條 發現重大問題并及時解決，為公司減少不必要損失的公司予以獎勵。

第十條凡被開除者，視情節輕重，扣除當月工資的10%－100%。

衛生管理制度 為了公司的辦公經營維修場所始終保持干凈、清新、宜人的氛圍，給客戶和員工創造一個優雅的環境，樹立公司的良好的形象，特將衛生責任區域劃分如下：

（一）各部室日常環境衛生由所在人員自己打掃。

（二）銷售部衛生責任區：

1.展廳玻璃及門廳； 2.新車交接區及所屬辦公區。

（三）售后服務部衛生責任區：

1.機修車間（除道路）、備件庫及所屬辦公區； 2.車間前的路面及相關設備；

（四）財務部衛生責任區：總經理辦公室。

（五）行政部清潔工：

1.展廳前院、欄桿扶手、樓梯、垃圾箱； 2.二樓會議室；

3.機修車間路面、過廳地面及衛生間。

衛生潔凈標準：

（一）室內外窗明機凈，物品資料、辦公桌椅擺放整齊，地面無灰塵油污；

（二）清潔工早上8：00前室外打掃干凈，室內外的責任區域保持全天干凈；

（三）廁所保持無異味，垃圾箱、紙簍必須當天清理；

（四）煙灰缸內不準超過3個煙頭；

（五）每月底財務部組織一次全員大掃除。

獎罰制度 第一條 凡被開除者，公司將不再錄用。被開除者除非總經理批準其重新回公司工作。

第二條 上班時間不準會私客、辦私事或用公司電話辦私事。不準帶小孩上班。

第三條 上班時間不準吃零食、睡覺、串崗聊天、大聲喧嘩、追逐嬉戲，不準玩撲克、棋類，聽音樂和玩電腦游戲。不做與工作無關的事情，工作清閑時杜絕三人以上聚集一處。

第四條 保護公司環境衛生,不倒污水、隨地吐痰、亂扔煙頭雜物，紙屑、垃圾等。衛生工具定點擺放整齊，不得亂扔亂放。員工的各種車輛不得在車間或展廳存放。三米以內的雜物，隨手揀起。

第五條 不準踩踏、扶靠、爬壓、坐壓辦公桌、接待臺、展示臺及商品車。不準進入展車內或客戶維修的車內休息。

第六條 上班時間應穿著公司統一的工作服。

第七條 銷售展廳和維修車間及一切公共場所禁止員工吸煙。

第八條 公司員工應認真負責衛生責任區及展車的清潔工作，保證無灰塵、無指印、無雜物。

第九條 保潔人員應努力做到院內無雜物、地面無污漬、衛生間無異味。以上屬習慣性禁止行為，如有違反，罰款10元。

第十條 上班時間不準玩手機，發現一次，扣款200元。扣款一律以現金形式上交行政部。如不及時上交，將在當月獎金中雙倍扣除。

第十一條 遲到、早退罰款10元。曠工半天罰款20元，曠工一天罰款50元，中途無故脫崗罰款20元。遲到、早退超過30分鐘的屬曠工，簽到后外出吃早餐視為脫崗。

第十二條 對外發送傳真、郵件、快件、匯款及相關報表一定要得到對方的確認，未經確認造成工作失誤的，罰款100元。第十三條 同事之間激化矛盾，發生爭吵的，雙方各罰款100元。發生肢體沖撞或打架的，雙方各罰款200元。

第十四條 對客戶的問題不解釋、不解答、不落實的，每次罰款50元；對上級布置的任務，每次罰款50元。

第十五條 公司員工不準酗酒或酒后上班,一經確認，罰款100元。一個月內范三次以上的，解聘。

第十六條 因過失或方法不當損壞公司或員工物品時，應立即承認并誠懇道歉，以求得公司或同事的原諒。否則，一經查出，除賠償損壞的物品外，還將罰款100元。

第十七條 未經授權，公司員工不準駕駛工作車、商品車及顧客的車輛，一經發現，罰款100元。

第十八條 公司員工有以下行為之一的，一律開除：

（一）參與社會賭博或吸食毒品；

（二）無任何理由連續曠工達五日者；

（三）涂改或偽造單據及證明欺騙公司，金額在500元以上的；

（四）借故煽動他人罷工、怠工，影響正常的工作秩序；

（五）使用公司的機具、設備、能源和原材料或利用公司的的供銷關系、無形資產、文獻資料從事公司工作范圍以外的工作牟取額外收入，金額在500元以上的；

第十九條 禁止任何情節的偷竊行為，一經發現，一律開除并扣除當月工資。第二十條 在與外界交往中引用相關數字或提供相關信息，必須遵守公司的有關保密規定，不得有意無意的泄露我公司的商業秘密。如有違反，開除并扣除當月工資。

第二篇：4s店員工辭職報告

4s店員工辭職報告范文

【篇一】

尊敬領導：

您好!在我提筆前先與您說聲感謝，衷心的感謝我在單位工作3年時間您對我的關心和提拔。因個人職業規劃還有一些個人的原因，經過再三的考慮后我決定辭去現在的職務，我的辭職給單位帶來的不便還希望領導體諒!

在零號工作了3年的時間里，同事與領導都積極的幫助我學習，在生活上遇到困難的時候大家也熱心的幫助我。我在零號本人的個人技能也有了很大的提高，在這里我非常的感謝公司給我提供了如此好的一個空間，這3年的工作經驗與學習到的為人處事的道理為我往后能夠更好的工作打下了堅實的基礎。于此，非常的感謝同事和領導在我工作方面給我的幫助與支持;我特別要感謝我們部門的主管和我們部門的同事，這段時間對我的照顧，借此機會我也與那些曾給予我幫助之人衷心的說一聲感謝。因為有你們，我才能夠如此開心快樂的工作!

希望單位領導批準我的辭職，盡早讓我離開，在離職前我會將個人手上的工作認真的去做好，做好交接工作。

【篇二】

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。

來到公司也已經快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，所有的后續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓，使他盡快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!

相關推薦：

XX年新員工辭職報告【優秀篇】

XX酒店員工的辭職報告書

老員工辭職報告范文模板

新光廠員工辭職報告范文

IT部門員工辭職報告范文

酒店員工辭職報告集錦

充滿歉意員工的辭職報告

公司員工最辭職報告范文

簡單員工辭職報告范文

別克公司員工辭職報告范文

售后工作員工辭職報告范文

XX年飯店員工辭職報告

空調公司員工優秀辭職報告

檢驗部門員工給院長的優秀辭職信

工作兩年員工辭職報告范文

本文地址:

第三篇：4s店員工辭職報告

4s店員工辭職報告

4s店員工辭職報告1

尊敬的部長:你們好!在藍迪公司工作的近三年時間里，我從一個剛走出校門的學生，到如今對電氣設計有初步了解的電氣工程師，專業上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開藍迪公司各位領導和同事們的信任和傾心的指導與幫助。然而在應該對公司做出回報的時候，經過慎重考慮，我還是提出辭職申請。

主要原因:首先，我與丈夫同處一個單位，公司員工不多，兩個部門之間還經常配合，感覺在開展工作中有諸多不便;其次，基于家庭經濟方面考慮，夫妻在一個單位，抗風險能力太差。提出辭職，經過了很長時間的考慮，有太多的不舍。我忘不了s部長在工作中對我的信任和生活上對我的關照，忘不了師傅zcy對我的'傾心指導與幫助，忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體，年長師傅對新人的指導和愛護毫無保留，年輕同事之間知識共享的毫無保留，都是我所感謝和懷念的。現在，由于私人原因，我提出辭職，選擇離開這個集體，但是我心懷感激。感謝藍迪公司，感謝電氣部，感謝領導和同事們，是藍迪公司培養了我!在藍迪公司的三年將是我人生的一筆寶貴財富。

在此，我自愿申請辭去在一汽藍迪自動化工程有限公司的一切職務，敬請批準。在離開之前，我會認真做好一切的交接工作。祝愿藍迪公司的事業蓬勃發展。

藍迪公司的領導、同事們身體健康、事業順心。

xxx

20xx年xx月xx日

4s店員工辭職報告2

尊敬的領導：

您好！

我是您手底下的員工xxx，很抱歉和你在這個時候說出了這樣的事情。我來到這里也有一年的時間了，再這樣一年了您對我很照顧，也很信任。雖然一開始的時候我的業務能力并沒有太強，但是你也沒要批評我，還對我進行了一些指導，慢慢的時間長了之后我已經能夠熟練的進行日常工作，雖然有些意外我還是無法處理。這一年下來你教了我很多東西，也讓我開闊了眼界，現在真的要離開了說舍得是不可能的，心里也還是非常的不舍。但每個人都有不同的追求，我也向往著更高的工資，更優質的生活，但這些我在這里很明顯是實現不了的。這里的工資都不高，無法實現我內心的規劃，而且在這里我也看不到任何的上升空間，我仿佛能一眼看到未來幾十年后我如果還在這里工作的話恐怕也只是個小小的員工。這不是我想要的，我也想要做出一番事業，能夠賺到足夠我花的錢，但在這里每天做的都是一樣的工作，我看不到任何的未來，有的只是枯燥和乏味。

這個想法其實很早就有了，只是我一直沒有提出來，想要等以后再說。但慢慢的越拖我心里就越慌，我有種我是在這里浪費時間的感覺，在這里出了每個月哪一點可憐的工資什么都沒有。最后還是做出了這個決定，不讓自己的內心在飽受折磨了，讓自己在去外面闖一闖，否則等我再大一些沒了銳氣恐怕我也就不敢了。我現在還算是年輕，我需要去外面拼搏，現在還不是讓我安穩下來的年紀，如果我真的安穩下來，我真的不敢想我未來的日子得有多艱難。我想要更高的.工資當然就要付出的更多，而在這里我付出了這么多但工資還是哪一個樣子，每個月房租水電一交，剛剛好就只能剩下這個月的生活費，就那點生活費還要省著點用，否則可能還不夠。我還在讀書的時候我從未想過自己未來會是現在這個樣子，這讓我有些不愿意接受。我不想我現在是這個樣子，未來我中年還是這個樣子，在以前我想的是自己做出一番事業，但現在我距離自己的目標差了十萬八千里。我現在想做出改變，從換一份工作開始，然后一步一步完成自己哪時的想法，如果這次不能夠成功的話我想我也就認命了。但也要那之后去了，起碼現在的我是不甘心的，我相信我值得更好的一個未來。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

第四篇：4s店員工轉正申請書

4s店員工轉正申請書

尊敬的領導

我于20XX年1月4日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。在過去的三個里，我學到了很多，也進步了很多。最初從大學畢業，到一汽馬自達盛基創業店的懵懂無知，到之后前臺接車時時的謹慎小心依葫蘆畫瓢，再到如今在能熟練操作。一路走來，我始終保持著良好的工作狀態，以一名合格的售后顧問的標到這個崗位中。作為一名剛剛畢業的大學生，幾年的專業知識學習，養成了對于實踐的東西接觸的少，對于許多實際應用問題不了解的習慣。面對這種情況，在近一年的時間里，我在師傅的教導、老員工的幫助下，在4S店各位領導的關心和全體同事們的幫助下，在實踐中學習，不斷提高工作能力。一步步提高自己，完善自己，使自己在業務技能和個人素質等方面都能夠勝任這個崗位。現將這一年的學習和工作情況總結如下:

一)養成良好的品德素質和職業道德是重中之重:作為一名售后顧問，每天與客戶打交道，因此對員工品德修養以及職業道德上面的要求更高。需要我們有足夠的熱情、良好的心態、忠于職守、遵守職業道德和社會公德。所以在目前的工作崗位上，我不斷的去學習，積累經驗，要求很高，做一個領導滿意，客戶滿意，同事滿意的優秀員工。

二)要認真學習專業技能知識:在工作上爭創佳績!要成為一名優秀的員工，首要條件就是成為業務技能上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業知識，始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中。因此，在目前的工作崗位上，我不斷的跟老員工學習業務知識，積累經驗，經過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待客戶，應對售后機電維修上面的一般業務。在業務技能、組織管理、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。因為我知道只有加強自己的業務技能水平，我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，4s店售后屬于服務行業，工作就是要面對各種各樣的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅持做好“微笑服務”，耐心細致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。我始終以“客戶滿意、業務發展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓每個顧客都高興而來滿意而歸。

三)要揚長避短，不斷完善自己:作為一名新員工，我們的短處是業務技能上的經驗不足，但我會在工作態度和勤奮敬業方面發揮自己的長處。熱愛自己的本職工作，正確，認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業務培訓。同時我自己在營銷過程中學習了許多的 知識，也鍛煉了自己。因此，經過近三個月的不懈努力，我的工作水平有了長足的進步，我相信我能為本店做出更多的貢獻。

四)工作中存在的不足及今后的打算:雖然三個月來感覺自己有了不小的進步，但不足之處仍然存在，在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺，我要在今后的工作學習中磨練自己，在領導主管和同事的指導幫助中提高自己，發揚長處，彌補不足。在轉正后制定出我新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰，向先進學習，向同事學習，學習新業務，掌握新理論，適應新要求，取長補短，共同進步，不斷提高自己的履崗能力，把自己培養成業務全面的新型人才。現在，試用期已結束，所以我提出轉正申請:懇請領導給予我成為正式員工的寶貴機會，我也將珍惜這來之不易的繼續工作，也將態度謙虛、熱情飽滿地把工作做的更好。

在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。

申請人:

尊敬的領導:

我于20xx年4月22日成為公司的試用員工，到今天已在公司工作了4個多月，試用期已滿，根據公司的相關制度，現申請轉為公司正式員工。

作為一個從未在汽車4S店工作過的我，雖然有過多年的工作閱歷，但初次從事汽車4S店的工作，必須一切從零開始，認真虛心地向主管和同事們學習。通過公司提供的現代化網絡平臺的學習，以及在主管和同事們的熱心幫助下，讓我很快完成了在保險理賠業務上從陌生到熟練的一次飛躍。

在這段工作期間，我先后學習了查勘照相、續險出單、攢卷以及定損等工作。這些工作是我以前很少接觸過的，和我的專業知識相差也較大;但是通過主管和同事們的耐心指導和幫助，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了保險理賠的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;遇到業務上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入公司，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我的思維更加縝密，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝領導和同事們對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

經過這四多個月，我現在已經能夠獨立地處理保險理賠事務，整理部門內部各種資料，從整體上把握保險理賠的運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面還有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己的業務能力。

我很喜歡服務行業，這幾個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的不斷發展，我深深地感到驕傲和自豪，早已迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!

申請人:xxx

xx年xx月xx日

第五篇：4S店員工績效考核獎勵制度

一、薪酬分配管理辦法

1.范圍：薪酬分配管理辦法明確了公司的薪酬分配原則、薪酬結構及支付方法、日常考核管理、薪酬調整與晉升等內容。規定了各類新入公司人員的工資評定辦法，各類假期的工資待遇及公司各部門二次分配的基本原則。本辦法適用于公司各部門和全體員工。

2.組織機構：行政部是公司薪酬分配管理的專門機構，負責公司薪酬分配制度規章的草擬和組織實施，負責指導各部門各單位貫徹落實公司薪酬分配制度和規章，并且有監督檢查的責任。3.參考文件：《勞動法》及配套法規 4.內容：

4.1薪酬分配的基本原則：

4.1.1薪酬分配實行按勞分配為主體，多種分配方式并存的分配制度。堅持效率優先，兼顧公平。逐步確立勞動、資本、技術和管理等生產要素，按貢獻參與分配的原則。

4.1.2本著解放思想，與時俱進的精神，不斷完善公司薪酬分配體系，逐步建立和規范適應社會主義市場經濟的，符合現代企業制度的要求，收入能增能減，有效激勵的薪酬分配制度。

4.1.3堅持“兩低于”原則，即公司工資總額的增長低于利稅的增長幅度，員工工資的增長低于公司勞動生產率的增長幅度。4.1.4堅持員工薪酬分配與績效掛鉤浮動的原則。4.1.5堅持工資指導線制度。4.2薪酬形式與結構

4.2.1公司實行基本工資與獎金配套的薪酬分配形式，按市場經濟和改革發展的要求，將不斷增加崗位工資在薪酬中的比重，逐步建立起現代企業制度的薪酬體系，即：以崗位工資為主要內容以浮動工資為有效補充的薪酬分配體系。4.2.2薪酬結構公司薪酬由基本收入和浮動收入兩部分構成。4.2.2.1基本收入包括：基本工資。基本工資由崗位工資組成。

4.2.2.2浮動收入主要由獎金、崗位職務補貼、加班加點工資組成。浮動收入還包括按規定計入工資總額的質量獎、安全獎、勞動競賽獎、承包獎及其它一次性獎勵等。4.3薪酬分配管理 4.3.1基本收入管理

4.3.1.1崗位工資 員工的崗位工資隨崗位的變動而變動，調入新崗位，實行

三個月的試崗期，試崗期間執行原崗位工資標準；試崗結束經考核合格，從次月起執行新崗位工資標準。

4.3.1.2新入公司人員在試用期內執行初期待遇，不執行崗位工資、獎金等。4.3.2浮動收入管理

4.3.2.1公司浮動收入實行部門任務考核，每月月底由各部門匯總當月完成的任務量至財務部，由財務部來核定計算各部門浮動收入，考核分配至員工本人。應發給員工的薪酬收入不能用于其它活動的開支。

4.3.2.2公司內部調動人員，應根據調動通知，上半月調動的在調入部門計發浮動工資，下半月調動的在原部門計發浮動工資。4.3.2.3新進入公司的員工在實習期間不計發浮動工資。4.3.2.4對退休及各類離職人員，停發浮動工資。

4.3.3.1各類假期的薪酬管理員工依法享受年休假、探親假、婚喪假期間，公司按有關規定的標準支付員工工資。員工因病、工傷、事假、遲到、早退、曠工、產假期間工資按有關文件執行。4.4各類人員薪酬確定辦法 4.4.1新入公司人員基本工資確定

4.4.1.1新進入公司人員：實習期按部門基層員工基本工資標準執行，沒有浮動收入，實習期為1—3月，實習結束后通過考核合格次月起，執行所在崗位的工資標準，享受公司浮動收入。

4.4.1.2實習期待遇根據招聘形式按12年制訂的標準執行，定級定崗后根據績效考核結果執行所在崗位的工資標準。4.4.2公司內部轉崗人員基本工資確定

4.4.2.1根據工作調動通知，下達“員工崗位變動通知書”并調整其崗位工資為新崗位的試崗工資，試崗三個月后填寫“試用員工轉正考核表”，合格者從次月起執行新崗崗位工資標準。

4.4.2.2員工因崗位變動而發生工資關系變動的，以工作調動通知為準，次月起在新部門計發工資。4.4.5其他人員工資管理

4.4.5.1其他離職員工：由本人持“離職通知書”辦理工資手續。因個人原因提前解除勞動合同者需先支付違約賠償金。

4.5薪酬調整按照工資指導線的有關規定，根據公司的經濟效益并結合企業改革的實際，行政部提出工資調整意見，經董事會通過，員工代表大會討論后，由行政部組織實施。

4.6薪酬支付

4.6.1工資以法定貨幣支付。每月15日前支付上月工資

4.6.3.2員工在休息日工作，首先安排補休，不能安排補休的，按員工日工資或小時工資標準的150%支付加班工資。

4.6.3.3員工在法定休假日工作，按員工日工資或小時工資標準的300%支付加班工資。

4.7下列項目由公司在員工工資中代扣代繳 4.7.1個人所得稅；

4.7.2員工個人負擔的各項社會保險費用；

4.7.3法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費； 4.7.4法律、法規規定可以在工資中扣除的其它費用。

4.8特別支付 員工死亡或依法解除、終止勞動合同時，應在勞動合同解除或終止時一次性結算員工工資，并結清經濟補償金或違約賠償金。4.9監督檢查

4.9.1行政部將會同財務部等相關職能處室不定期對各部門進行工資性收入核查，各部門應積極配合。

4.9.2各部門工資性收入發放表必須有領用人簽字，并保存兩年以上備查。4.10薪酬計發程序

4.10.1各部門每月于3日前將員工考勤交行政部。

4.10.2各部門領導每月5日前把部門任務完成情況及員工個人業績制表報財務部

4.10.3行政部每月5日前負責各類考核指標及嘉獎、扣發浮動工資的匯總統計，報公司主管領導批準后報財務部。

4.10.5財務部于每月9日前上月個人收入報總經理審核發放。

二、績效考核激勵制度

1.目的績效考核是評價、量化每個員工工作業績、工作效率和效益的基本辦法，是計發員工勞動報酬、獎勵晉升的基本依據。

2.范圍

本辦法明確了績效考核的原則、方法和程序，適應于公司每個部門和所有在崗員工。

3.定義

績效考核指標：是考核部門和員工績效的基本要素，是考核期內衡量部門和員工所承擔的與公司總體目標相一致的一個或多個重要任務完成情況的量化表現。4.內容

4.1基本原則

4.1.1績效考核必須與公司總體經營目標相一致，為實現經營目標服務。4.1.2收入與績效考核結果掛鉤的原則。各部門確定的績效考核指標與該單位的收入直接掛鉤，提高員工的競爭意識，獎優罰劣，逐步建立收入能增能減的分配機制。

4.1.3員工績效的評價與部門指標的分解應按照盡可能量化的原則進行，減少主觀因素對績效考核結果的影響。

4.1.4績效考核程序化與制度化相統一的原則。以員工所在部門的考核為基礎，量化指標完成情況為依據，最后由行政部收集，財務部評定，績效考核應持之以恒地進行，考核周期可分為月度考核、季度考核和考核。

4.1.5績效考核的反饋原則。各部門績效考核結果應及時準確的反饋給被考核部門和員工本人。4.2組織領導

4.2.1公司由行政部領導公司開展全員績效考核與員工績效考核仲裁工作。主要負責績效考核實施方案的修訂，督促、檢查績效考核的實施，負責員工績效考核信息反饋，員工個人申訴。處理績效考核工作中的相關問題及績效考核的日常管理工作。

4.2.2行政部負責本公司績效考核工作，按照公司績效考核辦法，結合本公司生產（工作）任務，制定具體績效考核細則，報總經理審核，每月對部門實施績效考核。4.3部門績效考核

4.3.1為實現公司全年生產經營目標，根據生產經營計劃，按照與時俱進的精神，由行政部提出對績效考核指標的修改，績效考核指標應盡可能量化。4.3.2選取的績效考核指標及指標考核值由總經理批準后實施。4.3.3各項績效考核指標的考核辦法由行政部制定并實施考核。4.4員工績效考核

4.4.1各部門要結合生產工作實際，健全考核機構，量化考核標準，制定本部門員工績效考核實施細則，并報行政部備案。

4.4.2各部門在實施績效考核時，可按照不同崗位分別制定不同的量化考核標準和考核方式，實行每季度考核一次。4.5績效考核程序

4.5.1各部門的績效考核指標的考核結果于次月5日前報行政部。

4.5.2行政部對上報的績效考核結果進行匯總，并擬定初步獎懲意見，報總經理

準后予以兌現。

4.5.3按照逐級考核的原則，各部門領導分別由總經理考核，4.5.4行政部按照公司統一要求，在各部門對員工績效考核的基礎上，確定員工的最終考核結果，并于季度末的次月10日前上報總經理。

4.5.5績效考核應在季度考核的基礎上進行，績效考核結果于當年12月15日前報行政部及總經理。4.6激勵制度

4.6.1公司每月初會給各部門下月考核任務，次月行政部和財務部會對各部門的業績進行考核。

4.6.2銷售門的業績直接和自身經濟掛鉤，公司所售車型都有固定提成，安每月部門完成任務量來考核，月考任務提成按以下方式計算：月提成額=月完成量/月標準任務X100%/月標準提成額。如未完成任務量，部門所得提成相對降低。4.6.3超任務獎金只有在完成任務額的情況下才能獲得。4.6.4超任務獎金在次月體現。超任務獎金金額的確定：

月提成額=月完成量/月標準任務X100%/月標準提成額X1.5 4.6.5售后部門的業績直接和自身經濟掛鉤，公司下發任務,服務總監劃分月任務至業務部門;按每月部門、個人完成任務量來考核，月考任務提成按以下方式計算：月提成額=月完成量/月標準任務X月完成量X1%。如未完成任務量，部門所得提成相對降低。

4.6.6超任務獎金只有在完成任務額的情況下才能獲得。4.6.7超任務獎金在次月工資體現。超任務獎金金額的確定：

月提成額=月完成量/月標準任務X月完成量X1%X1.2 4.7實習員工在轉為正式員工之后，均享受國家規定的各項福利。4.7.1如員工為公司運營作出杰出的貢獻，公司為其配備轎車。

4.7.2為了獎勵工作成績突出、為公司做出特殊貢獻的員工，公司設立以下特殊獎勵。每年評定一次，在第二年的第一季度頒獎。

1.綜合業績獎：對每年考核總得分排在前三名的銷售業務員，頒發“綜合業績獎”，每人獎勵人民幣5000元，并在有影響的報紙上進行專題報道。2.金牌銷售獎：對每年銷售額排在前三名且考核總得分不低于80分的銷售業務員，授予“涼山x金牌銷售”的稱號，每人獎勵人民幣2仟元，并在有影響的報紙上進行專題報道。

3.優秀建議獎：為鼓勵銷售業務員集思廣益、主動為公司經營出謀劃策，通過合理化建議推動蘇州x迅速騰飛，特設立優秀建議獎。每年由市場管理部根據銷售業務員的合理化建議采納次數和實施效果評選出三名，每人獎勵人民幣1萬元。

4.市場研究獎：每年由市場部和公司總經理或總監評選出三篇優秀的市場研究報告，為其作者頒發市場研究獎，每篇獎勵人民幣壹仟元。