第一篇：某某鄉鎮提高組織工作滿意度工作實施方案

某某鄉鎮提高組織工作滿意度工作實施方案

為深入學習實踐科學發展觀，深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動，以改革創新精神不斷推進我市組織工作和組織部門自身建設，開創組織工作的新局面，根據黃石市委組織部的要求，經部長辦公會研究，決定從今年開始，用三年時間在部機關開展“踐行科學發展觀，爭創一流業績、爭創一流形象，全面提高組織工作滿意度”活動（以下簡稱“兩爭一提高”活動）?，F提出如下實施方案：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以全面提高組織工作滿意度為總目標，以解決影響和制約組織工作及組織部門自身建設中的突出問題為重點，圍繞中心、服務大局，轉變作風、從嚴治部，提高素質、推進創新，努力構建團結和諧的模范部門，打造黨性堅強政治過硬、知人善任能力過硬、公道正派作風過硬的組工隊伍，為建設和諧大冶提供堅強的組織保證。

二、目標要求

主要是實現“五增強、五提升”。

（一）增強服務意識，提升組織部門新形象。按照深入學習實踐科學發展觀和深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動要求，加強思想道德教育，大力弘揚我部的優良傳統和作風，堅持講政治、講黨性、講原則，為大局服務的水平進一步提高，努力做到組織工作與全市中心工作和大局融合得更加緊密，跟進服務的政策和配套措施更加及時有力，服務科學發展的成效更加充分體現；牢固樹立公道正派、甘為人梯的良好形象，為黨員、干部、人才服務的水平進一步提高；培養淡泊名利、無私奉獻的高尚品德，為基層服務的水平進一步提高。

（二）增強效率意識，提升組織工作滿意度。精通業務技能，掌握過硬本領，提高工作效率，提升工作效果，做到領導、基層、群眾“三滿意”。積極回應黨員干部群眾對組織工作的新期待和新要求，確保一些關系黨員干部群眾切身利益的熱點難點問題得到有效解決；領導班子和干部隊伍建設及自身建設得到進一步加強。

（三）增強創新意識，提升與時俱進的能力。主動適應新形勢、新任務、新要求，堅持學習新知識、研究新問題、出臺新舉措、開拓新境界，推進組織工作改革創新的意識和與時俱進的能力進一步增強。建立健全工作檢查、考核、督導機制，加強對業務工作的全程管理和指導，各項工作任務進一步落實。

（四）增強民主意識，提升選人用人公信度。嚴格按原則、按政策辦事，法制觀念、組織觀念、紀律觀念進一步增強；牢固樹立正確的用人導向，建立完善體現科學發展觀要求的干部評價考核體系；群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權逐步得到落實，干部工作民主化程度進一步提高。

（五）增強作風意識，提升組工干部的黨性修養。通過活動，認真查找是否存在急功近利的浮躁心態、因循守舊的慣性思維、畫地為牢的封閉意識、以官為本的衙門思想，以及紀律和法制意識淡薄、享樂主義思想嚴重等問題，切實解決組工干部在思想作風、學風、領導作風、工作作風、生活作風上存在的突出問題，確保組工干部的宗旨意識、責任意識、實干意識、紀律意識和廉潔意識進一步提高，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、政績觀和利益觀，自覺遵行社會主義核心價值體系，牢記“兩個務必”，始終保持共產黨人的政治本色，繼承和發揚黨的光榮傳統和優良作風。

三、總體部署

“兩爭一提高”活動從2009年初開始，至2011年底基本結束，主要分三個階段具體實施：

（一）集中爭創年（2009年）。主要是結合深入學習實踐科學發展觀活動和深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動來開展，切實解決組織工作、組織部門和組工干部中存在的突出問題，努力提高服務全市經濟社會科學發展和城市轉型的水平，使全市組織工作滿意度在去年的基礎上有明顯提高。

（二）深化拓展年（2010年）。針對組織工作的新情況、新問題，深化和拓展“兩爭一提高”活動，重點是深化對“爭創一流業績、爭創一流形象”的思想認識，緊密聯系工作實際，再開展一系列主題突出、內容新穎、形式多樣并能推動組織工作改革創新的活動，推動組織工作和組織部門自身建設再上新臺階，使全市組織工作滿意度超過全省平均水平，率先在黃石地區打響“滿意組工”的品牌。

（三）鞏固提高年（2011年）。重點是鞏固“兩爭一提高”活動的整改落實成果，擴大成效，適時對活動開展情況進行全面回顧和總結，形成和深化推進組織工作科學發展和部機關自身建設的一些規律性的認識，建立完善民主開放的組織工作體系、體現科學發展觀要求的干部考核評價體系、統籌城鄉基層黨建工作體系等，在研究解決組織工作服務科學發展和自身科學發展這兩個重要課題上取得新的成果，使全市組織工作的創新力和滿意率位居全省前列。

四、2009年活動具體安排

今年“兩爭一提高”活動總體上分為四個階段進行。具體時間安排和方法步驟是：

第一階段：加強學習，深入調研，保證“兩爭一提高”活動能開局良好。

1、時間安排：4月初至5月上旬。

2、基本要求：主要是圍繞“大培訓、大調研、大討論”做好四個方面的工作，著力解決“組織工作為什么要服務科學發展？”“組織工作如何保障和促進城市轉型？”“為什么要提高組織工作滿意度？”等認識上存在的問題，為“兩爭一提高”活動的順利推進打牢思想根基。一是做好個人自學與集中培訓。一方面在部機關建立“周末課堂”制度，鼓勵干部職工在周末休息日多上書桌，少上酒桌，不上牌桌，重點學習現代政治、經濟、社會學和法律法規知識，每人全年完成1萬字以上的學習筆記；另一方面組織干部職工參加黃石市部開展的集中輪訓，積極參與“三基本”（基本理論、基本業務、基本技能）能力比賽，以競賽促進素質提高。二是切實推行工作重心下移，建立完善三大制度。實行部領導分片聯系鄉鎮制度，加大對各鄉鎮組織工作的督促、指導力度；完善組工干部聯系基層制度，做到深入基層、深入群眾，為組織工作提供及時、準確、真實的第一手資料；繼續推行部機關干部聯系貧困黨員制度，幫助他們解決一些實際困難。三是做好一線調研和征求意見。圍繞全年組織工作重點任務、創新項目和黨員干部群眾關心的熱點重點問題，由部領導帶隊，各科室到基層一線進行深入調研，主動征求和聽取各自聯系的鄉鎮、市直單位、黨員干部的意見和建議。同時，通過網上征集、召開座談會、送發公開信、設置意見箱等形式，廣泛征求社會各界的意見，切實找準組織工作在服務科學發展、組織部門和組工干部在作風形象等方面存在的突出問題，提出更好服務城市轉型和提高組織工作滿意度的對策建議，并形成組織工作服務城市轉型的調研報告。四是抓好集中討論和思想解放。圍繞“大力解放思想，更好服務城市轉型，全面提高組織工作滿意度”的主題，以“三破三立，三個增強”為主要內容，即：著力破除部門意識的局限性和系統評價的片面性，牢固樹立緊貼大局、以人為本的服務理念，進一步增強提高組織工作滿意度的主動性；著力破除既有經驗的束縛和慣性思維的桎梏，牢固樹立深化改革、民主開放的創新意識，進一步增強提高選人用人公信度的緊迫感；著力破除自我封閉的禁錮和小進則滿的思想，牢固樹立自我超越、奮勇超先的開拓精神，進一步增強提高組工干部形象公認度的使命感，開展解放思想大討論，使全體干部職工在“組織工作要不要服務城市轉型？能不能服務城市轉型？怎樣更好服務城市轉型？”的問題上形成共識，不斷增強組織工作貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。

第二階段：分析檢查，群眾評議，保證“兩爭一提高”活動能動真碰硬。

1、時間安排：5月中旬至6月中旬。

2、基本要求：主要是圍繞“查問題、找差距、挖根源”，動真格做好三件事，著力解決“服務城市轉型的差距及原因在哪里？”“群眾不滿意的地方在哪里？”等問題，進一步理清服務城市轉型的思路和措施，明確提高組織工作滿意度的努力方向。一是開好領導班子民主生活會和支部專題組織生活會。采取適當方式，將第一階段征求到的意見進行反饋，在部機關開展“交心談心周”活動，幫助查找問題，消除思想顧慮。在此基礎上，召開專題民主生活會，認真開展批評與自我批評，進一步明確整改的方向。二是寫好分析檢查報告。部機關和每名組工干部都要針對自身存在的突出問題，認真撰寫檢查報告，查擺問題，分析原因，提出爭創一流業績、爭創一流形象的具體打算。主要領導要對班子成員的分析檢查報告進行審閱，班子成員要對分管科室干部的分析檢查報告進行審閱，不合格的要重寫。三是搞好群眾評議。要通過召開座談會、評議大會、書面評議和網上評議等方式，組織熟悉情況、有較強議政能力的“兩代表一委員”、基層單位代表和服務對象代表對分析檢查報告進行評議，征求意見，進一步修改完善，并將評議結果在一定范圍內公布。

第三階段：針對問題，認真整改，保證“兩爭一提高”活動能務求實效。

1、時間安排：6月下旬至8月下旬。

2、基本要求：主要是圍繞“解難題、促創新、見成效”，抓好三個方面的工作，著力解決“怎樣更好服務城市轉型？” “怎樣有效提高組織工作滿意度？”的問題，確?！皟蔂幰惶岣摺被顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。一是制定整改落實方案。部機關和每名組工干部要分別制定整改方案，對近期能夠解決的問題，要做到“五明確一公開”，即：明確整改落實的事項、目標、措施、責任人和時限等要求，并以適當方式進行公開，作出公開承諾；對需要中長期解決的問題，列出時間表，納入工作計劃，限期解決，并實施“清單整改制”和“銷號整改制”，逐項加以解決。二是切實解決突出問題。在部機關開展“比較作風，比解難題，比拼實力”的“三比”活動，形成你追我趕的爭先創優氛圍，督促每個科室力爭解決2-3個關系群眾切身利益的難點問題和黨員、干部、人才反映強烈的問題，以看得見、摸得著的成效取信于民。三是推進機制體制創新。按照科學發展觀的要求，著眼于全面提高組織工作滿意度，通過完善一批體制機制來為全市城市轉型提供組織保障。在建立體現科學發展觀要求的干部考核評價機制，深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度，完善干部監督工作機制、整治和防止用人上的不正之風，構建統籌城鄉基層黨建工作新格局、增強基層黨組織功能和基層干部隊伍活力，圍繞重點產業和重大項目建設引進人才，以及緊貼經濟社會發展推進干部教育培訓等重大問題上，抓緊研究制定服務城市轉型迫切需要的新政策、新辦法。

整改落實階段結束后，部機關和每個組工干部要對前期活動進行總結，把解決突出問題、群眾是否滿意作為衡量前期活動成效的主要標準，部機關將采取內外結合、上下結合、左右結合的方式，對活動滿意度進行調查。

第四階段：建立機制，鞏固基礎，保證“兩爭一提高”活動能持續推進。

1、時間安排：8月中旬至11月下旬。

2、基本要求：主要是鞏固前期活動成果，探索建立新形勢下推進組織工作和加強組織部門自身建設的五項長效機制，進一步增強組織部門服務科學發展的實效，提高以制度治部、以制度管人管事水平，為明年的活動開展打下扎實的基礎。一是建立和完善組織部門規范化管理的長效機制。研究完善科室工作職能、干部崗位職責、公文處理、業務工作流程、信訪接待、檢查督辦等各方面制度和規范，逐步建立科學、規范、協調、高效的機關工作運行機制。進一步嚴明紀律要求，嚴格遵守“組工干部十不準”、機關干部廉潔自律等規定，嚴格規范組工干部行為。二是探索建立推進組織工作科學高效運行的新機制。以推行組織工作目標管理制度為核心，探索建立組織部門績效管理體系，對確定的組織工作任務，實行“定目標、定任務、定責任、定進度”的目標管理辦法，形成“一級抓一級、一級對一級負責”的責任機制和工作運行機制，年底對工作目標任務完成情況進行綜合考評，考評結果作為評先評優的主要依據。三是建立和完善加強作風建設的長效機制。建立健全組織部門和組工干部聯系基層、聯系群眾制度，包括建立基層聯系點、幫扶聯系點、領導接待日、與困難黨員群眾“結對子”制度，堅持每年為基層和群眾解決一批實際問題。堅持“開門評部風”，充分發揮部風建設聯絡員和干部監督巡查員的作用，強化對組織部門和組工干部的日常監督。四是建立健全組工干部能力素質提升機制。在堅持和完善各項學習培訓制度的同時，進一步強化組工干部實踐鍛煉，建立完善推動組工干部走出機關、走向一線、走進基層的長效機制。五是探索建立組織工作快速反應新機制。研究建立組織工作主動融進大局、服務大局的新機制，包括組織部門帶頭貫徹中央及省市委重要精神和決策部署、組織工作服務重大發展戰略、抗擊重大自然災害、處置重大群體性事件、應對重大網絡輿情的快速反應機制，以及組織部門整合力量、配置資源的工作機制，努力構建寬領域、多層面、廣覆蓋、行動快的組織工作新格局，真正做到“黨委有號召、組織部門有行動、黨委有要求、組織部門抓落實”，及時有效地發揮組織部門的組織、動員、服務和保障作用。

五、組織領導

（一）加強組織領導。為了加強對“兩爭一提高”活動的領導，部機關成立專門活動領導小組，市委常委、組織部長、統戰部長汪志峰任組長，各副部長任副組長，領導小組下設辦公室，部辦公室主任程建任領導小組辦公室主任。領導小組辦公室具體負責活動的組織實施工作。部領導要身體力行，率先垂范，起模范帶頭作用；各科室負責人要切實履行負責人的職責，抓好本科室的活動開展；全體干部職工要激發內在動力，防止和克服自滿、厭倦和走過場情緒，確保自身在活動中得到鍛煉和提高。

（二）加強工作措施。要堅持開門搞活動，接受社會監督，促進效果提升，增強活動的針對性和實效性；要借鑒深入學習實踐科學發展觀和深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動的好做法，建立公開的渠道，廣泛聽取社會公眾的意見建議，找準查透干部和機關中存在的突出問題，特別是要抓住人民群眾對干部工作、組織工作最希望解決的重點、難點問題，制定具體措施，認真抓好落實；要建立群眾滿意度測評機制，整改效果和落實情況要通過新聞媒體公布于眾，主動接受社會的監督，確?；顒硬蛔哌^場，取得實效，群眾滿意。

（三）加強宣傳造勢。在部機關開辟宣傳窗，在黨建網開辟宣傳欄，在新聞電視媒體開辟宣傳點，以多渠道、多視角來宣傳“兩爭一提高”活動的做法和成效，為活動營造良好的輿論氛圍，推動活動的開展。

（四）加強工作結合。緊密聯系實際，做好結合文章，緊緊圍繞深入學習實踐科學發展觀這條主線，把“兩爭一提高”活動與深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動、組織系統“三聯四問”活動、市委市政府“作風建設年”活動有機結合起來，共同開展，真正做到兩不誤、兩促進。

第二篇：鄉鎮提高組織工作滿意度工作宣傳方案

**鎮提高組織工作滿意度工作宣傳方案

為深入貫徹落實蒼梧縣提高組織工作滿意度動員會會議精神，進一步拓寬鎮黨委與干部群眾交流溝通的渠道，落實干部群眾對組織工作的知情權和監督權，力促我鎮組織工作滿意度大幅提升，結合今年組織工作實際，特制訂本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持正面宣傳為主的方針，圍繞提高組織工作滿意度工作的核心任務，充分利用各種宣傳載體，通過多層次、大范圍的宣傳報道，形成強有力的輿論聲勢，增進全社會對提高滿意度工作的全面認識和準確理解，為我鎮組織工作順利推進營造良好的輿論氛圍。

二、目標任務

今年2月份、5月份為我鎮黨建工作和組織（人事）工作集中宣傳月，為全面構建提高組織工作滿意度知曉率宣傳體系，層層部署、層層傳遞、層層落實，充分利用宣傳欄、板報等媒介，深入宣傳我鎮提高組織工作滿意度的新進展、新舉措、新經驗、新成效，形成正確的思想導向、工作導向、輿論導向。確保動態消息及時報道、中心工作全面報道、重大典型深入報道、創新舉措重點報道，切實增強宣傳的社會影響力，著力打造“陽光組工、公道組工、服務組工”的嶄新形象。

三、宣傳內容

按照梧州市委提高組織工作滿意度動員會會議精神，緊緊圍繞縣委提高組織工作滿意度工作部署，通過動員會、展板專欄等多種渠道，一是宣傳組織工作滿意度的涵義，開展提高組織工作滿意度工作的主要內容和重要意義，提高組織工作滿意度工作的時間安排、方式方法、進展情況以及經驗；二是宣傳組織工作特別是干部工作的方針政策，提高黨員干部的政策知曉度；三是宣傳鎮黨委在深化干部人事制度改革、加強領導班子建設、干部隊伍建設、基層組織建設、黨員隊伍建設、人才隊伍建設和組織部門自身建設的創新做法和典型經驗，全面展示組織工作取得的成效；四是宣傳全鎮基層黨組織和黨員干部在開展學習實踐“科學發展觀”和“創先爭優”活動中涌現出來的先進典型，充分展示新時期我鎮基層黨組織和共產黨員的精神風貌；五是宣傳自身建設的做法和成效，特別是組織（人事）干部扎實工作、無私奉獻、創先爭優、創造一流業績的典型事跡，努力塑造組織（人事）干部公道正派、可親可敬的形象；六是注重正面宣傳引導，對一些干部群眾關心的或有疑惑的問題做好宣傳解釋工作，不斷提高組織工作在干部群眾中的透明度。

四、宣傳方式

一是召開會議宣傳。主要做法：召集我鎮全體在編人員及村（社區）“兩委”干部召開會議，傳達全縣提高組織工作滿意度動員會會議精神，研究部署滿意度工作，發放《提高滿意度學習手冊》，讓干部職工明白什么是組織工作滿意度調查，明白組織工作滿意度調查的主要內容，明白組織工作滿意度調查與自身工作的關系，明白影響組織工作的不利因素，消除與己無關的錯誤認識。

二是制作板報宣傳。主要做法：按照“橫到邊，縱到底”的原則，各單位要在人流量較集中的活動場所設置一批宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳長廊等，充分利用墻報、展板、宣傳標語、橫幅、宣傳畫等形式，對提高組織工作滿意度工作廣為宣傳。三是信息上報宣傳。主要做法：

鼓勵鎮干部、鎮直單位、各村、社區人員報道提高組織工作滿意度工作的進展動態和先進典型，以消息、通訊、言論、評論文章、圖片等形式，對提高組織工作滿意度工作進行廣泛宣傳。

五、有關要求

加強領導，落實責任。從全鎮黨建工作大局和組織工作科學化水平的高度，充分認識做好提高組織工作滿意度宣傳活動的重要性，切實加強領導，明確工作任務，強化工作責任，認真抓好落實。

科學籌劃，創新方式。合理安排，精心組織，全力做好宣傳工作。要堅持面向群眾、貼近群眾，做到生動活潑、豐富多彩。要注重形式和內容的創新，加強宣傳的針對性、實效性，努力提高宣傳質量和水平。

查找疏漏，總結經驗。按照活動宣傳的要求，積極支持、配合和參與。在活動中認真總結經驗，找出存在的問題，提出進一步加強組織工作滿意度宣傳工作的建議，形成活動總結。

中共**鎮委員會

2012年2月23日

第三篇：提高組織工作滿意度工作情況匯報

***縣提高組織工作滿意度工作情況匯報

中共***縣委組織部

自2011年2月18日“全市組織部長會議暨2011年***市提高組織工作滿意度動員會”召開以來，***縣委高度重視，加強組織領導，深入調研查找影響組織工作滿意度的深層原因，提出了提高組織工作滿意度的對策與措施，現將有關情況匯報如下。

一、主要工作

（一）高度重視，加強領導

成立了以縣委書記為組長，以縣委組織部部長為辦公室主任的領導機構和工作機構，領導小組每季度召開一次專題匯報會，分析存在問題，完善工作思路，推進整改提高。由縣委組織部抽調人員落實“群眾滿意度工作辦公室”，負責組織開展宣傳發動、工作推進、督促檢查等日常工作。

（二）組織學習，提高認識

2月21日，我縣專門組織召開縣委常委會，認真學習市委劉書記“在全市組織部長會議暨2011年***市提高組織工作滿意度動員會上的講話”精神，針對我縣組織工作滿意度現狀，就如何提高我縣組織工作滿意度工作展開分析、討論，并進行研究和部署。3月3日，縣委中心組召開學xxx自治區和市委的換屆紀律要求、黨政領導干部選拔任用工作條例、責任 追究辦法等文件以及提高組織工作滿意度工作專題學習會。3月4日組織全縣鄉鎮黨委書記、分管黨務副書記、組織委員以及縣直各單位一名主要領導召開了全縣提高組織工作滿意度動員會，縣四家班子領導成員參加了會議，對提高全縣組織工作滿意度進行了動員部署。

（三）加強溝通匯報

自治區黨委組織部關于我縣組織工作滿意度民意調查結果公布后，我們及時將民意調查結果和滿意度調研分析報告向縣委書記、副書記、縣長等縣委主要領導作了匯報，并就我縣組織工作的現狀、存在的問題、原因及下一步的整改計劃與縣委主要領導進行了溝通、商議，聽取了領導的重要意見，將組織工作融入到全縣工作大局中去，在領導的指導下扎實有效地開展滿意度提升工作。同時，建立提升組織工作滿意度專項工作定期匯報溝通制度，定期向縣委主要領導匯報工作開展情況，及時反映工作開展過程中遇到的困難，爭取領導對工作的重視與支持。

（四）深入調研查問題

組建調查組分別深入我縣12個鄉鎮和部分縣直單位，采取個別談話、召開座談會、發放征求意見表、查閱相關資料等方式開展調研。通過對調查資料的匯總分析，結合國家統計局廣西調查總隊的調查結果，我縣進一步梳理了導致組織工作滿意度低的突出問題，主要有：組織工作透明度不夠。選人用人公信度還有待于進一步提高。干部的交流力度不夠大、干部“能 上能下”的渠道不夠暢通，影響了干部隊伍的生機和活力。對基層干部的待遇問題重視不足，影響了廣大村級干部工作的積極性，同時也淡化了他們對黨委政府的認同感和歸屬感。

（五）制定措施抓整改

針對存在的問題，縣委組織部制定了分類整改方案。一是研究制定部務公開制度，凡是全縣黨員、群眾關注的重大事項和熱點問題，只要不涉及黨內秘密，不違反黨的組織原則的，一律列入部務公開內容，通過***黨建網、電視、宣傳展板、各鄉鎮和村黨務公開欄等及時進行公開。二是加強組織部門自身建設。根據自治區?關于印發?打造陽光組工、公道組工、服務組工提高組織工作滿意度行動方案?的通知??（桂組通字?2011?23號）要求，制定了部機關加強自身建設工作方案，對學習、培訓的內容、時間、方法措施和達到目標等方面進行全面的細化和明確。落實專項經費，統一訂購政策法律法規、組織工作等相關書籍供組工干部學習。制定部內工作人員紀律要求，加強對組織工作行為和組工干部行為的監督，對工作中出現的不規范、規范要求不到位的問題，及時加以指正和教育，針對存在的問題限時整改，切實做到對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等。堅持開展“組工干部下基層”活動，對所掛點聯系對象中存在的困難、問題予以協助解決。三是關心愛護基層干部，提高村干部待遇。制定出臺了?***縣提高村干部待遇方案?，全面提高村干部待遇，“一肩挑”的村干部月補貼標準由500元提高至800元，專職村支書、村主任月補貼標 準由400元提高至600元，副主任月補貼標準由370元提高至520元，非定工村干部月補貼標準由210元提高至360元，任期年限15年以上（含15年）的退職村干部，每月按每年工齡6元的標準發放養老補助金。

二、下一步工作打算

提高組織工作滿意度不是一項一蹴而就的工作，必須通過長期細致的開展實際工作和不懈的努力才能一點一滴的積累起來。下一步，我們將緊緊圍繞上級黨委工作要求和縣委工作大局，從以下幾個方面全力抓好提高滿意度工作。

（一）在落實“一把手”責任上下功夫。我們已經成立“提高組織工作滿意度工作領導小組”，制定了提高組織工作滿意度工作方案，明確各鄉鎮、各單位把提高組織工作滿意度作為重點工作來抓，黨委（黨組）書記是提高組織工作滿意度第一責任人。從今年3月10日開始，縣組織工作“滿意辦”將到鄉鎮、縣直單位開展督促檢查和民意調查工作，對鄉鎮、縣直單位的民意調查結果進行排名和反饋，對連續排名靠后的鄉鎮和單位，由縣委主要領導進行談話提醒。滿意度偏低、問題比較突出的鄉鎮和縣直單位，縣委組織部直接參與整改工作。

（二）在進一步提高選人用人公信度上下功夫。堅持把進一步提高選人用人公信度作為干部工作的首要任務，堅持德才兼備、以德為先的原則，將干部政治品德、職業道德、家庭美德和社會公德四個標準貫穿于干部考察的全過程，著力把選人用人的標準和要求、程序和步驟設臵得更合理、更科學，真 正把那些政治過硬、政績突出、群眾公認、有發展潛力的干部適時地推薦選拔上來。加大公開選拔和競爭上崗工作力度，完善?***縣全程差額選拔干部暫行辦法?，積極配合好全區開展的區、市、縣三級統籌聯合競爭上崗工作，切實增強干部選拔任用的公開性和透明度。結合換屆工作，進一步加大干部交流力度，特別是對一些長期在同一個地方同一個崗位工作的鄉鎮干部進行換崗交流任職，激發干部干事干事創業活力。

（三）在進一步增強組織工作透明度上下功夫。無論是配備領導班子、選舉基層組織，還是選拔領導干部、選拔各類人才，都離不開廣大干部群眾的有序參與和有效監督。但是，由于目前組織工作公開度、透明度還不夠高，在不同程度上影響了群眾對組織工作了解和參與的程度，進而影響到組織工作的滿意度。我們將通過***電視臺、***黨建網、***組工等多個平臺，加大對全縣組織工作的宣傳力度，讓人民群眾更多地、更好地了解全縣組織工作的主要內容、基本職能和方式方法，尤其是要對干部選拔任用的規定、資格、各類結構比例等硬性規定和程序讓群眾了解，切實把提高組織工作滿意度的工作內容覆蓋到組工干部隊伍建設、選人用人、干部教育培訓、基層黨建、人才工作、防止和糾正用人不正之風工作等方面。把提高組織工作滿意度的工作對象范圍涵蓋至全縣所有機關、企事業單位干部職工、農村（社區）干部、“兩代表一委員”、普通群眾以及到我縣務工經商人員，努力使這些工作橫到邊，豎到底，全覆蓋，不留死角。同時，探索試行建立新聞發言人制度。定期舉辦新聞發布會，向媒體通報組織工作的重大決策、重點工作、重要活動以及基層黨組織和黨員隊伍建設、干部工作、人才工作中需要公開發布的有關信息。

（四）在加強組織部門自身建設上下功夫。一如既往地加強自身建設，著力打造陽光組工、公道組工、服務組工，努力提高干部群眾對組織工作、干部工作、組工干部形象的滿意度。堅持鞏固和提高“講黨性、重品行、作表率”活動成果，深入開展“重塑組工形象，實施滿意工程”活動，努力轉變目前組織部門測評滿意度低的劣勢，重塑組工干部形象。強化服務意識，樹立形象。加強學習型組工干部隊伍建設，加強對干部職工開展教育培訓，解決“真學、真懂、真信、真用”的問題。加強公道正派型組工干部隊伍建設。認真落實組工干部“十嚴禁”紀律要求，進一步規范組工干部工作行為和生活行為，引導組工干部改進作風，切實樹立組織部門“好辦事、辦好事”、公道正派的良好形象。加強組織部門與其他部門、鄉（鎮）基層的溝通交流。緊緊圍繞組工干部個人在思想作風、工作作風、生活作風等方面存在的問題，廣泛開展問計于民，征求一線黨員干部對組織工作的建議和意見。

（五）在關心愛護基層干部，幫助基層干部解決實際困難上下功夫。建立以財政支出為主的村干部報酬機制，逐步提高農村基層干部待遇。對正常離任村黨支部書記，根據任職年限和貢獻給予一定生活補貼。推薦符合條件的優秀村黨支部書記參加鄉鎮公務員、鄉鎮領導干部公開招考，讓基層干部“干 好有希望、離任有保障”。加大經費投入，改善鄉鎮基層的住房、工作條件，逐步解決鄉鎮辦公用房和職工住房困難問題。加大對村級活動場所的建設力度，逐步完善村級活動場所辦公條件，提高綜合利用率，真正把辦公活動場所建設成為黨員學習活動的基本陣地、村民議事辦事的重要場所。同時，進一步擴大談心談話對象范圍，除了與在職領導干部、后備干部、一般黨員干部談心談話外，還要深入農村，廣泛與村（社區）“兩委”班子成員、困難黨員、老黨員、貧困戶、退伍軍人及待業大中專畢業生等進行約談，全面準確地了解和掌握基層廣大群眾對組織工作的反映。

（六）在抓督查，完善監督考評機制上下功夫。建立組織工作滿意度考評機制，實行一月抽查，一季一測評的方式，分析各鄉鎮、縣直各單位組織工作滿意度情況，并將抽查和測評結果上報縣委。同時，實行約談問責制，強化督查測評結果運用，對測評結果達不到要求的鄉鎮、縣直各單位等進行通報批評，并對主要負責人進行約談，對因工作不力、措施不到位導致影響全縣滿意度提高的要追究相關責任人責任。

第四篇：組織工作滿意度實施方案

XX縣XX年提高組織工作滿意度工作方案

（XX年XX月XX日）

為貫徹落實XX年XX月XX日全區組織部長會議精神，扎實開展我縣組織工作滿意度各項工作，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精精神，深入貫徹落實科學發展觀，以《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關政策法規為依據，加大干部人事制度改革力度，抓實關鍵環節，積極擴大民主，抓牢公推優選，完善考核，推進交流，加強監督，著力解決選人用人和組織工作方面存在的突出問題，進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度，為全面迎接全國民調提供堅強有力的政治保障，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

二、目標要求

進一步提高認識，統一思想，總結經驗，查找不足，在鞏固已有工作成果的基礎上，力爭選人用人公信度和組織工作滿意度再有新的提高，采取學習宣傳《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用條例》、《四項監督制度》的形式，對影響我縣組織工作發展的情況進行全面整改，確保不拖全市組織

—1— 工作后腿。

三、工作措施

1.開展系列宣傳報道。加大組織工作宣傳力度,利用XX電視臺、XX黨建網、XX政府網以及各級報刊等大力宣傳我縣組織工作重大成果、重大活動和典型經驗，并在七一前，通過在XX電視臺開設專題節目和利用報刊、XX黨建網、XX政府網等廣泛宣傳創先爭優活動、推進重大項目建設等工作中涌現出來的典型人物，用先進典型擴大組織工作影響力和凝聚黨的向心力。（由XX組織部牽頭負責，縣遠程辦協調XX宣傳部、縣廣電局、XX電視臺抓好落實，完成時間：6月30日前）

2.繼續舉辦組織工作開放日活動。邀請機關干部、基層干部、專業技術人員、“兩代表一委員”、“兩新”組織黨員代表和社會各界人士召開座談會，通報我縣組織工作情況，參觀組織工作成果展等，讓廣大干部群眾進一步了解組織部門和我縣組織工作情況，消除干部群眾對組織工作的神秘感，擴大組織工作的透明度。（由XX組織部負責，完成時間：6月4日前）

3．開展系列座談會。從鄉鎮、縣直機關和有關企事業單位中邀請優秀年輕干部、女干部和黨外干部代表以及離退休老干部、大學生村官代表進行座談，通報20XX年我縣組織工作取得的主要成績，分析存在問題，介紹今年我縣組織工作的思路。暢談交流組織工作的意見建議，并就他們反映的有關問題做好解釋工作，增進他們對我縣組織工作和組工干—2— 部的了解，支持好我縣組織工作。（由XX組織部負責，完成時間：XX月31日前）

4．開展“七·一”表彰活動。召開“七〃一”表彰大會，對20XX先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者、十佳村黨支部書記進行表彰，通過表彰宣傳，增強先進典型的影響力。（XX辦公室和XX組織部負責，完成時間：7月1日前）

XX．開展貫徹執行《干部任用條例》檢查活動。下發貫徹執行《干部任用條例》檢查通知，組織開展對各鄉鎮各單位XX年以來貫徹執行《干部任用條例》、干部選拔任用“四項監督制度”情況檢查，針對檢查發現的問題，及時提出整改意見，抓好整改落實。（由XX組織部負責，完成時間：6月10日前）

6．開展干部選拔任用“一報告兩評議”活動。結合考核，在全縣所有有任免干部權限的黨政機關、人民團體、企事業單位開展干部選拔任用“一報告兩評議”，及時匯總和分析評議結果，針對存在問題，制訂整改方案，認真抓好整改。（由XX組織部負責，完成時間：XX月31日前）

7．開展基層黨建“百日攻堅大行動”。以農村、社區、非公有制經濟組織和社會組織為重點，加強分類指導，統籌抓好各領域基層黨建工作任務落實。努力實現基層黨建工作規范化、示范化、品牌化、信息化。（由XX組織部、縣基層辦牽頭負責，完成時間：9月底前）

8．開展領導干部談心談話活動。各鄉鎮各部門各單位

—3— “一把手”要利用10天左右時間與班子成員、干部職工進行談心談話，聽取干部職工對抓好單位工作的意見建議，加強對干部職工的思想教育，強化干部職工的宗旨意識。（XX組織部牽頭負責，完成時間：6月XX日前）

四、工作要求

（一）加強領導，落實責任。縣“滿意辦”要全力抓好組織工作滿意度各項具體工作的實施，及時收集群眾對組織工作的意見和建議，針對存在的問題定期或不定期地召開研討會議，制定相應的整改措施，從提高廣大群眾對組織工作的信任度、認可度來進一步提升組織工作的滿意度。

（二）上下聯動，整體推進。各鄉鎮各部門各單位要增強政治責任感和使命感，積極推進提高組織工作滿意度各項工作，形成上下聯動、層層落實、整體推進的工作格局。各鄉鎮各部門各單位“一把手”要作為提高組織工作滿意度工作聯絡員，高度重視提高組織工作滿意度工作。

（三）統籌兼顧，抓出實效。要把提高組織工作滿意度與落實今年我縣各項組織工作結合起來，統籌安排、協調推進，使提高組織工作滿意度工作與業務工作“兩不誤、兩促進”

—4—

第五篇：提高組織工作滿意度學習心得

提高組織工作滿意度的學習心得體會

黨的十七屆四中全會對干部工作和基層組織工作提出了新的要求。近年來，組織工作的內容、要求和方式方法還沒有完全適應科學發展的新要求，沒有完全滿足人民群眾對組織工作的新期待。特別是隨著經濟社會的快速發展，隨著黨內民主和人民民主的不斷推進，廣大干部群眾對組織工作的需求不斷增多、期待不斷提高，組織工作獲得群眾認可、贏得群眾贊許的難度也在增大。

一、影響組織工作滿意度的因素

組織工作涉及干部、人才、基層黨組織建設等方方面面，所以影響的因素也是多方面的。一方面，組織工作政策性、原則性強，特別是在干部工作上往往保密性較強，一些特定的程序、步驟不能夠公開，導致群眾對組織工作，尤其是對干部工作往往存有神秘感，缺乏認識和了解，在一定程度上影響了評價的客觀準確性；另一方面，長期以來，由于宣傳引導不到位，造成組織工作的公開度、親民度不夠高，群眾往往更多地關注涉及自身切身利益的干部選拔任用工作，在一定范圍形成了“組織工作就是干部工作”的認識誤區。而個別干部選拔任用上的失察失誤，就在不同程度上影響了群眾對組織工作整體的滿意度和干部工作的滿意度。

雖然近幾年我們堅持圍繞中心、服務大局，不斷完善思路、強化措施、狠抓落實，在組織工作的各個方面都取得了一定進展，但面對形勢任務的新要求和人民群眾的新期待，我們的工作還有差距和不足。比如，在干部選拔任用工作上，按照提高選人用人公信度的要求，還需要在實踐中進一步探索研究選人用人機制，總結完善工作辦法和措施。一些基層黨組織功能作用發揮不

1充分、“兩新”組織中黨的工作覆蓋面不夠廣等問題仍然比較突出，還需要進一步深化各領域黨建工作內容，強化基層黨組織整體功能，推進黨建工作領域的拓展和創新。對照科學發展的要求，組工干部的能力素質還有待進一步提高，等等。

二、應對措施

提高組織工作滿意度，尤其需要以科學發展觀統領組織工作

全局，認真分析影響群眾滿意度的主要原因，深入研究對策措施，著力解決影響群眾滿意度的主要原因，深入研究對策措施，著力解決影響組織工作滿意度的突出問題，不斷擴大公開性，始終突出服務性，努力提高針對性，切實增強實效性，充分體現模范性，努力使組織工作更好地適應形勢的發展變化，更加符合群眾的現實需求。

(一)要始終突出服務性。服務到位，組織工作在群眾的心目中就有地位。服務黨的中心工作，服從黨和人民和利益，是組織

工作的根本任務和價值所在。要采取以下措施突出服務性：

（1）必須圍繞中心、緊扣中心、服務中心，自覺將組織工作融入經濟社會發展的大局中去，在服務科學發展中實現組織工作自身價值。當前最重要的就是要為推動經濟平穩較快發展提供堅強組織保證，把組織優勢轉化為推動科學發展的強大力量，努力為轉型升級、科學發展提供堅強的組織保證和人才智力支撐，努力使組織部門成為科學發展的“保障部”、“促進部”。（2）要堅持以人為本，不斷強化上級黨組織為基層黨組織服務、基層黨組織為黨員服務、各級黨組織和廣大黨員干部為群眾服務的思想，在服務基層黨員群眾中贏得群眾贊譽。要真正把理解人、尊重人、關心人和愛護人貫穿于組織工作的始終，在制定政策、開展工作過程中，充分考慮下級、基層和工作對象的實際情況；要當好黨員干部的“貼心人”，真心實意地幫助他們解決一些具體問題和

困難，體現組織部門作為干部、黨員和人才“娘家”的人文關懷。

(二)切實增強實效性。組織工作是一項實實在在的工作，只有講究實效并不斷取得成效，才能真正得到群眾的肯定。近年來，各地開展的村級組織辦公場所建設、農村黨員干部遠程教育、黨內關愛工程、領導干部蹲點調研活動等受到群眾的一致好評，主要就是這些工作讓基層群眾看到了好處，得到了實惠，有實實在在的成效。相反，有的地方為抓創新而創新、為搞活動而活動，做表面文章，搞形式主義，群眾就不滿意。因此，有沒有實效是檢驗組織工作是否讓群眾滿意的一條重要標準。要增強實效性，就必須避免繁瑣哲學。近年來，各地在深化干部人事制度改革上做了大量工作，制度越來越規范、程序越來越嚴密，但在干部工作實際中，仍有部分群眾對干部工作不太滿意，認為干部工作程序繁瑣、實效性不強，有的甚至認為擴大干部民主還只是搞搞形式、走走程序，實際效果不大。要提高選人用人公信度，必須通過易為群眾接受的程序和方法，選出實績突出、群眾公認的人。同時，還要處理好繼承與創新的關系。創新是組織工作與時俱進的不竭動力。現在各地對基層組織工作的創新熱情很高，這是一種好現象，但也出現了一個值得關注的問題，就是各地在工作創新中名詞多、活動多、載體多，但實際內容少、實際效果不理想、真正能堅持下來的不是很多，群眾對“一陣風”現象還有不少看法。工作創新不是花樣翻新，因而，在鼓勵創新的同時，也要強調求真務實，要在繼承的基礎上創新，在創新的過程中繼承，對實踐證明行之有效的做法常抓不懈，一抓到底，抓出成效。

(三)充分體現模范性。組工干部是管干部的干部，管黨員的黨員，管人才的人才。要推進組織工作科學化，提高組織工作滿意度，離不開一支高素質的組工干部隊伍。“構建模范部門，打過硬隊伍”，既是組織部門自身建設標準，也是干部群眾對組工

干部的形象要求。應該說，目前組工干部隊伍的總體素質是好的，是經得起實踐檢驗的。但不可否認，在少數組工干部身上，還存在著能力不夠強、素質不夠高等問題，在對外交往中還存在口大氣粗等現象，群眾感到組工干部可敬不可親。親和力決定影響力。要體現模范性，關鍵在于加強思想作風建設，堅持把黨性錘煉放在自身建設的突出位臵，通過理論武裝和實踐鍛煉等多種途徑，堅定組工干部的理想信念，筑牢隊伍組工干部的思想防線。要以能力建設為抓手，加強業務培訓，推進學習型、研究型組工干部隊伍建設，努力培養造就組織工作的行家里手。要認真落實組工干部“十嚴禁”要求，強化組工干部紀律意識，保持政治堅定性、品德純潔性、行為先進性，樹立公道正派形象。