第一篇：采煤戰線各區隊安全生產短板及采取措施

采煤戰線各區隊安全生產短板及采取措施

201*年*月*日，在采煤戰線會議室召開了由*礦長主持的“放慢節奏，補短板，找差距，盯短板，看變化”專題會議，技術科及采煤戰線各區隊負責人參加了會議。

會上對采煤戰線的各項工作進行了排查分析，對采煤戰線的短板總結如下：

短板一：240工作面管理不到位，各項工作滯后。

采取措施：工作安排上制定小目標，戰線安排一項工作，盯緊一項工作，考核一項工作。

短板二：管理人員個別存在工作落實不到位現象。

采取措施：每次安排工作后，明確責任人，工作不落實對責任人按規定進行處罰。

各區隊存在的短板和采取措施如下： 綜采一隊：

短板一：瓦斯管理不到位。

采取措施：

1、現場嚴格落實瓦斯管理措施，盯崗人員現場督查整改落實，確保各項措施嚴格執行。

2、加強頂板管理，杜絕漏、冒頂事故的發生。

短板二：機電設備管理存在問題比較多。

采取措施：

1、加強現場機電設備的管理。

2、對于需要檢修的設備要及時制定檢修計劃及檢修措施，落實相關配件及時到位，保證機電設備正常運轉。

3、對支架上損壞的立柱、推移千斤頂有計劃進行更換。

短板三：采面工程質量特別是機頭機尾三角區、機巷替棚段、18#-30#架和135#架-機尾段的頂板管理需要加強。

采取措施：

1、加強質量標準化現場管理。

2、驗收員做到工程質量過程中控制。

3、對于工程質量不合格的全部重新施工。

4、按制度對驗收員進行考核獎罰。

5、利用學習會加強標準化的學習。

綜采二隊：

短板一：需加強采面瓦斯管理，嚴防瓦斯超限。

整改措施：

1、安排一名跟班干部專門負責瓦斯管理，出現瓦斯超限對其進行罰款200元。

2、按要求打設風墻、吊掛風帳、開啟噴霧、灑水。

3、加強瓦斯管理措施的學習。

綜采三隊：

短板一：區隊管理人員個別存在工作落實不到位現象。采取措施：

1、每次安排工作后，明確責任人，工作不落實對責任人按規定進行處罰。

2、對所安排的工作不落實的跟班干部和班長，按隊規定進行處罰。

短板二：240采面兩巷動壓區工程質量標準容易出現反復。整改措施：

1、利用學習會加強標準化和相關措施的學習。

2、對于兩巷動壓區工程質量出現滑坡的跟班干部、驗收員和班長，按隊規定進行處罰。

短板三：240采面兩巷替棚質量差。

整改措施：

1、安排專人負責兩巷替棚的工程質量和驗收工作。

2、對于工程質量出現滑坡的跟班干部和班長，按隊規定進行處罰。

3、利用學習會加強標準化和相關措施的學習。

綜采準備隊：

短板一：該隊伍以前負責回采己17工作面，對己15采面頂板管理經驗少，采面回采出實體煤后采面及上下端頭頂板較碎。

采取措施：

1、跟班干部、班長各負其責，責任層層落實到位，加強現場管理。

2、頂板破碎地段及時拉超前架控制頂板。

生產技術科

201*年*月*日

第二篇：采煤隊隊長安全生產職責

采煤隊隊長安全生產職責

1、采煤隊隊長是全隊安全生產第一責任者，全面負責全隊的安全管理和生產組織，堅持安全第一的原則在安排生產的同時，必須首先安排措施。

2、貫徹執行國家的安全生產方針、政策及有關規定、命令、決定，在生產礦長的直接領導下，組織全隊安全生產。對所屬安全質量負直接領導責任。

3、努力完成本隊年、季、月生產作業計劃和公司下達的各項工作任務。

4、認真貫徹執行煤礦《三大規程》及有關技術措施，對安全生產中存在的重大隱患和各種預報現象，要及時提出對策，采取措施，確保安全生產。

5、掌握全隊出勤情況，合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進工藝，實行正規循環作業，確保穩產高產。

6、全面掌握工作面的安全、生產、質量問題，發現問題及時處理，重大問題及時匯報有關部門和領導。

7、直接領導本隊管理員做好機電設備、工具材料的領取、保管、使用和維護，滿足生產需要。

8、組織開好本隊安全例會，班前班后安全生產會議，提高職工安全意識，確保安全生產。

9、參加礦安全質量大檢查，堅決杜絕“三違”。對安全生產中存在的問題，制定改進措施并保證實施，同時將實施情況向生產礦長報告。

10、認真貫徹執行各項規章制度、負責召開隊務會議。

第三篇：采煤隊安全生產干部會議記錄

采煤隊安全生產干部會議記錄

會議 時間：xx年x月x日 上午9點——10點

會議 地點： xx采煤隊班前學習室

會議出席人： 書 記：xx

隊 長：xx

副隊長：xx

班 長：xx

交接班：xx

組 長：xx

技術員：xx

會議 記錄： xx

會議 主題： 總結五月份安全生產工作、制定91#煤層生產組織計劃

會議 內容：

一、總結五月份工作

全隊上下共同努力圓滿完成五月份生產任務，五輕傷以上事故，實現安全生產的總體目標。在總結全月生產環節中突出問題也顯現嚴重：生產準備不及時、不到位，工程質量標準不高，勞動紀律不嚴等。將在六月份工作中重點治理。

二、安排六月份工作

六月份開始回采三水平二片左91#煤層，采用爆破采煤法。煤層高度低，工序繁瑣，人員組織難度大，火工品管理為重點，嚴格強化勞動紀律，各級干部加強管理力度、為實現杜絕輕傷以上事故、完成六月份“全國安全生產月”各項任務。

具體內容：

一）xx同志發言

1、副隊長。及時完成安全大課內容書寫，認真安排組織生產過程中隱患、問題。落實相關責任人及時處理和整改。

2、班長。班長考問落到實處，真考真問，杜絕因干部懶惰造成出現工人不認真學習必知必會的情況發生。

3、技術員。（1）工作要加強細致、細化。及時督促：大課、考問、筆記等各項培訓工作內容。適時檢查，發現違反規則制度現象堅決治理，絕不手軟。（2）完成二季度五級必知必會考試出題、組織考試、閱卷、匯總工作；認真組織參加礦礦二季度五級必知必會考試工作。技術員合理安排，班組長帶隊參考。

4、各級干部認真做好工人思想工作。鼓勵大家盡快適應新工作面工藝、工序，嚴格兌規作業，嚴懲違章、杜絕違章。

5、全隊上下共同完成二季度培訓工作掛牌任務。各司其職，把我隊培訓工作抓實抓牢。

6、積極組織生產，抓住重點環節，嚴抓火工品管理，狠抓放炮環節。嚴格執行“一炮三檢”“三人連鎖放炮制度”。

二）xx同志發言

1、加強勞動紀律。鐵的紀律是我們成功的保證。落實班長準假、隊長簽字制度。

2、認真組織生產。各司其職、各盡其能、人盡其才。強化責任制度，完善分工協作。

3、加強質量標準化建設。排距、柱距、迎山角度、浮煤管理。

4、加強火工品管理工作。火藥電管取、運、用、存細致到位。桿、頭、線、棍集中管理。

打眼、裝藥、檢查、補液工序清晰。排除隱患、積極組織、合理分工、相互協作保質保量完成本煤層安全生產任務。

5、分工明確。增加一名支打組長，主要工作為監管臨時支柱、監督軟幫浮煤。協助放炮組長處理硬幫貨工作。

三）其它同志發言

xx同志發言：

1、強化人員管理：嚴抓嚴管、一視同仁。

2、積極組織生產：打眼工提前下井。打眼時期間不許開溜子。

xx同志發言：

3、嚴抓工人思想波動：上下同心、全力攻堅。

4、發揮干部模范作用：充分調動各級干部積極性、相互配合、合理組織生產。

xx同志發言：

5、抓工序、細環節，認真組織生產。

6、講紀律、保質量，保證質量安全。

xx同志發言：

7、嚴格兌規作業。重點放炮、浮煤。

8、便攜帶好用好、放炮員持證上崗。

第四篇：采煤隊機電技術員安全生產責任

采煤隊機電技術員安全生產責任制

在主管技術員的具體領導下，對全隊的機電安全技術管理工作負責。必須依法經過培訓，取得安全資格證書，熟悉避災路線，并具備相應的專業技術職稱。熟練掌握有關安全生產的法律、法規及相關專業知識。采煤技術員在工作中應盡職盡責，切實搞好本單位的技術工作。

一

一、、崗崗位位職職責責

第第11條條

積極配合采煤技術主管開展技術管理工作，認真組織采煤工區的生產，保證遵守國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范。

第第22條條

保證每項工程開工前規程、措施齊全,堅持一工程、一規程、一措施。

第第33條條

在技術主管的指導下，認真編寫機電安全技術措施，其內容齊全、符合現場實際、具有可操作性。并報批、傳達、貫徹、監督執行。搞好技術檔案管理，及時填寫和報送各種圖表資料。

第第44條條

協助機電副隊長搞好機電設備管理和維修，建立健全各項機電管理制度，編制機電設備檢修計劃。協助機電副隊長做好機電設備，備品、備件的計劃管理，對井下備品、備件做到心中有數，杜絕因缺少備品備件影響生產，對需加工或改造的設備及時出圖加工，做到準確無誤。

第第55條條

搞好小改小革和先進技術、先進設備的推廣應用，認真組織職工進行機電技術、業務培訓和崗位培訓，確保崗位工取得上崗資格，持證上崗。

第第66條條

做好檢修班各項工作的技術指導，參加機電設備安全檢查，電氣設備消滅失爆，主要設備臺臺完好，杜絕大型機電事故的發生。

第第77條條

綜采工作面試生產和停產檢修期間，必須跟班到現場，檢查設備狀況及規程措施執行情況，對現場出現的新情況、新問題，及時制定整改措施。

第第88條條

要積極排查現場隱患，提出整改措施，對采煤隊生產系統排查出來的安全、設備隱患，要落實整改措施。

第第99條條

按時參加有關安全生產會議，并提出具體建議。

第第1100條條

協助區長組織好本隊的安全質量標準化活動。第第1111條條

參加機電事故分析，找出事故原因，制定預防措施，杜絕類似事故的發生。

第第1122條條

必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

二

二、、責責任任追追究究

第第1133條條

有下列行為之一的，給予機電技術員警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；

（二）對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；

（三）對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的；

（四）拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

第第1144條條

煤礦發生事故，有下列情形之一的，依法給予機電技術員降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）不按照規定及時、如實報告煤礦事故的；

（二）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

第第1155條條

未及時進行采煤隊重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。

對排查出的重大事故隱患未制定有效的治理措施的，給予記大過直至撤職的處分。

對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予撤職直至的開除的處分。

第第1166條條

對分管的技術、規程、措施、十個環節的落實、實施負直接責任。第第1177條條

在現場組織生產的過程中因技術原因違反國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范，采煤隊機電技術員應負直接或主要責任。

第第1188條條

在編制的有關設計、措施中出現明顯技術失誤，機電技術員負直接責任。檢修計劃不符合實際，機電技術員負直接責任或主要責任。

第第1199條條

設備長時間帶病運轉，存在安全隱患的負直接責任或主要責任。第第2200條條

工作失誤導致他人受傷害或損失的，機電技術員負直接責任。第第2211條條

發現或得知作業地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時采取相關措施的，機電技術員負直接責任。

第第2222條條

不能夠經常深入現場，對職工規范操作不能夠及時進行技術指導的，機電技術員負直接責任。

第23條 在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）、安全審查中，機電技術員或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，機電技術員負直接責任。

第24 條 對于上述各條款中的責任，應根據情節嚴重程度按照有關規定給予行政處分和經濟處罰。

第五篇：采煤隊安全工作總結

維修隊 月份質量標準化工作匯報

一、安全標準化生產情況

二月采煤隊在060403工作面生產割煤52刀，工作面平均推進31m，生產原煤18000噸煤，其中工作面中部（80m處）斷層斷距較大，為減小斷層帶坡度影響工作面生產，工作面對80—95m范圍進行打眼、放炮破頂，留底煤推進，二月工作面出矸約1120方。

二、檢修工程

本月工作面通過構造區域期間，設備磨損、更換頻繁，尤其是刮板輸送機減速器、水葫蘆、刮板、溜槽、過渡槽，采煤隊嚴格按照《030403綜采作業規程》規定，大型設備起吊、設備更換等規定，安全、到位的更換了各件磨損設備。

三、質量標準化工作

本月采煤隊通過了公司內部組織的多次質量標準化檢查工作，各項檢查均達到了一級標準。

對標準化檢查中查出的問題，采煤隊積極組織整改工作，查出的24條問題以全部處理。

四、標準化工程

1、二月采煤隊正常組織工作面進回風順槽洗巷作業。

2、更換破碎超前支護鋼絲繩。

3、注射礦用煤巖體加固劑維護頂板破碎區域。

4、更換工作面照明線。

五、安全教育

1、二月份采煤隊繼續落實“干部上講臺、培訓到現場”的工作，組織學習了采煤隊各崗位的操作要領、手指口述及各崗位的事故案例，并進行了摸底抽查，全體員工以基本熟悉各自崗位的工作要領，基本熟悉各崗位的設備調試工作，尤其是在支架、溜槽、采煤機出現問題后，他們能夠積極組織員工進行檢修、更換，保證了工作面的安全順利生產。

2、二月份采煤隊在“查隱患，反三違”活動中，共查出隱患22起，都以現場處理。

六、三月工作計劃

1、加強安全生產組織，完成安全生產任務。

2、加強各崗位及負責區域內設備檢修，尤其是機電設備的檢查。

3、加強工作面推進方向管理，調整串架現象。

4、加強員工培訓教育，及事故案例的學習教育。

5、加強工作面的工業衛生管理及進回風洗巷內容。

采煤隊

2012年2月