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表?yè)P(yáng)通知

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第一篇:表?yè)P(yáng)通知

廣東坤易綠能科技有限公司

表?yè)P(yáng)通知

各位同事:

為了全力配合及支持公司招商工作的順利開(kāi)展,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)的陳桂程、黃曉珊按照公司的部署,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(28日前)完成了公司網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)的建設(shè)任務(wù)并取得了階段性的成效。

期間,陳桂程與黃曉珊同事在做好本職工作之余,利用自身關(guān)系積極主動(dòng)地拜訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣公司,不僅介紹了我們公司的產(chǎn)品,而且也學(xué)到了新的技能與推廣方式。他們這種樂(lè)于奉獻(xiàn),懂得為公司、為自身增值的精神值得肯定和頌揚(yáng)。

為了鼓勵(lì)先進(jìn),再創(chuàng)佳績(jī),經(jīng)公司決定,對(duì)陳桂程、黃曉珊予以全司通報(bào)表?yè)P(yáng)。希望受到表?yè)P(yáng)的同事在今后的工作中再接再厲,取得更好的成績(jī);也希望各部門(mén)其他同事向以上受表?yè)P(yáng)的同事學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)他們這種認(rèn)真負(fù)責(zé)、奮勇拼搏的工作精神。

特此通知。

廣東坤易綠能科技有限公司

人力行政中心

二〇一五年一月二十九日

第二篇:表?yè)P(yáng)通知

關(guān)于“服務(wù)打動(dòng)、顧客感動(dòng)”

表?yè)P(yáng)張仕寶通告

2016年7月25日晚,店內(nèi)接待江蘇旅游團(tuán)隊(duì)客人,527房間夫婦兩人和自己小孩入住。

當(dāng)時(shí)夫妻二人一進(jìn)店門(mén)就問(wèn)道門(mén)口開(kāi)門(mén)的張大叔“哪里有醫(yī)院,小孩子的腳受傷了”,張師傅急忙找到當(dāng)時(shí)的值班經(jīng)理李經(jīng)理、簡(jiǎn)單的匯報(bào)了情況之后,拿著手電筒就帶著大人小孩到對(duì)面醫(yī)院就診。

張師傅帶著客人和小孩到了對(duì)面醫(yī)院之后,由于語(yǔ)言不通,又怕耽誤了孩子醫(yī)治,就親自為孩子掛號(hào)、就診、取藥,一直等到都結(jié)束了再帶領(lǐng)客人回到店內(nèi)。夫妻二人一進(jìn)店門(mén)口就向值班經(jīng)理表?yè)P(yáng)起大叔,說(shuō)感謝咱們山東大叔真熱情,也十分感謝咱們雙珠藍(lán)港大酒店的周到服務(wù),夫妻二人執(zhí)意要請(qǐng)張師傅吃飯,解釋了半天吃過(guò)飯了才作罷,再次表?yè)P(yáng)了大叔之后才姍姍回房休息。

當(dāng)時(shí)張師傅說(shuō)了一句很感人的話(huà):要是咱自己家的小孩也著急壞了,沒(méi)有想太多別的,就當(dāng)自己家的小孩唄。

張師傅以他熱情的服務(wù)、靈活處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,贏得了顧客的高度認(rèn)可。他以誠(chéng)待客,以情感動(dòng)顧客,最終用自己的付出和服務(wù)得到了顧客的肯定和高度滿(mǎn)意。

我們要向張師傅學(xué)習(xí)這種無(wú)微不至的服務(wù)方式,全店要做到二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)、全員為顧客服務(wù),一切圍繞顧客的滿(mǎn)意度開(kāi)展工作,要有主人翁意識(shí),讓我們做到全心全意為客人服務(wù),只要得到客人滿(mǎn)意。只要我們時(shí)刻不忘“服務(wù)打動(dòng)、顧客感動(dòng)”這一服務(wù)理念,店內(nèi)經(jīng)營(yíng)一定會(huì)蒸蒸日上。

為了鼓勵(lì)張師傅這種用心、積極服務(wù)的意識(shí)和行動(dòng),特獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20元,并全店通報(bào)表?yè)P(yáng)和學(xué)習(xí),以資鼓勵(lì)。

特此通知

辦公室:

總經(jīng)理:

二○一六年八月七日

第三篇:表?yè)P(yáng)通知

關(guān)于對(duì)XXX等同志給予表?yè)P(yáng)的通報(bào)

6月23日15時(shí)15分,新廠配電房傳來(lái)巨大響聲,前門(mén)守衛(wèi)XXX聞聲后立即查看,發(fā)現(xiàn)電房電線(xiàn)著火并帶煙升騰,馬上通知生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo),XXX叫來(lái)電工XX,及時(shí)到配電房處理電力配電柜深冷專(zhuān)線(xiàn)燒斷的故障,從而避免了深冷專(zhuān)線(xiàn)兩相運(yùn)行而燒毀電機(jī)等設(shè)備事故的發(fā)生。

該故障的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)和處理,為設(shè)備故障未升級(jí)成事故之前得到盡快處理贏得了時(shí)間,避免了公司大面積的財(cái)產(chǎn)損失。

經(jīng)研究決定,對(duì)XXX同志獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元,XXX同志獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元,并予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

XXX等同志用他們的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了公司的利益,體現(xiàn)了員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)操守,這種工作精神值得我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)!

特此通報(bào),予以表?yè)P(yáng)!

綜合辦公室 2013年7月8日

第四篇:?jiǎn)T工優(yōu)秀事跡通知表?yè)P(yáng)

百姓故事之2012 2012年,將會(huì)是百姓連鎖發(fā)展歷史上極不平凡的一年。面對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在以王華董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略部署,本著做強(qiáng)做大、穩(wěn)步發(fā)展、有效投入的指導(dǎo)思想,百姓制定了市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略規(guī)劃,決定在2013年底爭(zhēng)創(chuàng)百姓連鎖百家藥店高峰!屆時(shí),公司人才儲(chǔ)備,文化、制度、規(guī)范建設(shè)必將有所改善,公司凝聚力、向心力將得到加強(qiáng)。一個(gè)組織機(jī)構(gòu)健全,管理規(guī)范、穩(wěn)步發(fā)展的公司已初步建成,“百姓”正蓄勢(shì)待飛!

在過(guò)去的八年中,公司上下全體員工團(tuán)結(jié)向上、銳意進(jìn)取,在各自的崗位上發(fā)揮著聰明才智,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個(gè)人。以近期實(shí)事為例:

2012年3月15日,公司總部收到來(lái)自假日豪苑的一封感謝信。該信出自郭女士之手,信中講述郭女士孝順的女兒2009年為母親買(mǎi)回2盒價(jià)值近千元的東阿膠,因?yàn)橐粫r(shí)疏忽直到2011年8月份才回想起還有這二盒珍貴補(bǔ)品,可惜看有效期:已過(guò)期近一年。抱著試試看的態(tài)度,郭女士走遍了大街小巷的藥店,終于在百姓贏之城店得到歐煥群店長(zhǎng)的熱情接待和正確指引,將尚未發(fā)霉變質(zhì)的阿膠磨成粉狀并詳細(xì)告知郭女士幾種科學(xué)食用方法。

“變廢為寶”、“真心助力孝心”,這正是我們百姓上下全體員工“立業(yè)為民、關(guān)懷民生”的真實(shí)寫(xiě)照!

員工是企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),樹(shù)立典型,激勵(lì)全體員工開(kāi)創(chuàng)公司新局面,經(jīng)公司研究決定:授予贏之城店店長(zhǎng)歐煥群先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);對(duì)獲得提名的贏之城店全體人員給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。

希望受表彰的先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)體謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、再接再厲,在今后的工作中再立新功!

公司決定每月表彰在各自工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)、積極為公司發(fā)展做出努力,為公司贏得客戶(hù)的尊重和贊賞,贏得良好口碑的員工予以通報(bào)表?yè)P(yáng),同時(shí)也號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱樱M谖覀兊钠髽I(yè)里形成比學(xué)趕幫超的風(fēng)氣,掀起學(xué)習(xí)模范員工的熱潮。

公司號(hào)召:全體員工要學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),立足本職工作,爭(zhēng)創(chuàng)新的業(yè)績(jī),為百姓的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

第五篇:技術(shù)改進(jìn)表?yè)P(yáng)通知(范文)

表 揚(yáng) 通 知

保障組***在2013年8月,負(fù)責(zé)對(duì)**車(chē)間***設(shè)備管理、維護(hù)期間,經(jīng)過(guò)技術(shù)改進(jìn)(縮短軸間距),將機(jī)器性能由原產(chǎn)量5000張/天,提升到現(xiàn)在的7000張/天,提高生產(chǎn)效率達(dá)30%以上。經(jīng)各部門(mén)管理綜合評(píng)定,改進(jìn)后產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了公司各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和要求,質(zhì)量穩(wěn)定。現(xiàn)對(duì)***給予表?yè)P(yáng),并按公司《獎(jiǎng)懲管理制度》中5.1.3條款給予“創(chuàng)新獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

為了提高生產(chǎn)效率,解決技術(shù)瓶頸問(wèn)題,減少差錯(cuò)的發(fā)生,公司鼓勵(lì)員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),有效推廣生產(chǎn)技術(shù)改造成果,并特別設(shè)立了“創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“教練獎(jiǎng)”、“建議獎(jiǎng)”等系列獎(jiǎng)勵(lì)。希望大家都能在各自崗位,用嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新的工作作風(fēng),結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),提出技術(shù)創(chuàng)新建議,為企業(yè)發(fā)展也為個(gè)人的職業(yè)前途而努力。

總經(jīng)辦:

日期:年月日

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