第一篇:大客戶部工作職責
金山宏業(yè)大客戶部
第一章:大客戶部門職能
第二章:大客戶部管理架構(gòu)
第三章:職務(wù)說明書
第四章:大客戶部工作流程
第五章:大客戶部成員的工作績效考核辦法
第一章:大客戶部門職能
一、部門職能
部門名稱:大客戶部
直接上級:副總經(jīng)理
部門本職:
1、開發(fā)大型聯(lián)盟商戶,公關(guān)相關(guān)職能部門;
2、完成本部門各項工作目標;
3、組織對重點聯(lián)盟單位及相關(guān)部門進行公共關(guān)系維護;
4、掌握市場需求,配合各省管中心推進市場;
主要職責:
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,制定大客戶開發(fā)、拜訪等工作的流程,營銷計劃的制定、執(zhí)行與監(jiān)督;
2、制定每月、季度、年度工作計劃,進行目標分解,并執(zhí)行實施;
3、收集大客戶信息,建立大客戶資料檔案;負責大客戶服務(wù)與關(guān)系維護的管理工作,同大客戶建立良好的關(guān)系。
4、合理進行大客戶部的預(yù)算控制;
5、研究掌握大客戶的需求,做好大客戶滿意度回訪;
6、制訂大客戶成員的行動計劃,并予以檢查執(zhí)行;
7、配合與支持市場部、培訓(xùn)部業(yè)務(wù)進展;
8、掌握月度、年度的市場業(yè)績,并進行匯總及分析;
第二章:大客戶部管理構(gòu)架
第三章:大客戶部成員職務(wù)說明書
A、大客戶部部長
直接上級:副總經(jīng)理
直接下級:大客戶部內(nèi)勤、外勤
本職工作:開發(fā)重點聯(lián)盟單位,建立與維護政府及各相關(guān)部門的日常聯(lián)系。
職位職責:
1、負責部門工作計劃、目標的制定、檢查、以及部門員工的管理工作;
2、對大客戶機構(gòu)設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)合理性負責;
3、負責大客戶具體業(yè)務(wù)的決策工作,把關(guān)重要合同的簽訂;
4、制定大客戶的公關(guān)策略、外拓策略及組織市場開發(fā);
5、擬定年度大客戶開發(fā)計劃,分解目標,報批并督導(dǎo)實施;
6、與市場部溝通,及時掌握市場需求,制定每月的工作計劃;
7、及時獲悉市場變化信息。
8、關(guān)注聯(lián)盟單位及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)心態(tài),及時溝通處理;
9、負責健全部門組織架構(gòu),對部門成員分工授權(quán)、檢查、報告制度,進行評估,責任到人,合理調(diào)配,以保證部門各項工作業(yè)務(wù)的完成,樹立專業(yè)團隊意識;
10、制定實施公關(guān)費用計劃及預(yù)算,嚴格控制成本,降低費用;
11、組織建立完整的客戶檔案,確保大客戶部成員離職后客戶資料不丟失。
12、定期向直接上級匯報工作進展;
13、向直接下屬授權(quán),布置工作;
14、負責直屬下級任用的提名;
15、制定部門工作流程和規(guī)章制度,報批通過后實行;
16、制定直接下級的職務(wù)說明(崗位描述),并界定直屬下級的工作范圍;
17、申報直接下級過失和獎勵報告;
18、負責簽約合同的審核,負責合作事項的批準和確認;
19、每月向公司總經(jīng)理提交工作報告及工作計劃;組織工作進展方案,提交公司審核;
20、負責協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,參加公司例會和有關(guān)會議;
21、做好上級安排的其他工作,處理緊急突發(fā)事件。主要權(quán)利
1、大客戶部的代表權(quán);
2、有對部門所屬員工及各項工作的管理權(quán);
3、有向副總經(jīng)理報告權(quán);
4、有對直屬下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán);
5、有對所屬下級工作的監(jiān)督檢查權(quán);
6、有對所屬下級的工作爭議的裁決權(quán);
7、對所屬下級的業(yè)務(wù)、業(yè)績的考核權(quán)利;
8、負責制作大客戶部外勤人員的每月提成方案。
9、代表公司簽訂銷售合同;
10、對銷售環(huán)節(jié)具體工作的審批權(quán)、決定權(quán);
11、對預(yù)算內(nèi)經(jīng)費的支配權(quán);
12、業(yè)務(wù)事項的對外代表權(quán);
13、一定范圍內(nèi)的項目合作決策權(quán); B、大客戶部內(nèi)勤
直接上級:大客戶部部長
本職工作:協(xié)助大客戶部部長日常工作及大客戶部日常的內(nèi)務(wù)工作。
職位責任:
1.負責大客戶檔案管理,建立電子檔案;起草審核相關(guān)簽約合同、通知等文件,處理來往函。
2.負責搜集大客戶信息,制作合作項目文件,參與簽約過程;通過大客戶部部長授權(quán),簽訂大客戶合作協(xié)議,起草補充協(xié)議及其他相關(guān)手續(xù)的辦理。
3.負責制作日報、月報,針對每月實際進展數(shù)據(jù)進行績效分析,負責編制其他報表。
4.協(xié)助大客戶部部長每月進行部門工作報告,制定下月工作計劃。
5.負責制作部門費用預(yù)算、報銷,報大客戶部部長審批。
6.參與制作本部門外勤人員的績效提成方案。
7.負責向大客戶部部長匯報部門日常工作情況,向外勤人員轉(zhuǎn)達上級的工作指示。
8.負責會議紀要的編寫與督促落實。
9.負責部門各種文件資料的整理工作。
10.負責客戶關(guān)系處理,個別事件的應(yīng)變協(xié)調(diào)。
11.大客戶部部長安排的其他工作。
主要權(quán)限:
1.對本職工作范圍內(nèi)合理性安排建議權(quán);
2.有關(guān)簽約聯(lián)盟商戶具體工作的知悉權(quán)、督促權(quán); 4.大客戶部部長工作相關(guān)事件提醒權(quán);
5.大客戶部部長授予的其他權(quán)限。
C、外勤人員(大客戶經(jīng)理)
直接上級:大客戶部部長
本職工作:
客戶接待、談判、簽約。及時建立完善的客戶信息。
職位職責:
1.嚴格執(zhí)行辦事程序,注重形象、規(guī)范行為;
2.做到熱情服務(wù),積極高效工作;
3.對自己洽談的客戶,發(fā)生異議和意見,及時上報,并及時處理;
4.作好各項工作,填報各項規(guī)定表格;
5.根據(jù)大客戶部門的目標計劃,進行大客戶的業(yè)務(wù)拓展工作;
6.定期參加培訓(xùn)以及和簽約工作有關(guān)的其他培訓(xùn);
7.每日匯報、匯總自己的工作進展情況,定期進行工作匯報;
8.聽從上級指揮,執(zhí)行上級分派的其他工作。
第四章:大客戶部工作流程
1、組建大客戶部
2、明確各自職責
3、制定工作計劃
4、按計劃實施
第五章:大客戶部成員的工作績效考核辦法
一、考核目的
不斷提高職業(yè)能力,改進工作績效;提高工作主動性、有效性;
二、績效管理核心價值
1、績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的打分評級。
2、績效管理是促進業(yè)務(wù)目標達成的必要手段;不是工作負擔。
3、績效管理是所有管理者的基本職責之一。
4、管理者與下屬持續(xù)的溝通是達成績效管理效果的必要途徑。
三、考核的原則 公平、公正、公開
四、職責分工
1、大客戶部部長
A、對大客戶成員講解大客戶部門工作重點
B、根據(jù)戰(zhàn)略目標進行年度規(guī)劃,確定每月工作目標及挑戰(zhàn)目標
C、制定執(zhí)行計劃
D、在過程中關(guān)注指標的達成
E、對大客戶部成員員分配任務(wù),對工作的完成進行指導(dǎo)
2、大客戶內(nèi)勤做好上述工作的輔助工作
3、大客戶部外勤:
A、按照績效要求完成本職工作
B、反饋方案運行中存在的問題,并提出改善建議
第二篇:大客戶部工作職責
部門工作職責
深圳康佳通信科技有限公司銷售公司業(yè)務(wù)運作部
部門工作職責
深圳康佳通信科技有限公司銷售管理部
部門工作職責
第三篇:大客戶部工作職能及經(jīng)理職責
大客戶部工作職能及經(jīng)理職責
在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負責對大客戶的銷售工作,努力完成公司下達的銷售任務(wù):
1、負責制定、組織實施和完成大客戶室工作目標;
2、負責全省大客戶的銷售業(yè)務(wù),做好大客戶的走訪、建立信息檔案和管理工作;
3、負責與華晨金杯大客戶室聯(lián)系相關(guān)大客戶業(yè)務(wù)的事宜,力爭得到人力和價格政策的支持;
4、銷售部接待的大客戶(二臺以上)的業(yè)務(wù)銜接及共同開發(fā)工作;5進行大客戶滿意度調(diào)查、分析,為實現(xiàn)客戶滿意度第一為目標,提升公司的品牌形象。
6實施大客戶維護計劃,處理好客戶抱怨,建立客戶忠誠度,以鞏固良好的客戶關(guān)系。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
第四篇:政企客戶部工作職責
政企客戶部工作職責
負責本地區(qū)政企客戶的營銷及日常管理工作。
1.服從市分公司政企客戶的業(yè)務(wù)管理,負責本地區(qū)政企客戶業(yè)務(wù)宣傳和全業(yè)務(wù)營銷管理工作。
2.負責分解、下達政企客戶營銷目標工作。
3.負責本地區(qū)政企客戶的市場分析與管理,收集及分析競爭對手的信息,指導(dǎo)分局為客戶提供個性化的服務(wù)。
4.根據(jù)上級部門的規(guī)范和標準建立規(guī)范的客戶營銷服務(wù)體系和客戶經(jīng)理隊伍,并負責相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)。
5.負責對本地區(qū)政企客戶資料(包括協(xié)議、合同等)的管理,保證資料的完整、準確、保密。
6.負責本地區(qū)政企客戶欠費追繳管理工作。
7.負責本地區(qū)政企客戶資源的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)三級維護管理工作。
8.負責系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)及IDC管理協(xié)調(diào)工作。
綠色通道
對大客戶服務(wù)的綠色通道的建立,旨在保證對政企客戶的服務(wù)質(zhì)量與時限要求。綠色通道本著“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、優(yōu)先”的“三優(yōu)”服務(wù)原則,以業(yè)務(wù)通道、項目通道、維護及障礙處理通道為核心,在公司內(nèi)部形成了閉環(huán)型服務(wù)流程,加強對客戶的維護及縮短處理時限、建立適應(yīng)客戶需求的服務(wù)機制,實出了反應(yīng)迅速、保障有力的支撐服務(wù)體系。
Focus One一站通服務(wù)
“Focus One一站通”,是中國電信為國際國內(nèi)跨區(qū)域的客戶提供的一個點受理、一個點購齊的高效快捷便利的服務(wù)方式。客戶只要與中國電信任何一個大客戶服務(wù)部門聯(lián)系,就能根據(jù)客戶的組網(wǎng)需求,提供業(yè)務(wù)介紹、組網(wǎng)方案設(shè)計、編制網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用解決方案等咨詢服務(wù);在一個點受理客戶的全部電信業(yè)務(wù)、組織電路調(diào)度、調(diào)試開通,在承諾的時限內(nèi)完成客戶的進網(wǎng)工作,有急需的通過“綠色通道”快速辦理;提供全天候的故障申告處理和投訴服務(wù),客戶可向當?shù)?000服務(wù)熱線申告,即可獲及時服務(wù),提供統(tǒng)一的計費結(jié)算服務(wù),可選擇任何大客戶服務(wù)點付費;為話音智能業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、會議電視、電話會議、電子政務(wù)等語音、數(shù)據(jù)、多媒體業(yè)務(wù)、提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)維護、應(yīng)急通信等全面的技術(shù)支持。
“Focus One一站通”包括:一點業(yè)務(wù)咨詢、一點業(yè)務(wù)受理,一點故障申告、一點計費結(jié)算、一點技術(shù)支持
第五篇:政企客戶部工作職責
政企客戶部工作職責
負責本地區(qū)政企客戶的營銷及日常管理工作。
1.服從市分公司政企客戶的業(yè)務(wù)管理,負責本地區(qū)政企客戶業(yè)務(wù)宣傳和全業(yè)務(wù)營銷管理工作。
2.負責分解、下達政企客戶營銷目標工作。
3.負責本地區(qū)政企客戶的市場分析與管理,收集及分析競爭對手的信息,指導(dǎo)分局為客戶提供個性化的服務(wù)。
4.根據(jù)上級部門的規(guī)范和標準建立規(guī)范的客戶營銷服務(wù)體系和客戶經(jīng)理隊伍,并負責相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)。
5.負責對本地區(qū)政企客戶資料(包括協(xié)議、合同等)的管理,保證資料的完整、準確、保密。
6.負責本地區(qū)政企客戶欠費追繳管理工作。
7.負責本地區(qū)政企客戶資源的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)三級維護管理工作。
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對大客戶服務(wù)的綠色通道的建立,旨在保證對政企客戶的服務(wù)質(zhì)量與時限要求。綠色通道本著“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、優(yōu)先”的“三優(yōu)”服務(wù)原則,以業(yè)務(wù)通道、項目通道、維護及障礙處理通道為核心,在公司內(nèi)部形成了閉環(huán)型服務(wù)流程,加強對客戶的維護及縮短處理時限、建立適應(yīng)客戶需求的服務(wù)機制,實出了反應(yīng)迅速、保障有力的支撐服務(wù)體系。
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“Focus One一站通”包括:一點業(yè)務(wù)咨詢、一點業(yè)務(wù)受理,一點故障申告、一點計費結(jié)算、一點技術(shù)支持
1、營銷策劃及產(chǎn)品管理:2人(梁永堅、林穗婷)
(1)負責產(chǎn)品體系的建立和管理工作,包括市場調(diào)研、需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、推廣、效益評估、專題分析、價格管控、業(yè)務(wù)管理、IT系統(tǒng)配置、合同版本管理、知識庫更新等。
(2)負責行業(yè)解決方案及各項業(yè)務(wù)的策劃、組織、跟進和評估工作。
(3)負責客戶保持和策反的策劃、組織、跟進和評估工作。
(4)負責網(wǎng)吧、駐地網(wǎng)等聚類客戶的營銷策劃和組織工作。
(5)負責營銷計劃目標、任務(wù)的制定、分解工作。
(6)負責營銷成本的預(yù)算和管控工作。
(7)負責渠道業(yè)務(wù)宣傳工作。
(8)負責業(yè)務(wù)展示廳的業(yè)務(wù)管理工作。
2、渠道管理:3人(陳鑄昌、宋安龍、沈鵬)
(1)負責渠道建設(shè)、渠道管理、渠道協(xié)調(diào)工作。
(2)規(guī)范和指導(dǎo)營銷服務(wù)中心客戶經(jīng)理開展各項營銷、服務(wù)和商機管理工作。
(3)指導(dǎo)、推動營銷服務(wù)中心開展網(wǎng)格化營銷工作。
(4)制定渠道KPI考核方案,負責渠道考核數(shù)據(jù)的匯總和審核工作。
(5)負責渠道客戶服務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量工作。
(6)負責客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作。
3、服務(wù)工作:1人(彭斌)
(1)服務(wù)工作(服務(wù)質(zhì)量、客戶關(guān)懷、客戶感知、差異化服務(wù)體系、投訴處理)。
(2)協(xié)助新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品管理工作。
(3)展廳管理工作。
4、重點行業(yè)項目經(jīng)理:3人(鄒舜羲、吳娟、梁麗娟)
(1)負責黨政軍、金融行業(yè)客戶、IDC客戶的行業(yè)解決方案、營銷、服務(wù)和項目支撐
工作。
(2)負責全區(qū)性項目的項目支撐工作。
5、項目管理:5人(梁永堅、朱雄威、馮月嫦、羅金偉、湯伯友、鄧每妍)
(1)負責指導(dǎo)、支撐、推動各中心渠道業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶服務(wù)工作。
(2)負責各類項目的支撐、協(xié)調(diào)工作。
(3)負責合同條款和優(yōu)惠的管控工作。
(4)協(xié)助分局開展欠費追繳工作。
(5)負責市場信息和競爭情報的收集、研究和通報工作。
朱雄威:松崗、官窯、里水、和順
馮月嫦:桂城、平洲
羅金偉:大瀝、鹽步、黃岐
湯伯友:羅村、獅山、丹灶
鄧敏妍:西樵、沙頭、九江
6、經(jīng)營分析:1人(蘇加俊)
(1)負責部門經(jīng)營分析工作,協(xié)助開展專題分析工作。
(2)負責異常客戶的預(yù)警、分析和評估工作。
(3)負責渠道資料、數(shù)據(jù)的錄入、管理和稽核工作。
(4)負責營收管理和稽核工作。
(5)負責對各營銷服務(wù)中心、客戶經(jīng)理個人經(jīng)營分析支撐工作。
7、業(yè)務(wù)及系統(tǒng)支撐:1人(陳曉平)
(1)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)管理(產(chǎn)品開發(fā)、營銷方案、價格管控、合同協(xié)議、工程協(xié)調(diào)、工程款、統(tǒng)計信息)。
(2)業(yè)務(wù)系統(tǒng)支撐(歸口對接市場部業(yè)務(wù)支持室;IT系統(tǒng)運行管理、使用支撐和培
訓(xùn))。
(3)業(yè)務(wù)管理(內(nèi)控、業(yè)務(wù)稽核、協(xié)議管理)。
8、綜合支撐:1人(謝秋蓉)
(1)負責部門OA管理工作。
(2)負責部門行政事務(wù)、車輛和固定資產(chǎn)管理以及財務(wù)工作。
(3)負責VIP網(wǎng)及部門網(wǎng)站的維護工作。
(4)負責部門考核統(tǒng)計工作。
(5)負責部門宣傳工作。
(6)負責部門黨、政、工、團、婦女工作。
9、售前支撐:3人(李曉茹、何燕冰、張曉玲)
(1)負責政企客戶業(yè)務(wù)展示廳的產(chǎn)品講解、營銷和日常管理工作。
(2)協(xié)助業(yè)務(wù)展示會和行業(yè)推介會的籌備和舉辦工作。
(3)負責政企客戶跨區(qū)業(yè)務(wù)及長途一站式、IT系統(tǒng)工單錄入和資料管理工作。
(4)協(xié)助開展政企客戶的市場調(diào)查、電話回訪和客戶服務(wù)工作。
(5)協(xié)助彩鈴的錄制。