第一篇：2016公司會(huì)議記錄

2016公司會(huì)議記錄范文

第1篇：公司會(huì)議記錄范文

飛熊公司項(xiàng)目會(huì)議

時(shí)間：1998年9月1日

地點(diǎn)：公司會(huì)議室

出席人：公司各部門(mén)主任

主持人：馬燕(公司副總經(jīng)理)

記錄：祁迎峰(辦公室主任)

一、主持人講話：今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題.二、發(fā)言：

技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的WORD,金山公司的WpS系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件.我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向,如果沒(méi)有特點(diǎn),千萬(wàn)不能動(dòng)手.資料部祁主任：應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范.我指的是編輯方面的問(wèn)題.如WORD中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書(shū)信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國(guó)人使用起來(lái)很不方便.WpS是中國(guó)人開(kāi)發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn).我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的.市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧,并且速度極快.因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概?這就必須考慮到兼容問(wèn)題.一、各部門(mén)都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng).散會(huì)。

主持人：(簽名)記錄人：(簽名)

第2篇：公司會(huì)議記錄范文 時(shí)間：2016年3月17日

地點(diǎn)：城市左岸

參會(huì)人員：辦公室、各管理人員及員工代表

會(huì)議內(nèi)容：超越夢(mèng)想（總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)）

主持人：楊平姿

收獲：

一、年度總結(jié)報(bào)告中，各管理都闡述了自己2016的成功與失敗，也做了2016年的工作安排。演講中讓我深深的感覺(jué)到，她們的區(qū)長(zhǎng)已真真貫徹了周總下達(dá)的敬天愛(ài)人的精神，那種領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屬下的關(guān)心讓我特別的感動(dòng)，甚至在一剎那間眼框濕潤(rùn)。

二、周總的發(fā)言雖然簡(jiǎn)短，但讓我感觸也挺深，在會(huì)議中他明確了員工和顧客是他的全部，他把員工當(dāng)成公司的根本，也要求員工把客戶當(dāng)成自己的父母一樣對(duì)待。經(jīng)營(yíng)的理念是：創(chuàng)造客戶的滿意就是公司永恒的追求。

三、會(huì)議中有價(jià)值的語(yǔ)錄：1.自信源于自己的能力

2.要保持七分自信和三分反省

3.被人利用是件好事，要?jiǎng)?chuàng)造被利用的價(jià)值

下面附上自己2016年的工作計(jì)劃：

草稿一：

草稿二：

正式稿：

第3篇：企業(yè)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文

會(huì)議時(shí)間：2016年4月18日15：30-16：00

會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室

主持人：陳超

參會(huì)人員：梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。

記錄人：畢曉康、陳偉偉

會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制

會(huì)議內(nèi)容：

一、例會(huì)：

時(shí)間：每周一上午9：30—10：00.參加部門(mén)：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

參加人員：以上部門(mén)所有人員。

參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。

二、車(chē)輛管理辦公室

成立專門(mén)的司機(jī)辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容：

1、車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。

游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門(mén)鑰匙管理

1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：

由劉海健管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理 由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理

由谷月英一人負(fù)責(zé)及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理

由辦公室人員管理。

其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫(kù)房鑰匙管理

由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責(zé)任制及工作安排 1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。2、4月23日對(duì)庫(kù)房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，谷月英和梁加恒協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。3、4月23日開(kāi)始做魯村文化收集工作，由畢曉康負(fù)責(zé)，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

5、由戴寅初負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐廳部門(mén)

需要采購(gòu)用車(chē)應(yīng)避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細(xì)由郭冬冬負(fù)責(zé)登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

7、對(duì)公司犬類管理，由梁加恒督促管理。

2016年4月19日

第二篇：公司會(huì)議記錄

XXXX會(huì)議記錄

時(shí)間：20xx年3月x日 點(diǎn)到 點(diǎn) 地點(diǎn)：xx教室

參與人員： 11文秘2班

第三篇：公司會(huì)議記錄

XXXX會(huì)議記錄

時(shí)間：20xx年3月x日點(diǎn)到點(diǎn)

地點(diǎn)：xx教室

參與人員： 11文秘2班第二小組全體成員

會(huì)議目的：討論公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

主持人：組長(zhǎng)XXX

記錄人：xxx：

會(huì)議內(nèi)容

一、略

二、略：

三、略。

會(huì)議結(jié)論：

主持人：簽名

記錄人：簽名

第四篇：公司會(huì)議記錄

JNS APPAREL LIMITED會(huì)議記錄 會(huì)議概況：

時(shí)間：2013年07月10日

地點(diǎn)：中國(guó) 上海

列席人員：劉欣 李麗

會(huì)議主持：劉景環(huán)會(huì)議目的：

關(guān)閉本公司開(kāi)立在香港匯豐銀行的戶口號(hào)為817238876838的商業(yè)綜戶口賬戶。

會(huì)議記錄：

一、討論公司注冊(cè)地變更

二、關(guān)閉本公司開(kāi)立在香港匯豐銀行的戶口號(hào)為817238876838的商業(yè)綜戶口賬戶，原因?yàn)楣咀?cè)地址不再選在新西蘭。

會(huì)議主持：

2013年07月10日

第五篇：公司會(huì)議記錄

XXXX有限公司

XX公司生產(chǎn)部每周例會(huì)會(huì)議記錄

★

一、會(huì)議舉行時(shí)間：2017年4月25日下午17：00

二、會(huì)議舉行地點(diǎn)：生產(chǎn)辦公室

三、會(huì)議主持人：XXX

四、參加會(huì)議人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

五、會(huì)議記錄人：XXX

六、會(huì)議主要內(nèi)容：

4月24日，行政、生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)部門(mén)在生產(chǎn)部辦公室召開(kāi)每周工作例會(huì)會(huì)議。

以下為與會(huì)人員提出的問(wèn)題

（一）張XX

1、.......；

2、.......，請(qǐng)生產(chǎn)部?jī)?yōu)先安排； XXX回復(fù)：4月25日完成。

3、........產(chǎn)品庫(kù)存不低于70個(gè)；

4、........庫(kù)存不低于70個(gè)；

5、........規(guī)格產(chǎn)品缺貨，需生產(chǎn)；

XX主任回復(fù)：4月29日生產(chǎn)，4月30日成品入庫(kù)。

6、請(qǐng)生產(chǎn)部盡快提供一份4月29日生產(chǎn)產(chǎn)品的規(guī)格以及數(shù)量明細(xì)，以便開(kāi)展銷售工作。

（二）XXX

1、.......規(guī)格的訂做產(chǎn)品，需要業(yè)務(wù)聯(lián)系客戶來(lái)廠，看看目前做的訂做產(chǎn)品是否符合客戶要求。

XXXX有限公司

業(yè)務(wù)部回復(fù)：客戶在外地，等兩天后到公司。

生產(chǎn)部經(jīng)理就此次周會(huì)對(duì)生產(chǎn)部做了以下工作安排：

1、生產(chǎn)車(chē)間各工序的管理看板每天作業(yè)后將當(dāng)日產(chǎn)量明細(xì)寫(xiě)上；

2、關(guān)于公司電氣、機(jī)械設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)及衛(wèi)生清理：

①、XXX：負(fù)責(zé)廠區(qū)所有用電設(shè)備以及線路的檢查維修。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除，確保安全用電和預(yù)防及杜絕電氣火災(zāi)等工作；廠區(qū)各配電設(shè)施（配電箱、配電柜等）衛(wèi)生必須至少每周清理并點(diǎn)檢一次。

②、XXX：完成公司安排的設(shè)備維護(hù)維修工作，確保全廠機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；按公司設(shè)備潤(rùn)滑及其它維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，完成設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)及衛(wèi)生清理，每周至少清理并點(diǎn)檢一次。

③、至4月26日期起，生產(chǎn)車(chē)間各崗位員工作業(yè)后，負(fù)責(zé)將本崗位設(shè)備每日清理一次。各崗位所屬所有的設(shè)備衛(wèi)生，包括設(shè)備本體及周?chē)F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生等；各種用具要擺放整齊，地面平凈無(wú)雜物，下班前將垃圾清理到公司指定區(qū)域。

3、關(guān)于員工工資，每月3號(hào)前將上月工資核算完畢并張貼，與員工核對(duì)工資截止到5號(hào)，6號(hào)送至財(cái)務(wù)，具體工作有XX負(fù)責(zé)。

4、生產(chǎn)車(chē)間4月29日開(kāi)是生產(chǎn)XX規(guī)格產(chǎn)品，4月30日將成品入庫(kù)。

XXXX有限公司

5、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)：

①、每批生產(chǎn)出的成品罐，質(zhì)檢人員必須抽檢進(jìn)行成品檢驗(yàn)； ②、各打磨工序如打磨不良，質(zhì)檢人員有權(quán)要求此作業(yè)人員重新打磨，直至合格；

③、關(guān)于成品檢驗(yàn)，新入職質(zhì)檢人員XXX，有包裝車(chē)間主任XXX負(fù)責(zé)指導(dǎo)其學(xué)習(xí)相關(guān)成品檢驗(yàn)技能。

6、關(guān)于成品入庫(kù)：每批成品罐入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員XXX負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)（產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量等）入庫(kù)，包裝車(chē)間主任XXX輔助，質(zhì)檢人員必須跟隨。

7、關(guān)于產(chǎn)品發(fā)貨：成品出庫(kù)前必須由倉(cāng)庫(kù)管理員確認(rèn)出庫(kù)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)及數(shù)量。

二〇一七年四月二十四日