第一篇：工程補償報告

關于因發包人引起暫停施工的索賠報告

致：********** 我公司承建的**************項目#住宅樓工程，按照貴方要求，我方于2014年4月17日進場施工，目前已完成臨時設施布置、21#和22#樓基礎、-1層~2層主體結構、室外回填土、基礎防水、地下室外墻防水及地下室外墻保溫等工程以及23#樓墊層工程等部分。

2014年，正當我公司施工現場全面正規化、正常化，正在緊鑼密鼓、井井有條地按貴公司的施工質量和工期要求及我公司的施工組織設計、施工進度計劃組織施工時，施工現場卻遭到當地農民持續阻撓、圍堵大門，導致我公司無法繼續施工。（當時工程已經完成：臨時設施布置；21#樓1-15軸基礎，-1層剪力墻、暗柱鋼筋綁扎并驗收通過，16-40軸基礎鋼筋及剪力墻、暗柱插筋綁扎；22#樓1-40軸基礎鋼筋綁扎，1-40軸-1層剪力墻、暗柱插筋綁扎，1-15軸筏板基礎模板支設等。）

我方施工現場于2014年5月20日至2014年9月10日一直處于停工狀態，共停工114天。在此期間，貴方與阻撓人員多次協商無果。因停工時間較長，為了盡可能的減少經濟損失，我公司只能遣散施工的各勞務班組，并對各勞務班組進行結算和賠償。2014年9月1日，在接到貴公司要求復工的通知后，我公司立即重新組織新勞務班組進場，于2014年9月11日準備就緒，全面復工。重新組織進場，施工了僅2個月后，由于季節性氣候影響，為保證工程質量不受影響，我公司向貴公司提交了停工報告并經貴公司批準后，于2014年11月18日停工。

2015年3月中旬，該工程本應全面復工，但當地政府要求貴公司必須完善招投標手續后方可施工。期間，我公司多次與貴公司溝通復工日期，而貴公司一直以“一個月后/一周后進行招投標”等理由搪塞拖延，截止日前貴公司仍未進行招投標，致使該工程2015年全年度停工。

因貴公司從未對我公司支付工程款且停工時間過長，對我公司造成了重大的直接經濟損失和工期損失，我公司實在無力承擔。為維護我公司的切身利益，緩解勞務班組工人的催款壓力、催工程開工壓力，追回損失、減少虧損，我公司不得已向貴公司提出如下索賠補償。具體內容附后（索賠預算書）。

綜上所述，我方向貴公司提交的總索賠金額為7864843元，索賠截止時間是2015年12月31日，工期順延479日歷天（若2016年停工，我公司將繼續追回損失）。望貴公司能考慮我公司的困難，合理補償我公司的損失。

本索賠報告壹式柒份，建設單位執叁份，監理單位執貳份，施工單位執貳份。望貴公司接到報告及時與我方銜接或面談商議。

第二篇：工程費用補償報告

XX管線工程費用補償申請

XX煉化一體化項目經理部施工部：

XX工程管理有限責任公司 XXPMC項目管理部：

我公司承建的煉化一體化項目 XX管線工程（860單元）主要包括一條自電廠至煉油新區的合金管線安裝工程，主管管徑DN450，管道總長度2540余米。該管線主要為新區內各裝置單元（包括透平機組）提供 XX介質，管線投用時間早，工期要求緊，是煉化一體化項目的重要節點。我公司對該管線的施工也非常重視，組織了充足的管焊力量進行該管線的施工，并按照計劃節點于2012年4月15日安裝完成了電廠至化肥廠西門段管線的安裝。后續管道預制工作受球型補償器到貨滯后影響，處于半停工狀態，并于2012年5月20日完成管線預制工作。

由于以下問題，造成我施工人員自2012年4月16日至2012年10月15日，長期處于待工狀態： 1、491單元新增管架PR-86098直至2012年5月5日未交付我方，致使兩道冷緊口無法施工，造成我施工人員自2012年4月16日至2012年5月5日共待工20天。

2、甲供隔熱管托、球形補償器等材料未按照進度要求及時到貨，造成我施工人員待工。

3、由于電廠至化肥廠西門段管線不能按照計劃節點進行試壓、保溫，造成此段管線腳手架遲遲不能拆除，增加了我公司的腳手架費用。

4、按照節點要求，化肥廠西門至煉油新區段新建管架應于2012年4月15日全部交付我公司進行管道安裝，但以上管架施工滯后，遲遲不能交

第1頁，共2頁

付我方。雖經業主、PMC協調，但管架交付安裝時間多次推遲，由2012年4月15日推遲到2012年6月30日、7月15日、8月5日、10月30日。至2012年11月12日，以上新建管架仍未全部交付我單位。

由于 XX管線工期要求緊，為保證施工節點，我公司施工人員未撤離，一直處于待工狀態，造成我施工人員自2012年4月16日至2012年10月15日待工183天,增加了我公司的施工成本及腳手架費用,合計增加費用為1553364.34元（詳見附表1）。

按照業主2012年10月15日會議要求，XX管線工程要在2012年11月30日前安裝試壓完，具備吹掃條件。由于前期管架施工滯后嚴重，大大壓縮了管道安裝的時間，為確保業主要求的節點，我公司不得不在短期內增加大量的人力、機械、措施材料等投入，增加了我公司后續工程的施工成本及費用。

以上情況，請給與確認。增加的費用，請給予補償。

XX建設有限公司

XX工程項目部 2012年11月8日

附件1：誤工報告——共1頁；

附件2：工程聯絡單（編號：860—管道—015）——共1頁； 附件3：電煉 XX管線工程施工人員、腳手架待工增加費用計算書。

第2頁，共2頁

第三篇：工程補償報告(新)

報

告

尊敬的項目部領導：

我公司自2011年4月進場，自今為止未向項目部提出任何要求，有困難自己解決，由于目前承臺開挖單價太低，造成我公司虧損太嚴重，特向項目部作出書面報告，望項目部領導給予調價為盼！

一、我方需調價理由為：路基石方開挖單價為39元/方，且炸藥由項目部提供，路基工作量大，而我方施工工作面小，不能使用炸藥特使用啄木鳥啄除，固開挖時間長，機械租賃單價高。而單價確與路基開挖單價相同。

（1）截止20012年2月我公司共施工承臺石方鑿除共計2700方×39元/方=105300元，土方開挖800方×15元/方=12000元，共結算工程款：117300元。

（2）而我公司實際發生費用為：挖機租賃款266000元，機械油款70000元，稅金（266000+70000）×8%=26880元，共計成本：（266000+70000 +26880）=362880元。

（3）利潤按15%計取：362880×15%=54432元。

（4）綜上所述我公司鑿除石方虧損：（362880+54432）－12000=405312元－105300=300012元。因此我公司望石方鑿除單價調整為405312÷2700=150元/方為盼。

二、由于承臺開挖虧損太嚴重，我公司已無力承擔這項工作內容，在單價未解決前望項目部自行提供機械進行承臺開挖工作的施工，我公司會盡全力配合該項目部機械進行該項工作的施工。

報告人：新邵縣強能勞動服務有限公司

日期：2012年2月27日

第四篇：補償報告

關于請求對獅子嶺園區服務中心項目工程因設計變更造成施工單位工期延期增加的費用補償報告

致：海口保稅區開發建設總公司：

我公司承接的獅子嶺園區服務中心項目工程在施工中非我方原因的設計變更造成施工方工期累計延長137天，造成我公司管理及機械費用的增加，現工程即將完工，我公司因工期延誤引起費用的增加，現我公司要求貴公司補償相關的費用給我公司（具體設計變更內容及工期延誤時間見以下施工日記統計內容）。一．基礎及框架混凝土結構比原計劃工期多用64天。

1：辦公樓自2011年8月25日進行基坑土方開挖，在開挖過程中因設計院提供的坐標定位與建筑總圖紅線內的道路寬度誤差4米，設計底板墊層下地基并未到持力層，8月29日至8月31日暫停挖土，等設計院修改定位坐標，并按新圖坐標放線挖土，使建筑向北平移9米，增挖土方1620立方米，延誤工期10天，9月1日規劃局重新定位放線，9月2日至9月8日二次開挖到設計圖中笩板底絕對標高70.92米，發現未挖到持力層，業主方進行補勘后進行第三次開挖加深1.3米，局部加深2米，滿足地勘要求絕對高程69.62米的持力層，延期9天。

2：基坑土方超深設計院另出變更圖紙，采用級配砂石分層夯實回填，增加工程量2467.8立方米，雖施工方24小時趕工但也延期10天。

3：施工方在9月20日在設計院領到1份正式結構圖紙，審圖中發現地下室結構有較大變動，造成施工方按原圖抽料的鋼筋用量下料表重新調整，并另行計算購買各規格鋼筋，導致延誤材料購買期與加工期3天。

4：負1.1米抗震墊生產安裝，依據廠家說明：本工程抗震墊生產加工期最快25天，安裝期實際用時10天，延期10天。

5：負1.1米處正式施工圖比原圖在柱間增設了斜拉梁，比相當于一層結構施工時間，且難度也較大，實際用時12天才完成，延期12天。

6：結構第三層13米大跨度預應力梁因預應力張拉要求也比正常結構增設平臺張拉，需延期10天。

二．墻體砌筑與抹灰工程比原計劃工期多用45天。

1、辦公樓主體封頂時間是2012年3月3日，原計劃2月6日進行墻體砌筑，考慮到二次裝飾墻體布置與原施工圖不同，高新區及貴公司通知砌筑等待裝飾出圖再施工，到圖時間是2月29日，延期23天。

2、原計劃2012年3月10日抹灰，高新區及貴公司通知等待室內水電布置圖再施工，到圖時間是4 月2日，延期22天。三．鋁合金門窗工程影響28天工期

鋁合金門窗因原設計考慮為滿足節能要求，所以門窗按中空6＋12＋6厚度設計，后因目前市場上生產不了此類型門窗，設計院3月14日設計變更為6毫米厚單玻LOW-E玻璃, 后經材料供應商反應, 目前單玻L0W-E技術存在缺陷, 最終在4月15日變更設計為中空LOW-E門窗, 制安時間比預計工期多用28天.以上因非施工方原因的設計變更造成工期延誤137天，造成我公司實際損失有以下內容：

1.施工管理費：每月26萬人民幣，26×（137÷30）=118.716萬元

2.外腳手架租金費：每平方米每天0.2元人民幣，6500㎡×0.2×137=17.81萬元 3.塔吊租金費：每月2萬人民幣，2×（137÷30）=9.132萬元 合計（大寫人民幣）：壹佰肆拾伍萬陸仟伍佰捌拾元整

請貴公司核實并按實際情況給以賠償。

海南省工業設備安裝有限公司 2012-6-25

海南工業設備安裝有限公司

二零一二年六月十五日

第五篇：拆遷補償報告

拆遷補償報告

浠水縣天澤賓館建設指揮部：

根據縣城市建設規劃的需要，遵循按照拆遷辦拆遷通知書的要求，遵循房屋拆遷安置的法律程序結合本人的實際情況，我向組織談點我對拆遷安置的意見和具體補償的說明。從去年至今組織派領導多次找我做工作，可以說自我得知我企業要拆遷安置的信息后，我是萬念俱灰，心情至人生低谷，誰能理解我的苦惱和煩悶，作為一個在改革開放中創業掘起，現已基本走向成熟和穩定，一旦拆遷將給我帶來減少收益30多萬元。近幾年我企業每年年生產量及產值，每制作爐管10000筒，按每筒80元計算年產值800000元，企業收入按每筒獲得純利12元，年利潤在10萬元左右，至廠地合同期滿還有三年。每當想起這些數字，又有誰知我創業的艱難和辛苦，付出和投入，只有身臨其境和涉身處地地換位思考，才能領略到我所處的處境，一旦拆遷就意味著是處我于半死不活，現我已年到中年，再想興業就更難了。

其二：依據在房屋拆遷的過程中，拆遷人應當享有的權利和義務。為此，今此今特向組織報告，該報告書是按照拆遷人的權利第五條：拆遷人有權就拆遷的補償、安置和周轉過渡問題與被拆遷人進行協商并依據有關法律法規和補拆遷人簽訂

書面的拆遷協議，希望按照法律法規規定拆遷的過程中的權利15條、義務14條去執行。

一、搬遷費用所需2萬元（包括住所搬遷庫存產品轉移、臨時租用一年）。

二、機械設備3項計款2萬元（攪拌機、爐管模具、振動泵）。

三、年純利潤10萬元。

以上所按實際和說明就是我所報告協議的真實數字，說句實話，就我企業的現狀和我重大的損失我的思想斗爭是很激烈的，但有時轉念替前來做我工作的領導想，他們這樣做也是為了我們城市的變化和人民群眾的利益。在當今構建和諧社會的年代，共產黨的各級組織全心全意為人民服務，國家的改革成果人民群眾共享，黨組織的著力點是人民的事業，著眼點是人民的利益，只要黨組織能實事求是地證實我所陳述的報告，結合實際有誠意的而不是歧視的，依法依規講法理而不是脫離法律講橫蠻的。所以考慮多方面的因素，在當時領導的開導下我是第一個帶頭拆遷的，但我至今一年多沒有見到各領導所承諾的搬遷安置和損失，望各級領導給予說法。

二0一0年八月二十八日