第一篇：《贏在中國》經典人生格言

馬云名言

１９９５年，在西雅圖，我平生第一次接觸到鍵盤，上網搜索。就在那一年，我開始了自己的事業(yè)，我就像一個盲人，騎在盲眼的老虎身上，直到現在，我還對網絡技術一無所知。

從第一天開始做互聯網，我們被人家當作騙子，到后來當瘋子，到今天別人把我們當狂人，我已經根本不在乎別人怎么看我了。在這個社會中，你是不是真正在做有意義的事情，這個很重要。

我們是全球的眼光當地制勝，我們的拳頭打到海外這個位置，再打下去已經沒有力量了，迅速回來；回來后在當地制勝，形成文化，形成自己的勢力再打出去。如果不在中國制勝的話，我們會漂在海外。我們要防止的對手是在全球，而非中國內地。在中國，互聯網真正要賺大錢還要有兩三年的時間，這兩三年內掙的錢只能讓你活得好一點，但活得很舒服、很富有不可能。現在我們不可以在中國內地以外地方養(yǎng)一支３００到５００人的隊伍，成本太高了，收入與支出不成正比，在香港、在臺灣都不行，只有在中國內地才行，而且可以不斷地發(fā)展壯大起來。

今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多數人都死在明天晚上，看不見后天的太陽。

阿里巴巴在路上發(fā)現小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂；還是不管小金子直奔山頂。

沒有一個良好的過程，任何一次成功都不可能被復制。

我覺得我們應該為結果付報酬，為過程鼓掌。

那時候我心里面很感動，人與人之間的感情起了作用，我知道我錯了，如果我不接，其他人都有可能接不下來，雅虎中國可能就要面臨崩盤了，這將對雅虎全球的品牌造成很大負面影響，而這是一直視雅虎為偶像的我所不愿看到的，我想挑戰(zhàn)一下，看能不能做。

即使美國有那么好的配送和物流基礎，亞馬遜也只有５％的利潤。中國Ｂ２Ｃ市場已經很成熟，但卓越、當當還是活得很辛苦，說明這個模式有問題。

自從接手雅虎中國的那一天起，我一下子遭到整個中國互聯網行業(yè)的“群毆”。

這半年來，外部，互聯網的這種狂熱、浮躁，泡沫不亞于２０００年；內部，被聚光燈照得太多，就等于火氣太旺，作為一個六年的公司，一個團隊平均年齡２６歲的新的產業(yè)，這對我們的發(fā)展是不利的。所以，最近我們再度宣布公司處于高度危機狀態(tài)，突然大家都關注你、看好你的時候，我們可能會忘掉自己是誰，可能會失去自己，這個時候我們是特別擔心的。就像一個六歲的孩子突然長到一米八，而他腦子實際上只有六歲，但他如果認為自己腦子也有一米八，也有那么大，那他肯定闖禍，我見過很多這樣的企業(yè)。我們不斷提醒自己，我們今天才六歲，我們的基礎還很差，我們整個體能還跟不上，供血很容易跟不上；第二呢，我們要記住我們的影響力，因為人長一米八之后隨便打出一拳都有可能打得天崩地裂，所以每走一步棋要考慮對別人造成的影響，同時要感覺自己能不能跟得上。

今天雅虎中國我想把它關了都可以，別說我變變臉還要問問楊致遠。我治理這家公司，就等于雅虎中國這個病人躺在手術臺上面，我就是主刀醫(yī)生，我的投資者都是我的護士。我說刀他給我刀，我要鉗子他給我鉗子。不能說我要刀他給我一把剪子。在手術的過程中，我明白我要什么，不能說，就因為我只做了三年，而那個護士做了二十年，她眼睛一橫我就慌掉。我是醫(yī)生，她還得聽我的。做任何決策，除非涉及到我要賣公司了，我會跟我的董事會討論。一般所有的決定，我們愛怎么辦怎么辦。我今天可以搞得它很瘦，明天可以搞得它很胖。

如果我不做，將對國家有害，對行業(yè)有害。正是使命感在驅動著我們，讓我們的企業(yè)越來越強大。如果有一天國家需要支付寶，我會在１秒鐘內把支付寶全部送給國家。

（與雅虎中國并購）有一樣東西不能討價還價，就是企業(yè)文化、使命感與價值觀。

一流高手是眼睛里面沒有對手，所以我經常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人；心中無敵，無敵于天下。

我就是拿著望遠鏡也找不到對手。（此話是馬云２００６年在接受某電視臺采訪中所說的。但在２００７年１１月６日上午接受阿里巴巴在港上市的專訪中，馬云已將此話“更正”為“我用望遠鏡也看不到對手，因為我找的是榜樣，根本不在乎跟誰競爭。”）

ｅ－Ｂａｙ用一億美金砸這個市場，我認為沒有技術含量，能用錢去解決問題，這世界還要企業(yè)家干什么。企業(yè)家是懂得用最小的資源去把市場價值擴大化，是能夠發(fā)現一個價值同時又能夠用各種各樣的辦法使它產生影響力，這才是企業(yè)家的智慧。

不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。

我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法，并且能夠持之以恒把這個想法不斷堅持做下去的人。

這世界抱怨的人很多但采取行動的人很少，進行改革的人更少。

生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅持下去，一定會有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經歷。

我學到一句話：你一輩子最輕松的日子只有一天，而這一天就是昨天。昨天是最輕松，沒有一天是容易的。

壓力是躲不掉的。一個企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內練一口氣，這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。

不被人看好是一種福氣。因為沒看好，大家沒有殺進來。大家都看好的東西就輪不到我了。

１００個人創(chuàng)業(yè)，其中９５個人連怎么死的都不知道，沒有聽見聲音就掉進懸崖，還有４個人是你聽到一聲慘叫，他掉下去了；剩下一個可能不知道為什么還活著，但也不知道明天還活不活得下來。

每次打擊，只要你扛過來了，就會變得更加堅強。我又想，通常期望越高，結果失望越大，所以我總是想明天肯定會倒霉，一定會有更倒霉的事情發(fā)生，那么明天真的有打擊來了，我就不會害怕了。你除了重重地打擊我，又能怎樣？來吧，我都扛得住。抗打擊能力強了，真正的信心也就有了。

對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。

第一你自己要相信，就是“我相信”，“我們相信”；第二是堅持；第三，我們學習；第四，我們做正確的事和正確地做事——正是這四個關鍵使阿里巴巴走到現在。

永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

Ｊｕｄｇｅ（判斷）一個人、一個公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Ｈａｒｖａｒｄ（哈佛），是不是Ｓｔａｎｆｏｒｄ（斯坦福），不要Ｊｕｄｇｅ里面有多少名牌大學畢業(yè)生，而要Ｊｕｄｇｅ這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。

一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。

未來的二十一世紀要想成功必須有四大特征：開放的胸懷、分享的精神、承擔責任、全球化的眼光。

男人的胸懷是委屈撐大的。

暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。

競爭是一種游戲，馬化騰的策略用得很好，這就是競爭的味道，競爭讓你永遠保持高度警惕。

別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。

創(chuàng)新是一個國家發(fā)展的靈魂，也是一個企業(yè)生存的必須之道。學習讓你創(chuàng)新，模仿只能讓你失敗。所以很多人天天說“我們要打敗阿里巴巴，我們可以做得更好”，很多人是在抄襲我們的模式，抄襲我們的想法，但他抄襲不了的是我們付出的努力，抄襲不了的是我們的淚水我們的痛苦，我們所經歷的無數磨難。所以創(chuàng)新在于成為你自己，創(chuàng)新在于你獨特的思考，以及你執(zhí)著地把它做出來。如果創(chuàng)新是你企業(yè)中的文化的時候，那我相信你是獨特的。只有獨特的企業(yè)在今天的世界上才能生存，才能發(fā)展。

打架就得在別人家里打，打不打得贏沒有關系，至少能把別人的家里打得亂七八糟，把家具都給砸爛了；打得贏當然更好，那ｅＢａｙ在中國市場上就難以壯大。

不能讓網盛在我眼皮下蹦達！干掉他！

一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ＣＥＯ看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個ＣＥＯ更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。

孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Ｉｄｅａ加三流的實施；另外一個方案，一流的實施，三流的Ｉｄｅａ，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Ｉｄｅａ。

我在前面說，演講，做宣傳，作勢，而我背后，有一幫人在實干，苦哈哈地賣力干，而王峻濤身后沒有１８“羅漢”。我說過了，有人做；他說過，就說過了，說過了而已。

３０％的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。

互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。

發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

研究對手就是往后看，只有研究明天、研究自己才是往前看。

互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。

互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。

只有兩種媒體或者網站能夠生存：一種是有特色；一種是有規(guī)模。

如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。

ｅＢａｙ是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。

聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。

如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有１個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦；你有５０個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有５０個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。

要假設你融不到一分錢的情況去做事業(yè)。

我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。

能用錢解決的問題就都不是問題。

投資者可以炒我們，我們也可以換投資者，投資者是跟著企業(yè)家和好的團隊走的，即使只有一股，我也能影響公司。

碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。

客戶第一，員工第二，股東第三。

客戶的錢使我們成長，股東的錢是對我們的信任。

你只有真正對客戶負責、對員工負責、對股東負責的時候，做任何決定你是敢拍下去的。

前十年阿里巴巴只有兩大產品，第一個產品就是我們的員工，第二個產品就是我們的客戶。

創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人！

最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

這挖人（衛(wèi)哲）就像拔牙，猛地一拔，被拔者與拔牙者都很痛苦，而且還會流血。我現在就不拔牙了。我天天去搖，搖松了，就來了。

不用花心思打造明星團隊，團隊即是可以和自己腳踏實地將事情推進者。

什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何人失敗。

領導者是孤獨的。

領導力在順境的時候每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。任何有順利的時候，一定有逆境的時候。永遠要把對手想得非常強大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。商界犯錯誤經常會出現說“看不見，看不起，看不懂，跟不上”。首先，對手我在哪兒都找不到；第二，我根本看不起這些人；第三，我看不懂，他們怎么起來了；最后，是根本跟不上別人。

要記住，領導永遠不要跟下屬比技能，下面的人肯定比你強；如果下面的人不比你強，說明你請錯人了。但你要跟他比眼光，要比他看得遠；讀萬卷書不如行萬里路，眼光的高度要在領導的水平線上。第二，要比胸懷。男人的胸懷是冤枉撐大的。你對你的部下、員工、團隊要包容；合作不是一天兩天的事，如果你是對的，永遠有機會去證明。第三，要比實力。你抗擊失敗的能力比他強。一塊磚頭掉下來，別人挨一下就倒了；你挨了一下，一點反應都沒有。這就是優(yōu)秀領導的條件。一個優(yōu)秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。

今天我看到網絡上說，馬云你真?zhèn)ゴ螅詫氉龅倪@么好，阿里巴巴做的這么好，我心里特別的難過，這不是我的功勞，這是互聯網的功勞，這是中國發(fā)展的功勞，這是１。３萬員工的功勞，這是中國幾千萬在座各位對網商信任的功勞，我覺得自己真的很難過。

想當將軍一定要有個性，但個性太強就做不了元帥。

阿里巴巴有沒有危機？我覺得危機很大，要不我怎么可能這五年來沒有重過一斤肉，而且現在越來越瘦。

我們即使跪著活，只要活著一天，我們就贏了。

２００６年是我最痛苦、最艱難的一年??一年內很多人說雅虎會死，我說不會死。各個企業(yè)都有高壓時刻，但不要丟失自己的眼光、胸懷、智慧和幽默，不管別人怎樣還要往前走。

冬天并不可怕！可怕的是我們沒有準備！可怕的是我們不知道它有多長，多寒冷！機會面前人人平等，而災難面前更是人人平等！誰的準備越充分，誰就越有機會生存下去。強烈的生存欲望和對未來的信心，加上充分的思想和物質準備是過冬的重要保障。

一支強大軍隊的勇氣往往不是誕生在沖鋒陷陣之中，而是表現在撤退中的冷靜和沉著。一個偉大的公司同樣會體現在經濟不好的形勢下，仍然以樂觀積極的心態(tài)擁抱變化并在困難中調整、學習和成長。

一個偉大的公司絕不僅僅是因為能抓住多少次機會，而是因為能扛過一次又一次的滅頂之災！

高爾夫球我打得很臭，多少桿實在不好意思說。但是我打球的姿勢比吳鷹漂亮。

最大的決心并不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭；但是如果你不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。

從現在起，我們要做一件偉大的事情。我們的Ｂ２Ｂ將為互聯網服務模式帶來一次革命！啟動資金必須是Ｐｏｃｋｅｔｍｏｎｅｙ（閑錢），不許向家人朋友借錢，因為失敗可能性極大。我們必須準備好接受“最倒霉的事情”。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會跳起來繼續(xù)戰(zhàn)斗！現在，你們每個人留一點吃飯的錢，將剩下的錢全部拿出來。另外，你們只能做連長、排長，團級以上干部我得另請高明。

網絡即江湖，要笑傲其間，必須有眼光，有胸懷，只有這樣，才可能在種種傳言和誤解面前，依然豪氣滿懷，仰天長笑；真正的傲，建立在有實力、有魄力的基礎上，只有這樣，才可能在人云亦云的時候保持清醒的頭腦，才可在罵聲中依然堅持自己的方向，傲視同儕。

傻堅持肯定要強于不堅持。堅持下來的人都獲得了財富，而心思活絡的聰明人有時候不容易成功，堅持不下去是一個最大的原因。

要么享受熬的過程，要么把熬你的鍋給砸了。（“解”馮侖的“熬”論——“偉大是熬出來的。”）

這世界最不可靠的東西就是關系。

從長期看，我覺得阿里巴巴是一家好公司，至于價格（ＩＰＯ時被質疑股價過高），我們很難做評論，因為我們是一家有價值的公司。

對那些熒光燈下的慈善捐款，我覺得每次捐１塊錢就夠了。

雇主分為三類，一種是生意人，生意人無所不為；一種是商人，商人有所為有所不為，而企業(yè)家試圖改變社會形態(tài)。

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第二篇：贏在中國對80~90后30個忠告(人生格言)

1、一個年輕人，如果三年的時間里，沒有任何想法，他這一生，就基本這個樣子，沒有多大改變了。

2、成功者就是膽識加魄力，曾經在火車上聽人談起過溫州人的成功，說了這么三個字，“膽子大”。這其實，就是膽識，而拿得起，放得下，就是魄力。

3、這個世界，有這么一小撮的人，打開報紙，是他們的消息，打開電視，是他們的消息，街頭巷尾，議論的是他們的消息，仿佛世界是為他們準備的，他們能夠呼風喚雨，無所不能。你的目標，應該是努力成為這一小撮人。

4、如果，你真的愛你的爸媽，愛你的女朋友，就好好的去奮斗，去拼搏吧，這樣，你才有能力，有經濟條件，有自由時間，去陪他們，去好好愛他們。

5、這個社會，是快魚吃慢魚，而不是慢魚吃快魚。

6、這個社會，是贏家通吃，輸者一無所有，社會，永遠都是只以成敗論英雄。

7、如果你問周圍朋友詞語，如果十個人，九個人說不知道，那么，這是一個機遇，如果十個人，九個人都知道了，就是一個行業(yè)。

8、任何一個行業(yè)，一個市場，都是先來的有肉吃，后來的湯都沒的喝。

9、這個世界上，一流的人才，可以把三流項目做成二流或更好，但是，三流人才，會把一流項目，做的還不如三流。

10、趁著年輕，多出去走走看看。讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路，不如閱人無數。

11、與人交往的時候，多聽少說。這就是，上帝為什么給我們一個嘴巴兩個耳朵的原因。

13、不要裝大，對于裝大的人，最好的辦法就是，撿塊磚頭，悄悄跟上去，一下子從背后放倒他。

14、不要隨便說臟話，這會讓別人覺得你沒涵養(yǎng)，不大愿意和你交往。即使交往，也是敷衍。因為他內心認定你素質很差。

15、想要抽煙的時候，先問下周圍的人可不可以，要學會尊重別人。少在女生面前耍酷抽煙，你不知道，其實她們內心很反感。

16、買衣服的時候，要自己去挑，不要讓家人給你買，雖然你第一第二次買的都不怎么樣，可是，你會慢慢有眼光的。

17、要想進步，就只有吸取教訓，成功的經驗都是歪曲的，成功了，想怎么說都可以，失敗者沒有發(fā)言權，可是，你可以通過他的事例反思，總結。教訓，不僅要從自己身上吸取，還要從別人身上吸取。

18、學習，學習，再學習，有事沒事，去書店看看書，關于管理，金融，營銷，人際交往，未來趨勢等這些，你能獲得很多。這個社會競爭太激烈了，你不學習，就會被淘汰。中國2008底，有一百多萬大學生找不到工作。競爭這么激烈，所以，一定要認識一點，大學畢業(yè)了，不是學習結束了，而是學習剛剛開始。還有，我個人推薦一個很好的視頻節(jié)目，《誰來一起午餐》。

19、如果你不是歌手，不是畫家，也不是玩行為藝術的，那么，請在平時注意你的衣著。現在這個社會，衣著能表現出你屬于哪一個群體，哪一個圈子。

20、記住，平均每天看電視超過三個小時以上的，一定都是那些月收入不超過兩千元的，如果你想要月收入超過兩千，請不要把時間浪費在電視上。同樣的道理，那些平均每天玩網絡游戲或聊天超過三個小時以上的，也都是那些月收入不超過兩千的。

21、因為窮人很多，并且窮人沒有錢，所以，他們才會在網絡上聊天抱怨，消磨時間。你有見過哪個企業(yè)老總或主管經理有事沒事經常在QQ群里閑聊的？

22、無論你以后是不是從事銷售部門，都看一下關于營銷的書籍。因為，生活中，你處處都是在向別人推銷展示你自己。

23、平時的時候，多和你的朋友溝通交流一下，不要等到需要朋友的幫助時，才想到要和他們聯系，到了社會，你才會知道，能夠認識一個真正的朋友，有多難?

24、如果你想知道自己將來的年收入如何。找你最經常來往的六個朋友，把他們的年收入加起來，除以六，就差不多是你的了。這個例子，可以充分的說明一點，物以類聚。

25、不要聽信身邊人的話，大一不談戀愛，好的女孩子就被別人都挑走了。想想，剛上大一就耐不住寂寞，受不住誘惑，而去談戀愛的女孩子，值得自己去追嗎？大學里，可以有一場愛情，可是，不要固執(zhí)地認為，剛上大一，就必須要談戀愛。

26、記得，要做最后出牌的人，出讓別人覺得出其不意的牌，在他們以為你要輸掉的時候，這樣，你才能贏得牌局。

27、關于愛情，有這么一句話，沒有面包，怎么跳舞？無論什么時候，你決定去好好愛一個人的時候，一定要考慮給她你能給予的最好的物質生活。

28、給自己定一個五年的目標，然后，把它分解成一年一年，半年半年的，三個月的，一個月的。這樣，你才能找到自己的目標和方向。

29、無論什么時候，記住尊嚴這兩個字，做人是要有尊嚴，有原則，有底線的。否則，沒有人會尊重你。

30、如果，我只能送你一句忠告，那就是，這個世界上沒有免費的午餐，永遠不要走捷徑！-

智慧凝集 經典語錄

１．女人如果因為覺得一個男生帥就跟嫁給他，這是好色；男生因為女生漂亮而娶她，是審美。

２.為什么你不要自傲和自卑？

你可以說自己是最好的，但不能說自己是全校最好的、全北京最好的、全國最好的、全世界最好的，所以你不必自傲；同樣，你可以說自己是班級最差的，但你能證明自己是全校最差的嗎？能證明自己是全國最差的嗎？所以不必自卑。

３.年紀大了，人們看重不再是外表，不是你帥不帥，而是看你的內心的魅力：你的氣魄、氣概。

４.這個世界上有很多天才，天才是用來欣賞的，不是用來攀比的。５.你說我是豬，不對，其實我連豬都不如。

很多人失去了快樂，是因為他太敏感了。別人一句話、一個評論就使自己生氣一個月。這時非常無聊的。嚴重了就成了馬家爵，因為別人不請自己吃飯就郁悶地要殺人。６.要每天多努力一些，比別人多努力一個小時。７.使這個世界燦爛的不是陽光，而是女生的微笑。

8.要引人敬意，就要研究一個非常專業(yè)的領域，在那個領域中，你是最頂尖的，至少是中國錢10名，這樣無論任何時候你都有話說，有事情可作。我俞敏洪原來想成為中國研究英語的前100名，但后來發(fā)現根本不可能。所以我就背單詞，用1年的時間背誦了一本英文詞典，成為中國單詞專家，現在我出版的紅寶書系列：從初中到GRE詞匯有十幾本，年銷量100萬冊，稿費比我正式工作都高的多。9.大學生應該做的事情是：

（1）專業(yè)方面，成為中國前100名；（2）人文方面，讀500本書。（3）英語。

10.如果你要引人注目，就要使得自己成為一棵樹，傲立于大地之間；而不是做一顆草，你見過誰踩了一棵草，還抱歉地對草說：對不起？ 11．學英語好比學鳥叫，你在樹林里學鳥叫，當有四只鳥落在你肩上時，說明你過了英語四級，當有六只鳥落在你肩上時，說明你過了英語六級，當有許多鳥落在你肩上，說明你成了鳥人。

12．女人的溫柔和男人的成就是成正比的。

13、俞敏洪在《贏在中國》點評語錄 蝸牛的殼是自己加上的。既靠天，也靠地，還靠自己。心平氣和地接受失敗。做人要大方、大氣，不放棄！

世界上沒有絕對的公平，公平只在一個點上。心中平，世界才會平。學會給別人機會。

名次和榮譽，就像天上的云，不能躺進去，躺進去就跌下來了。名次和榮譽其實是道美麗的風景，只能欣賞。

只要出于同情心和面子做的事，幾乎都會失敗。

每條河流都有一個夢想：奔向大海。長江、黃河都奔向了大海，方式不一樣。長江劈山開路，黃河迂回曲折，軌跡不一樣。但都有一種水的精神。水在奔流的過程中，如果沉淀于泥沙，就永遠見不到陽光了。

14、俞敏洪：人要像樹一樣活著

于《贏在中國》第三賽季36進12現場演講 人的生活方式有兩種，第一種方式是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦，而他產生痛苦； 人們不會因為你被踩了，而來憐憫你，因為人們本身就沒有看到你。所以我們每一個人，都應該像樹一樣的成長，即使我們現在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來。當你長成參天大樹以后，遙遠的地方，人們就能看到你； 走近你，你能給人一片綠色。活著是美麗的風景，死了依然是棟梁之才，活著死了都有用。

這就是我們每一個同學做人的標準和成長的標準。馬云經典語錄：

1.當你成功的時候，你說的所有話都是真理。

2.我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。

3.孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。

4.我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。5.“其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”。6.那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。

7.我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……

8.注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。9.商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

10.服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務.-

11.永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

12.今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

13.看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉.14.我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。

15.我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。16.網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。

17.中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。18.我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。19.我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。

20.發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。21.如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。22.聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。23.好的東西往往都是很難描述的。

24.在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

25.一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ＣＥＯ看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個ＣＥＯ更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。

牛根生經典語錄：

1.小勝憑智，大勝靠德。

2.有干勁，你就灑下汗水；有知識，你就獻出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。3.城市多喝一杯奶，農村致富一家人。4.財散人聚，財聚人散。

5.一個產品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。

6.一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業(yè)。-

7.好心態(tài)才有好狀態(tài)。8.幫助別人，但不傷害別人。9.要想知道，打個顛倒。

10.從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。

11.產品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農民。12.讓認識你的人受益，還不能算好；讓不認識你的人也受益，那才是真好。13.吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了。苦多了，甜就大了。

14.想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行；想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。

15.學得辛苦，做得舒服；學得舒服，做得辛苦。16.產品等于人品，質量就是生命。17.看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。18.從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。19.管理是嚴肅的愛。20.經營企業(yè)就是經營人心。

21.人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓。22.一個人快樂不是因為他擁有得多，而是因為計較得少。23.一個事業(yè)能不能成功，關鍵靠制度設計。24.別人從零起步，而我從負數起步。

25.聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。26.善待每一頭牛，因為它們都是母親。27.布局決定結局。

28.世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠為自己創(chuàng)造成功的機會。-

29.會說話的產品賣得快，啞巴產品走得慢。

30.你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁。史玉柱經典語錄：

1.90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。

2。團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。3。如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！

4。做連鎖經營業(yè)務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。

5。做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。

6。做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

7。初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。

8。作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從里面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。

9.對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。

10。最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子里面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所里面，然后在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。

11。要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。

12。現在的時代，戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素，有很多細節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。

13。不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大。14。管理無情，人有情。

15。所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。

第三篇：贏在中國經典語錄

贏在中國經典語錄

（一）1、努力了不一定就能成功，但放棄就一定失敗。

2、勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運

3、很多年輕人是晚上想想千條路，早上起來走原路，而中國人的創(chuàng)業(yè)，不是因為你有出色的IDEA（理想、夢想、想法），而是你是不是愿意為此付出一切代價，全力以赴地去做它一直證明它是對的。”

4、選擇？選擇這個詞對我來說太奢侈了－－郭廣昌

5、人生就像一條河，你趟過去就沒有了－－郭廣昌

6、前方充滿著未知，但我必須得走！！郭廣昌

7、干不干是態(tài)度 干不好是水平

8、今天很殘酷，明天更殘酷。后天是美好的，關鍵是太多的人死在明天晚上

9、多數人總想著為了賺錢作點什么，所以賺不到。賺錢是作了什么才賺來了錢。

10、許多人就錯在回答對的太多--馬云

11、人長了兩個耳朵,一個嘴巴,就是讓你多聽。

13、成功的方法千萬條,多總結別人的失敗,根據現實的路行走,不要太在意聽取名人大家的創(chuàng)業(yè)格言.14、年輕人，膽子要大一點！你會成功的！

15、命運本來就不公平，所以我要改變命運。

20、企業(yè)最大的成本就是服務．最優(yōu)質的服務是沒有服務．馬云

23、世上沒有垃圾，只有放錯了地方的財寶

25、困難無其數，從來不動搖！

26、創(chuàng)業(yè)的想法是偉大的，但是要做的事情是渺小的。馬云

28、傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧者用心講話。

贏在中國經典語錄

（二）1、勤不富也飽；懶不死也餓！

2、思想敢為天下先；行動不走尋常路！

6、短暫的激情是不值錢的；持久的激情才是賺錢的！（馬云）

7、對于創(chuàng)業(yè)者來說,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽....（馬云）

8、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。（馬云）

9、一種信仰決定一種生活；一種使命承擔一份責任（馬云）

10、我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補丁的衣服上街去。（馬云–阿里巴巴網站董事局主席兼首席執(zhí)行官）

13、關于是否相信命運的4種回答:

<1> 相信。這個世界天生就不公平，靠自己去把握。

<2> 命靠父母，運靠自己。

<3> 我絕對相信，因為是命運把我推到這個位置上。

<4> 我也相信有命運，但我更相信自己有能力可以把握自己的命運和改變自己的命運。

14、免費是世界上最昂貴的東西。（馬云）

15、都說：男人的美德是正直與勇敢，女人的美德是善良與忠誠。如果今天在場的所有朋友認為我在做一件善良的事，而且還是一個正直的人的話，那么請勇敢地為我投上忠誠的一票，謝謝！

17、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！

19、一花獨放不是春，萬紫千紅才是春滿園

20、時間是一個常數，一個方面的太多投入，就注定另一方面的忽略甚至放棄！

21、人要學會為獲得而放棄；為獲得而飛奔！

27、人生的競爭是長期的，不是一時一事的！

28、人在成功的時候是學不到東西的，失敗的時刻學到的是最深刻、最有價值的！

29、共擔風險才能走到最后。

31、敢為天下先，笑在風雨后！

33、真正的比賽，不在這個舞臺上，而是在我們以后創(chuàng)業(yè)的路上！

34、樹的方向由風決定，人的方向由自己決定！

35、競爭起于規(guī)則；和諧源于規(guī)則；財富在于規(guī)則。

贏在中國經典語錄

（三）3、一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經理人的一種品格，一個職業(yè)經理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經理人；所以只有把別人的時間、精力、資源當做自己的時間、精力、資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業(yè)家和職業(yè)經理人；

5、在成功的時候是很難以學到東西的，總結的都是虛的，只有失敗，才會真正總結到經驗；

7、團隊就是要讓自己的隊友別犯錯誤；

12、碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務好它，先求生存再求戰(zhàn)，這是所有商場的基本規(guī)律。你還沒站穩(wěn)腳就跟人挑戰(zhàn)，你一定要輸。永遠是先生存，再求戰(zhàn)。這樣可能贏的機會就越來越大；

13、（馬云）作為一個領導者不要讓你的員工為了你而工作，應該是為了共同的目標或者使命，或者是一個理想去工作，絕對不要因為領導者的人格魅力而工作；

14、創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上：看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了；即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大；

16、降低你的自負就等于提高你的情商；

18、當得知對方領先自己的消息時，看到的只是失望之情，這時候應該有人馬上站出來說“我們要迅速采取行動了！”。在順境的時候，誰都可以站出來領導，但是只有在逆境的時候，才是真正看到哪些人真正具有領導力的時候；

20、做正確的事和正確的做事；

21、誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念；

22、創(chuàng)業(yè)路上需要激情，執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少；

23、大將無用累三軍；

25、（牛根生）小勝靠智大勝靠德；

28、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。

贏在中國經典語錄

（四）◆ 心中無敵，才能無敵于天下。

◆ 成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。

◆ 不是別人都比你狡猾你才會上當，而是因為你太貪。

◆ 努力不一定會成功，但沒有努力的人一定會失敗。

◆ 愚蠢的人用嘴說話，聰明的人用腦袋說話，智慧的人用心說話。

◆ 人生就是一個歷程，我們既要追求結果的成功，更要注重過程的精彩。

◆ 我想也許你太在乎自己，太想得到一些東西。人要成功一定要有永不放棄的精神，但你學會放棄的時候，你才開始進步。

◆ 誠信是個基石，最基礎的東西往往是最難做的。但是誰做好了這個，誰就路可以走得很長、很遠。

◆ 碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。做它做不到的，去服務好它，先求生存再求戰(zhàn)，這是所有商場的基本規(guī)律。你還沒站穩(wěn)腳就跟人挑戰(zhàn)，你一定要輸。永遠是先生存，再求戰(zhàn)。這樣可能贏的機會就越來越大。

◆ 好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創(chuàng)造的價值，這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。

◆ 一個領導者和經理人的區(qū)別，優(yōu)秀的領導者善于看到別人的擅長，經理人往往看到別人的短處，永遠要相信邊上的人比你聰明。一個相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會來，這是我給你的建議。

◆ 別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情，這個東西你一定要記住，這是你的核心競爭力。

◆ 一個優(yōu)秀的CEO和領導者，在給員工展示未來美好前景的時候，一定要給他們展示至少你自己，而且一定要給員工展示未來災難是什么，想清楚災難你才能渡過災難，沒想清楚，天天想好的，一般就會再度關門。

◆ 一定要走出自己的邏輯去了解別人，不要怕暴露自己的弱點。一個企業(yè)可以靠策劃贏得優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功。

◆ 做人、做事、做企業(yè)，必須一貫。你這樣才能做大做強。很多時候對待客戶，你哪怕就不喜歡他，你也要尊重他。不要把客戶當白癡。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創(chuàng)業(yè)者最最重要的是要學會跟人打交道。只有通過別人，通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。

◆ 在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。

◆ 我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。

◆ 我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。

◆ 上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現在必須靠知識能力！

◆ 很多人說阿里巴巴能成功，無疑就把一艘萬噸巨輪，抬到珠穆郎瑪峰的上面，我說我們的任務就是，把這萬噸輪，從上頂上抬到腳下，別人怎么說，沒辦法的事，你自己要明白，你要去哪里！

◆ 今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽，創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要把痛苦當作快樂，去欣賞，去體味，你才會成功。

◆ 我創(chuàng)業(yè)的時候，我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚，但我沒有，因為流淚沒有什么用，創(chuàng)業(yè)者沒有退路，最大的失敗就是放棄。

◆ 所有創(chuàng)業(yè)者要永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不能躲避，不能讓別人替你去扛,任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難！

◆ 如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。

◆ 30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。

贏在中國經典語錄

（五）努力未必成功，放棄一定失敗。要咬著子彈向前走。

對于創(chuàng)業(yè)者來說，對資源的控制欲和占有欲是與生俱來的。咬住什么東西就不會放。鱷魚

賣點優(yōu)勢：在進行產品定位時，應該細分市場，聚焦目標消費群體，打通一個市場后，再做擴展。

清晰、準確地表達產品特性為核心標準。對客戶的了解，對受眾群體的分析。

掌控全局，分析任務，訂立目標，分配工作，控制流程。經濟分析，完全站在對方的立場上考慮。大客戶是需要時間的，不可能馬上見效。激情、謙虛、執(zhí)著。創(chuàng)業(yè)者最大的失敗就是放棄。

創(chuàng)業(yè)初期要找那些沒有成功，渴望成功，團結的團隊。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。

做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實實在在的創(chuàng)造價值，堅持下去。

造就一個優(yōu)秀的企業(yè)，并不是要打敗所有的對手，而是形成自身獨特的競爭優(yōu)勢，建立自己的團隊、機制、文化。

在黑暗中為了不讓別人撞到，最好的辦法就是自己點上一盞燈。如果一個管理人員沒有解雇別人，換掉別人，免除人職的經驗，他是不是成熟的。彈簧壓到底，壓到極限的時候，下一步一定是反彈。

第四篇：贏在中國觀后感

贏在中國觀后感

這學期的《風險投資》學科課堂上，我們陸續(xù)觀看了CCTV-2的《贏在中國》欄目，受益菲淺，也感觸良多。尤其對其中的創(chuàng)業(yè)人士敏銳的市場洞察力、口頭表達辯論能力、對問題的處理以及分析能力，印象深刻。同時那些企業(yè)家評委們睿智的見解和評論，也讓我進一步了解到作為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，應該具有哪些優(yōu)良素質；一個成功的企業(yè)，應該擁有哪些特質。以下就是我對觀看《贏在中國》欄目后的感觸的小小概括。

首先，我覺得一個創(chuàng)業(yè)項目，要想獲得成功，做大做強，一個優(yōu)秀的領導者是不可缺少的因素。俗話“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，沒有一個好的創(chuàng)業(yè)領導者，項目是不可能取得成功的。而要作為一名優(yōu)秀的領導者、創(chuàng)業(yè)者，良好的創(chuàng)業(yè)策劃能力、執(zhí)行能力、協調能力和組織管理能力都是必不可少的特質。在眾多的參賽選手中，周宇給我的印象無疑是最深刻的。他沒有很好的家庭背景、沒有雄厚的資金也沒有高學歷，憑借著自己的堅持、熱情、好學和不斷進取的精神，一步一腳印走過來，屬于起點很低的創(chuàng)業(yè)者，而這正是中國這個發(fā)展中國家里創(chuàng)業(yè)者的典型代表。不能否認，在看《贏在中國》時，我有被周宇身上的精神感動過，他的堅忍不拔的意志、熱血沸騰的沖勁、越挫越勇的篤定，還有他的“義氣”和“匪氣”，無疑在創(chuàng)意之初是很能感染一同奮斗的創(chuàng)業(yè)團隊的，團隊的成員在他的帶領下，一定會對團隊產生熱情和歸屬感，而這種熱情和歸屬感就是團隊向心力的最好體現。但同時，周宇身上也存在著很大的局限性，比如因為學歷不高，所以看問題很多時候不夠透徹，在創(chuàng)業(yè)取得一定程度的小成績后，并沒有很好的轉換自己的位置。他太過習慣一馬當先，試試親力親為，而沒有很好的將權力下放，這就造成了團隊分工不明確的現象。好的領導者不一定事事都行，但卻一定是個好的管理者，懂得合理分配和使用人才。正是這些局限性，使他最終沒有成為《贏在中國》的冠軍。

其次，對創(chuàng)業(yè)團隊進行規(guī)范化管理也是尤為重要的。老話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然創(chuàng)業(yè)團隊的成員之間有著利益共同體的關系，但制定規(guī)范合理的團隊制度，也是創(chuàng)業(yè)取得成功的關鍵。每個成員明確自己的分工、任務和在項目中所扮演的角色，才能最大程度的發(fā)揮自己的光和熱。

另外，創(chuàng)業(yè)項目本身的定位、方向、模式也是很重要的，雖然在《贏在中國》欄目中，評委們總是在講一句話，我們是在選人，其次才是選項目。但如果沒有好的項目，再好的創(chuàng)業(yè)者也不會取得成功。創(chuàng)業(yè)項目本身的前景、定位很重要，這直接關系到，項目未來有沒有市場，是否能取得盈利。而創(chuàng)業(yè)的最終目的就是盈利。

以上就是我在觀看《贏在中國》欄目后的感想。

第五篇：《贏在中國》經典語錄

《贏在中國》經典語錄
2009-12-4

一,

張瑞敏經典語錄——

1, 中國有句老話叫做:“下軍盡己之能,中軍盡己之力,上軍盡人之智.”也就是說最 普通的領導者只是靠你自己的能力,中等的領導者呢是發(fā)揮大家的能力,最高明的領 導者是激發(fā)每個人的智慧.2, 一個企業(yè),無論大小,在決策的時候必須注意兩個方面:一個是有效性,一個是效率.有效性是企業(yè)做得對不對,效率是這個企業(yè)快不快的問題.要先確定有效性,然后考 慮提高效率.3, 做事情就是確定戰(zhàn)略目標之后,才能夠去制定戰(zhàn)略戰(zhàn)術,才可以判斷對錯,然后整合 所有的力量去達成.4, 有力量不如有韌性,至剛則易碎.5, 眾人出主意,自己做決定.6, 一個企業(yè)領導應該具備三種素質:一個是激情,一個是謙虛,一個是執(zhí)著.這就像開 一輛車,激情和執(zhí)著就是油門,謙虛就是剎車.7, 管理上最需要解決的問題是重復出現的問題,錯誤并不可怕,可怕的是重復犯同樣的 錯誤.

二,

牛根生經典語錄——

1, 股東投資求回報,銀行注入圖利息,員工參與為薪酬,合作伙伴需賺錢,父老鄉(xiāng)親盼 收入,只有消費者,股東,銀行,員工,社會,合作伙伴六方的“均衡收益”才是真 正善義的“可持續(xù)性收益”,只有與最大多數人民大眾命運關聯的事業(yè),才是真正的 “可持續(xù)性事業(yè)”.2, 一個企業(yè)如果只想活一年兩年,那就罷了;如果想長命百歲,沒有“長壽基因”是萬 萬不行的.這個“長壽基因”就是超越企業(yè)自身的利益目標,維持多贏格局.我們常 講“市場導向”,其實“市場導向”最大的竅門不就是給別人帶來利益嗎?按照市場 經濟辦事,天下沒有成不了的事.3, 關于“德”的問題我是這樣認為的:“德”是制服人心的最佳利器.想贏兩三個回合, 贏三年五年有點智商就行;要想贏一輩子,沒有“德商”絕對不行.4, 我的人生哲學就是多贏.世界上沒有傻子,今天你可以剝奪別人的利益,甚至明天你 還可以繼續(xù)剝奪,但后天你將得到一顆苦瓜.

三,

馬云經典語錄——

1, 任何一個人都不要輕言“人格魅力”這個詞語,對于一個企業(yè)家來說,幾個月發(fā)不出 工資是一種恥辱.作為一個企業(yè)領導者,不要你的員工為了你而工作,應該是為了共 同的目標或使命,或者是一個理想而去工作.四個月發(fā)不出工資,不是魅力,是領導


清遠市佳的美電子科技有限公司
GADMEI ELECTRONICS TECHNOLOGY CO., LTD.

者的恥辱,你每次要決斷怎樣讓你的員工永遠有工資發(fā).聰明是聰明中的天敵,傻瓜 用嘴巴說話,聰明人用腦袋說話,智慧者用心說話.所以永遠記住:不要把自己當成 最聰明的人,最聰明的人相信總有比自己聰明的人.2, 創(chuàng)業(yè)與讀書:很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己沒有搞清楚而去創(chuàng)業(yè),實際上等你搞清楚之后 就更不會去創(chuàng)業(yè)了.書讀得不

多沒有關系,就怕不在社會上讀書.學者型的創(chuàng)業(yè)者往 往對于同一個問題,他總是從宏觀推向微觀,根據這個國家甚至國家經濟走勢一定能 預測出來一些創(chuàng)業(yè)方向,這個東西特別的學術化,往往是我聽得很激動但我不知道怎 么干,實際上有的時候大勢好未必就你好,大勢不好未必你就不好.3, 服務是全世界最貴的產品:所有的初創(chuàng)型企業(yè)都面臨先生存后發(fā)展的問題.有的企業(yè) 希望一上手就迅速做大做強,企業(yè)要活下來的話,