第一篇：農(nóng)藥制劑生產(chǎn)企業(yè)管理制度

配料車間崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)配方進(jìn)行投料，認(rèn)真記好投料記錄；

2、稱料時(shí)應(yīng)反復(fù)核對(duì)，做到萬(wàn)無(wú)一失；

3、莠去津研磨時(shí)間必須充分，不得私自更改工藝要求；

4、與原材料管理員做好溝通，杜絕用錯(cuò)原料的情況發(fā)生；

5、原藥含量變化較大時(shí)，及時(shí)上報(bào)調(diào)整配方；

6、如發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)漏或者任何不確定的情況，應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車間主任；

7、避免由人為因素造成的跑、冒、滴、漏；

8、工作時(shí)應(yīng)佩戴防護(hù)用品；

9、更換產(chǎn)品時(shí)要及時(shí)與灌裝車間溝通，杜絕任何包裝與產(chǎn)品不一致的情況發(fā)生；

10、配料車間對(duì)產(chǎn)品的最終質(zhì)量負(fù)責(zé)；

11、配料車間班組長(zhǎng)由楊玉懷擔(dān)任；

灌裝車間崗位職責(zé)

1、灌裝前要與配料車間充分溝通，杜絕任何包裝與產(chǎn)品不符的情況發(fā)生；

2、貼標(biāo)應(yīng)整齊、美觀；

3、封口要嚴(yán)密；

4、噴碼日期和位置應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確；

5、灌裝克重與標(biāo)簽上標(biāo)明的凈含量應(yīng)基本相符；

6、灌裝車間對(duì)產(chǎn)品的包裝質(zhì)量負(fù)責(zé)；

7、灌裝車間班組長(zhǎng)由呂晶華擔(dān)任；

8、班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)做好產(chǎn)品標(biāo)簽、封口、噴碼以及克重的自查工作。

9、取放包裝物時(shí)，要保持包裝物庫(kù)整齊，用剩下的包裝物應(yīng)放回原處；

10、更換產(chǎn)品品種時(shí)要做好車間的清理；

11、需要用不同箱子頂替時(shí)，一定做好標(biāo)記；

庫(kù)管員崗位職責(zé)

1、曹斌負(fù)責(zé)所有原材料和成品料的管理工作，肖玉萍負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的管理工作，肖玉萍和呂晶華負(fù)責(zé)包裝物的管理工作；

2、入廠物資必須清點(diǎn)數(shù)量，若廠家未隨附貨單應(yīng)立即索要，嚴(yán)禁數(shù)目不明的情況下簽收；

3、包裝物和原材料數(shù)量不足的，應(yīng)提前上報(bào)采購(gòu)；

4、原材料及成品料必須用防水記號(hào)標(biāo)記清楚，分類存放；

5、半成品轉(zhuǎn)入庫(kù)房應(yīng)單獨(dú)放置，灌裝車間班組長(zhǎng)向庫(kù)管員交待交待清楚情況，庫(kù)管員做好標(biāo)記；

6、包裝物庫(kù)和成品庫(kù)雜亂時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主任，安排人員整理倉(cāng)庫(kù)；

7、除了原材料管理員，任何人不得私自移動(dòng)原材料和成品料桶；

8、原材料管理員應(yīng)經(jīng)常與配料車間溝通，確保用藥正確，放置原材料時(shí)應(yīng)充分征詢配料車間意見(jiàn)，做到方便、合理；

9、產(chǎn)成品管理員對(duì)產(chǎn)成品的庫(kù)存數(shù)量負(fù)責(zé)，入庫(kù)時(shí)與灌裝車間做好交接記錄，發(fā)貨時(shí)做好裝車記錄；

10、若庫(kù)存商品發(fā)現(xiàn)破損，應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間主任進(jìn)行處理；

車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)廠區(qū)人員管理，以及生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)；

2、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和維修，負(fù)責(zé)制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施；

3、曹斌協(xié)助主任做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作；

4、隨時(shí)檢查配料車間的工作狀況；

5、隨時(shí)抽查灌裝車間的灌裝質(zhì)量，包括包裝物與產(chǎn)品是否相符，克重是否正確，封口是否嚴(yán)密，噴碼是否清晰，位置是否正確等；

6、隨時(shí)檢查各車間狀況，有問(wèn)題及時(shí)整改；

7、核算工資；

8、監(jiān)督各崗位工作情況，有問(wèn)題及時(shí)糾正；

銷售管理流程

1、每天生產(chǎn)結(jié)束后，灌裝車間班組長(zhǎng)與產(chǎn)成品管理員共同核對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)目，并開(kāi)具入庫(kù)單，雙方簽字，白聯(lián)留底，粉聯(lián)庫(kù)管員留存，蘭聯(lián)灌裝車間班組長(zhǎng)留存。

2、總經(jīng)理確認(rèn)訂單后，將訂單信息發(fā)至發(fā)貨微信群，若庫(kù)存足夠，直接進(jìn)入發(fā)貨流程，若庫(kù)存不足，車間主任負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)。

3、按訂單發(fā)貨時(shí)需開(kāi)具賒銷單，開(kāi)票人和庫(kù)管員簽字，白聯(lián)留底，粉聯(lián)由庫(kù)管員留存，黃聯(lián)隨貨發(fā)給客戶； 3.1、貨車送貨由貨車司機(jī)簽字，并寫明手機(jī)號(hào)和車牌號(hào)，復(fù)印司機(jī)駕駛證與蘭聯(lián)釘在一起留底；

3.2、到貨棧配貨由廠子司機(jī)簽字，將貨棧發(fā)貨單與蘭聯(lián)釘在一起留底；

3.3、送貨到客戶手中由廠子司機(jī)簽字，蘭聯(lián)由收貨人簽字，廠子司機(jī)帶回來(lái)留底；

4、貨物出廠3天后，由楊經(jīng)理按照蘭聯(lián)打回訪電話，確認(rèn)客戶是否收到貨物，若收到，在蘭聯(lián)上簽字，若未收到，及時(shí)聯(lián)系貨棧或司機(jī)處理；

5、吉九發(fā)貨，若時(shí)間來(lái)得及，由升泰開(kāi)賒銷單和調(diào)撥單，調(diào)撥單由升泰庫(kù)管員和吉九庫(kù)管員簽字，白聯(lián)留底，粉聯(lián)由升泰庫(kù)管員留存，蘭聯(lián)由吉九庫(kù)管員留存；若時(shí)間來(lái)不及，吉九庫(kù)管員開(kāi)手寫單，并拍照發(fā)至工作群，由曹斌補(bǔ)開(kāi)電腦單；

6、庫(kù)存商品發(fā)現(xiàn)破損，及時(shí)開(kāi)據(jù)報(bào)損單，報(bào)損單由庫(kù)管員、車間主任和經(jīng)辦人簽字，白聯(lián)留底，粉聯(lián)由庫(kù)管員留存，蘭聯(lián)由經(jīng)辦人留存；

7、返貨由庫(kù)管員先點(diǎn)數(shù)，與經(jīng)銷商確認(rèn)無(wú)誤后，再開(kāi)賒銷返貨單，由庫(kù)管員、開(kāi)票人簽字，白聯(lián)留底，粉聯(lián)由庫(kù)管員留存；

8、所有賒銷單的白聯(lián)按序號(hào)單獨(dú)裝訂成冊(cè)，賒銷單的蘭聯(lián)按序號(hào)單獨(dú)裝訂成冊(cè)，賒銷返貨單的白聯(lián)單獨(dú)裝訂成冊(cè)，調(diào)撥單、報(bào)損單和報(bào)溢單裝訂成一冊(cè)；

9、魏巍和安娜負(fù)責(zé)核對(duì)各單據(jù)上的簽名是否齊全，內(nèi)容是否正確，開(kāi)具是否及時(shí)，復(fù)核后在單據(jù)上簽字；

崗位責(zé)任制實(shí)施細(xì)則

1、吹瓶人員私自調(diào)快吹瓶速度，扣5分/人次；

2、標(biāo)簽貼的凌亂不整齊，扣1分/人次；

3、封口不嚴(yán)，灌裝線上所有人扣1分/次；

4、噴碼日期位置不當(dāng)，灌裝線上所有人扣1分/次；

5、克重與標(biāo)簽相差較大，灌裝線上所有人扣2分/次；

6、取放包裝物不注意保持庫(kù)房整齊，扣1分/人次；

7、更換品種時(shí)車間不做清理，車間所有人員扣1分/人次；

8、用不同箱子頂替時(shí)不做標(biāo)記，扣5分/人次；

9、票據(jù)品種或數(shù)量錯(cuò)誤，開(kāi)票人和保管員均扣1分/次；

10、簽字不齊全，相關(guān)責(zé)任人扣2分/人次；

11、原材料和成品料標(biāo)識(shí)不明確，扣5分/人次；

12、遲到早退扣1分/人次；

13、票據(jù)不及時(shí)開(kāi)扣1分/人次；

14、不聽(tīng)從指揮扣5分/人次；

15、司機(jī)發(fā)錯(cuò)貨扣5分/人次；

16、以上問(wèn)題自查發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)上報(bào)的不做處罰，管理人員抽檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才做處罰；

17、每扣1分從當(dāng)月工資罰沒(méi)50元，錢款用于會(huì)餐，由魏巍統(tǒng)計(jì)每月罰款數(shù)額和罰款使用情況并定期公示；

18、全年累計(jì)扣分超過(guò)50分的員工予以辭退；

第二篇：農(nóng)藥制劑代加工常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策

農(nóng)藥代加工常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及對(duì)策

結(jié)合自己多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)反饋分析，現(xiàn)對(duì)整個(gè)農(nóng)藥液體制劑產(chǎn)品質(zhì)量方面的問(wèn)題做一下總結(jié)，對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因發(fā)表一下自己的拙見(jiàn),目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定糾正措施、避免重復(fù)再犯。

一、質(zhì)量問(wèn)題的描述及分類

企業(yè)品牌是一流的，但毫無(wú)疑問(wèn)內(nèi)銷產(chǎn)品的質(zhì)量（尤其外在質(zhì)量）是與之不對(duì)應(yīng)、屬于中游甚至偏下的。質(zhì)量問(wèn)題具體表現(xiàn)是：

（一）產(chǎn)品外在質(zhì)量問(wèn)題描述

1、瓶裝滲漏：瓶口漏液，封口沒(méi)封住。屬于加工問(wèn)題。這類問(wèn)題普遍性強(qiáng)，影響最大。

2、瓶體變形：瓶子變癟、有凹陷。瓶子質(zhì)量問(wèn)題，產(chǎn)品耗氧或配方與瓶子不配套。3、4、5、噴碼：不清晰，或多碼，或碼不全（包括防偽碼）。加工問(wèn)題。計(jì)量：上下浮動(dòng)超范圍，不穩(wěn)定。加工問(wèn)題。

液位：偏低（或偏高）。（結(jié)合藥液比重）選擇瓶型、瓶子容積有問(wèn)題。

6、箱子問(wèn)題：軟、吸潮、變形、強(qiáng)度差，材質(zhì)差，尺寸不合適、箱體設(shè)計(jì)內(nèi)容不全。選用和設(shè)計(jì)的統(tǒng)一性問(wèn)題。

7、8、標(biāo)簽：不整潔、掉簽、三證問(wèn)題。加工和標(biāo)簽質(zhì)量問(wèn)題。膠帶：長(zhǎng)短不齊、有褶皺，各類產(chǎn)品五花八門不統(tǒng)一。加工和設(shè)計(jì)要求問(wèn)題。

9、合格證：內(nèi)置外貼不統(tǒng)一，樣式內(nèi)容不統(tǒng)一。標(biāo)準(zhǔn)要求、設(shè)計(jì)和加工問(wèn)題。

10、批號(hào)：不全、不真實(shí)，批號(hào)內(nèi)容不統(tǒng)一，可追溯性差。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。

11、瓶蓋：擰不緊，有掉墊片的現(xiàn)象，導(dǎo)致滲漏增加。生產(chǎn)和蓋子質(zhì)量問(wèn)題。

12、袋裝產(chǎn)品：滲漏、少袋、粘袋、易撕口和批號(hào)不清晰、空袋。加工問(wèn)題。

（二）內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題描述

1、含量、乳化、水分、分散性、PH等內(nèi)在指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的符合性差。

2、雜質(zhì)、沉淀：加工和配方問(wèn)題。

3、藥效、配方：效果不好，反應(yīng)有藥害，加工和配方問(wèn)題。

綜上所述：約20%的質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的直接原因是由公司內(nèi)部在包材的材質(zhì)和尺寸選擇、要求不嚴(yán)謹(jǐn)造成的，80%的原因是加工（含技術(shù)配方的因素）、管理缺陷造成的。

二、淺析造成質(zhì)量問(wèn)題的主要原因

1、加工廠家在主動(dòng)性（態(tài)度）、生產(chǎn)運(yùn)作能力及加工經(jīng)驗(yàn)方面存在問(wèn)題。

2、質(zhì)量意識(shí)差，質(zhì)量體系幾乎都不健全，各生產(chǎn)廠家之間水平參差不齊，漏洞百出。

3、生產(chǎn)廠組織體系不健全（包括人員配備、設(shè)備設(shè)施等），缺胳膊少腿，應(yīng)變能力差，生產(chǎn)的問(wèn)題多而發(fā)現(xiàn)的少，徹底解決問(wèn)題的能力差。

4、公司內(nèi)部相關(guān)部門和人員工作程序、標(biāo)準(zhǔn)有待完善，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求不到位。

三、整改措施：

具體問(wèn)題的整改建議由相關(guān)廠家和部門，去具體商討解決，并沒(méi)有非常復(fù)雜的難以解決得問(wèn)題（配方除外）。我只結(jié)合個(gè)別廠里的管理現(xiàn)狀，從管理角度提一些自己的整改看法。

（一）、工廠的整改方法：兩個(gè)評(píng)定，促使廠家按要求整改。

1、對(duì)廠家進(jìn)行生產(chǎn)條件的評(píng)定，內(nèi)容包括：生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，程序制度，設(shè)備配置，相關(guān)設(shè)施和環(huán)境（比如倉(cāng)庫(kù)、車間）等。

2、質(zhì)量管理體系的評(píng)定：組織結(jié)構(gòu)（內(nèi)外檢）的評(píng)定，程序標(biāo)準(zhǔn)，儀器配置，相關(guān)設(shè)施環(huán)境（分析室、外檢室、留樣室等）。評(píng)定分初評(píng)和復(fù)評(píng)兩個(gè)階段，復(fù)評(píng)不符合要求的的廠家，建議減少品種或取消合作資格，否則生產(chǎn)的產(chǎn)品仍會(huì)有較多的質(zhì)量缺陷（的隱患）。評(píng)定有內(nèi)容詳細(xì)的項(xiàng)目表格，生產(chǎn)和檢驗(yàn)各一張，本人負(fù)責(zé)編制。參加評(píng)定的人員、時(shí)間和廠家由公司領(lǐng)導(dǎo)決定。（建議8月底完成初評(píng)，10月底完成復(fù)評(píng)）。

（二）、公司內(nèi)部部分問(wèn)題整改建議

1、需請(qǐng)相關(guān)部門組織相關(guān)人員，對(duì)包材進(jìn)行一次評(píng)定。要求對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品，每一個(gè)規(guī)格的包材進(jìn)行一次從頭到尾、從里到外的評(píng)定。包括：所有瓶、箱、袋、蓋等包材的材質(zhì)、尺寸、文字內(nèi)容形狀等。評(píng)定要求有成型的記錄表，并嚴(yán)格記錄，最終相關(guān)人員對(duì)結(jié)論進(jìn)行簽字確認(rèn)。

2、配方的評(píng)定：對(duì)象是效果不理想的產(chǎn)品；存在內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品；疑似存有內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品（最近可以封樣）。評(píng)定程序同包材。

3、需要編制一份《產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《包裝物驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等，明確要求廠家執(zhí)行。

4、制定完成率和質(zhì)量的監(jiān)督和考核辦法或條目，加入合同中，對(duì)廠家實(shí)行一定的約束。

四、質(zhì)量總結(jié)的有關(guān)說(shuō)明

1、評(píng)定完成后，廠家的主動(dòng)性、執(zhí)行力是改進(jìn)快慢的關(guān)鍵，對(duì)明年產(chǎn)品質(zhì)量有很大影響。另外別指望廠家一下進(jìn)入一流質(zhì)量水平的企業(yè)行列，但是進(jìn)步是肯定的，廠家的成熟（人員能力、經(jīng)驗(yàn)等）需要過(guò)程。

2、加強(qiáng)質(zhì)量控制的同時(shí)，監(jiān)督所整改問(wèn)題方面的落實(shí)情況，因?yàn)橥晟坪透倪M(jìn)需要長(zhǎng)久。

3、產(chǎn)品質(zhì)量是干出來(lái)的，不是檢出來(lái)的，也不是監(jiān)督出來(lái)的。要想產(chǎn)品質(zhì)量與中農(nóng)品牌相對(duì)應(yīng)，則生產(chǎn)廠家需盡快發(fā)展完善自己，跟上中農(nóng)立華發(fā)展的步伐。

五、與生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題

除質(zhì)量問(wèn)題外，在生產(chǎn)及相關(guān)環(huán)節(jié)，我感覺(jué)還存在以下幾方面的問(wèn)題。

1、計(jì)劃：計(jì)劃下達(dá)略顯缺乏嚴(yán)肅性。計(jì)劃意味著投資，存在著風(fēng)險(xiǎn)。下達(dá)應(yīng)考慮到廠家的生產(chǎn)能力和綜合應(yīng)急能力，尤其是追加計(jì)劃，這樣能較好的保證質(zhì)量和完成率。

2、成本控制做得不算到位（原料包材的消耗定量考核、計(jì)量、含量及空桶等）。

3、庫(kù)存產(chǎn)品：庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)是可發(fā)的合格品，是讓客戶愿意接受的無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，不可發(fā)的應(yīng)及時(shí)處理或作說(shuō)明，以免給銷售產(chǎn)生錯(cuò)誤信息。

4、不合格品控制：對(duì)于不合格原材物料、不合格半產(chǎn)品、成品的處置，需同廠家溝通建立一個(gè)反饋和處置程序，以便及時(shí)處理，減少損失。

2011.07.01

第三篇：農(nóng)藥管理制度

農(nóng)藥管理制度匯編

為遵守國(guó)家有關(guān)農(nóng)藥安全、合理使用規(guī)定，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止人畜中毒，落實(shí)生產(chǎn)安全主體責(zé)任，按照新《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》要求，特制定本制度。

一、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可制度

1、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)實(shí)行許可制度，經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥應(yīng)取得農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證并辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照后方可進(jìn)行農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)。

2、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地不得與學(xué)校、餐飲、食品加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)相毗鄰，店內(nèi)不得經(jīng)營(yíng)與農(nóng)資無(wú)關(guān)的其它商品。

3、經(jīng)營(yíng)的農(nóng)藥屬于危化品的，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地應(yīng)符合國(guó)家或者行業(yè)要求。

4、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不允許做飯、住宿，不得從事與經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的其它活動(dòng)；接觸腐蝕性強(qiáng)、氣味大的農(nóng)藥，工作人員要配戴手套和口罩等防護(hù)用品。

5、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地應(yīng)配備水桶、鐵鍬、滅火器等消防設(shè)施。發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即拔打119，若出現(xiàn)人員傷亡，應(yīng)拔打120或?qū)麊T及時(shí)運(yùn)到就近醫(yī)院治療。

6、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地應(yīng)安裝防護(hù)欄、攝像頭等防盜設(shè)施，發(fā)生盜竊時(shí)應(yīng)及時(shí)到當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)案。

7、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地發(fā)生大面積包裝破損和農(nóng)藥泄漏事故時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間上報(bào)當(dāng)?shù)卣M織救災(zāi)和緊急疏散，同時(shí)請(qǐng)示環(huán)保部門緊急處置，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位分支機(jī)構(gòu)備案制度

1、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)免于辦理經(jīng)營(yíng)許可，但應(yīng)當(dāng)按其所在地省級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門的規(guī)定辦理備案。

2、取得農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)依法申請(qǐng)變更農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證，并向分支機(jī)構(gòu)所在地縣級(jí)以上地方人民政府農(nóng)業(yè)主管部門備案，其分支機(jī)構(gòu)免予辦理農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證。

3、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)對(duì)其分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負(fù)責(zé)。

4、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)在其生產(chǎn)場(chǎng)所范圍內(nèi)銷售本企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)藥的，免于辦理經(jīng)營(yíng)許可。

三、限用農(nóng)藥定點(diǎn)銷售及流向?qū)嵜怯浿贫?/p>

1、限制使用農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證由省級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門核發(fā)。

2、經(jīng)營(yíng)限制使用農(nóng)藥的，應(yīng)當(dāng)提交縣級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門的現(xiàn)場(chǎng)核查材料。

3、經(jīng)營(yíng)限制使用農(nóng)藥的不得設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

4、經(jīng)營(yíng)限制使用農(nóng)藥的，按照農(nóng)業(yè)主管部門的規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。

5、應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的用藥指導(dǎo)和病蟲(chóng)害防治專業(yè)技術(shù)人員。

6、應(yīng)當(dāng)為農(nóng)藥使用者提供用藥指導(dǎo)，并逐步提供統(tǒng)一用藥服務(wù)。

7、經(jīng)營(yíng)限制使用農(nóng)藥的，銷售農(nóng)藥時(shí)須要求購(gòu)買人出示有效證件。

8、要求銷售實(shí)名登記，要如實(shí)登記購(gòu)買人的姓名、住所、聯(lián)系電話、購(gòu)買時(shí)間、農(nóng)藥品種與規(guī)格、數(shù)量等。

9、進(jìn)銷貨臺(tái)賬、發(fā)票應(yīng)當(dāng)保存2年以上。

四、農(nóng)藥進(jìn)貨管理制度

1、采購(gòu)農(nóng)藥應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)產(chǎn)品包裝、標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證以及有關(guān)許可證明文件，以防購(gòu)入假劣產(chǎn)品；

2、不得采購(gòu)包裝和標(biāo)簽不符合規(guī)定，未附具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，未取得有關(guān)許可證明文件的農(nóng)藥。

3、不得向未取得農(nóng)藥生產(chǎn)許可證的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)或者未取得農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證的其他農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者采購(gòu)農(nóng)藥；

4、進(jìn)貨時(shí)要及時(shí)索要進(jìn)貨發(fā)票，做到以票做賬，杜絕無(wú)票進(jìn)貨；

5、認(rèn)真填寫進(jìn)貨臺(tái)賬，如實(shí)記錄農(nóng)藥的名稱、有關(guān)許可證明文件編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)和供貨人名稱及其聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容；

6、進(jìn)貨臺(tái)賬、發(fā)票及查驗(yàn)材料保存期兩年。

五、農(nóng)藥銷售管理制度

1、銷售人員應(yīng)具備農(nóng)藥和病蟲(chóng)害防治專業(yè)知識(shí)，熟悉農(nóng)藥管理規(guī)定，能夠指導(dǎo)安全合理使用農(nóng)藥并持證上崗；

2、銷售人員銷售農(nóng)藥時(shí)，不得加工、分裝農(nóng)藥，不得在農(nóng)藥中添加任何物質(zhì)；

3、不得銷售包裝和標(biāo)簽不符合規(guī)定，未附具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，未取得有關(guān)許可證明文件的農(nóng)藥；

4、售藥時(shí)應(yīng)當(dāng)向購(gòu)買人詢問(wèn)病蟲(chóng)害發(fā)生情況并科學(xué)推薦農(nóng)藥，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)實(shí)地查看病蟲(chóng)害發(fā)生情況，并正確說(shuō)明農(nóng)藥的使用范圍、使用方法和劑量、使用技術(shù)要求和注意事項(xiàng)，不得誤導(dǎo)購(gòu)買人；

5、銷售農(nóng)藥要主動(dòng)出具發(fā)票，做到票隨貨走；

6、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立銷售臺(tái)賬，如實(shí)記錄銷售農(nóng)藥的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)、購(gòu)買人、銷售日期等內(nèi)容；

7、銷售臺(tái)賬、發(fā)票應(yīng)當(dāng)保存2年以上。

六、農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、農(nóng)藥實(shí)行專庫(kù)專儲(chǔ)，不得露天存放，更不能與食品、飲料等其它物品混放。

2、農(nóng)藥庫(kù)有專門的保管人員，并制定有相關(guān)的管理規(guī)定和農(nóng)藥使用責(zé)任制；

3、有清晰、連續(xù)的農(nóng)藥出入庫(kù)記錄；

4、農(nóng)藥按說(shuō)明要求，分類分隔安全存放；

5、每周清理農(nóng)藥庫(kù)存一次，并做好棄置農(nóng)藥的有關(guān)記錄。

七、農(nóng)藥質(zhì)量承諾制度

1、保證產(chǎn)品質(zhì)量，若發(fā)生銷售假冒偽劣等不合格產(chǎn)品的現(xiàn)象，愿雙倍賠償，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失；

2、發(fā)生藥害糾紛時(shí)，按照農(nóng)藥管理部門要求送樣檢測(cè)，若屬藥品質(zhì)量問(wèn)題則甘愿承擔(dān)經(jīng)營(yíng)損失并接受管理部門的處罰；

3、發(fā)生藥害時(shí)，積極配合有關(guān)部門盡快查明原因，并協(xié)助當(dāng)事人將損失降到最低程度，若屬自己過(guò)失則根據(jù)責(zé)任劃分賠償經(jīng)營(yíng)損失；

4、認(rèn)真記載經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，主動(dòng)出具發(fā)票，為事后提供追溯依據(jù)。

八、農(nóng)藥使用記錄制度

1、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、食品和食用農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、專業(yè)化病蟲(chóng)害防治服務(wù)組織和從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)民專業(yè)合作社等建立農(nóng)藥使用記錄；

2、如實(shí)記錄使用農(nóng)藥的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象以及農(nóng)藥名稱、用量、生產(chǎn)企業(yè)等；

3、農(nóng)藥使用記錄保存2年以上。

九、農(nóng)藥召回制度

1、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)的農(nóng)藥對(duì)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、人畜安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、生態(tài)環(huán)境等有嚴(yán)重危害或者較大風(fēng)險(xiǎn)的，應(yīng)當(dāng)立即停止生產(chǎn)，通知有關(guān)經(jīng)營(yíng)者和使用者，向所在地農(nóng)業(yè)主管部門報(bào)告，主動(dòng)召回產(chǎn)品，并記錄通知和召回情況。

2、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)的農(nóng)藥對(duì)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、人畜安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、生態(tài)環(huán)境等有嚴(yán)重危害或者較大風(fēng)險(xiǎn)的，應(yīng)當(dāng)立即停止銷售，通知有關(guān)生產(chǎn)企業(yè)、供貨人和購(gòu)買人，向所在地農(nóng)業(yè)主管部門報(bào)告，并記錄停止銷售和通知情況。

3、農(nóng)藥使用者發(fā)現(xiàn)其使用的農(nóng)藥對(duì)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、人畜安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、生態(tài)環(huán)境等有嚴(yán)重危害或者較大風(fēng)險(xiǎn)的，應(yīng)當(dāng)立即停止使用，通知經(jīng)營(yíng)者，并向所在地農(nóng)業(yè)主管部門報(bào)告。

十、農(nóng)藥安全使用制度

1、農(nóng)藥使用者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照農(nóng)藥的標(biāo)簽標(biāo)注的使用范圍、使用方法和劑量、使用技術(shù)要求和注意事項(xiàng)使用農(nóng)藥，不得擴(kuò)大使用范圍、加大用藥劑量或者改變使用方法。

2、農(nóng)藥使用者不得使用禁用的農(nóng)藥。

3、標(biāo)簽標(biāo)注安全間隔期的農(nóng)藥，在農(nóng)產(chǎn)品收獲前應(yīng)當(dāng)按照安全間隔期的要求停止使用。

4、劇毒、高毒農(nóng)藥不得用于防治衛(wèi)生害蟲(chóng)，不得用于蔬菜、瓜果、茶葉、菌類、中草藥材的生產(chǎn)，不得用于水生植物的病蟲(chóng)害防治。

5、農(nóng)藥使用者應(yīng)當(dāng)保護(hù)環(huán)境，保護(hù)有益生物和珍稀物種，不得在飲用水水源保護(hù)區(qū)、河道內(nèi)丟棄農(nóng)藥、農(nóng)藥包裝物或者清洗施藥器械。

6、嚴(yán)禁在飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)使用農(nóng)藥，嚴(yán)禁使用農(nóng)藥毒魚、蝦、鳥(niǎo)、獸等。

十一、棄置農(nóng)藥藥液和農(nóng)藥包裝器具回收處理規(guī)定

1、農(nóng)藥庫(kù)房出的農(nóng)藥數(shù)量應(yīng)和回收的包裝數(shù)量相符；

2、空的包裝袋，玻璃瓶，塑料瓶等分類放置，統(tǒng)一進(jìn)行處理；

3、過(guò)期的農(nóng)藥，破損的器具和容器應(yīng)集中處理；

4、定期對(duì)過(guò)期農(nóng)藥、包裝箱具和農(nóng)藥容器進(jìn)行無(wú)害化處理或由農(nóng)藥提供商統(tǒng)一進(jìn)行回收處理；

5、保留相關(guān)記錄（棄置農(nóng)藥藥液處理記錄表；廢棄農(nóng)藥包裝箱器具處理記錄表）。

十二、農(nóng)藥安全管理制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；

2、經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所和儲(chǔ)存設(shè)施符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；

3、農(nóng)藥部經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的安全培訓(xùn)，并取得上崗資格證，做到持證上崗；

4、不得經(jīng)營(yíng)國(guó)家明令禁止的高毒、劇毒農(nóng)藥和殺鼠劑以及其他可能進(jìn)入人民日常生活的化學(xué)產(chǎn)品；

5、不得經(jīng)營(yíng)沒(méi)有化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽的危險(xiǎn)化學(xué)品；

6、經(jīng)營(yíng)者必須了解和掌握自己所銷售的農(nóng)藥存在的危險(xiǎn)因素；

7、農(nóng)藥不得與其他貨物、危險(xiǎn)化學(xué)品和日常用品混放在一起；

8、不得銷售假、冒、偽、劣和失效的農(nóng)藥；

9、不得向未取得危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）許可證的企業(yè)采購(gòu)產(chǎn)品；

10、時(shí)刻注意防火、防盜、防中毒。

十三、崗位操作規(guī)程

1、嚴(yán)格按照國(guó)家《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及產(chǎn)品說(shuō)明書正規(guī)銷售；

2、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不得擅自離人，并做到持證上崗；

3、不得混淆產(chǎn)品或賣錯(cuò)、拿錯(cuò)產(chǎn)品；

4、農(nóng)藥擺放規(guī)范，銷售要有詳細(xì)的登記臺(tái)帳；

5、一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即向有關(guān)部門報(bào)告。

十四、事故應(yīng)急救援措施

1、發(fā)生事故（如火災(zāi)、中毒等），應(yīng)立即撥打110或120急救電話，人員迅速撤離到安全區(qū)，防止人員傷亡；

2、立即組織營(yíng)救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員；

3、迅速控制危險(xiǎn)源，并對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品造成的危害進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)測(cè)，測(cè)定事故的危害區(qū)域、危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)及危害程度；

4、針對(duì)事故對(duì)人體、動(dòng)植物、土壤、水源、空氣造成的現(xiàn)實(shí)危害和可能產(chǎn)生的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消等措施。

十五、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全事故報(bào)告制度

1、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極搶救傷員，迅速逐級(jí)上報(bào)。

2.發(fā)生輕傷事故，由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫《工傷事故登記表》，在事故發(fā)生當(dāng)月隨職工傷亡事故情況月報(bào)表一同報(bào)送上一級(jí)安全主管部門。

3.發(fā)生重傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫《企業(yè)職工重傷、死亡事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)快報(bào)表》，24小時(shí)內(nèi)報(bào)逐級(jí)上報(bào)至上一級(jí)安全主管部門及主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.發(fā)生死亡事故項(xiàng)目經(jīng)理部立即上報(bào)公司安全管理部及主管領(lǐng)導(dǎo)。

5.報(bào)告內(nèi)容

（1）事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)；（2）事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、傷害程度、傷亡者姓名及自然狀況；（3）事故現(xiàn)場(chǎng)采取的控制措施；（4）報(bào)告人姓名、工地電話。

6.發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)。

7.職工經(jīng)職業(yè)健康檢查確認(rèn)患有職業(yè)病后，將患職業(yè)病人員檢查結(jié)果及處置情況向上級(jí)安全管理部門報(bào)告。

8.發(fā)生未遂事件應(yīng)在發(fā)生當(dāng)月報(bào)上一級(jí)安全主管部門。

9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員迅速組織搶救遇險(xiǎn)受傷人員，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)，組織人員救險(xiǎn)排險(xiǎn)，采取措施制止事態(tài)蔓延擴(kuò)大，認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)均不得破壞，為搶救受傷害者需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí)，必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志。

10.任何單位和個(gè)人對(duì)安全事故均有權(quán)檢舉、控告和投訴，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)對(duì)事故責(zé)任人嚴(yán)肅處理。對(duì)隱瞞事故不報(bào)者要加重處罰。對(duì)打擊報(bào)復(fù)檢舉、控告和投訴單位和個(gè)人的，要依照有關(guān)規(guī)定處理，觸犯法律的應(yīng)移送司法機(jī)關(guān)處理。

十六、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書

1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《肥料登記管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，自覺(jué)維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。加強(qiáng)自律，健全內(nèi)部管理制度，完善經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬。

2、依法經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不超范圍經(jīng)營(yíng)；不經(jīng)營(yíng)假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品；不經(jīng)營(yíng)國(guó)家明令禁止和使用的農(nóng)資產(chǎn)品；不經(jīng)營(yíng)標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)不規(guī)范的農(nóng)資產(chǎn)品；不經(jīng)營(yíng)未經(jīng)審定、審批、登記和過(guò)期的農(nóng)資產(chǎn)品。

3、履行法定或約定義務(wù)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷農(nóng)資產(chǎn)品的科技指導(dǎo)服務(wù)工作，引導(dǎo)農(nóng)民安全合理使用農(nóng)資，并提供規(guī)范的服務(wù)。向購(gòu)買其農(nóng)資商品的廣大農(nóng)民開(kāi)據(jù)正規(guī)售貨發(fā)票、出具統(tǒng)一信譽(yù)卡。對(duì)銷售的不合格商品實(shí)行召回制。

4、產(chǎn)品明碼標(biāo)價(jià)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證售后服務(wù)，如發(fā)生質(zhì)量糾紛協(xié)商解決，因農(nóng)資假冒偽劣問(wèn)題給農(nóng)戶造成損失的，依法負(fù)責(zé)賠償。公開(kāi)進(jìn)貨渠道，自覺(jué)接受農(nóng)民和社會(huì)各界監(jiān)督。

5、不做虛假不實(shí)的宣傳，不誤導(dǎo)消費(fèi)者，做到熱情服務(wù)，禮貌待人。在銷售活動(dòng)中，尊重消費(fèi)者的選擇，不欺行霸市，強(qiáng)行銷售或搭售自己的商品。

6、積極配合、支持執(zhí)法部門的依法行政，營(yíng)造良好的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

第四篇：農(nóng)藥管理制度

農(nóng)業(yè)化學(xué)品管理制度

（一）基地負(fù)責(zé)人或植保員根據(jù)原料生產(chǎn)基地常見(jiàn)病蟲(chóng)、草害等危害情況、發(fā)生發(fā)展規(guī)律以及出境柑桔禁用農(nóng)藥及不適用農(nóng)藥名錄，指定農(nóng)藥應(yīng)用范圍。

（二）基地管理人和植保員根據(jù)本地常年病蟲(chóng)、草

害發(fā)生情況和用藥效果確定農(nóng)藥生產(chǎn)廠商、農(nóng)藥經(jīng)銷企業(yè)。

（三）農(nóng)藥采購(gòu)員根據(jù)基地部門制定農(nóng)藥應(yīng)用的范圍，首先以生物農(nóng)藥、生物制劑為首選，其次選用高效低毒、低殘留化學(xué)農(nóng)藥為輔，堅(jiān)決杜絕使用高毒、劇毒等出境柑桔禁用農(nóng)藥及不適用農(nóng)藥，同時(shí)做到統(tǒng)一購(gòu)藥。

（四）在購(gòu)買農(nóng)藥時(shí)還須到銷售農(nóng)藥證件齊全的單位購(gòu)藥并索要合格證。

（五）運(yùn)輸農(nóng)藥時(shí)，應(yīng)先檢查包裝是否完整，發(fā)現(xiàn)有滲漏、破裂的，應(yīng)用規(guī)定的材料重新包裝后運(yùn)輸，并及時(shí)妥善處理被污染的地面，運(yùn)輸工具和包裝材料。搬運(yùn)農(nóng)藥時(shí)要輕拿輕放。

（六）農(nóng)藥不得與糧食、蔬菜、瓜果、食品、日用品等混載、混放。

（七）購(gòu)買農(nóng)藥后要及時(shí)登記，建立檔案，其內(nèi)容有購(gòu)藥日期、品名、數(shù)量、農(nóng)藥登記號(hào)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、防治對(duì)象、使用量、稀釋倍數(shù)、用藥地塊名稱、施藥人姓名、使用方法等，不得隨意存取。農(nóng)藥出庫(kù)時(shí)要及時(shí)登記，并建立檔案。

（八）施藥時(shí)應(yīng)在基地植保員監(jiān)督和指導(dǎo)下進(jìn)行，施藥人員著防護(hù)服，按責(zé)任區(qū)統(tǒng)一稀釋用藥。

（九）用藥后，剩余農(nóng)藥、使用器械在植保員或管理人員的指導(dǎo)、監(jiān)督下安置、沖洗和保管。

（十）基地負(fù)責(zé)人不定期檢查農(nóng)藥采購(gòu)部門和農(nóng)藥保管員的購(gòu)藥及保管、使用情況記載檔案。

第五篇：2011年農(nóng)藥原藥企業(yè)向制劑方向突破尋求新發(fā)展

2011年農(nóng)藥原藥企業(yè)向制劑方向突破尋求新發(fā)展

去年發(fā)布的《2010中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò)220萬(wàn)噸，處于嚴(yán)重過(guò)剩狀態(tài)，許多企業(yè)不能正常運(yùn)行。以草甘膦原藥市場(chǎng)為例，目前仍一蹶不振，80%草甘膦企業(yè)的生產(chǎn)裝置處于限產(chǎn)或關(guān)停狀態(tài)。與此相對(duì)的是，去年上半年我國(guó)農(nóng)藥制劑出口比例明顯增大，出口金額的增長(zhǎng)速度也高于原藥，盡管眾多制劑企業(yè)也在面對(duì)需求增長(zhǎng)不快的困境，但相對(duì)于原藥市場(chǎng)情況，已經(jīng)好許多了。

這樣的對(duì)比，用上海泰禾集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)田曉宏的話來(lái)描述更為簡(jiǎn)單：過(guò)去原藥企業(yè)幸福的時(shí)候，制劑企業(yè)困難，現(xiàn)在反過(guò)來(lái)了。

在去年的第十屆全國(guó)農(nóng)藥交流會(huì)后，我們采訪了多家農(nóng)藥企業(yè)，很多企業(yè)談到了這樣的變化，而原藥企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始踏足下游，欲與制劑企業(yè)分食“蛋糕”。浙江新安化工集團(tuán)股份有限公司農(nóng)化市場(chǎng)營(yíng)銷部副經(jīng)理嚴(yán)玉聽(tīng)認(rèn)為，原藥的深加工是原藥企業(yè)消化產(chǎn)品的不錯(cuò)選擇，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的增值。他以草甘膦為例算了一筆賬：1噸草甘膦含量在95%的原藥價(jià)格目前在2萬(wàn)元/噸左右，但每噸原藥可以通過(guò)劑型深加工成草甘膦異丙胺鹽水劑3.16噸，其價(jià)格按照目前小包裝16000元/噸計(jì)，可升值為50666元；如果加工成757銨鹽顆粒劑，可以配制1.382噸，其小包裝的市場(chǎng)價(jià)格按40000元/噸計(jì)，價(jià)值為55280元，增值更加明

顯。

浙江升華拜克生物股份有限公司總經(jīng)理張文俊認(rèn)為，未來(lái)10年，中國(guó)的農(nóng)藥企業(yè)會(huì)從產(chǎn)業(yè)的整合上謀求突破。“種菜的想開(kāi)飯館，開(kāi)飯館的想種菜，這是一個(gè)潮流。”也就是說(shuō)，原藥企業(yè)可能會(huì)介入利潤(rùn)高的制劑領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)從原藥低利潤(rùn)向制劑高利潤(rùn)的轉(zhuǎn)變；另一種趨勢(shì)是制劑企業(yè)為了得到穩(wěn)定的原料來(lái)源，可能會(huì)向原藥的方向發(fā)展。但這兩種趨勢(shì)里，更強(qiáng)

勢(shì)的會(huì)是第一種。

一位企業(yè)人士告訴記者，原藥企業(yè)掌握著上游的原藥合成工藝，同單純的制劑配制企業(yè)相比，他們來(lái)做制劑產(chǎn)品應(yīng)該更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但國(guó)內(nèi)原藥企業(yè)的制劑產(chǎn)品往往做不過(guò)沒(méi)有原藥合成的制劑企業(yè)，原因是他們要么只注重產(chǎn)品的有效含量，而不重視助劑、產(chǎn)品應(yīng)用環(huán)境和效果，要么認(rèn)為做制劑太麻煩，又是服務(wù)又是配貨，弄不好還要退貨，風(fēng)險(xiǎn)太大，不太重視制劑的生產(chǎn)和銷售，或者是依靠銷售原藥的方法和模式去銷售制劑產(chǎn)品，在技術(shù)推廣和售后服務(wù)方面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有專業(yè)制劑企業(yè)做得那么到位，所以其制劑產(chǎn)品一直沒(méi)有成為消化

自己原藥產(chǎn)能的主力軍。的確，農(nóng)藥制劑直接連接著用戶，涉及銷售渠道的建設(shè)、品牌的宣傳、使用技術(shù)的推廣、售后服務(wù)及產(chǎn)品的賒銷等，成交過(guò)程比原藥銷售更復(fù)雜。然而，深圳諾普信公司、青島海利爾公司、惠州中迅公司、濟(jì)南科賽基農(nóng)公司等一大批強(qiáng)勢(shì)制劑企業(yè)卻越做越大。

其實(shí)，在眾多原藥企業(yè)埋頭拼價(jià)格、搶出口的時(shí)候，已經(jīng)有少數(shù)企業(yè)抬起頭來(lái)，將精力用在開(kāi)發(fā)制劑產(chǎn)品上，通過(guò)延伸產(chǎn)品價(jià)值鏈謀求突破，已經(jīng)取得了一定的成功。創(chuàng)制新型殺蟲(chóng)劑氯氟醚菊酯的江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司，集原藥及制劑研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的河北威遠(yuǎn)生物化工有限公司都是這樣的例子。

延伸產(chǎn)品價(jià)值鏈也是創(chuàng)立自主品牌、增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。目前，我國(guó)出口農(nóng)藥主要以原藥（包括母液）為主，大約占出口總量的60%。據(jù)山東科賽怡銳化工有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥的出口，比如3610克/升的草甘膦1升在西非某些國(guó)家零售價(jià)可達(dá)到6美元，但利潤(rùn)大部分被他們的進(jìn)口商賺取，我國(guó)的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)賺取一點(diǎn)點(diǎn)可憐的生產(chǎn)費(fèi)用。因此，我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)利潤(rùn)微薄的重要原因就是渠道控制力不強(qiáng)，沒(méi)有自主品牌建設(shè)，命運(yùn)永遠(yuǎn)被國(guó)外進(jìn)口商掌控。

據(jù)了解，目前我國(guó)可生產(chǎn)農(nóng)藥劑型120多種，制劑超過(guò)3000種。大部分原藥只能加工成5~7種制劑，而發(fā)達(dá)國(guó)家一個(gè)農(nóng)藥品種可加工成十幾種，甚至幾十種制劑，并向不用或少用有機(jī)溶劑的液體制劑或固體制劑方向發(fā)展。這樣的局面或?qū)⒃谖磥?lái)幾年有所改變。國(guó)內(nèi)25家草甘膦相關(guān)企業(yè)一致表示，2010~2015年將重點(diǎn)發(fā)展高效制劑產(chǎn)品，積極發(fā)展草甘膦混配產(chǎn)品，適度發(fā)展配套中間體產(chǎn)品，加大草甘膦制劑產(chǎn)品的研發(fā)力度。