第一篇:工程部長崗位職責(zé)
工程部長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程管理部的全面工作,制定本部門工作計劃與制度、并檢查落實(shí)。
2、組織施工調(diào)查、貫通測量、設(shè)計圖紙審核,編制總體實(shí)施性施工組織設(shè)計和總體技術(shù)交底;審核參建項目部的施工組織設(shè)計、重大變更設(shè)計、重點(diǎn)工程施工方案、專項安全施工方案。
3、組織年、季、月度生產(chǎn)計劃和一、二級工期節(jié)點(diǎn)的編制和落實(shí)。
4、隨時掌握施工現(xiàn)場資源配置和工程進(jìn)展,及時處理參建架子隊的施工技術(shù)問題。
5、負(fù)責(zé)組織施工圖工程量的計算,材料、設(shè)備需要總計劃的編制和提報。
6、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)信息的收集、整理、分析、預(yù)警。
7、定期檢查架子隊的技術(shù)管理工作,推動實(shí)施項目標(biāo)準(zhǔn)化管理。
8、積極指導(dǎo)、組織設(shè)計變更方案的提報、審核、全力配合做好二次經(jīng)營工作。
9、組織收集、整理工程資料和竣工文件的編制,做好技術(shù)總結(jié)工作,組織參加工程驗收。
10、牽頭組織信用評價工作,及時收集、分析、上報相關(guān)信息。
11、參與安全質(zhì)量檢查,參與安全質(zhì)量事件、事故的調(diào)查分析與處理。
12、完成上級交辦的其他工作。
第二篇:工程部長崗位職責(zé)
工程部長崗位職責(zé)
1.在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。
2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3.按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計,根據(jù)實(shí)際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行測量,認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來,工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報項目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召開工程協(xié)調(diào)會,由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊施行。
5.1技術(shù)交底的要求
5.1.1除領(lǐng)會設(shè)計意圖外,必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
5.1.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。
5.1.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底
時,應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。
5.1.4技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接收人簽字。
5.5.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。
6.經(jīng)常深入工地,堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日記,及時填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。
7.根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限,對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。
按照總的施工計劃,編制各工程項目的作業(yè)計劃,安排各作業(yè)隊的施工任務(wù),簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。
8.積極參加技術(shù)革新,正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。
9.負(fù)責(zé)按月度、定期及時地向計財務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報表,提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。
10.負(fù)責(zé)做好竣工測量,根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
11.正確使用和愛護(hù)測繪儀器及辦公設(shè)備,要求做到專人專管,保證正常使用,使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。
12.完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三篇:工程部長崗位職責(zé)
工程部長崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)項目工程部質(zhì)量、技術(shù)管理,向項目經(jīng)理和總工程師報告質(zhì)量、技術(shù)管理工作:
2.負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計文件、技術(shù)資料、設(shè)計變更和施工記錄等的審核、控制和管理工作:
3.組織各項技術(shù)交底工作,對交底內(nèi)容進(jìn)行審核:
4.帶領(lǐng)工程部對工程施工安全全過程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量活動進(jìn)行控制、管理、監(jiān)督,按程序處理技術(shù)、質(zhì)量問題。對施工現(xiàn)場不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)交底操作的,有權(quán)處罰;
5.負(fù)責(zé)項目部一般不合格的評定和處置工作:
6.組織技術(shù)、質(zhì)檢人員做好工程項目質(zhì)量評定,組織編寫竣工文件,參加竣工驗交:
7.參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、編制事故和不合格產(chǎn)品的處理方案,審定技術(shù)類預(yù)防和糾正措施:
8.參與施工合同評審,審核工程和材料數(shù)量,對工程質(zhì)量進(jìn)行評審和上報:
9.對項目技術(shù)人員進(jìn)行分工、指導(dǎo)和監(jiān)督,對其工作成績進(jìn)行評定,具有獎勵及懲罰建議權(quán):
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
中鐵十一局集團(tuán)第三工程有限公司巴林右旗制梁場
第四篇:工程部長崗位職責(zé)
工程部長崗位職責(zé)
受項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并受公司工程技術(shù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)本部門內(nèi)全面技術(shù)管理工作。其主要職責(zé):
1.組織本部門人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行新技規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)管理責(zé)任制及施工規(guī)范規(guī)程,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。
2.在分管領(lǐng)導(dǎo)主持下,組織有關(guān)人員編制經(jīng)經(jīng)理部施工管段的實(shí)施性施工組織設(shè)計和重大工程的施工組織設(shè)計,并抓好落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)審核設(shè)計文件,提出審查意見,以此作為變更設(shè)計的依據(jù),同時要聯(lián)系、組織好與有關(guān)單位辦理交接樁工作,組織全管段的測量和重點(diǎn)工程的復(fù)測。
4.對貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)工作負(fù)重要責(zé)任,做好日常工作,并負(fù)責(zé)體系文件的控制和信息管理工作。
5.負(fù)責(zé)按工程項目的工期要求,組織編制年、季、月的施工計劃,做好現(xiàn)場技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)工作。
6.負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級制定下達(dá)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和經(jīng)理、總工對質(zhì)量管理的要求和規(guī)定。
7.參與經(jīng)理部的生產(chǎn)安全、質(zhì)量大檢查,掌握工程施工進(jìn)度,了解施工中存在的問題,并幫助及時解決。
8.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其其它工作。
第五篇:工程經(jīng)濟(jì)部部長崗位職責(zé)
工經(jīng)部部長崗位職責(zé)
1、受項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)工經(jīng)部的全面工作。
2、負(fù)責(zé)經(jīng)理部計量和變更索賠工作。
3、根據(jù)公司責(zé)任成本管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程承包合同和責(zé)任成本書,組織編制經(jīng)理部內(nèi)部責(zé)任預(yù)算。
4、負(fù)責(zé)本部門的責(zé)任成本管理。
5、向公司有關(guān)部門和經(jīng)理部相關(guān)部門提供報表和其它資料。
6、負(fù)責(zé)經(jīng)理部外協(xié)隊伍管理和結(jié)算工作。
7、完成項目經(jīng)理和公司相關(guān)部門安排的其他工作。