第一篇：企業員工對于工作及公司感悟

在這天高氣清、金秋送爽的九月，流動的是豐收的氣息，迎來的 是一份喜悅、一份希望，在這特殊的日子里我不期而遇地來到燕青公 司，有幸加入這個近百人的大家庭，在這個龐大的家族里，“溫暖” 化作了千千萬萬個分子活躍在公司的每個角落，在它們的籠罩下，一 切競顯得如此的靜謐和溫馨。來到公司的第一天，呈現在眼前的是一張張陌生的面孔，緊張和 不安感驟然涌上心頭，當耳邊忽然響起他們親切而又友好的問候“早 上好”時，忐忑不安的心漸漸地的平靜下來了，堆積在他們臉上最多 的也莫過于那親切而又真誠的笑容，那片惴惴不安的烏頃刻間煙消云 散。8:30 時分大家都不約而同地聚集在門市的大門前，伴隨著美妙的 音樂大家紛紛有序地站好隊形準備開例會，開始還有點不解，認為這 樣會耽誤工作時間，在這視時間如金錢的年代，對公司而言不是一種 虧損嗎，其實公司的這種做法在表面上看來失去很多，其實是在一種 獨特的管理方式，公司每天的例會內容很豐富，有早晨的第一聲問候，有最嚴肅的拜天地環節，有動感十足的晨操舞，還有趣味百生的互動 游戲，最后在我們嘹亮的燕青隊歌下結束我們的晨會，歌聲響徹整個 燕青的上空，卻蕩漾在我們每個人的腦海里。經過晨會的各項活動睡 眼朦朧的我們瞬間精神煥發，活力四射，帶領著我們以最佳的狀態迎 接我們一天的工作，這會極大地提高我們的工作效率，促進各項工作 順利展開，這又何樂而不為呢！隨著時間的推移，迎來了格萊美和坐墊會議的召開，作為企劃部 的一員，從一系列廣告的設計、制作到布置我都參與其中，兩場會議 的場面都比較壯觀，客戶大部分來自安徽省各個地區，齊聚一堂；由 于公司的緊鑼密鼓準備工作，兩場會議進行得比較順利。15 號又迎 來了第三季度員工大會，好奇的我滿懷希望地期待著此次會議的來 臨，這是我第一次參與這樣的會議，這是屬于我們自己議，會議內容 主要是匯報這個季度的業績，以及團隊及個人的成績，會議中還有每 個團隊的氣勢展示，頒獎儀式，財務報表匯報，領導們的精彩演講，最后會議在熟悉而又動聽的《難忘今宵》下結束。工作近月的我收獲最大的不僅僅是勞動價值的體現和回報，更多 的是來自人與人之間的信賴與關懷，團隊精神的強化與升華，并且公 司的人性化管理極大地鼓舞著我、激勵著我，使我更加堅信： 只要你是努力的，你就是美麗的 只要你是真誠的，你就是快樂的 只要你是向上的，你的天空就是高遠的 只要你是堅強的，你的成功就是近尺的 只要你敢于拼搏，你的人生就會熠熠生輝 只要你勇于挑戰，你的旅途就會花香鳥語不斷 我愿與公司共同成長，為公司的發展再上一個臺階貢獻自己的力量。

第二篇：對于工作感悟

對于工作，我選擇熱愛

人生的價值需要激情，熱愛是勤奮，幸福的必要條件

-------題記

大學實習期間，我來到了恒大名都，加入到了金碧物業這個團隊中。我們在大學期間學習的專業是物業管理，我想我能在這里有自己的一席之地，能在這里發揮自己的才能。來這里3個多月了，看到的一切東西都是那么的新鮮；來這里3個多月了，學到的東西都是那么的有用。所學到的只是也能在工作中很好的利用起來，達到學以致用。這一切都是我的財富，是我在以后人生道路中非常重要的東西。

我熱愛現在的這份工作，這是我在2012年對自己所說的話。也將在今后的工作中堅持這一態度。也許你會問，什么好工作能讓你如此地癡心不改？我可以自豪地告訴你，我只是一名為業主服務的物業人員。我——代表著金碧物業的形象！當然，擁有這種身份的人不少，我只是他們中的一個，但我一步一個腳印不折不扣地履行著職責。這份工作是光榮的，我的服務對象是全體業主，他們是來自不同地方的人，但是在我的心中我會把他們當成我的家人一樣來對待，對他們不的有半點的馬虎。要讓他們回到家有一種溫馨的感覺，感受到我們體貼的服務。這是我的職責所在，這是我的職業道德。我們一定要有熱愛這份工作，才能有百分百的精力投入到工作中來。

對于每一次客戶到會所來參觀，我都懷有十分的熱情來接待他們，要讓他們對我的服務給予肯定。當客戶離開的時候，他們會很高興的說：“謝謝你的解答”“謝謝的服務”“麻煩你了”，聽到這樣的話時，我知道我的服務得到了他們的肯定，這就是我們在工作中需要做的。其實這份工作是很繁雜的，因為服務的對象是來自不同的社會階層，工作內容也會很多，每天會所人來人往……面對不同的人，不同的臉孔，我要用不同的話語、換一張張笑容、耐心、不厭其煩地接待、解說，不僅僅為了來訪者，同時也示范并影響著身邊的同事；每天，我是精神抖擻的上班，雖然一天下來很疲倦，但在離開公司的那一刻，心情依然舒暢。每天我也會總結今天有那些做的不好的，進行總結，分析，最后吸收。

那么怎樣才能讓我們快樂地工作呢？我想告訴大家是的：讓我們調整好心態，帶著愛去工作，用感恩的心去工作,在工作中體會樂趣。一個人的態度直接決定了他的工作行為，決定了他對待工作是盡心盡力還是敷衍了事，是安于現狀還是積極進取。你可以選擇維持“勉強說得過去”的工作狀態，也可以選擇卓越的工作狀態，這就取決于你內心是否熱愛這份工作，有無工作激情和進取心。

從第一天開始，就做好了思想準備，我不是來享受，而是來受累的，我要讓這份工作來體現自己的價值，我要從我做起，用我的言行，讓業主或客戶增加對公司的信任度，我的每一個微笑都是最真誠的、最溫馨的，我在熱愛的這個工作崗位上服務著，無怨無悔。

第三篇：員工工作感悟

把平凡的事做好就是不平凡

把平凡的事做好，這看似簡單的事情，其實在具體的工作中，并不一定能夠做得更為盡善盡美、讓人滿意，尤其是作為**社的一名普通柜員。因為他們每天面對的是不同層次、不同類別、不同需求的客戶群體，如果真正地能夠做到把每一個微笑、親切的問候、嫻熟的業務操作送給每一位客戶，讓客戶感到有“賓至如歸”的溫馨，那么我們的服務就是值得客戶肯定和認可的。但也許有時也會因為天氣的陰晴、個人的心情好壞、周邊環境的影響等因素，在具體的工作中，難免會出現給客戶冷臉、工作出差錯、客戶進行投訴等問題，所以說，要想把平凡的事做好真的就是不平凡。作為一名一線員工，讓我深刻地理解了“窗口”的作用和意義。它不僅是與客戶進行溝通的橋梁和紐帶，而且還是農村信用社在服務“三農”中“支農、助農、扶農、惠農”的具體展現，雖然每天都重復著那幾個簡單的業務操作流程，但是每當看到淳樸、善良的農民拿到春耕生產的一筆筆錢款臉上洋溢的笑容時，我才真正地讀懂農村信用社在農業、農村、農民發展中的重要作用所在，我們不僅給農民兄弟姐妹的春耕生產播撒了“及時雨”，而且更為他們帶去了新的希望和開始。同時，也讓我深刻地體會到了其實干事業并不需要多么的轟轟烈烈，只要能夠從平凡的工作中做出不平凡的事情來，那就是一種收獲、一種享受、一種快樂。現在，作為一名機關工作人員的我，雖然遠離了具體的支農服務工作，但是在材料整理、信息宣傳等文字綜合方面，卻也處處洋溢和展現著我們農村信用社支持“三農”發展方面所采取的具體措施和所取得的光輝業績。每當把枯燥、乏味的文字經過加工整理后，形成具有可讀性、感染性的文字報道后，這不僅宣傳了企業的形象，而且還提高了企業的知名度和美譽度。雖然與文字打交道很枯燥，但是每當看到自己的作品發表時，這種快樂是無法想象和比擬的。正是工作中點點滴滴、兢兢業業、扎扎實實，不僅使我成為了一名合格的**員工；而且它還時刻地鞭策、激勵和鼓舞著我，只有不懈地努力、奮斗、拼搏，才能更好地實現自我的人生價值和目標。

五年的工作歷程中，讓我深刻地體會到了，要想把平凡的事情做好就是不平凡，需要做到：首先，要有一顆平常的心。以平常人的心態去面對每一件事情，不因外物的好壞而影響到自己的情緒，每天都以陽光般的心態去面對每一位客戶，讓自己的愛心像陽光雨露般一樣去滋潤每一位客戶，讓他們感受到能夠用您服務，那是一種享受、一種溫馨、一種愉悅，只有這樣您的服務才會更具價值和意義。其次，還要樹立正確的服務觀念。作為服務業的金融機構，只有從內心深處認識到自己的工作性質和職責，才能夠為客戶提供更為真誠、高效、便捷的金融服務。客戶是否滿意，取決于您的服務是周到、細心與全面；是否真正的從客戶的角度和利益出發，只有考慮到客戶的心理和需求，您的服務最終才可以稱得上是圓滿，讓人滿意。如果一切從自我的角度出發，不考慮客戶的心里感受和認識，那么您的服務最終會被定位為“不合格”，更為嚴重的是也許會給客戶心中留下永久的陰霾。最后，要充分地認識到自身的工作價值和意義所在。作為一名平凡的**員工，在以服務“三農”為宗旨和己任的基礎上，要認識到自己平凡崗位的重要性和意義所在，因為正是這平凡的一點一滴工作，才為**事業的發展鑄就了不平凡的豐功偉績；才促使****事業的發展正如太陽果一般的流光四溢、光彩奪人。

第四篇：企業員工的培訓對于企業的價值

以 人 為 本 的 投 資

淺談企業人力資本《企業員工的培訓對于企業的價值》

人力資本是企業的最大資本。縱觀時下部分地區中小企業紛紛倒閉的實際，在綜合分析下，不難發現傳統制造型和缺乏戰略眼光、人力資源儲備不足、沒有員工培訓策略的企業占有很大的比重。因此，人才缺乏不僅僅是中小企業發展的一大瓶頸，更是企業吸引人才、留住人才和實現基業常青的根本所在。

一、員工是企業最大的財富

員工是企業最大的財富，這在知識經濟時代早已成為了不爭的事實。但是,如果企業還是以一種坐擁而足的態度對待“財富”，實在是對資產的浪費，因為在新的競爭環境中這樣做既喪失了資產的升值性，又增加了資產流失的風險性。摩托羅拉公司曾做過一項專門調查研究，企業投入人力資源1美元，得到的回報是30美元，這個結論也是國外許多大公司經過千百次的實踐和理性分析得到的。培訓不僅通過員工積極性和創造性的提高，增加企業產出的效率和價值，使企業受益，而且能提高員工本人的素質和能力使員工受益，從而增強企業的凝聚力。

就當前的企業環境來講，員工培訓的重要性和實際意義主要有以下幾點:

1、應對知識經濟的沖擊。知識快速轉變為貨幣資產的知識經濟強調了知識的重要性，而知識的變化又是非常之快的，因此必須根據知識的革新對員工進行相應的信息傳輸、技巧吸收和能力培養。

2、提高管理水平的需要。目前企業對于優秀管理人才的需求很大，許多管理人員雖然經驗豐富，但缺乏科學系統的管理知識的指導，解決這一問題的切實辦法就是，通過引進智力外援——專業的培訓機構幫助我們培訓培養內部的管理人才。

3、加速企業變革的基礎。進入二十一世紀，企業在面臨原材料價格上漲、人口紅利時代的終結、國際金融環境的動蕩等背景下，必須不斷地變革才能適應日新月異的變化。業務流程再造的方興未艾正說明了這一點。變革需要有新的知識、新的眼界、新的思維作為支撐，但是企業人力資本的現狀卻跟上企業

變革的現實需求，解決這一矛盾的最佳途徑是借助智力外援對員工進行培訓。

4、技術創新的持續動力。現在大多數企業都在大談技術創新，但是如果僅僅滿足于一時一刻的信息設備、軟件的投入是遠遠不夠的，因為知識和技術更新的步伐正不斷加快，這也要求我們擁有最新的信息技術攝入和完備的培訓體制。

5、建立學習型組織的需要。一個企業沒有學習的氛圍，就失去了創新和競爭的活力。在塑造學習型組織的過程中，企業除了必要的文化和機制的建設外，還必須將培訓作為一種給予，使之成為目標實現的催化劑。

可以說，企業生存與發展的每個關鍵階段都離不開員工培訓。一流的培訓造就一流的員工，一流的員工造就一流的企業。只有一步一步做好基礎性的工作，企業的成功才會水到渠成。

二、培訓是實現企業戰略的需要

管理這門科學之所以具有很強的藝術性，一個至關重要的原因在于管理對象的特質性。員工培訓作為一項管理活動，也需要依據現實的決策環境制定。任何一個企業都有必要開發一套自己的方法或者借助智力外援提供的解決方案，在現代企業管理的理論中，員工培訓被視為人力資源管理的重要組成部分。英國管理學家的一項調查發現，財政上成功的公司在人事政策與公司戰略的結合上高于平均水平。因此，選擇什么樣的培訓模式取決于人力資源管理和企業戰略的協調。對于從事企業培訓管理工作的人力資源部門而言，要做好培訓的工作，了解企業戰略制定的思路和方法是很有必要的，不僅可以使部門的工作服務于全局，而且也有利于培訓的順利實施。

但是，企業戰略不會是一成不變的，因此培訓管理者也需要及時調整培訓的規模、層次、方法和工具。當然做到這一點不是很容易的，因為在許多企業中培訓早已成為一種制度，所以對管理者們提出了最高的要求，即具備創新意識和戰略超前性。而專業的從業機構，就可以很好的把握市場動態及脈搏，為企業提供備選方案，因此將培訓業務外包出去，既可以節約時間也是控制企業成本的一個非常直接的手段。

三、培訓應做為企業的一項策略

在應對市場挑戰和企業自身變革與發展的努力過程中，我們的企業應當立即剔除陳舊的做法，盡快建立起適合本企業的員工培訓機制。那么，首先一點就是要有正確的培訓策略。相對于企業戰略而言，員工培訓的策略具有更強的實務性與針對性。我們把員工培訓的基本策略分為兩個部分，即觀念部分和操作部分。只有觀念的轉變，才能保證員工培訓實施的可持續性，使員工培訓真正融入到企業的管理體系中去。

(一)觀念部分

1、用戰略的眼光看員工培訓。培訓就是一種教育，既然教育是我們國家的立國之本，那么培訓可以說是立企業之本。只有從企業長遠發展戰略的高度去認識員工培訓，才能從思想上做到高度重視員工培訓工作。

2、員工培訓是一項管理活動。大多數企業員工培訓的基本現狀或是根本沒有，或只是為了應付員工需求、應付上級領導、應付設備的技能需要，其特點是隨機性、非系統和缺乏計劃。則其解決之道在于不僅要有培訓，更要有培訓的管理。

(二)操作部分

1、加大培訓投入。藍色巨人 IBM 公司每年的培訓投入約戰銷售額的 2 % , 面對中國市場的全球競爭趨勢 , 我國的企業實在應當反思自己的投入是否足夠。

2、提高培訓水平。培訓不是簡單的花錢的事，還需要切實提高培訓的水平。不能滿足于請幾個知名學者做一些演講，培訓的互動性、實用性和連貫性才是最重要的。

3、建立專職培訓管理隊伍。管理人員可以是專職的，也可以由人力資源部門的其他人員兼職，關鍵要形成一支職業素質、業務水平高的穩定的隊伍。對于這支隊伍還有一個要求就是具有較強的與各部門協調的能力。

4、充分利用社會的培訓力量。目前國內企業在培訓資源的積累上往往不能滿足日益增多的需求，所以應考慮將部分的培訓項目外包給學院和咨詢公司，這樣既可以解決企業發展所需，又可以節省過多的投入。

5、擺脫重心偏低的傳統。擺脫重心偏低的傳統就是把握培訓的重點。從企

業組織結構的層次看 ,對企業起到關鍵性作用的是中上層的員工，這些員工的職位往往不容易取代。而目前我國企業的培訓往往集中在一線工人的生產技能培訓，對管理人員和研發人員的培訓卻大大不夠。但在市場導向的今天，我們更加需要充分把握培訓的重點，有目的的將培訓的重心沿組織層次上移。

智虎企業管理咨詢有限公司、智虎中國教育網：www.tmdps.cn認為：企業管理咨詢類公司其任務主要有：

一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；

二是指導改善方案的實施；

三是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理干部和符合企業變革需求的各方面人才，從根本上提高企業的素質。

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商海坦途智虎守護 一種根植于中華大地的“守護文化”

虎：象征吉祥、富貴、力量、權力、王者風范、守護神……

守護，是虎文化根植與我們中華大地的古老文化。我們中國人往往自稱龍的傳人，卻忽略了我們也是虎的傳人。虎龍并崇的文化亙古綿延，直到秦漢建立統一帝國，龍被正式定為王權的象征，從此“龍上天，虎落地”。《禮記〃曲禮》上有“前朱雀，后玄武，左青龍，右白虎”的說法，也因此，虎在民間藝術中化身萬千，成為無數人心中的吉祥與保護神。如：虎符、虎撐、虎將、民間為小孩取名“虎子”或“虎妞”、給小孩戴虎帽、穿虎鞋、在廳堂中懸掛虎畫……無一不體現出虎的守護。

今朝，在市場經濟繁榮的今天，各商業企業如雨后春筍般順勢而起；但在經濟體制改革、全球金融市場漸為一體的情勢下，我們的企業疲于應付各項危機。因此，我們智虎順勢而生，秉承“顧客增值，我們的價值”的守護理念，與您共同演繹商界傳奇。

因為用心采樣、細心分析、全心守護，南京智虎企業管理咨詢提供的不僅僅

是一份單純的咨詢服務、企業診斷，而是一份高品質的、更能為您未來著想的“全方位企業診斷、最新的咨詢服務以及最前沿的管理理念”；因為執著守護，今天我們有信心成為“中國最好的企業診斷、最新的咨詢服務和最前沿的管理理念的提供者”，更有信心未來成為企業管理咨詢服務的第一選擇。

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這是一次難以忘懷的體驗，培訓以后讓人更專注、更有洞察與覺知力、更同理、更開放的態度去處理你的問題。我們醫院有150多人參加了這樣的訓練，受益匪淺。南京市中醫院院長李儉

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投入進去會有意想不到的收獲！去努力嘗試吧！因為教練，我們對勝利充滿了信心！偉達制衣總經理陳芝茵

第五篇：對于企業安全生產的一點感悟

對于企業安全生產的一點感悟

最近在新聞上，各式事故時有發生，聯系到上半年國網公司兩起比較重大的外包工程人身傷亡事故，通過事故學習我對于安全生產的認識，又上升了一個新的臺階，作為一名一線員工，我深知安全生產不是憑空捏造出來，而是始終伴隨在我左右。

自舒印彪董事長緊急電視電話會議以后，我們班組也多次組織安全生產培訓，旨在增強員工安全生產意識，強化安全生產能力，通過不斷學習，我對安全生產的感悟也越來越多。

“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。

我覺得治理安全違章的重點目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財產的安全，是我們生產類企業的高壓線，是我們工作行為的準則線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是“關愛生命、關注安全”的管理理念，是安全文化的補充，是對每個人安全行為的約束。

生產必須安全，安全促進生產。然而，在我們現實生活中，一些員工在安全問題上，總想體現出自己的“小聰明”，憑經驗辦事，為自己一次次地違章作業沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經驗”。這樣做，最終為安全埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名電力企業的員工，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態度扎實工作，才能有效地確保安全生，安全生產——關鍵在落實。安全生產不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們為企業、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業員工的執行力，直接關系著措施的落實、目標的實現。安全生產管理更要講執行力，對我們企業來說，安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執行力”。因此，要求我們每個人都要從細節做起，重視每個環節鏈，做到每個環節都執行到位。規章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命，就要先從遵章開始，關愛生命，就應認真學習、扎扎實實的落實安規的每一句。

安全生產無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。提高安全意識、規范不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產工作。

高山

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