第一篇：工程造價個人職場心得

工程造價個人職場心得

工程造價，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。造價員很好做，特別是從技術部轉到造價部，那就更容易了。做造價不難，做好了就不容易，難就難在經驗積累上。

上大學的時候，都造價的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經驗呢？我覺得，不一定。

造價這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把造價做出來。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。

造價是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區別就是：財務不能有一分錢的差，造價可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內就算準確。同一圖紙同一個做三次造價，總造價一定是不同的。

高水平的造價是什么樣呢？造價水平不一定高，計算工程量有可能會出現很大的笑話。他高在哪里？實際經驗。

如何積累經驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。

實際操作過程中，最主要的是把定額計算規則記熟了。之后的事就是找規律了，之后用EXCEL制表，自動計算。我每次做造價，都是根據不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數據，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，造價工程量本來就不是要求百分之百的準確。

怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

投標的技巧。很多造價人員，拿來圖紙就開始做造價。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，造價人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當的降低報價，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設方眼球的一個亮點。

變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。根據工程性質的不同、建設方人員工作能力、態度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方造價人員報結算時，有數百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制造價，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大。可是對建設方審核造價人員的心情影響卻很大。所以現在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點可是比較值錢的，我還不想說。另外轉工地的學問。很多人都認為，造價人員就是在辦公室里看看圖紙，根據圖紙及洽商就可以編制造價、結算了。其實不然，造價人員多轉轉工地，你會發現，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機械的投入，當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的造價，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車，發現平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當時剛大學畢業，還不知道建筑上的黑暗）結算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結算，要按圖結算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結果，按小票結算，嘿嘿，這不關我事。作為建設方的造價，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負責招標的造價人員最清楚合同中對材料品質的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負起質量員的職責。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經濟洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數量結算。我的天，10萬平方米的工地，那得數到什么時候去了。我可不想去數這個。但又不能直接對老總說這樣不行。可巧的是，在我轉工地的時候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經套絲了，這可就是兩個接頭啊！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，造價人員多轉轉工地還是有很大的好處的。

結算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結算編制的好與不好，直接關系到利潤的多少。結算編制的首要問題是：結算書要整潔、美觀。有審結算的過程中，有的單位結算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規，心里很舒服。需要注意的是，結算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結算過程中，造價人員不要怕麻煩，最好能編制三套結算書。一套報建設方，一套報自己的領導，一套自己留用。個人覺得，最少也應編制兩套，自己的那套可以不要。報領導的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結算目標。而報建設方的，能做多大做多大。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制造價，而且要就高不就低。不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。

第二篇：工程造價心得

由于工程建設一般周期較長，受到各種外部因素的影響與制約，項目的初始階段難以確定一個正確的造價。隨著工程的開展與深入，對該項工程的了解也更加全面，從而造價的估算也愈加合理。因此，工程造價合理確定與有效控制，應考慮以下幾個方面的問題：

1、由于建設項目規模大，建設周期長，技術復雜，人財物消耗大，考慮到投入使用后的經濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經濟損失，為了合理確定造價，必須在建設全過程，按照不同階段的特點進行多次計價，即按建設程序合理確定不同階段的造價精度，以充分體現造價的合理性。

2、多年來，我國的建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段，因此經常出現投資超限的現象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而建設了大量效益不好的工程。所以，我們必須更新觀念，重新認識，總結出一套完整的工程造價控制與管理方法。

3、工程造價控制應貫穿于建設項目的全過程，但控制重點應轉移到項目建設的前期，即轉移到項目決策和設計階段，而一旦投資決策后，控制的重點應放在設計階段。

4、凡建設項目實施階段實行監理和造價控制制度的工程，均能取得令人滿意的經濟效益和社會效益，但目前我國建設項目前期階段尚未實行這種制度。由于在滿足規范的前提下，設計成果的造價也會因為經驗、水平或其它因素的影響而差別較大，設計思想保守，又會使工程造價居高不下，所以，實行建設項目全過程監理和造價控制制度是十分必要的。

有效地進行控制工程造價

有效地控制工程造價，必須做好以下幾點：首先，在項目建設前期階段必須實行監理(含造價監理)制度。通過對設計過程的監理，使設計趨于合理，造價控制在限額范圍內，真正做到用最小的投人取得最大的產出。另外一方面是積極推行“限額設計”方法，這是被實踐證明的有效途徑，它不單純是一個經濟問題，更準確地說是一個技術經濟問題。這種“限額設計”能有效地控制整個項目的工程造價。為使“限額設計”達到預期目的，應該做到參與設計人員必須是有經驗懂技術經濟的設計師。他們設計的成果必須是實用、先進而且造價合理。控制工程造價的另一方面是必須進行多方案比較，因為設計成果是一個逐步完善的過程，并不是一開始就能確定下來，所以多方案比較是衡量其實用性、先進性和經濟性的重要手段。

有效地控制工程造價，應從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確項目組織結構，明確造價控制者及其任務以使各部分的造價有專人負責；從技術上采取措施就是嚴格檢查監督各階段設計，用技術經濟的觀點審查設計方案，深入研究節約投資的可能；從經濟上采取措施就是動態地比較造價的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出，根據設計的進展情況調整設計方案。

我國工程設計領域長期以來沒有做到技術與經濟的優化結合。技術人員缺乏經濟觀念，設計思想保守，使設計成果的經濟性得不到充分體現。因此，我們現在應該解決的問題是以提高經濟效益為目的，在工程建設過程中將組織、技術與經濟有機地結合起來。通過經濟分析、技術比較及效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一的關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進。

3、完善工程造價專業的高級教育及在職人員的再教育活動。由于工程造價管理在建設項目中和各方經濟利益密切相關，且對全社會的經濟活動起著十分重要的導向作用，我們應該根據市場對造價管理人才的素質要求，促使教育機構開設工程造價專業課程，正規培養工程造價專業的高級人才。其專業課程的設置，也應該完全根據市場需要和人才素質的要求來決定。既應有建筑結構、機械等各種工程技術課，也應開設經濟、財務、造價、概率與數理統計等基本課程。同時還應該開設系統工程、價值工程、技術經濟、計量經濟、計算機、管理科學等拓展知識、啟迪思維的新興課程。作為行業管理機構，工程造價學會團體應該周期性地進行在職人員的繼續教育。教育機構和行業管理機構兩方面構成完備的教育體系。為工程造價領域高級人才的成長創造條件。

4、工程造價專業人員自身的學習和提高。從總體上看，目前我們工程造價行業的人員素質離社會的要求還有距離。因此，我們應該抓緊學習，跟上時代的步伐。除了對本專業的知識進行更新提高外，還應該結合工作廣泛了解和初步掌握有關的工程技術專業知識。只有對工程內容有比較全面的掌握，才能做好工程造價控制工作。試想，如果我們對編制造價的工程都不甚了解，對其專業知識非常模糊，又怎么能夠進行投資的控制呢？工程造價從業人員首先應該是本專業的專家，同時也應該是工程方面的行家。只有高水平的人才才能夠編制出高水平的工程造價。專業的地位與專業所起的作用是成正比的。我們應該從提高個人的水平人手，逐步提高全行業的工作水平，為我國現代化建設發揮我們應有的作用。

有效控制工程造價，提高工程造價編制水平是一個系統工程。我們不僅需要一支高素質的專家隊伍，還要有配套的政府政策和社會環境。

第三篇：職場心得

職業場不是游樂園，你不是來這里尋開心的，我們所作的工作其實并不產生價值，我們領到的薪水主要是用來支付我們工作中的不快樂的。

想讓每個人都喜歡你很難，就是迎合每個人；想讓每個人都討厭你很容易，就是帶著情緒作自己。因此，工作中最講究的就是不帶情緒，不做自己。但是不帶情緒太難了，于是只有在不做自己上下功夫。

第1個道理——永遠不要相信誰的陳諾，除非它變成現實。

第2個道理——永遠不要先亮自己的底牌，就算要亮，也應該一絲一絲的亮。第3個道理——做事的核心是做人，做人就一定要端正態度，你可以能力有問題，但態度一定要沒問題。

第4個道理——人和人的競爭本質上是其所能調動資源的競爭，功夫在詩外，何必介懷得得失失呢？

第5個道理——職場游戲最大的樂趣就在于有規則但有時可以不遵守規則，有公平但大多數時間不要追求公平，每個人都是在演戲，你要盡力演好自己。

崗位與薪水：公司給你這個崗位來干，然后用眼前的繁重工作，低工資跟所謂的高成長高發展空間相組合來給你畫餅，生活就是這樣，有得有失，基本上失的都是眼前的，得的都是未知的，所以說，你唯一擁有的變量就是命運和時間。

職業方向與積累：生活沒有任何事情是大是大非的問題，任何東西都是量變引發質變，所以說，在目前這個浮躁急功近利的社會里，不要選擇那些量變積累過長的職業就好了，以免還沒引發質變的時候就OVER了，但是也別一窩蜂扎在一個專業里，薪水的起點差不多的情況下，增長的速度取決于職業的專業程度，薪水的極限取決于職業的廣度。建議先作一些專一點的崗位，及早跨越最初期的積累，因為最初期基層崗位的積累可能短則2年，長則15年，如果初期基層崗位脫穎而出的速度太慢，很可能影響最終的高度，中層崗位的積累期反而應該長一點，6年左右比較合適。當你什么時候開始發覺自己又害怕老板不滿意，又害怕員工造反的時候，那你就真正是個中層了。

交際應酬：至于花天酒地，吃喝嫖賭，這些都是人與人拉近距離的措施，稱之為“術”，你必須懂這些，并且精于此道，但沉迷就不必了，術業專攻，必不成大器。應對上級：沒有必要跟誰靠的太近，除非他能給你提升的空間，否則一朝天子一朝臣，人家跳了，你成了斗爭的炮灰。無論混哪里，一定要學會的技巧就是用領導能聽懂的方式說話，比如你的領導就是一SB，那你一定要控制自己的語速，說話快代表反映快，但是何必用這么小一個細節來暴露你自己？這樣領導才能聽懂你說的，否則你說了一大堆，他就沒聽懂幾句，結果他斷章取義的下了一些不利于你的決定，你就SB了.同事相處：十分重要，少跟第一個跳出來跟你交朋友的同事走的太近，但凡首先接近你的，除了的確好心熱情之外，要么是辦公室里混的不太如意，想先拉攏一個新人當幫手，要么是自己閑的無聊，拿你開心，按照概率大小，實在不推薦你熱情的響應他的接近，作為一個職業人，你必須學會忍受孤獨，把同事當作認識的陌生人：包括獨自生活，也包括辦公室獨自工作，跟同事走的太近難免成為別人的威脅。

背黑鍋：背黑鍋是一個職業新人必經的一步，你一點虧都不吃，你會被聯手作掉，你吃虧了還裝作無所謂或者不反抗，那么就等著作背鍋專業戶吧。當一件事情需要有人擔負責任的時候，這個選擇的人是你怎么辦？9個字，不誤事，不說事，不做事。自己份內的事一定要做好，千萬不能留下明顯的把柄顯示這件事是耽誤在你的環節上，如果別人有事，管好自己的嘴，不用你說，所有人都是心照不宣，沒準你是最后一個知道的，不做事自然就不會出錯，這是絕對的真理。如果一件大家都知道的很明顯的黑鍋要你背，你不妨就背下來，因為這肯定是大家的共識，是集體的決定，就不要對抗整個組織了，領導都不是傻子，心理很清楚的，有些錯誤就不是你這個層面能犯的了的。所以想不背鍋，就必須在自己份內工作上樹立絕對的好口碑，其次，不管忙還是不忙，都要裝作很忙的樣子。

對待“小人”：單位里最少都有50％的人是閑著沒事干的，這部分人的生活狀態就很值得我們參考和借鑒，他們普遍有幾個特點，第一，會說話，尤其是會左右逢源的說話，第二，擅長抱怨，屁大點工作都能忙的手忙腳亂的，讓你不放心把工作交給他，第三，把持著話語權，如果你得罪了這么一個人尚且無所謂，但如果你得罪了這么一批人，那么無論你業績多么出色，也不可能脫穎而出。你在職場上能跑多遠不在于你迎合了誰，而是你沒得罪誰，很多人雖然對你的事業毫無幫助，但你一旦得罪了他，他對你的事業阻力重重。那么如何把自己的阻力降低到最小化呢？第一，不得罪團伙，無論誰對誰錯，個人得罪組織，后果可想而知；第二，不因工作的事跟任何人起沖突，公司是老板的，為工作的事跟同事起沖突是最SB的；第三，學會做事有分寸。如果你要想在事業上走的很遠，就必須每一步都走扎實，不管終點有多高，至少要保證自己在現有位置上能做的穩！想做到步步扎實，就必須學會團結一切可以團結的力量，團結別人無非兩個辦法，曉之以義，動之以利，對別人先曉之以義，讓大家明白你具備正派，友善，合作的特質，動之以利，當你想做成一件事的時候，要么把利益拿出來大家分，要么把出風頭的機會讓給別人。對待暫時跟你作對的敵人，你一定要恰有分寸的讓對方明白，你們目前的**是因為彼此的利益陣營不同，與你們個人之間的好惡無關，這點尤其重要，你不要覺得斗爭是兩個人的事，要知道大家的眼睛都是雪亮的，別人在看你怎么對待朋友怎么對待對手，你如果對敵人趕盡殺絕的確可以威懾一批人，但是真正對你構成威脅的人會更小心的算計你，很可能一擊致命不會給你翻身的機會。工作分歧僅僅是職業上的，而不是個人好惡的原因，不要幻想有永遠的朋友或者永遠的敵人，朋友相處多義少利，合作伙伴相處多利少義，敵人相處不利少義，這個時代變化太多了，也許昨天也彼此暗戰的敵人今天就必須在一個office里相處，那你只能起**不能有沖突，得饒人處且饒人，大家都是打工的，頂多是看彼此不順眼，絕對到不了勢不兩立的境界。

工作成績：如果一件任務是大家都要干的，你自己干的太出色了你讓別人怎么活？有人說我自己業績好了，別人就都對我尊重了，我就有尊嚴感了，或者說老板就獎勵我了，我就被重用了，我的評價是“出風頭不是什么好事”，別人尊重你那是因為他現在拿你沒辦法，除非你一輩子都業績出色，步步高升，否則就低調一點，別干這些不打糧食的虛活。至于老板獎勵你，能獎勵多少？如果可以重獎個300萬美元，還值得拼一把的，如果獎勵個幾萬塊錢，你覺得為了這點錢值得樹大招風么？做到第2名第3名是最好的，老板所有思維都是為了哄著你們大家一起干活，絕對不是只要第一不要其他，團結大多數是所有人的本能思維。你干個第2第3，一來不用太出風頭，二來不用惹怒別人，三來，表彰獎勵也絕對少不了你的。你做人在低調一些，謹慎一些，這樣上上下下都知道你的名字，卻又不知道你的明顯缺點，這樣就算你不能進一步高升，起碼在行業內你目前的位置是十分扎實的。

大家之所以走上職業生涯，本質上是因為我們別無選擇，我們受到的教育和社會展示出的實際情況是不完全一致的，職場里所有黑暗的事情都可以冠冕堂皇的展現出來，任何冠冕堂皇的事情也都會黑暗無比，如果你以為有哪個企業或者哪個領導可以給予你公平的環境，那你基本是癡心妄想。企業文化是一個企業做事的方式，每個企業都標榜自己擁有公平的企業文化，但請你相信，凡是標榜成口號的詞語，都是不可能實現的美好愿望而已。人性里有一個很有趣的現象就是任何改變只要加上時間的稀釋，都會變得容易接受，所以說，無論你作出多么令人難以接受的決定，只要加上時間的稀釋，都會被最終接受，這就是“拖”的訣竅，無論什么事情都要學會拖，拖的目的不是為了不干這件事，而是為了不要干錯這件事，中國人很講究作一件事的象征意義，大家都有句很經典的疑問句就是“你這是什么意思？”，我們都太善于拋開表象看本質，哪怕這本質是主觀臆斷來的，那么遇事則拖，一來可以給別人留下穩重的印象，其實很可能你是心里沒譜，二來進可攻退可守，如果這事快成了，你進去摻和一腳功勞，如果這事敗像已露，你可以明哲保身。這你大可放心，沒有哪件事是別人可以獨

立完成的，我們日常工作的50％是其他部門給你創造出來的垃圾工作，同理，部門之間有一半的精力在彼此制造工作，別人的項目你隨時有借口摻和進去，也隨時有借口漸漸退出，借口就像乳溝，只要用力擠一擠，總還是有的。

生活就是扯淡，無論什么事情，扯著扯著也就淡了。

第四篇：職場心得

初入職場的心得體會

眾所周知，首都北京，有著太多太多復雜的意味。它是整個中國的核心，也是決定全國經濟大局與命脈的關鍵所在。可是，硬幣的另一面卻是這個一線城市一直摘不掉的創可貼――高額的房價、擁擠的交通、快節奏不斷加班的寫字樓工作……

所以，當我決定把自己的職業目標定位于此時，本是沒什么底氣和勇氣。這個城市會容納我嗎?我會很快很好的溶入到這個城市嗎?從學生到職員，每個人都為小說《杜拉拉升職記》中的杜拉拉捏過一把又一把的汗，社會兇險，職場險惡，但每個人都又或多或少拿杜拉拉當作自己奮斗的榜樣，但是，我會是那個杜拉拉嗎? 帶著這些疑問，卻來不及過多的思考，我便在北京匆忙地開始了我人生中的第一份工作。

一、切忌匆忙入職

從接到面試電話到最終通知入職開始試用期，總共不過30個小時的時間。接到可以入職的電話，是在北京晚上六點的公交車上。找工作的過程是漫長而又飽受煎熬的，特別是不借助任何外力，僅憑一紙文憑和大學里的實踐經驗，想要敲響一個公司的大門更是難上加難。所以，當我接到通知入職的電話時，心情既意外又興奮。意外的是，這家合資網絡公司規模雖不大，但主管以上級別均是國內最高等學府的畢業生，部分主管甚至擁有著留學經歷和較長時間的網絡媒體從業經驗;興奮的是，在前輩們的口中，找工作仿佛是一件特別難的事情，媒體輿論渲染、大量官方非官方數據統計、招聘會上看到形形色色的愁眉苦臉……

一切的一切，都在讓我不斷對自己曾經努力爭取到的一切感到懷疑。但這個城市和時間一樣，容不得我多想太多，坐著晚上八點多開往保定的火車，我開始在火車上籌劃明天早上入職的事情。

第一天工作，我卻因為要趕火車的原因，不得不“被遲到”一次。很狼狽的拖著行李來到公司，接待我的依然是面試當天接待我的文秘。整個公司分兩層，但仍然能夠清晰的聽到電話聲、敲鍵盤聲，快節奏的一切不斷提醒著我這不再是學校，你要奔馳起來。

作為新員工，熟悉部門和其他老員工是必修課，但與陌生人交往一直不是我的強項，可是公司根本不會考慮強項或是弱項，必須做的事情，根本沒有機會說no。在秘書的帶領下，我匆忙的熟悉了公司的每一個部門，試圖努力記住每一個新認識的員工的名字，但仍然因為緊張大多數人的名字很快就忘記了，不過公司里的每一個人在接納新員工時都是抱以微笑，這讓我忐忑的心略微輕松了一些。不過最重要的環節還在后面，那就是要去見公司的ceo。在這個過程中，讓我想到了《杜拉拉升職記》中杜拉拉所在的部門主管李斯特，杜拉拉形容他“能準確地記住每一位經理的名字，和所有的大老板一樣，他有力地和人們握手，拍他們的肩膀，并且洪亮爽朗的大笑，和他說話打招呼的員工受他感染，都開心地笑著”。的確如此，當我真正見到傳說中登上xx年福布斯中國最值得關注的九位年輕富豪之一的ceo時，我的心里這樣感嘆。本以為ceo會高高在上，但在我沒有進辦公室門之前，ceo已經站在門口向我微笑。這一點讓我驚訝也讓我感動，我本不是一個會自我放松的人，但老板的熱情讓我確定我的選擇，至少，在這樣一個周圍都是高學歷、多經歷、擁有明確企業文化的團隊中工作，本就是公司提供的不可見福利之一。

熟悉了整個公司從技術到運營再到市場，最后我終于來到自己所在的網站編輯部。主編將我分配到關系到整個網站贏利與否的知識頻道，負責帶我的姐姐是全公司業績最好的，心里自覺壓力陡增，也又一次感受到被重視的感覺。

二、重視公司培訓

網絡媒體一直都是以效率著稱的媒體，高效意味著忙碌，也意味著偶發性強。所以，雖然只是剛入職，但工作中的每天都在不斷學習和接受從來不曾接觸的新知識、新技術。

做網絡編輯，除了基本文字知識，最重要的是對計算機軟件的應用，其中dreamweaver、photoshop是所有軟件中的核心，而我在這方面的知識仍然停留在幾年前學的那點皮毛，相比較其他兩位新入職的同事，一位是計算機系畢業已經工作兩年，另一位是北二外新聞系的應屆生，無論是從學歷本身還是從技術的熟悉度上衡量，我都清楚自己必須盡快找準自己在編輯部的核心競爭力是什么，因為網站的贏利主要依靠點擊率，而點擊率通過公司技術部門就可以調出統計數目，因此，我們的工作效率高與否、正確與否、贏利與否，都是直接而又直觀的被呈現，職場的殘忍與殘酷，就這樣輕易呈現在我的眼前。

由于之前寒暑假期間，我只在電視臺和報社做過實習生，因此網絡媒體方面除了平時對網絡使用的喜好與依賴外，網站編輯的工作對我來說就是一個零起點的工作。剛剛入職，我只能做一些簡單的信息搜集、整理、加工這樣看似簡單卻十分耗費時間的工作。因為不熟悉排版規律，所以編輯出的新聞只能一次又一次的更改。了解到從前瀏覽網頁并不注意的關鍵詞，其實是 關系著seo及整個網站贏利與否的關鍵命脈，所以大部們的時候，我又苦惱于無法為整篇文章起一個足夠吸引眼球的標題、找到準確的關鍵詞，因此平常每天20條更新的規定到了我這兒只能完成四分之一。為了趕上進度不拖后腿，從入職第一天我便開始了自己的加班生涯。公司在加班這一點上一直都做得很公平，晚七點后打卡回家均有20塊的加班費和補助，因此平常的日子里，即便5點半下班時間過了很久，留下的人仍然是大多數。而且事實上，網絡媒體工作加班是最正常不過的事情，面對龐雜和隨時可能更新的新聞，我們都要時刻保持著警覺和判斷，不同的是，老員工加班是因為想把工作做得更好，而我卻是為了完成自己本來應該完成的任務而已。

因為公司定期會為員工做一些技術上或與網絡新聞有關的培訓，所以，雖然我剛入職不久，卻在三天之內參加了兩個培訓。在未工作前，我一直對培訓充滿了期待，天真的以為培訓就是員工的交流會和聯誼會，而真正實質性的內容都是要到會下工作總結的。可是沒想到的是，我接受的第一個培訓竟然是前嘰歪網的ceo李卓桓。關于twitter，一直是我在大學期間特別關注過的網絡新變化，但沒有想到的是，竟然有機會和中國twitter的開路者做交流。

接受培訓的過程是輕松而又不斷受啟發的過程，公司講求員工的團隊意識和開放姿態，但這兩點都是我在學校工作中曾經出現過多次的問題。以前在學校經常做編輯的工作，所以整個人基本處于自我封閉的狀態，每天面對死板的文字做校對、編輯，正如面試時的人事主管擔心的一樣。

在接下來的幾次培訓中，因為我習慣性的思維方式和過于內斂的性格，都致使我在培訓過程中主動喪失掉跟培訓人的交流機會。關于公司為員工培訓的內容，大多數都與網媒有著密切的關系，曾經自以為早已熟捻的網絡操作和網絡平臺卻無法在培訓過程中完成良好的融會貫通，事后我曾不斷反省，過于中規中矩的思考方式是問題最關鍵所在，在學校的學習讓我已經忘記如何逆向思考，而只是學會了被動的接受，但在如此開放的年輕團隊中，我最需要的卻是開放、活躍、聰明。

幾次培訓下來，給我感受最大的就是自己的確存在著太多問題。同入職的其他兩位新人在培訓中都表現出了實力，而我在這方面卻顯得默默無聞毫無特色，心里清楚一個員工能夠在公司站住腳跟需要核心競爭力，我雖無法在新入職就一步登天，但仍然希望自己能夠全面發展。

同樣，在編輯文章的過程中也是一個不斷被否定和自我否定的過程。因為沒有網站編輯工作經驗，因此在編輯新聞時總是漏洞百出，或是圖片水印弄錯，或是格式不夠規范，最大的問題就是無法完成主編每天安排的工作量。一切的一切，都在趟著水、摸著石頭過河。

三、做到永不放棄

做為職場新人，我知道自己未來的路還很長，但我很幸運，能夠在這樣一個每天不斷有人被淘汰的城市尋找到一個自己還算滿意的職位。選擇好的公司意味著接受優良的企業文化和開明的人際關系，這些經驗，是我在學校不曾學過和接觸過的最寶貴的財富。從前，父母經常會在耳邊嘮叨，錢是多么不好賺，社會是多么殘酷。今天，當我再沒有理由以學生的身份要求自己的時候，我才明白學校是一個充滿善意的寬容社會，而真正的職場生涯，伴隨我的是壓力、薪水、待遇這些從前根本不會關心的事情。

我想，這也許就是成長，它不同于我們曾經心心念念的每一次青春歷程，它再不會是跟青春有關的詞匯，它走進了成人的世界，伴著極速化肥，讓我極速轉換成一個真正的社會人。

我很慶幸，自己的堅持和選擇能夠在大學的最后一個學期塵埃落定，也很幸運，能夠有機會在這樣一個公司里實習、工作。從學生到社會人這個角色的轉換要多久的時間，我不知道，能否真正完成從試用到錄用的過程，我也不知道。也許，工作的過程就是更漫長的像是在教室里等待老師提問的過程，偶爾提心吊膽，偶爾又心懷期待，不會答的問題就會害怕面對，而自己熟悉的問題，又總是期待著被別人問起。

如果有人問我，這份工作帶給我的最大感受是什么，我的回答一定不會是跟公司的名氣、工作地點、薪水、待遇……

這些詞有關的，我的最大感受其實只有一個，就是堅持。從找單位到真正工作，每一步都是一個接一個的難題和挑戰，每一次都不斷在考驗著精神和心理的承受力。

作為一個學生，內心的柔軟和軟弱永遠并存，純真和愚蠢也只是一步之遙，如何做到面對考驗和困難臨危不懼，又要如何做到善待別人的同時更要關注自己，生存的底線和原則在工作中不斷挑戰著我，而我能夠做的，只有堅持。因為只有堅持，才會有機會看到未來的模樣，正如歌中唱的那樣：“最想要去的地方，怎么能在半路就返航，最初的夢想絕對會到達，實現了真的渴望，才能夠算到過了天堂”……

第五篇：職場心得

職場心得

偶有小感，記下如下感悟，不忘時刻警醒自己。在看完一場職場節目之后，我學到了很多：

一、人需要思考，只有在思考中才會進步。

人的大腦就好比是一臺機器，而思考就是機器持續工作的潤滑劑。如果我們不會思考的話，就如同行尸走肉，總是在接受現有的知識和思想，這樣就永遠不會進步。思考是將我們的所見、所聞、所想整合在一起，將他們串聯成線，形成一種新的思潮。思考就是一個創新的過程，是思想的創新，是智慧的創新。

二、做到巧舌如簧，語言是人類溝通的橋梁。

如今的社會并不是我們所期待的那樣光明正大，公私分明，所以并不是所有的人才都能施以重用。俗話說：人不為己，天誅地滅。每個人在工作生活中，都或多或少地摻雜私人感情。這個時候，你既沒有金錢，也沒有背景，更沒有地位，唯一擁有的就是你的一張嘴。大家都知道一句話能成事，一句話同樣也能壞事，所以只有練好能說善辯的口才，才能在求職的過程中助你一臂之力。

針對不同的人說不同的話是一門智慧，說到好處，才是成功之道。說話既不能顯得自己傲慢無禮，又不能表現的阿諛奉承，總而言之，切實說話，言之有理，才能讓人心服口服。

三、學校里學到的只是工具

在大學里我們學到的只是工具，而我們需要的，是在實踐中運用工具。現在的大學生都在抱怨上大學沒有意義，是在浪費時間，浪費金錢。其實不然，在大學里我們可以學到很多東西，無論是專業知識的掌握，還是基本的人際交往，都在潛移默化的滲透進我們的腦海。

大學是這個社會的縮影，是我們由懵懂無知走向成熟老練的過度。它給不了我們想要的一切，卻能夠教會我們如何在這個社會上活下去。既然它給了我們專業的知識，我們就應該學會用它去實現自己的人生價值。知識是死的，但我們是活著的，通過靈活運用所學到的知識，我們最終會發現每一項付出都是值得的，每一份汗水都灌溉了成功的花朵。人之所以能區別于其他動物，是因為人會使用工具。正因為如此，我們才更應該在實踐中運用手中的工具，體驗真理，充分發揮它該有的價值，否則大學也就只能算是一紙文憑，別無它用。

四、大學只是你的外包裝。

是金子總會發光，無論你是否畢業于名牌大學，無論你學的是否屬于熱門專業，只要你有才干就一定會遇到賞識你的千里馬。雖然說漂亮的外包裝能給人留下深刻的印象，但是如果經受不住考驗，一樣是過眼煙云，抓不住又摸不著。相反，一個有卓越實力的人，時間越長，就越能體現出他的杰出不凡。再說外包裝是可以換的嘛，我們可以通過考研，考博等手段為自己換上華麗的新衣，重新登場。

不管怎樣都要記住：我們無法選擇自己的出生，但我們可以選擇自己要走的路。有些事既然無法改變，就欣然接受，誰也無法預測未來會怎樣，重要的是把握現在，走好腳下的每一步。