第一篇：“井噴”狀態(tài)下的中國戶外音樂節(jié)

音樂節(jié)作為會(huì)展節(jié)慶活動(dòng)的一種形式，起著至關(guān)重要的作用。特別是近年來，我國吹響“文化興國” 號角，各地順應(yīng)文化大發(fā)展浪潮之際，創(chuàng)辦了大量的音樂節(jié)，音樂節(jié)為當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)帶來了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

音樂節(jié)起源于18世紀(jì)，意指在特定的地方用統(tǒng)一的內(nèi)容，例如民族音樂、現(xiàn)代音樂或發(fā)揚(yáng)某一杰出作曲家的作品，舉行連續(xù)性的演出，音樂節(jié)意指持續(xù)數(shù)天和數(shù)周的、一種或幾種藝術(shù)的慶祝聚會(huì)。其中大多數(shù)每隔一段時(shí)間并通常在同一地點(diǎn)舉行。

2000年，由迷笛音樂學(xué)校創(chuàng)辦的中國第一個(gè)大型戶外音樂節(jié)“迷笛音樂節(jié)”誕生。自此中國有了自己的音樂節(jié)。隨著時(shí)間的推移，中國音樂節(jié)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，如今大小音樂節(jié)則已鋪天蓋地，數(shù)量突破上百個(gè)。有人說中國音樂節(jié)已經(jīng)進(jìn)入“井噴”狀態(tài)。但也有人樂觀地覺得這是音樂節(jié)發(fā)展的必經(jīng)之路，而且和國外相比，數(shù)量還遠(yuǎn)不夠。去年成都的某音樂節(jié)虧損幾千萬遭曝光，導(dǎo)致很多人認(rèn)為中國音樂節(jié)的市場現(xiàn)狀非常失敗。那么部分音樂節(jié)緣何失敗呢？

音樂節(jié)除了音樂還靠什么吸引觀眾

早在十幾年前，音樂節(jié)對于中國多數(shù)歌手和樂迷來說還是一個(gè)冷詞兒，那時(shí)候音樂節(jié)也幾乎只是搖滾青年的陣地。而現(xiàn)如今，迷笛音樂節(jié)、張北音樂節(jié)、草莓音樂節(jié)、西湖音樂節(jié)??各種名目、各種規(guī)模的音樂節(jié)接踵而至。很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從2000年的迷笛音樂節(jié)起始，十幾年后的戶外音樂節(jié)已經(jīng)處于一種“井噴”狀態(tài)。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，2008年國內(nèi)大概舉辦了十幾個(gè)音樂節(jié)，2009年超過20個(gè)，到2010年激增到40多個(gè)，而到了2012和2013年，大小音樂節(jié)已經(jīng)突破100個(gè)。

在大大小小的音樂節(jié)四處泛濫的情況下，當(dāng)前最重要的是要讓更多人知道音樂節(jié)的理念究竟是什么。事實(shí)上，真正的音樂節(jié)并不是明星拼盤演唱會(huì)，音樂部分只占四分之一，且與明星的名氣也沒有太大關(guān)系，“音樂節(jié)”其實(shí)是一種美好的生活方式，需要有一個(gè)完整的攻略。比如，張北音樂節(jié)，只靠音樂來吸引觀眾是不可能的，做為普通觀眾還要想，去了張北都能干什么。其實(shí)觀眾還可以享受當(dāng)?shù)氐拿朗?、美景，搞一場朋友聚?huì)等，所以，它像是一個(gè)大派對。

目前中國的音樂節(jié)在形式上和國外已經(jīng)非常接近，但是在品牌和觀眾方面都還需要有一段時(shí)間來培養(yǎng)。我們需要對觀眾有一個(gè)善意的引導(dǎo)，告訴他們來音樂節(jié)究竟是干什么的?，F(xiàn)在很多觀眾感受不到音樂節(jié)的文化性，這和主辦方的定位與引導(dǎo)有著直接關(guān)系。事實(shí)上，樂迷也是音樂節(jié)的主體。

按照目前中國音樂市場的現(xiàn)狀來看，音樂節(jié)品牌需要有一個(gè)文化定位，并且朝著這個(gè)方向培養(yǎng)，觀眾也需要慢慢培養(yǎng)。業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，音樂節(jié)的受眾不該是普通消費(fèi)者，而是真正的樂迷，這樣才能保證中國音樂節(jié)的品質(zhì)。

選擇搖滾樂隊(duì)還是選唱流行歌曲的流行明星？定位很重要，有些音樂節(jié)也并非不是投入不夠。比如：迷笛音樂節(jié)只請搖滾樂隊(duì)。張北音樂節(jié)大多也如此，但是國內(nèi)很多音樂節(jié)定位不明，一邊是純地下?lián)u滾樂隊(duì)，另一邊是純流行歌曲，交叉演出。這種草臺班子混搭現(xiàn)象會(huì)讓樂迷很為難，并且音樂節(jié)對樂迷選擇的針對性有所下降。恰到好處地選擇演出嘉賓是音樂節(jié)成功的必備因素之一。

音樂節(jié)高價(jià)票并非都是“價(jià)有所值”

2000年，第一屆迷笛音樂節(jié)在北京的迷笛學(xué)校大禮堂舉行，當(dāng)時(shí)登臺的樂隊(duì)有30支，每天的觀眾近千人。2003年是迷笛最后一屆在校園舉辦，觀眾的人數(shù)則激增到每天五六千人，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了學(xué)校禮堂能承受的能力，于是迷笛音樂節(jié)在2004年進(jìn)駐北京石景山雕塑公園，從此迷笛開始有了露天音樂節(jié)的雛形：專門搭建了較大的舞臺，因?yàn)槌杀驹蜷_始售票，門票當(dāng)時(shí)僅售10元一張。但經(jīng)過十多年的發(fā)展，從2012開始，音樂節(jié)出現(xiàn)了高票價(jià)現(xiàn)象，100元的單日門票很常見，最高票價(jià)甚至接近千元，這個(gè)價(jià)格正在逐漸向明星演唱會(huì)門票價(jià)格靠攏。

在去年樂谷音樂節(jié)開票期間，曾有大批樂迷指責(zé)單日280元票價(jià)太高。但由于明星陣容包括了g11、汪峰、許巍、范曉萱等國內(nèi)外大牌，具備足夠吸引力，所以很多樂迷對于高票價(jià)選擇“接受”。不過雖然樂迷前期曾指責(zé)票價(jià)太高，但在音樂節(jié)結(jié)束之后，他們對于明星陣容、演出質(zhì)量，以及餐飲交通等其他方面并沒有提出疑義。

但并不是所有高價(jià)音樂節(jié)都能做到“價(jià)有所值”。同樣是單日票價(jià)接近300元的成都某音樂節(jié)，雖然匯集了山羊皮樂隊(duì)、崔健、羅大佑、蘇打綠、小野麗莎、汪峰、陳冠希等數(shù)十位中外一線大腕，總投資高達(dá)6000萬，但高投資、強(qiáng)陣容卻只換來了300萬元的實(shí)際票房，據(jù)主辦方負(fù)責(zé)人陳述稱虧損原因包括贈(zèng)票、黃牛票太多，宣傳力度不夠，沒有拉到企業(yè)贊助，該音樂節(jié)變成了賠錢賺吆喝的典型。

差距在服務(wù)—提升需要時(shí)間的積累

一個(gè)真正出色的音樂節(jié)起碼要做到三點(diǎn)，一是登臺樂手的陣容，必須保持一定的水準(zhǔn)，二是地理位置要與眾不同，三是管理能力。蘇格蘭最大的音樂節(jié)t in the park的ceo看了張北音樂節(jié)，被現(xiàn)場的熱情所感動(dòng)，但同時(shí)也指出我們還有很多問題要靠時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的累積一一解決。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前的音樂節(jié)需要圍繞著“如何拿一樣的原料做出不同的菜”來做文章。與國外相比，我們的音樂節(jié)在外形上已經(jīng)很接近了，目前的問題是如何改造內(nèi)部細(xì)節(jié)，而這需要時(shí)間的積累。第一屆張北草原音樂節(jié)時(shí)觀眾埋怨草原沒草，所以從張北從2010年開始就整個(gè)把1500畝的草原圍起來，旁邊又形成了20萬畝花田草海。第二屆觀眾都說演出陣容太偏重金屬了，所以第三屆就請來了崔健、許巍、汪峰，再搭配臺灣偏搖滾張震岳。

而今年在北京舉辦的夢像音樂節(jié)，則是音樂節(jié)服務(wù)失敗的典型之一。剛剛開場，主辦方就宣布：由于起風(fēng)舞臺不能正常使用，觀眾們不得不跟隨樂隊(duì)把舞臺移師到草坪上，很大地影響了視聽效果。而原本在宣稱冊上稱晚8點(diǎn)出演的嘉賓，也發(fā)微博宣稱，由于與音樂節(jié)主辦方演出經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)分歧不能到場。苦的是上千在大風(fēng)里苦苦等待8小時(shí)之久的觀眾，幾個(gè)月過去了，至今，觀眾也未接到主辦方合理的解釋與退票聲明。試問，這樣的音樂節(jié)何以長久？

著名的伍德斯托克音樂節(jié)誕生于1969年，日本富士山音樂節(jié)創(chuàng)辦于1997年，相比之下，大多數(shù)中國的音樂節(jié)還只是個(gè)襁褓中的小嬰兒?！俺朔?wù)的細(xì)節(jié)，我認(rèn)為國內(nèi)的音樂家成長的速度也是一個(gè)大問題。截止目前，中國成功的音樂節(jié)只有迷笛音樂節(jié)、草莓音樂節(jié)、張北音樂節(jié)等少數(shù)的幾個(gè)音樂節(jié)。而更多音樂節(jié)由于各種問題則胎死腹中。

演出嘉賓多有雷同 不同音樂節(jié)看到同一樂隊(duì)

當(dāng)前各大音樂節(jié)最主要的特征是，音樂節(jié)的陣容與風(fēng)格都非常雷同。崔健、汪峰、唐朝樂隊(duì)、張楚、痛仰、扭機(jī)、逃跑計(jì)劃??這些搖滾樂隊(duì)為音樂節(jié)的?？?。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱：目前多數(shù)音樂節(jié)的制作團(tuán)隊(duì)并不專業(yè)，這是致命問題。他們沒有把工作重點(diǎn)放在自我提高上，而依然把目光瞄準(zhǔn)明星，認(rèn)為有了明星加入音樂節(jié)就勝券在握。事實(shí)上，這種理念是完全錯(cuò)誤的。一位多次參加過同一音樂節(jié)的歌手則稱，同一個(gè)音樂節(jié)，每年與她對接的都不是同一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這種現(xiàn)象就很不正常，因?yàn)槊恳粋€(gè)新的團(tuán)隊(duì)接手音樂節(jié)都需要磨合，頻繁的更換團(tuán)隊(duì)，只能導(dǎo)致音樂節(jié)難以穩(wěn)定成熟。

國內(nèi)成功的音樂節(jié)

而任何一個(gè)成功的音樂節(jié)都是依靠成熟的宣傳策劃來讓樂迷心甘情愿成為音樂節(jié)的一份子的，支撐音樂節(jié)的除了超級大牌嘉賓之外，政府的大力支持與專業(yè)、合理的企劃是支撐音樂節(jié)走的更遠(yuǎn)的一個(gè)重要因素。

距離7月下旬閉幕的第五屆張北草原音樂節(jié)已經(jīng)過去半年的時(shí)間，五屆張北草原音樂節(jié)，吸引觀眾達(dá)130萬人次，到張北的游客每年以60%的速度增長，去年接待游客271.8萬人次，旅游總收入達(dá)到17.49億元。作為一個(gè)遠(yuǎn)離城市的戶外大型群體活動(dòng)，張北草原音樂節(jié)也曾因差勁的住宿、餐飲、交通條件而廣受詬病。但幾年的發(fā)展，張北草原音樂節(jié)目前已經(jīng)是于迷笛、草莓并列的中國三大戶 外音樂節(jié)之一。

第二篇：國內(nèi)戶外音樂節(jié)的發(fā)展

國內(nèi)戶外音樂節(jié)

剛剛過去的五一小長假中，戶外音樂節(jié)成了微博上的熱門話題。單是北京，4月29日到5月1日三天就有迷笛和草莓兩大音樂節(jié)分別在平谷和通州同時(shí)進(jìn)行。迷笛作為國內(nèi)最早的戶外音樂節(jié)，今年已經(jīng)舉辦到第十三屆，今年更是大腕云集。而摩登天空主辦的北京草莓音樂節(jié)在今年五一的三天時(shí)間里就有超過八萬的觀眾來訪。甚至在5月5日央視新聞聯(lián)播播報(bào)的一則以“消費(fèi)新動(dòng)向?指尖的力量”為標(biāo)題的關(guān)于手機(jī)與信息消費(fèi)的消息中，亦是以剛剛結(jié)束的草莓音樂節(jié)在微博上的迅速火熱為背景。

音樂節(jié)儼然成為了小長假中旅游之外另一種重要的休閑娛樂方式。本文通過對國內(nèi)戶外音樂節(jié)產(chǎn)生與發(fā)展歷程的簡單梳理，從文化產(chǎn)業(yè)的角度審視戶外音樂節(jié)所帶來的產(chǎn)業(yè)價(jià)值與呈現(xiàn)的問題。

21一、國內(nèi)戶外音樂節(jié)的發(fā)展歷程

戶外音樂節(jié)不同于室內(nèi)演出的音樂會(huì)，它以露天場地為演出平臺，通過臺上臺下群體狂歡的演出形式，極好的詮釋了音樂現(xiàn)場的體驗(yàn)之感。戶外音樂節(jié)最典型與知名的兩個(gè)鼻祖是美國的伍德斯托克音樂節(jié)與英國格拉斯頓伯里音樂節(jié)，前者在六十年代的美國因“和平與音樂”的反戰(zhàn)主題帶上了濃重的歷史文化意義，后者歷史已久規(guī)模宏大，在音樂與各式多元文化的交融上堪稱典范。

國內(nèi)音樂節(jié)從開端到現(xiàn)在已有13年的時(shí)間，從2000年北京迷笛音樂學(xué)校的一場搖滾樂隊(duì)演出發(fā)展到今天，在音樂的風(fēng)格多元化，以及相關(guān)的藝術(shù)與文化創(chuàng)意等方面都有了長足的發(fā)展。

首先表現(xiàn)在音樂節(jié)的舉辦數(shù)量從2007的24個(gè)增長為2012年的89個(gè)，增長速度飛快。其中音樂節(jié)舉辦地主要還是集中在北京、上海以及東部發(fā)達(dá)地區(qū)，隨著音樂節(jié)數(shù)量的連年增長同時(shí)也出現(xiàn)了舉辦地向中西部城市擴(kuò)展的趨勢。

數(shù)據(jù)來源：根據(jù)道略文化產(chǎn)業(yè)研究中心《2013年中國戶外音樂節(jié)發(fā)展研究報(bào)告》數(shù)據(jù)整理 中國的戶外音樂節(jié)有專業(yè)化連鎖、音樂與旅游及城市品牌聯(lián)動(dòng)、音樂與產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)三種主要模式。其中專業(yè)化連鎖模式指的是專業(yè)的唱片公司或演出公司主辦的模式，最為典型的如迷笛音樂節(jié)、摩登天空音

3樂節(jié)。音樂與旅游及城市品牌聯(lián)動(dòng)模式是在旅游景區(qū)由區(qū)域政府機(jī)構(gòu)主辦或參與主辦的音樂節(jié)模式，主要代表為云南麗江音樂節(jié)、張北草原音樂節(jié)。政府主辦已經(jīng)日趨成為了音樂節(jié)最主要的主辦主體類型，在2012年舉辦的音樂節(jié)中，政府主辦共32場，占音樂節(jié)總數(shù)的近四成。音樂與產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)模式主要是由企業(yè)主辦的音樂節(jié)模式，以銷售推廣企業(yè)產(chǎn)品為目的，如成都汽車音樂節(jié)。在國內(nèi)戶外音樂節(jié)的規(guī)模與影響力范疇上，前兩種模式居音樂節(jié)的主導(dǎo)地位。

國內(nèi)戶外音樂節(jié)的盈利模式也較為單一。2004年，黃燎原在銀川賀蘭山策劃的“中國搖滾的光輝道路”是國內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利的音樂節(jié)，從此逐漸形成了如今以門票和贊助為主的商業(yè)盈利模式。但是并非每個(gè)音樂節(jié)都能如此幸運(yùn)，據(jù)摩登天空老總沈黎暉在2012年時(shí)的估計(jì)，國內(nèi)盈利的音樂節(jié)還不到15%。門票與贊助的盈利模式在操作上的難題以及音樂節(jié)舉辦中存在的諸多問題都是音樂節(jié)盈利的瓶頸。

圖二 音樂節(jié)主辦主體、舉辦模式、盈利方式示意圖

54資料來源：根據(jù)相關(guān)資料整理

二、音樂節(jié)的產(chǎn)業(yè)影響力

（一）音樂節(jié)激活音樂產(chǎn)業(yè)

在對世界音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的學(xué)術(shù)性梳理中，我們可以總結(jié)勾勒出這樣一個(gè)傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)鏈模式。音樂的制作方通過唱片、版權(quán)與演出三種途徑與終端的音樂消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)系，從理論上來說，唱片銷售是最主要的盈利渠道，版權(quán)的交易是最主要的音樂傳播與宣傳渠道，演出是促進(jìn)音樂產(chǎn)品的營銷，以及音樂產(chǎn)業(yè)的衍伸鏈條。

但在今天，國內(nèi)外的現(xiàn)實(shí)狀況都并非如此。國外音樂產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式中，唱片銷售已經(jīng)出現(xiàn)萎縮，現(xiàn)場演出是最盈利的部分，2002年，美國拍賣前35位的樂隊(duì)演出收入是唱片銷售和版權(quán)收入的4倍。6而國內(nèi)的唱片與版權(quán)收入更不樂觀，唱片市場的不成熟與知識產(chǎn)權(quán)保障的不完善使得大量的盜版幾乎切斷了唱片銷售的主要盈利模式，而演出是音樂制作方的最主要利潤來源。中國最大的新音樂獨(dú)立唱片公司也是最出色的音樂節(jié)主辦方之一摩登天空的業(yè)務(wù)板塊中，音樂節(jié)和現(xiàn)場演出所占收入比重也已經(jīng)超過50%。7

圖三 音樂產(chǎn)業(yè)鏈理論與實(shí)際對比圖

資料來源：根據(jù)中國地質(zhì)大學(xué)劉剛碩士論文《中國音樂產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈問題研究》中資料整理 唱片工業(yè)的輝煌不再，但音樂產(chǎn)業(yè)還是一樣要發(fā)展。從前的音樂公司靠賣唱片掙錢，演出是宣傳方式，在制作與傳播成本都大大降低的今天，在版權(quán)意識和網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)習(xí)慣極為薄弱的中國市場，唱片與各種盜版和網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)下載都只能是宣傳方式，現(xiàn)場演出才是真正的音樂產(chǎn)業(yè)盈利支柱，而音樂節(jié)則是現(xiàn)場演出的極佳整合模式，音樂產(chǎn)業(yè)很可能在音樂節(jié)的平臺中建立起新的產(chǎn)業(yè)立足點(diǎn)，甚至是一套跨界的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

另一方面，對于音樂的內(nèi)容發(fā)展來說，音樂節(jié)也有很大的促進(jìn)作用。音樂節(jié)類型中超過七成以搖滾為主8，而搖滾樂隊(duì)向來不是中國音樂產(chǎn)業(yè)的主流，國內(nèi)搖滾樂隊(duì)的演出平臺，如livehouse等場所并不十分發(fā)達(dá)，音樂節(jié)無疑給這些樂隊(duì)提供了更大的平臺和機(jī)會(huì)，以及更好的生存與發(fā)展空間，對國內(nèi)現(xiàn)代音樂的發(fā)展環(huán)境有很好的促進(jìn)作用。

在受眾培養(yǎng)方面，音樂節(jié)也發(fā)揮著重要的作用。大型游園會(huì)般的娛樂形式以及相對演唱會(huì)性價(jià)比更高的門票價(jià)格易于吸引眾多的觀眾，而數(shù)量眾多、風(fēng)格多元的舞臺和音樂現(xiàn)場演出的感召力讓音樂更大限度的呈現(xiàn)了它的魅力。隨著音樂節(jié)的發(fā)展與觀眾體驗(yàn)和欣賞水平的提高，在對樂隊(duì)和歌手進(jìn)行有效宣傳的同時(shí)還直接培養(yǎng)了一批受眾，促進(jìn)了音樂制作方與處于商業(yè)鏈條終端的音樂消費(fèi)者之間的聯(lián)系。

（二）音樂節(jié)帶動(dòng)相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)

“音樂節(jié)和流行音樂會(huì)相比，成本低，聲音大，還能為地方打造城市名片。”9摩登天空的沈黎暉如是說。在政府成為音樂節(jié)最主要的主辦主體的今天，音樂節(jié)對地方文化旅游產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用不可小覷。2004年的賀蘭山音樂節(jié)就是在這樣的“地方政府搭臺，文化機(jī)構(gòu)唱戲”的模式下實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)戶外音樂節(jié)的首次盈利。

2010年5月，成都新都地區(qū)五一期間旅游收入成為四川所有地區(qū)中最高，這與當(dāng)時(shí)在新都地區(qū)舉辦的熱波音樂節(jié)是不無關(guān)聯(lián)的。10而以專業(yè)化連鎖模式的唱片公司主辦的音樂節(jié)也一直在謀求與地方政府的合作，如摩登天空的草莓音樂節(jié)在北京通州運(yùn)河公園舉辦，就是得到了場地方的大力支持。2009年草莓音樂節(jié)在通州首次舉行就給通州旅游經(jīng)濟(jì)帶來了刺激，據(jù)通州旅游局的數(shù)據(jù)此次音樂節(jié)給地方帶來的綜合收入達(dá)263.62萬元。11與地方政府的合作為音樂節(jié)的舉辦提供了經(jīng)費(fèi)的支持與場所的便利，在主辦方與政府之間是雙贏的合作。除了旅游，音樂節(jié)作為一個(gè)各類文化以及各式商家的展示平臺，也在往更多元的文化產(chǎn)業(yè)鏈條方向發(fā)展。創(chuàng)意市集，以及各種與音樂節(jié)文化定位相近的商家都能在音樂節(jié)之中各展魅力。如走時(shí)尚路線的摩登天空音樂節(jié)，一直倍受贊助商們的青睞，在贊助品牌與音樂節(jié)文化的融合與互補(bǔ)中獲得了贊助資金，也在豐富的時(shí)尚品牌展現(xiàn)中為音樂節(jié)增了色。

三、國內(nèi)戶外音樂節(jié)的問題

（一）內(nèi)容質(zhì)量匱乏

國內(nèi)近年音樂節(jié)數(shù)量以近乎井噴的速度增長，從音樂節(jié)市場的角度看來現(xiàn)有的數(shù)目仍未必達(dá)到飽和，但音樂節(jié)的音樂內(nèi)容與質(zhì)量明顯跟不上音樂節(jié)數(shù)量增長的速度。數(shù)量劇增的音樂節(jié)把越來越多的樂隊(duì)和歌手捧上舞臺，其中不乏樂壇新秀，可實(shí)力派大腕就算在時(shí)間扎堆的音樂節(jié)中再怎么拼命地趕場，也愈發(fā)滿足不了觀眾們對音樂節(jié)音樂品質(zhì)的期待。樂隊(duì)與歌手的實(shí)力不夠強(qiáng)，在同一音樂節(jié)中與不同音樂節(jié)中音樂風(fēng)格普遍的同質(zhì)化，讓許多鐵桿樂迷原本對音樂節(jié)懷抱的夢想與期望化為泡沫。

音樂本身才是音樂節(jié)最核心的靈魂，沒有有質(zhì)量的音樂內(nèi)容，音樂節(jié)至多只能辦成一場雞肋般的大型嘉年華活動(dòng)。音樂產(chǎn)業(yè)問題的解決絕不是僅靠搭建了音樂節(jié)的模式平臺就可以完成的，國內(nèi)多年來音樂產(chǎn)業(yè)的不健康發(fā)展沒有給音樂創(chuàng)作提供良好的環(huán)境，音樂節(jié)只能說給音樂的發(fā)展提供了更好的環(huán)境以及發(fā)展的可能，并不能迅速的解決所有問題。許多音樂公司要想通過舉辦音樂節(jié)取得大的發(fā)展，提高音樂制作的質(zhì)量才是音樂節(jié)成功的根本。

（二）服務(wù)缺位

音樂節(jié)有在短時(shí)間匯聚眾多觀眾的魅力，但一場好的音樂節(jié)更需要能把大量觀眾聚集所產(chǎn)生的場內(nèi)外公共服務(wù)問題解決好的能力。其中安全問題的避免與做好安全事故的緊急預(yù)案工作是對音樂節(jié)公共服務(wù)的最基本要求。國內(nèi)外的大型音樂節(jié)都發(fā)生過安全事故，音樂節(jié)是辦成一場歡樂盛會(huì)還是誕生出一場悲劇，安全措施和緊急預(yù)案的完善起著極大的作用。音樂節(jié)主辦方也高度重視安全工作，不管是否以政府為主辦主體，地方政府在音樂節(jié)的安保方面都提供了大量人力警力的支持。所幸今年已經(jīng)舉辦的音樂節(jié)中尚未發(fā)生大型惡性的安全事故。

但除了最基本的安全保障，在其它諸如場外的交通、場內(nèi)環(huán)境的公共服務(wù)上，許多音樂節(jié)做得并不盡人意。根據(jù)道略文化產(chǎn)業(yè)研究中心的數(shù)據(jù)。音樂節(jié)消費(fèi)者年齡集中于15—35歲，以年輕人為主。從2009至2012年期間，觀眾觀看音樂節(jié)的最主要目的是尋求休閑娛樂，且休閑娛樂的消費(fèi)心理需求逐年在增加，而藝術(shù)欣賞的消費(fèi)心理需求卻在逐年減少。這反映出音樂節(jié)的娛樂演出形式在未來有巨大的可挖掘的休閑娛樂消費(fèi)需求空間，但可以看到現(xiàn)狀是，音樂節(jié)在滿足休閑娛樂的服務(wù)上存在的大量不足。

在音樂節(jié)場外，大量樂迷蜂擁到來，對當(dāng)?shù)亟煌ā⒉惋嫛⒆∷薜确?wù)業(yè)造成了巨大的壓力。地方政府部門只看到音樂節(jié)的舉辦給地方經(jīng)濟(jì)帶來的激增，但很少注意到自身在服務(wù)管理上的不作為或缺少作為給觀眾們到訪音樂節(jié)的旅途增添的麻煩與不快。以休閑娛樂為主要需求的音樂節(jié)消費(fèi)，對于地方政府來說，與文化旅游產(chǎn)業(yè)并沒有本質(zhì)上極大的區(qū)別，如果只把音樂節(jié)當(dāng)成吸引來訪的噱頭，不注重各種服務(wù)工作，在音樂節(jié)數(shù)量劇增并且同城扎堆、時(shí)間扎堆的競爭狀況中，最終帶來的是對音樂節(jié)本身的傷害和地方經(jīng)濟(jì)增長機(jī)會(huì)的流失。

音樂節(jié)場內(nèi)更是麻煩重重，并不像許多抱著休閑心態(tài)而來的觀眾原本所想的那樣是在陽光、草地和音樂之中與眾人狂歡的愉悅景觀，而往往是廁所前的百米長隊(duì)，草地上各處垃圾的景觀，以及因?yàn)榘脖栴}不能自帶飲用水但官方售水?dāng)傸c(diǎn)卻供貨不足無水可賣帶來的不快。這些都與觀眾們心目中理想的享受狀態(tài)有太大的距離。國內(nèi)音樂節(jié)發(fā)展的十余年中，可以深切地感受到音樂節(jié)舉辦的經(jīng)驗(yàn)與能力都大大增強(qiáng)，舉辦一個(gè)能承受好幾萬觀眾的音樂節(jié)已經(jīng)不在話下，但是能否把這好幾萬觀眾服務(wù)得盡量周到，提升音樂節(jié)休閑娛樂服務(wù)的體驗(yàn)水平，是主辦方需要面對的重要問題。

（三）產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不成熟 音樂節(jié)是一個(gè)很好的文化產(chǎn)業(yè)平臺，能夠使音樂的現(xiàn)場化身為集納演出、餐飲、創(chuàng)意市集、以及各種衍生品販賣的場所。從現(xiàn)狀看來，這樣的產(chǎn)業(yè)鏈條在逐步形成，可與音樂節(jié)的結(jié)合能力依然較弱。許多音樂節(jié)都號稱有各自的文化定位，并在接納與其氣質(zhì)相符的各種品牌，進(jìn)行相關(guān)的周邊產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，但大多還處于簡單拼湊而成的階段，更像一個(gè)混亂的雜貨市場，沒有自己的獨(dú)特文化品質(zhì)。而音樂節(jié)于音樂而言，更多的也只是找到了一條掙錢的新門路，而尚未有明顯完善音樂產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

國外在音樂節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中堪稱典范的是美國sxsw（西南偏西）大會(huì)，大會(huì)中音樂、電影、多媒體相結(jié)合。在音樂產(chǎn)業(yè)鏈條中，除了歌手、樂隊(duì)，還有全美和世界各地的經(jīng)紀(jì)人、媒體、演出公司在此集聚，音樂節(jié)同時(shí)也是一個(gè)演出交易市場。而同時(shí)在電影產(chǎn)業(yè)、互動(dòng)多媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，sxsw也發(fā)揮著重要的引領(lǐng)作用。以數(shù)字互動(dòng)為核心的各個(gè)產(chǎn)業(yè)在這個(gè)平臺中不斷發(fā)生著交叉。Twitter、Foursquare、GroupMe等之名應(yīng)用都是在SXSW Interactive互動(dòng)大會(huì)上發(fā)跡的。

反觀國內(nèi)，今年五一的草莓音樂節(jié)，樂蜂網(wǎng)、高德地圖、哇塞網(wǎng)、打車小秘等互聯(lián)網(wǎng)公司都在其中亮相12，國內(nèi)戶外音樂節(jié)也開始彰顯出跨界平臺的吸引力，但能否在跨界平臺中走得更遠(yuǎn)，音樂以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈能否進(jìn)一步成熟與完善，仍然有很長的道路要走。

第三篇：淺析國內(nèi)戶外音樂節(jié)的發(fā)展

淺析國內(nèi)戶外音樂節(jié)的發(fā)展

來源：北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院

作者：莫菲

發(fā)布時(shí)間：2013-06-18

剛剛過去的五一小長假中，戶外音樂節(jié)成了微博上的熱門話題。單是北京，4月29日到5月1日三天就有迷笛和草莓兩大音樂節(jié)分別在平谷和通州同時(shí)進(jìn)行。迷笛作為國內(nèi)最早的戶外音樂節(jié)，今年已經(jīng)舉辦到第十三屆，今年更是大腕云集。而摩登天空主辦的北京草莓音樂節(jié)在今年五一的三天時(shí)間里就有超過八萬的觀眾來訪。甚至在5月5日央視新聞聯(lián)播播報(bào)的一則以“消費(fèi)新動(dòng)向?指尖的力量”為標(biāo)題的關(guān)于手機(jī)與信息消費(fèi)的消息中，亦是以剛剛結(jié)束的草莓音樂節(jié)在微博上的迅速火熱為背景。

音樂節(jié)儼然成為了小長假中旅游之外另一種重要的休閑娛樂方式。本文通過對國內(nèi)戶外音樂節(jié)產(chǎn)生與發(fā)展歷程的簡單梳理，從文化產(chǎn)業(yè)的角度審視戶外音樂節(jié)所帶來的產(chǎn)業(yè)價(jià)值與呈現(xiàn)的問題。

21一、國內(nèi)戶外音樂節(jié)的發(fā)展歷程

戶外音樂節(jié)不同于室內(nèi)演出的音樂會(huì)，它以露天場地為演出平臺，通過臺上臺下群體狂歡的演出形式，極好的詮釋了音樂現(xiàn)場的體驗(yàn)之感。戶外音樂節(jié)最典型與知名的兩個(gè)鼻祖是美國的伍德斯托克音樂節(jié)與英國格拉斯頓伯里音樂節(jié)，前者在六十年代的美國因“和平與音樂”的反戰(zhàn)主題帶上了濃重的歷史文化意義，后者歷史已久規(guī)模宏大，在音樂與各式多元文化的交融上堪稱典范。

國內(nèi)音樂節(jié)從開端到現(xiàn)在已有13年的時(shí)間，從2000年北京迷笛音樂學(xué)校的一場搖滾樂隊(duì)演出發(fā)展到今天，在音樂的風(fēng)格多元化，以及相關(guān)的藝術(shù)與文化創(chuàng)意等方面都有了長足的發(fā)展。

首先表現(xiàn)在音樂節(jié)的舉辦數(shù)量從2007的24個(gè)增長為2012年的89個(gè)，增長速度飛快。其中音樂節(jié)舉辦地主要還是集中在北京、上海以及東部發(fā)達(dá)地區(qū)，隨著音樂節(jié)數(shù)量的連年增長同時(shí)也出現(xiàn)了舉辦地向中西部城市擴(kuò)展的趨勢。

數(shù)據(jù)來源：根據(jù)道略文化產(chǎn)業(yè)研究中心《2013年中國戶外音樂節(jié)發(fā)展研究報(bào)告》數(shù)據(jù)整理 中國的戶外音樂節(jié)有專業(yè)化連鎖、音樂與旅游及城市品牌聯(lián)動(dòng)、音樂與產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)三種主要模式。其中專業(yè)化連鎖模式指的是專業(yè)的唱片公司或演出公司主辦的模式，最為典型的如迷笛音樂節(jié)、摩登天空音樂節(jié)。音樂與旅游及城市品牌聯(lián)動(dòng)模式是在旅游景區(qū)由區(qū)域政府機(jī)構(gòu)主辦或參與主辦的音樂節(jié)模式，主要代表為云南麗江音樂節(jié)、張北草原音樂節(jié)。政府主辦已經(jīng)日趨成為了音樂節(jié)最主要的主辦主體類型，在2012年舉辦的音樂節(jié)中，政府主辦共32場，占音樂節(jié)總數(shù)的近四成。音樂與產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)模式主要是由企業(yè)主辦的音樂節(jié)模式，以銷售推廣企業(yè)產(chǎn)品為目的，如成都汽車音樂節(jié)。在國內(nèi)戶外音樂節(jié)的規(guī)模與影響力范疇上，前兩種模式居音樂節(jié)的主導(dǎo)地位。

國內(nèi)戶外音樂節(jié)的盈利模式也較為單一。2004年，黃燎原在銀川賀蘭山策劃的“中國搖滾的光輝道路”是國內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利的音樂節(jié)，從此逐漸形成了如今以門票和贊助為主的商業(yè)盈利模式。但是并非每個(gè)音樂節(jié)都能如此幸運(yùn)，據(jù)摩登天空老總沈黎暉在2012年時(shí)的估計(jì)，國內(nèi)盈利的音樂節(jié)還不到15%。門票與贊助的盈利模式在操作上的難題以及音樂節(jié)舉辦中存在的諸多問題都是音樂節(jié)盈利的瓶頸。

圖二 音樂節(jié)主辦主體、舉辦模式、盈利方式示意圖

543資料來源：根據(jù)相關(guān)資料整理

二、音樂節(jié)的產(chǎn)業(yè)影響力

（一）音樂節(jié)激活音樂產(chǎn)業(yè)

在對世界音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的學(xué)術(shù)性梳理中，我們可以總結(jié)勾勒出這樣一個(gè)傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)鏈模式。音樂的制作方通過唱片、版權(quán)與演出三種途徑與終端的音樂消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)系，從理論上來說，唱片銷售是最主要的盈利渠道，版權(quán)的交易是最主要的音樂傳播與宣傳渠道，演出是促進(jìn)音樂產(chǎn)品的營銷，以及音樂產(chǎn)業(yè)的衍伸鏈條。

但在今天，國內(nèi)外的現(xiàn)實(shí)狀況都并非如此。國外音樂產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式中，唱片銷售已經(jīng)出現(xiàn)萎縮，現(xiàn)場演出是最盈利的部分，2002年，美國拍賣前35位的樂隊(duì)演出收入是唱片銷售和版權(quán)收入的4倍。6而國內(nèi)的唱片與版權(quán)收入更不樂觀，唱片市場的不成熟與知識產(chǎn)權(quán)保障的不完善使得大量的盜版幾乎切斷了唱片銷售的主要盈利模式，而演出是音樂制作方的最主要利潤來源。中國最大的新音樂獨(dú)立唱片公司也是最出色的音樂節(jié)主辦方之一摩登天空的業(yè)務(wù)板塊中，音樂節(jié)和現(xiàn)場演出所占收入比重也已經(jīng)超過50%。7

圖三 音樂產(chǎn)業(yè)鏈理論與實(shí)際對比圖

資料來源：根據(jù)中國地質(zhì)大學(xué)劉剛碩士論文《中國音樂產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈問題研究》中資料整理 唱片工業(yè)的輝煌不再，但音樂產(chǎn)業(yè)還是一樣要發(fā)展。從前的音樂公司靠賣唱片掙錢，演出是宣傳方式，在制作與傳播成本都大大降低的今天，在版權(quán)意識和網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)習(xí)慣極為薄弱的中國市場，唱片與各種盜版和網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)下載都只能是宣傳方式，現(xiàn)場演出才是真正的音樂產(chǎn)業(yè)盈利支柱，而音樂節(jié)則是現(xiàn)場演出的極佳整合模式，音樂產(chǎn)業(yè)很可能在音樂節(jié)的平臺中建立起新的產(chǎn)業(yè)立足點(diǎn)，甚至是一套跨界的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

另一方面，對于音樂的內(nèi)容發(fā)展來說，音樂節(jié)也有很大的促進(jìn)作用。音樂節(jié)類型中超過七成以搖滾為主8，而搖滾樂隊(duì)向來不是中國音樂產(chǎn)業(yè)的主流，國內(nèi)搖滾樂隊(duì)的演出平臺，如livehouse等場所并不十分發(fā)達(dá)，音樂節(jié)無疑給這些樂隊(duì)提供了更大的平臺和機(jī)會(huì)，以及更好的生存與發(fā)展空間，對國內(nèi)現(xiàn)代音樂的發(fā)展環(huán)境有很好的促進(jìn)作用。

在受眾培養(yǎng)方面，音樂節(jié)也發(fā)揮著重要的作用。大型游園會(huì)般的娛樂形式以及相對演唱會(huì)性價(jià)比更高的門票價(jià)格易于吸引眾多的觀眾，而數(shù)量眾多、風(fēng)格多元的舞臺和音樂現(xiàn)場演出的感召力讓音樂更大限度的呈現(xiàn)了它的魅力。隨著音樂節(jié)的發(fā)展與觀眾體驗(yàn)和欣賞水平的提高，在對樂隊(duì)和歌手進(jìn)行有效宣傳的同時(shí)還直接培養(yǎng)了一批受眾，促進(jìn)了音樂制作方與處于商業(yè)鏈條終端的音樂消費(fèi)者之間的聯(lián)系。

（二）音樂節(jié)帶動(dòng)相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)

“音樂節(jié)和流行音樂會(huì)相比，成本低，聲音大，還能為地方打造城市名片。”9摩登天空的沈黎暉如是說。在政府成為音樂節(jié)最主要的主辦主體的今天，音樂節(jié)對地方文化旅游產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用不可小覷。2004年的賀蘭山音樂節(jié)就是在這樣的“地方政府搭臺，文化機(jī)構(gòu)唱戲”的模式下實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)戶外音樂節(jié)的首次盈利。

2010年5月，成都新都地區(qū)五一期間旅游收入成為四川所有地區(qū)中最高，這與當(dāng)時(shí)在新都地區(qū)舉辦的熱波音樂節(jié)是不無關(guān)聯(lián)的。10而以專業(yè)化連鎖模式的唱片公司主辦的音樂節(jié)也一直在謀求與地方政府的合作，如摩登天空的草莓音樂節(jié)在北京通州運(yùn)河公園舉辦，就是得到了場地方的大力支持。2009年草莓音樂節(jié)在通州首次舉行就給通州旅游經(jīng)濟(jì)帶來了刺激，據(jù)通州旅游局的數(shù)據(jù)此次音樂節(jié)給地方帶來的綜合收入達(dá)263.62萬元。11與地方政府的合作為音樂節(jié)的舉辦提供了經(jīng)費(fèi)的支持與場所的便利，在主辦方與政府之間是雙贏的合作。

除了旅游，音樂節(jié)作為一個(gè)各類文化以及各式商家的展示平臺，也在往更多元的文化產(chǎn)業(yè)鏈條方向發(fā)展。創(chuàng)意市集，以及各種與音樂節(jié)文化定位相近的商家都能在音樂節(jié)之中各展魅力。如走時(shí)尚路線的摩登天空音樂節(jié)，一直倍受贊助商們的青睞，在贊助品牌與音樂節(jié)文化的融合與互補(bǔ)中獲得了贊助資金，也在豐富的時(shí)尚品牌展現(xiàn)中為音樂節(jié)增了色。

三、國內(nèi)戶外音樂節(jié)的問題

（一）內(nèi)容質(zhì)量匱乏

國內(nèi)近年音樂節(jié)數(shù)量以近乎井噴的速度增長，從音樂節(jié)市場的角度看來現(xiàn)有的數(shù)目仍未必達(dá)到飽和，但音樂節(jié)的音樂內(nèi)容與質(zhì)量明顯跟不上音樂節(jié)數(shù)量增長的速度。數(shù)量劇增的音樂節(jié)把越來越多的樂隊(duì)和歌手捧上舞臺，其中不乏樂壇新秀，可實(shí)力派大腕就算在時(shí)間扎堆的音樂節(jié)中再怎么拼命地趕場，也愈發(fā)滿足不了觀眾們對音樂節(jié)音樂品質(zhì)的期待。樂隊(duì)與歌手的實(shí)力不夠強(qiáng)，在同一音樂節(jié)中與不同音樂節(jié)中音樂風(fēng)格普遍的同質(zhì)化，讓許多鐵桿樂迷原本對音樂節(jié)懷抱的夢想與期望化為泡沫。

音樂本身才是音樂節(jié)最核心的靈魂，沒有有質(zhì)量的音樂內(nèi)容，音樂節(jié)至多只能辦成一場雞肋般的大型嘉年華活動(dòng)。音樂產(chǎn)業(yè)問題的解決絕不是僅靠搭建了音樂節(jié)的模式平臺就可以完成的，國內(nèi)多年來音樂產(chǎn)業(yè)的不健康發(fā)展沒有給音樂創(chuàng)作提供良好的環(huán)境，音樂節(jié)只能說給音樂的發(fā)展提供了更好的環(huán)境以及發(fā)展的可能，并不能迅速的解決所有問題。許多音樂公司要想通過舉辦音樂節(jié)取得大的發(fā)展，提高音樂制作的質(zhì)量才是音樂節(jié)成功的根本。

（二）服務(wù)缺位

音樂節(jié)有在短時(shí)間匯聚眾多觀眾的魅力，但一場好的音樂節(jié)更需要能把大量觀眾聚集所產(chǎn)生的場內(nèi)外公共服務(wù)問題解決好的能力。其中安全問題的避免與做好安全事故的緊急預(yù)案工作是對音樂節(jié)公共服務(wù)的最基本要求。國內(nèi)外的大型音樂節(jié)都發(fā)生過安全事故，音樂節(jié)是辦成一場歡樂盛會(huì)還是誕生出一場悲劇，安全措施和緊急預(yù)案的完善起著極大的作用。音樂節(jié)主辦方也高度重視安全工作，不管是否以政府為主辦主體，地方政府在音樂節(jié)的安保方面都提供了大量人力警力的支持。所幸今年已經(jīng)舉辦的音樂節(jié)中尚未發(fā)生大型惡性的安全事故。

但除了最基本的安全保障，在其它諸如場外的交通、場內(nèi)環(huán)境的公共服務(wù)上，許多音樂節(jié)做得并不盡人意。根據(jù)道略文化產(chǎn)業(yè)研究中心的數(shù)據(jù)。音樂節(jié)消費(fèi)者年齡集中于15—35歲，以年輕人為主。從2009至2012年期間，觀眾觀看音樂節(jié)的最主要目的是尋求休閑娛樂，且休閑娛樂的消費(fèi)心理需求逐年在增加，而藝術(shù)欣賞的消費(fèi)心理需求卻在逐年減少。這反映出音樂節(jié)的娛樂演出形式在未來有巨大的可挖掘的休閑娛樂消費(fèi)需求空間，但可以看到現(xiàn)狀是，音樂節(jié)在滿足休閑娛樂的服務(wù)上存在的大量不足。

在音樂節(jié)場外，大量樂迷蜂擁到來，對當(dāng)?shù)亟煌?、餐飲、住宿等服?wù)業(yè)造成了巨大的壓力。地方政府部門只看到音樂節(jié)的舉辦給地方經(jīng)濟(jì)帶來的激增，但很少注意到自身在服務(wù)管理上的不作為或缺少作為給觀眾們到訪音樂節(jié)的旅途增添的麻煩與不快。以休閑娛樂為主要需求的音樂節(jié)消費(fèi)，對于地方政府來說，與文化旅游產(chǎn)業(yè)并沒有本質(zhì)上極大的區(qū)別，如果只把音樂節(jié)當(dāng)成吸引來訪的噱頭，不注重各種服務(wù)工作，在音樂節(jié)數(shù)量劇增并且同城扎堆、時(shí)間扎堆的競爭狀況中，最終帶來的是對音樂節(jié)本身的傷害和地方經(jīng)濟(jì)增長機(jī)會(huì)的流失。

音樂節(jié)場內(nèi)更是麻煩重重，并不像許多抱著休閑心態(tài)而來的觀眾原本所想的那樣是在陽光、草地和音樂之中與眾人狂歡的愉悅景觀，而往往是廁所前的百米長隊(duì)，草地上各處垃圾的景觀，以及因?yàn)榘脖栴}不能自帶飲用水但官方售水?dāng)傸c(diǎn)卻供貨不足無水可賣帶來的不快。這些都與觀眾們心目中理想的享受狀態(tài)有太大的距離。國內(nèi)音樂節(jié)發(fā)展的十余年中，可以深切地感受到音樂節(jié)舉辦的經(jīng)驗(yàn)與能力都大大增強(qiáng)，舉辦一個(gè)能承受好幾萬觀眾的音樂節(jié)已經(jīng)不在話下，但是能否把這好幾萬觀眾服務(wù)得盡量周到，提升音樂節(jié)休閑娛樂服務(wù)的體驗(yàn)水平，是主辦方需要面對的重要問題。

（三）產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不成熟

音樂節(jié)是一個(gè)很好的文化產(chǎn)業(yè)平臺，能夠使音樂的現(xiàn)場化身為集納演出、餐飲、創(chuàng)意市集、以及各種衍生品販賣的場所。從現(xiàn)狀看來，這樣的產(chǎn)業(yè)鏈條在逐步形成，可與音樂節(jié)的結(jié)合能力依然較弱。許多音樂節(jié)都號稱有各自的文化定位，并在接納與其氣質(zhì)相符的各種品牌，進(jìn)行相關(guān)的周邊產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，但大多還處于簡單拼湊而成的階段，更像一個(gè)混亂的雜貨市場，沒有自己的獨(dú)特文化品質(zhì)。而音樂節(jié)于音樂而言，更多的也只是找到了一條掙錢的新門路，而尚未有明顯完善音樂產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

國外在音樂節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中堪稱典范的是美國sxsw（西南偏西）大會(huì)，大會(huì)中音樂、電影、多媒體相結(jié)合。在音樂產(chǎn)業(yè)鏈條中，除了歌手、樂隊(duì)，還有全美和世界各地的經(jīng)紀(jì)人、媒體、演出公司在此集聚，音樂節(jié)同時(shí)也是一個(gè)演出交易市場。而同時(shí)在電影產(chǎn)業(yè)、互動(dòng)多媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，sxsw也發(fā)揮著重要的引領(lǐng)作用。以數(shù)字互動(dòng)為核心的各個(gè)產(chǎn)業(yè)在這個(gè)平臺中不斷發(fā)生著交叉。Twitter、Foursquare、GroupMe等之名應(yīng)用都是在SXSW Interactive互動(dòng)大會(huì)上發(fā)跡的。

反觀國內(nèi)，今年五一的草莓音樂節(jié)，樂蜂網(wǎng)、高德地圖、哇塞網(wǎng)、打車小秘等互聯(lián)網(wǎng)公司都在其中亮相12，國內(nèi)戶外音樂節(jié)也開始彰顯出跨界平臺的吸引力，但能否在跨界平臺中走得更遠(yuǎn)，音樂以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈能否進(jìn)一步成熟與完善，仍然有很長的道路要走。

第四篇：2018戶外音樂節(jié)暨首屆動(dòng)漫嘉年華范文

2018×××戶外音樂節(jié)暨首屆動(dòng)漫嘉年華

活動(dòng)方案

一場持續(xù)2天、萬人參與的全新概念節(jié)日狂歡派對！2018年最具互動(dòng)性和創(chuàng)新精神的戶外動(dòng)漫主題音樂節(jié)！整合電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、平面、戶外媒體資源，制造區(qū)域內(nèi)超大規(guī)模、最具影響力的嘉年華！

一、活動(dòng)背景

1、首次引入“動(dòng)漫活動(dòng)”和“嘉年華”的概念，在××的文化娛樂活動(dòng)上將是一個(gè)突破，必將取得良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

2、將音樂與自然景觀融為一體的主題性音樂節(jié)，已成為當(dāng)下最時(shí)尚與健康的休閑方式之一。從類型豐富的音樂，到各種新銳藝術(shù)和極限運(yùn)動(dòng)；從公益活動(dòng)的主題宣傳，到合作商家的產(chǎn)品推廣，戶外主題音樂節(jié)無疑已經(jīng)成為承載著多彩藝術(shù)、自由創(chuàng)意和公益理念的綜合性載體。

二、活動(dòng)特點(diǎn)

“2018×××戶外音樂節(jié)暨動(dòng)漫嘉年華”將在××掀起48個(gè)小時(shí)狂歡熱浪?；顒?dòng)以潮流新音樂+極限運(yùn)動(dòng)+主題性家庭式戶外娛樂為主要內(nèi)容，將在本地創(chuàng)造多個(gè)“第一”、“首次”、“最大”等概念。為廣大市民提供一個(gè)嶄新的娛樂休閑方式，為時(shí)尚人群提供一個(gè)追逐潮流的超級派對。

三、活動(dòng)目的

主題曲、動(dòng)漫宅歌等多種風(fēng)格的音樂。音樂風(fēng)格之豐富，場面之大，本地及周邊地區(qū)尚無任何一場音樂盛會(huì)可與之相媲美。

4、極限運(yùn)動(dòng)表演：極限運(yùn)動(dòng)是活力、時(shí)尚的都市文化符號之一?；顒?dòng)在本地首次引進(jìn)極限運(yùn)動(dòng)表演，來自北京、上海等地專業(yè)輪滑、小輪車、花式籃球等表演團(tuán)隊(duì)，將會(huì)帶來激情四溢的多場表演。

（二）VR體驗(yàn)區(qū)

體驗(yàn)VR一次，簡直玩不夠啊，根本停不下來?。】褡?！炫酷！吊炸天！刺激的不要不要的~~~在×××讓你在視覺、聽覺、觸覺等感官的虛擬空間里，領(lǐng)略身臨其境般的感覺。

（三）互動(dòng)區(qū)

1、高空蹦床：從蹦床反彈中表現(xiàn)技巧，作為快速燃燒熱量的健身方式，同時(shí)也起到了發(fā)泄工作、生活的壓力的作用，如今受到越來越多年輕人的歡迎。

2、充氣攀巖：通過身體在充氣巖壁上移動(dòng)、接觸的過程中，體驗(yàn)回歸自然的原始感動(dòng)。該項(xiàng)目在××是首次引進(jìn)，安全性高，適合不同年齡段的人群。

3、真人CS：使用激光槍參與類似實(shí)戰(zhàn)的游戲，集運(yùn)動(dòng)與游戲于一體，緊張刺激。既釋放了城市人積壓已久的深重心理負(fù)擔(dān)，又符合了人們崇尚戶外運(yùn)動(dòng)的心理。

（四）游樂區(qū)

活動(dòng)現(xiàn)場設(shè)置超大型充氣游樂設(shè)施，這些設(shè)施造型豐富多變，內(nèi)部各游樂環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)驚險(xiǎn)異常，小朋友們可以在父母的監(jiān)護(hù)下放心游3、10:00~10:05 熱門游戲角色走秀 4、10:05~10:25 Cosplay現(xiàn)場互動(dòng) 5、10:25~10:30 古風(fēng)舞蹈《千本櫻》 6、10:30~10:35 知名唱見演唱 7、10:35~11:00 Cos劇目《蒼穹之劍》 8、11:00~11:30 Cos劇目《長安幻夜》 下午表演節(jié)目時(shí)間：14:30~16:30 1、14:30~14:35 cos情景秀 2、14:35~15:00 第十三屆COSPLAY超級盛典獲獎(jiǎng)劇目《刀劍亂舞》cos舞臺劇 3、15:00~15:05 B站人氣宅舞女團(tuán)歌舞表演《COLORFUL VOICE》 4、15:05~15:25 2015ChinaJoy總決賽劇目《全職高手》舞臺劇 5、15:25~15:30 知名唱見演唱 6、15:30~15:35 古風(fēng)舞蹈《千本櫻》 7、15:35~16:00 仙俠類Cos劇目 8、16:00~16:05 熱門動(dòng)漫角色走秀 9、16:05~16:30 Cos劇目《長安幻夜》

八、活動(dòng)預(yù)算費(fèi)用 待定。

第五篇：2018夏季戶外音樂節(jié)活動(dòng)策劃方案（精選）

2018夏季戶外音樂節(jié)活動(dòng)策劃方案

夏季，酷暑難熬，何不讓我們伴隨音符，遨游星空，聆聽音樂，享受音樂帶給我們的歡樂。音樂節(jié)都是統(tǒng)一主題的連續(xù)性演出，每一次的草地音樂節(jié)活動(dòng)，對于當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)，也是一次宣傳機(jī)會(huì)，邀請著名音樂人，打造熱門IP現(xiàn)象。

活動(dòng)策劃公司認(rèn)為音樂節(jié)不僅如此，還可以與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)效益結(jié)合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，成為當(dāng)?shù)匚幕囊粡埫?。那么來隨天澤傳媒看看戶外音樂節(jié)活動(dòng)策劃方案應(yīng)該如何舉辦吧。項(xiàng)目名稱：“我的動(dòng)感地盤，我做主”——XX師范大學(xué)大學(xué)生音樂節(jié) 項(xiàng)目起始時(shí)間：20XX年5月——20XX年6月 實(shí)施單位：XX師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

一、活動(dòng)背景

音樂存在于我們生活每一個(gè)角落，陪伴我們度過一天一月一年，音樂給了我們與靈魂交流的媒介。作為新時(shí)期的大學(xué)生，由于現(xiàn)代教育的不完善，能清楚的寫出五線譜的卻少之又少，如果有音樂節(jié)，讓我們聆聽歌手的傾心演唱，享受音樂洗禮。

而且，音樂節(jié)可以進(jìn)一步促進(jìn)社團(tuán)文化，豐富大學(xué)生課余生活，挖掘?qū)W生群體中的優(yōu)秀音樂人才。

二、活動(dòng)目的：

提供機(jī)會(huì)，讓大學(xué)生感受原創(chuàng)音樂的魅力和風(fēng)采，豐富大學(xué)生課余生活，陶冶學(xué)生情操，提高藝術(shù)修養(yǎng)，展示豐富的校園文化生活，弘揚(yáng)優(yōu)秀文化。

三、活動(dòng)人群

師大新校區(qū)所有大學(xué)生

四、活動(dòng)形式

本屆音樂節(jié)將主要由開幕式，音樂講座，音樂知識普及宣傳周，XX師范大學(xué)校園樂隊(duì)大型匯演（畢幕式）及網(wǎng)絡(luò)詞曲創(chuàng)作大賽五項(xiàng)大型活動(dòng)構(gòu)成，活動(dòng)形式各異，內(nèi)容豐富，主題新穎。

五、活動(dòng)內(nèi)容

a）前期準(zhǔn)備與整體宣傳

b）開幕式

c）音樂講座

d）音樂知識普及宣傳周 e）樂隊(duì)大型匯演

f）詞曲創(chuàng)作大賽