第一篇：1998-2013年__山大行政管理考研真題歷年總結

山大 行政管理考研真題

山大行政管理從02年開始考兩門，即行政管理和政治學概論，從08年開始分為專業綜合一和行政管理兩個專業。

1998年山東大學行政管理專業

一、解釋下列術語(每個5分,共25分)1.霍桑效應

2.管理方格圖

3.事業部制組織結構

4.可變預算

5.戰略管理

二、試述下列問題(共45分)

1.計劃工作的限定因素原理與計劃目標的確定.(10分)2.管理組織中的職權和職責的關系.(20分)3.法約爾對管理理論的貢獻.(15分)

三、請就下列觀點談談您的看法(共30分)1.“管理就是決策.”(10分)

2.“股份合作制是我國國有中小型企業體制改革的目標模式.”(10分)

3.“跨國企業要特別重視交叉文化下的管理問題.”(10分)

1999年山東大學行政管理專業

一、名詞解釋(每題5分,共20分)1.管理幅度與管理層次

2.矩陣組織結構

3.目標管理

4.追蹤決策

二、簡答題(每題10分,共30分)1.簡述非正式組織及其作用.2.簡述馬斯洛需要層次理論的主要內容.3.簡述領導方式的連續統一體理論.三、論述題(每題25分,共50分)1.試述組織中集權與分權的辨證關系.2.試結合某一具體決策活動論述決策者的價值觀或價值系統對決策過程的影響.2000年山東大學行政管理專業

一、名詞解釋(本大題共6小題,每題3分,共18分)1.管理幅度

2.效益

3.權力

4.領導 5.反饋控制

6.集權與分權

二、填空題(本大題共10小題,每空1分,共10分)1.管理學的研究對象是__.2.科學管理的根本目的是__.3.需要層次理論中的第四層次需要是__的需要.4.組織管理中要求“組織中的任何成員只能接受一個上級的指揮”的是__原則.5.用數字編制的財務計劃或綜合計劃稱為__.6.組織設計的任務是提供組織結構系統圖和__.7.行為決策理論認為:人的理性是__的.8.決策過程起自__.9管理科學的特點是在經營管理中廣泛應用__.10.管理的本質是__.三、簡答題(本大題共6小題,每題7分,共42分)1.影響管理決策的外部環境主要包括哪些方面? 2.簡述計劃工作的重要性.3.簡述人員配備的基本原則.4.簡述公平理論的基本觀點.5.簡述控制的基本過程.6.簡述領導的作用.四、論述題(本大題共2小題,每題15分,共30分)

1.改革開放二十年來,我國的管理思想發生了哪些主要變化？

2.試根據管理理論,歸納總結激勵的基本方法？

2001年山東大學行政管理專業

一、名詞解釋(本大題共5小題,每題2分,共10分)1.獎金 2.社會人

3.管理方法

4.動機

5.權力

二、填空題(本大題共9小題,每空1分,共10分)1.由縱橫兩套系統交叉形成的復合組織形式稱為__組織.2.有效產出與其投入之間的比例關系稱為__.3.決策的目的是為了__.4.在網絡圖中,關鍵路線是指由始點事項至終點事項的路線中最__的路線.5.直線關系是一種__的關系.6.內部環境包括組織內部的__環境和__環境.7.組織設計的目的是為了建立合理的__,規范組織成員在活動中的關系.8.組織文化的核心是組織__.9.控制工作的主要內容包括確立標準,衡量績效和__.三、簡答題(本大題共7小題,每題7分,共49分)1.簡述過分集權的弊端.2.簡述泰羅科學管理理論的基本觀點.3.如何理解社會責任這一概念? 4.簡述需要層次理論的基本觀點.5.決策者的理性限制主要表現在哪幾方面? 6.簡述計劃的作用.7.簡述領導與管理的區別.四、論述題(本大題共2小題,共31分)

1.根據管理者的基本職責,談談一名合格的管理者應具備的基本素質.(15分)

2.結合實際,談談有效控制的基本要求.(16分)02年—09年政治學原理

政治學原理02年

一、1、政治權力

2、政治選舉

3、聯邦制國家

4、壓力集團

5、政治社會化

二、1、簡述政治權利對社會政治生活的作用

2、簡述資本主義國家得分權制橫原則

3、簡述政治心理對社會政治生活的作用

4、簡述政治改革與政治革命的關系

三、1、試列舉并評述幾種非馬克思主義政治觀

2、試述政治參與的政治作用和社會作用

3、試述政治改革的條件和作用。

政治學原理03年

一、名詞解釋

1、政黨制度

2、民族主義

3、政治

4、國家特

征

5、政治革命

二、簡答

1、西方封建制度的特征是什么？

2、君主立憲制的特征？

3、法西斯政黨制度有什么特點？

4、簡述國家權力的基本特點。

5、簡述民族問題產生的根源。

三、論述題

1、《共產黨宣言》的政治學觀點是什么？

2、國際政治與國內政治的比較。

3、中國政治改革的內容。

政治學原理04年

一、1、民族

2、政治文化

3、契約論

4、法西斯國家

5、國

際組織

6、兩黨制

二、1、我國為什么實行單一制？

2、政治革命與政治改良的關系

3、國際政治關系的特點是什么？

4、簡述社會主義民主的特征

5、簡述幾種非馬克思主義的政治觀

6、國家機構的特征

三、1、論述政治團體再現代政治生活中的作用

2、論述民族區域自治的原則及意義

3、論述資本主義的本質

特征及表現。

政治學原理05年

一、1、國家職能

2、國家利益

3、國家歷史類型

4、立法機關

5、間接院外活動

6、國際政治

二、1、簡述各種非馬克思主義政治觀

2、原始民主制的基本特征

3、西歐資產階級革命類型

4、人民代表大會制的特點

5、美國兩黨制的特點

6、阿爾蒙得怎樣論述政治文化含義特征

三、1、試述西方與中國封建制國家的異同

2、分析政治改革兩種方式主要內容

3、試述當代國際政治基本準則主要內容

2006年 本科目試題

一、名詞解釋（5個，每個6分，共30分）

1、國家權力

2、君主立憲制

3、兩黨制

4、直接院外活動

5、政治社會化

二、簡答題（6題，每題10分，共60分）

1、評價政治就是管理。

2、國家和氏族的區別。

3、民族的特征。

4、為什么社會主義國家革命必須由馬克思主義政黨領導？

5、政治文化對政治制度的影響 6、國家歷史類型的更替規律

三、論述題（3題，每題20分，共40分）1 評述一下國體和政體的關系。2 評價資本主義民主制度。請論述一下國際政治基本準則特點、內容。2007年政治學原理試題

政治學理論：

一、名詞解釋：

1、政體

2、政治統治

3、一黨獨大的多黨制

4、院外活動

5、參與型政治文化

6、政治改革

二、簡答：

1、行為主義政治學

2、對內職能與對外職能

3、政體復雜性與多樣性

4、官僚制特點

5、資本主義司法獨立原則

6、主權國家基本要素

三、論述：

1、社會主義國家對資本主義國家的否定

2、馬克思主義民族觀

3、中國多黨合作制的特點

2008年政治學原理試題

名詞解釋

體制外政黨

國際組織

政治發展

行為主義革命

主權國家 簡答：

1、政治文化發展的動因

2、政治參與的特征

3、跨國公司影響世界政治事物的表現 4、20世紀西方政治的特征

5、威權政體的特征

論述：結合中國實際論述政黨的政治功能 中國政治學研究的發展脈絡

論述權力、權威和暴力的區別和聯系

2009年政治學理論專業試題

一、名詞解釋 國家 應得權力 合法政黨 全球化

二、簡答題

1、簡述中國古代政治涵義

2、簡述利益集團特征

3、簡述政治社會化的深刻涵義

4、簡述政府內政黨組織與政府外政黨組織關系模式

三、論述題

1、試述中國古代專制國家的特征及其孕育的現代政治因素

2、試述亨廷頓“文明沖突論”主要觀點（主要內容）

2002年山東大學行政管理專業

一、名詞解釋（4分*5）

1.行政職能2.管理層次3.人事行政4.行政溝通5.跟蹤決策

二、簡答（7分*6）

1.行政管理學學科特點有哪些？ 2.簡述行政權力分配的途徑 3.現代考任制的基本原則是什么？

4.簡述20世紀70年代以來，西方行政效率研究的新趨勢 5.簡述H-A西蒙的決策理論的主要觀點及其貢獻 6.現代法治行政的特征主要有哪些？

三、論述：20*21.1.試論現代行政權力與傳統行政權力的區別

2.試論我國以往政府機構改革的經驗教訓及今后的改革對策

2003年山東大學行政管理專業

一、名詞解釋：

1.行政授權2.議行合一3.公共產品4.恩賜官僚制5.行政組織行政效率 二、簡答

1.中西公務員制度的異同 2.善治理論的主要觀點

3.你認為組織變革的要素有哪些？ 4.行政職業道德倫理有那些？

5.林德弗洛姆的漸進決策理論的觀點有那些？ 6.法治行政與行政法治之間的聯系與異同

1、漸進決策理論

2、傳統公務員制度與現代人事行政比較

3、行政監督的內在機制

4、行政法制與行政法治的異同

5、治理與“善治”（公共管理學有相關內容）

6、組織變革的動力

三，論述：

1.公共部門績效評估的重要性，作用。及意義。你認為怎樣才能做好公共部門的績效評估？

2.怎樣理解西方國家現在主張“以服務為導向”政府的觀點？

2004年山東大學行政管理專業

一、名詞 壓力集團

政治與行政二分法 行政職能擴張

二、簡答：

1、公共財政支出原則（經濟行政管理的熱點問題）

2、公共部門的特點（05華師大管理學考過：公共組織）

3、行政權力的特征（關于權力的問題很多學校考過多次了）

4、確定行政責任的依據有哪些

5、行為主義的組織原則

6、不確定行政決策的特點（決策的類型也常考的）

三、論述

1、H-A西蒙認為管理與決策是統一的，請評析這個觀點（西蒙太有名了，他的觀點考的很多，05年華師大考過大題）

2、運用新公共行政原理分析行政權力的強制性與妥協性 3論述20世紀80年代行政改革的趨勢

2005年山東大學行政管理專業

一、名詞解釋（每小題5分，共20分）

1、分贓制

2、人格特質領導理論

3、行政裁量

二、簡答題（每小題12分，共72分）

1、我國新公務員制度與傳統的人事制度比較。

2、行政改革的內在動因是什么？

3、簡述凱恩斯經濟理論的要點。

4、行政協調與行政控制的關系。

5、法制行政的基本原則是什么？

6、簡述行政監督的主要方式

三、論述題（每題20分，共60分）

1、我國行政決策體系的特點及改革目標。

2、通過市場失靈現象簡述公共財政的職能。

3、試論述新公共管理理論的特征。

2006年本科目試題

一、名詞解釋（每小題5分，共20分）

1、管理幅度

2、行政決策體制

3、公共政策倫理

二、簡答題（每小題12分，共72分）1、政府的行政職能 2、現代法治行政的特征 3、功能領導理論的觀點、現代行政權力和傳統行政權利的區別 5、行政官員的自由申辯權、外延型改革與內涵型改革的區別

三、論述題（每題20分，共60分）

1、“科學管理運動。。。就是效率管理”評價這一觀點

2、從政府職能不斷擴展角度，論述建立完備的行政責任制度的必要性、現代人力資源管理與傳統人事管理的區別

2007年行政管理學考試試題

一

1、行政效率與行政效益

2、管理幅度和管理層次

3、人格特質領導理論

二、1、西蒙行為主義行政觀

2、我國國家行政組織的基本原則

3、行政決策體制中的咨詢權利及其功能

4、行政實施的過程

5、公共財政中的財政赤字及其彌補方式

6、行政訴訟制度的通則

三、1、行政倫理問題含義、結構、管理原則論述

2、公平與效率的悖論

3、韋伯官僚制度論述

2008年

行政管理

一、名詞解釋

1、行政職能

2、行政組織體制

3、新公共管理學

4、公共財政

5、部長責任制

6、民營化

二、簡答

1、簡述行政組織的特征

2、簡述新公共行政學的觀點

3、機關后勤管理的社會化

4、按照決策主體在決策權力系統中的地位劃分決策權力

5、違法行政的特點

三、論述

1、簡述我國公務員錄用制度存在的問題和改革

2、結合政府的政治管理和社會管理功能，簡述我國和諧社會建設中政府職能的功能

3、簡述影響行政效率的因素以及提高行政效率的途徑

2009年

行政管理學

一、名詞解釋

1、瓦格納法則

2、國家公務員制度

3、行政組織倫理

4、抽象行政行為

5、信息梯度發布原則

二、簡答

1、簡述馬克思主義行政組織理論

2、預算編制有哪些方法

3、簡述我國行政信息開發利用的戰略

4、公共危機預警機制的主要內容

5、目前我國行政問責制存在哪些問題，如何克服？

6、新公共管理的核心理念？

三、論述題

1、公共領導是行政領導的發展趨勢，試論述公共領導的主要特征？

2、我國政府績效管理問題的主要原因是什么？

2010

行政管理學

一、名詞解釋

1行政協調 2企業家政府理論 3綜合管理職位 4績效計劃 5行政溝通 6行政首長負責制

二、簡答

1行政職能定義及其特點 2政府績效管理優化

3行政管理法制化的主要內容 4行政倫理的作用 5政策合法化含義及內容 6公共預算的目標

三、論述

1從行政效率和組織結構方面來看，我國的大部制改革具有那些現實意義？

2、論述我國行政信息法制化建設

3、政策方案形成/政府績效管理優化

專業綜合一 名詞解釋

1行為主義政治學 2行政改革 3組織績效 4項目管理

5司法審查權/非語言溝通 6體制外政黨

二、簡答

1民主政體文化基礎 2社會責任

3用swot分析組織公司層戰略

四、論述

1試論述當今國家與社會的關系

2滾與企業責任與社會責任的兩種觀點如何人看待 3控制的類型

2011 行政管理學

一、名詞解釋 1電子化政府 2績效指標/計劃 3行政領導方法 4公共服務市場化 5行政決策 6行政問責制

二、簡答

1行政編制管理的內容及意義 2政府職能應理順那些關系

3為何無法有效發揮我國權力機關監制功能 4公共危機的應對原則

5里格斯過度社會公共服務特點 6績效反饋作用

三、論述 1羅森布魯姆公共行政的特質

2提高國家預算管理有利于提高行政能力 3如何如建立和完善公務員引咎辭職制度

專業綜合一

一、名詞解釋 1新階級 2市民社會 3創業精神 4反饋控制 5政治系統論

二、簡答

1當今國際政治新沖突形勢的特征 2阿爾蒙德發展中國家的發展戰略 3公平理論

4如何提高管理道德

5領導著怎樣在組織中改進領導

三、論述

1論述兩黨制和多黨制的優劣

專業綜合一

2012

一、名詞解釋（5分x6）

1、非正式組織 2組織績效

3、司法審查 4兩黨制政治人類學 6 國家主權

二、簡答（10分x6）

1、組織文化的七個維度

2、非語言溝通的重要性

3、群體決策的利弊

4、現代公平參與主要方式

5、國家概念

6、政治文化功能

三、論述（20分x3）

1、決策過程

2、不同控制類型的管理適應性

3、結合中國實際威權政體特點與實際功效

行政管理學

一、名詞解釋（5分x3）

1、政府職能

2、西蒙行政人

3、電子政務

二、簡答（10分x6）

1、2、政府公共關系發展的內在動力

3、頭腦風暴法以及德爾菲法在政策制定中的作用

4、預算的基本內涵及制定原則

5、公共危機的內涵及公共危機管理機制的構成

6、三、論述（25分x3）

1、我國政府職能的發展趨勢

2、論述社會性與行政倫理

3、結合我國實際談信息化對公共危機制度的影響

2013

一，名詞: 1，內涵式行政改革，2，準公共物品，3，行政職權法治

二，簡答，1, 簡述國家干預主義政府職能理論。

2，簡述中央人民政府組織體系的組成。

3，行政客觀責任層次。

4，法治行政與法制行政的區別。

5，電子政府與傳統政府區別。

6，突發事件與公共危機的關系。

三，論述。

1，結合人力資源管理理念，談談人事行政的發展趨勢。

2，懷特行政監督思想。

3，結合我國實際，論述績效管理在政府管理中的應用與難點。

第二篇：1998-2012年__山大行政管理考研真題歷年總結

山大 行政管理考研真題

1998年山東大學行政管理專業

一、解釋下列術語(每個5分,共25分)1.霍桑效應

2.管理方格圖

3.事業部制組織結構

4.可變預算

5.戰略管理

二、試述下列問題(共45分)

1.計劃工作的限定因素原理與計劃目標的確定.(10分)2.管理組織中的職權和職責的關系.(20分)3.法約爾對管理理論的貢獻.(15分)

三、請就下列觀點談談您的看法(共30分)1.“管理就是決策.”(10分)

2.“股份合作制是我國國有中小型企業體制改革的目標模式.”(10分)3.“跨國企業要特別重視交叉文化下的管理問題.”(10分)

1999年山東大學行政管理專業

一、名詞解釋(每題5分,共20分)1.管理幅度與管理層次

2.矩陣組織結構

3.目標管理

4.追蹤決策

二、簡答題(每題10分,共30分)1.簡述非正式組織及其作用.2.簡述馬斯洛需要層次理論的主要內容.3.簡述領導方式的連續統一體理論.三、論述題(每題25分,共50分)

1.試述組織中集權與分權的辨證關系.2.試結合某一具體決策活動論述決策者的價值觀或價值系統對決策過程的影響.2000年山東大學行政管理專業

一、名詞解釋(本大題共6小題,每題3分,共18分)1.管理幅度

2.效益

3.權力

4.領導

5.反饋控制

6.集權與分權

二、填空題(本大題共10小題,每空1分,共10分)1.管理學的研究對象是__.2.科學管理的根本目的是__.3.需要層次理論中的第四層次需要是__的需要.4.組織管理中要求“組織中的任何成員只能接受一個上級的指揮”的是__原則.5.用數字編制的財務計劃或綜合計劃稱為__.6.組織設計的任務是提供組織結構系統圖和__.7.行為決策理論認為:人的理性是__的.8.決策過程起自__.9管理科學的特點是在經營管理中廣泛應用__.10.管理的本質是__.三、簡答題(本大題共6小題,每題7分,共42分)1.影響管理決策的外部環境主要包括哪些方面? 2.簡述計劃工作的重要性.3.簡述人員配備的基本原則.4.簡述公平理論的基本觀點.5.簡述控制的基本過程.6.簡述領導的作用.四、論述題(本大題共2小題,每題15分,共30分)

1.改革開放二十年來,我國的管理思想發生了哪些主要變化？ 2.試根據管理理論,歸納總結激勵的基本方法？

2001年山東大學行政管理專業

一、名詞解釋(本大題共5小題,每題2分,共10分)1.獎金 2.社會人

3.管理方法

4.動機

5.權力

二、填空題(本大題共9小題,每空1分,共10分)

1.由縱橫兩套系統交叉形成的復合組織形式稱為__組織.2.有效產出與其投入之間的比例關系稱為__.3.決策的目的是為了__.4.在網絡圖中,關鍵路線是指由始點事項至終點事項的路線中最__的路線.5.直線關系是一種__的關系.6.內部環境包括組織內部的__環境和__環境.7.組織設計的目的是為了建立合理的__,規范組織成員在活動中的關系.8.組織文化的核心是組織__.9.控制工作的主要內容包括確立標準,衡量績效和__.三、簡答題(本大題共7小題,每題7分,共49分)1.簡述過分集權的弊端.2.簡述泰羅科學管理理論的基本觀點.3.如何理解社會責任這一概念? 4.簡述需要層次理論的基本觀點.5.決策者的理性限制主要表現在哪幾方面? 6.簡述計劃的作用.7.簡述領導與管理的區別.四、論述題(本大題共2小題,共31分)

1.根據管理者的基本職責,談談一名合格的管理者應具備的基本素質.(15分)2.結合實際,談談有效控制的基本要求.(16分)

02年—09年政治學原理

政治學原理02年

一、1、政治權力

2、政治選舉

3、聯邦制國家

4、壓力集團

5、政治社會化

二、1、簡述政治權利對社會政治生活的作用

2、簡述資本主義國家得分權制橫原則

3、簡述政治心理對社會政治生活的作用

4、簡述政治改革與政治革命的關系

三、1、試列舉并評述幾種非馬克思主義政治觀

2、試述政治參與的政治作用和社會作用

3、試述政治改革的條件和作用。

政治學原理03年

一、名詞解釋

1、政黨制度

2、民族主義

3、政治

4、國家特征

5、政治革命

二、簡答

1、西方封建制度的特征是什么？

2、君主立憲制的特征？

3、法西斯政黨制度有什么特點？

4、簡述國家權力的基本特點。

5、簡述民族問題產生的根源。

三、論述題

1、《共產黨宣言》的政治學觀點是什么？

2、國際政治與國內政治的比較。

3、中國政治改革的內容。

政治學原理04年

一、1、民族

2、政治文化

3、契約論

4、法西斯國家

5、國際組織

6、兩黨制

二、1、我國為什么實行單一制？

2、政治革命與政治改良的關系

3、國際政治關系的特點是什么？

4、簡述社會主義民主的特征

5、簡述幾種非馬克思主義的政治觀

6、國家機構的特征

三、1、論述政治團體再現代政治生活中的作用

2、論述民族區域自治的原則及意義

3、論述資本主義的本質特征及表現。

政治學原理05年

一、1、國家職能

2、國家利益

3、國家歷史類型

4、立法機關

5、間接院外活動

6、國際政

治

二、1、簡述各種非馬克思主義政治觀

2、原始民主制的基本特征

3、西歐資產階級革命類型

4、人民代表大會制的特點

5、美國兩黨制的特點

6、阿爾蒙得怎樣論述政治文化含義特征

三、1、試述西方與中國封建制國家的異同

2、分析政治改革兩種方式主要內容

3、試述當代國際政治基本準則主要內容

2006年 本科目試題

一、名詞解釋（5個，每個6分，共30分）

1、國家權力

2、君主立憲制

3、兩黨制

4、直接院外活動

5、政治社會化

二、簡答題（6題，每題10分，共60分）

1、評價政治就是管理。

2、國家和氏族的區別。

3、民族的特征。

4、為什么社會主義國家革命必須由馬克思主義政黨領導？

5、政治文化對政治制度的影響 6、國家歷史類型的更替規律

三、論述題（3題，每題20分，共40分）1 評述一下國體和政體的關系。2 評價資本主義民主制度。請論述一下國際政治基本準則特點、內容。

2007年政治學原理試題

政治學理論：

一、名詞解釋：

1、政體

2、政治統治

3、一黨獨大的多黨制

4、院外活動

5、參與型政治文化

6、政治改革

二、簡答：

1、行為主義政治學

2、對內職能與對外職能

3、政體復雜性與多樣性

4、官僚制特點

5、資本主義司法獨立原則

6、主權國家基本要素

三、論述：

1、社會主義國家對資本主義國家的否定

2、馬克思主義民族觀

3、中國多黨合作制的特點

2008年政治學原理試題

名詞解釋

體制外政黨

國際組織

政治發展

行為主義革命

主權國家 簡答：

1、政治文化發展的動因

2、政治參與的特征

3、跨國公司影響世界政治事物的表現 4、20世紀西方政治的特征

5、威權政體的特征

論述：結合中國實際論述政黨的政治功能 中國政治學研究的發展脈絡

論述權力、權威和暴力的區別和聯系

2009年政治學理論專業試題

一、名詞解釋 國家

應得權力 合法政黨 全球化

二、簡答題

1、簡述中國古代政治涵義

2、簡述利益集團特征

3、簡述政治社會化的深刻涵義

4、簡述政府內政黨組織與政府外政黨組織關系模式

三、論述題

1、試述中國古代專制國家的特征及其孕育的現代政治因素

2、試述亨廷頓“文明沖突論”主要觀點（主要內容）

2002年山東大學行政管理專業

一、名詞解釋（4分*5）

1.行政職能2.管理層次3.人事行政4.行政溝通5.跟蹤決策

二、簡答（7分*6）

1.行政管理學學科特點有哪些？ 2.簡述行政權力分配的途徑

3.現代考任制的基本原則是什么？

4.簡述20世紀70年代以來，西方行政效率研究的新趨勢 5.簡述H-A西蒙的決策理論的主要觀點及其貢獻 6.現代法治行政的特征主要有哪些？

三、論述：20*21.1.試論現代行政權力與傳統行政權力的區別

2.試論我國以往政府機構改革的經驗教訓及今后的改革對策

2003年山東大學行政管理專業

一、名詞解釋：

1.行政授權2.議行合一3.公共產品4.恩賜官僚制5.行政組織行政效率 二、簡答

1.中西公務員制度的異同 2.善治理論的主要觀點

3.你認為組織變革的要素有哪些？ 4.行政職業道德倫理有那些？

5.林德弗洛姆的漸進決策理論的觀點有那些？ 6.法治行政與行政法治之間的聯系與異同

1、漸進決策理論

2、傳統公務員制度與現代人事行政比較

3、行政監督的內在機制

4、行政法制與行政法治的異同

5、治理與“善治”（公共管理學有相關內容）

6、組織變革的動力

三，論述：

1.公共部門績效評估的重要性，作用。及意義。你認為怎樣才能做好公共部門的績效評估？ 2.怎樣理解西方國家現在主張“以服務為導向”政府的觀點？

2004年山東大學行政管理專業

一、名詞 壓力集團

政治與行政二分法 行政職能擴張

二、簡答：

1、公共財政支出原則（經濟行政管理的熱點問題）

2、公共部門的特點（05華師大管理學考過：公共組織）

3、行政權力的特征（關于權力的問題很多學校考過多次了）

4、確定行政責任的依據有哪些

5、行為主義的組織原則

6、不確定行政決策的特點（決策的類型也常考的）

三、論述

1、H-A西蒙認為管理與決策是統一的，請評析這個觀點（西蒙太有名了，他的觀點考的很多，05年華師大考過大題）

2、運用新公共行政原理分析行政權力的強制性與妥協性 3論述20世紀80年代行政改革的趨勢

2005年山東大學行政管理專業

一、名詞解釋（每小題5分，共20分）

1、分贓制

2、人格特質領導理論

3、行政裁量

二、簡答題（每小題12分，共72分）

1、我國新公務員制度與傳統的人事制度比較。

2、行政改革的內在動因是什么？

3、簡述凱恩斯經濟理論的要點。

4、行政協調與行政控制的關系。

5、法制行政的基本原則是什么？

6、簡述行政監督的主要方式

三、論述題（每題20分，共60分）

1、我國行政決策體系的特點及改革目標。

2、通過市場失靈現象簡述公共財政的職能。

3、試論述新公共管理理論的特征。

2006年本科目試題

一、名詞解釋（每小題5分，共20分）

1、管理幅度

2、行政決策體制

3、公共政策倫理

二、簡答題（每小題12分，共72分）1、政府的行政職能、現代法治行政的特征 3、功能領導理論的觀點、現代行政權力和傳統行政權利的區別 5、行政官員的自由申辯權、外延型改革與內涵型改革的區別

三、論述題（每題20分，共60分）

1、“科學管理運動。。。就是效率管理”評價這一觀點

2、從政府職能不斷擴展角度，論述建立完備的行政責任制度的必要性 3、現代人力資源管理與傳統人事管理的區別

2007年行政管理學考試試題

一

1、行政效率與行政效益

2、管理幅度和管理層次

3、人格特質領導理論

二、1、西蒙行為主義行政觀

2、我國國家行政組織的基本原則

3、行政決策體制中的咨詢權利及其功能

4、行政實施的過程

5、公共財政中的財政赤字及其彌補方式

6、行政訴訟制度的通則

三、1、行政倫理問題含義、結構、管理原則論述

2、公平與效率的悖論

3、韋伯官僚制度論述

2008年

行政管理

一、名詞解釋

1、行政職能

2、行政組織體制

3、新公共管理學

4、公共財政

5、部長責任制

6、民營化

二、簡答

1、簡述行政組織的特征

2、簡述新公共行政學的觀點

3、機關后勤管理的社會化

4、按照決策主體在決策權力系統中的地位劃分決策權力

5、違法行政的特點

三、論述

1、簡述我國公務員錄用制度存在的問題和改革

2、結合政府的政治管理和社會管理功能，簡述我國和諧社會建設中政府職能的功能

3、簡述影響行政效率的因素以及提高行政效率的途徑

2009年

行政管理學

一、名詞解釋

1、瓦格納法則

2、國家公務員制度

3、行政組織倫理

4、抽象行政行為

5、信息梯度發布原則

二、簡答

1、簡述馬克思主義行政組織理論

2、預算編制有哪些方法3、4、5、6、三、1、2、簡述我國行政信息開發利用的戰略 公共危機預警機制的主要內容

目前我國行政問責制存在哪些問題，如何克服？ 新公共管理的核心理念？ 論述題

公共領導是行政領導的發展趨勢，試論述公共領導的主要特征？ 我國政府績效管理問題的主要原因是什么？

2010

行政管理學

一、名詞解釋

1行政協調

2企業家政府理論 3綜合管理職位 4績效計劃 5行政溝通

6行政首長負責制

二、簡答

1行政職能定義及其特點 2政府績效管理優化

3行政管理法制化的主要內容 4行政倫理的作用

5政策合法化含義及內容 6公共預算的目標

三、論述

1從行政效率和組織結構方面來看，我國的大部制改革具有那些現實意義？

2、論述我國行政信息法制化建設

3、政策方案形成/政府績效管理優化

專業綜合一 名詞解釋

1行為主義政治學 2行政改革 3組織績效 4項目管理

5司法審查權/非語言溝通 6體制外政黨

二、簡答

1民主政體文化基礎 2社會責任

3用swot分析組織公司層戰略

四、論述

1試論述當今國家與社會的關系

2滾與企業責任與社會責任的兩種觀點如何人看待 3控制的類型

2011 行政管理學

一、名詞解釋 1電子化政府 2績效指標/計劃 3行政領導方法 4公共服務市場化 5行政決策 6行政問責制

二、簡答

1行政編制管理的內容及意義 2政府職能應理順那些關系

3為何無法有效發揮我國權力機關監制功能 4公共危機的應對原則

5里格斯過度社會公共服務特點 6績效反饋作用

三、論述

1羅森布魯姆公共行政的特質

2提高國家預算管理有利于提高行政能力 3如何如建立和完善公務員引咎辭職制度

專業綜合一

一、名詞解釋 1新階級 2市民社會 3創業精神 4反饋控制

5政治系統論

二、簡答

1當今國際政治新沖突形勢的特征 2阿爾蒙德發展中國家的發展戰略 3公平理論

4如何提高管理道德

5領導著怎樣在組織中改進領導

三、論述

1論述兩黨制和多黨制的優劣

2012 專業綜合一

一、名詞解釋（5分x6）

1、非正式組織 2組織績效

3、司法審查 4兩黨制

二、簡答（10分x6）

1、組織文化的七個維度

2、非語言溝通的重要性

3、群體決策的利弊

4、現代公平參與主要方式

5、國家概念

6、政治文化功能

三、論述（20分x3）

1、決策過程

2、不同控制類型的管理適應性

3、結合中國實際威權政體特點與實際功效

行政管理學

一、名詞解釋（5分x3）

1、政府職能

2、西蒙行政人

3、電子政務 政治人類學 6 國家主權

二、簡答（10分x6）

1、2、政府公共關系發展的內在動力

3、頭腦風暴法以及德爾菲法在政策制定中的作用

4、預算的基本內涵及制定原則

5、公共危機的內涵及公共危機管理機制的構成

6、三、論述（25分x3）

1、我國政府職能的發展趨勢

2、論述社會性與行政倫理

3、結合我國實際談信息化對公共危機制度的影響

第三篇：重點大學行政管理考研歷年真題總結

重點大學行政管理考研歷年真題總結

重點大學行政管理考研歷年真題總結 南京大學行政法2002一名詞解釋 ⒈相對人 ⒉行政補償 ⒊再審 ⒋判例法 ⒌證據保全 ⒍申訴 ⒎行政責任 ⒏義務 ⒐行政主體 ⒑行政復議 二簡述題

⒈簡述公務員的雙重身份關系 ⒉簡述行政法的特殊性

⒊為什么行政處罰實行“不能和解原則” 三案例分析題：

現年51歲的馬絆銀是巫溪縣通城區通城鄉清池村農科社農民。1997年下半年，馬絆銀7歲的兒子鄧勝利撿了堆報紙回家，打算折飛機。馬絆銀不經意在這堆報紙中看到當年4月1日的《人民日報》，其頭條頭版刊登的是中共中央、國務院“關于切實減輕農民負擔工作的決定”。第二天，他把這個消息告訴了好朋友-----通城區通城鄉天池村劍樓社農民胡紹銀。一傳十，十傳百，附近的農民很快知道了這份中央文件。農民紛紛來到馬家來看報。關心文件的人實在太多，于是村民共同出錢，由馬絆銀和胡紹銀將報紙將報紙拿到巫縣城去把自豪打大，復印8份拿回來給大家，每人分攤費用6.8元。2000年6月，巫溪縣通城區政法書記喬寧聽說此事，找到蘭英鄉高陽村的村民曹兵，強迫他把文件交出來。看了這批復制件后，頓時大怒：“你這文件是假的，是黑傳單！”圍觀的群眾紛紛反問：原來是有這樣一份文件嗎？喬書記答道：這份文件只發到市里。隨即拂袖而去。幾天后，村民李長志手中的復印件被副鄉長收繳。當月，巫溪縣文化局執法隊在通城區政法書記喬寧、當地派出所所長帶領下，來到馬絆銀家，將馬帶進派出所，文化局執法隊員對馬盤問數小時。下午，喬書記又帶領4人來到胡紹銀家，對胡一番訓斥。稱胡復制文件是“斷章取義”。

2000年6月28日，巫溪縣文化局發出2000年001號《文化行政處罰決定書》，稱“通城區通城鄉清池村農科社馬絆銀、通城區通城鄉天池村劍樓社農民胡紹銀未經批準，擅自從事出版社的復制、銷售活動，違反有關規定，決定對其處以1500元罰款，并沒收其所有非法出版物。”后來，縣法制局認為引用法律法規不當，遂作出終止執行的決定，至今未對此案進行執行。但馬、胡二人對此卻并不服氣，“我們至今沒有收到過終止執行的通知，當地干部仍把我們稱為‘刁民’”。請問：

第一，縣文化局的行為是否合法？

第二，第二，縣法制局的行為是否合法？ 第三，當事人是否可申請國家賠償？ 四論述題

⒈論“徒法不能自行” ⒉論行政立法的合法性 2001 一名詞解釋 ⒈自由裁量權 ⒉行政法律關系主體 ⒊行政司法

重點大學行政管理考研歷年真題總結

⒋起訴 ⒌實體法 ⒍行政許可

⒎行政強制執行 ⒏行政責任 ⒐行政處分 ⒑撤訴 二簡述題

⒈簡述“平衡論”的主要內容 ⒉何為“一事不再罰”的實質 ⒊簡述書證與物證的區別與聯系 ⒋在中國為什么要大力發展私法

四論述題：《中華人民共和國行政復議法》第七條規定：“公民法人或者其他組織認為行政機關的具體行政行為所依據的下列不合法，在對具體行政行為申請行政復議時，可以進一步向行政復議機關提出對該規定的審查申請：㈠國務院部門的規定；㈡縣級以上地方各級人民政府及其工作部門的規定；㈢鄉鎮人民政府的規定。前款所列規定不含國務院部、委規章和地方人民政府規定。規章的審查依照法律、行政法規辦理。”請您談談對該條規定的看法。

2000 一名詞解釋

⒈行政主體

⒉行政法律關系的客體 ⒊行政處罰 ⒋程序法 ⒌行政關系 ⒍法律事實 ⒎證據保全 ⒏二審 ⒐舉證責任

⒑行政賠償

二辨析正確與錯誤，并說明理由 ⒈行政法律規范的簡稱是行政法規

⒉行政主體對行政人的一切行為都承擔連帶責任。三簡述題

⒈簡述非法源性文件的法律效力

⒉簡述中國行政法淵源體系的效力等級四論述題：

⒈試比較《行政復議條例》與《行政復議法》的異同1999 一比較下列名詞的聯系與區別 ⒈行政法主體、行政主體、行政機關 ⒉單軌制與雙軌制

⒊行政處罰與行政處分 ⒋行政法規與行政規章 ⒌法治與法制

二簡述題

⒈為什么行政復議的受案范圍大于行政訴訟的受案范圍 ⒉簡述近年來“民告官”案件下降的成因 ⒊舉例說明如何鑒別公務員的雙重身份

重點大學行政管理考研歷年真題總結

⒋簡析依法行政的理論基礎

三論述題論法律監督機關的職能及完善 1998 一判斷是非、說明理由

⒈行政主體對行政人的所有行為都承擔責任 ⒉行政法規是行政法律規范的簡稱

⒊行政復議的申請人必須是行政處理決定的直接對象人 ⒋行政訴訟必須以行政機關為被告 ⒌行政行為屬于行政訴訟的受案范圍 二簡述題

⒈簡述行政合法與合理原則的辨證關系 ⒉簡述中國行政法淵源體系 ⒊如何理解“法”的范圍

⒋簡述行政訴訟證據規則的特殊性

⒌“參照依據”和“適用依據”有何不同 ⒍行政賠償訴訟有何特征 三論述題：

試述行政權與司法權的關系

1997一比較下列名詞的聯系與區別 ⒈羈束行政行為與自由裁量行政行為 ⒉作為與不作為

⒊行政復議與行政訴訟 ⒋行政處罰與行政強制執行 ⒌主管與管轄二簡述題

⒈簡述“一事不再罰”原則的內容及意義

⒉行政規章由幾級主體制定？其效力等級如何？

⒊在行政訴訟中，為什么行政機關負主要舉證責任？

⒋簡述回避制度的主要內容三論述題：試述行政立法的歷史必然性

1996一名詞解釋 ⒈英美法系行政法 ⒉物證 ⒊代執行 ⒋人身罰 ⒌行政法規 ⒍法定代理人 ⒎被告 ⒏上訴審 ⒐司法強制措施 ⒑委任立法

二問答題

⒈為什么說“憲法是靜態的行政法，行政法是動態的憲法”？ ⒉再審的實質是什么？

⒊羈束行為與自由裁量行為的關系如何？

⒋在行政訴訟中，為什么行政機關負主要舉證責任？

重點大學行政管理考研歷年真題總結

三論述題

⒈如何完善我國行政規章制定體系？ ⒉試論行政法律關系的特性

南大行政管理學2002 一名詞解釋

⒈“霍桑實驗”及基本結論 ⒉整分合原理

⒊安德森的公共決策論 ⒋中國的行政區劃 ⒌一長制與委員會制

⒍行政管理中的經濟方法

二簡答題

⒈簡析行政組織結構中職位、權力、責任的涵義及相互關系 ⒉行政計劃一般包括哪些層次與形式

⒊行政管理學的行為主義研究方法主要有哪些特征 ⒋簡述美國最早的三本著名的行政學教材

⒌行政效率的社會性評價應著重分析與評價哪幾方面內容

三論述題

⒈行政組織設計應主要考慮的問題和因素 ⒉試述我國行政領導制度及其完善

2001一名詞解釋

⒈西蒙的決策程序理論 ⒉不確定型決策 ⒊授權立法 ⒋分離制

⒌巴納德的權威接收理論 ⒍經驗主義學派

二簡答題

⒈行政管理中運用能級原理應注意把握哪些要求 ⒉在我國，人民管理國家的主要形式有哪些

⒊行政管理的組織功能主要包括哪些內容

⒋我國國家權力機關對行政機關實行監督有哪些主要形式 ⒌選擇和確定我國行政管理類型應把握哪幾個基本要求

三論述題

⒈行政管理中人主原理的基本精神及其運用 ⒉我國國家機關同其他國家機關的相互關系

2000 一名詞解釋

⒈ “雙因素模式理論”

重點大學行政管理考研歷年真題總結

⒉杜拉克的“有效決策理論” ⒊完整制

⒋職權立法

⒌行為主義研究方法

⒍新公共行政學派 二簡答題

⒈行政組織運行中的控制主要含義是什么 ⒉行政組織內部環境包括哪些主要因素

⒊行政監督的客體包括哪些內容

⒋行政管理工作程序化的必要性體現在哪些方面 ⒌城市行政管理具有哪些特性 三論述題

⒈行政管理活動中行政計劃的功能與作用

⒉馬克思、恩格斯關于無產階級國家管理的重要原則

1999一名詞解釋 ⒈權變原理 ⒉官僚組織 ⒊常規型決策 ⒋行政法規 ⒌計劃評審技術 二簡答題

⒈行政管理的程序功能體系

⒉什么是行政組織的縱向結構和橫向結構以及它們之間的關系 ⒊什么是職位分類制度

⒋對行政效率的社會性評價應著重分析哪些問題 ⒌巴納德的非正式組織理論的內涵及主要內容

⒍公共關系在行政決策中的作用主要表現在哪幾個方面三 論述題

⒈聯系有關實際闡述行政決策在行政管理中的重要地位和作用 ⒉分析行政組織內部環境的主要因素及其對行政組織的影響 1998 一名詞解釋 ⒈能級原理

⒉政府公共關系 ⒊財務行政

⒋城市行政管理 ⒌社會系統學派

二簡答題

⒈行政組織設計的任務與程序

⒉卡斯特與羅森茨韋克的系統組織理論 ⒊計劃與控制在行政組織運行中的作用 ⒋科學領導方式與領導藝術 ⒌人事培訓制度的主要內容

三論述題

⒈如何在公共行政中完善民主監督制度

重點大學行政管理考研歷年真題總結

⒉中國公務員制度的特點及公務員制度推行的現狀與對策 1997 一名詞解釋 ⒈人主原理 ⒉察舉

⒊職位分類 ⒋行政程序 ⒌行政發展 ⒍新公共行政學派 二簡答題

⒈簡述行政計劃失敗的原因 ⒉簡述西方文官制度的特點 ⒊簡述安德森的公共決策理論 ⒋簡述行政程序的必要性 三論述題

⒈試論西方國家的委任立法 ⒉試論我國政治機構的改革 1996 一名詞解釋 ⒈行政組織環境 ⒉行政組織目標 ⒊經濟行政 ⒋行政機關類型 ⒌職位分類

二簡答題

⒈行政管理效益原理 ⒉政府管理經濟的方法

⒊優化行政程序的技術方法 ⒋人事行政的適才適用原則

⒌制定行政計劃的程序與原則 三論述題

⒈在市場經濟條件下，如何做到為政清廉 ⒉怎樣加強科技行政管理南大政治學原理 2002 一名詞解釋 ⒈《理想國》 ⒉自由主義 ⒊政治共同體 ⒋.二元君主制 ⒌公民 ⒍鄉政村治 二簡答題

⒈扼要說明政治學研究中的角色理論 ⒉如何理解政治文化結構與功能 ⒊實行政治監督的主要依據是什么 三論述題

重點大學行政管理考研歷年真題總結

⒈以現代化進程為背景，談談你對政治秩序合政治民主關系問題的看法。⒉試論經濟全球化的政治效應。2001（已有）一名詞解釋 ⒈洛克 ⒉政治角色 ⒊公共輿論 ⒋國家元首 ⒌代議制

⒍《變化社會中的政治秩序》 二簡答題

⒈簡要說明政治系統與內外部生態環境的互動關系。⒉如何看待政治同志的目標與手段？⒊簡要分析國家權力資源的結構三論述題⒈法治辯⒉論現代化背景下的廉政建設2000一名詞解釋⒈直接民主與間接民主⒉政治權利與政治權力⒊政治輸入與政治輸出⒋三權分立與議行合一⒌公共領域與私人領域二簡答題⒈如何理解“人是天生的政治動物”這一命題⒉怎樣看待利益關系對政治生活的影響⒊簡述政治社會化及其基本實現方式三論述題⒈試論公共輿論的政治效能⒉結合實際，對激進改革和漸進改革兩種改革模式進行比較分析1999一名詞解釋⒈政治共同體⒉公民權利⒊利益聚合⒋民族主義⒌政黨聯盟⒍國家主權二簡答題⒈政治系統的基本特征⒉政治文化的功能作用⒊政治權力的運行結構⒋政治參與的重要意義三論述題⒈論法制建設在我國社會主義現代化進程中的地位和作用⒉論政治決策的科學化和民主化及其相互關系1998一名詞解釋⒈自然法學說⒉地緣政治學⒊政治資源⒋壓力集團⒌政治社會化⒍政治系統分析二簡答題⒈簡述政治形態的結構要素和基本特征⒉扼要評述精英政治理論的基本觀點⒊如何理解政治統治的合法性⒋現代政治決策應遵循哪些基本原則三論述題⒈論民主監督在五國政治體制改革進程中的地位，作用和意義⒉從現代化的社會政治效應應看第三世界國家的政治發展道路1997一名詞解釋⒈契約論國家起源說⒉政治分析科學⒊政治形態⒋政治價值觀⒌君主制和共和制二簡答題⒈簡述我國的民族區域自治制度⒉簡述一國兩制的基本特征⒊簡述國家機構組織原則⒋簡述政治意識發展的基本途徑⒌簡述我國人民政治參與的主要形式三論述題⒈論述資本主義國家主要政治決策機構⒉怎樣提高社會主義國家人民的政治素質（結合社會主義精神文明建設）1996一名詞解釋⒈主權⒉結構功能主義⒊《五權憲法》⒋政治參與⒌國家元首二簡答題⒈簡述“中產階級理論”的基本觀點和主要錯誤⒉簡述地理環境對政治形態的影響作用⒊簡述政治統治的實質⒋簡述我國國家結構形式和政權組織形式及其特點⒌簡述政治意識傳承的基本意義三論述題⒈論述我國國家機構的組織原則及其現實意義⒉舉例說明政治決策的政治意義和社會意義南開大學1999年政治學原理

一、簡答題

1、現代政治學的主要學科分支。

2、階級是一個經濟范疇。

3、分權和制衡

4、現代政黨的主要特征

5、為什么說普選權的歷史就是對公民的限制逐漸減少的歷史

二、論述題

1、國家的階級職能與社會職能之間的辯證關系

2、從我國近年的村民委員會建設，看中國民主政治建設的重要性、緊迫性和長期性。2000政治學原理

一、簡答題1．工人階級中藍領階層和白領階層的異同點。2．君主制和立憲君主制的異同點。3．總統制和內閣制的異同點。4．反對黨和在野黨的異同點。5．政務類公務員和事務類公務員的異同點。

二、論述題1．從政治學理論的角度論述經濟與政治的關系。2.民主思想的歷史發展與中國的民主建設是一個歷史過程。2002年政治學原理一簡答題1.如何理解國家的階級職能和社會職能的關系2.如何理解國家和氏族的基本區別3.如何理解總統-內閣混合制的主要特點4.如何理解在野黨和執政黨的主要區別5.現代西方民主思想的要點二論述題1.當代西方國家和我國“社會階層構成”的主要變化及其對政治發展的影響2.政治概念與當代中國的主題中國政治思想史論述題1.輪空子的“有道”政治主張2.運用政治學國家理論分析孟子的“仁政”學說3.“玄學”政治認識的理論特點評析4.“夫并兼者高作為,安定者貴順權,此言取與守不同術也.”-----請對這句話的政治意義進行分析2003年政治學原理一簡答題1.政治學的研究對象2.如何理解“政治統治到處都是以執行某種社會職能為基礎”的思想3.單一制與聯邦制的根本區別是什么4.合法反對原則5.制衡原則的主要內容二論述題1.怎樣分析政治概念2.試析當代西方國家階級階層構成的主要變化及其對政治生活的影響3.現代民主觀念的歷史發展及其對我們的啟示中外政治思想史1.墨家專制政體思想述評2.重點大學行政管理考研歷年真題總結

論王安石政治調節思想的理論特點及其歷史借鑒3.用“與時俱進”觀點評析戴震對理學思想的反思4.古代西方政體論評述5.馬基亞維里在西方政治思想史上的地位6.西方近代代議制理論的特點及其思想基礎華東師范大學1999年行政學理論一 簡答：行政效率的含義 行政溝通職能

管理強化理論的基本觀點1行政監督的原則2機關后勤服務社會化 二 論述題：我國新一輪行政機構改革的特點

論領導者的權利與責任華東師范大學2004年政治學原理

一、概念題１、傳統主義政治學２、結構－功能分析方法３、國家結構形式４、半總統制５、政治參與

二、簡答題１、簡述西方現代政治學發展中三種主流政治觀點２、簡述西方民主政治的核心理論３、簡述社會主義民主政治的原則４、簡述政黨的政治功能

三、論述題１、現階段我國政治參與的制度化途徑以及如何進一步完善２、試論執政黨的黨內民主建設及其與社會主義民主政治的關系當代世界經濟和政治

一、名詞解釋１、和平共處五項原則２、主權國家３、歐洲鋼鐵聯營４、普金５、ＷＴＯ

二、簡答題１、簡述斯大林模式的主要內容。２、日本９０年代以來經濟長期蕭條的主要原因是什么？３、戰后發展中國家的政體有哪些主要類型？４、簡述鄧小平對時代主題的論述。５、在伊拉克戰爭問題上法國、德國和美國的主要分歧在哪里？

三、論述題１、試論冷戰后美國外交戰略的調整。２、十六大政治報告對當前國際形勢和我國對外工作闡述了哪些主要內容？2005年政治學原理

一、名詞解釋

1、政治模仿

2、三權并重論

3、領主占有制

4、信訪制度

5、雙國論

二、簡答題

1、帕杰斯的政體分類標準

2、民族國家實行一黨制的主要途徑

3、前蘇聯的聯邦制及其特征

4、簡評2003年我國國務院機構改革方案

5、西方民主政治的核心

6、間接政治社會化的形式

三、論述題：

1、我國中央政府代表國家對特別行政區行使主權的主要表現

2、試析民主政治的價值

3、試析阿爾蒙德關于政治文化的主要觀點當代世界經濟和政治

一、名詞解釋

1、聯合國

2、阿拉法特

3、科索沃戰爭

4、歐元

5、第三世界

二、簡答題

1、簡述十六大提出的中國與周邊國家關系的原則

2、簡評美國發動伊拉克戰爭的原因

3、簡析“布拉格之春”的前因后果

4、簡評日本領導人參拜靖國神社的國際影響5、20世紀90年代美國經濟持續增長的原因

三、論述題

1、“9·11”以后大國關系變化的特征

2、發展中國家如何應對經濟全球化的挑戰

北京師范大學行政管理2004年行政管理學

一、簡答題

1韋伯對近現代行政科學的貢獻。2影響政策選擇因素有哪些？

3行政授權的程序。

二、論述題

1試叔行政文化對行政組織體制和行政運行機制的影響。2你對中國加入WTO后行政職能轉變的認識。

2004年管理學

一、簡答題

1你如何理解“例外原則”？

2正式組織與非正式組織相比有哪些優劣勢？

3用領導生命周期理論分析領導權變理論的實質。4？？

5、“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”請從管理學角度分析原因。

二、論述題 組織如何參與管理員工個人職業發展規劃的？ 2公共管理如何采用企業管理的經驗？ 2005年管理學原理試題

重點大學行政管理考研歷年真題總結

一.簡答1.闡述決策中的“滿意原則” 2.說明管理者層次分類及他們在管理職能上的相同與不同之處

.3.目標管理是員工參與管理的一種形式,員工在其中參與管理具體體現在哪些方面.4.闡述現代管理發展的趨勢之一---柔性化管理(非理性主義傾向)的含義

.5.古語說“失敗成功之母”,但當今管理表明,還有在另一種情況:成功是失敗之母.解釋另一種現象存在的原因并舉一例.二.論述題

1.“科舉制過時了”這句話對嗎,說明理由

2.有效控制的難點何在?在人員管理方面如何實現有效控制 2005年行政學原理試題一

.簡答

1.美國學者哈羅德.拉斯韋爾對現代政策開學的貢獻.2.現代人事行政的主要特征.3.現代行政組織的基本類型.4.行政協調的基本原則.5.行政決策民主化的含義.二.論述題

1.談談你對建立健全我國政府采購制度的看法.2.有人說“依法行政,是依法治國的核心”,你認為這句話對嗎,請詳細闡述你的理由

人大行政管理2001年<<行政學>> 一,名詞解釋 1,行政體制

2.考任制

3,行政執行

4,行政監察

5.行政效率 二,簡答題

1,簡述領導為新的構成.2.簡述人事行政的原則.3,簡述行政協調的基本原則.4.簡述行政監督的基本作用.三,論述題

1.結合實際論述行政決策的基本類型.2,結合實際論述行政組織類型.<<行政法>〉

一,名詞解釋 1,行政法律關系

2行政規章

3.行政確認

4.行政強制執行

5.行政裁決

二,簡答題

1.簡述行政許可的涵義以及特征

2.簡述行政處罰的種類

3.無效行政行為的認定依據為何

重點大學行政管理考研歷年真題總結

4．行政復議的特點

三,論述題

1,論違法行政之行政法律責任

2.論國家賠償責任的構成要件 《綜合考試試題 》 一,名詞解釋 1.直線型組織

2.科學預測

3.戰略

4.政治權力

5.社會流動

6.社區

二,簡答題

1,簡述政治權力的制約方式

2.簡述政治社團的主要特征 3,簡述社會設置的構成

三,論述題

1.試述政府在社會現代化中的作用

2.試論述管理信息在管理中的作用 2002年<<行政學>> 一,名詞解釋 1,具體環境

2.行政體制

3,行政溝通

4,職能監督

5.行政改革

二,簡答題

1,簡述組織文化的作用.2.簡述梅奧的組織理論.3,簡述行政領導的非權力性影響.4.簡述直覺決策使用的八種情況.三,論述題

1.論述我國入世后我國政府的主要經濟職能

.2,結合實際論述公民磋商與參與系統在現代行政決策中的重要作用.<<行政法>〉 一,名詞解釋

1,法律法規授權的組織 2.行政事實行為 3.行政處罰“一事不再罰”原則4.行政監察機關 5.行政賠償的歸責原則 二,簡答題1.簡述不可訴行為的種類 2.簡述具體行政行為被人民法院判決撤銷或者部分撤銷的主要情形 3.簡述公務行為的基本特征4．簡述《行政復議法》與《行政復議條例》相比有哪些進步三,論述題1,行政法的“平衡論”評析 2.現代行政訴訟制度的缺陷評析《綜合考試試題 》一,名詞解釋1.社會群體 2.政治文化 3.科學管理 4.政治權利二,簡答題1,簡述管理環境對管理的影響 2.簡述政治社團的作用3,簡述效益評價的基本形式4．請舉例政治學、社會學和管理學領域中10位重要學者的姓名及其代表著作 三,論述題1.試述政治參與的作用和發展方向2.試論述社會政策與社會控制之間的聯系人大2004 1.綜合課（含政治學、社會學和管理學）名詞解釋：政治權力、政治文化、國家能力、“經濟人”和“社會人”理論、雙因素理論、溝通過程 簡答題 ：非正式組織之特征

社會流動和社會協調發展之關系

社會工作之內容

政治文化還是政治社會化的功能

論述題：民主政治之基礎

現代組織管理面臨之問題2.行政學與行政法名詞解釋：行政協調、行政改革、職位分類 簡答：行政

重點大學行政管理考研歷年真題總結

組織部門的設置特征

行政強制與行政強制執行之區別

行政執行的作用？

行政程序中的職能主義原則

論述題：社會主義市場經濟下的市場職能

試述行政訴訟法之舉證責任

二、2004人大行管復試

1行政領導在設置行政機構時應考慮之幾大原則 2 行政法在我國法律體系中之作用2005年人大綜合考試

一、名解：行政復議 行政合同 行政事實行為 議會君主制 政治意識 政治行為

二、簡答１、簡述公務員權利救濟的途徑２、從行政組織法的角度分析行政組織之間的相互關系３、政治社會化的主要媒介４、政治參與及其主要形式

三、論述１、某省政府所在地的市政府發布規定：外地企業進入本地開展工程建設，由市建設管部門辦理準入證。未辦理的，給予罰款并沒收非法所得，情節惡劣的，對主要負責人予以拘留。請從行政處罰和行政許可設定權的角度，對此規章的合法性進行分析，并說明理由。２、試述國家的基本目的。公共管理

一、名解：公共管理 組織學習電子化政府 非營利組織

二、簡答１、有效的公共管理者應具有的基本素質２、市場經濟條件下政府的主要職能３、簡述非營利組織在公共服務中的主要作用４、公共組織的特性５、政府采購的一般原則

三、論述１、試述政府失靈的類型和原因２、論中國政府再造的主要原因和內容中山大學2003年行管：

一、簡答：

1、職位分類與品味分類

2、滿意決策與最優決策

3、行政道德與行政立法

二、簡答題：

1、簡述西方行政組織理論的演變

2、簡述行政監督的意義與我國現行的行政監督制度

3、簡述政府行政管理現代化的基本要求

三、論述：

1、試論加入WTO后我國政府職能的轉變

2、試論當代西方國家的行政改革及其指導理論

四、案例分析：為改變林業生產中長期形成的林木品種單

一、林業生產率地的局面，B縣人民政府專門發文，要求全縣人民大搞速生豐產林基地建設。

為貫徹縣政府的指示，該縣林業局立即召開局長辦公會議，專門討論建設豐產林基地的問題，與會的三位局長經過簡單討論，一致決定在該縣某區沿江村建設一塊面積達200畝的“泡桐”速生林基地。

沿江村有一片200畝的荒灘，這片灘地由于地勢底，地下水位高，土壤的堿性重，根本不適合泡桐樹的生長。針對這種情況，在局長辦公會議的決策形成后，林業局的林業助理工程師曾專門向局長進諫，要求局長取消這個決定。

可是局長卻無視勸告，一意孤行，堅持實行原決策。于是，林業局便利用省里下撥的林業扶助款，一方面叢鄰省購樹苗，另一方面從沿江村召集勞動力，從而正式開始了基地建設。經過一個月奮戰，作為“樣板林”的泡桐速生林基地建成。

然而，到了第二年春天，該基地的泡桐樹苗卻發芽慢、長勢弱。一到夏天，由于基地的地下水位升高，樹苗開始大面積枯黃，到年底，樹苗已死了40%，而到第二年底，該基地的樹苗已全部死亡。[ 案例分析 ]：某縣林業局建設速生產林基地為什么導致失敗？應如何防范類似情況的發生？中山大學政治學理論復試題目中西政治制度：

1、公民基本權利的主要內容（15）

2、多數代表制的原則、類型與爭議（15）

3、根據戴伊的寡頭論，簡述美國政策制定過程的參與者及他們的作用，政策制定的一般過程（20）

4、談談人大制度的改革與完善（25）

5、我國國家結構形式的類型、特點（25）總分為100*40%=40分。其中第3題超綱，指定的參考書里無此內容。故請同學們不要小看復試，事實上，復試正是實力的真正展現。復旦大學2003年行政管理行政學試題

一、名詞解釋

1、官僚制

2、切斯特。巴拉德

3、零基預算

4、行政追償制度

5、第三部門

二、簡答題

1、簡述現代公共行政的原則

2、簡述非正式組織

3、簡述科學行政決策過程

4、談談你對政府管理市場化、企業化趨向的看法

三、論述

1、如何健全我國行政監督的機制

2、行政文化要現代化，必須實現那些轉變？

3、政府再造理論及其對中國行政改革的啟發2001年政治學原理—、概念半國家 國家職能 議會共和制 多黨制 國家利益

二、簡答題1 簡述民主集中制在我國國家權力結構中的表現形式2 簡述總統制與議會內閣的區別3 簡述馬克思主義關于民族平等的基本思想

三、論述題1試論市場經濟條件下社會主義國家的職能 2試論公民權利與公共權力的關系2003年政治學原理

一、簡要解釋 1，政治辯證法2，代議民主制3，政治參與的含義4，民族的基本特征5，政體與國體的關系6，政府機構7，內閣制8，兩黨制及其政治實質

二、現代政黨的基本特征

三、政治統治職能為什么須以社會職能為基礎？這一理論對“治理”國家的意義？

四、民族的形成是資本主義發展的歷史結果。

五、論政治發展的普遍性與特殊性，并分析我國政治發展的基本經驗？ 2004年政治學原理

一、名詞解釋

1、行為政治學

2、國家形態

3、政黨政治

4、結構功能主義

5、政治發展的含義

6、階級

7、民族區域自治

8、違憲審查權

二、試論馬克思、恩格斯“人的全面發展”思想及對我國社會主義建設的意義。

三、試對資本主義國家兩黨制和多黨制進行比較分析。

四、試論政治文化的超前性和滯后性。

五、試論我國“當前改革是一場大變革”并用我國當代經濟體制改革分析。2005年政治學原理一：簡要解

重點大學行政管理考研歷年真題總結

釋國家結構形式

政治社會學

威權政體

現代政黨的政治功能

政治決策

國家主權7 民族與宗教二：中國政黨制度的含義和特色三：你對于一切社會變遷和政治變革的終極原因都要從生產方式和交換方式中找尋這一命題是怎么理解的？四：政治發展的偶然性和必然性的關系五：試論西方民主共和制的主要類型極其內在矛盾2005年西方政治思想史試題一：名詞解釋（寫出時代，地區，核心思想，代表著作，地位）1波利比烏斯

2畢達哥拉斯

3邊沁

4托馬斯·阿奎那

5貢斯當

6托馬斯·潘恩

7格勞秀斯

8托馬斯·莫爾二：簡答題

1西塞羅的政治學說

2美國聯邦黨人的政治學說

3奧古斯丁的政治學說三：論述題

1比較康德和黑格爾政治思想的異同。2以下是亞里士多德《政治學》開篇里的一段話： “Some people think that the qualifications of a statesman, king, householder, and master are the same, and that they differ, not in kind, but only in the number of their subjects.For example, the ruler over a few is called a master;over more, the manager of a household;over a still larger number, a statesman or king, as if there were no difference between a great household and a small state.The distinction which is made between the king and the statesman is as follows: When the government is personal, the ruler is a king;when, according to the rules of the political science, the citizens rule and are ruled in turn, then he is called a statesman.But all this is a mistake;”指出他所說的是古希臘哪位思想家的那種思想，并對兩人進行比較分析。2005年行政管理試題一：名詞解釋 1行政組織結構團體化 2增強論 3非領導職務4復式預算 5行政價值二：簡答題

1如何理解適度的組織沖突有利于組織發展

2處理行政偏差的原則

3行政領導授權的類型 4當前我國行政公文的主要類型以及文書特征三：論述題1韋伯，巴納德，西蒙的權威觀點的區別。2行政監督的內容。3行政發展的模式以及對中國行政發展的啟發。東北大學1999年行政學試題

一、填空題

1、行政學是研究（）對（）進行有效管理的規律的科學。2、1887年，美國學者（）發表了（）主張，（）建立一門獨立學科——行政學。

3、行政體制是指管理國家行政事務的（）、（）等各種制度的總稱。

4、行政處罰由特定的（），依照（）對（）所給予的一種法律制裁。

5、人事行政是指（）通過（）對（）的管理。

6、行政效率是指（）從事行政管理活動所得到的（）比率關系。

二、多項選擇

1、行政權力體制的主要類型有： A、三權分立 B、一元制 C、二元制 D、議行合一 E、軍政合一

2、行政領導的結構是指： A、年齡結構 B、知識結構 C、氣質結構 D、領導素質 E、領導藝術

3、依行政決策的可靠性程序可分為：A、風險決策 B、程序決策 C、非程序決策 D、確定性決策 E、不確定決策

4、我國財務行政的主體是 A、各級財務部門 B、稅務部門 C、企業 D、金庫 E、中國人民銀行

5、下列行政管理法規中屬于條例的有 A、遼寧省保護大伙房水源的規定 B、沈陽市科技投入條例 C、遼寧省《中華人民共和國科技進步法實施細則》 D、遼寧省關于進一步落實中央搞好大中型企業政策的補充條例》 E、北京市關于北京市居民養犬規定。

三、名詞解釋

1、行政組織

2、國家公務員

3、機關管理

4、行政信息

5、行政功能

四、簡答題

1、簡述行政領導類型及其適用范圍

2、行政內部監督體系及其作用

3、簡述我國行政職能轉變的內容

4、簡述財務行政在宏觀經濟調控中作用

5、行政決策的主要特點

五、論述題

1、試評述行政訴訟的原則

2、從西方國家行政改革情況，論述當前行政體制改革的一般趨勢，并分析我國行政體制改革的經驗和教訓。2000年行政學試題

一、填空題

1、在西方國家，有人從“三權分立”角度來解釋行政，認為“行政”是指與_____,______并立的“三權”之一的部分.有的從政治與行政分離的角度來解釋行政,認為政治是_____,行政是_____.在中國通用的詞典里,行政界定為______,馬克思把行政稱為______.2.孫中山先生提出了____,______,_______,______,______五權分立思想.3._____,取消了行政學專業._____中國政治學學會成立,__開始籌建中國行政管理學學會.______,中國行政管理學學會成立.二、多項選擇題

1、從總體上考察，行政功能具有下列特征： A、政治性 B、階級性 C、共同性 D、差異性 E、動態性

2、從所作用的領域看，行政基本功能是： A、政治功能 B、經濟功能 C、文化功能 D、社會功能 E、軍事功能

3、臺灣學者張金鑒認為，人類所創建的文化包括： A、物質文化 B、社會文化 C、精神文化或公智文化 D、傳統文化 E、現代文化

4、行政體制改革方向為： A、行政權力劃分的科學化 B、機構、人員及其行政活動法制化 C、管理方式，方法的現代化 D、行政管理高效化 E、辦公自動化

三、名詞解釋

1、政府首腦體制

2、行政領導

3、行政職位

4、行政決策

5、行政執行

四、簡答題

1、政黨分肥制含義是什么？最早始于哪些國家？

2、《帕金森定律》揭示了行政管理中哪些弊端？

3、我

重點大學行政管理考研歷年真題總結

國政治體制改革的長遠目標是什么？

4、行政法規的效力及其包含的內容？

五、論述題

1、論當前的國際環境與行政管理

2、論實現行政管理法制化的必要性中南財經政法政治學200

2一、名詞解釋：盧梭

全國人民代表大會

權力

共和制

二、簡答題

1、什么是馬克思主義政治學的基本研究方法？

2、社會主義國家的政黨關系怎樣？

3、政治社團有何特點？

4、現階段中國人民享有的政治權利主要有哪些？

5、政治管理的主要內容是什么？

三、論述題

1、西方學者的政治發展觀？

2、結合當前實際，從不同政治主體間關系的角度，談談你對“得民心者得天下，失民心者失天下的”的理解。政治學200

3一、名詞解釋：政治家

政治制度

民族區域自治

參政黨

“主權在民”

政治改革

二、簡答題

1、如何理解法治？

2、國家機構的特性是什么？

3、如何認識政治的本質？

4、為什么要對政治權力進行制約？

5、政治文化的核心是什么？

6、為什么說社會政治參與程度標志社會政治文明的發展程度？

7、政治權力是怎樣產生的？

三、論述題

1、政治權利是民主政治的重要內容和標志。

2、運用政治學中有關政黨的基本理論，談談你對提出與堅持“三個代表”重要思想意義的理解。、200

2一、名詞解釋

1、行政區劃

2、彼得原理

3、控制幅度

4、職權立法

二、簡答題

1、現在組織理論的三種類型及其特點。

2、私人行政與公共行政的區別。

3、政策社會化具有的特點與條件。

4、我國公務員權利真實性的涵義。

5、行政和行政執行的關系。

三、論述題：政府機構改革與轉變職能的關系。200

3一、名詞解釋：帕金森定律

管理層次

授權立法

公共政策

行政執行

二、簡答題

1、行政組織的特性。

2、行政與管理的區別。

3、劃分行政區域考慮的幾個因素。

4、政府職能與行政權力的關系。

5、行政決策與政策制定的區別。

6、外部行政監督機制的主要內容。

7、為什么考核的重點是工作實績。

三、論述題：中國加入WTO后轉變政府職能的基本原則是“有所為，有所不為”，請談談對這句話的理解2004一,名詞解釋：公共行政

政府能力

公共部門

行政成本

行政效率二,簡答題1,公共行政活動與立法,司法活動相比具有的特點.2,公共行政職能與國家基本職能的關系.3,公共政策與法律的關系.4,韋伯官僚制行政組織理論的主要特征.5,管理幅度與管理層次的關系.6,行政公共關系的含義及特征.7,政府行政管理體制的模式.三,論述題：公共服務的市場化是轉變公共服務供給方式的必由之路.請談談對這句話的理解.四案例分析題(2)柯紅.女,27歲,未婚,中專畢業,現任生產經營部下屬門市部經理,能干,聰明,熱情,精力充沛,善于公關.工作干得不錯,舞也跳得很好.目前,她本人正打算攻讀夜大學,進一步提高.群眾對她的工作能力賞識,但有的群眾又說她是廠長的“舞伴”.(3)任遠.男,37歲,高中畢業后上山下鄉,現任廠計劃科科長,有較強的組織能力和管理工作經驗,工作勤勤懇懇,作風正派,多次被評為先進工作者.但有些群眾反映他管理太嚴,一本正經,又沒有學歷.(4)何豐.男,50歲,大學程度,現任生產科科長,曾在該廠擔任過好幾個科的業務和領導工作,工作經驗豐富,過去曾受過大家的稱贊,但近兩年,他工作的興趣和熱情有所下降.已婚,家中有兩個孩子,并且都已參加工作,無所憂慮,他本人也沒有太大的期望.(5)王義宗.男,45歲,大學畢業,現任技術科科長,該人性格內向,只知兢兢業業工作,不太多說話,從不得罪領導和同事,人緣很好.群眾一直認為他是一位好人,在選舉職代會代表時,往往得的選票數數他最多,但他最不愿意管別人的閑事.如果你是廠長,你認為應該提拔誰?為什么?

2004年北京大學政府管理學院行政管理： 簡答： 評述深圳特區“行政三分制”。2 評述亞當斯”公平理論”。考任 選任 委任的適用條件和局限。

重點大學行政管理考研歷年真題總結 全球化和信息化對我國政府管理的影響。論述： 評述新公共管理。人力資源開發對我國經濟發展的意義和作用。公共政策分析： 簡答： 簡述行政機關推動的政策評估的主要內容。2 政策的有效執行的條件。西蒙對完全理性決策模型提出的批評及其有限理性決策模型的主要內容。4 公共政策與法律的關系

論述： 評析新制度主義學派。結合中國抗擊薩斯，論述當前應當如何提高政府應對突發性公共問題的能力。2003年行政管理學 一名詞解釋： 民主行政

分稅制

事業部制

ABC重點管理法

二簡答題：

1行政處分及其附屬條約.2分析職位分類和品位分類的聯系與區別 3組織文化建設的內容是什么 三論述題：

1市場與政府關系問題，談政府干預的必要性。

2結合新公共管理運動，談談它對我國行政管理體制改革的意義。公共政策分析一 名詞解釋： 公共決策體制

政策周期

漸進決策模型

系統方法

二簡答題：

1簡單論述政策與法律的關系 2官僚制下的政策執行利弊分析 3哈羅對公共政策理論的貢獻。三論述題：

1在十六大決策中，我國公共政策制定有哪些重要的啟示和意義。2新公共行政運動對政策執行的啟示。

第四篇：山大管理學考研歷年真題97-13年

2013年《管理學》試題

一、名詞解釋共15分

1.彼得德魯克 2.直線職能制 3.德爾菲技術法 4.彈性原則 5.知識螺旋

二、簡答共60分 1.簡析決策學派

2.什么是經營單位組合分析法?如何運用 3.簡述古典組織理論 4.簡析公平理論

5.傳統管理考評的缺點以及如何克服 6.預算控制的重要性及局限性

三、論述 25分/個

1.結合所學，職業發展有幾個階段？如何認識職業定位理論及職業發展維度？談談自己的職業定位，并制定一份職業發展規劃。2.結合實際，談談影響決策的因素。

四、案例分析（原題，資料略）共25分【之前考過的】

1.ABC那個方式更好，為什么？AB應該借鑒C，做的第一件事是什么？ 2.結合案例，分析領導者應具備的素質。3.你認為如何成為一位成功的領導者。

2012年《管理學》試題

一、名詞解釋 1.孔茨

2.非正式溝通網絡 3.民族中心論 4.《管理決策新科學》 5.管理幅度

二、簡答

1.知識管理的作用或重要性 2.為什么決策遵循的是滿意原則而不是最優原則 3.管理者考評的內容，各自的重點 4.組織文化結構 5.計劃層次體系 6.巴納德的組織理論

三、論述

1.風險管理的目標與流程

2.組織中的職權如何劃分，各職權間為什么總是有矛盾，如何解決？

四、論述 涉及激勵理論

2011年《管理學》試題

四、案例分析

2010年《管理學》試題

一、名詞解釋 1.國富論 2.沖突 3.需要層次理論 4.人際技能 5.管理環境

二、簡答

1.科學管理原理及評價

2.領導與管理的區別及在實際中的應用 3.倫理的社會契約論 4.非正式溝通的特點

5.如何協調直線人員和參謀人員的關系 6.管理者應該具備的業務素質

三、論述（三選二）

1.組織結構形式，發展趨勢，聯系實際 2.影響決策的因素，聯系實際 3.技術創新源泉，內涵

四、案例分析 有關目標管理 問題

1.獎金激勵是否是最好的激勵方式，其他激勵及約束方式 2.你認為嚴肅的管理環境與自我管理的組織機制哪個更重要？ 3.對案例中目標管理的改進

2009年《管理學》試題

一、名詞解釋(3分×5)

《工業管理與一般管理》 權利決定論 領導效能 預算控制 學習型組織

二、簡答(10分×6)

1.組織生命周期理論的主要內容

2.企業在跨文化管理移植的過程中應注意哪些問題

3.什么是審計？審計的類型有哪些

4.途徑—目標管理理論的內容

5.決策過程中的影響因素又哪些

6.怎樣有效的使用職能職權？

三、論述(三選二)(25分×2)1.談談你對管理的認識;2.聯系實際說說如何運用人本原理;3.知識理論

四、案例(25分)案例：固定工資還是傭金制

白泰銘在讀大學時成績不算突出，老師和同學都沒認為他是很有自信和抱負的學生，以為他今后無多大作用。他的專業是日語，畢業后便被一家中日合資公司招為推銷員。他很滿意這份工作，因為工資高，還是固定的，不用擔心未受過專門訓練的自己比不過別人。若拿傭金，比人少得太多就會丟面子。

剛上班的頭兩年，小白的工作雖然兢兢業業，但銷售成績只屬一般，可是隨著他對業務和他與客戶們的關系越來越熟悉，他的銷售額也漸漸上升了。到了第三年年底他已列入全公司幾十名銷售員中頭20名了。下一年他很有信心估計自己當屬推銷員中的冠軍了。不過這公司的政策，是不公布每人的銷售額，也不鼓勵互相比較，所以他還不能說很有把握說自己一定會坐上第一把交椅。去年，小白干得特別出色。盡管客額比前年提高了25%，到了九月初他就完成了這個銷售額。根據他的觀察，同事中間還沒有人完成定額。

十月中旬，日方銷售經理召開他去匯報工作。聽完他用日語做的匯報后，那日本佬對他格外客氣，祝賀他已取得的成績。在他要走時，那經理對他說：“咱公司要再有幾個像你一樣的推銷明星就好了。”小白只微微一笑，沒說什么，不過他心中思忖，這不就意味著承認他在銷售員隊伍中出類拔萃了嗎？今年，公司又把他的定額提高了25%，盡管一開始不如去年順利，他仍是一路領先，比預計干得要好。他根據經驗估計，十月中旬前他準能完成自己的定額。

可是他覺得自己的心情并不舒暢。最令他煩惱的事，也許莫過于公司不告訴大家干得好壞，沒個反應。他聽說本市另兩家也是中外合資的化妝品制造企業都搞銷售競賽和有獎活動。其中一家是總經理親自請最佳推銷員到大酒店吃一頓飯；而且人家還有內部發行的公司通訊小報，讓人人知道每人銷售情況，還表揚每季和最佳銷售員。想到自己公司這套做法，他就特別惱火。其實一開頭他并不關心排名第幾的問題，召集卻重視起來了。不僅如此，他開始覺得公司對推銷員實行固定工資制是不公平的，一家合資企業怎么也搞大鍋飯？應該按勞付酬。

上星期，他主動去找了那位外國經理，談了他的想法，建議改行傭金制，至少按成績給獎金制。不料那日本上司說這是既定政策，拒絕了他的建議。昨日，令公司領導吃驚的是，小白辭職而去，到另一家公司了。思考題： 問題：

（1）小白為何不同意公司現有的付酬制度？試用亞當斯的公平理論來解釋。

（2）小白能否算一位高成就激勵者？試用麥克利蘭的標準來說明。（3）公司管理中存在的問題是什么？ 參考答案:（1）亞當斯公平理論認為：一個人對他所得的報酬是否滿意不能只看其絕對值，而要進行社會比較或歷史比較，看其相對值。即一個人的貢獻與報酬的比率等于另一個人的貢獻與報酬的比率時，就感到公平，否則就覺得不公平。對現有的固定工資制，小白覺得自己的貢獻越來越多，而報酬并未增加，這樣在其貢獻報酬率的歷史資料上出現了不相等，致使小白產生不公平感，因此他不同意公司現有的付酬制度。

（2）麥克利蘭認為一名高成就激勵者具有以下特點：第一，能夠為解決問題擔當起個人的責任；第二，善于在工作進程中調整取得成就的目標，使他能在切實可以達到的目標的工作中，不斷獲得成就需要的滿足；第三，對于那些具有高成就需要的人來說，他希望及時了解自己的工作情況和成績以及上級的評價。據此可以判斷小白算一個高成就動機者，因為他能承擔起自己的推銷工作，而且做的十分出色，并在工作中不斷滿足其高成就需要。但由于得不到上級更好的評價和了解自己的工作情況，所以他決定不在這家公司干了，而去尋找能滿足其高成就需要的工作。

2008年《管理學》試題

一名詞解釋（5*3分=15分）

亞當斯密 技術技能 麥金瑟7s結構 期望理論 創新 二 簡答（6*10分=60分）1簡要評述梅奧人群關系理論

2為什么說管理既是一門科學又是一種藝術

3簡述塑造組織文化過程中,選擇價值標準有什么前提 4什么是盈利比率,常用的比率有哪些? 5如何進行有效的批評

三 論述（三選二。2*25分=50分）

1如何劃分職權?為什么組織中不同職權之間經常存在矛盾?如何配置組織中的職權? 2聯系實際說明為什么科學的計劃流程能提高計劃的有效性? 3領導者應具備的素質及合理的領導班子結構,經濟全球化對領導者提出了那些新的要求?

四、案例（1*25分=25分）

H公司行為科學應用 H公司是一家電器生產企業，多年來在市場上有不俗的表現，消費者也頗為認可。1990年，公司張總經理因年齡已大，身體也不夠好，提出了辭職退休的要求。董事會再三挽留不住，只得另外聘任年輕有為的李志強先生為公司新的總經理。臨別時，張總告訴他的后任李志強先生：“我公司過去之所以取得良好的業績，在市場的競爭中保持了相當大的優勢和市場份額，全依賴公司員工上下一條心，有很強的凝聚力；只要萬眾一心，就沒有戰勝不了的困難。希望李總千萬不要忘了這一點。”對于張總的一番話李志強頗為贊同，深感自己責任的重大，因為自己過去雖然也做過一些高級管理工作，但大都與業務有關，如何激勵員工保持凝聚力的確未曾很好實踐，也缺乏經驗。

李志強走馬上任后對公司各方面作了調查研究，召開了一些各職能部門管理人員、公司一般員工的座談會，了解情況。一個月后一個增強企業內部和諧氛圍，增強員工協作與努力的方案在李志強的腦海中形成了，于是他召開了總經理辦公會議，諸副總們、部門經理們一起討論他的方案。

“各位同事，經過一個月的了解，我感到H公司的確是在各方面都有驕人業績的公司，管理方面尤其突出，這些成績的取得的確應歸功于全體員工上下一條心，把公司看作是自己的家，把公司的事業看作是自己的事業來努力。這方面我們應該繼續下去，即過去各種好的做法可以不變，大家可以大膽地照原來的慣例進行工作。

我也注意到成績的背后，在經驗的背后，還有一些問題尚未解決，例如員工間、部門間因工作產生的糾紛近來時有出現，糾紛出現是正常的，問題是解決的方法。我們原來采用的方法是由上級或上級部門裁決，裁決后盡管糾紛各方面都服從了，但我知道其中一定有一方心中不痛快或不服帖，如果長此以往，必定會使我們公司凝聚力強、上下一條心的集體精神遭到破壞。把青蛙扔進開水鍋里它倒死不了，因為它能馬上跳出來；而把青蛙放進溫水里慢慢加熱使它在不知不覺中送了命。為此，我們提出一個解決員工間、部門間工作糾紛的新方案。具體地說，就是糾紛雙方自己坐下來協商解決，即自我管理。” 望著下屬們不解的眼光，李志強清了一下喉嚨，繼續說：“公司專門設一大房間，注意，這房間我特請心理學家和行為科學家來布置。凡發生工作糾紛的各方請自動一起到那個房間坐一坐，我相信，最終一定是各方心情愉快，糾紛圓滿解決。”

李志強的話剛結束，下面就像開了鍋，大家議論紛紛，好像天方夜譚一般，充滿了迷惑。“這樣吧，我先帶大家參觀一下這個房間，然后我們再接著開會。”李志強笑嘻嘻地說著，便起身招呼大家跟他走。大家來到了那間神秘的大房間，有一位工作人員打開了門，讓大家進去。

原來這間大房間被分隔成四小間，一間套一間。進入這大房間先得進第一小間，第一小間迎面立著的一個屏風上裝有一大塊玻璃鏡，繞過鏡子幾步就進入第二小間；第二小間的門口掛著一個大沙袋，非得推著它人才能進去；第三小間的墻上掛滿公司歷年所獲各種獎狀，公司優秀員工的事跡與照片，公司各年業績的圖示等等；第四小間就是幾個沙發和小桌椅，旁邊還有可自取的咖啡、茶、飲料等，似乎就是一個小會議室，另還有一扇門可供外出。

李志強帶著他們回到會議室，這下可好了，大家議論了開來??。1.李志強總經理的新方案是基于什么理論，為什么這么做？ 2.有沒有更好的方法來解決員工與部門間因工作產生的矛盾沖突？ 3.行為學家把房間布置成那個樣子，其目的功效究竟是什么 ? 2007年《管理學》試題

一、名詞解釋(每個3分)正強化 激勵因素 風險型決策 市場細分

二、簡答(每個6分)1.領導日常工作需要扮演哪些角色,領導者需要具備什么技能。2.管理哲學,以及包涵的內容。3.管理者如何評估信息。

4.領導權變理論內容;影響領導權變的因素。5.目標管理的過程。6.什么是“火爐效應”,利用火爐效應懲罰員工時應注意什么原則?

三、論述(三選二,每個25分)1.內部提升和外部招聘的利弊,并舉例說明。2.影響決策的因素

3.技術創新中“先發制人”和“后發制人”(此題大概是)

四、案例分析

1980年，石家應電視機廠銷售量開如下滑，面對現狀，電視機廠制定了一系列的改善措施，論正了各種可行性方案，最終實現了銷售量在全國的領先地位......結合案例談談科學決策中應注意哪些環節

2006年《管理學》試題

一、名詞解釋(15分)亨利.法約爾 組織發展五階段 不確定型決策 產品差別化 正式溝通

二、簡答題(60分)1.簡述超Y理論內容。2.傳統考評方法有何利弊,如何克服? 3.集體決策的優點和缺點? 4.企業對一般環境分析包括哪些? 5.簡要說明期望理論的主要內容? 6.盈利比率含義?常用盈利比率有哪些?

三、論述題(三選二,每題25分)1.比較組織的扁平結構和直式結構,分析說明當今組織扁平化動因和組織發展趨勢。

2.聯系實際談目標管理過程,并分析對目標管理成功實施的影響因素有哪些? 3.沖突的原因有哪些?如何對沖突進行管理?

四、材料題(25分)大體內容:在一個公司里面,技術工程師等人和領導層之間的對話,反映出一些問題,如報酬不合理,獎懲制度不健全,管理者缺乏領導藝術????

建議:只要基礎知識記得差不多,就很容易分析得分;材料多,隱含其中的提示也多

2005年《管理學》試題

一、名詞解釋(15分)預算控制 沖突 麥格雷戈 頭腦風暴法 麥金瑟7S

二、簡答題(60分)1.組織文化的功能是什么 2.人類需要的特點是什么? 3.如何進行組織結構設計

4.倫理與法律的相比有什么特點/倫理及法律與效益的關系? 5.熊彼得的創新理論是什么? 6.行為決策理論的內容?

三、論述(任選其中2題,每題25分)1.如何提高自己的領導藝術? 2.組織的職位空缺時應通過那幾種渠道進行補缺?各有什么樣的利弊? 3.企業資源計劃和組織流程再造的特點及過程,包含那幾部分?

四、材料試題(25)由ABC三位大學生,10年后都升為單位的負責人,且同時參加了黨校培訓課,在談及自己上任后的做的第一件事情的時候,他們各有說法: A的方法是:召集單位上的領導班子成員進行集體的座談,傾聽他們的看法。

B的方法是:和單位上的領導班子成員單獨進行談話,了解他們的心聲,聽取他們對組織未來發展的看法。

C的看法是:通過很短的時間,深入單位的基層,進行調查研究,了解企業存在的主要問題,然后和單位的領導成員進行商量和協商。

之后,AB對C的做法很感興趣,于是C說了自己接下來做的兩件事情。

1是:辦組織的一份“報刊“。2是:召開大會進行人事和獎懲制度改革。問題: 1.三者之間,你認為誰的方法是最好的,為什么? AB對C的做法很感興趣,按照C的做法,你認為AB下一步的工作將是什么? 2.三者當選為單位的領導也不是偶然的,請結合材料,談一下一個優秀的領導者應該具備什么樣的素質? 3.結合所學知識,談一下如何才能做一個成功的領導者? 2004年《管理學》試題

一.名詞解釋

泰羅 人本原理 反饋控制 管理創新 領導權變理論(斯金森)二.簡述

1.簡述社會系統學派的組織理論。2.什么是全面績效控制,如何進行? 3.簡述新組織結構學派的組織理論。4.簡述亞當斯的公平理論。

5.選聘管理者的程序和方法是什么? 6.簡述費德勒權變領導理論? 7.有效控制系統的特征是什么?

三、論述

1.什么是”管理系統叢林”?試述當代各種管理學派的主要觀點,并分析評價其歷史地位及對管理的影響。

2.內容型激勵理論的主要內容是什么?我們應如何對其進行評價? 3.試述扁平式組織結構與直式組織結構的優缺點,并分析當今組織的發展趨勢。

2003年《管理學》試題

一、名詞解釋

公平理論 全面績效管理 事業部制 暈輪效應 哈羅德.孔茨 計劃評審技術

二、簡答

1.系統管理學派 2.領導權變 3.招聘的方法、過程 4.管理環境分析 5.跨文化管理移植

三、論述

1.目標管理

2.溝通過程、障礙及改善 3.組織變革的原因

2002年《管理學》試題

一、名詞解釋(3*5)亞當.斯密 勒溫的領導理論 人本原理 計劃評審技術 彼得原理

二、簡述(5*7)1.簡述人員考評的內容及相互關系

2.如何正確認識計劃工作中的“彈性原則”(舉例說明)3.簡述組織生命周期理論 4.如何進行工作設計

5.簡述領導權變理論的主要內容

三、論述(任選2題 25*2=50)1.試以歷史和發展的觀點,分析和說明傳統的以等級制為主要特征的組織結構向現代非等級制方向發展的歷史必然性

2.職業發展有幾個階段,如何認識職業定位的模式理論及職業發展的維度?分析自己的職業定位,并制定一份職業發展規劃

3.常用的激勵方法有哪些?說明其理論根源并舉例說明其實踐意義

2001年《管理學》試題

一、名詞解釋(5*3)計劃 柔性管理 組織結構 前饋控制 組織文化

二、簡述(9*5)1.權變管理學派的主要思想是什么? 2.簡述決策的類型

3、在管理中應如何合理的運用職能職權?

4、簡述職務分析在組織管理中的作用 5.簡述溝通的類型及特點

四、論述(第一題必答,2.3任選一提)1.評述內容型激勵理論和過程型激勵理論,并聯系實際論述如何對員工進行有效的激勵(25分)2.試論述部門劃分的原則及常見的部門劃分的方法(15分)3.跨文化管理移植的特點是什么?如何有效地進行跨文化管理的移植? 2000年《管理學》試題

一、名詞解釋(3*5)計劃工作 法約爾 反饋控制 非程序化決策 價值原則

二、簡答題(9*5)1.法約爾一般管理理論的主要內容是什么?法約爾與泰羅的管理思想有何差異? 2.期望理論的內容是什么?據此理論應如何激發員工的工作積極性? 3.簡述部分劃分的方法 4.簡述系統原理及其相應原則 5.如何實現有效激勵?

三、論述題(任選2題 20*2)1.試述當代各種管理學派的主要觀點,并分析評價其歷史地位及對管理的影響。

2.試述組織中職權的類型,并舉例說明在實際工作中應如何處理好直線人員、職能人員和參謀人員三者之間的關系。

3.試述影響領導效能的主要因素,并聯系實際談談如何提高領導效能。

1999年《管理學》試題

一、名詞解釋(3*5)正式溝通 目標管理 組織 計劃效率 激勵

二、簡述(9*5)1.簡述泰羅科學管理理論的主要內容 2.簡述影響管理寬度的 主要因素 3.簡述控制工作的基本原理 4.簡述科學的決策程序 5.簡述人員配備的基本過程

三、論述(任選2題 20*2=40)1.試述影響組織結構設計的主要因素及常見的組織結構模式(五種)2.試述“以人為中心”管理理念的產生的歷史必然性及其在管理實踐中的指導意義

3.試述現代管理的基本原理及相應原則

1998年 《管理學》試題

一、名詞解釋

等級鏈 非正式組織 政策 事業部制 領導效能

二、簡述

1.簡述現代管理的組織原則 2.簡述指導與領導工作的基本原則 3.簡述激勵的工作方法 4.簡述計劃工作的程序

三、論述

1.試述人性解說理論及對管理的影響 2.試述選擇決策方案的三種標準

3.試論管理跨文化移植的特點,并聯系實際談管理移植過程中應注意的問題

1997年 《管理學》試題

一、名詞解釋。

1.管理 2.非程序化決策 3.戰略 4.領導效能 5.管理幅度

二、簡答

1.經理角色理論主要內容 2.簡述授權遵循原則 3.西方人性假說理論 4.控制的基本類型 5.目標管理的基本過程和特征

三、論述(選倆)1.如何選定集權與分權的程度?試分析影響集權與分權程度的因素 2.論述現代管理的基本原理及原則

3.怎樣科學地進行決策?試聯系實際說明科學決策的意義

第五篇：山大管理學考研歷年真題

山大管理學考研歷年真題（1997年--2013年

2013

一.名詞解釋共15分 彼得德魯克2 直線職能制3 德爾菲技術法4 彈性原則 5 知識螺旋 二.簡答共60分 簡析決策學派 2 什么是經營單位組合分析法?如何運用 3 簡述古典組織理論 4簡析公平理論5傳統管理考評的缺點以及如何克服 6 預算控制的重要性及局限性

三。論述 25分/個 結合所學，職業發展有幾個階段？如何認識職業定位理論及職業發展維度？談談自己的職業定位，并制定一份職業發展規劃。2 結合實際，談談影響決策的因素。

四。案例分析（原題，資料略）共25分

1、ABC那個方式更好，為什么？AB應該借鑒C，做的第一件事是什么？

2、結合案例，分析領導者應具備的素質。

3、你認為如何成為一位成功的領導者。

2012

名詞解釋

1，孔茨

2，非正式溝通網絡 3，民族中心論

4，《管理決策新科學》 5，管理幅度

簡答 1，知識管理的作用或重要性

2，為什么決策遵循的是滿意原則而不是最優原則 3，管理者考評的內容，各自的重點 4，組織文化結構 5，計劃層次體系 6，巴納德的組織理論

論述

1，風險管理的目標與流程

2，組織中的職權如何劃分，各職權間為什么總是有矛盾，如何解決？

論述

涉及激勵理論

201

1（一）

一、名詞解釋

西蒙 頭腦風暴 職位權力 正強化 激勵因素

二、簡答

1、管理者的角色，管理者所需的技能

2、如何理解決策遵循的是滿意原則不是最優原則

3、領導的權變理論的主要內容，影響權變的因素

4、簡評經驗管理學派的管理理論

5、虛擬組織的特點

6、簡述管理的道德觀

三、論述

1、工作設計的影響因素和原則，工作設計的過程（這個題我沒選，所以具體怎么說的忘了，大體意思這樣）

2、聯系實際說明目標管理的過程，以及影響目標管理成功的因素

3、技術創新中“先發制人”和“后發制人”的優缺點

四、案例分析

動力公司要收購中央電子公司，并承諾其總裁瓦斯克斯實行徹底的分權，而結果中央電子公司服從收購以后，總公司（即動力公司）先派會計來查賬并要求瓦斯克斯編制利潤計劃、計劃等，完不成總公司就會追究其原因；又來干涉瓦斯克斯的勞資關系，要集中控制員工的福利計劃；最后，瓦斯克斯要求擴建資金，總公司要求其填寫一份基建申請表，而且能不能申請成功還取決于15個分公司的需要。

1.動力公司是否實行了盡可能的分權

2。對于瓦斯克斯來說，公司是集權還是分權 201

1（二）

名詞解釋（3*5）

西蒙 激勵因素 頭腦風暴法 正強化 職位權力 解答題（10*6）

管理人員扮演那些角色，管理人員的技能有哪些？ 經驗管理理論的內容是什么

解釋決策的原則是“滿意原則”而不是“最優原則” 管理道德觀的內容

領導的權變理論內容是什么？影響領導方式的因素有哪些？ 虛擬組織的特點有哪些？ 論述（3選2,25*2）

工作設計的因素有哪些，遵循的原則有哪些，結合實際談談如何進行工作設計 目標管理的過程是什么？要成功實施目標管理需要注意哪些因素？ 談談技術創新戰略中“先發制人”和“后發制人”的優缺點

2010

（一）一名詞國富論 2 沖突 需要層次理論 4 人際技能 5 沖突 二簡答

1、簡述泰羅的科學管理原理及評價 如何恰當處理直線和參謀的關系，從而有效發揮參謀人員的作用

3、簡要說明倫理的社會契約理論觀

4、簡述領導者應具備什么樣的業務素質

5、簡述管理者與領導的區別及其在管理實踐中的意義

6、簡述非正式溝通的特點

三論述（三選二）

1、試述常見的組織結構模式的基本內容并聯系實際談談當今組織結構發展的新趨勢

2、聯系實際談談決策的影響因素有哪些，如何影響

3、技術創新源泉，內涵 四案例分析

有關目標管理 材料略

問題1 增加和減少員工獎金的發放額是實行獎懲的最佳方法么？除此之外，你認為還有什么激勵和約束措施

2、你認為實行目標管理時培養完整嚴肅的管理環境和制訂自我管理的組織機制哪個更重要

3、在這個實行目標管理的案例中，你認為現金環境下還應該做哪些修正？ 2010

（二）一名詞 1 國富論 2 沖突 需要層次理論 4 人際技能 5 管理環境 二簡答

1、科學管理原理及評價 領導與管理的區別及在實際中的應用

3、倫理的社會契約論

4、非正式溝通的特點

5、如何協調直線人員和參謀人員的關系

6、管理者應該具備的業務素質 三論述（三選二）

1、組織結構形式，發展趨勢，聯系實際

2、影響決策的因素，聯系實際

3、技術創新源泉，內涵 四案例分析 有關目標管理

問題1 獎金激勵是否是最好的激勵方式，其他激勵及約束方式

2、你認為嚴肅的管理環境與自我管理的組織機制哪個更重要？

3、對案例中目標管理的改進

09年

（一）一名詞解釋

《工業管理與一般管理》 權利接受論 預算控制 領導效能 學習型組織 二簡述

如何恰當運用職能職權 組織生命周期理論內容 審計含義及類型

管理決策階段影響管理效果的因素 跨文化管理移植過程中應注意的問題 途徑--目標理論內容 三論述（三選二）

聯系實際說說自己對管理的認識

聯系實際說說在管理中如何運用人本原理 知識管理的內容，原則，步驟和策略 四案例

固定工資與傭金制

講的是如何管理銷售人員的，案例很常見的。09年

（二）一,名詞解釋(3分×5)

《工業管理與一般管理》 權利決定論 領導效能 預算控制 學習型組織 二,簡答(10分×6)

如何恰當的運用職權職能;2 組織生命周期理論;3 決策階段影響管理效果的因素;4 跨文化管理移植中應注意什么? 6 途徑-目標理論(第5個忘了)三,論述(三選二)(25分×2)1 談談你對管理的認識;2 聯系實際說說如何運用人本原理;3 知識理論 四,案例(25分)關于激勵和薪酬的 2008年

一名詞解釋

亞當斯密 技術技能 麥金瑟7s 期望理論 創新 二 簡答

1簡要評述梅奧人群關系理論

2為什么說管理既是一門科學又是一種藝術

3簡述塑造組織文化過程中,選擇價值標準有什么前提 4什么是盈利比率,常用的比率有哪些? 5如何進行有效的批評 三 論述 1如何劃分職權?為什么組織中不同職權之間經常存在矛盾?如何配置組織中的職權? 2聯系實際說明為什么科學的計劃流程能提高計劃的有效性? 3領導者應具備的素質及合理的領導班子結構,經濟全球化對領導者提出了那些新的要求? 四 案例 是關于沖突,激勵方面的

2007年

一 名詞解釋(每個3分)正強化 激勵因素 風險型決策 市場細分 二 簡答(每個6分)1 領導日常工作需要扮演哪些角色,領導者需要具備什么技能。2 管理哲學,以及包涵的內容。3 管理者如何評估信息。

領導權變理論內容;影響領導權變的因素。5 目標管理的過程。

什么是“火爐效應”,利用火爐效應懲罰員工時應注意什么原則? 三 論述(三選二,每個25分)1 內部提升和外部招聘的利弊,并舉例說明。2 影響決策的因素

技術創新中“先發制人”和“后發制人”(此題大概是)四 案例分析

石家莊某電視廠銷售量下滑,管理者科學決策,實現了銷售量和利潤大豐收????

結合案例談談科學決策中應注意哪些環節

2006年

一.名詞解釋(15分)亨利.法約爾 組織發展五階段 不確定型決策 產品差別化 正式溝通 二.簡答題(60分)1.簡述超Y理論內容。2.傳統考評方法有何利弊,如何克服? 3.集體決策的優點和缺點? 4.企業對一般環境分析包括哪些? 5.簡要說明期望理論的主要內容? 6.盈利比率含義?常用盈利比率有哪些? 三.論述題(三選二,每題25分)1.比較組織的扁平結構和直式結構,分析說明當今組織扁平化動因和組織發展趨勢。2.聯系實際談目標管理過程,并分析對目標管理成功實施的影響因素有哪些? 3.沖突的原因有哪些?如何對沖突進行管理? 四.材料題(25分)大體內容:在一個公司里面,技術工程師等人和領導層之間的對話,反映出一些問題,如報酬不合理,獎懲制度不健全,管理者缺乏領導藝術????

建議:只要基礎知識記得差不多,就很容易分析得分;材料多,隱含其中的提示也多 2005年

一.名詞解釋(15分)預算控制 沖突 麥格雷戈 頭腦風暴法 麥金瑟7S 二.簡答題(60分)1.組織文化的功能是什么 2.人類需要的特點是什么? 3.如何進行組織結構設計

4.倫理與法律的相比有什么特點/倫理及法律與效益的關系? 5.熊彼得的創新理論是什么? 6.行為決策理論的內容? 三.論述(任選其中2題,每題25分)1.如何提高自己的領導藝術? 2.組織的職位空缺時應通過那幾種渠道進行補缺?各有什么樣的利弊? 3.企業資源計劃和組織流程再造的特點及過程,包含那幾部分? 四.材料試題(25)由ABC三位大學生,10年后都升為單位的負責人,且同時參加了黨校培訓課,在談及自己上任后的做的第一件事情的時候,他們各有說法: A的方法是:召集單位上的領導班子成員進行集體的座談,傾聽他們的看法。

B的方法是:和單位上的領導班子成員單獨進行談話,了解他們的心聲,聽取他們對組織未來發展的看法。

C的看法是:通過很短的時間,深入單位的基層,進行調查研究,了解企業存在的主要問題,然后和單位的領導成員進行商量和協商。

之后,AB對C的做法很感興趣,于是C說了自己接下來做的兩件事情。1是:辦組織的一份“報刊“。

2是:召開大會進行人事和獎懲制度改革。問題: 1.三者之間,你認為誰的方法是最好的,為什么? AB對C的做法很感興趣,按照C的做法,你認為AB下一步的工作將是什么? 2.三者當選為單位的領導也不是偶然的,請結合材料,談一下一個優秀的領導者應該具備什么樣的素質? 3.結合所學知識,談一下如何才能做一個成功的領導者? 2004年

一.名詞解釋

泰羅 人本原理 反饋控制 管理創新 領導權變理論(斯金森)二.簡述

1.簡述社會系統學派的組織理論。2.什么是全面績效控制,如何進行? 3.簡述新組織結構學派的組織理論。4.簡述亞當斯的公平理論。5.選聘管理者的程序和方法是什么? 6.簡述費德勒權變領導理論? 7.有效控制系統的特征是什么? 三.論述

1.什么是”管理系統叢林”?試述當代各種管理學派的主要觀點,并分析評價其歷史地位及對管理的影響。

2.內容型激勵理論的主要內容是什么?我們應如何對其進行評價? 3.試述扁平式組織結構與直式組織結構的優缺點,并分析當今組織的發展趨勢。

2003年試題-------------(備注:這一年的試題研究生處不賣,是去年參加考試的同學幫忙回想的,可能不是很精確,但是集中了好幾個人的記憶,應該有可信度的,就借鑒一下

一、名詞解釋 公平理論 動態/人本原理 全面績效管理 事業部制 暈輪效應 哈羅的.孔茨 計劃評審技術(雖然沒考,但是普遍認為很重要)

二、簡答

1、系統管理學派

2、領導權變

3、招聘的方法、過程

4、管理環境分析

5、跨文化管理移植

三、論述

1、目標管理

2、溝通過程、障礙及改善

3、組織變革的原因

2002年《管理學》試題

一、名詞解釋(3*5)亞當.斯密 勒溫的領導理論 人本原理 計劃評審技術 彼得原理

二、簡述(5*7)1.簡述人員考評的內容及相互關系

2.如何正確認識計劃工作中的“彈性原則”(舉例說明)3.簡述組織生命周期理論 4.如何進行工作設計

5.簡述領導權變理論的主要內容

三、論述(任選2題 25*2=50)

1、試以歷史和發展的觀點,分析和說明傳統的以等級制為主要特征的組織結構向現代非等級制方向發展的歷史必然性

2、職業發展有幾個階段,如何認識職業定位的模式理論及職業發展的維度?分析自己的職業定位,并制定一份職業發展規劃

3、常用的激勵方法有哪些?說明其理論根源并舉例說明其實踐意義

2001年《管理學》試題

一、名詞解釋(5*3)計劃 柔性管理 組織結構 前饋控制 組織文化

二、簡述(9*5)

1、權變管理學派的主要思想是什么?

2、簡述決策的類型

3、在管理中應如何合理的運用職能職權?

4、簡述職務分析在組織管理中的作用

5、簡述溝通的類型及特點

四、論述(第一題必答,2.3任選一提)

1、評述內容型激勵理論和過程型激勵理論,并聯系實際論述如何對員工進行有效的激勵(25分)

2、試論述部門劃分的原則及常見的部門劃分的方法(15分)

3、跨文化管理移植的特點是什么?如何有效地進行跨文化管理的移植? 2000年《管理學》試題

一、名詞解釋(3*5)計劃工作 法約爾 反饋控制 非程序化決策 價值原則

二、簡答題(9*5)

1、法約爾一般管理理論的主要內容是什么?法約爾與泰羅的管理思想有何差異?

2、期望理論的內容是什么?據此理論應如何激發員工的工作積極性?

3、簡述部分劃分的方法

4、簡述系統原理及其相應原則

5、如何實現有效激勵?

三、論述題(任選2題 20*2)

1、試述當代各種管理學派的主要觀點,并分析評價其歷史地位及對管理的影響。

2、試述組織中職權的類型,并舉例說明在實際工作中應如何處理好直線人員、職能人員和參謀人員三者之間的關系。

3、試述影響領導效能的主要因素,并聯系實際談談如何提高領導效能。

1999年《管理學》試題

一、名詞解釋(3*5)正式溝通 目標管理 組織 計劃效率 激勵

二、簡述(9*5)

1、簡述泰羅科學管理理論的主要內容

2、簡述影響管理寬度的主要因素

3、簡述控制工作的基本原理

4、簡述科學的決策程序

5、簡述人員配備的基本過程

三、論述(任選2題 20*2=40)

1、試述影響組織結構設計的主要因素及常見的組織結構模式(五種)

2、試述“以人為中心”管理理念的產生的歷史必然性及其在管理實踐中的指導意義

3、試述現代管理的基本原理及相應原則 1998年 《管理學》試題

一、名詞解釋

等級鏈 非正式組織 政策 事業部制 領導效能

二、簡述

1、簡述現代管理的組織原則

2、簡述指導與領導工作的基本原則

3、簡述激勵的工作方法

4、簡述計劃工作的程序

三、論述

1、試述人性解說理論及對管理的影響

2、試述選擇決策方案的三種標準

3、試論管理跨文化移植的特點,并聯系實際談管理移植過程中應注意的問題

1997年 《管理學》試題

一,名詞解釋。

1.管理2.非程序化決策3.戰略4.領導效能5.管理幅度 二,簡答

1.經理角色理論主要內容 2.簡述授權遵循原則 3.西方人性假說理論 4.控制的基本類型 5.目標管理的基本過程和特征 三,論述(選倆)1.如何選定集權與分權的程度?試分析影響集權與分權程度的因素 2.論述現代管理的基本原理及原則

3.怎樣科學地進行決策?試聯系實際說明科學決策的意義。1998年 《管理學》試題

一、名詞解釋

等級鏈 非正式組織 政策 事業部制 領導效能

二、簡述

1、簡述現代管理的組織原則

2、簡述指導與領導工作的基本原則

3、簡述激勵的工作方法

4、簡述計劃工作的程序

三、論述

1、試述人性解說理論及對管理的影響

2、試述選擇決策方案的三種標準

3、試論管理跨文化移植的特點,并聯系實際談管理移植過程中應注意的問題