第一篇：電子商務(wù)案例分析

發(fā)展概況

2013年3月，支付寶的母公司——浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司，宣布將以其為主體籌建小微金融服務(wù)集團(tuán)，小微金融（籌）成為螞蟻金服的前身。2014年10月，螞蟻金服正式成立，它致力于打造開放的生態(tài)系統(tǒng)，為小微企業(yè)和個人消費(fèi)者提供普惠金融服務(wù)。2016年4月26日，螞蟻金服宣布完成了45億美元的B輪融資，外界對螞蟻金服的估值達(dá)到600億美元，同時螞蟻金服宣布，將把農(nóng)村金融、國際業(yè)務(wù)、綠色金融作為未來的三大戰(zhàn)略重點(diǎn)。螞蟻金服旗下有支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網(wǎng)商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用、螞蟻金融云、螞蟻達(dá)客等子業(yè)務(wù)板塊。

螞蟻金服旗下的支付寶，是以每個人為中心，以實(shí)名和信任為基礎(chǔ)的生活平臺。自2004年成立以來，支付寶已經(jīng)與超過200家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，為近千萬小微商戶提供支付服務(wù)，拓展的服務(wù)場景不斷增加。支付寶也得到了更多用戶的喜愛，截至2015年6月底，實(shí)名用戶數(shù)已經(jīng)超過4億。芝麻信用，是螞蟻金服旗下獨(dú)立的第三方信用評估及管理機(jī)構(gòu),通過云計算、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)客觀呈現(xiàn)個人的信用狀況，已經(jīng)在消費(fèi)金融、融資租賃、信用卡、P2P、酒店、租房、出行、婚戀、分類信息、學(xué)生服務(wù)、公共事業(yè)服務(wù)等近百個場景為用戶、商戶提供信用服務(wù)，眾多用戶享受到了信用的便利。人與人，人與商業(yè)之間的關(guān)系正因?yàn)樾庞枚兊煤唵巍Ｎ浵佭_(dá)客是螞蟻金服集團(tuán)旗下的互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)投融資平臺，致力于以互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)，為小微企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供股權(quán)融資服務(wù)，為投資人提供股權(quán)投資服務(wù)。螞蟻金融云是螞蟻金服旗下面向金融機(jī)構(gòu)的云計算服務(wù)。螞蟻金融云依托阿里巴巴和螞蟻金服在云計算領(lǐng)域積累的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，集成了阿里云的眾多基礎(chǔ)能力，并針對金融行業(yè)的需求進(jìn)行定制研發(fā)。余額寶于2013年6月推出，是螞蟻金服旗下的余額增值服務(wù)和活期資金管理服務(wù)。余額寶對接的是天弘基金旗下的增利寶貨幣基金，特點(diǎn)是操作簡便、低門檻、零手續(xù)費(fèi)、可隨取隨用，除理財功能外，余額寶還可直接用于購物、轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi)還款等消費(fèi)支付，是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的現(xiàn)金管理工具。招財寶于2014年4月上線，是螞蟻金服旗下開放的金融信息服務(wù)平臺。招財寶平臺連接了個人投資者和金融信息提供方，以嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和監(jiān)管政策為前提，由專業(yè)金融機(jī)構(gòu)對融資信息進(jìn)行風(fēng)險管理，并對投資者提供有力的保障措施。螞蟻聚寶是螞蟻金服旗下的智慧理財平臺，致力于讓“理財更簡單”，與支付寶、余額寶、招財寶等同為螞蟻金服旗下的業(yè)務(wù)板塊。2015年8月，螞蟻聚寶APP上線。用戶可以使用一個賬號，在螞蟻聚寶平臺上實(shí)現(xiàn)余額寶、招財寶、存金寶、基金等各類理財產(chǎn)品的交易。浙江網(wǎng)商銀行是由螞蟻金服作為主發(fā)起人設(shè)立的、經(jīng)銀監(jiān)會批準(zhǔn)的中國首批民營銀行之一。網(wǎng)商銀行的實(shí)踐起源于2010年成立的阿里小貸（后更名為螞蟻小貸）。2015年6月，網(wǎng)商銀行正式開業(yè)。螞蟻花唄，是螞蟻金服旗下的一款無憂支付產(chǎn)品。基于網(wǎng)購活躍度、支付習(xí)慣等綜合情況，開通的用戶，可以獲得一定的消費(fèi)額度，在淘寶、天貓等場景實(shí)現(xiàn)“這月買、下月還”的消費(fèi)體驗(yàn)。商業(yè)模式

戰(zhàn)略目標(biāo)：螞蟻金服以“讓信用等于財富”為愿景，致力于打造開放的生態(tài)系統(tǒng)，通過“互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)器計劃”助力金融機(jī)構(gòu)和合作伙伴加速邁向“互聯(lián)網(wǎng)+”，為小微企業(yè)和個人消費(fèi)者提供普惠金融服務(wù)。

目標(biāo)客戶：螞蟻金服主要基于互聯(lián)網(wǎng)為小微企業(yè)及個人提供更多場景的金融服務(wù)，包括有小額支付需求、個人理財需求、小額貸款需求、投融資需求等的互聯(lián)網(wǎng)客戶人群。

核心能力：螞蟻金服定位是一個技術(shù)驅(qū)動的數(shù)據(jù)公司，依托著支付寶長期發(fā)展壯大積累下來的技術(shù)、數(shù)據(jù)、渠道，結(jié)合當(dāng)下的大數(shù)據(jù)、云計算，與傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)形成差異化，能夠快捷安全地服務(wù)于中小客戶。另外，螞蟻金服又是一個平臺化的定位，作為一個金融的平臺，螞蟻金服可以連接客戶與金融機(jī)構(gòu)，為客戶帶來更好的體驗(yàn)，也幫助金融機(jī)構(gòu)發(fā)展。

盈利模式：盡管當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)量在中國呈現(xiàn)幾何級的增長，但多數(shù)企業(yè)仍處于虧本階段。但由于螞蟻金服起步較早，據(jù)相關(guān)消息顯示其已實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年盈利。

1、相關(guān)服務(wù)費(fèi)：比如支付寶向超過免費(fèi)部分的支付流量收取支付手續(xù)費(fèi)，向第三方網(wǎng)站收取使用支付寶作為支付工具的服務(wù)費(fèi)等；

2、小額貸款業(yè)務(wù)：比如螞蟻借唄向客戶收取相關(guān)利息，螞蟻花唄向逾期客戶收取費(fèi)用等；

3、平臺業(yè)務(wù)利差：比如余額寶在客戶與金融機(jī)構(gòu)之間賺取利率差額等；

4、沉淀資金營運(yùn)：由于公司業(yè)務(wù)量巨大形成的巨大沉淀資金，對此進(jìn)行周轉(zhuǎn)投資形成的利潤。競爭分析

運(yùn)用SWOT分析法對螞蟻金服進(jìn)行分析：

1、優(yōu)勢（Strength）分析

A、互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)，讓螞蟻金服這種互聯(lián)網(wǎng)基因的金融公司更是如魚得水，能夠更好地服務(wù)于小微企業(yè)與個人客戶；

B、螞蟻金服與阿里巴巴有著深厚的淵源，這讓其具有強(qiáng)大的發(fā)展依托以及市場認(rèn)同；

C、傳統(tǒng)金融行業(yè)對小微個人客戶的長期服務(wù)不到位，使螞蟻金服在這一特定市場有優(yōu)勢。

2、劣勢（Weakness）分析

A、目前我國對互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管存在盲區(qū)，螞蟻金服面臨著政策不確定的風(fēng)險；

B、網(wǎng)絡(luò)的安全問題日益嚴(yán)峻，病毒木馬在PC端、移動端的傳播使基于互聯(lián)網(wǎng)的金融服務(wù)面臨安全威脅；

3、機(jī)會（Opportunity）分析 隨著小額支付、個人理財、小微貸款需求的不斷增長，以及當(dāng)前鼓勵“互聯(lián)網(wǎng)+”，鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，基于互聯(lián)網(wǎng)的金融服務(wù)能夠更好地滿足個人生活、小微企業(yè)的金融需求，螞蟻金服具有廣闊的市場前景。

4、威脅（Threat）分析

A：傳統(tǒng)金融行業(yè)的競爭：螞蟻金服在較大程度上依靠著銀行系統(tǒng)，依賴銀行作為清算管理的核心，銀行一旦攜手對付，螞蟻金服則面臨著嚴(yán)重威脅。另一方面，銀行也在向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型，由于其具有成熟的金融服務(wù)體系，在未來發(fā)展上也具備威脅； B、同業(yè)的競爭：隨著越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出金融服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)形成了白熱化的競爭形勢，比如京東金融、基于微信的支付、理財?shù)冉鹑诜?wù)，稍有不慎便可能被對手打趴。前景展望

螞蟻金服在做好已經(jīng)較為成熟的支付業(yè)務(wù)板塊、理財業(yè)務(wù)板塊，將向融資業(yè)務(wù)板塊、征信業(yè)務(wù)板塊、國際業(yè)務(wù)板塊邁進(jìn)。網(wǎng)商銀行的成立，有望解決之前的資金來源、業(yè)務(wù)范圍的限制，滿足更多用戶的不同需求。根據(jù)網(wǎng)商銀行近期的對外表態(tài)，這家互聯(lián)網(wǎng)化的銀行要做的是平臺，打造“小銀行、大生態(tài)”，力爭5年內(nèi)服務(wù)1000萬小微企業(yè)和個人創(chuàng)業(yè)者。

征信是金融乃至整個社會的基礎(chǔ)設(shè)施，在螞蟻金服布局中負(fù)責(zé)征信的芝麻信用重要性由此可見。在整個集團(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)中，芝麻信用將是中間層業(yè)務(wù)，居于各大具體業(yè)務(wù)之下，為支付、理財、網(wǎng)商銀行等輸出信用服務(wù)。芝麻信用把應(yīng)用場景劃分成了生活領(lǐng)域和金融領(lǐng)域兩大類，未來將首先覆蓋生活領(lǐng)域和金融領(lǐng)域的P2P、消費(fèi)金融等，最后再實(shí)現(xiàn)全覆蓋。試想有一天，無論你貸款、交友還是求職，都會被要求查看芝麻信用的話，芝麻信用就不僅僅是具有市場價值，而是極具社會意義了。

螞蟻金服的國際業(yè)務(wù)目前在全球已經(jīng)有超過1700萬的活躍用戶，通過支付寶可以進(jìn)行14種貨幣的自由結(jié)算。隨著阿里巴巴上市后開始發(fā)力國際化，作為電商體系出海的配套設(shè)施，螞蟻金服在國際上的布局明顯加速，還把支付寶的總部相應(yīng)遷移到了上海。去年以來，螞蟻金服相繼推出了支付寶海外退稅、海外O2O、海外交通卡、國際匯款、海外直購等業(yè)務(wù)，極大拓展了支付寶在海外的應(yīng)用場景。與此同時，螞蟻已經(jīng)收購了印度的Paytm25%的股權(quán)，后者是印度市場最大的移動支付公司。相信未來螞蟻金服還會有類似的收購合作，借此和支付寶打通，從而建立起一張匯通天下的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。

第二篇：電子商務(wù)案例分析

一、電子商務(wù)企業(yè)有哪兩類？

互聯(lián)網(wǎng)+（純電子商務(wù)）（騰訊、360、百度）+互聯(lián)網(wǎng)（傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型）（國美、蘇寧、海爾）

（1）自助開展電子商務(wù)。主要是一些自建商城的商家，例如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、聯(lián)想網(wǎng)上商城、蘇寧易購、紅孩子、凡客、PPG等等。

（2）助人的電子商務(wù)。主要是一些電子商務(wù)平臺和提供電子商務(wù)服務(wù)的公司這兩大類，平臺是B2B平臺和C2C兩類平臺，代表是阿里巴巴和淘寶網(wǎng)；電子商務(wù)服務(wù)類的公司也很多，幫助別人開商城、開C店的，做網(wǎng)站的等。

二、什么是企業(yè)的盈利模式？

企業(yè)的盈利模式就是電子商務(wù)企業(yè)賺錢的方式。

三、hao123的日均流量6000萬，它的流量如此高的原因是什么？

hao123分類清楚，內(nèi)容多而全；沒有病毒和不良鏈接，界面簡潔，廣告少。

四、hao123的盈利模式有哪些？

（1）廣告（展示、點(diǎn)擊、交易）。廣告占據(jù)hao123的絕大多數(shù)收入比例。有單純的黑

體鏈接、標(biāo)綠鏈接。

（2）搜索分成。搜索框是會帶來一定的收入分成的。

（3）天氣預(yù)報。點(diǎn)擊天氣會進(jìn)入中國天氣網(wǎng)站，給中國天氣網(wǎng)站帶來不少的流量，這個植入會收取費(fèi)用。

（4）廣告分成、淘寶客。電商網(wǎng)站投放的鏈接廣告，會收取分成。

五、詳細(xì)介紹騰訊公司的主要業(yè)務(wù)是什么？騰訊的這些業(yè)務(wù)中成功的有哪些？失敗的有哪些？

（1）互動娛樂業(yè)務(wù)：游戲、文字、動漫、影視&戲劇、版權(quán)&授權(quán)

移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)：騰訊旗下安全產(chǎn)品、騰訊電腦管家、騰訊手機(jī)管家、QQ

瀏覽器、騰訊地圖、應(yīng)用寶

網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)務(wù)：騰訊網(wǎng)、騰訊視頻、騰訊微博、微視

社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)：QQ、QQ空間、開放平臺、廣點(diǎn)通、騰訊云、QQ音樂 微信業(yè)務(wù)：微信、QQ郵箱、Foxmail 企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)：財付通、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金 技術(shù)工程業(yè)務(wù)：

（2）成功的：QQ、QQ空間、QQ音樂、騰訊游戲、微信、騰訊電腦管家、騰訊手機(jī)管家、QQ瀏覽器、騰訊網(wǎng)、騰訊視頻、騰訊微博、QQ郵箱

（3）失敗的：搜搜、騰訊電商、朋友網(wǎng)、財付通、騰訊開放平臺、廣點(diǎn)通、騰訊云、騰訊文學(xué)、騰訊動漫、騰訊電影、騰訊地圖、微視、Foxmail、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金、應(yīng)用寶、六、騰訊公司2014的收入是多少？利潤是多少？ 2014年全年，騰訊總營收789.32億元，凈利潤305.42 億元。

七、詳細(xì)分析騰訊公司的盈利模式，在騰訊的這些盈利模式中站重要地位的或者有發(fā)展前景的有哪些？哪些盈利模式是沒有前景的？(1)盈利模式：

增值服務(wù)：QQ 會員、超級會員及 QQ 空間訂購服務(wù)的移動特權(quán)及手機(jī)用戶體

驗(yàn)的包月服務(wù)

網(wǎng)絡(luò)廣告：在 QQ空間手機(jī)版及微信公眾號的移動廣告和微信朋友圈及應(yīng)用

寶的資源

電子商務(wù)交易：京東及電商廣告主的效果廣告

（2)盈利模式中有發(fā)展前景的：QQ、QQ空間、QQ音樂、騰訊游戲、QQ瀏覽器、應(yīng)用寶、騰訊網(wǎng)、騰訊視頻、騰訊微博、微信、QQ郵箱、財付通

（3）盈利模式中沒有發(fā)展前景的：騰訊電腦管家、騰訊手機(jī)管家

此文件僅供參考

第三篇：電子商務(wù)案例分析

電子商務(wù)與企業(yè)—以聯(lián)想為例

電子商務(wù)與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比具有無可比擬的優(yōu)勢，電子商務(wù)的發(fā)展將帶來一場新的商業(yè)革命。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)取決于市場的需求。為了使生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷對路，規(guī)避市場風(fēng)險，提高企業(yè)的市場競爭力和整體經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)除了加強(qiáng)生產(chǎn)領(lǐng)域的全面質(zhì)量外，還必須密切關(guān)注和介入從消費(fèi)需求、原材料供給到產(chǎn)品投放到市場后的各個流通環(huán)節(jié)，所有這些都可以采用電子商務(wù)的形式來實(shí)現(xiàn)。

在技術(shù)競爭日趨激烈的今天，正是看到亞馬遜和Yahoo這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司—數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和個性化的特點(diǎn)，在很短時間內(nèi)就趕上或超過那些歷史的傳統(tǒng)公司，新經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)營是一種企業(yè)生存必需。聯(lián)想較早地發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的巨大潛在力量，提出“打破應(yīng)用瓶頸，促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的口號。

第四篇：電子商務(wù)案例分析

1.阿里巴巴

阿里巴巴是全球企業(yè)間（B2B）電子商務(wù)的著名品牌，匯集海量供求信息，是全球領(lǐng)先的網(wǎng)上交易市場和商人社區(qū)。首家擁有超過1400萬網(wǎng)商的電子商務(wù)網(wǎng)站，遍布220個國家地區(qū)，成為全球商人銷售產(chǎn)品、拓展市場及網(wǎng)絡(luò)推廣的首選網(wǎng)站。馬云帶領(lǐng)的阿里巴巴，國內(nèi)消費(fèi)品行業(yè)第一，工業(yè)品行業(yè)第二。連續(xù)五年被評為全球最大B2B網(wǎng)站；

2.慧聰網(wǎng)

郭凡生帶領(lǐng)的全行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站，是目前國內(nèi)行業(yè)資訊最全、最大的行業(yè)門戶平臺，以行業(yè)專業(yè)性和整合行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈著稱；92年以商情雜志起家，后整合展會和網(wǎng)絡(luò)，線上、線下做的都比較成功的中國領(lǐng)先B2B電子商務(wù)平臺！中國工業(yè)品行業(yè)第一，消費(fèi)品行業(yè)第二，目前整體市場份額緊接于阿里巴巴，國內(nèi)有“南阿里，北慧聰”的說法！

3、易達(dá)網(wǎng)

最好的比較有潛力的網(wǎng)站自然是易達(dá)B2B電子商務(wù)網(wǎng)站，里面包括了精細(xì)的行業(yè)信息，企業(yè)招聘，個人求職，企業(yè)黃頁，可以免費(fèi)發(fā)布商業(yè)信息，供求信息，二手信息等等強(qiáng)大功能，擁有很多商機(jī)。

4、中國供應(yīng)商

國家首次推薦的B2B平臺，政府采購及全球市場覆蓋率廣，真正的權(quán)威平臺；

5、中國制造網(wǎng)

全球采購網(wǎng)，中國制造業(yè)綜合性、專業(yè)性電子商務(wù)平臺，它的信息平臺和優(yōu)質(zhì)商業(yè)服務(wù)更為中國對內(nèi)對外貿(mào)易的發(fā)展提供了支持。

6、匯商脈

匯商脈是中國領(lǐng)先的B2B電子商務(wù)平臺、電子商務(wù)網(wǎng)站，匯集海量供求信息，是專業(yè)的網(wǎng)上交易市場和商人社區(qū)，是中國企業(yè)銷售產(chǎn)品、拓展市場及網(wǎng)絡(luò)推廣的首選網(wǎng)站。

7、馬可波羅網(wǎng)

馬可波羅網(wǎng)，全球最大的精確采購搜索引擎，是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)“精確采購搜索”和“精確廣告投放”的首選B2B電子商務(wù)平臺。馬可波羅網(wǎng)滿足中小企業(yè)用戶低投入，高回報的發(fā)展需求，幫助中小企業(yè)更快,更有效的達(dá)成交易。

8、卓越亞馬遜

卓越亞馬遜是一家中國B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，前身為卓越網(wǎng)，被亞馬遜公司收購后，成為其子公司。使亞馬遜全球領(lǐng)先的網(wǎng)上零售專長與卓越網(wǎng)深厚的中國市場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，進(jìn)一步提升了客戶體驗(yàn)，并促進(jìn)了中國電子商務(wù)的成長。經(jīng)營圖書音像軟件、圖書、影視等。至今已經(jīng)成為中國網(wǎng)上零售的領(lǐng)先者。9.拍拍網(wǎng)

拍拍網(wǎng)是中國知名的網(wǎng)絡(luò)零售商圈，是騰訊旗下的電子商務(wù)交易平臺。拍拍網(wǎng)依托于騰訊QQ的龐大用戶群以及2.5億活躍用戶的優(yōu)勢資源，具備良好的發(fā)展基礎(chǔ)。拍拍網(wǎng)一直致力于打造時尚、新潮的品牌文化，為廣大用戶提供一個安全健康的一站式在線交易平臺。

10、淘寶網(wǎng)

淘寶網(wǎng)，是亞太最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈，致力打造全球領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴團(tuán)體在2003年5月10日投資創(chuàng)立。淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務(wù)跨越C2C（個人對個人）、B2C（商家對個人）兩大部分。

第五篇：電子商務(wù)案例分析

1．訪問紅孩子電子商務(wù)網(wǎng)站，分析其產(chǎn)品定位，目標(biāo)用戶定位，網(wǎng)站功能。2.訪問長豐汽車電子商務(wù)網(wǎng)站，分析其目標(biāo)用戶定位，用戶需求及其行為特征。3.訪問珠寶網(wǎng)結(jié)合p17材料完成p19問題：鉆石珠寶類產(chǎn)品是否適合在線銷售？為什么呢？

DOIDO把消費(fèi)者分為鐘愛者、跟隨者、思考者、滯后者四種，請你登錄DOIDO網(wǎng)站，分析DOIDO為這四種類型的消費(fèi)者分別提供了什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)？ 4.試分析關(guān)于美特斯邦威商城和拉手網(wǎng)，了解其產(chǎn)品定位，目標(biāo)用戶定位，網(wǎng)站功能。5．訪問風(fēng)華高科電子商務(wù)網(wǎng)站分析其物理結(jié)構(gòu)和邏輯結(jié)構(gòu)

6.訪問寶供物流電子商務(wù)網(wǎng)站，分析其物理結(jié)構(gòu)，邏輯結(jié)構(gòu)，并回答：寶供物流電子商務(wù)網(wǎng)站包括哪方面的內(nèi)容？這些內(nèi)容對于企業(yè)開展電子商務(wù)有什么作用？ 7．分別訪問日產(chǎn)汽車、鉤花網(wǎng)、摩托羅拉手機(jī)官方網(wǎng)站，結(jié)合教材中的案例說明其網(wǎng)站的功能和服務(wù)

8.訪問注冊成為會員，分析其功能和服務(wù)。

9.各小組設(shè)計出本小組的網(wǎng)站功能和服務(wù)，嘗試構(gòu)思出特色

10.訪問國美網(wǎng)上商城和蘇寧網(wǎng)上商城了解各自的盈利模式并進(jìn)行比較 11.訪問攜程旅行網(wǎng)分析其盈利模式

12.訪問800buy精品百貨商城完成案例分析題

1.800buy如何能在現(xiàn)階段電子商務(wù)中實(shí)現(xiàn)盈利？

2.800buy的交易流程

13.訪問百大網(wǎng)上商城，分析其規(guī)則

14.在在易趣網(wǎng)上注冊用戶，完成出價，競價操作。

15.嘗試在淘寶網(wǎng)和拍拍網(wǎng)上開設(shè)店鋪，試比較各自的經(jīng)營模式。16.在中的跳蚤市場欄注冊為會員，發(fā)布求購信息，找出供應(yīng)信息。17.完成第155頁的實(shí)訓(xùn)操作，完成交易流程。