第一篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作說明及編制提綱
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作說明及編制提綱
一、相關(guān)說明
1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要嚴(yán)格按照編制提綱的項(xiàng)目逐條進(jìn)行編寫。2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要用A4紙打印;編寫時(shí),小標(biāo)題用黑體小三號字編寫,正文用仿宋體小三號字編寫。
3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不需要包裝、美化。
二、編制提綱
1.計(jì)劃書封面(通常包括公司名稱、地址、電話、電子郵件及通信地址、日期、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編號等內(nèi)容)
2.目錄
3.基本情況(公司名稱、擬成立時(shí)間、注冊資本;股權(quán)狀況;業(yè)務(wù)類型。)
4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信息(姓名、性別、年齡、政治面貌、聯(lián)系方式、主要經(jīng)歷等。)
5.產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹;產(chǎn)品技術(shù)水平;產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性;產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)
6.研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平;研究開發(fā)的現(xiàn)狀、計(jì)劃發(fā)展方向和目標(biāo);研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況;已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃;對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
7.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景;市場規(guī)模及增長趨勢;行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢;未來3年市場銷售預(yù)測。)
8.營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的
策略及其可操作性和有效性;對銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)
9.管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置;員工持股;勞動(dòng)合同;知識產(chǎn)權(quán)管理;人事計(jì)劃。)
10.融資說明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃;擬出讓股份;投資者權(quán)利;退出方式。)
11.財(cái)務(wù)預(yù)測(前三年及未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。)
12.風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)13.項(xiàng)目技術(shù)情況的證明文件、申請人及合伙人身份證明材料及需要提交的項(xiàng)目有關(guān)其他材料。
第二篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編制參考提綱_15694
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編制參考提綱
一、擬辦企業(yè)概況
企業(yè)名稱,注冊資金,主要經(jīng)營范圍
二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概況
包括法人代表、經(jīng)營班子成員的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、職稱、學(xué)習(xí)和工作簡歷,以及他們在項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中曾經(jīng)和將要起的作用;碩士和副高技術(shù)職稱以上骨干的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、職稱和工作簡歷等。
三、項(xiàng)目技術(shù)可行性分析
包括項(xiàng)目名稱、用途、主要技術(shù)特點(diǎn)及所達(dá)到的技術(shù)水平;技術(shù)成果來源;技術(shù)依托單位或技術(shù)擁有人的情況;技術(shù)成果鑒定獲獎(jiǎng)情況(附證書);主要生產(chǎn)工藝及設(shè)備介紹;待開發(fā)產(chǎn)品情況介紹等。
四、產(chǎn)品市場可行性分析
包括產(chǎn)品已具有的商品化程度;國內(nèi)、國際需求量;銷售渠道及價(jià)格情況(國際、國內(nèi)行情比較)等。
五、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益分析
包括產(chǎn)品投產(chǎn)后年產(chǎn)量、利潤、稅金;對社會(huì)、科技、經(jīng)濟(jì)等方面產(chǎn)生的影響;今后3年的發(fā)展規(guī)劃等。
六、入駐要求
包括場地面積、水電供應(yīng)、設(shè)備承重,以及其它特殊的服務(wù)要求。
第三篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編制參考提綱_15642
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編制參考提綱
杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院富陽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園
一、擬辦企業(yè)概況
包括主辦單位或主辦人;擬注冊企業(yè)名稱;投資金額及來源;企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營范圍及組織結(jié)構(gòu)等。
二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概況
包括法人代表、經(jīng)營班子成員的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、職稱、學(xué)習(xí)和工作簡歷,以及他們在項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中曾經(jīng)和將要起的作用;碩士和副高技術(shù)職稱以上骨干的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、職稱和工作簡歷等。
三、項(xiàng)目技術(shù)可行性分析
包括項(xiàng)目名稱、用途、主要技術(shù)特點(diǎn)及所達(dá)到的技術(shù)水平;技術(shù)成果來源;技術(shù)依托單位或技術(shù)擁有人的情況;技術(shù)成果鑒定獲獎(jiǎng)情況(附證書);主要生產(chǎn)工藝及設(shè)備介紹;待開發(fā)產(chǎn)品情況介紹等。
四、產(chǎn)品市場可行性分析
包括產(chǎn)品已具有的商品化程度;國內(nèi)、國際需求量;銷售渠道及價(jià)格情況(國際、國內(nèi)行情比較)等。
五、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益分析
包括產(chǎn)品投產(chǎn)后年產(chǎn)量、利潤、稅金;對社會(huì)、科技、經(jīng)濟(jì)等方面產(chǎn)生的影響;今后3年的發(fā)展規(guī)劃等。
六、對創(chuàng)業(yè)中心的要求
包括場地面積、水電供應(yīng)、設(shè)備承重,以及其它特殊的服務(wù)要求。
第四篇:遼寧大學(xué)生退役士兵創(chuàng)業(yè)基地創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書相關(guān)說明及編制提綱
附件2:
遼寧省大學(xué)生退役士兵創(chuàng)業(yè)基地創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書相關(guān)說明及編制提綱
一、相關(guān)說明
(一)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要嚴(yán)格按照編制提綱的項(xiàng)目逐條進(jìn)行編寫,在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí),應(yīng)遵循以下原則: 1.真實(shí)性原則。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的內(nèi)容務(wù)必真實(shí),不能有虛假成分。2.簡潔性原則。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)避免一些與主題無關(guān)的內(nèi)容,要開門見山地直接切入主題。語言應(yīng)簡潔、精煉。
3.完整性原則。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書已成為一種國際慣例,結(jié)構(gòu)是固定的。因此,結(jié)構(gòu)應(yīng)完整、清楚,內(nèi)容應(yīng)全面。
4.一致性原則。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的前后基本假設(shè)或預(yù)測要相互呼應(yīng)、一致,也就是說前后邏輯要合理。例如,財(cái)務(wù)預(yù)測必須根據(jù)市場分析與技術(shù)分析所得結(jié)果進(jìn)行各種報(bào)表的規(guī)劃。
5.保密性原則。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中涉及到的核心機(jī)密可適當(dāng)進(jìn)行規(guī)避。
(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要用A4紙打印;編寫時(shí),大標(biāo)題三號字黑體,小標(biāo)題四號字宋體加黑,內(nèi)容用宋體小四號。
二、編制提綱
(一)摘要
摘要包括:公司概述、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、行業(yè)和市場、營銷策略、生產(chǎn)管理計(jì)劃、管理者及其組織、融資說明、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析、風(fēng)險(xiǎn)因素、退出機(jī)制等總括式的語言內(nèi)容。
(二)公司概況
公司概況主要有:公司名稱、地址、聯(lián)系方式等;公司的自然業(yè)務(wù)情況;公司的發(fā)展歷史;對公司未來發(fā)展的預(yù)測;公司的競爭優(yōu)勢或者獨(dú)特性;公司的定位、公司的戰(zhàn)略、重要的取勝因素;公司的中期目標(biāo)和長期目標(biāo)等內(nèi)容。
(三)產(chǎn)品(服務(wù))
主要包括:產(chǎn)品(服務(wù))的名稱、特征及性能、用途以及主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品(服務(wù))的研究和開發(fā)過程;產(chǎn)品(服務(wù))處于實(shí)驗(yàn)階段還是成熟階段。若產(chǎn)品(服務(wù))已在市場上得到驗(yàn)證,會(huì)大大增加說服力;產(chǎn)品(服務(wù))的品牌和專利;產(chǎn)品(服務(wù))的市場前景和競爭力如何;產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)改進(jìn)和發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析等內(nèi)容。
(四)行業(yè)和市場
1.行業(yè)分析。就企業(yè)所處行業(yè)的全貌以及企業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)中的需求變化情況進(jìn)行描述。2.市場定位。通過市場細(xì)分,把潛在的顧客按某種特點(diǎn)(地理、人口、顧客的經(jīng)歷與偏好等)加以分類。就這些問題及市場概況,進(jìn)行明確的介紹和必要的分析,并在此基礎(chǔ)上描述企業(yè)的市場定位。
3.競爭分析。應(yīng)對競爭者的產(chǎn)品、市場份額和營銷策略了分析。
(五)營銷策略
包括:營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、廣告策略和促銷策略、價(jià)格策略、市場滲透與開拓計(jì)劃、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策等等。
(六)生產(chǎn)計(jì)劃
生產(chǎn)制造計(jì)劃包括:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況;怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)人規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況,誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝情況;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量控制方法等等。
(七)組織與管理
包括:企業(yè)的法律形式;組織結(jié)構(gòu),以及未來組織結(jié)構(gòu)的可能演變;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料等等。
(八)財(cái)務(wù)分析
1.財(cái)務(wù)規(guī)劃。財(cái)務(wù)規(guī)劃是對今后五年企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的預(yù)測,需要花費(fèi)較多的精力來做具體的分析,包括:編制現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益預(yù)測表。
2.投資計(jì)劃。投資計(jì)劃中包括預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額;風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排;獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件;投資收益和再投資的安排;風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排;投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制;投資者介入公司經(jīng)營管理的程度等等。
3.資金需求計(jì)劃。資金需求計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額、資金需求的時(shí)間性以及資金的用途所做的計(jì)劃。
(九)風(fēng)險(xiǎn)分析
主要包括:市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。
(十)退出方式
投資者的退出方式部分主要是說明企業(yè)成功創(chuàng)業(yè)后,投資人的初期投資以什么樣的方式收回的問題。
第五篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提綱
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提綱
一、計(jì)劃書封面(項(xiàng)目名稱、編制人、編制時(shí)間等)與目錄
二、基本情況
項(xiàng)目名稱、擬成立時(shí)間、注冊資本;
主要股東、股份比例;主營業(yè)務(wù);
聯(lián)系人電話、傳真等。
三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)信息
四、產(chǎn)品描述
產(chǎn)品介紹、技術(shù)、創(chuàng)新度、競爭優(yōu)勢以及未解決問題。
五、研究與開發(fā)
已有的技術(shù)、研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水品;
該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模生產(chǎn)情況(穩(wěn)定性、成品率),實(shí)際使用時(shí)的可靠性、耐久性、安全性;
對外合作情況、已經(jīng)投入的資金和今后投入計(jì)劃。
六、行業(yè)與市場
行業(yè)歷史與前景;
現(xiàn)階段市場容量,市場供應(yīng)能力,國內(nèi)外同類商品的水品、價(jià)格、市場競爭力情況,競爭對手及競爭優(yōu)勢;
預(yù)測未來市場容量、供應(yīng)能力、技術(shù)水品等發(fā)展趨勢。
七、營銷策略
市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;
營銷部隊(duì)和管理;
促銷規(guī)劃和廣告策略;
價(jià)格決議計(jì)劃;
制造規(guī)劃。
八、管理
公司組織機(jī)構(gòu)圖,各部門的功能和責(zé)任;
各部門主要人員的能力,在企業(yè)中的職責(zé),過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景; 公司報(bào)酬體系;
股東名單;
董事會(huì)成員及其背景資料。
九、財(cái)務(wù)規(guī)劃
現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)欠債表,損益表
十、財(cái)務(wù)預(yù)測
五年計(jì)劃表
十一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、,人員風(fēng)險(xiǎn),市場風(fēng)險(xiǎn),政策風(fēng)險(xiǎn);
應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的措施,把握時(shí)機(jī)。