第一篇：10 與總承包單位的配合協調措施

與總承包單位的配合協調措施

由于工程較為復雜，專業施工隊伍多。因此，在施工過程中，必然會存在許多協調配合的問題。這就需要我們積極地與業主、設計單位、監理單位及政府各部門密切聯系配合，加強溝通，以使工程如期完工。故采取如下的主要措施： 10.1施工總體協調環形圖

本工程具有多部門、多專業、多工種交叉作業等特點。如何有效地對工程實施管理，如何加強施工過程中的管理與協調，對實現工程的質量、工期、安全目標影響很大，因此我們將以項目經理為主導，充分調動現場各級施工管理人員，負責現場施工中各方面的協調工作，建立實惠、科學、高效的管理和協調體系，并將“公正、統一、控制、協調、服務”這一原則貫徹于工程施工過程中。項目協調管理工作主要包括與業主的協調配合、與監理的協調配合、與設計的協調配合、與其他施工單位的協調配合、與社會關系的協調配合以及作業界面的協調配合等，施工總體協調環形圖詳下圖。

施工情況匯報提出配合要求、滿足總體部署 10.2與業主的配合措施

我們仔細閱讀了工程的招標文件、工程技術規范以及招標圖紙，將以科學的管理、周到的服務、按照業主的要求保質、保量按期完成該工程。如果我們有幸中標本工程，我們將按照合同要求積極進行施工準備，及早進場，嚴格履行合同中所規定的職責和義務，并在施工過程中充分發揮我們的在園林綠化工程施工組織管理方面的豐富經驗的優勢。本著全心全意為業主和甲方服務的精神做好以下幾方面的工作：

10.2.1我們將嚴格執行業主的決議，絕對服從業主的管理。10.2.2積極配合業主進行場內的施工準備工作，為業主排憂解難。

10.2.3在熟悉圖紙的基礎上及時準確地編制工程預算書、施工進度計劃施工組織設計及深化圖紙，提供暫估暫控材料項目清單并報送業主，并派出具有豐富經驗的采供人員密切協助業主進行設備材料訂購的“三比”、“一算”等聯系工

供應材料（配合施工）簽定經濟合同記登、督報監申、準批、查審提出施工要求，提提出供施施工工條要求件，工程情況匯報匯報情況管理施工合同量、、質工期進行審圖紙會、底設計交問議、疑建出提提出要求滿（足或配滿合足（配或合提）出要求）作，保證設備和材料采購過程與工程施工過程同步進行。

10.2.4密切配合業主進行設備、材料的交接和檢驗工作。我們參加過許多重點大型項目施工，對進口和國產設備及材料性能有比較充分的了解和豐富的使用經驗。

10.2.5積極協助業主進行材料選型、苗木選擇及工程設計等工作，以滿足施工的需要。

10.2.6積極配合業主進行工程修改、方案深化、技術論證，從業主的角度出發，提出材料代用建議，并進行合理的經濟分析，直到業主滿意為止，同時絕不借故小修小改拖延工期。

10.2.7如果發生工程進度滯后于計劃進度的情況，我們將積極組織新的施工資源進場并實行加班、加點等趕工措施，確保工程按期竣工。

10.2.8工程施工中，我們將至始至終站在業主的立場上，切實從使用舒適、操作方便、便于維修的角度進行施工，為業主提供最好的服務。

10.2.9積極做好文明施工工作，爭創市級文明工地，從施工階段就樹立起標志性的形象，為業主爭光。10.3與監理的配合措施

正確理解監理的地位和作用，監理既協助業主對工程實施監督，也協助業主搞好工程建設，確保各項工程管理目標的實現，為此，在本工程中，我們將密切與監理配合，妥善協調，與監理協調配合時，我們將遵循“三讓”原則。10.3.1協調配合原則

10.3.1.1在監理要求高于國家規范標準時，我方將服從監理的要求。10.3.1.2在監理要求可改善使用功能時，我方意見讓位監理意見。

10.3.1.3在監理要求與我方要求效果一致但做法不同時，我方將服從監理要求。10.3.2協調配合措施

10.3.2.1積極參加監理工程師主持召開的每周一次生產例會或隨時召集的其他會議，并保證派出能代表項目經理部當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關施工隊負責人參加。10.3.2.2嚴格按照監理工程師批準的施工規劃和施工方案進行施工，并隨時提交監理工程師認為必要的關于施工規劃和施工方案的任何說明或文件。10.3.2.3按監理工程師同意的格式和詳細程度，向監理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監理工程師的批準。無論監理工程師何時的合理要求，保證隨時以書面形式提交一份為保證工程進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監理工程師參考。

10.3.2.4在任何時候如果監理工程師認為施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監理工程師的同意下，立即采取必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。

10.3.2.5承包范圍內的所有施工過程和施工材料、設備，接受監理工程師在任何時候進入現場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。

10.3.2.6當監理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協助監理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監理工程師所要求的一切詳細資料。

10.3.2.7確保在承包范圍內所有施工人員在現場絕對服從監理工程師的正確指揮，接受監理工程師的檢查監督，并及時答復監理工程師提出的關于施工的任何合理問題。

10.4與設計單位的配合措施

設計院作為項目的設計者，對該項目的設計思路、設計依據、設計意圖有深刻了解，故搞好與設計單位的協調工作是使施工體現設計意圖的最好辦法，因此，我們將與設計院進行友好協作，以獲得設計方大力支持，保證工程能符合設計方的構思、要求及有關規范、標準的質量要求，主要協調措施為：

10.4.1將深化圖紙提交設計單位審批，充分尊重設計方的修改意見，達到設計單位的要求，蓋章生效后方可使用。

10.4.2定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝。

10.4.3在每個分部、分項工程施工前提交與設計有關的施工方案或作業指導書，并聽取設計方的意見。10.4.4定期交換我們對設計內容的意見，用我們豐富的施工經驗來完善細部節點設計，以達到最佳效果。

10.4.5如遇業主改變使用功能或提高建設標準或采用合理化建議需要進行設計變更時，我們將積極配合，若需部分停工，我們將及時改變施工部署，盡量減少工期損失。

10.4.6本企業將配置設計人員深入到現場制做施工詳圖，進行節點設計，參與施工圖紙設計的協調及時為精裝修提供設計建議。

10.4.7積極組織各個專業施工隊同設計人員認真做好圖紙會審工作，完善施工圖設計。

第二篇：與總承包單位的配合協調措施

與總承包單位的配合協調措施

由于本工程較為復雜，專業施工隊伍多。因此，在施工過程中，必然會存在許多協調配合的問題。這就需要我們積極地與業主、設計單位、監理單位密切聯系配合，加強溝通，以使工程如期完工。故采取如下的主要措施： 1.施工總體協調

本工程具有多部門、多專業、多工種交叉作業等特點。如何有效地對工程實施管理，如何加強施工過程中的管理與協調，對實現工程的質量、工期、安全目標影響很大，因此我們將以項目經理為主導，充分調動現場各級施工管理人員，負責現場施工中各方面的協調工作，建立實惠、科學、高效的管理和協調體系，并將“公正、統一、控制、協調、服務”這一原則貫徹于工程施工過程中。項目協調管理工作主要包括與業主的協調配合、與監理的協調配合、與設計的協調配合、與其他施工單位的協調配合、與社會關系的協調配合以及作業界面的協調配合等。2.與業主的配合措施

我們仔細閱讀了工程的招標文件、工程技術規范以及招標圖紙，將以科學的管理、周到的服務、按照業主的要求保質、保量按期完成該工程。如果我們有幸中標本工程，我們將按照合同要求積極進行施工準備，及早進場，嚴格履行合同中所規定的職責和義務，并在施工過程中充分發揮我們的施工組織管理方面的豐富經驗的優勢。本著全心全意為業主和甲方服務的精神做好以下幾方面的工作：

2.1我們將嚴格執行業主的決議，絕對服從業主的管理。2.2積極配合業主進行場內的施工準備工作，為業主排憂解難。2.3在熟悉圖紙的基礎上及時準確地編制工程預算書、施工進度計劃施工組織設計及深化圖紙報送業主，并派出具有豐富經驗的采供人員保證設備和材料采購過程與工程施工過程同步進行。

2.4密切配合業主進行設備、材料的交接和檢驗工作。我們參加過許多重點大型項目施工，對進口和國產設備及材料性能有比較充分的了解和豐富的施工經驗。

2.5積極配合業主進行工程修改、方案深化、技術論證，從業主的角度出發做到業主滿意。

2.6如果發生工程進度滯后于計劃進度的情況，我們將積極組織新的施工資源進場并實行加班、加點等趕工措施，確保工程按期竣工。

2.7工程施工中，我們將至始至終站在業主的立場上，切實從使用舒適、操作方便、便于維修的角度進行施工，為業主提供最好的服務。2.8積極做好文明施工工作，爭創市級文明工地，從施工階段就樹立起標志性的形象，為業主爭光。3.與監理的配合措施

正確理解監理的地位和作用，監理既協助業主對工程實施監督，也協助業主搞好工程建設，確保各項工程管理目標的實現，為此，在本工程中，我們將密切與監理配合，妥善協調，與監理協調配合時，我們將遵循“三讓”原則。

3.1協調配合原則

3.1.1在監理要求高于國家規范標準時，我方將服從監理的要求。

3.1.2在監理要求可改善使用功能時，我方意見讓監理意見。3.1.3在監理要求與我方要求效果一致但做法不同時，我方將服從監理要求。

3.2協調配合措施

3.2.1積極參加監理工程師主持召開的每周一次生產例會或隨時召集的其他會議，并保證派出能代表項目經理部當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關施工隊負責人參加。3.2.2嚴格按照監理工程師批準的施工規劃和施工方案進行施工，并隨時提交監理工程師認為必要的關于施工規劃和施工方案的任何說明或文件。

3.2.3按監理工程師同意的格式和詳細程度，向監理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監理工程師的批準。無論監理工程師何時的合理要求，保證隨時以書面形式提交一份為保證工程進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監理工程師參考。

3.2.4在任何時候如果監理工程師認為施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監理工程師的同意下，立即采取必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。

3.2.5承包范圍內的所有施工過程和施工材料、設備，接受監理工程師在任何時候進入現場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。

3.2.6當監理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協助監理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監理工程師所要求的一切詳細資料。

3.2.7確保在承包范圍內所有施工人員在現場絕對服從監理工程師的正確指揮，接受監理工程師的檢查監督，并及時答復監理工程師提出的關于施工的任何合理問題。4.與設計單位的配合措施

設計院作為項目的設計者，對該項目的設計思路、設計依據、設計意圖有深刻了解，故搞好與設計單位的協調工作是使施工體現設計意圖的最好辦法，因此，我們將與設計院進行友好協作，以獲得設計方大力支持，保證工程能符合設計方的構思、要求及有關規范、標準的質量要求，主要協調措施為：

4.1將深化圖紙提交設計單位審批，充分尊重設計方的修改意見，達到設計單位的要求，蓋章生效后方可使用。

4.2定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝。

4.3在每個分部、分項工程施工前提交與設計有關的施工方案或作業指導書，并聽取設計方的意見。

4.4定期交換我們對設計內容的意見，用我們豐富的施工經驗來完善細部節點設計，以達到最佳效果。

4.5如遇業主改變使用功能或提高建設標準或采用合理化建議需要進行設計變更時，我們將積極配合，若需部分停工，我們將及時改變施工部署，盡量減少工期損失。

4.6積極組織各個專業施工隊同設計人員認真做好圖紙會審工作，完善施工圖設計

第三篇：協調配合措施

第一章 協調配合措施

施工配合協調是工程管理的一個重要內容，是決定工程是否順利進行和確保工期的關鍵因素之一，同時也是確保工程施工質量的重要環節。為此，我單位將嚴格按照招標文件要求及工程需要積極協調配合有關各方，確保工期及工程質量目標。

第1節 與業主、監理及設計院的協調配合 1.1 與業主的協調配合

（1）工程進度、質量、工期服從業主的統一管理及協調正確理順與業主各方面的關系。

（2）、主動向業主了解在施工現場范圍內施工應注意的問題，在施工過程中加以注意。

（3）、作為總承包商，協調好與業主的關系，配合業主實現項目的最終目的，獲得最大利益，是我們的責任，因此我們將采取一系列措施配合業主工作，為業主排憂解難，減輕業主的工作壓力，同心同德，確保本工程順利按業主要求的總進度計劃及質量目標完成。

1.2 與監理的配合

監理工程師代表業主在現場對項目實施監管，對業主負責，這對我們總承包商的工作也是一種促進，因此我們充分尊重和信任監理工程師，自覺服從監理工程師的監督和管理，積極配合其監理工作，與監理方齊心協力把項目管理好，實施好。

（1）為監理工程師提供的設施

按照合同要求在工地現場為監理工程師提供辦公室、宿舍及辦公設備。（2）加強工作計劃管理

為按計劃工期順利完成工程，我們將采取必要的措施加快工程施工速度，這樣不可避免的要在節假日、休息日施工，也就不可避免的要影響監理工程師的正常休息，我們將加強施工的計劃性，提前一周制定出工作計劃，報給監理工程師，便于其安排工作和休息時間，必要時進行倒休。

（3）在施工全過程中，嚴格按照經建設單位及監理工程師批準的“施工組織設計”進行施工管理。在項目部各作業隊“自檢”和項目部“專檢”的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按監理要求予以整改。

（4）所有進入現場使用的材料、成品、半成品、設備、器具，均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書，按規定在使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交交檢測結果報告，所使用的材料、設備均處于受控狀態，從而滿足工程質量要求。

（5）、嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先接受監理的指導，后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的權威性。1.3 與設計單位的配合

（1）及時審圖、消除疑問

在工程中標后，我們將立即安排項目人員就位，相關部門人員集中精力熟悉、審查圖紙，必須十分細致、深入。重點是各專業系統間的配合、協調和各節點的細部做法是否有矛盾的地方或遺漏的項目。審圖工作完成后，將圖紙中的問題和我們的修改建議匯總，與業主、設計單位、監理工程師溝通、探討，確定圖紙的修改和調整方案。

（2）繼續深化設計和施工詳圖設計

有些部位需要在現場進行完善的深化設計和施工詳圖設計，我們將在充分了解設計意圖和相關設計施工規范的基礎上，進行深化設計和施工詳圖設計。

（3）、對分承包商和材料供應商的深化設計統一管理

本工程許多項目專業性非常強，分承包商需進行深化設計，還有許多材料和半成品需要繪制自己的加工制作和安裝詳圖，需要將不同的規范、標準和制圖習慣統一，否則將出現多種圖紙樣式并存，各方不能利用圖紙協調、溝通。為此，我們將在項目開始時參照業主提供的合同圖紙確定一個符合大多數人習慣的制圖標準和必須遵守的國家規范，各方的深化設計圖紙按此要求設計繪制，保證參與各方都可以看懂對方的詳圖。

同時，所有深化設計圖都將先由我們總承包商初審，重點檢查深化設計圖與合同圖紙或其它方的深化設計圖有無沖突的地方，避免“各自為戰”，互相影響。最后報建筑師、設計單位和監理工程師審核確認。

第2節 與其他相關部門的協調配合 2.1 對公安部門的協調

提前與當地派出所取得聯系，了解該地區有關規定，辦理施工人員暫住證，現場成立治安聯防隊，簽訂治安聯防責任書。施工中杜絕違法違紀行為發生，確保一方平安，并積極配合公安部門的現場外來人口的清查活動，樹立文明高素質的企業形象。

2.2 與交通管理部門的協調

由于本工程施工時要保證交通的正常運營，所以工程材料運輸和正常交通要充分協調好。為了保證材料運輸及時，不影響施工，我們主動與交通管理部門聯系，為運輸車輛辦理特別通行證。

2.3 與環境保護部門的協調

工程開工時，到環保部門備案，并上報我們的具體環保措施，征求他們的意見，必要時進行補充和完善。施工現場認真執行環保措施，定期邀請環保部門到工地檢查，進行環保檢測，以促進我們的工作，也樹立我們企業重視環境保護的形象，與環保部門建立良好關系。

2.4 與環衛部門的協調

同環衛部門聯系，確定污水排放接口、申報排放量。選擇渣土消納點，交納排污費和渣土消納費。及時辦理渣土消納、污水排放等許可證。2.5 與供水部門的協調

與市政供水部門聯系，辦理施工用水許可證，簽定有關協議，保證施工順利進行。

2.6 與供電部門的協調

執行供電部門規定，辦理施工用電協議；申請用電量增容等，辦理必要手續。因客觀原因停電要求供電部門提前通知，以采取針對性措施。

2.7 與管線拆改單位的配合

施工現場管線較多，必然會涉及到管線拆改的工作，我單位將密切配合管線拆改單位，協調配合解決施工過程中產生的各種問題，努力為工程的順利進行創造良好的條件。

2.8 接待參觀和來訪

本工程具有廣泛的社會影響力和重要的地理位置，除了業主的來賓光臨現場外，同時還會有各級領導、有關部門來視察、指導工作，以及工程在采取針對性措施申報各類獎項時會有評委到現場檢查和兄弟單位前來觀摩、交流等，接待工作將非常多。為此，我公司將在現場設立來賓接待室，設立專職的接待員，對業主的來賓和有關單位來訪提供熱情的接待服務。

第4節 與施工現場周邊群眾的協調配合

4.1 工程施工過程中不可避免會對施工現場周邊的群眾造成一定程度的影響，對來訪群眾，我們要熱情接待，細心聽取來訪群眾的意見，積極采取措施將影響降到最小。

4.2 積極與周邊群眾進行溝通和協調，爭取得到周邊群眾的理解，使工程順利進行。

4.3 積極主動去了解當地少數民族的生活習慣，遵守當地風俗習慣，在當地人民群眾中樹立良好的企業形象。

第四篇：市政工程現場協調配合措施

第十一章 現場協調配合措施

本工程具有總投資大、設計標準高、涉及的專業面廣等特點。我們在業主、監理、設計的協調、支持、幫助和監督下，做好全方位的總包工作。將以一流的總包管理、一流的工程質量、一流的文明施工和一流的速度全面完成本工程。實行對現場質量、安全、進度、文明施工的總管理、施工搭接的總控制和總調度施工方案的總協調。第一節 對其它工程的協調配合工作

一、本工程施工包括道路及部分鋪裝、排水雨污系統、綠化及澆灌、亮化等施工。我方將在認真執行和保證完成本工程的同時，做好與交通部門的協調管理工作，共同創造良好的施工條件，以利整個工程的順利進展。

二、我們將發揚團結、合作的精神，積極協調配合交警部門，需要時，盡我方所能，給以人力、物力和技術等方面的支援和幫助。

三、施工過程中如涉及到我方所承建的項目，我公司將在業主統一協調下，積極主動做好配合工作，以保證工程進度。第二節 與其他土建施工單位的協調配合工作

整個施工過程中重點為做好與其他施工單位的配合協調工作。施工期間注意保護其他單位已建建筑物及其他設施（如建筑物附近已施工管線等），并在各交叉路口處設置醒目的安全警示牌。如在施工過程中我方對土建單位已完工成口造成損害，應盡一切力量進行補救。定期派專人與其他施工單位項目部協商交流，共同建設好本工程。第三節 施工過程中接受業主指導、配合業主的措施

一、我方將嚴格遵守與業主所簽訂的合同，履行對業主的承諾。在工程施工過程中，想業主所想，以業主的利益為本身的利益，切實抓好工程施工質量和形象進度目標。

二、按規定時間向業主提供我方的施工計劃和形象進度，使業主對我方施工工程的進度心中有數。并認真參加由業主主持召開的各種施工協調會議。及時向業主反映工程進展情況和存在的問題（包括設備、設計、施工問題等），使業主能較充分地掌握工程動態狀況，并及時協調和解決工程中存在的問題，有效地控制工程施工進度計劃目標。

三、每一個單位工程開工前，按規定日期提前向業主和監理單位提交單位工程開工申請報告，經業主和監理單位對我方施工技術準備情況進行檢查并簽證認可的條件下，才具備開工條件。

四、每一個單位工程在全部完成后，在正式移交前，向業主和監理單位提交單位工程竣工申請檢查報告，經業主和監理單位對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認可的條件下，才能進行移交工作。

五、在施工前我方將認真編制好施工方案、措施和作業指導書，并盡早提交給業主和監理單位進行審查，認真接受業主和監理單位對我們在施工技術方面的指導和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單，并提交業主和監理單位備案，便于業主和監理單位在施工過程中及時進行跟蹤檢查和質量驗收工作。

六、對工程有關施工圖紙和安裝技術資料在我方內部進行初步會審的基礎上，積極認真配合業主做好圖紙會審和設計技術交底工作。

七、在不違反設計原則和規范要求的前提下，對業主所提出的增加和變更項目，給予積極配合并及時完成。對業主委托的緊急的工作，可采取先臨時通知，事后補辦手續的方法進行工作。

八、在工程施工過程中，對業主發現并提出的施工問題（包括施工管理、技術和質量問題等），各級人員做到高度重視并認真對待，不得輕易放過，制定相應的整改措施，以確保在施工過程中不再有同樣的問題發生。另外對由業主組織的各種施工質量檢查活動，我方各部門要積極配合，對檢查后所發現的施工質量問題要及時組織人員進行整改處理，整改完后，請業主進行確認和簽證封閉。第四節 接受監理指導、配合監理的措施

一、我方按照監理有關規定和實施細則要求，本著對業主負責的共同原則，積極配合監理單位一起抓好工程的施工質量管理工作。

二、建立完整的工程施工質量管理體系，并在工作上與監理單位保持密切的聯系，虛心接受監理單位在施工和質量管理工作上的指導和幫助。

三、由我方編制的施工質量檢驗項目劃分表，必須經監理單位和質量監督部門確認后，才可以實施。

四、每一個單位工程開工前，按規定日期提前向監理單位和業主提交單位工程開工申請報告，經簽證認可的條件下，才具備開工條件。

五、每一個單位工程全部完成后，在正式移交前，向監理單位和業主提交單位工程竣工申請報告，經監理單位和業主對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認可的條件下，才能進行移交工作。

六、在施工前認真編制好施工方案、措施和作業指導書，并盡早提交給監理單位和業主進行審查，認真接受監理單位和業主對我們在施工技術方面的指導和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單，并提交監理單位和業主備案，便于監理單位和業主在施工過程中進行跟蹤檢查和質量驗收工作。

七、嚴格按施工質量檢驗項目劃分表要求進行工程施工質量檢查驗收工作，需監理進行質量驗收的施工項目，在報驗前必須按要求完成內部三級質量驗收工作，報驗時向監理出示有關三級質量驗收簽證單和技術記錄。監理有權對1～3 級質量驗收項目進行抽查，為此，我們要在工作上給予積極配合，并虛心接受監理提出的意見和要求。

八、對參加本工程建設的焊工、檢驗人員、測量人員、質量檢驗人員等，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書編號，復印后提交一份給監理單位，以接受監理單位的監督和檢查。

九、對監理在日常工作中所提出要求進行檢查的項目，我們都要積極配合和支持，并給予工作上的方便。在施工過程中監理對工程質量、進度和安全等方面提出的各項指導性意見和要求，我方立即進行答復和整改，直至符合監理提出的要求為止。

十、工程所有與監理和業主來往的文件資料均按ISO9001：2000標準中的文件和資料控制規定進行，以有利于監理和業主進行標準化管理并保證資料的可追溯性。

第五節 接受設計指導及與設計配合的措施

一、在收到業主提供的施工圖紙后，我方各專業施工技術人員將立刻開展圖紙會審工作，認真參加設計技術交底，并積極與設計人員溝通。

二、在工程施工過程中，對設計提出的修改和變更，我方將克服一切困難，認真付諸實施。

三、堅持按圖施工的原則，但如在圖紙會審或施工過程中發現有設計問題，應及時與設計單位取得聯系，由設計單位進行更改。各施工技術人員和施工人員在施工過程中不隨意修改設計標準和技術要求。

四、在施工過程中如涉及到材料替代問題，必須得到設計單位的書面認可。如遇設計需要，我方將竭力提供有關的資料、經驗和技術，配合和協助設計單位解決工程中遇到的技術問題。第六節 現場協調配合總體措施

一、管理人員必須認真學習承包與有關單位簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據，自始至終貫徹執行到整個承包施工管理全過程中，確保工程優質如期完成。

二、以合同規定的承包施工范圍、工程質量、工期、安全、文明施工等要求，總承包編制詳細、完善的施工組織設計，由上級公司簽發后，進行實施。

三、以合同規定的總工期要求，編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。

四、以總工期為依據，編制工程分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃；進口設備、材料進場計劃等）。

五、對質量、工期、安全、文明施工等完全處于總包控制狀態之中，確保工程如期完成。

六、每周定期召開一次協調會，解決生產過程中發生的問題和存在的困難。

七、現場管理人員解決當天及第二天生產過程中發生的問題。

八、施工過程中各類業務聯系，除必要口頭通知外，還以書面指示書督促其迅速執行。

九、誠懇接受業主、監理對管理工作的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。

十、對已完工的分項工程負責進行保護，以防損壞。

第五篇：施工總承包單位管理、協調、配合、服務工作內容

附件13 施工總承包單位管理、協調、配合、服務工作內容

一、總體概述

1.總包管理服務工作內容及范圍的綜述

1.1.承包人應對整個生產管理中心及后勤服務樓(含地下車庫)、廠區道路及管線工程項目各項施工及采購工作所涉及的所有專業承包人、供應商和獨立發包單位統一進行管理、協調、配合和服務，協調各專業交叉作業時的工作面沖突，保障工程項目各專業承包及材料供應工作的順利開展，并承擔總包管理工作的全部配合照管責任及義務。2.總包管理、協調、配合和服務的基本責任

2.1.承包人在項目部針對各專業承包工程、發包人獨立發包工程設置專業責任人，全面配合與協調專業承包工程、發包人獨立發包工程，對各工程的質量、進度、安全、水保及文明施工等方面的負責。

2.2.承包人應負責主動安排、審核各專業承包工程、發包人獨立發包工程的施工計劃，尤其是影響總承包合同的有關項目，協調安排好各專業承包人之間的配合，積極協調各獨立發包工程的施工工序和進度計劃，對各專業承包工程和發包人獨立發包工程的質量及進度(包括總工期)負責。

2.3.制定合理的工作程序，預留變配電、通風空調、弱電工程、內外裝飾、電梯、廚房設備、園林景觀等重點專業承包工程所需的工作時間于施工總進度計劃表內，并提供與之相應的進場開展工作條件。

2.4.與專業承包人、獨立發包單位核對各專業圖紙間的需要統一的尺寸、標高等，協調解決各專業圖紙之間的沖突。

2.5.每周召開工程協調會，提議解決圖中工程位置有沖突的辦法，以確保各專業承包人、獨立發包單位的施工能滿足施工總進度計劃，相互之間減少沖突或爭執，同時保證各管道、電線、構件、機電設備等能以正確的次序安裝于特定的空間內，使完成后的各項設備外表整潔、功能適用完備，并有足夠的空間用來維修。

2.6.配合與各專業承包人、獨立發包單位對進場的設備和材料的數量清點、外觀質量等的檢查、記錄工作。

2.7.負責對專業承包人、獨立發包單位的施工質量進行監督管理，及時發現質量隱患，確保總體施工質量。

二、具體工作內容 1.施工準備階段的服務 1.1.提供入場須知

1.1.1.專業承包人、獨立發包單位進場前，總包向各專業承包人、獨立發包單位提供由總承包人編寫并由監理人、招標人批準的《專業承包單位入場須知》。1.1.2.《專業承包單位入場須知》內容 1)進場程序;2)入場安全管理程序;3)技術管理程序: 4)物資和機械管理程序;5)質量管理程序;6)現場管理程序;7)資料管理程序等。1.2.其他相關服務

1.2.1.在專業承包人、獨立發包單位進場后，按要求準時為其提供足夠的和無障礙的工作面 及通道。

1.2.2各專業承包人、獨立發包單位進場前，負責應向各專業承包人、獨立發包單位提供必要的現場安全設施、結構構造、管網系統、地下管線的交底工作，辦理簽字交接手續并留存交底紀錄。

1.2.3協助各專業承包人、獨立發包單位辦理各種相關手續，并統一安排場地供各專業承包人、獨立發包單位的自建辦公用房、加工場地和臨建倉庫場地等。

1.2.4提供總包合同中與專業承包人、獨立發包單位有關內容的復印件，以便專業承包人、獨立發包單位全面了解發包人與總承包人合同中，關于總包對專業承包提供服務的有關規定。

2.施工過程中的服務

2.1.現場總平面及工作面服務

2.1.1.根據已批準的工程總進度控制計劃，合理安排各階段施工現場的平面布置。

2.1.2.根據總平面布置要求，提供各專業承包人、獨立發包單位所需的機械、材料等堆放場地，滿足正常施工需要;并劃分責任區域。

2.1.3.提供現場臨時道路給各專業承包人、獨立發包單位共同使用，總承包單位負責現場施工道路的修建、維護和管理，并承擔相關的費用。

2.1.4.提供、開通、加固、維修及保養現場任何道路或通道，在現場通道上搭設硬質安全防護(如需要)。為專業承包人、獨立發包單位施工期間提供必要的安全防護措施，包括安全網、防護欄桿、防護蓋板、硬質防護、安全警示標志等。

2.1.5.提供已安裝在現場之施工機械、腳手架、爬梯、工作平臺、塔吊、貨運電梯及其它設備供專業承包人、獨立發包單位使用，協調各專業對大型臨時機械及臨時設施等共用資源的使用，上述設備或設施的使用期應充分考慮專業承包工程或發包人獨立發包工程的工期情況，總承包人在拆除上述設備或設施前須征得監理人和發包人書面同意。

2.1.6.如專業承包人、獨立發包單位須對總承包人提供的現場腳手架進行改造后方可使用，總承包人有義務配合其進行這樣的改造，改造腳手架所發生的費用由專業承包人、獨立發包單位向總承包人進行支付。

2.1.7.為各專業承包人、獨立發包單位提供的施工場地、工作面應按要求準時提供，滿足作業面交接技術要求，包括工作面修補，保持清潔，并防止施工期間水和垃圾的侵入。專業承包人、獨立發包單位進場前，總承包人應同其辦理施工場地、工作面的交接手續并辦理移交棄組織工作交底。2.2.臨水臨電服務

2.2.1.根據已批準的施工現場平面布置，總承包單位負責統一布置現場臨水臨電(包括消防水)，統一提供和管理各專業承包人、獨立發包單位的安全用電、節約用水和現場內的污水排放等。臨電的配電線纜必須采用滿足電力輸送需求的優質銅質電線或電纜。

2.2.2.向各專業承包人、獨立發包單位提供相應的辦公、施工用水和用電的接駁點，接駁點設置在各具體樓層平面(各樓層指定位置的分配電箱和水源接口)，保證供電不間斷、冬季供水不結冰。由水、電接駁點引至使用區域的臨時水電管線由專業承包人、獨立發包單位自行接入，但水電費用由專業承包人、獨立發包單位承擔(計量器具由總包提供，根據電費總價，按實際用電比例收取費用)。

2.2.3.提供正常的臨時照明和施工及調試試運行所必需的水、電；冬雨季及惡劣天氣所需的必要防護設施。

2.2.4.提供用于施工及發包人現場檢查的照明設備，包括照明線路、照明燈具，在正常施工時間內及發包人批準的搶工時間內保證照明系統處于正常使用狀態。2.3.現場保衛服務 2.3.1.鑒于本工程參與單位多，總承包單位對整個工程包括施工現場和生活區，對所有專業承包人、獨立發包單位，均實施統一的保衛服務。2.3.2.本工地實行全封閉管理，在工地現場每個大門口設置崗亭，保安人員24小時值班保衛。2.3.3.負責向各專業承包人、獨立發包單位提供統一配發的工地出入證，所有員工和車輛均須憑證出入工地;阻止與本工程無關的任何未經授權的人員和車輛進入現場。

2.3.4.安排專職管理人員負責保衛的日常工作，處理諸如:各專業承包工人之間的糾紛及材料盜失事件，并負責與政府公安、司法部門聯系，確保工地安全。

2.3.5.總承包人提供現場保衛，負責現場保安及工程保護工作，有責任組織管理和協調交叉施工中專業承包人和獨立發包單位的正在施工或已完工項目現場物料的保管工作，并直至工程完工。在上述人員完成相應工作并將工作面移交給總承包人后，總承包人應采取有效的成品保護措施.對項目工地范圍內做全面的看管以防盜竊和破壞，包括工地內專業承包人的材料和已完分包工程。2.4.安全文明施工服務

2.4.1.根據不同施工階段的總平面圖，為施工現場的各專業承包人、獨立發包單位提供文明施工指南，以此總平面圖檢查各專業承包人、獨立發包單位的落實情況，從而保證現場的清潔整齊，保證現場不出現不必要的障礙物。

2.4.2.提供足夠、合理、免費并符合要求的移動廁所等衛生設施，保證現場各專業承包人、獨立發包單位的施工人員共同使用，并負責定時清理和保養，確保現場干凈衛生。

2.4.3.施工現場提供一定數量的垃圾集中堆放地點，各專業承包人、獨立發包單位施工過程中產生的垃圾，自行運輸至集中堆放地點，總包負責進行統一外運處理。

2.4.4.在工程施工期間，合理提供設備及材料堆放場地，督促各專業承包人、獨立發包單位定期清除任何多余的材料，保證施工現場整齊劃一和井然有序。

2.4.5.確保施工場地、井道、管井積水的清理工作，提供各井道、管井的擋水措施。

2.4.6.負責對專業承包人、獨立發包單位的安全進行全面管理，及時發現安全隱患，杜絕傷亡事故。發生事故，及時按相關規定全面負責救護、上報、處理和善后，盡最大可能降低事故損失.總包應在每周監理例會中進行安全通報;每月召開安全例會，通報各專業承包單位安全隱患及整改情況.2.5.施工測量服務

2.5.1.負責向各專業承包人、獨立發包單位提供工程的主軸線控制線以及各樓層50mm(或lm)標高線，進行現場交底和交接，并對提供的相關數據負責。

2.5.2.提供統一測定的建筑標高控制線:在每層結構模板拆除、圍護結構施工前，總承包人組織統一測量，以結構施工時的水準點為基礎，在混凝土墻、柱上測定出建筑控制線，供各專業承包人、獨立發包單位施工引用;在區段結合部位的混凝土墻、柱上，必須設置建筑標高控制線，以避免區段之間產生誤差。

2.5.3.提供主軸線控制線:在首層各施工區段主體結構模板拆除、圍護結構施工前，以各施工區段主體結構施工時測設的軸線為基礎，統一測定X, Y兩個方向的主軸線控制線，然后以此為基準鉛垂向上向下逐層擴展，統一測定結構的平面位置。2.6.垂直運輸服務

2.6.1.施工現場內已有的腳手架、垂直及地面通道、垂直運輸機械，特別是幕墻工程及大型機電設備的垂直運輸等各種施工設施，由總承包單位根據施工進度計劃和各專業承包人、獨立發包單位所承擔工程施工的具體情況，統一調配使用，充分發揮其效率。

2.6.2.提供現場的垂直運輸(包括人貨電梯等)，給各專業承包人、獨立發包單位共同使用。2.6.3.對專業承包單位自帶的腳手架、活動腳手架、垂直升降機、吊機等，經過監理單位認可符合要求的，應允許其進場。2.7.設備運輸及吊裝通道服務

2.7.1.應根據發包人的需要，提供設備運輸、安裝就位足夠強度的通道以及通道或墻面的預留，不得以影響工期和需增加費用為借口拒絕，相關費用已包含在投標報價中。2.8.專業間協調服務

2.8.1.總承包單位對各專業承包人、獨立發包單位提供統一的協調服務，負責建立每周的生產協調例會制度和每天的生產調度會制度〔即聯絡會議)。

2.8.2.總承包單位在生產調度會上，根據施工進度計劃安排，調度和協調各專業承包人、獨立發包單位的施工工序安排，避免因施工管理失調而造成工序混亂，以使各道工序緊密銜接。2.8.3.在每周的生產例會上，總承包單位對照工程總進度計劃，檢查本周各專業承包人、獨立發包單位的工作計劃完成情況，發現問題并及時調整，安排下周各專業承包人、獨立發包單位的工作計劃。

2.8.4.通過對各種資源的有效協調，來協調各專業承包人、獨立發包單位的施工交叉和工序銜接問題，從而保證總進度計劃目標的最終實現。2.9.資料查閱及匯總服務

2.9.1.總承包單位設置資料室，指定專人統一收集資料和提供資料查閱服務，全面負責各專業承包人、獨立發包單位的施工資料收集、報審和分類組卷工作。

2.9.2.施工過程中，各專業承包人、獨立發包單位需進行相關資料查閱的，總承包單位資料室負責提供相關的資料查閱服務。3.施工完成后的服務

3.1.系統調試和試車及驗收服務

3.1.1.針對各專業組設備的特點，配合各專業承包單位共同編制詳細的調試計劃，明確各項調試內容和調試時間段，明確各項配合措施，做好各項工序的安排，確定專業責任人;組織專門的調試協調小組，確保調試工作的順利展開。

3.1.2.提供專業承包單位測試及單機或聯動調試時所需的一切配合工作，包括但不限于調試用水、電(調試時的臨時用電、用水接駁點至具體樓層)。做好各專業承包單位的協調工作，并確保調試期間水壓、電壓、工作面等滿足調試要求。

3.1.3.在系統聯調之前，協調并確保按時完成土建、水、電、暖通、動力、工藝、消防等專業的設備單機調試和各單系統的調試、測定工作，保證符合功能和設計的要求，并經確認后向聯調小組交接。

3.1.4.在聯調過程中，按調試計劃擬定的配合措施，確保各相關專業的技術人員和技術工人配合到位，實施相應的配合操作。3.2.統一竣工驗收及備案服務

3.2.1.總承包人設置專職人員負責承擔對各專業承包人、獨立發包單位對口服務工作，設置資料室負責竣工驗收及備案所需資料的統一收集、匯總等服務工作。

3.2.2.在階段性驗收和竣工驗收工作中，組織并統一對各專業承包人、獨立發包單位的有關質量檢查和施工驗收服務工作。

3.2.3.工程竣工后，負責匯總、復核、整理整體工程的竣工驗收備案資料，統一組織整體工程的整體竣工驗收和竣工備案服務工作。4.特別約定

4.1.在專業承包人、獨立發包單位因工程需要或自身工作條件限制，為了保證工期和質量，向總承包單位提出額外請求并承擔費用的前提下，總承包單位有責任提供配合分包施工或修補缺陷所需的支持。

4.2.對于專業承包人、獨立發包單位因為客觀原因而未及時進場，所需要的各種埋件預留，在發包人委托的前提下進行預留。4.3.負責所有預留孔洞穿墻的混凝土一次性填塞，一次性恢復各專業分包單位施工后的結構孔洞、凹槽等，以及門窗收口的一次性填塞工作，總承包單位應負責在各專業承包人、獨立發包單位施工后檢查并實施所有的一次性收口工作。

4.4.總承包人應依據設計單位提供的綜合管線圖，配合機電總包的管線綜合工作，合理有序的安排管線施工，總承包人配合各專業承包人、獨立發包單位涉及主體結構預留洞孔的核對工作。

4.5.針對本項目總包所提供服務的未盡事宜，發包人將以書面形式提出要求，總包應接受并提供相應管理、協調、配合及服務。

三、對發包人獨立發包專業工程的配合與協調

(一)、對本標段公用工程設備專業承包工程的配合與協調 1.施工準備階段的配合和協調

1.1.針對專業承包單位與土建、水、電、暖通、消防等各專業的接口和界面問題，組織專題性的圖紙會審和相互交底，使各專業之間彼此相互了解設計的功能要求和技術要求，明確相互間的接口條件:與公用工程設備專業承包單位核對施工區域涉及的相關專業圖紙，協助解決施工階段不發生沖突。

1.2.對公用工程設備與土建、水、電、暖通、消防等專業之間的設備材料供應界面、系統技術界面、設計界面及施工界面等，組織相關各方進行會簽，作為后續施工的依據。2.施工階段的配合和協調

2.1.及時向公用工程設備專業承包單位提供相關的線管、接地等隱蔽記錄，提供預埋件、預埋管和預留孔洞施工與核對記錄，做好工序交接驗收工作;對不滿足施工的部位或方面，及時進行協調解決。

2.2.配合各專業承包單位在指定位置吊裝大型設備，協調和安排其他專業承包單位，為設備吊裝創造作業條件。

2.3.提供沖管、試壓時水接口和水、氣(汽)排放口，提供必要的安全防護措施和警告標識等。2.4.配合技術監督局、特檢院工作人員、探傷檢測人員現場工作及現場安全監管。2.5.負責協調高壓細水霧保護區域吊頂內的照明、空調風口、噴頭的綜合布局。

備注:本標段公用工程設備專業承包工程包括但不限于以下工程:1)電梯工程;2)機電安裝工程;3)天然氣工程;4)廚房設備及設施;5)冷水機組;6)弱電工程;7)配電工程;8)虹吸排水;9)冷卻塔;10)恒溫恒濕機等.(二)、對變配電專業承包工程的配合與協調 1.施工準備階段的配合和協調

1.1.針對變配電專業與施工電氣專業的接口和界面問題，組織專題圖紙匯審和相互交底，使各專業之間彼此相互了解設計的功能要求和技術要求，最重要的是清理相互間的接口條件，協助解決圖紙上存在的交叉矛盾以及不相匹配等問鹿u 1.2.配合變配電工程施工前，對變配電室的電纜進線口進行臨時封堵，并定期對電纜進線口進行檢查，保證封堵有效。對變配電室出入口設置擋水墻。

1.3.在移交場地時，變配電室內的照明、通風、防水等專業工程必須完成，且必須滿足相關部門規范要求，如變配電室的門窗、消防、通風、裝修等要求必須符合供電局、消防等相關部門規范要求，如有必要，需通過相關部門驗收。2.施工階段的配合和協調

2.1.做好工序交接驗收工作，及時向變配電專業承包單位提供相關的橋架、線槽、線管、接地等隱蔽記錄，提供預埋件、預埋管和預留孔洞施工與核對記錄。

2.2.總包與其他專業承包的電氣專業和變配電專業承包專業系統有接線內容的部位，由總承包人組織共同成立接線小組同時實施接線，以便于彼此相互復核，保證接線的正確性，同時 也便于相互間的成品保護。

(三)、對弱電專業承包工程的配合與協調 1.施工準備階段的配合與協調

1.1.針對弱電專業承包單位與土建、水、電、暖通等專業的接口和界面問題，組織專題性的圖紙會審和相互交底，使各專業之間彼此相互了解設計的功能要求和技術要求，整理相互間的接口條件.與弱電專業承包單位核對施工區域涉及的相關專業圖紙，協助解決施工階段發生的沖突。

1.2.弱電系統與土建、水、電、暖通、消防等專業之間的設備材料供應界面、系統技術界面、設計界面及施工界面等，應以書面形式形成文字記錄，并組織相關各方進行會簽，作為后續施工的依據。

2.施工階段的配合與協調

2.1.協調機電安裝工程專業承包、精裝修專業承包與弱電專業承包之間的交叉工作面及彼此的配合服務。

2.2.及時向弱電專業承包單位提供相關的橋架、線槽、線管、接地等隱蔽記錄，以及預埋件和預留孔洞圖紙和施工記錄，做好工序交接驗收工作;對不滿足弱電系統施工的部位或方面，及時協調解決。

2.3.在水、電及暖通專業的設備、閥門、風口和消火栓等安裝過程中，應充分考慮弱電專業接線的安裝空間。如:水流指示口的安裝，便于消防報警接線;安裝消防水栓箱時，會同消防專業安裝消防按鈕配管導線;防火閥、防排煙風口安裝位置與消防報警專業確認，便于消防報警接線;電氣專業的控制箱安裝配管導線，考慮智能化系統的控制線在箱內的統一布線等，以達到美觀大方的要求。

2.4.對電氣專業和弱電專業都有接線內容的部位，共同成立接線小組同時實施接線，以便于彼此之間相互進行復核，以保證接線的正確性，同時也有利于相互間的成品保護。(四)、對消防自控工程的責任 1.施工準備階段的管理責任

1.1.針對消防自控工程的報警系統等專業的接口和界面問題，組織專題圖紙匯審和相互交底，使各專業之間彼此相互了解設計的功能要求和技術要求。2.施工階段的管理責任

2.1.做好工序交接驗收工作，及時向消防自控單位提供相關的線管、接地等記錄隱蔽對不滿足消防系統專業等施工的部位或方面，及時進行協調解決。

2.2.在水、電及暖通專業的設備、閥門、風口和消火栓等安裝過程中，應充分考慮消防自控專業接線空間。如:水流指示口的安裝，便于消防報警接線;安裝消防水栓箱時，會同消防專業安裝消防按鈕配管導線;防排煙系統的防火閥、防排煙風口安裝位置與消防報警專業確認，便于消防報警接線;電氣專業的控制箱安裝配管導線，考慮消防自控系統的控制線在箱內的統一布線等，以達到美觀大方的要求。

(五)、對幕墻施工專業承包工程的配合與協調 1.施工準備階段的配合和協調

1.1.針對專業承包單位與土建、水、電、暖通、排風、消防等各專業的接口問題，組織專題性的圖紙會審和相互交底，清理相互間的接口條件，在圖紙會審、優化過程中，協助解決圖紙上存在的不相匹配等問題。

1.2.配合招標人及早確定室外幕墻等裝飾工程專業承包單位，使幕墻等裝飾工程在滿足施工作業要求時盡早插入施工，協調幕墻等裝飾工程專業承包單位，確定其最佳插入的施工時間。1.3.編制工程結構施工方案時，應考慮幕墻操作的作業面以及平臺布置等，重點是腳手架設置方案。1.4.主體的外圍結構若有任何設計變更，及時通知幕墻工程專業承包單位，以便幕墻工程及時根據設計變更，改變幕墻相應的深化設計，避免幕墻加工制作與現場結構不一致。2.施工階段的配合和協調

2.1.總包在塔吊和施工電梯的調配使用中，充分考慮幕墻工程的垂直運輸問題，并在相應樓層內設置水平堆料平臺，便于幕墻材料從地面運輸到樓層內的中轉平臺。2.2.協調各相關專業專業承包的風口等出墻百葉安裝等。

2.3.配合幕墻單位完成幕墻自動排煙設備的集成、聯動調試工作，為設備集成和聯動調試提供便利，確保該單位在招標人要求時間內完成調試。

(七)、對精裝修專業承包工程的配合與協調 1.施工準備階段的配合和協調

1.1.針對專業承包單位與土建、水、電、暖通、弱電、消防、電梯等各專業的接口問題及業主對精裝修的特殊要求，組織專題性的圖紙會審和相互交底，清理相互間的接口條件，在圖紙會審、優化過程中，解決圖紙上存在的管線接口不相匹配、功能不合理等問題。

1.2.主體結構若有任何設計變更，需及時通知裝修工程專業承包單位，以便及時根據設計變更改變相應的深化設計，避免材料加工制作與現場結構不一致。2.施工階段的配合和協調

2.1.總承包人綜合協調各專業單位要求管線、橋架出屋面、吊頂、墻面的留孔、開孔。(八)對標段以外其他消防工程的配合與協調 1.施工準備階段的配合和協調

1.1針對高壓細水霧單位與土建、水、電、暖通、動力、工藝、土建內消防系統等各專業的接口和界面問題，組織專題性的圖紙會審和相互交底，使各專業之間彼此相互了解設計的功能要求和技術要求，明確相互間的接口條件;與機電包內高壓細水霧專業承包單位核對施工區域涉及的相關專業圖紙，協助解決施工階段不發生沖突。

1.2對高壓細水霧設備與土建、水、電、暖通、動力、工藝、土建內消防等專業之間的設備材料供應界面、系統技術界面、設計界面及施工界面等，組織相關各方進行會簽，作為后續施工的依據。

1.3配合服從甲方另行發包的精裝修單位、幕墻單位對各消防水工程、防排煙工程、高壓細水霧工程、幕墻自動排煙設備的管路、管線走向、噴頭布置等的二次優化設計，確定方案的可實施性，使最終方案能夠滿足規范要求并同時滿足精裝修整體風格: 2.施工階段的配合和協調

2.1及時向高壓細水霧施工單位提供相關的線管、接地等隱蔽記錄，配合預埋件、預埋管和預留孔洞施工與核對記錄，做好工序交接驗收工作;對不滿足施工的部位或方面，及時進行協調解決。

2.2配合高壓細水霧承包單位在指定位置吊裝相關設備，協調和安排高壓細水霧施工單位，為設備吊裝創造作業條件。

2.3提供沖管、試壓時水、電接口和水、氣(汽)排放口，提供必要的安全防護措施和警告標識等。

2.4配合消防部門、安監部門、環保部門等相關人員現場檢查及現場安全監管.2.5配合協調高壓細水霧保護區域吊頂內的照明、空調風口、噴頭的綜合布局。

2.6服從招標人安排，配合甲方另行發包的火災報警系統專業承包單位完成各消防水系統、防排煙系統、高壓細水霧系統的系統集成、聯動調試以及防火卷簾設備、幕墻自動排煙設備的集成、聯動調試，根據調試結果及時進行解決、返工、整改，調試時間段、調試周期、整改質量必須滿足招標人、設計、消防檢測、驗收等要求;(九)對聯合工房、動力中心、廠區景觀綠化等標段總包的配合與協調

1。施工準備階段的配合和協調

1.1負責協調上述工程單位施工的工作場地、施工次序、道路和周轉場所。

1.2針對人行連廊與聯合工房的接口和界面問題，與聯合工房總包單位協調基坑圍護、連廊接口等的施工問題。

1.3對各總包單位之間的系統技術界面、設計界面及施工界面等，應以書面形式形成文字記錄，并組織相關各方進行會簽，作為后續施工的依據。

1.4提供景觀綠化標段生活、施工用地區域，滿足其施工、辦公、生活需求。

2.施工階段的配合和協調

2.1允許彼此免費借用彼此的臨時施工道路。

2.2在彼此的施工作業面有影響時，配合拆除部分外腳手架，配合拆除式挪移臨時用房、鋼筋加工棚、木工加工棚等。

2.3提供生產管理中心及后勤服務樓(含地下車庫)機電安裝包、廠區景觀園林等單位的臨建搭建場地。

2.4對已完成道路、管線的成品保護，并且在施工過程中對各總包單位之間的己完項目彼此進行保護，有損壞時彼此協商解決，以及完善各種隱蔽資料。

2.5各總包單位之間彼此通報施工計劃，并據此調節計劃。

為保證工程質量、進度、安全，承包人應本著誠信、友好解決問題的原則，積極配合發包人、專業承包人及獨立發包人做好相關工作。