第一篇：恒瑞礦業(yè)公司整改方案 2

福泉市地松躍龍煤礦安全隱患

整 改 方 案

二0一三年四月十日

貴州恒睿礦業(yè)有限公司：

2013年4月10日，貴州恒睿礦業(yè)有限公司對(duì)我礦進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,并做出現(xiàn)場(chǎng)檢查隱患整改指令、通知書，共提出7條安全隱患，針對(duì)文件精神，我礦主要負(fù)責(zé)人邱日元為首組織有關(guān)部門立即召開了專項(xiàng)安全整改會(huì)議，并且按項(xiàng)目、時(shí)間、落實(shí)到人員，現(xiàn)特制定專項(xiàng)整改方案。

一、礦成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：邱日元 副組長：肖少迪

成 員：蘇建民、蔡方文、盧成桂、陽文良、吳漢克、李合金、肖月中、吳紹意、吳均初、李衛(wèi)兵、龍鳳書、吳迪付

二、整改工作具體分工

1、邱日元：負(fù)責(zé)整改的全面工作

2、肖少迪：負(fù)責(zé)專項(xiàng)整改的全面協(xié)調(diào)工作。

3、陽文良：負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制和整改人員的培訓(xùn)工作。

4、蔡方文、蘇建民：負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)專項(xiàng)整改方案和安全技術(shù)措施。

5、吳漢克、肖月中負(fù)責(zé)專項(xiàng)監(jiān)察整改過程中按照整改方案和安全技術(shù)措施施工工作。

6、李衛(wèi)兵、吳迪付負(fù)責(zé)整改作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯檢測(cè)工作。

7、盧成桂、吳紹意、龍鳳書負(fù)責(zé)井上、井下電氣設(shè)備的安裝檢修工作。

三、安全隱患整改方案

煤礦存在的隱患內(nèi)容

1、回風(fēng)井行人猴車機(jī)頭、機(jī)尾完善語音提示。

2、主井制作吊掛“禁止行人”牌。

3、二采區(qū)103運(yùn)輸大巷空頂距離大，及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)。4、103采煤工作面采空區(qū)支護(hù)回撤與工作面支護(hù)平齊，回風(fēng)巷超前支護(hù)距上、下（距工作面）10米應(yīng)雙排支護(hù)。責(zé)任人 龍鳳書 陽文良 蘇建民 整改措施 按照要求立即安裝好語音提示。按照要求制作好牌板，并立即懸掛好。立即加強(qiáng)二采區(qū)103運(yùn)輸大巷支護(hù)。按照要求103采煤工作面采蘇建民 肖月中 空區(qū)支護(hù)回撤與工作面支護(hù)平齊，回風(fēng)巷超前支護(hù)打好雙排支護(hù)。立即查明電動(dòng)機(jī)與減速箱

5、絞車房電動(dòng)機(jī)與減速箱之間的制動(dòng)閘上有油，及時(shí)清擦和處理漏油，閘瓦磨損保護(hù)的行程開關(guān)安設(shè)不對(duì)。

6、猴車機(jī)尾復(fù)位按鈕一顆螺絲缺彈簧墊。

7、井下電機(jī)車前方無照明燈。龍鳳書 之間的制動(dòng)閘漏油的原因并處理好，按照要求重新安設(shè)好閘瓦磨損保護(hù)的行程開關(guān)。吳紹意 吳紹意 按照要求重新安裝機(jī)尾復(fù)位按鈕。立即安裝好電機(jī)車照明燈。立即 立即 立即 2天 所需資金 整改時(shí)間 立即 立即 2天 備注

四、安全技術(shù)措施

（一）專項(xiàng)監(jiān)察指令書整改

1、對(duì)2013年4月10日上級(jí)專項(xiàng)監(jiān)察的內(nèi)容，我礦立即召開一次針對(duì)文件精神的會(huì)議，把所有安全隱患列出來，按隱患的項(xiàng)目、工期、人員落實(shí)到位，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部整改完畢。

2、嚴(yán)格按2013年4月10日制定的專項(xiàng)整改方案及安全技術(shù)措施，并貫徹執(zhí)行。

（二）、安全技術(shù)措施

1、每項(xiàng)整改方案都必須編制有針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)施工措施，并向作業(yè)施工人員貫徹后方準(zhǔn)施工。

2、值班礦長、安全員、瓦檢員必須在現(xiàn)場(chǎng)檢查每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的一切安全隱患，在確認(rèn)完全，隱患已經(jīng)排除，保證安全的情況下，方準(zhǔn)允許進(jìn)行作業(yè)。

3、礦必須班班有領(lǐng)導(dǎo)檢查監(jiān)督隱患排查情況，在確認(rèn)無隱患時(shí)，方可施工。

4、值班礦長、安全員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮處理各種隱患，確保整改工作的質(zhì)量和安全。

5、加強(qiáng)頂板管理工作，礦長、工程師、值班礦長、安全員下井必須全面檢查礦井的各種隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排組織有關(guān)人員進(jìn)行處理，尤其是對(duì)水、火、瓦斯、煤塵頂板運(yùn)輸、機(jī)電等安全情況，確認(rèn)無隱患后，方可施工作業(yè)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班開工前，安全員及班長必須對(duì)工作面及其附近的安全情況進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)安全后，方可進(jìn)入工作面作業(yè)。

7、敲幫問頂時(shí)，必須使用手鎬、釬子等長炳工具進(jìn)行，站在退路暢通的安全地方，將浮石、傘檐、危石等撬下，把所有不安全隱患排除后方可繼續(xù)作業(yè)。

8、頂板破碎，遇構(gòu)造帶時(shí)，必須及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)，在沒有支護(hù)前，必須使用臨時(shí)支護(hù)、架棚的棚距要縮小，棚距在0.4—0.6m之間，棚柱必須牢固可靠，打好支撐木。

9、嚴(yán)禁空頂作業(yè)，如有空頂必須接木垛，木垛必須接到頂，接好接實(shí)，打上木楔。

10、如遇特殊情況要有特殊的安全技術(shù)措施。

11、加強(qiáng)“一通三防”工作。瓦檢員隨時(shí)檢查各個(gè)工作面和能行人的地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯檢查。如發(fā)現(xiàn)瓦斯超限1%時(shí)，必須停止一切作業(yè)，撤出人員，匯報(bào)礦長、工程師，待處理后方準(zhǔn)作業(yè)。

12、嚴(yán)禁“無風(fēng)”作業(yè)，串聯(lián)風(fēng)必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁采用擴(kuò)散通風(fēng)。局扇供風(fēng)要專人管理，不準(zhǔn)停開風(fēng)機(jī)。

13、如因各種原因停工而影響停風(fēng)的，必須在該巷道入口處打上臨時(shí)柵欄，并掛上警示牌，禁止人員入內(nèi)。

14、瓦檢員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，對(duì)工作面及附近巷道的風(fēng)流進(jìn)行檢查，工作面的瓦斯、二氧化碳的濃度檢測(cè)結(jié)果應(yīng) 告訴該作業(yè)點(diǎn)施工人員，并填寫好瓦斯牌板。

15、如各個(gè)施工地點(diǎn)瓦斯超過1%時(shí)，必須首先撤出人員，進(jìn)行瓦斯排放。

16、在排放瓦斯的過程中，必須由瓦檢員、安全員及班長現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)排放，嚴(yán)禁“一口吹”排放，排放前撤出所有風(fēng)流中的人員。

17、加強(qiáng)運(yùn)輸管理。必須嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。任何人員入井嚴(yán)禁登車、平巷推車，嚴(yán)禁放飛車、轉(zhuǎn)彎或狹窄地段推車時(shí)要發(fā)出信號(hào)。

18、必須經(jīng)常檢查絞車鋼絲繩磨損情況，發(fā)現(xiàn)斷絲或磨損超過安全規(guī)定時(shí)，必須停止提升，立即更換鋼絲繩。

19、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修和管理

①經(jīng)常檢查電纜懸掛是否規(guī)范，發(fā)現(xiàn)損壞和失爆的電器設(shè)備必須立即向上級(jí)匯報(bào)，由礦長安排電工和機(jī)修人員進(jìn)行處理。

②井下的電纜及電器設(shè)備必須防爆，電纜接頭必須使用防爆三通，嚴(yán)禁使用“雞爪子”“羊尾巴”明接頭接線，嚴(yán)禁使用白熾燈照明。

③任何人員不準(zhǔn)在井下帶電進(jìn)行作業(yè)，不準(zhǔn)任何人員拆卸礦燈。④經(jīng)常檢查電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁失爆電氣設(shè)備入井，電器設(shè)備要做到風(fēng)電閉鎖，有接地保護(hù)，保護(hù)裝置必須齊全可靠。

⑤所有電器設(shè)備電纜均由電工進(jìn)行維修和移設(shè)，其它任何人員嚴(yán)禁維修，移設(shè)電氣設(shè)備及電纜嚴(yán)禁亂按各種電器及照明。

（四）、防范措施

1、組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，使我礦職工更加深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，通過學(xué)習(xí)提高管理人員和職工人員的安全素質(zhì)，提高全體職工防范水平。

2、對(duì)所有作業(yè)地點(diǎn)制定出行之有效的施工安全技術(shù)措施。

3、定期檢查、排除礦井所存在的安全隱患。

4、遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造及頂板破碎時(shí)制定預(yù)防頂板冒落特殊安全技術(shù)措施。

5、各種安全技術(shù)措施，必須向作業(yè)人員貫徹，貫徹后方可施工作業(yè)，沒有貫徹的作業(yè)人員不準(zhǔn)下井作業(yè)。

6、對(duì)上級(jí)檢查的安全隱患，由安全礦長組織安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，并且按工期、隱患類別進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理。

7、以上安全隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部整改完畢。

福泉市地松躍龍煤礦

二O一三年四月十日

第二篇：方山縣平平礦業(yè)有限責(zé)任公司環(huán)保整改方案

方山縣平平礦業(yè)有限責(zé)任公司（尾礦庫）

整 改 方 案

根據(jù)市、縣環(huán)保監(jiān)局及執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)同志，對(duì)我公司尾礦庫安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了大檢查大整治排查，在檢查中提出的一些合理的意見和建議。經(jīng)公司會(huì)議研究決定，根據(jù)提出的每項(xiàng)意見一一進(jìn)行認(rèn)真整改，并在次基礎(chǔ)上制定如下方案：

一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)組：

為了把排查出的隱患和存在的問題徹底整改，經(jīng)公司決定成立整改領(lǐng)導(dǎo)組，全權(quán)負(fù)責(zé)整改工作。

組長：胡有寬尾礦庫廠長

副組長：張瑞恒技術(shù)副廠長

李燕龍安全副廠長

成員：白連貴康東貴薛乃平

二、整改時(shí)間：

2013年2日--2013年31日

二、整改的具體內(nèi)容：

根據(jù)排查出的問題，結(jié)合我公司實(shí)際情況，我們對(duì)尾礦庫存在的隱患和問題，注意進(jìn)行整改。

1、存在的問題：環(huán)境竣工驗(yàn)收情況。

整改的目標(biāo)：環(huán)保竣工驗(yàn)收正在準(zhǔn)備驗(yàn)收中。

整改的時(shí)間：2013年8月15至10月28日

整改責(zé)任人：杜躍鋒王鵬勇

2、存在的問題：廢物許可證。

整改的目標(biāo)：正申請(qǐng)辦理中。

整改的時(shí)間：2013年8月30日301年1月

整改責(zé)任人：杜躍鋒

3、存在的問題：尾礦庫無防護(hù)網(wǎng)。

整改的目標(biāo)：公司與安裝方正在洽談協(xié)商中。

整改的時(shí)間：2013年8日10日2013年9月20日

整改責(zé)任人：張定普

4、存在的問題：攔截生態(tài)壩保護(hù)措施不完善。

整改的目標(biāo)：根據(jù)要求，已在生態(tài)壩面種植銀蒿草籽。

整改的時(shí)間：2013年7月29

整改責(zé)任人：張瑞恒

方山縣平平礦業(yè)有限責(zé)任公司

二零一三年八月八日

方平自（2013）26號(hào)

方山縣平平礦業(yè)有限責(zé)任公司整改實(shí)施方案的報(bào)告

方山縣環(huán)保監(jiān)督管理局：

二零一三年八月六日市、縣環(huán)保監(jiān)督管理局對(duì)我公司尾礦庫進(jìn)行了隱患排查，根據(jù)排查的問題和我公司尾礦庫具體情況，公司立即召開有關(guān)科室及有關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真研究、討論，制定了整改方案，請(qǐng)予批復(fù)。

特此報(bào)告

附：整改方案

方山縣平平礦業(yè)有限責(zé)任公司

二零一三年八月八日

第三篇：四川佰瑞德礦業(yè)有限責(zé)任公司

四川佰瑞德礦業(yè)公司始建于2003年，是一家主要從事專業(yè)于找礦、勘探、開發(fā)、深加工、安全評(píng)價(jià)、科學(xué)研究及技術(shù)服務(wù)，專注于礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用和礦業(yè)和諧發(fā)展的企業(yè)。在不斷發(fā)展過程中，該公司通過競(jìng)拍、收購等方式獲得了數(shù)個(gè)礦山的探礦權(quán)、采礦權(quán)。

郭朝輝充分肯定了佰瑞德公司在宜賓興文縣的投資建設(shè)成效，同時(shí)也向張紅介紹了興文縣委、縣政府圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展制定的相關(guān)優(yōu)惠政策和富集而配套的資源優(yōu)勢(shì)以及著力構(gòu)建“一個(gè)節(jié)點(diǎn)”（連接川滇黔，溝通成都、重慶、貴陽、昆明的交通節(jié)點(diǎn)），努力建成“一個(gè)中心”（川滇黔結(jié)合部次區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心）、打造“一個(gè)目的地”（四川省新五大旅游區(qū)最佳目的地之一）、形成“四個(gè)基地”（能源基地、化工基地、建材基地、特色效益農(nóng)業(yè)基地）”，統(tǒng)籌推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的宏偉藍(lán)圖。聽了縣委書記郭朝輝的介紹，總經(jīng)理張紅當(dāng)即表示，愿意在煤硫深加工項(xiàng)目方面與興文進(jìn)一步合作。

董事長兼總經(jīng)理張紅深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的生存發(fā)展離不開市場(chǎng)，資質(zhì)是地勘單位進(jìn)入勘查市場(chǎng)的門檻之一。為此,在張總的高度重視下，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把資質(zhì)建設(shè)和維護(hù)工作列為一項(xiàng)非常重要的工作來抓。固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)資質(zhì)的取得，進(jìn)一步增強(qiáng)了佰瑞德在地勘市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為公司今后在全國開展地質(zhì)勘查工作提供了有力地技術(shù)支撐。

提倡節(jié)約不僅僅是降低成本的需要,也是衡量一家公司社會(huì)責(zé)任的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。樂山佰瑞德地質(zhì)礦產(chǎn)應(yīng)用研究有限公司 四川宇泰安全科技有限公司

四川興文縣群魚硫鐵礦有限責(zé)任公司 四川雷波興達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司

樂山市沙灣區(qū)紅星后勤白泥粉廠 四川樂山沙灣金水山銅礦

四川佰瑞德礦業(yè)有限公司企業(yè)文化

一、企業(yè)精神

（一）企業(yè)精神：把小事做好，把人做好

（二）企業(yè)核心理念：熱愛佰瑞德，發(fā)揚(yáng)地礦艱苦樸素精神；

（三）企業(yè)哲學(xué)：誠信至上 相融共生；

（四）企業(yè)作風(fēng)：執(zhí)著嚴(yán)謹(jǐn) 求實(shí)創(chuàng)新；

二、企業(yè)理念

（一）經(jīng)營理念：創(chuàng)新，高效，和諧，安全。

（二）管理理念：以人為本、市場(chǎng)為綱；管理出效益、細(xì)節(jié)決定成敗；

（三）安全理念：安全，為生命承諾；生命是棵樹，安全是沃土；

（四）環(huán)境理念：與環(huán)境相依，與社會(huì)同步；

（五）質(zhì)量理念：質(zhì)量在我手中，滿意在你心中；

（六）文化理念：企業(yè)是我家，企業(yè)的發(fā)展就是我的進(jìn)步；

（七）學(xué)習(xí)理念：企業(yè)是敞開門的學(xué)校，創(chuàng)新的要義在學(xué)習(xí)；

（八）企業(yè)道德觀： 誠信 勤奮 敬業(yè)；

（九）企業(yè)人才觀： 員工是財(cái)富之源

第四篇：瑞豐礦業(yè)能耗自查報(bào)告

琿春市瑞豐礦業(yè)有限公司

能耗自查報(bào)告

一、企業(yè)基本情況：

瑞豐礦業(yè)位于琿春市東南部，隸屬于吉林省琿春市馬川鄉(xiāng)紅星村所轄，屬琿春煤田依力礦區(qū)。

井田面積27.6264km2，采用斜井開拓，采用走向長臂后退式全部垮落綜合機(jī)械采煤法，采掘配比為一采兩掘，即全礦設(shè)置一個(gè)綜采工作面，一個(gè)綜掘工作面、一個(gè)炮掘工作面，礦井設(shè)計(jì)能力為30萬噸/年，重新按276天能力核定后為25萬噸/年，本礦證照齊全。

我礦自2010年9月開始建設(shè)，至2014年12月22日，通過建設(shè)項(xiàng)目的全部驗(yàn)收，驗(yàn)收憑證有吉林煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》和延邊朝鮮族自治州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以延州安監(jiān)管行管[2015]18號(hào)文的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收批復(fù)，我礦實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間為2015年4月15日至2015年12月20日，2016年到目前為止僅生產(chǎn)兩個(gè)月。

二、企業(yè)能源管理概況：

1.建立了以煤礦高剛礦長為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組； 2.健全了能源管理的相關(guān)規(guī)章制度； 3.配備了水、電、油、煤計(jì)量器具。

三、企業(yè)耗能概況：

1.電能：本礦采用綜合機(jī)械化采煤，用電量大，除采掘機(jī)械外，還有運(yùn)輸機(jī)（皮帶機(jī)、絞車、給煤機(jī)、通風(fēng)機(jī)、各類水泵、壓風(fēng)機(jī)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及生產(chǎn)生活照明等）。在馬川子鄉(xiāng)變電站和合作區(qū)變電站設(shè)有電流表和電壓表，考核用電量。

2.用水：本礦用水地點(diǎn)主要有采掘工作面、運(yùn)輸巷道、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧降塵設(shè)施、風(fēng)流凈化水幕、隔爆水棚、巷道沖洗灑水及其它生產(chǎn)生活用水。本礦生活水源來自依力村自來水，在依力村安裝水表考核用水量。

3.油耗：本礦耗油設(shè)備主要有2臺(tái)鏟車、5臺(tái)汽車。本礦未建油庫，加油站派車輛到礦計(jì)量加油。

4.煤炭：本礦用煤主要有鍋爐房用煤，有地磅一臺(tái)，過磅使用。

四、能耗情況 1、2015年耗能情況：

2015年生產(chǎn)原煤9.53萬噸

電能年耗：125kwh×104，噸煤電耗：13.1kwh； 水能年耗：1.82萬噸，噸煤水耗：0.19噸； 柴油年耗：30噸，噸煤油耗：0.0003噸； 原煤年耗：2400噸，噸煤煤耗：0.025噸。

經(jīng)能耗驗(yàn)算公式計(jì)算本礦井噸原煤生產(chǎn)綜合能耗2015年為11.39kgce/t，小于標(biāo)準(zhǔn)要求井工開采噸原煤生產(chǎn)能耗限定量。

五、能源計(jì)量器具配備情況

我礦的能源計(jì)量器具分為一級(jí)計(jì)量器具和二級(jí)計(jì)量器具，一級(jí)計(jì)量器具包括1臺(tái)汽車衡（地磅），10KV變電站進(jìn)線電度表；二級(jí)計(jì)量

器具包括參與礦內(nèi)考核各單位用電情況的電度等

六、能源管理機(jī)構(gòu)和工作組織建設(shè)情況：

1、節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作情況：

本礦建立以礦長為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，總工程師、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、采掘、后勤、庫管負(fù)責(zé)人參加，運(yùn)作暢通。

2、本礦將水、電、油、煤根據(jù)實(shí)際用量分解到隊(duì)班組。建立了專門的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)有專人負(fù)責(zé)能源管理工作，負(fù)責(zé)煤礦日常能源審計(jì)核算。

3、建立推進(jìn)工作機(jī)制（1）明確職責(zé)和工作程序

推進(jìn)辦公室制定推進(jìn)工作程序，明確各單位的職責(zé)，給出可操作的工作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各單位依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)了責(zé)任部門（科室、井口、班組）、責(zé)任人。（2）建立例會(huì)制度

領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開能源管理推進(jìn)例會(huì)，總結(jié)、部署推進(jìn)工作；對(duì)推進(jìn)中需公司解決的問題，隨時(shí)召開專題會(huì)協(xié)調(diào)解決。推進(jìn)辦公室建立例會(huì)制度。（3）實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

為保持能源管理工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立減少能源消耗工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。（4）制定考核辦法

制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì)、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo)，充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，在推進(jìn)中向有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)方式既有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也要精神鼓勵(lì)。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)能源消耗管理工作的有效實(shí)施，確保減少能源消耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)

各單位都組織開展了經(jīng)常性的能源管理宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

七、開展節(jié)能目標(biāo)考評(píng)情況

1.本礦將水、電、油、煤根據(jù)實(shí)際用量分解到區(qū)隊(duì)班組。每月根據(jù)實(shí)際計(jì)量表計(jì)量情況，由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考評(píng)，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并適度進(jìn)行處罰，通過考核，各單位負(fù)責(zé)人及大部分員工都提高了節(jié)能意識(shí)。

2.開展節(jié)能獎(jiǎng)罰情況

本礦開展了節(jié)能獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于節(jié)能有功單位和人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于浪費(fèi)的給予處罰，如2015年8月22日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50噸水無端流入井下，處罰責(zé)任單位500元罰款。

八、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施執(zhí)行情況（1）井下采用新型節(jié)能防爆型燈。

（2）適時(shí)根據(jù)井下用風(fēng)量，調(diào)節(jié)主通風(fēng)機(jī)風(fēng)葉角度達(dá)到降低耗電目的。

（3）對(duì)壓風(fēng)機(jī)，通風(fēng)機(jī)安裝變頻器，達(dá)到降耗目的。

（4）對(duì)礦區(qū)供熱管網(wǎng)進(jìn)行改造，提高供暖效果，減少冬季供暖煤炭消耗。

（5）對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)，原煤采用先進(jìn)的強(qiáng)力皮帶機(jī)運(yùn)輸，顯著提高了運(yùn)輸效率。

九、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

1、我礦從建礦以來，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和地方政府節(jié)能法律法規(guī)及政策。在礦井設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮節(jié)能增效，在改造過程中，堅(jiān)持選擇節(jié)能型設(shè)備，現(xiàn)在我礦所有設(shè)備都符合國家節(jié)能要求。

2、企業(yè)依據(jù)所屬行業(yè)最新公布的的國家產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算企業(yè)能耗并與之進(jìn)行對(duì)比，對(duì)對(duì)比結(jié)果進(jìn)行分析。能夠符合國家和地方的能耗限額。

3、企業(yè)已實(shí)施主要能耗設(shè)備定額管理制度，并且落實(shí)到個(gè)人，制訂了嚴(yán)格的管理模式，與各個(gè)部門的獎(jiǎng)金掛鉤。

十、企業(yè)自查小結(jié)：

本礦屬新建投產(chǎn)的煤礦，各項(xiàng)能耗指標(biāo)比較低，增產(chǎn)節(jié)約是國家在經(jīng)濟(jì)基本指導(dǎo)思想，我礦雖開展了節(jié)能工作，單仍然需要加強(qiáng)以下工作：

1、建立健全隊(duì)伍，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)監(jiān)督及耗能設(shè)備操作人員建立相應(yīng)的制約機(jī)制，制定崗位節(jié)能責(zé)任制。

2、在確保煤礦安全生產(chǎn)和職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)良的前提下，進(jìn)一步核實(shí)水、電、油、煤的消耗指標(biāo)，開展節(jié)能挖潛工作。

3、開展技術(shù)研究，使每一臺(tái)設(shè)備始終在節(jié)能的良好狀態(tài)下運(yùn)行。

4、爭(zhēng)取在本內(nèi)配備齊全必要的測(cè)量器具，使節(jié)能量化工作做得更加細(xì)致到位，不留死角。

琿春市瑞豐礦業(yè)有限公司

2016

年7月

第五篇：巴瑞克礦業(yè)公司Barrick企業(yè)文化和價(jià)值觀

巴瑞克礦業(yè)公司Barrick

世界級(jí)的采礦經(jīng)營哲學(xué)

巴瑞克·古德川礦業(yè)公司(Barrrick Goldstrike Mines)致力維持公司的獲利性，也要維持公司在采礦界的領(lǐng)導(dǎo)地位。

如此一來，公司便能夠提供股東優(yōu)厚的投資利潤，讓員工在本公司工作有所收獲，附近的社區(qū)則能因我們而繁榮。

巴瑞克尊重環(huán)境，盡力保護(hù)自然資源，為后代子孫著想。

我們的目標(biāo)是隨時(shí)注重工作的安全及效率，將人員傷害、財(cái)物損失及其他形式的損失降到最低。為了達(dá)到此目的，必須安排員工訓(xùn)練和教育課程，以確保工作效率，同時(shí)還有助于員工的長期發(fā)展。

巴瑞克積極追求科技的進(jìn)步，以提高經(jīng)營效率及獲利率。

成功來自團(tuán)隊(duì)合作。公司所舉辦的活動(dòng)，必須能鼓勵(lì)員工彼此合作。靠公司與員工雙方面努力，巴瑞克才能維持領(lǐng)導(dǎo)地位與獲利能力，達(dá)到“世界級(jí)礦業(yè)公司”的標(biāo)準(zhǔn)。

使命宣言的典范

我們首要的企業(yè)目標(biāo)，是成為北美金礦公司中的領(lǐng)導(dǎo)者；我們的投資則完全集中在北美地區(qū)。

我們的第二個(gè)目標(biāo)，是以新礦源的取得與既有礦源的開發(fā)達(dá)到成長。我們已經(jīng)從取得新礦源的初期階段，進(jìn)入開發(fā)既有礦源的階段。不過，我們?nèi)匀粫?huì)隨時(shí)留意取得新礦源的機(jī)會(huì)。

第三個(gè)目標(biāo)是實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策，維持良好的財(cái)務(wù)收支狀況，不受金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)影響。

第四個(gè)目標(biāo)是利用有效的風(fēng)險(xiǎn)分散政策，消除金價(jià)的短期波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。如此一來，當(dāng)金價(jià)下跌的時(shí)候，我們可以免受影響；而當(dāng)金價(jià)上揚(yáng)時(shí)，我們又可以獲利。公司的積極經(jīng)營方式，必須配合這種保守的財(cái)務(wù)政策，才能為公司建立長期成功。