第一篇：保潔工作考核方案

保 潔 工 作 考 核 方 案

為提高工作成效，強化管理，創造文明優美的市場環境，特制定本考核方案。

一、保潔組組長為本考核方案的第一責任人，負有直接管理保潔工作和保潔人員的責任，直接向市場管理部主管負責。

二、本市場現設保潔人員6名（含組長）全面負責市場內的環境衛生，范圍包括：大門、路面道路、停車場、通道、房前屋后、樓宇內走廊通道、樓梯、公共衛生間、未出租的車間等。

三、市場內需要清掃的區域劃分為六個責任區域。保潔人員分別承包個自的責任區域。

四、①每天統一時間，上、下午共兩次大清掃，做到地面清潔干凈，無紙屑、廢報紙刊物、煙頭煙盒、包裝帶、塑料、紙盒、飯盒、食品殘羹、樹枝樹葉、積水（雪）、水泥塊﹑磚瓦塊等；

②衛生間清掃后，做到便池內無尿漬、糞漬,紙簍內手紙每日清倒,地面無糞便、手紙、煙頭、煙盒、廢報紙、廢刊物、磚塊、石塊，衛生間地面無灰塵、灰垢、無積水、積尿，干凈衛生。發現下水口、水池、便坑堵塞、損壞，應及時清理疏通，匯報修理。每周對便池、便坑用鹽酸（硫酸）進行清洗等； ③清掃完畢后，保潔員還要對責任區進行巡視保潔。

五、保潔員完成衛生責任區后，有時還有一些臨時性、突及性的工作任務，需要全體或部分人員必須及時完成。此任務同樣列入考核 內容。

六、保潔組組長每天至少兩次對所有責任區進行及時檢查，發現問題，要求保潔員無條件及時整改，若不整改或整改之后仍不達標的，發現一例處罰人民幣10元（當天向市場部及時匯報，由市場部開據處罰單，從工資中直接扣除）。

七、市場管理部派專人，每天對衛生責任區例行檢查。發現衛生不達標的，除責令立即整改外，還要對當事人和保潔第一責任人進行10元處罰（開據罰單，從工資中扣除）。

八、保潔人員工作時間隨季節變化調整，并統一實行員工考勤打卡制度。目前上下班時間為：

上午： 7：30 ———— 11：30 下午： 14：00 ———— 17：30

九、本考核方案做為保潔人員工資發放的主要考核依據。自宣布之日起實行

西筑停車場 2012.2.6

第二篇：保潔考核

文村鄉城鄉壞境保潔員考核獎懲考核辦法-------------文村鄉場鎮

為充分調動各保潔工抓好城鄉環境綜合治理的責任心和積極性，加強環境衛生管理，營造整潔、優美、文明、有序的生活環境，結合本鄉實際，制定以下考核辦法：

一、保潔員職責：

1.保證管轄區內無明顯白色垃圾，無亂堆雜物，無建筑垃圾；

2.保潔工作于每天早上9點前完成，如有個人問題有事須請假的提前三天內持書面假條到孟書記處請假，并找好代崗人員；

3.場鎮垃圾每兩天必須清運一次，如發現垃圾堆集太多需立馬清運；

4.各清潔責任段的垃圾屋由各負責段的清潔工負責，保持垃圾屋四周無亂堆垃圾，如遇下雨，雨后須把垃圾屋墻壁上的泥土用水清洗干凈；

5.各責任段各須保證無亂貼的廣告，如有則需立即清理。

二、環境衛生考核內容及分值

1.每天有專人負責環境衛生工作。（10分）

2．保潔員實行每日工作制，并穿工作服。（10分）

3．道路清潔，無積存垃圾。（25分）

4．各轄區可視范圍內無亂貼廣告，無陣舊標語。（20分）

5．各轄區無明顯積存垃圾（三堆）。（15分）

6．各轄區垃圾桶、垃圾屋、垃圾過堆放點周圍無堆積垃圾，清潔完好。（20分）

三、考核辦法：

1、鄉城鄉壞境領導小組每月對各段不定期檢查一次，按實際情況進行排名；

2、對排名靠前的給予現金獎勵；

2、對排名靠后的進行談話、扣發考核工資、責令辭職等處罰。

四、獎懲措施：

1.對每月一次的鄉城鄉壞境領導小組檢查情況予以公布，排名第一名保潔員發放全額考核工資，排名最后一名的所扣考核資金獎勵給第一名；第二名保潔員發放全客考核工資，排名第五名所扣考核工資獎勵給第二名；第三名、第四名發全額考核工資；

2.對區級暗訪組暗訪發現其責任段內有問題的扣發30%的考核工資，并不納入鄉城鄉壞境領導小組的獎勵范圍；

3.對市級暗訪組暗訪發現其責任段內有問題的扣發50%的考核工資，并不納入鄉城鄉壞境領導小組的獎勵范圍；

4.對省級暗訪組暗訪發現其責任段內有問題的扣發100%的考核工資，并不納入鄉城鄉壞境領導小組的獎勵范圍；

5.連續二次鄉城鄉壞境領導小組檢查排名倒數第一的，責令辭 職；

6．每月一次的鄉城鄉環境領導小組檢查，排名第一、二名（在區級以上暗訪組暗訪中無問題）并受區受衛辦表彰的，第一名當月獎勵現金100元，第二名獎勵現金50元；

7．鄉城鄉環境領導小組檢查中連續排名三次第一的并在區級以上暗訪組暗訪無問題的，鄉城鄉壞境領導小組獎勵現金500元。

8．年終對鄉城鄉環境領導小組檢查排名第一最多的，獎勵現金1000元。

第三篇：保潔工作整改方案

保潔工作整改方案

通過本次科室意見調查，公司找到了自身管理及服務方面存在的問題，針對各科室對保潔工作提出的相關意見，我們從管理、督導、巡視等方面查找自身存在的問題，同時也對各科室的具體情況進行了分析，并實施整改。

一、提高自身管理水平，加強督導和巡視力度，提高對保潔人員規范化、專業化的培訓。

（一）、加強對保潔隊伍質量的管理，提高保潔質量的要求。每日全面巡視不低于1次，公司主管每周抽檢不低于3次，抽檢和全面檢查有效結合。

（二）、對現有保潔隊伍進行全面培訓管理，提高保潔工作的標準化規范化操作。由公司主管制定培訓計劃，每周定期對保潔人員進行集中培訓，從儀容儀表到規范流程進行專業的強化訓練，同時采用現場演示有針對性的提高實際操作能力的培訓，通過用簡單通俗易懂的語言及動作對保潔員進行規范化的培訓。

（三）、定期對保潔員的服務素質進行評比，介紹好的工作經驗，大學共同學習，提高整體的保潔質量。

（四）、每周保潔主管以例會形式，對發現問題與保潔人員進行協調溝通。

二、加強與院方的聯合管理，針對保潔公司出現的問題，院方第一時間通知保潔公司主管，要求對出現的問題進行全面整改，與科室及時溝通，達到衛生標準為目的。定期到各科室收集意見，共同制定整改措施，完成整改。

三、保潔操作規程：

（一）、基本要求：

①保潔人員按公司規定統一著裝，佩戴胸牌，儀容儀表整潔端莊。

②男士頭發不過衣領，不留胡須及鬢角；女士不濃妝艷抹，發型簡潔整齊，不梳奇異發型。

③走路時儀表端莊，站立時姿態自然，不倚墻而立。④與院內工作人員相遇主動見面時面帶微笑，防止碰撞，一旦碰撞應立即道歉，規范用語“對不起，請原諒”。⑤禮貌回答其他員工的問訊。

⑥上班前不喝酒、不吃辛辣味強的食品，以防口腔異味。⑦在工作區內不允許抽煙、閑聊、吃零食，不允許閱讀書報、收集紙板箱等舊貨或做與保潔無關的事，分揀垃圾必須在規定的場所進行，絕對不影響到整體環境。凡生活垃圾均及時清理至規定的場所集中處理。

⑧工作時不允許使用對建筑物材質造成損傷的材料和清潔劑，注意維護建筑物原貌。

⑨文明、有序作業，保證不影響醫院的正常工作。作業完成后收拾工具、整理現場后方可離開，保潔工具按規定位置擺放，不得隨意堆放。

⑩不允許員工在工作場所吵架、打架，不允許罷工、聚眾鬧事，凡有以上一種行為的立即開除。若有違反院方相關規定的行為則由院方提出處理意見本公司依照執行。

（二）、操作規程：

1、操作要領

a)每天清掃二次各保潔區域； b)將垃圾收集運到垃圾堆放場地；

c)垃圾密閉收集，實行袋裝華管理，日產日清； d)用干凈的毛巾擦抹各層通道的燈具、扶手、護欄等公共設施；

e)定時巡視和保潔，隨時清掃雜物及梯間煙頭；

2、注意事項

a)垃圾處理時，注意防止垃圾散落； b)生活垃圾和醫療垃圾分類處置； c)清潔工具必須放在規定地點；

d)清潔各域的掃帚、拖把、抹布要分開使用，貼有標識，防止混淆；

e)洗手間應不間斷清潔，定時清收垃圾；

3、清潔作業標準

a)室內外環境整齊、清潔、無煙頭、紙屑、無散在暴露垃圾，無亂堆亂放、亂搭亂建等現象； b)地面潔凈、無污損、水漬；

c)扶手護欄干凈，用干凈紙巾擦拭100cm后，紙巾沒有明顯臟污； d)鐵欄油漆完好無拖皮； e)頂面無蜘蛛網、灰塵、灰吊；

f)辦公設備、用具擺放整齊有序、干凈；

第四篇：工作考核方案

晴隆縣長流鄉村級公共衛生服務項目績效考核方案

為加強村級管理，規范鄉村醫生績效考核，強化村衛生室基本公共衛生服務內涵建設，根據縣衛生局轉發《湖北省村衛生室績效考核指標（2011版）》的通知和縣衛生局關于印發《竹山縣鄉村衛生服務一體化管理方案》的文件精神，現結合我鄉實際，制定《深河鄉村衛生室公共衛生服務績效考核方案》

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持以人為本，逐步建立科學的村衛生室公共衛生服務績效考核體系，進一步調動鄉村醫生承擔公共衛生服務工作的積極性，不斷提高農村居民的健康水平。

二、工作目標

督促指導鄉村醫生認真履行公共衛生服務職能，規范服務行為，在農村居民獲得公共衛生服務的同時改善鄉村醫生的待遇，促進農村三級衛生保健網絡的可持續發展。

三、基本原則

（一）堅持公平、公正、公開的考核方式，考核結果向社會公示，接受群眾監督。

（二）堅持定期考核與不定期督查相結合。

（三）堅持獎優罰劣，以考兌補。建立鄉村醫生績效考核制度，根據鄉村醫生承擔公共衛生服務任務的完成情況，發放補助。

四、考核對象及考核內容

（一）考核對象：經縣衛生局確認的、承擔一定區域內居民公共衛生服務任務的村衛生室。基本條件是：在縣衛生局注冊、取得村級醫療衛生機構承擔國家規定公共衛生服務的村衛生室。

（二）考核內容：以鄉村一體化管理，鄉村醫生公共衛生服務任務完成情況、參與公共衛生管理和群眾滿意度等為主要考核內容。具體如下：1.建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、慢性病人等人群為重點，為轄區居民建立統一、規范的居民基本健康檔案，并逐年完善。

2.健康教育。向居民提供健康教育宣傳和咨詢服務，設置健康教育宣傳欄并定期更新內容，對轄區居民開展健康知識講座等健康教育活動。

3.預防接種。根據國家免疫規劃疫苗免疫程序，對適齡兒童進行常規接種。根據傳染病控制需要，開展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗強化免疫、群體性接種工作和應急接種工作。

4.傳染病防治和突發公共衛生事件報告。及時發現、登記并報告轄區內發現的傳染病病例和疑似病例以及食物中毒等突發公共衛生事件，參與現場疫點處理。

5.慢性非傳染性疾病管理工作。逐步完善轄區內確診的高血壓和糖尿病患者的登記管理，定期進行隨訪，并進行必要的健康指導。

6.孕產婦保健。掌握轄區內孕產婦基本情況，協助開展孕產婦孕產期健康管理和待孕、早孕婦女補服葉酸工作，動員其到衛生院建立孕產婦保健手冊，定期接受孕產婦保健管理；進行孕期營養、心理等健康指導，協助追蹤高危孕產婦，動員孕產婦住院分娩；開展產后訪視和母乳喂養指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。

7.兒童保健。開展新生兒訪視，協助為轄區內的嬰幼兒建立兒童保健手冊并接受兒童保健系統管理，積極宣傳兒童保健知識和開展必要的健康指導。8.老年人保健。協助對轄區

65歲及以上老年人進行登記管理，建立電子居民健康檔案，進行健康危險因素調查和一般體格檢查，提供必要的健康指導。

9.重性精神疾病管理。協助對轄區重性精神疾病患者進行登記管理；在上級專業人員指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。10.村衛生室管理，鄉村一體化管理。執行衛生行政部門的各項政策措施情況以及各項衛生政策宣傳情況。

11.各類衛生信息登記、統計、報告。12.居民滿意度評價。

五、考核方法和程序

（一）深河鄉衛生院制定《村級公共衛生服務績效考核方案》。成立《深河鄉村級公共衛生服務績效考核領導小組》，負責考核的具體組織實施。

（三）考核采取查閱資料、現場考察、抽查核實、入戶調查、聽取鄉村醫生、村委會和村民的意見，客觀、準確評價鄉村醫生承擔的公共衛生工作。考核結果作為發放鄉村醫生承擔公共衛生服務補助的依據。

六、考核時間

（一）考核領導小組每季度對轄區內村衛生室進行一次考核，考核結果在轄區內進行公示，并上報縣衛生局。

七、考核結果應用

（一）考核依據《村級公共衛生服務績效考核方案》進行評分，總分100分。結果分為四個等次：分值90分以上為優秀，80-89分為合格，60-79分為基本合格，60分以下為不合格。考核優秀的比例不超過10%.（二）承擔并經考核圓滿完成農村公共衛生任務的村衛生室年人均補助資金按上級補助標準全額發放。

（三）補助經費分為基礎補助和績效補助兩部分。

1.基礎補助經費。承擔公共衛生任務的鄉村醫生基礎補助經費標準為人均100元/人。月，按照現行經費渠道籌集和發放。

2.績效考核補助。績效考核補助經費按全鄉基本公共衛生工作40%的劃為村級完成，根據完成情況確定補助村級經費總額。

（2）根據村級公衛經費總額考核得分定×村級人口數×100%為村級經費數（3）鄉村醫生考核得分=鄉鎮衛生院對鄉村醫生的考核得分*縣級復核率考核分數80分（含80分）以上的，全額給予績效考核補助經費；基本合格的，按70%給予經費補助；不合格的，核減全部績效考核補助經費。

（4）對考核結果為不合格的除核減當年績效考核補助經費外，還應予以通 報批評，限期整改。連續兩次考核不合格的鄉村醫生，取消享受補助資格。

八、實施與管理

（一）加強領導，精心組織。衛生院各相關科室要切實加強組織領導，結合本鄉鎮實際制定工作計劃，明確職責分工，確保鄉村醫生公共衛生服務績效考核工作順利開展。

（二）加強管理，規范運作要做到考核公正公開，資金分配合理，資料檔案齊全，規章制度健全，管理規范有序，加強檢查和指導，研究和解決工作中出現的新情況、新問題，確保基本公共衛生服務任務的落實及鄉村醫生津貼補助足額到位。

第五篇：保潔方案

第一章基礎組織方案

一、管理目標

在單位內部現行的業務質量管理網路基礎上，將曉山路經濟適用房（拆遷安置房）項目一標段道路清掃保潔作業標準及要求作為我們工作中的重點，通過加強技能培訓、完善管理方法、增強考核力度等手段來提高該項目的保潔管理水平，積極做到人無我有、人有我優，確保達到政府職能部門制定的保潔標準和管理要求，使群眾滿意、領導滿意。

二、管理構架

（一）各部門職能 公司總部：

負責公司發展戰略、制度安排、資本運作、投資分析、品牌策劃、組織流程再造、管理機構與體系策劃，負責公司決策、管理、經濟等方面；負責公司總體激勵機制、約束機制及其方法的策劃等。項目管理辦公室：

負責本項目對外協調和人、財、物的調動，組織實施各項保潔預案、安全生產預案。人力資源部：

負責本項目人力資源總體規劃，做好選人、用人、育人、考核、留人等工作：維持公司各項目人員的正常供給，后備管理、技術人員等的選拔、培養。加強與員工的溝通和激勵管理；負責勞資糾紛、勞動保護及勞動統計：負責員工的考核與評價實施的策劃及跟蹤;財務部：

負責公司財務預算、核算及目標實施；負責公司資金管理、財務管理：負責對公司、各項目資金正常運行秩序的管理、監控及登賬核賬匯賬等會計核算工作；負責對外聯系與溝通。品質保證部：

擬定本項目質量管理制度，并嚴格付諸與實施；定期工作進行質量檢查與報告；擬定服務質量信息，嚴格執行服務質量信息的抽樣檢查，監督協調工作。對檢查不合格的，應開出處罰單。后勤保障部：

配合各項目管理辦公室采購保潔工具、辦公用品、車輛維修等，保障項目的各種物質及時補充。

保潔作業班組：負責組織日常的保潔作業和作業質量檢查。保潔人員：負責保潔作業。

三、管理制度

（一）激勵、監督、自我約束、信息反饋及處理機制

針對曉山路經濟適用房（拆遷安置房）項目一標段道路清掃保潔的特殊性、重要性、單獨制定和完善內部的規章制度、崗位職責、考核辦法、獎懲措施等，以此規范保潔人員的保潔方法，是保潔人員在保潔作業中有章可循。

1、激勵機制

為充分發揮全體員工在服務工作中的積極作用，公司將建立完善的激勵機制（1）

獎勵制度激勵機制

以物質獎勵和精神獎勵相結合的方法充分調動員工積極性，發揮員工的聰明才智和主觀能動性，促進管理。①

物質獎勵

以物質獎勵的激勵作用達到調動員工積極性，降低勞動成本，提高勞動生產率，改善服務質量，提供管理水平。②

精神獎勵

以精神獎勵的激勵作用，增加員工的榮譽感和對企業的歸屬感，從而引導員工的行為，主要表現在對于工作積極主動、工作優秀的員工通報表揚，在班組會議中把他的工作作為規范進行學習，從而對一線作業員工進行肯定，讓其能最大限度的發揮積極性和主觀能動性，也能帶動其他員工的工作熱情。

（2）

企業文化激勵機制

良好的企業文化能調動企業員工的積極性、主動性和創造性，追求和建立良好的企業文化。

2、監督機制

（1）

外部監督機制

主要在保潔行為和質量方面主動接受社會輿論、業務主管部門和安全生產管理部門的監督。（2）

內部監督機制

項目經理定期、不定期對保潔區域保潔工作質量進行檢查，加強與一線作業組及員工的溝通，及時了解一線工作情況及員工情況。

兩個班的巡查人員每天負責本區域的工作檢查，確保保潔工作正常有序、保質保量完成，加強與公司總部的溝通，及時將本區域的工作情況反饋給項目經理。

3、自我約束機制

我公司將嚴格遵照《南京市城市環境衛生作業服務質量標準》來加強內部管理，保潔員的保潔行為必須按照規定的作業方式和要求來進行，保潔員的保潔行為及結果與其收入掛鉤，以此約束和規范保潔員的保潔行為。

4、信息反饋和處理機制

根據保潔作業量的動態變化或主管部門安排的緊急任務來及時調整作業方式；根據業主、監理及上級單位檢查意見或建議來調整作業方式、方法；考核過程中發現質量問題及時整改。

我公司通過上述管理機制貫徹實施，在職工中形成一種自愿接受監督、自覺處理問題、自我約束行為的工作心態，從而在管理機制上保障保潔作業的質量。

（二）清掃保潔人員培訓計劃

1、崗前培訓

具體內容包括： A職業道德規范 B保潔質量標準 C文明服務禮儀 D安全生產規范

在培訓合格后方能上崗，以此來提高管理水平。管理人員在接管本項目工作之前由公司組織培訓。

在崗保潔員和新錄用保潔員都需要參加類似的培訓，此項培訓工作將在接管前進行，屆時將邀請環衛行業的專家來講課。

積極開展崗位中的糾偏指導和員工之間的經驗交流會，不斷提高保潔員的作業水平。

2、接管后人員培訓

正式接管后，一系列服務問題將陸續出現，為了確保服務人員嚴格按程序操作，確保服務水準，必須進行更深一層的培訓，具體內容包括： A怎樣處理突發性事件。B如何切實提高服務水準。C如何有效的調動員工工作積極性 D新技術和新的服務方式培訓。E《道路清掃保潔作業標準及要求》。F《道路清掃保潔作業標準及考核細則》。

培訓結束后需進行現場考核工作，現場考核分為實際操作或書面考核兩種形式：考評工作是在員工工作一段時間后，由培訓組織者檢查員工受訓前與受訓后的工作狀況，并作為考評培訓成績的依據。對于考評不合格的員工或新進的員工，我公司將采取作業實戰培訓手把手的培訓，能讓其盡快熟悉環衛作業的特殊性。

四、作業工藝

（一）措施

（1）立即按照已經聯系的車輛、工具、服裝單位，購置專用掃帚、簸箕等保潔工具、清掃材料和帶反光標記的工作服等，為順利實施保潔作業作好物質上的準備。

（2）立即著手招錄保潔人員，并按照已達成的培訓意向，實施第一批保潔人員培訓，為順利實施保潔作業做好人員上的準備。

（3）發放專用工具和車輛，熟悉辦公區域。

（4）管理人員根據先制定好的作業及人員安排計劃開展工作。

（5）采取可行的措施，做好保潔人員的思想穩定工作，實現保潔工的平穩過渡。

（二）工作流程

嚴格按照《道路清掃保潔作業標準及要求》的規定制定作業流程，保證做到以下幾點：

1、清掃保潔人員應準時上崗，全天候保潔。清掃時要做到縱到頭、橫到邊、不得花掃和漏掃。

2．流動保潔必須使用保潔袋；

3．清掃保潔標準達到“六不”、“四凈”、“一通”。即不花掃、漏掃；不見積水（無法排除的積水除外）；不見人畜糞便；不漏收堆；不亂倒垃圾；不隨便焚燒垃圾。路面凈、墻基凈、雨水井口凈、垃圾箱倒凈、雨水井口只只通。

4、清掃保潔，垃圾收集應及時送往中轉站，嚴禁將垃圾倒在道路兩側或隨便亂倒，嚴禁焚燒垃圾。

5、每天早上8時前必須將垃圾箱全部擦洗一遍，并流動保潔管理。

6、清掃保潔五個一樣，即：領導在與不在一個樣，節日與平常一個樣，睛天與雨天一個樣，主干道與人行道一個樣，檢查與不檢查一個樣，嚴禁串崗、脫崗、坐崗、干私活等。

7、保潔工人必須做到雨天及時洗涮路面，保持路面干凈，冬季負責主次干道積雪清掃，即雪停后及時清雪，1小時內全部工人上崗清雪。

8、保潔工人每日上午6時上班、下午18時下班。

9、主要道路清掃與小道有交叉時應互相掃過２米以上。

10、垃圾箱（桶）不外溢，內外及周圍清潔。

11、垃圾箱（桶）有損壞應及時向環衛部門報告，進行維修或更換。

（三）清掃保潔管理措施

1、作業現場管理

為加強各作業現場有效管理，實施現場檢查和跟蹤清掃保潔工作目標的落實，及時糾正不合格服務，保障道路清掃保潔作業順利進行，其具體內容如下：

（1）根據作業點清掃工作的總體范圍和程序細則，制訂清掃保潔工作計劃表，詳細列明各項清掃保潔項目及時間安排。依據清掃保潔工作計劃表，編排人員崗位，落實崗位責任制。

（2）清掃保潔的崗位需要根據崗位的范圍、工作項目、衛生標準，按崗位“五定”的要求實施（定員、定崗、定量、定時、定標準）。

（3）各清掃保潔作業必須按各項清掃保潔工作程序的要求，按衛生標準完成清掃保潔工作。

（4）道路清掃保潔必須按照操作規程進行規范作業，并落實安全作業管理措施，做到安全、文明作業。

（5）在作業過程中，必須愛護道路范圍內公共設施設備。

五、文明作業及減少擾民保障措施

（二）減少擾民措施

1、在居民區內作業時盡量把工具輕拿輕放，不發出碰撞聲音。

2、垃圾收集時輕拿輕放，避免揚塵。

六、安全作業保障措施

（一）安全管理指導思想

對公司現有的安全管理體系進行完善，并加以實施與保持，以隱患重于搶險的指導思想實現動態的、系統的、全員參與的、制度化的安全管理模式，從而在管理上確保全方位、多層次、快速有效的安全生產防護措施。

（二）安全生產制度

為加強生產安全，防止發生傷亡事故，保障員工的人身安全，促進公司經營服務的順利進行。根據《江蘇省勞動保護條例》及《江蘇省安全生產條例》等有關規定，結合本公司實際制定：

1、嚴禁酒后作業。

2、嚴禁赤腳或穿拖鞋作業。

3、嚴格遵守交通規則。

4、清潔工人上班必須穿工作服。

（三）安全檢查記錄

1、班組檢查

（1）員工自查：每日班前（作業前）班后，員工必須對本崗位工作場所使用器材、工具材料進行安全檢查。

（2）班組檢查：每日班前（作業前）班后，班組負責本作業場所使用的設備、工具材料是否合安全要求，查本班組崗位操作有無事故隱患、是否會傷害自己和他人，并提出如何安排和防范措施。每天自查情況做好記錄。

2、各作業區域安全檢查

由各作業區域安全生產責任人組織本區域安全員每月對所管轄區域的安全大檢查。各作業區域結合自己實際情況安排安全檢查，召開部門安全會議，總結安全工作經驗，安排安全教育和培訓計劃，并做好每次檢查記錄。檢查中發現不安全因素或安全隱患立即采取措施，及時消除，如本作業區域解決不了的，應及時上報公司。

3、公司內部安全檢查

由公司安全生產領導小組或有關職能部門每季進行聯合檢查。每次檢查做好記錄，檢查中發現嚴重的安全隱患，由公司辦公室發出事故隱患整改通知書，限期整改。違反有關規定及安全生產制度的照章處罰。

安全生產檢查的內容、要求如下： ▲安全生產檢查內容 a查思想：即檢查公司經理、區域主管、管理員、領班和員工對安全生產的思想的認識和安全意識，有否樹立安全“責任重于泰山”和是否把員工的安全放在第一位；

b查制度：查各作業區域貫徹執行安全生產各項規章制度的情況；

c查管理：各作業區域日常的安全管理工作；

d查隱患：查作業區域工作場所、機械設備等是否存有事故隱患。▲安全生產檢查要求

a做到班前（作業前）三不放過：裝備不完整不放過；不符合安全要求不合格不放過；出現事故苗頭不放過。

b貫徹邊檢查邊整改的原則，對查出的安全隱患邊定措施邊整改，并做還記錄工作。對于暫時不能解決的隱患，不能存有僥幸心理，除采取有效措施外，應定出整改計劃，限期妥善解決。

七、迎接重大活動和檢查評比的保障措施

1、活動前準備

（1）制定重大活動和檢查評比期間的崗位分工。

（2）檢查工具、清潔劑等保潔物資的庫存情況，并采購到位。

（3）檢查運輸車輛的機械狀況，及時維修，并采購好維修配件。

（4）儲備候補隊伍，準備迎接突發保潔任務。

（5）召開動員會，引起思想上的重視。

2、活動期間

（1）保持聯絡通暢，同主管部門加強聯系，掌握保潔動態信息。

（2）明確管理人員分工，單班管理人員可增加1倍，加強路面巡查，以此提高信息反饋處理速度。

（3）明確保潔分工，單班保潔人數可增加二分之一，以此提高保潔作業速度。（4）可調用多輛電動垃圾收集車，以此提高垃圾收集速度。（5）做好后勤保障工作。

3、活動過后

（1）總結經驗和教訓

（2）做好記錄存檔。

八、惡劣天氣應急預案

依據《江蘇省勞動保護條例》的有關規定，我公司對于惡劣天氣的應急預案如下：

1、前期準備：

（1）建立由15人組成的應急突擊隊，用于處理突發情況及緊急任務。

（2）惡劣天氣預警前，準備好應急處理所需要的材料、物資和急救藥品。

（3）檢查運輸車輛的機械狀況，及時維修，并采購好維修配件。

（4）關注氣象部門預報。

（5）召開動員大會，引起重視，做好個人防護措施。（6）高溫天氣，做好降溫準備，貯備降溫用品。

2、期間：

（1）服從主管部門安排。

（2）應急突擊隊成員集中待命，情況發生時由項目負責人現場指揮。

（3）做好預防保護措施，極力保證設施、設備的安全。

（4）情況發生時從保證人員生命安全的角度出發，停止露天作業。

（5）惡劣天氣一結束立即組織人員上路進行恢復性清掃。

（6）高溫天氣期間，由專人送降溫飲品，并適時調整工作時間。

3、過后：

（1）總結經驗和教訓，完善應急處理辦法。

（2）做好臺賬記錄。

九、節假日清掃保潔預案

節假日人流多，白色垃圾隨之增多，我們將在節假日前做好勞動力安排，適當加派人手，對人流集中的路斷進行特殊清掃保潔，具體安排如下：

1、組建節假日應急小組，隨時應對突發問題。

2、適當延長作業時間，合理調配作業人員，如調派人流較少路段的作業人員，緊急增援人流集中的路段。

3、加大巡查力度，增派人員，發現問題及時有效解決。

十、人員的安排

人員配備： 組 長： 成 員