第一篇：關于成立環衛隊實施方案（xiexiebang推薦）

關于成立環衛隊實施方案

為了加強場區內環境衛生管理，使廣大職工有清潔、衛生、舒適的工作環境和生活環境，促進公司精神文明和物質文明建設健康發展，爭創衛生、環保、文明、宜居的王家嶺，經公司研究決定成立山西王家嶺煤業有限公司環衛隊，同時結合公司實際情況，特制定如下實施方案：

一、指導思想

以構建和諧社會為目標，以改善場區環境，提高工作質量，提升文明單位為主題，不斷加快環衛基礎設施建設，努力提高環境衛生管理水平，促進公司環衛事業要好要快的發展。

二、工作目標

1、督促各施工單位所轄區垃圾全面清除。轄區主要道路、公共場所、居住區清掃保潔到位，地面無明顯污跡，無垃圾亂傾倒、亂堆放，無衛生死角。

2、規范環境基礎設施建設。在各單位所轄范圍內增設垃圾箱；在場區內增加3個公共廁所。

3、衛生保潔長效機制建立健全。職工愛護公共環境的文明素養不斷提高。

三、總體原則

以“整風肅紀、文明衛生”為主題。

四、加強領導

公司成立“環衛隊”領導小組，負責公司環衛隊的組織領導工作。領導小組成員如下：

組 長：梁志強 副組長：張會軍

成 員：后勤保障中心、黨工部、生產調度部、工程部、安監部、保衛部等成員組成。

環衛隊管理的重點區域是各施工單位所轄區，本著充分發揮現有工作人員作用的原則，采取責任到人、宣傳教育、集中整治等工作措施，努力實現改善公司環境面貌的目的。

五、工作內容

以各施工單位主次干道、居住區、建筑工地等為重點，著力治理隨地吐痰，隨地亂扔果皮、紙屑、煙頭等垃圾，隨意傾倒污水、建渣等問題，從根本上解決公司路段“臟、亂、差”問題。

六、保障措施

1、明確職責。為加強公司環境衛生整治行動的協調指導，決定實行各施工單位按所轄范圍進行劃片的責任制度。各施工單位領導要把環境衛生作為今年推進公司建設的一項重要工作來抓，深入調研，指導工作，幫助解決實際問題，務必抓出成效。

2、統一管理。各施工單位的垃圾桶由王家嶺公司統一購買，定點放置，并由專人定點、定時清運。其中所產生的費用由各施工單位共同承擔。

3、定期檢查。由王家嶺公司牽頭，環衛隊具體負責，定期組織各施工單位工作人員，分片對各單位管轄環境衛生進行大掃除，清理道路兩邊花壇、死角死面的雜草、垃圾等。環衛隊每月10日定期對施工單位各管轄區進行衛生大排查，發現不達標的路段和地點，督促責任人立即整改到位；對衛生整改不到位的單位給予一定的處罰。

4、動態管理。王家嶺公司環衛隊實行衛生動態管理，不定時地到各施工單位所轄區進行抽查，發現問題及時整改落實，確保場區環境干凈、整潔。同時設立4個監督檢查崗，安排工作人員輪流檢查，做到場區內外、公共場所整潔，無垃圾雜物堆放、無亂扯亂掛、無違章搭建、無雜草等。

5、強化督查。建立督查制度，環衛隊，定期不定期地對施工單位環境衛生的工作情況進行督查，同時組織人員對亂倒垃圾行為進行巡查，并視情節給予處罰。對亂倒垃圾者，經取證核實，將收取垃圾清理費300—500元；對將建筑垃圾倒入溪流的，經取證核實后，將收取2000元垃圾清理費，并督促違規者及時清理完畢。

6、暢通投訴渠道。環衛隊設立投訴舉報電話（7385021），廣大群眾可以通過投訴電話、寫信的投訴方式進行投訴、反映問題，王家嶺公司將逐條逐項落實到位，經核實屬實的，將按照上述規定給予處罰。

7、加大宣傳力度。通過設置宣傳板、宣傳標語等形式，充分營造出營造全社會積極參與環境衛生工作的氛圍，鼓勵職工從身邊做起，養成不亂扔垃圾的好習慣，倡導科學健康的生活方式，強化廣大職工的衛生意識和環境意識。

第二篇：關于成立環衛隊實施方案

關于成立環衛隊實施方案

為了加強資源路及 村環境衛生管理，使老百姓有清潔、衛生、舒適的生活環境，特制定如下實施方案：

一、工作范圍

1、資源路片區。資源路8公里及路兩邊各100米內垃圾。（林業檢查站至鐵廠）。

2、村街道片區。街道5公里及各垃圾堆放點。（主街道3條、次街道2條）。

二、工作目標

1、路面灑水清掃到位，無塵土、無積水、路邊無垃圾。

2、及時清除垃圾點垃圾，無垃圾亂傾倒、亂堆放，無衛生死角。

三、組織機構

設隊長一名由*****同志擔任負責總體工作，副隊長兩名（一個片區一名）負責本片區具體工作。駕馭員兩員（其中灑水一名，掃地車和垃圾車一名）負責工作范圍內所有路段（由隊長統一調度）。工作人員15名（除隊長外）由 村黨支部確定。

四、工作內容

（一）、資源路片區。工作人員8名（包括副隊長1名），以每公里800元/月（全年7個月，4月--10月）承包，每年按8公里合算經費（800元/月×7個月×8公里=44800元），經費由 村村委會管理和發放。

1、每天上午、下午各灑水兩次。

2、每天清掃路面一次，保證路面無渣土、無鐵粉、無垃圾，白色垃圾隨時隨地清除。

3、每天疏通、清理路邊排水渠。

4、每周對路兩邊100米內垃圾清除一次。

（二）、街道片區。工作人員5名（包括副隊長1名），以每公里1000元/月（全年7個月，4月--10月）承包。每年按5公里合算經費（1000元/月×7個月×5公里=35000元），經費由 村村委會管理和發放。

1、每天上午、下午各灑水兩次。

2、每天清掃路面一次，保證路面無渣土、無牛糞、無垃圾。

3、路兩邊各10米內每天清除一次垃圾，白色（塑料）垃圾隨時隨地清除。

4、每天疏通、清理路邊排水渠。

5、每三天清理一次路邊小垃圾桶。

6、每周對垃圾池（點）內垃圾清除一次。

（三）、車輛管理。駕駛員工資3000元/月（全年7個月，4月--10月）。車輛油料灑水車200元/天×30天=6000元/月，掃地車1000元/月，垃圾車1000元/月。每年經費98000元。經費由 村村委會管理和發放。

五、督導檢查，嚴格問責。

定期檢查。由鄉政府主管領導牽頭，環衛隊隊長副隊長參加，每月10日定期進行衛生大排查，發現不達標的路段和地點，督促責任人立即整改到位；對衛生整改不到位的給予一次200元、二次500元、三次取消其承包權利的處罰。

六、動態管理。

環衛隊工作人員實行動態管理，工作人員每年調整一次，由 村黨支部確定人員。暢通投訴渠道。環衛隊設立投訴舉報電話（8370125），廣大群眾可以通過投訴電話進行投訴、反映問題。

第三篇：環衛隊責任制

板 橋 鎮 環 衛 隊 管 理 責 任 制

為了維護板橋鎮政府所在地的街道衛生，使我鎮的街道清潔衛生逐步有所改變，有一個良好的衛生環境，有利于人民群眾的身心健康，有利于板橋鎮鎮容鎮貌的發展變化，促進鎮容鎮貌有一個大的改觀，真正體現出板橋文明集鎮的姿態，實現一個良好的衛生環境，現對環衛隊定出以下責任制：

一、板橋鎮環衛隊隸屬板橋村建所領導管理，必須服從村建所的安排。

二、板橋鎮環衛隊工作總體由鄭樹澤負責安排。

三、責任必須明確，任務具體到人，分段管理。

四、環衛隊清掃斷面分段情況附后。

五、環衛隊工作職責：

1、個人負責段內的垃圾必須使用袋裝或桶裝，同時應對自己段內的綠化樹苗和路燈等公共設施進行管理，如發現有損壞，應及時報告村建所。

2、各清潔工負責清掃管理的段面必須做到清掃、管理兩不誤，包括排水溝內的垃圾清理，隨時保持整潔；清掃段內如有綠化帶的，綠化帶內垃圾應及時撿干凈，不得把路上垃圾倒入及掃入綠化帶內，一經發現，扣減當月工資10元計入年終考核；各人負責段兩邊不能堆有垃圾，且需監督各居住戶使用袋裝或桶裝，自覺倒入清潔車內。

3、垃圾要運到板橋磨盤山垃圾場堆放，不得出現沿路亂堆亂放，如出現亂堆亂放，造成對旅游及周圍環境衛生等影響，由環衛隊自己 1

負責；定期對垃圾堆放場用藥水消毒。

4、江橋街（從羊山腳進江橋街西段路口處到街頭起段）實行全天保潔，每位清潔工必須按時按質完成保潔工作，保證街道清潔，村建所定期不定期進行檢查，若出現無故擅自離守，扣除當月工資20元。

5、環衛隊隊長鄭樹澤除負責領導環衛隊工作外，還要開好清潔車，保證每天的垃圾清運完，清潔車不能作為其他運輸車使用，清潔車拉完垃圾必須停在指定地點，車輛加油和維修由村建所安排；愛護車輛，及時保養車輛，不能出現人為的原因致使車輛損壞，如出現此類情況，由環衛隊負責賠償。

六、環衛隊必須與綠化隊一起對東勝廣場和江橋街綠化帶內垃圾、雜物、雜草等進行清除，由清潔車運走；如果不按時清理，出現一次，扣除環衛隊工作人員當月工資20—30元。

七、村建所定期或不定期對環衛隊工作范圍進行檢查，出現不清掃或不清潔一次，扣除該段面清掃人員當月工資20元；單位或居住戶打電話給村建所環衛隊未拉垃圾，第一次給予諒解，第二次給予警告，如果第三次再打，扣除環衛隊所有人員當月工資每人20元。

八、環衛隊按工作職責完成各項任務，工資按月發放，其中每人每月預留100元并入年終考核；平時按檢查記錄和考勤扣的錢也并入年終考核；年終考核按平時考核與年終評比考核相結合兌現獎懲。

九、環衛隊人員必須工作積極主動，團結同志，把板橋的環衛工作做好；如果責任心不強，不加強團結，煽動停工，做不利團結開展

工作的事，一經發現首先給予批評教育，如不聽打招呼，一律辭退。

十、新近環衛隊人員，不滿十天自行離開的，不計發工資；除特殊情況人員變動外，其他時間不想在環衛隊干，必須在半個月或一個月前向村建所報告，如不按規定時間報告，自行出去的，不計發工資；如果按規定時間報告了，必須干滿一個月，不足一個月也不計發工資。

十一、除正常清掃外，其他集體勞動必須服從村建所的安排。

十二、環衛隊所有人員在整個工作過程中應高度注意安全，若出現任何不安全事故均由本人負責，村建所不承擔任何連帶責任。

十三、每年對環衛隊給予一定的獎金，但必須與檢查記錄和責任制相結合評比兌現。

以上責任制必須認真遵守執行，作為考核環衛隊的一個工作依據，此責任制分兩個階段簽字生效，第一階段從2012年3月9日至2012年9月30日止；第二階段從2012年10月1日至2013年3月9日止。

第一階段: 2012年3月9日—2012年9月30日

板橋鎮村鎮建設管理所板橋環衛隊

負責人：負責人：

第二階段: 2012年10月1日—2013年3月9日

板橋鎮村鎮建設管理所板橋環衛隊

負責人：負責人：

第四篇：創業環衛隊事跡

以情熔煉團隊 用心扮靚小區

創業環衛隊將“寧愿一人臟,換來萬人凈”為座右銘,永做時傳祥精神的傳承者,以扎實苦干、勇于奉獻的工作作風,打造了一支愛崗敬業、團結向上的陽光團隊。在公司內第一個實現“五無”小區目標,先后獲得油田公司先進集體、事業部真情服務先進隊等榮譽稱號。

用心鑄就品牌

我們始終把扮靚創業莊,打造一流的保潔服務品牌作為目標和責任,重點在精細保潔上下功夫。制定了“雙考一評”制度。即：一日一考勤,一日一考績,制作了“檢查評比公示板” ,使每名員工的考核情況一目了然。推行了“三步工作法”。“清五晨七”工作法。隊干部同各班長每天清晨5點開始對小區環境衛生、樓道保潔情況進行巡檢,把發現的問題一一進行記錄,在早上7點的晨會上,班長對前一天發現問題整改情況進行匯報,隊長對當天早晨發現的問題進行匯總、分析、講評。“全天候無縫隙”保潔法。將4小時合理分割為上午工作兩個半小時,下午一個半小時,對保潔區域實行了分班包干。全體保潔人員每天早7點之前對包片區域路面和綠化帶集中清掃,7點之后直至晚上6點,包片人員輪流值班循環保潔。樓道保潔“八步工作法”。即“掛、掃、簽、擦、清、拖、查、吹”。做到了時時有人保潔,保證了小區室外保潔無死角,樓道內無灰網、無垃圾底印、窗臺和樓梯扶手無灰塵。多次迎接各級領導檢查指導和同行的學習觀摩。

用情營造和諧

我們環衛員工大多是家屬,文化程度較低,我們每天除了堅持上好理念早課,同時還開設了“露天課堂”,集體學習企業文化理念,組織員工學習鐵人精神、時傳祥精神和徐洪霞精神,教育員工時刻把用戶裝在心中。把公司親情服務與創新社會管理有機融合在一起,充分發揮情感聯絡員作用。做到四個必幫（居民運送重物必幫、居民身體病殘必幫、孤寡老人有難必幫、居民受到侵害必幫）,定期到孤寡老人家中打掃衛生,陪老人聊天,有的前線職工下班晚,不能接送孩子,我們員工知道后便主動承擔起了這個任務,與此同時環衛隊還與社區、中小學及醫院都建立了聯系,隨時為居民提供更為便捷的服務。

用愛凝聚力量

我們注重在工作上關心員工,在生活上幫助員工,在思想上為員工解壓。提出了“四上門”工作法（員工家庭困難上門幫扶、員工生日喜事上門祝賀、員工生病住院上門看望、員工思想情緒上門化解）使員工時刻感受來自組織上的關愛,對團隊產生了歸屬感。大家生活在團隊里像親人一樣,工作上互相幫助。對智殘職工隊友們積極主動分擔他們的工作量。我們用“尊重、溝通、關愛、激勵、感恩”十字法打造陽光團隊,積極引導員工將“忠誠企業,快樂工作”的團隊理念深深扎根在心中。在面對個別住戶的刁難和不理解,我們自創了解壓順口溜。同時每年環衛節都會舉辦文藝演出,詩歌、歌舞、小品都是員工自創。培養了屬于我們自己的環衛詩人和歌手。環衛隊員工熱愛生活,熱愛崗位,以苦為樂的陽光心態,贏得了廣大居民的高度贊揚,小區居民為他們創作的歌曲《不能沒有你》已唱遍整個油田,成為了激勵他們奮發工作的號角。

第五篇：環衛隊七月份工作總結

澗河區環衛隊在七月份，全隊員工認真學習崗位技能，嚴格執行“三基”工作實施細則，全面貫徹落實社區及環衛站的各項指示精神，克服人員少、任務重、工作復雜，再加上社區基建工程收尾階段遺留問題等困難，充分調動了職工家屬們的工作積極性，全面完成了社區及站下達的各項生產任務。一個月以來，我們認真貫徹落實油田精神文明建設的一系列部署，在深入抓好生產經營的同時，把實施環境工程作為開展精神文明建設工作的重要內容，從提升企業形象，創造優美環境，提升職工文明素質，提升管理水平的高度，重視抓好環境衛生工作，取得了可喜成效，環境面貌有了很大改觀，有力地促進了工作水平的提高和生產經營任務順利完成。這一個月共累計清掃路面1582.04萬平方米；清運垃圾約1160噸；疏通下水道2次；更換各類蓋板1塊；滅蠅滅蚊噴藥5次，累計噴藥面積232萬平方米；清理、清運建筑垃圾190噸；推垃圾場垃圾220噸；維護、保養車輛3輛/次；維修車輛1輛/次；修理三輪車27輛；板車33輛等;清洗車輛6輛；給廁所打藥4次，給流動垃圾收集車打藥54輛。全隊本月認真作好了各項安全工作，認真執行車輛及設備的各項管理制度，對車輛及設備按規定進行了保養維護，認真落實執行機動車駕駛員崗位責任制，杜絕了安全事故的發生。為確保環衛工作的順利開展，我隊充分調動全處干部職工和各單位的積極性，形成強大合力抓落實。一是充分發揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻活動，積極參與環境衛生工作。密切保持與居委會的聯系，很好地配合了居委會的工作，互相配合共同調查居民對流動垃圾收集車的破壞情況，合理處理。此間與物業部門和物業保潔人員未發生過相互指責、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護。廣泛發動職工積極參與環境衛生建設活動。我們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強大家的文明意識。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實抓好公共區域、居民區衛生，扎實有效的公共區域和居民區衛生死角。我隊制定了一系列衛生管理制度、衛生達標制度、考評制度等。我們先后組織職工會戰，清理了公共區域、居民區堆積的垃圾和雜草，使衛生狀況徹底改觀。我隊嚴格按照站理的規定和油田有關部門的要求，認真抓好工作區域的衛生長效管理。我隊堅持每周搞一次衛生評比，隊領導堅持每天進行兩次不通知、不定時對衛生區域的衛生檢查，納入到HSE管理體系覆蓋之內，高標準、嚴要求、重獎罰。做到環境衛生長期有人管理、有人維護、有人檢查，確保了各項要求和管理規定落到實處，廣大職工養成了自覺共同維護公共設施，自覺清掃區域內衛生，按時定點處理垃圾雜物等良好習慣。總之，一個月以來，我們按照站里的整體部署，結合實際，有的放矢地開展創建活動，環境治理躍上了新臺階，職工隊伍保持穩定，整體素質又有新提高，廣大職工對加強精神文明建設的舉措積極響應和參與，對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認識到我們的工作與站里領導的要求和其它先進單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進一步加大環境工程和精神文明建設工作力度，不斷把環境工程建設向前推進。