第一篇：XXX安全預測預警管理制度

XXX安全預測預警管理制度

1、目的

為提升公司安全管理水平，規范各類職業健康安全等信息的管理流程，做好對事故的防控，對在生產經營、作業場所出現的安全生產、設備設施管理、職業健康、交通安全、環境保護、勞動紀律、安全操作、安全培訓、隱患排查、應急預案管理等問題，做到早發現、早處理、早排除，確保企業安全管理責任落實到位，消除事故隱患，特制訂本制度。

2、適應范圍

適用于在XXXX公司生產經營、作業場所出現的安全生產、設備設施管理、職業健康、交通安全、環境保護、勞動紀律、安全操作、安全培訓、隱患排查、應急預案管理等方面的隱患信息管理適用本規定。

3、依據標準

參照《企業安全生產標準化基本規范》和《冶金等工貿行業企業安全生產預警系統技術標準（試行）》。

4、職責

4.1XXXX負責監督、指導各單位預測預警系統的使用與維護。

4.2XXXX負責對系統中教育培訓、應急救援、事故管理、隱患登記、隱患整改等內容的填寫。

5、工作內容

5.1各級單位日常進行的安全教育培訓，培訓結束后次日下班之前將培訓概要錄入教育培訓記錄。

5.2各級單位日常進行的應急演練情況，演練結束后次日下班之前錄入演練記錄及評估信息、啟動應急預案情況、上傳相關附件并發布。

5.3各級單位日常發生的事故情況，在事故調查結束后12小時內錄入事故情況記錄。

5.4公司全體人員積極參與安全生產預警工作，收集安全生產預警工作所需數據，所有數據必須附照片，各單位領導、工段長、專兼職安全員將有效數據及時錄入預測預警系統。

5.5單位安全員定期對形成的單位安全預警工作分析報告，上報單位研討制定整改意見和措施并填寫問題整改情況反饋。

5.6按安全隱患信息的來源、問題的嚴重性和緊迫程度，公司全體人員在日常生活、工作中發現的安全問題或事故隱患及時登記在安全隱患排查統計分析記錄本，由各單位領導或工段長或專兼職安全員當日登記入預測預警系統隱患登記中，對未整改項下發隱患整改通知單。

5.7整改單位可以將隱患轉發給下屬單位整改，或者將本級單位處理不了的隱患上報給上級單位協調處理。

5.8發出整改通知單單位每天查看隱患整改中的驗收管理，驗收人員查看整改落實情況，對按照要求落實整改的隱患通過驗收并在銷案管理中給予銷案，對未按照要求整改的隱患不予通過驗收并退回整改單位重新落實整改。

5.9需新增用戶，其所在單位提出申請，由單位領導審批后，報生產安全處審核，系統管理員根據審核結果，增加用戶賬號及相應權限。

5.10相關用戶人員在離職、調離前，由所在單位提出申請，單位領導審批后，生產安全處審核后，系統管理員根據審核結果注銷用戶賬號。

6、相關要求

6.1隱患整改通知單號為排查單位名稱大寫首字母、年份和四位數字組成以此類推。如：生產安全處排查隱患，發給其他單位的隱患通知單號為XXXX。

6.2各單位安全員每周一對單位上周隱患排查總數，整改完成情況，原因分析及處理意見以通報形式并附單位周隱患分析報告，單位領導組織研討安全生產預警指數變化的原因并制定整改意見和措施簽字后交設備保全處和生產安全處。

6.3生產安全處每周、每月對自動生成預警分析報告，報公司安委會研討制定整改意見和措施并填寫問題整改情況反饋。

6.4各單位每月對預測預警系統數據錄入的真實性及整改情況進行檢查，生產安全處不定期抽查，對弄虛作假及未及時整改問題納入考核。

6.5系統管理員將日常安全告示，通過公告發布重要通知信息。

6.6系統管理員定期檢查是否有新的操作系統補丁程序發布，及時聯系設備保全處更新操作系統補丁程序。

7、責任追究

7.1員工發現有關單位對存在的危險源或環境因素未采取有效控制措施，存在潛在問題或隱患的，隨時可向單位安全員報告安全信息，經單位安全員確認跟進處置。沒有在規定時間內組織整改處理并反饋的，考核工段負責人當月考核分-5分/每項、直接責任人當月考核分-10分/每項并跟進處理。

7.2單位安全員每周對各工段隱患信息的錄入及時性進行檢查，對未及時錄入和弄虛作假者，將考核責任人當月考核分-20分/每項。

7.3對單位隱患逾期未整改達到系統報警，調查屬人為因素導致，將考核責任人當月考核分-20分/每項。

7.4對未及時錄入和弄虛作假，超期未整改項，將考核責任人當月考核分-20分/每項，單位考核安全員當月考核分-20分/每項。

8、附則

8.1本制度由設備保全處起草并歸口管理；

8.2自下發之日起執行，解釋權歸公司安全生產管理委員會；

8.3嚴格遵守國家相關法律法規及標準規范要求，本制度若與國家相關法律法規、標準規范不符，按國家相關法律法規與標準規范執行。

第二篇：鐵嶺經濟開發區預警預測制度

鐵嶺經濟開發區預警預測制度

開發區各相關單位、市直駐區單位、街道社區、農業分場、學校及區內企業：

為在第一時間及時準確地應對各類突發事件，及時發現、研究和解決突發公共事件處置工作中出現的問題，不斷提高應對突發公共事件的能力，根據省、市有關規定，管委會決定在全區建立應急管理工作預報預警制度，現就有關事宜通知如下：

一、建立全區應急管理工作預報預警制度。按照屬地管理與系統指導相結合的原則，切實加強專項監測預警系統建設，全力保障應急管理工作需要。

（一）突出重點，加快專項監測預警系統建設。農發局、水利局等部門加強對暴雨（雪）、大風、雷電、冰雹、大霧等突發災害性天氣的預報工作，及時發布突發天氣情況；區林業局、消防大隊要利用現有資源，做好火險天氣預報；安監局、衛生局、及其他相關部門、單位，要結合本系統情況和管理重點，加快建設和完善相關系統，不斷增強預報預警的全面性和時效性。

（二）整合資源，建立統一高效的信息發布體系。按照“上下一體、專群結合、區域聯動、共享共用”的原則，建立統一高效的信息發布體系，實現預警信息發布的全天候、立體化和無縫隙覆蓋。

二、建立應急管理工作總結報告制度。各有關部門要按照開發區管委會關于應急管理工作的部署，對本部門每年應急管理工作進行全面的總結，查找問題，分析原因，研究對策。總結評估的主要內容：值守應急、應急管理機構設置與運轉、應急預案編制與演練、突發公共事件防范與處置、物資儲備、科普宣教與培訓等各項工作的開展情況及成效。

第三篇：安全生產風險分析和預警管理制度

安全生產風險分析和預警管理制度

為了進一步加強安全生產管理，建立完善安全生產動態監控及預警預報體系、全面分析掌握礦井的安全狀況，及時發現安全生產中存在的薄弱環節和重大隱患，落實防范和應急處置描施，變事后處理為事前預防，逐步建立煤礦安全生產長效機制。特制定本規定。

一、成立礦井安全生產風險分析和預警領導小組。

二、安全生產風險分析

(一)安全生產風險分析內容

1.分析人員的不安全因素、包括操作不安全性(誤操作、不規范操作、違章操作)、現場指揮的不安全性(指揮失誤、違章指揮)、失職(不認真履行本職工作任務)、決策失誤、身體狀況不住的情況下工作(帶病工作、酒后工作、疲勞工作等)、工作中心理異常(過度興奮或緊張、焦慮，冒險心理等)、人員的其他不安全因素等。

2.分析機的不安全因素。包括沒有按規定配備必需的設備；設備選型不符合要求；設備安裝不符合規定；設備維護保養不到位，設備保護不齊全，有效、防護設施不齊全、完好；機的其他不安全因素等。

3.分析作業環境的不安全因素。包括作業場所不良或危險的自然地質條件;作業場所不良或危險的工作環境(水的威脅、頂幫的威脅、瓦斯煤塵爆炸威脅、火的威脅、瓦斯突出威脅、其他自然地質威助、工作地點溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等超過規定；施工質量不符合要求、其他工作環境的不安全因素等)。

4.分析管理的不安全因素，包括規章制度不全，不符和實際的文件、記錄管理不符合要求；作業規程、操作規程、安全技術措施的編制、審批、管理不符合規定，貫徹學習不到位；崗位職責不明，設置不合理；員工安全教育、培訓不符合規定，其他管理的不安全因素等。

5.分析發生工傷、事故的原因。

(二)安全生產風險分析辦法：安全生產風險分析實行定性分析，分為三級分析：基層單位、戰線業務部門、礦級(安檢部門)。

1.基層單位

(1)基層單位由本單位管理人員成立安全生產風險分析小組，隊長任組長，技術副隊長具體負責安全生產風險分析工作，負責安全生產風險分析記錄，整理安全生產風險分析結果，寫出風險分析評價報告。

(2)分析內容來源：班組排查上報的隱患、管理人員排查出的隱患、“崗位排查卡”排查出的隱患、上級領導查出的隱息、每日碰頭會、發生的工傷和事故及下月工作計劃安排。

(3)基層單位利用每周五學習日進行一次的安全生產風險分析，做出分析結果，寫出風險分析評價報告。

2.業務主管部門

(1)業務主管部門由部門管理人員成立安全生產風險分析小組，科（區長）任組長，技術副科（區）長具體負責安全生產風險分析工作，負責安全生產風險分析記錄，整理安全生產風險分析結果，寫出風險分析評價報告。

(2)分析內容來源:基層單位上報的脫患，管理人們日常檢查好排查出隱患，上級領導排查出的隱患、戰線3號安全大檢查和戰線發生的工傷和事故及戰線下月工作計劃安持。

(3)業務主管部門每旬利用戰線會進行一次的安全生產風險分析，做出分析結果，寫出風險分析評價報告。

3.礦級(安檢部門)(1)礦級安全生產風險分析由礦成立領導小組，設立具體安全生產風險分析小組，風險分析小組由安檢部門管理人員組成，安檢科科長任組長，技術副科長具體負責安全生產風險分析工作，負責安全生產風險分析記錄，整理安全生產風險分析結果，寫出風險分析評價報告。

(2)分析內容來源：安檢部門排查的隱患，各級管理人員接查出隱患，礦領導以及上級領導排查出的隱患和礦井發生的工傷、事故及下月安全工作重點。

(3)安檢部門每周由安全生產風險分析小組召開一次安全生產風險分析會議，并認真做好分析記錄。每月利用安全例會組織各業務副總工程師、各業務主管部門和基層單位負責人進行一次安全生產風險分析，做出分析結果，寫出分析評價報告。

(三)安全生產風險分析結果分四個等級:高風險、中風險、低風險和無風險。高風險需礦及上級部門關注，中風險商業務主管部門和基層單位關注、低風險霄班組關注，無風險可以正常生產運行。

三、安全生產風險預警

對安全生產風險分析結果，存在的薄弱環節和危險源，要及時發布預警信息，落實防范和應急處置措施，做到超前預防，防止事故發生。

(一)預警方式：通過班前會、戰線會、安全辦公會、安全側會、安全生產信息報發布預警信息。

(二)預警方法：

1.基層單位利用班前會，對安全生產風險分析結果，存在的薄弱環節和危險源進行通報，值班干部在班前會上負責發布預警信息，及時采取控制措施。

2.業務主管部門利用戰線會對安全生產風險分析結果，存在的薄弱環節和危險源進行通報，發布預警信息，及時采取控制措施。

3.各安全生產系統風險分析結果由各主管業務科室負責人在安全辦公會上對系統存在的薄弱環節和危險源進行通報，發布預警信及時采取控制措施。

4.安檢部門每天利用安全生產信息報通報礦井存在的危險源，發布預警信息；每月利用安全例會對安全生產風險分析結果，存在的薄弱環節和危險源進行通報、發布預警信息，及時采取控制措施。

5.出現事故征兆時各級管理單位及部門要立即發市預警信息、采取防范和應急處置措施。

四、考核及相關要求

(一)各級管理單位及部門要高度重視安全生產風險分析工作，制定單位安全生產風險分析和預警制度，成立安全風險分析小組，精心組織，周密安排。無制定安全生產風險分析和預警制度和成立安全風險分析小組的單位，對單位負責人給予罰款500元，單位罰款2000元。

(二)各級管理單位及部門必須按要求定期開展安全生產風險分析，及時發布預警信息。不按要求開展安全生產風險分析工作的，對單位負責人給予罰款300元/次。

(三)各級管理單位及部門安全生產風險分析報告必須由單位負責人確認簽字后保存，基層單位于每月5日前由技術副隊長負責將安全生產風險分析報告上報業務主管部門備案，業務主管部門于每月7日前由技術副科(區)長負責將安全生產風險分析報告上報安檢科備案。不按要求上報的，對技術副科(區)長(副隊長)罰款200元/次。

(四)基層單位值班干部在班前會上發布預警信息，班前會記錄上必須詳細記錄，明確對預警信息采取控制措施的具體責任人。無發布預警信息、填寫記錄、明確具體責任人的，對值班干部罰款200元 /次。

(五)各業務主管部門每旬對基層單位開展安全生產風險分析工作進行一次監督檢查，并建立檢查記錄；安檢部門每月對各業務主管部門開展安全生產風險分析工作進行一次監督檢查，每月對基層開展安全生產風險分析工作進行一次抽查，并建立檢查記錄.不按要求進行監督檢查的，對部門負責人罰款200元/次。

第四篇：瓦斯預警預報管理制度

關于防止瓦斯超限預警預報管理制度

為了從嚴控制瓦斯超限，杜絕“一通三防”事故發生，有效預防瓦斯超限，消除安全隱患，超前采取措施特制定本管理制度：

1、建立瓦斯預警預報是對井下所有采掘工作面及其回風巷、采區回風巷、一翼回風巷、礦井總回巷和其它用風地點實行瓦斯預警。實施預警地點的瓦斯濃度達到規定的預警時，必須立即查明原因，采取有效措施，達到防止瓦斯超限的目的，實現瓦斯零超限。

2、瓦斯檢查員必須按照礦井瓦斯檢查制度規定的時間、路線、地點和方法檢查瓦斯，當檢查地點的瓦斯濃度達到預警值時，立即按規定向通風區值班匯報并及時查明原因進行處理，通風區值班接匯報要立即采了取措施，分析瓦斯變化原因采取對應措施，必要時及時匯報礦調度和有關領導。

3、監測機房實行24小時值守，監控員對各地區瓦斯情況做到心中有數，所有測點變化的地點要在交接班時交接清楚，每10分鐘對監測主機所顯示測點瓦斯情況進行檢查一次，重點生產地區及時查看，當發現瓦斯濃度達到規定的預警值時立即向通風區匯報，督促通風區查明原因，并及時匯報處理。

4、井下瓦斯預警值達到如下規定時匯報并采取措施：

(1)處于回風流中機電硐室的進風側瓦斯預警濃度達到0.3%；

(2)采用串聯通風的被串采煤工作面進風巷瓦斯預警濃度達到0.3%；

(3)采用串聯通風的被串掘進工作面局部通風機吸風口前瓦斯預警濃度0.3%；

(4)采掘工作面及其它井下所有瓦斯檢查地點濃度達到0.5%，或瓦斯濃度比上時間段上升0.2%并有上升趨勢時；

（5）以上情況現場瓦斯檢查員和機房監控員發現瓦斯濃度達到預警值時要立即向通風區匯報，及時采取措施，預防瓦斯超限。

本制度下發之日起執行

通風區

2011年10月1日

第五篇：情報信息預警機制實施管理制度

情報信息預警機制實施管理制度

一、情報信息分級管理。

對維護穩定情報信息實行分級管理，按照涉事性質和輕重緩急，具體分為4個等級。

1、可能發生到鄉鎮（街道）或到縣市區的較大規模集訪，在單位內部進行的規劃性聚集，以及其他可以由有關責任地區、部門、單位自行解決問題的信息，列為四級。

2、可能發生到縣市區、赴市或在單位內部的較大規模聚集，或存在較大聚集鬧事的隱患需要縣市區以上黨委、政府指定有關地區、部門、單位主要負責人組織專門力量開展疏導化解工作的信息，列為三級。

3、可能發生到市、赴省或跨地區、跨行業的串聯聚集，或出現輕微違法情形的群體性事件，需要市維護穩定工作領導小組迅速組織力量，采取措施予以化解，并做好隨時啟動現場處置預案準備的信息，列為二級。

4、可能發生赴省、進京或跨地區、跨行業的較大規模串聯集集，或出現嚴重違法情形的群體性事件，或發生暴力恐怖活動，或到重點、敏感部位制造惡劣影響事件，需要市維護穩定領導小組立即啟動工作預案，采取緊急措施予以處置的信息，列為一級。

以上情況已經發生的，比照上述規定實行分級管理。

二、情報信息收集上報。

1、各級各部門各單位應明確分管領導和專（兼）職信息聯絡員，建立健全情報信息網絡，落實情報信息預警工作責任和措施。

2、各部門各單位掌握的情報信息，應及時報告當地黨委辦公室、政府辦公室、維穩辦和上級主管部門，不得遲報、漏報、壓報、誤報、瞞報、謊報。屬于四級管理的預警信息應報市維穩辦、市公安局，其中四級信息應在12小時以內上報，三級信息應在8小時內上報，二級信息應在2小時以內上報，一級信息應在1小時以內上報。維護穩定工作特別防護期，實行情報信息日報告制度，重大信息即時報告。

3、一般情況下應采用書面形式報告，特別緊急的可先用電話報告，隨后書面報告。涉密信息不得通過非保密渠道報送。

4、上級部門掌握的重要情報信息，應及時通報給涉及地方的黨委、政府和有關部門。

5、報告情報信息應準確、全面，盡可能把主體、規模、時間、誘因、動向、涉事單位、骨干人物等要素報告具體、完備。報告預警信息的同時，應報告已經采取和準備采取的應對措施，并及時續報事態發展和后續工作情況。

三、情報信息分析研判

1、市、縣市區兩級維護穩定領導小組應從公安、檢察院、法院、司法、武警、人事、民政、勞動保障、國土資源、環保、教育、工商、建設、房產、企改、法制等部門，聘請熟悉政策法律和其它相關專業人知識的人員，組建一支維穩形勢分析研判專門隊伍，為維穩工作決策服務。

2、由維穩辦牽頭，對發生重大群體性事件，排查發現的帶全局性、傾向性的苗頭隱患，收集掌握的重要情報信息，適時組織維穩形勢分析研判專門隊伍相關人員進行分析研判，預測事態發展走勢，研究應對處置策略和化解工作措施，并形成分析研判意見，向同級黨委、政府主要領導、分管領導和上級主管部門報告。

四、對遲報、漏報、壓報、誤報、瞞報、謊報情報信息，造成較大影響的，啟動維護穩定工作責任查究制。（1）矛盾糾紛排查

1、排查主體。各縣市區及鄉鎮（街道）負責排查本行政區域內的矛盾糾紛。各部門負責排查本部門、本系統以及與本部門、本系統職能和工作密切相關的矛盾糾紛。企事業單位負責排查本單位所屬人員及相關人員中存在的矛盾糾紛。

2、排查方式。排查工作堅持日常排查、專項排查、集中排查相結合。日常排查指結合日常工作和生產經營活動，了解、發現、收集、掌握各類矛盾糾紛。專項排查指不定期針對一個或幾個突出矛盾和問題開展排查。集中排查指每月對本地區、本部門、本單位的矛盾糾紛進行全面系統的排查。

3、排查內容。排查存在不穩定問題的隱患和苗頭，以及發生過的群體性事件可能出現反復的問題。重點排查可能在本地區、本部門、本單位引發不穩定事件的問題，可能形成跨地區、跨行業串聯的問題，可能引發越級集訪的問題，可能引發大規模治安械斗的問題，可能引發暴力恐怖活動的問題，可能出現敵對分子和別有用心的人插手利用的問題。

4、排查臺帳。堅持每月開展一次集中排查，對排查的矛盾糾紛，應逐起將問題誘因、人員規模、牽頭人物、事態變化、事發地區、涉事部門、責任單位、責任領導、化解時限、穩控措施等記錄在案，納入臺帳管理。排查臺帳應由管領導簽字審核把關，并逐級上報上級維穩辦。（2）矛盾糾紛調處

1、本地區、本部門、本單位發生的矛盾糾紛，由該地區、部門、單位自行落實責任單位和責任人，進行調處化解；對突出的矛盾糾紛和重大的不穩定隱患，應明確責任領導包案，組建專門的工作班子，進駐事發地集中開展調處化解和疏導穩控工作。對難以化解消除的矛盾糾紛和不穩定隱患，應及時向上級黨委、政府和維穩辦及其他有關職能部門報告。上級對下級報告、請示的問題，應及時研究、答復，必要時，可直接協調處理或下派工作組幫助指導處理。責任不明確的，由本級黨委、政府或下級有關部門指定責任地區、部門、單位和責任領導。

2、各級各部門各單位應定期召開矛盾糾紛排查工作協調會議，矛盾糾紛比較集中的地區、部門、單位應根據需要及時召開，分析維穩形勢，研究解決問題的措施和辦法。

3、建立健全調處機制，整合調解資源，提高調處能力，推動人民調解、行政調解和司法調解的有效對接和聯動。

五、建立重大不穩定問題交辦督辦機制

（1）交辦。重大不穩定問題和領導批辦事項，由維穩工作領導小組或維穩辦直接向事發地黨委、政府或涉事主管部門下發《重大不穩定問題交辦通知書》，并以《重大不穩定問題報告單》的形式，向同級黨委、政府主要領導和分管領導報告。

（2）承辦。承辦單位和責任領導應按照交辦的要求，組織專門工作班子，制定工作方案，限期辦理，消除隱患。對限期內難以辦結的，應提出延長工作期限的申請并說明原因。（3）督辦。維穩辦對交辦事項進行跟蹤督辦。對在限期內未辦結，且隱患突出的，下發《重大不穩定問題督辦卡》。對仍未按要求辦結的，責令包案領導在規定的時間內到維穩辦書面報告工作情況，說明理由。

（4）銷號。交辦或督辦事項處理終結，隱患消除的，責任單位要向維穩辦寫出專題報告，申請銷號。維穩辦審核后，已處理到位的，予以銷號。

（5）查辦。對經督辦后工作仍未落實，也未在規定的時間內到維穩辦書面報告工作情況、說明理由，導致問題久拖不決或引發新的事端的，啟動維護穩定工作責任查究制。

六、建立維護穩定工作會議制度。（1）維穩工作領導小組全體會議。

維穩工作領導小組全體會議由維護穩定工作領導小組組長或委托副組長召集并主持，維護穩定工作領導小組全體成員參加，原則上每季度召開一次。會議任務主要是傳達學習黨委、政府有關維護穩定工作的重要文件、會議精神，研究貫徹落實意見；審議制定維護穩定工作相關工作制度；研判階段性的維穩工作形勢，作出工作部署；研究討論帶全局性、傾向性的不穩定問題，提出處理意見；對成員單位履行維穩工作職責的情況進行講評等。（2）維穩工作領導小組碰頭會議。

維穩工作領導小組碰頭會議由維護穩定工作領導小組組長或委托副組長（或維穩辦主任）召集并主持，維護穩定工作；維穩工作領導小組全體會議和維穩工作領導小組碰頭會；委托副組長（或維穩辦主任）召集并主持，維護穩定工作領導小組相關成員單位負責人參加，根據工作需要不定期召開。會議任務主要是安排部署重大節會等特別防護期間的維護穩定工作，聽取重大工作部署落實情況和重大問題、重要事項面或個案的處置情況匯報，研究突出不穩定因素的交辦、督辦事宜，研究重大不穩定事件的現場調查和責任查究事宜等。維穩工作領導小組全體會議和維穩工作領導小組碰頭會議由維穩辦承辦，議定事項由維穩辦負責整理并形成會議紀要。

社區維護社區穩定和治安情報信息收集、分析報送制度

一、發動和組織群眾維護社區穩定，積極收集轄區內有關治安情況的報告，并將有關情況向上級綜合辦、洪山派出所匯報。

二、協助公安機關，與物業公司共同努力搞好治安聯防暫住人口管理工作。

三、協助公安機關，搞好違法人員幫教工作。

四、協助公安機關，勸阻和制止違反治安管理法規的行為。

五、發現反革命和其它刑事犯罪活動應及時報告，對在逃犯、現行犯應立即扭送公安機關，發現群眾因民事糾紛可能引起危害治安后果的，應及時向有關單位、組織反映，并協助做好教育疏導工作。

六、發生案件，及時報案，協助公安機關，保護好現場，積極為查破提供線索。

七、協助公安機關依照法律，對管制、假釋、緩刑和監外執行罪犯進行監改。

八、宣傳和教育群眾遵守社會主義法制，尊重社會公德，增強法制觀念。

九、反映群眾對公安工作的意見和要求，并對公安機關工作提供建議。

（鼓樓區洪山鎮錦江社區）

桃鎮委?2013?76號

關于設立鎮涉穩信息會商中心和 建立涉穩信息會商研判會議制度的通知 各辦事處、行政村、鎮屬單位部門：

為進一步加強情報信息工作，規范涉穩信息會商形勢研判制度，提高駕馭社會穩定動態局勢的能力，經研究，決定設立鎮涉穩信息會商中心和建立涉穩信息會商研判會議制度?，F就有關事項通知如下：

一、鎮涉穩信息會商中心主要任務

加強信息搜集工作，提高涉穩信息的掌控力，構建協調配合、靈敏高效的情報信息網絡，及時掌握內幕性、行動性、預警性信息。加強信息研判工作，提高涉穩信息的研判力，及時匯總梳理、分析比對、研判甄別各類信息。加強信息運用工作，提高涉穩信息的報送力，為領導決策提供及時、客觀、準確、全面的信息資料和意見建議，落實辦理責任，推動影響社會穩定的突出問題得到及時有效解決。涉穩信息包括現實社會、網絡社會各類可能影響現實社會穩定或形成網絡輿論熱點的動態性信息。

二、鎮涉穩信息會商中心組織體系

鎮涉穩信息會商中心以鎮維護穩定工作領導小組為牽頭負責單位，根據階段性社會穩定形勢和網絡輿情特點另行確定相關單位參加。

涉穩信息會商中心設在綜治辦，許建國（黨委副書記）任涉穩信息會商中心主任，王正忠（黨委委員、派出所所長）、沈樑（邊防派出所所長）、尹瑞超（綜治辦常務副主任）任涉穩信息會商中心副主任。

具體責任分工：綜治辦傳達各級領導指示或批示精神，通報面上其他領域社會穩定形勢，指導、協調全鎮社會穩定工作；落實會議形成的各項維穩工作措施。與會單位針對涉穩信息進行集中會商，分析研判事態發展趨勢，提出防范、處置等應對工作的意見和建議。綜治辦負責完成會商紀要撰寫工作，并報送市維穩辦。

三、涉穩信息會商研判會議制度

涉穩信息會商形勢研判會議由鎮維護穩定工作領導小組組長負責召集；組長因事不能親自牽頭的，可委托副組長或辦公室主任牽頭召集。

涉穩信息會商形勢研判會議實行常態化例會制度，每周一次定期會商；重點時段、敏感節點，實行每日一次會商；重大、突發、敏感案事件，實行專題（案）會商。

會議將根據涉穩信息的輕重緩急程度進行黃、橙、紅“三色預警”，建立健全分類預警、分級處置和交辦督辦工作機制，促進涉穩突出問題得到及時有效解決。

四、工作要求

一要加強組織領導。各辦事處、行政村、鎮屬單位部門要把涉穩信息會商研判會議制度建設作為推動涉穩問題解決的一項重要舉措，確定責任領導和責任人員，落實相關工作措施。必要時，單位責任領導和業務負責人共同參與信息會商形勢研判。

二要嚴肅工作紀律。要暢通信息溝通渠道，充分實現部門之間的信息共享，做到急事急報、特事特報、要事快報，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報現象發生。要堅持內外有別，嚴格執行保密制度，嚴防發生泄密案（事）件。

中共桃渚鎮委員會 2013年9月26日

抄送：市維穩辦 桃渚鎮黨政辦公室 2013年9月26日印發