第一篇：天然氣場站崗位責任制

目錄

1、總調(diào)度崗位職責...............................................................................................2

2、副總調(diào)度崗位職責...........................................................................................2

3、項目經(jīng)理崗位職責...........................................................................................3

4、項目副經(jīng)理崗位職責.......................................................................................4 5 站長崗.................................................................................................................6 6 副站長崗.............................................................................................................7 7工藝設備崗位......................................................................................................8 8運行崗位..............................................................................................................9 9計量專業(yè)崗........................................................................................................10 10自控、儀表專業(yè)崗..........................................................................................11 11安全專業(yè)崗......................................................................................................13 12電氣專業(yè)崗......................................................................................................14 13通訊專業(yè)崗......................................................................................................15 14巡線員.............................................................................................................15 15輸氣工崗位職責.............................................................................................16

1、總調(diào)度崗位職責

1）在部門經(jīng)理的領導下,全面負責本項目的生產(chǎn)運營調(diào)度工作,根據(jù)公司下達的運營計劃,努力完成各項任務。）全面掌握生產(chǎn)動態(tài),負責日常輸配氣量的平衡和協(xié)調(diào),控制好各項運行參數(shù),確保管網(wǎng)系統(tǒng)達到安全優(yōu)化運行。）隨時掌握上游氣源的氣質(zhì)情況,用戶供氣及管網(wǎng)的動態(tài)變化,及時做好輸氣系統(tǒng)銜接協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和處理。

4）根據(jù)甲方的運營計劃及工藝運行方案,編制管網(wǎng)運行實施方案,做好輸氣工藝參數(shù)的監(jiān)控,做到安全平穩(wěn)供氣。）協(xié)調(diào)做好輸氣管道的計劃檢修、工藝檢測及事故狀態(tài)下的搶修等工作,及時調(diào)整管網(wǎng)運行動態(tài),保持供需平衡。

6）對站場、管線的檢修、搶修及運營行使調(diào)度指揮權。7）負責SCADA系統(tǒng)的生產(chǎn)監(jiān)控和運行管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使監(jiān)控系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。）組織對各項原始資料數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及歸檔工作。9）總調(diào)度工作對部門經(jīng)理負責。

2、副總調(diào)度崗位職責

1）協(xié)助總調(diào)度完成本項目的生產(chǎn)運營調(diào)度工作,根據(jù)公司下達的運營計劃,努力完成各項任務。）協(xié)助總調(diào)度全面掌握生產(chǎn)動態(tài),負責日常輸配氣量的平衡和協(xié)調(diào),控制好各項運行參數(shù),確保管網(wǎng)系統(tǒng)達到安全優(yōu)化運行。）協(xié)助總調(diào)度隨時掌握上游氣源的氣質(zhì)情況,用戶供氣及管網(wǎng)的動態(tài)變化,及時做好輸氣系統(tǒng)銜接協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和處理。

4）協(xié)助總調(diào)度根據(jù)甲方的運營計劃及工藝運行方案,編制管網(wǎng)運行實施方案,做好輸氣工藝參數(shù)的監(jiān)控,做到安全平穩(wěn)供氣。）協(xié)助總調(diào)度協(xié)調(diào)做好輸氣管道的計劃檢修、工藝檢測及事故狀態(tài)下的搶修等工作,及時調(diào)整管網(wǎng)運行動態(tài),保持供需平衡。

6）協(xié)助總調(diào)度負責SCADA系統(tǒng)的生產(chǎn)監(jiān)控和運行管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使監(jiān)控系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。）協(xié)助總調(diào)度組織對各項原始資料數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及歸檔工作。

3、項目經(jīng)理崗位職責

1）項目經(jīng)理為項目的第一責任人，全面組織運營項目各項工作；

2）負責甲乙雙方單位的工作協(xié)調(diào)；

3）負責涉及到該項目的工程驗收、運營管理、搶險服務、員工培訓等各單項服務的工作組織與管理；

4）執(zhí)行業(yè)主、公司的指令，履行合同約定的義務、承諾，負責本服務項目的管理，認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊及程序文件，保證項目質(zhì)量體系的正常、有效運行，堅持“質(zhì)量第一”的原則，協(xié)調(diào)處理好進度和質(zhì)量的關系。

5）對服務項目質(zhì)量負終身責任，確保項目質(zhì)量體系的正常運行，確保服務項目質(zhì)量符合要求，6）保證服務項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)，負責配合公司進行內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

7）領導和組織項目工程的質(zhì)量管理工作，定期組織召開本項目工程質(zhì)量分析會，保證各項質(zhì)量措施的有效實施。

8）建立建全項目質(zhì)量獎懲考核制度、辦法，負責全體施工人員的有效培訓，保證持證上崗。負責培養(yǎng)、提高全體項目施工人員的質(zhì)量意識，持續(xù)改進質(zhì)量體系運行，不斷提高質(zhì)量管理水平。

9）負責確認項目各崗位特別是與質(zhì)量有關的執(zhí)行、管理、驗證人員的質(zhì)量職責，保證質(zhì)量職責的履行、執(zhí)行。

10）負責合同管理及審批，認真履行合同，保證合同的修改能傳遞到有關部門，并得到實施。

11）負責審批采購文件，負責分包商、供貨商的資格控制和審批，對進貨產(chǎn)品的質(zhì)量負主要責任。

4、項目副經(jīng)理崗位職責

1）項目副經(jīng)理為該項目安全負責人，全面主抓項目安全工作； 2）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作； 3）負責編制本站的生產(chǎn)計劃、設備的維護保養(yǎng)方案，并負責實施，確保設備安全平穩(wěn)運行。

4）負責抓好生產(chǎn)技術管理、技術改造和職工技術培訓、考核的安排，布置及檢查工作。

5）及時了解并掌握本站生產(chǎn)情況及設備運行情況。

6）負責設備備品、備件的管理工作，并按時提出物資需求計劃。7）協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護，消防治安管理的安排、布置和檢查工作。

8）協(xié)助項目經(jīng)理搞好勞動管理和思想政治工作，杜絕違章、違紀、違法事件發(fā)生。

9）協(xié)助項目經(jīng)理處理好職工內(nèi)部關系、上下級關系以及與地方政府的關系。

10）負責對站場有關的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行監(jiān)督。

11）組織開展安全生產(chǎn)活動，建立站場事故事件庫，并從中舉一反三找問題、制定措施及監(jiān)督整改。

12）負責做好員工的日常安全教育培訓、進站安全教育、新員工和轉(zhuǎn)崗員工安全教育，使其掌握崗位安全知識和具備緊急情況下的應急能力并對員工持證上崗情況的檢查。

13）負責組織制定重點要害部位和關鍵裝置安全監(jiān)控方案，并進行實施。

14）負責按照上級規(guī)定對安全工器具的配備、使用情況進行監(jiān)督檢查。

15）消防器材的管理、更換等工作，并記錄好臺賬。站長崗

1）負責本站的全面工作，認真貫徹執(zhí)行國家的法規(guī)和分公司、管理處的各項規(guī)章制度，堅持原則，嚴格管理；向上對管理處負責，向下對全站職工負責。

2）嚴格執(zhí)行武漢調(diào)控中心調(diào)度令。

3）處理好職工內(nèi)部關系、上下級關系、與上下游各站的關系以及與地方政府的關系。

4）按照分公司經(jīng)營目標和生產(chǎn)計劃安排好本站的生產(chǎn)和維修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行，確保本站安全、平穩(wěn)、高效輸氣。

5）負責考核副站長及各崗位的工作情況，對各路工作分工負責，做到有布置、有檢查、有考核。

6）是全站的安全生產(chǎn)的第一責任人；建立健全安全管理網(wǎng)絡和安全管理制度，杜絕違章作業(yè)，組織好每周的安全活動，確保全站安全運行。

7）建立健全全站的各項規(guī)章制度和檢查考核標準，形成一套完整的管理、約束、考核機制。

8）根據(jù)生產(chǎn)管理和上下級對口管理的需要，配備相應的專（兼）職人員。

9）每天了解并掌握本站的生產(chǎn)情況及設備運行情況。

10）堅持思想政治工作，做到“兩個文明”一起抓，建設一支思想、技術、作風過硬的隊伍，樹立良好的企業(yè)形象。

11）負責搞好全站職工的文化生活和后勤工作，不斷改善職工勞動生活條件。

12）負責本站的治安保衛(wèi)工作，落實治安措施，保證職工人身安全及設備不受破壞。

13）負責本站環(huán)境衛(wèi)生，搞好站容站貌，達到標準化站標準。14）完成上級交給的其它臨時性工作。副站長崗

1、負責編制全站的生產(chǎn)計劃、設備的維護保養(yǎng)方案，并負責實施，確保設備安全平穩(wěn)運行；

2、及時了解并掌握本站生產(chǎn)情況及設備運行情況，對生產(chǎn)及設備運行情況掌握不清晰；

3、協(xié)助站長做好安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護，消防治安管理的安排、布置和檢查工作；

4、協(xié)助站長搞好勞動管理和政治思想工作，杜絕違章、違紀、違法事件發(fā)生；

5、協(xié)助站長處理好職工內(nèi)部關系，上下級關系、與上下游各站的關系以及與地方政府的關系；

6、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全管理的指示，堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”，嚴格按照“四不放過”原則進行事故處理；

7、協(xié)助站長及時處理影響安全生產(chǎn)的各類隱患和問題，對本站無法自行解決處理的問題，及時匯報上級專業(yè)主管部門，并落實好相應的防范措施；

8、貫徹執(zhí)行輸氣生產(chǎn)方面的各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；

9、組織職工進行安全生產(chǎn)專業(yè)技術培訓和考核，認真開展崗位練兵及應急預案演練，并對班組安全活動的開展情況進行檢查、督促，；

10、認真執(zhí)行考核獎懲制度，對安全管理先進班組和個人提出獎勵意見，對違反安全管理規(guī)定的班組和個人提出批評和處罰意見。

11、完成上級及站長安排的其他臨時性的工作。

7工藝設備崗位

1）負責各類工藝閥門、分離器、給排水系統(tǒng)、消防工藝系統(tǒng)的日常維護維修、調(diào)校、專業(yè)技術資料等一系列常規(guī)管理工作。2）工藝設備工程師負責本站工藝專業(yè)技術管理的質(zhì)量，具體負責對本站內(nèi)各類工藝設備日常使用操作和維護工作的監(jiān)督、檢查、指導、培訓。

3）負責組織實施對本站各類工藝設備常規(guī)操作、維護、檢定及專業(yè)技術資料的管理質(zhì)量。

4）嚴格按照設備操作規(guī)程實施工藝閥門的管理、巡檢、維護，實施閥門執(zhí)行機構操作可行性的檢定維護，對閥門定期的清洗、注脂保養(yǎng)維護，實施閥門故障應急排除向管理處實時反饋信息，以及在閥門使用維護管理過程中，專業(yè)技術的動態(tài)數(shù)據(jù)化及量化資料的收集整理。5）嚴格按照設備操作規(guī)程實施對分離器、收發(fā)球筒、安全閥、給排水系統(tǒng)、消防工藝系統(tǒng)的管理、巡檢、維護、故障排除，以及使用維護管理過程中，專業(yè)技術的動態(tài)數(shù)據(jù)化及量化資料的收集整理。6）及時掌握備件的損耗和庫存情況，根據(jù)實際情況制訂備件計劃；按相應規(guī)程組織維護保養(yǎng)和定期維修，處理在維修過程中出現(xiàn)的技術問題。

7）完成平時需要上報的各種報表和報告。

8）負責建立各類工藝設備臺帳，維護、檢修、調(diào)校和故障處理等管理記錄的填寫歸檔，各種工藝設備的操作規(guī)程、管理制度的編制，所有工藝設備及其相關空間的清潔衛(wèi)生。

8運行崗位

1）認真執(zhí)行管道分公司下達的調(diào)度指令，完成后，及時反饋執(zhí)行情況。

2）負責本站生產(chǎn)正常運行，配合進行站內(nèi)維檢修工作。嚴格按照相關操作規(guī)程、管理規(guī)定和技術標準實施生產(chǎn)作業(yè)。

3）認真執(zhí)行巡回檢查制度，按時巡檢；掌握生產(chǎn)運行動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報和解決處理。

4）根據(jù)生產(chǎn)運行需要，在啟停設備、流程切換時，必須填寫運行操作票，報調(diào)控中心批準后，按照操作票內(nèi)容，順序執(zhí)行，并妥善保存操作票。

5）在采用調(diào)度中心控制級對全線進行遠程監(jiān)控，實行統(tǒng)一調(diào)度管理時，站控無須人工干預，站控值班人員要認真對本站設備、工藝運行狀態(tài)及參數(shù)進行監(jiān)控，及時分析并處理出現(xiàn)的各種生產(chǎn)問題，處理不了的及時向上級匯報。

6）經(jīng)調(diào)度控制中心授權后，站控值班人員通過SCS 對本站進行授權范圍內(nèi)的操作。當通信系統(tǒng)發(fā)生故障或系統(tǒng)檢修時，值班人員用站控系統(tǒng)實現(xiàn)對本站的監(jiān)視與控制；當進行設備檢修或緊急切斷時，值班人員采用就地控制方式對工藝單體或設備進行手/自動就地控制。7）按管道分公司調(diào)度要求每天按時匯報生產(chǎn)運行動態(tài)及報表，做好書面和電子文檔的收發(fā)工作，保證收件及時轉(zhuǎn)交、處理，并做好日常文件存檔工作。

9計量專業(yè)崗

1、嚴格遵守企業(yè)安全管理制度及本崗位安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對本崗位安全工作負責；

2、積極參加班組安全活動，自覺接受安全教育培訓，增強自身安全意識及防護能力；

3、負責控制設備活儀表備件更換、新設備安裝后應按照項目驗收的有關辦法填寫記錄；

4、對站內(nèi)所有計量檢測設備及其運行維護情況按規(guī)定的格式記錄與專業(yè)設備電子技術檔案中，并對設備故障的處理情況進行跟蹤記錄；

5、跟蹤本站計量檢測設備的檢定（校準）狀況，對于到期的強制檢定計量檢測設備，需外檢的提前一個月上報管理處主管部門；對于自檢的強制檢定計量檢測設備和非強制檢定計量設備的校準工作需按照計劃在其有效期內(nèi)完成自檢和校準工作，以保證計量檢測設備符合檢定要求；

6、負責本站計量檢測設備的標識管理工作；

7、負責本站計量檢測設備的維護保養(yǎng)工作，對于不能解決的問題及時上報，保證計量系統(tǒng)設備的完好率，保養(yǎng)不到位；

8、配合有關人員對交接計量系統(tǒng)進行周期檢定及標定；

9、嚴格執(zhí)行調(diào)控中心下達的有關計量的調(diào)度令，謹慎操作，按時巡回檢查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對于更換、有問題、損壞計量檢測設備及時上報發(fā)現(xiàn)；

10、按規(guī)定著裝上崗，妥善保管、正確使用各種勞動防護用品和消防器材，做好本崗位的防火防爆工作；

11、完成上級及站長安排的其他臨時性的工作。

10自控、儀表專業(yè)崗

1.嚴格遵守企業(yè)安全管理制度及本崗位安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對本崗位安全工作負責；

2.積極參加班組安全活動，自覺接受安全教育培訓，增強自身安全意識及防護能力，缺少一次扣除2分；

3.負責所有相關自控系統(tǒng)中各種軟硬件設備包括儀器儀表的全面管理，處理系統(tǒng)運行過程中各種與軟硬件有關的事宜，發(fā)現(xiàn)一起管理不到位的，扣除1分

4.嚴格按照現(xiàn)場儀表、計算機、電動執(zhí)行機構（調(diào)節(jié)閥）、計量設備（系統(tǒng)）、氣體分析的操作規(guī)程操作和維護，發(fā)現(xiàn)一次不按操作規(guī)程的，扣除2分；

5.負責對自控設備進行日常維護，保障正常生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一起設備維護不到位的，扣除1分； 6.掌握自控設備的備品備件使用情況，及時報告?zhèn)浼氖褂脿顟B(tài)和提交備件采購計劃，備件采購計劃上報不及時，發(fā)現(xiàn)一起扣1分； 7.對自控設備實行電子檔案動態(tài)管理，跟蹤設備的使用情況，及時刷新電子檔案，檔案更新不及時，發(fā)現(xiàn)1起，扣1分；

8.配合計量部門定期對測量儀表進行標定、校驗和送檢工作，準備好必要的器具并做好記錄，拒不配合的，發(fā)現(xiàn)一起扣2分；

9.在系統(tǒng)新建、改擴建期間，負責配合儀表施工和系統(tǒng)調(diào)試，并對調(diào)試結(jié)果負責，對調(diào)試過程不認真跟蹤，對調(diào)試結(jié)果不認真核實的，發(fā)現(xiàn)一起扣2分；

10.加強崗位練兵和技術培訓，不斷提高專業(yè)技術水平和分析、處理問題的能力，不認真學習技術，發(fā)現(xiàn)問題不認真對待的，發(fā)現(xiàn)一起扣2分；

11.完成上級及站長安排的其他臨時性的工作，拒不執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一次扣除4分； 11安全專業(yè)崗

1）負責對有關的安全規(guī)章制度、標準、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行監(jiān)督。

2）負責組織安全生產(chǎn)合同的簽訂工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織開展安全生產(chǎn)活動，建立事故事件庫，并從中舉一反三找問題、制定措施及監(jiān)督整改。

3）負責做好員工的日常安全教育培訓、進站安全教育工作、做好新員工和轉(zhuǎn)崗員工三級安全教育，使其掌握崗位安全知識和具備的緊急情況下的應急能力并對員工持證上崗情況進行監(jiān)督。

4）負責組織對壓力容器、電氣設備、起重機械、化學危險品等安全管理情況進行監(jiān)督。

5）負責組織制定重點要害部位和關鍵裝置安全監(jiān)控方案，并進行實施。

6）負責按照上級規(guī)定對安全工用具的配備、使用情況進行監(jiān)督檢查。7）負責對日常生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，及時制止和糾正人的不安全行為，對嚴重的違章行為，要對行為人提出書面警告；對物的不安全狀態(tài)，要及時組織整改，如果不能及時整改的，要書面向管理處有關部門匯報。

8）負責對裝置開停，泄露處理，裝置不停車情況下的儀表維修、電器維修和設備維修等關鍵生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場監(jiān)督。

9）負責對生產(chǎn)現(xiàn)場工業(yè)動火票、臨時用電票執(zhí)行情況及現(xiàn)場安全措施落實情況進行監(jiān)督。10）負責對勞動保護用品發(fā)放情況、員工勞動防護用品使用情況進行監(jiān)督。

11）負責對現(xiàn)場安全監(jiān)控裝置、消防設施、氣體防護設施、急救設施等安全裝置設施的完好狀況進行檢查。12）負責對事故隱患整改

12電氣專業(yè)崗

1、熟練掌握站場配電系統(tǒng)配置情況，熟悉掌握配電系統(tǒng)圖，具備常用電氣設備及其相關設備的日常維護管理知識。

2、熟悉本站外供電線路狀況，協(xié)調(diào)好與供電及管理部門的工作聯(lián)系。

3、建立健全電氣設備臺帳和技術檔案等資料并實現(xiàn)電子化和網(wǎng)絡化管理，做好電氣設備安裝、使用、運行、維護保養(yǎng)、檢修記錄和電氣設備圖紙資料的收集、整理和保管。并及時向管理處電氣主管部門匯報電氣設備管理和運行情況及所出現(xiàn)的問題。

4、嚴格執(zhí)行各種操作規(guī)程及規(guī)章制度，確保安全經(jīng)濟運行。

5、及時提出備品備件、工器具的購置計劃，對原有備件要建帳保存。

6、負責對例行的電氣設備、電工工器具預防性試驗和檢修做好記錄和資料保管工作。

7、按時向管理處電氣主管部門編報電氣設備的維修保養(yǎng)、大修理和更新改造、春檢試驗計劃等項目，并按分公司下達的計劃和要求組織實施，編報設備零星購置計劃和報廢申請等工作。

8、出現(xiàn)電氣事故（含自然事故）應及時向管理處電氣主管部門匯報，電氣事故的處理應提交事故書面報告。

9、編制保證安全經(jīng)濟運行，預防設備、人身事故的技術措施和對策。

13通訊專業(yè)崗

1.負責本站所有通信設備，器件，機線等設備完好無損及工作正常。2.負責所轄設備的相關技術檔案，資料管理及保管工作。3.負責建立包括備品備件在內(nèi)的所轄設備的管理臺帳并及時錄入計算機存檔。

4.參加自控通訊信息分公司通信專業(yè)組織的各種技術培訓，并達到培訓要求。

5.負責維護本站的電話及備用路由，及時與電信部門聯(lián)系處理出現(xiàn)的故障，及時繳納電話及備用路由的費用。

6.負責本站通訊配備工器具的維護保養(yǎng)及更新工作。7.通信設備的返修及檢測，報廢及更新等工作。

8.在汛期，冬季來臨之前，對通信設備做全面，徹底的檢查，并分別于當月將檢查結(jié)果報至管理處通信專業(yè)。

14巡線員

1、負責管道線路所負責的管線及其附屬設施（管道沿線水文、地質(zhì)、地貌、水工保護、三樁、閥室及防空區(qū)、樹木、鐵路、公路與河流的穿越、防汛、社情、管線有無泄漏等情況）的巡檢工作。

2、按照公司安排定期巡線。及時填寫巡線記錄，并向有關部門匯報巡線結(jié)果。

3、配合公司做好管道保護的宣傳工作。

4、遵守公司管道巡檢管理規(guī)定和其它相關規(guī)定。

5、完成交辦的其它各項任務。

15輸氣工崗位職責

1、在站長的領導下、執(zhí)行調(diào)度指令、完成輸配氣任務、并負責天然氣計量和交接工作。

2、隨時掌握天然氣流量、氣質(zhì)變化情況；每次接班必須認真復核底數(shù)、復算上班交接量并驗收交接計量憑證。

3、按時巡回檢查，確保運行正常。發(fā)現(xiàn)可疑情況及時切換計量管路并上報有關領導安排處理。

4、將天然氣流量、壓力控制在流量計量最小誤差范圍內(nèi)，保證系統(tǒng)精度達到規(guī)定范圍。

5、及時準確記錄流量數(shù)據(jù)、溫度、壓力數(shù)據(jù)，并根據(jù)化驗崗位化驗報告，計算出交接量，每天填寫計量認證一次。

第二篇：天然氣場站安全管理資料目錄

安全管理資料目錄及說明

第一冊：安全生產(chǎn)管理機構

1.安全生產(chǎn)委員會（有組織機構文件，安全例會記錄）2.日常安全生產(chǎn)管理機構(有組織機構文件）

3.從安全生產(chǎn)委員會到基層班組的安全生產(chǎn)管理機構體系（安全管理組織網(wǎng)絡圖和安全生產(chǎn)管理職責）

4.專職安全生產(chǎn)管理人員（有安全管理人員任命文件）

第二冊：安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1.從上到下所有崗位人員和各部門的安全生產(chǎn)職責 2.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度

3.安全生產(chǎn)責任書（與各部門或相關人員簽訂安全生產(chǎn)責任書,并定期對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核）

4.安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實情況（定期對從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況進行檢查，并定期對安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實情況進行考核）

第三冊：安全操作規(guī)程

1.各類安全操作規(guī)程（應制定完善的生產(chǎn)作業(yè)安全操作規(guī)）2.安全操作規(guī)程考核落實（從業(yè)人員應熟悉本職工作崗位的安全操作規(guī)程,能嚴格、熟練地按操作規(guī)程的要求操作，無違章作業(yè)現(xiàn)象，應定期對從業(yè)人員執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進行檢查，并定期對安全操作規(guī)程落實情況進行考核）

第四冊：安全教育（有培訓記錄）

1.從業(yè)人員安全教育（從業(yè)人員應進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)再教育培訓）

2.三級安全教育（新員工（包括臨時用工）在上崗前應進行廠、車間（工段、區(qū)、隊）、班組三級安全生產(chǎn)教育培訓）

第五冊：安全生產(chǎn)投入 1.安全生產(chǎn)費用臺賬

2.安全生產(chǎn)費用銀行賬戶（提取安全生產(chǎn)費用應專戶核算，專款專用，不得挪作他用）

3.安全生產(chǎn)費用管理制度（應當建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)費用管理制度，明確安全生產(chǎn)費用使用、管理的程序、職責及權限，并接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督）

第六冊：工傷保險

1.企業(yè)花名冊和工傷保險繳費清單（應為全體員工辦理工傷社會保險）

2.意外傷害保險（應為從事高空、高壓、易燃、易爆、高速運輸、野外等高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險）第七冊：安全檢查（安全檢查的內(nèi)容應包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)，并應對危險性大、易發(fā)生事故、事故危害大的系統(tǒng)、部位、裝置、設備等進行重點檢查）

1.交接班記錄（建立并實施交接班安全檢查工作）2.班組工作日志（建立并實施班組安全員日常檢查工作）3.安全管理檢查記錄（建立并實施安全管理人員日常檢查工作）4.定期檢查記錄（建立并實施季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查工作）5.專項安全檢查記錄（建立并實施通氣前、檢修后、危險作業(yè)前等專項安全檢查工作）

6.主要負責人檢查記錄（建立并實施主要負責人綜合性安全檢查工作）

第八冊：隱患整改

1.隱患排查記錄（建設主管部門責令整改通知單和回復入檔，并對安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患應及時制定整改措施，落實整改責任人和整改期限，整改完成后應進行復查）

2.隱患排查治理（企業(yè)內(nèi)部應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并形成書面資料）

第九冊：勞動保護

1.勞動用品發(fā)放標準（應按照現(xiàn)行國家標準《個體防護裝備選用規(guī)范》GB/T 11651 的相關要求，并結(jié)合本企業(yè)實際情況制定職工勞動防護用品發(fā)放標準）

2.勞保用品采購（附勞動防護用品采購清單及供貨企業(yè)資質(zhì)。勞動防護用品選購的勞動防護用品應為具有資質(zhì)的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，采購特種勞動防護用品時應選購具有安全標志證書及安全標志標識的產(chǎn)品，嚴禁采購無證或假冒偽劣勞動防護用品）

3.勞保用品發(fā)放記錄（應按時、足額向從業(yè)人員發(fā)放勞動防護用品，并建立勞動防護用品發(fā)放記錄）

第十冊：重大危險源管理

1.重大危險源識別（應按現(xiàn)行國家標準《危險化學品重大危險源》GB 18218 的相關規(guī)定要求進行重大危險源識別）

2.重大危險源監(jiān)控和預警措施（重大危險源應有與安全相關的主要工作參數(shù)和主要危險區(qū)域視頻進行實時監(jiān)控和預警措施）3.重大危險源管理制度 4.重大危險源應急救援預案

5.重大危險源技術檢測（應定期對重大危險源進行技術檢測）6.重大危險源評估（每兩年對重大危險源進行一次安全評估）

第十一冊：事故應急救援預案（1.應依據(jù)現(xiàn)行行業(yè)標準《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》AQ/T 9002 的相關要求建立企業(yè)應急救援預案體系，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案 ；2.應急救援預案應明確應急救援指揮機構總指揮、副總指揮、各部門及其相應職責；應明確應急救援人員并組成應急救援小組，明確各小組的工作任務及職責）1.綜合應急救援預案 2.專項應急救援預案 3.現(xiàn)場處置方案

4.應急救援預案專家評審或論證表（評審紀要或?qū)＜颐麊危?/p>

5.應急救援物資設備清單（應配備應急救援裝備、器材，并定期檢查，保證完好可用）

6.應急救援教育培訓及演練（應定期對從業(yè)人員進行應急救援教育培訓，并進行考核；根據(jù)應急響應的級別，定期組織從業(yè)人員進行應急救援演練，并留有影響資料）

第十二冊：事故管理 1.事故管理制度 2.事故臺賬 3.事故情況統(tǒng)計分析

第十三冊：設備管理 1.設備維護保養(yǎng)制度 2.設備維護保養(yǎng)記錄

3.設備安全技術檔案（每臺設備應具有完善的安全技術檔案）第十四冊：特種人員操作證

第十五冊：建設主管部門文件

第三篇：如何天然氣作好場站管理

如何作好天然氣場站管理

輸氣場站管理經(jīng)驗可以做為天然氣行業(yè)場站現(xiàn)場管理的經(jīng)驗參考！

操作工的“六個嚴格”：

嚴格進行交接班，嚴格進行巡回檢查，嚴格控制工藝指標，嚴格執(zhí)行操作紀律，嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。

技術練兵的“四懂”、“三會”、“五知道”“四過硬”：

（1）、四懂：懂結(jié)構，懂原理，懂性能，懂用途。

（2）、三會：會使用，會維護保養(yǎng)，會排除故障。

（3）知道規(guī)章制度、知道崗位職責、知道崗位操作規(guī)程、知道危險源、知道隱患控制應急預案

（4）、四過硬：操作技術過硬，對復雜情況判斷準，處理快；設備管理過硬，做到“四懂三會五知道”，設備完好；產(chǎn)品質(zhì)量過硬，符合指標、規(guī)格要求；基礎工作過硬，工藝資料及數(shù)據(jù)齊、全、準。

原理記錄的“五化”：

記錄規(guī)格化，字體仿宋化，檢查經(jīng)常化，展覽制度化，管理標準化。

輸氣站場交接班的“七交”、“五不接”：

（1）七交：交運行方式，交設備狀況，交報表、資料，交輸氣工作聯(lián)系情況，交工具、用具及消防情況，交工具、用具及消防器材，交崗位衛(wèi)生，交存在的問題和上級指示。

（2）、五不接：生產(chǎn)情況不清不接，報表、資料不清不接，崗位衛(wèi)生不好不接，工具、用具、消防設施不全不接，該處理的問題未處理不接。

輸氣干線運行的“八項技術指標”：

壓力和流量，輸氣管線的儲氣量，管內(nèi)氣體溫度，輸氣管線的堵塞，輸氣管線的嚴密性，輸差（一條管線每日輸入氣量與輸出氣量之差）

輸氣管線技術管理的“五清楚”、“七無”：

（1）、五清楚：管線走向清楚，管線埋深清楚，管線規(guī)格清楚，管線府蝕情況清楚，管線周圍情況（地形、地物、地貌）清楚。

（2）七無：跨越管線無銹蝕，測試樁檢查頭、里程樁無缺損，管線內(nèi)無積水，管線陰極保護無空白，管線絕緣層無損壞，管線兩側(cè)5米內(nèi)無深根植物，堡坎護坡無垮塌。

輸氣崗位操作的“五快”、“四準”、“四穩(wěn)”“三過硬”：

（1）五快：發(fā)現(xiàn)事故報警快，全站緊急集合上崗快，處理事故切斷控制閥門放空管內(nèi)的余氣快，調(diào)壓閥失靈輸氣操作快，排除設備故障快。

（2）四準：流量、壓力、氣流聲突然變化分析判斷原因準，警報發(fā)出信號時情況判斷準，壓力、溫度、流量資料錄取計算準，生產(chǎn)設備發(fā)生故障判斷準。

（3）、四穩(wěn)：開氣、轉(zhuǎn)氣、放空、排污操作急，配氣壓力平穩(wěn)，清和作業(yè)收發(fā)球操作平穩(wěn)，流量計、調(diào)壓閥等儀器儀表的停、啟操作平穩(wěn)。

（4）、處理異常情況預案可行過得硬，設備、儀一維修、保養(yǎng)、調(diào)校過得硬，安全平穩(wěn)操作基本功過得硬。

設備管量的“四個環(huán)節(jié)”、“四項主要指標”：

（1）四個環(huán)節(jié)：正確使用，精心維護、科學檢修、管好備件。

（2）四項主要指標：設備完好率，靜密封泄漏率，設備利用率，裝置開工率。完好設備的“四條標準”：

（1）零、部件完整齊全質(zhì)量符合要求：主、輔機的零部件完整齊全、質(zhì)量符合要求；儀表、儀器、信號聯(lián)鎖和各種安全裝置、自動調(diào)節(jié)裝置安全、完整、靈敏、準確；基礎、機座穩(wěn)固可靠，地腳螺栓和各部螺全連接緊固、完整，符合技術要求；防腐、保溫、防凍設施完整有效，符合要求；

（2）設備運轉(zhuǎn)正常，性能良好，達到銘牌出力或查定能力：設備潤滑良好，潤滑系統(tǒng)暢道，油質(zhì)符合要求，實行“五定”（定人、定質(zhì)、定進、定點、定量）和“三級過濾”（油桶、油壺、注油點）；無振動、松動、雜音等不正常現(xiàn)象；各部溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、流量、電流等運行參數(shù)符合規(guī)程要求；生產(chǎn)能力達到銘牌出力或查定能力。（3）技術資料齊全、準確：設備檔案、檢修及驗收記錄齊全；設備運轉(zhuǎn)時間和國經(jīng)計運轉(zhuǎn)時間有統(tǒng)計、記錄；設備易損配件有圖紙；設備操作規(guī)程、檢修規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程齊全。

（4）設備及環(huán)境整齊、清潔，無跑、冒、滴、漏。

設備運行的“四不準超”：

（1）不準超溫（2）不準超壓（3）不準超速（4）不準超負荷

設備維護的“三 勤一定”、“十字作業(yè)法”：

（1）三 一定：勤檢查、勤擦拭、勤保養(yǎng)，定時準確記錄。清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。

（2）十字作業(yè)法：完好設備的“五不漏”：

（1）不漏油（2）不漏油（3）不漏水（4）不漏氣（5）不漏風

應用于設備管理的“四大技術”：

（1）設備的機能設計（2）設備的運轉(zhuǎn)技術（3）設備的診斷技術（4）設備維修、對策的技術

架空跨越管線的“三禁止”、“四檢查”、“五防”：

（1）三禁止：禁止在跨越管線附近放炮、炸，不準在管線上栓船、栓牲畜等；禁止用跨越管橋當人、畜行走能道；禁止在跨越管線兩岸附近擴寬河渠水道；

（2）四檢查：檢查跨越管線的穩(wěn)定情況，在大風雪時，在清管量，有大量積液通過時或輸氣壓力、流量提高時，應檢查跨越管線的振動情況；檢查吊掛管線的主索、拉索、吊索是否能斷裂；檢查鐵塔基礎、管墩是否受到洪水沖刷而損壞或受到地形而塌陷。

（3）五防：防腐蝕、防松動、防振動、防雷擊、防沖刷。輸氣站場的“一準、二靈、三清、四無、五不漏”：

（1）一準：計量準置、調(diào)壓裝置、儀表準確無誤。

（2）二靈：各類閥門靈活；快速盲板開關靈活。

（3）三清：資料記錄清楚；設備、儀表、工具清潔；工作環(huán)境清潔。

（4）四無：無腐蝕；無油污；無明火；無雜草。

（5）五不漏：不漏水、不漏電、不漏油、不漏氣、不漏汽。

*輸氣管線及設備的防腐“五法”：

（1）防腐蝕涂層（2）防腐絕緣層（3）陰極保護法（4）緩蝕劑防腐（5）內(nèi)涂層防腐。文明場站的“三化”：

（1）生產(chǎn)現(xiàn)場布置標志化（2）現(xiàn)場環(huán)境管理制度化（3）清潔文明衛(wèi)生經(jīng)常化。

場容場貌整頓的“四條標準”：

（1）一平：地面平整；（2）二凈：門窗玻璃凈；墻壁地面凈；

（3）三見：溝見底，軸見光，設備見本色；（4）四無：無垃圾，無雜草，無廢料，無閑散設備、資料。

5S管理：

整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

清掃的“四個要點”：

（1）規(guī)定每日5分鐘為清掃時間，使清掃為工作的一部分

（2）明確區(qū)分實施清掃的責任

（3）把清掃方法標準化

（4）具備清掃工具。

清潔的“四個要點”：

（1）厲行作業(yè)服的洗潔和洗手

（2）厲行養(yǎng)成常修頭發(fā)、指甲的習慣

（3）經(jīng)常消毒、殺菌

（4）除去地上的水和油污。

思想政治工作的“十知道”：

（1）知道職工的工作能力

（2）知道職工的道德品質(zhì)

（3）知道職工的主要經(jīng)歷

（4）知道職工的性格脾氣

（5）知道職工的特長愛好

（6）知道職工的社會表現(xiàn)

（7）知道職工的家庭成員

（8）知道職工的住房情況

（9）知道職工的經(jīng)濟狀況

（10）知道職工的夫妻感情

思想政治工作的“四十八個字”：

掌握規(guī)律，對癥下藥；正面教育，注重治本；表揚為主，因勢利導；

曉之以理，溫暖感化；因人施教，不怕反復；言傳身教，曲型示范；

管理人員值班的“三不”、“四做到”：

（1）、三不：不空崗，不脫崗，不從事與值班工作無關的事。

（2）、四做到：值班任務明確，按時到生產(chǎn)一線巡回檢查，參加一線班組班前班后會，值班檢查有記錄。

管理人員上崗檢查“十件事”：

查制度執(zhí)行情況，查安全生產(chǎn)情況，查操作、記錄情況，查勞動紀律情況，查文明衛(wèi)生情況，查節(jié)能、節(jié)約物料情況，查治安防范措施，了解職工的思想情緒，了解職工的意見要求，了解職工中的好人好事。

調(diào)度工作的“五字”、“三快”、“三準”、“二靈”：

（1）五字：嚴—組織嚴，細—安排細，準—辦事準，狠—抓得狠，快—行動快。（2）三快：上級指示傳達快，發(fā)現(xiàn)情況反映快，存在問題解決快。（3）三準：問題掌握準，下達指令準，匯報情況準。（4）二靈：生產(chǎn)指揮靈，產(chǎn)、供、銷售信息靈。

調(diào)度人員工作作風的“六句話”：

項項有記錄，個個有交待，事事有著落，件件有回音，小事不過班，大事不過天。

第四篇：天然氣場站安全生產(chǎn)事故管理規(guī)定

天然氣場站安全生產(chǎn)事故管理規(guī)定

第一條：為規(guī)范安全生產(chǎn)事故報告程序和時限，避免安全生產(chǎn)事故事態(tài)造成失控，杜絕事故謊報、瞞報、遲報、漏報現(xiàn)象發(fā)生，特制定本規(guī)定。

第二條：本規(guī)定適用于本公司

第三條：安全生產(chǎn)事故：是指達到國家和上級部門規(guī)定的相應經(jīng)濟損失額度和人身傷害程度的事件。

安全生產(chǎn)的分類：按照事故的性質(zhì)分為火災事故、爆炸事故、設備事故、施工事故、交通事故、人身事故；按照事故的嚴重程度、造成財產(chǎn)損失的大小、社會的影響程度分為一般事故、較大事故、重大事故。

（一）火災事故：在生產(chǎn)過程中，由于各種原因引起的著火，并造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故。

（二）爆炸事故：在生產(chǎn)過程中，由于各種原因引起的爆炸，并造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故。

（三）設備事故：由于設計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機械、動力、電訊、儀器（表）、容器、運輸設備、管道等設備及建（構）筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事故。

（四）施工事故：指在工業(yè)生產(chǎn)過程中，由于物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、高空墜落、窒息等造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的事故。

（五）交通事故：指在生產(chǎn)過程中，由于人為失誤，違反交通規(guī)則，或因機械故障等造成車輛損壞、財產(chǎn)損失或人身傷亡的事故。

（六）人身事故：由于人員指揮錯誤或者違反生產(chǎn)操作規(guī)程和勞動紀律，造成停工、人員傷亡和財產(chǎn)損失的事故。人身事故按傷害的程度劃分為

輕傷事故：指一次事故中只造成職工肢體傷殘或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，導致勞動能力輕度或暫時傷害的事故。

重傷事故：指一次事故中只造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，導致人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失，但無死亡的事故。

死亡事故：指一次事故中死亡2人以內(nèi)的事故。

重大死亡事故：指一次事故中死亡3人或3人以上的事故。按事故的經(jīng)濟損失劃分為

一般事故：一次事故直接經(jīng)濟損失5萬元以內(nèi)的事故。重大事故：一次事故直接經(jīng)濟損失5萬元或5萬元以上10萬元以下的事故。

特大事故：一次事故直接經(jīng)濟損失10萬元或10萬元以上的事故。

第四條：事故的報告

（一）事故發(fā)生后，事故當事人或事故發(fā)現(xiàn)者應立即直

接或逐級向公司經(jīng)理或安全部門報告，并由公司經(jīng)理或安全部門向主管領導報告，發(fā)生火災事故應先報火警。

（二）事故發(fā)生后，根據(jù)事故的性質(zhì)，以文字的方式，在以下規(guī)定時限內(nèi)逐級上報。

發(fā)生輕傷事故，在4小時內(nèi)以事故報告表的形式上報送安全部門。

發(fā)生重傷事故，在2小時內(nèi)以事故報告表的形式上報送安全部門。

發(fā)生死亡或重大傷亡事故，在1小時內(nèi)以事故報告表的形式上報安全部門。

發(fā)生火災、爆炸、施工、設備等重大事故立即上報安全部門。

（三）事故報告的方式：通過電話、手機或網(wǎng)絡、傳真報告。

第五條：事故應急處置

（一）事故發(fā)生后，應按照《應急管理程序》的規(guī)定要求，組織實施應急處置。

（二）事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責應在進行事故報告的同時，立即撤離現(xiàn)場施工人員，迅速組織實施應急管理措施，防止事故蔓延、擴大，并負責對施工現(xiàn)場進行保護和對傷亡人員組織救護。

（三）發(fā)生各類事故，應依據(jù)已確定的事故程序進行事故調(diào)查：

1、發(fā)生輕傷或一般事故，由公司經(jīng)理組織有關人員、安全、技術人員對事故進行調(diào)查處理。

2、發(fā)生重傷或重大事故，由有關領導組織成立事故調(diào)查組進行事故的調(diào)查處理，調(diào)查組由業(yè)務部門、人力資源部人員和相關人員組成。

3、發(fā)生死亡、重大死亡或特大事故，按照地方政府有關部門的規(guī)定進行調(diào)查和處理。

（四）調(diào)查組應查明事故原因、經(jīng)過、人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定事故責任者；提出事故處理意見和建議；總結(jié)事故經(jīng)驗，提出防范措施；寫出事故調(diào)查報告。

第六條： 事故責任者的處置

必須按照“四不放過”原則進行處置

第五篇：場站管理中心

場站管理中心

領導班子學習實踐活動整改落實方案

按照學校深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署，為鞏固提高學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段的成果，根據(jù)《場站管理中心領導班子學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查報告》中明確的整改思路和舉措，緊密結(jié)合場站工作實際，進一步目標化、具體化、責任化，解決影響和制約場站管理中心科學發(fā)展存在的主要問題，制定如下整改落實方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,按照中心黨委《學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》的總體要求，以堅持取得實效為關鍵，深入貫徹落實黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進一步解放思想，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務，以“校外場站如何為創(chuàng)建世界一流農(nóng)業(yè)大學做貢獻”為主題，進一步明確場站定位和發(fā)展目標，把校外場站建成產(chǎn)學研緊密結(jié)合的平臺，使之成為世界一流農(nóng)業(yè)大學建設目標的重要支柱。緊密聯(lián)系場站實際，努力轉(zhuǎn)變不適應不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，解決影響和制約場站科學發(fā)展的突出問題，在工作中更好地體現(xiàn)和落實科學發(fā)展觀的各項要求，努力推動中心各項工作又好又快發(fā)展。

二、目標任務

緊密結(jié)合場站實際，對梳理出的影響和制約場站科學發(fā)展的突出問題以及群眾反映強烈的熱點、難點問題進行全面分析和歸類，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，逐條制定整改措施。對具備條件解決的問題立即著手解決，對暫不具備條件解決的問題，積極創(chuàng)造條件，明確時限，分步實施，有效解決，確保深入學習實踐科學發(fā)展觀活動取得顯著成效。

三、基本要求

1、明確總體思路。整改工作要深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實黨的十七大精神，推動場站又好又快發(fā)展。

2、統(tǒng)籌解決問題。整改工作既立足當前又著眼長遠，既治標又治本，既注重解決實際問題又注重加強制度建設。把業(yè)務工作和黨的建設緊密結(jié)合。

3、堅持群眾路線。發(fā)動群眾參與，聽取群眾意見，及時向群眾通報情況，接受群眾監(jiān)督，讓人民群眾滿意。

4、務求取得實效。堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，既盡力而為又量力而行，不搞形式主義和“形象工程”，以實實在在的成效取信于職工。

四、整改目標及具體措施

（一）當前存在的主要問題

1、運用科學發(fā)展觀解決實際問題的能力不夠強

整改措施：在全面領會和準確把握科學發(fā)展觀的內(nèi)涵上再提高，在場站建設和發(fā)展定位和思想觀念上，充分運用科學發(fā)展觀，在全面協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌兼顧的方法論運用方面，再提高。

責任領導：黃東亮 張歲平涉項單位：中心黨委 完成時限：長期

2、解放思想的力度還不夠

整改措施：校外場站條件差，遺留問題多，克服求穩(wěn)怕亂的思想，大膽開拓、創(chuàng)新發(fā)展。

責任領導：黃東亮 張歲平涉項單位：中心黨委 完成時限：長期

3、以大學為依托的農(nóng)業(yè)科技推廣模式還未建立

整改措施：加強與學校推廣處及相關學院聯(lián)系，充分利用校外場站擁有3000余畝土地和房屋資源、分布在七個縣（區(qū)）的基礎和區(qū)域條件。努力改善基礎設施，增強服務功能，使校外場站農(nóng)業(yè)科技示范推廣的模式逐步建立起來。

責任領導：張歲平

涉項單位：眉縣試驗站、周至試驗站、咸陽試驗站、三原試驗站、米脂試驗站

完成時限：2010年12月底

4、土地資源配置問題還未解決好

整改措施：積極向?qū)W校反映場站管理中心除了楊凌農(nóng)場和火地塘林場外，其他五個站的土地資源在為教學科研和科技推廣服務方面利用率低。楊凌試驗農(nóng)場土地資源不足的矛盾。各場站建立土地（林地）使用信息檔案。

責任領導：張歲平

涉項單位：中心綜合辦公室、各場站 完成時限：2009年12月

5、場站職工結(jié)構不合理

整改措施：針對場站職工技術人員短缺，年齡結(jié)構老化且出現(xiàn)斷層的實際，建議學校給場站調(diào)配年輕技術人員，使場站能全面開展業(yè)務，提高整體的服務工作水平，促進場站自身可持續(xù)發(fā)展。

責任領導：黃東亮 張歲平涉項單位：中心綜合辦公室 完成時限：3～5年

6、場站職工收入較低

整改措施：場站和學校同類崗位相比，同崗不同薪，場站職工收入較低，職工思想波動較大；內(nèi)退職工人數(shù)較多，需要解決的困難和問題較多。建議學校從政策、經(jīng)費等方面給予考慮；場站也要增強自身造血功能，提高效益，增加收入。

責任領導：張歲平黃東亮

涉項單位：中心綜合辦公室、楊凌試驗農(nóng)場、火地塘試驗林場、眉縣試驗站、周至試驗站、咸陽試驗站、三原試驗站、米脂試驗站

完成時限：2～3年

7、場站基礎設施老化

整改措施：由于場站基礎設施差，制約著場站服務功能的發(fā)揮和自身發(fā)展，維修改造場站自身無法解決，建議學校把場站建設納入學校整體規(guī)劃之中。

責任領導：張歲平涉項單位：各場站

完成時限：長期

（二）當前需要解決的幾個問題

1、服務平臺建設

整改措施：周至試驗站的蠶種樓改建及變壓器更新，咸陽試驗站高壓輸電線路更新改造和職工家屬區(qū)暖氣入網(wǎng)項目，眉縣試驗站柴家?guī)X200畝核桃園建設及辦公區(qū)改造等項目，三原試驗站打井項目，米脂試驗站科技服務平臺建設及遠志山科研基地建設項目，火地塘林場高壓線路改造及購置發(fā)電機項目，楊凌試驗農(nóng)場購置谷物清選機等項目。提出建議報告積極與學校爭取，對于老化落后和存在安全隱患的基礎設施，進行維修改造和更新，使場站為教學科研服務的功能得以充分發(fā)揮。

責任領導：張歲平王恒讓

涉項單位：中心綜合辦公室、各場站。完成時限：2009年12月底

2、職工隊伍建設

整改措施：著眼于世界一流農(nóng)業(yè)大學的建設目標，建立職工培訓機制和人才補充機制。積極與人事處協(xié)調(diào)，爭取學校解決火地塘林場和三原試驗站等場站的技術人員和中心辦公室管理干部缺編問題。

責任領導：黃東亮 張歲平涉項單位：中心綜合辦公室 完成時限： 3～5年

3、豐富職工文化生活

整改措施：以工會為主，行政補貼的辦法為眉縣試驗站、周至試驗站、咸陽試驗站、三原試驗站、米脂試驗站添置乒乓球臺、羽毛球架等部分體育健身器材和娛樂設施。活躍職工文化生活，增強職工凝聚力。

責任領導：張歲平趙鎖勞

涉項單位：眉縣試驗站、周至試驗站、咸陽試驗站、三原試驗站、米脂試驗站

完成時限：2009年8月10日前

4、離退休及內(nèi)退人員管理服務工作

整改措施：建立場站離退休人員及內(nèi)退人員管理服務體系，明確各站服務管理責任人，解決好離退休及內(nèi)退人員困難問題，落實好生活待遇。為米脂試驗站、周至試驗站、咸陽試驗站、三原試驗站建好離退休人員活動室。

責任領導：黃東亮 葉宏謀

涉項部門：中心綜合辦公室、米脂試驗站、周至試驗站、咸陽試驗站、三原試驗站。

完成時限：2009年9月10日前

5、改善場站辦公和生活條件

整改措施：按照場站總體建設與發(fā)展，給中心辦公室及有關場站添置計算機、傳真機、打印機等，有計劃地逐步改善場站的辦公條件，及環(huán)境改善職工的生活條件。

責任領導：張歲平尚扶崗 王恒讓

涉項部門：中心綜合辦公室、楊凌試驗農(nóng)場、火地塘試驗林場、眉縣試驗站、周至試驗站、咸陽試驗站、三原試驗站、米脂試驗站

完成時限：2009年12月底

五、保障措施

一、強化領導。中心成立以黃東亮書記、張歲平主任為組長的整改實施領導小組，協(xié)調(diào)解決重大問題，監(jiān)督檢查各項整改工作進展和落實情況。綜合辦公室和各場站要將《整改方案》中的各項工作納入重要議事日程，擺在突出位置，堅持主要領導“親自抓、負總責”，確保責任到位、措施到位、投入到位。確保《整改方案》確定的各項目標任務的順利實施。

二、強化機制。一是建立和完善考核獎懲機制。研究建立以《整改方案》執(zhí)行為主要內(nèi)容的目標考核責任制。把《整改方案》執(zhí)行工作作為考核的一項重要內(nèi)容，對考核成績突出的要表彰獎勵，對考核不合格的要通報批評。二是進行督導檢查。中心督導宣傳組，圍繞《整改方案》提出的主要目標和整改措施，定期 5 組織開展動態(tài)監(jiān)測、督導和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出有針對性的對策建議，跟蹤檢查《整改方案》實施效果及政策措施落實情況，提出評價改進意見，保證目標任務順利實現(xiàn)。

三是公開征求意見。本整改方案在一定范圍內(nèi)向黨員干部通報，接受大家的監(jiān)督，并認真開展群眾滿意度測評。

學習實踐科學發(fā)展觀是一項長期的任務，我們將始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊密聯(lián)系場站實際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，使之在服務教學科研，場站建設中發(fā)揮出最佳效益，全面提升場站管理中心在學校整體工作中的支撐地位。以飽滿的熱情開拓創(chuàng)新，以更加昂揚的銳氣推進改革，以更加務實的作風埋頭苦干，以更加有為的姿態(tài)加快發(fā)展，為實現(xiàn)學校世界一流農(nóng)業(yè)大學的建設目標，把校外場站建設成為產(chǎn)學研緊密結(jié)合的，為教學科研提供一流服務的平臺。努力開創(chuàng)場站科學發(fā)展的新局面。