第一篇：興勝小學(xué)食品安全整改方案

建民辦興勝小學(xué)2015年春季食品安全衛(wèi)生工作整改方案

2014年4月2日，建民辦食藥所執(zhí)法人員和辦中心校等一行組織對(duì)我校進(jìn)行了食品衛(wèi)生安全檢查。檢查組通過(guò)座談、查閱資料、走訪以及實(shí)地查看等方式進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)檢查，檢查的重點(diǎn)是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、食品衛(wèi)生安全預(yù)案等相關(guān)檔案資料是否建立健全、食堂營(yíng)業(yè)許可證、工作人員健康證、設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生及運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)情況、食品采購(gòu)證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)和采購(gòu)記錄、制度建立等情況。

一、主要存在的問(wèn)題：

（一）學(xué)校方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

2、專(zhuān)項(xiàng)檔案資料不規(guī)范。

3、學(xué)校監(jiān)管不到位。

（二）從業(yè)人員方面：

1、灶房衛(wèi)生環(huán)境較差，防蠅防鼠措施不到位。2.、每餐食品留樣不太規(guī)范。

二、整改措施：檢查組檢查結(jié)束后，我校立即召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加的學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作會(huì)議，根據(jù)檢查組此次對(duì)我校食品衛(wèi)生安全工作檢查后指出存在的問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真反思，并制定出如下整改措施：

1、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全管理及時(shí)成立了”突發(fā)食品衛(wèi)生安全事件應(yīng)急處置工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”和“學(xué)生食堂監(jiān)管工作小組”（1）突發(fā)食品衛(wèi)生安全事件應(yīng)急處置工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：陳壽強(qiáng)（校長(zhǎng)，負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全突發(fā)事件應(yīng)急協(xié)調(diào)全盤(pán)工作）副組長(zhǎng)：張圖新（營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)干，協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全突發(fā)事件應(yīng)急協(xié)調(diào)工作；）

王春枝（工會(huì)主席，負(fù)責(zé)學(xué)校食品衛(wèi)生安全突發(fā)事件應(yīng)急的具體檢查落實(shí)及協(xié)調(diào)善后工作）

成員：鄧良庫(kù)（后勤，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮、調(diào)查情況、協(xié)調(diào)處理；）；張圖新（負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)餐的收貨入庫(kù)存放、發(fā)放及相關(guān)表冊(cè)上報(bào)工作）； 各班班主任（負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)聯(lián)系家長(zhǎng)，并立即將中毒者或疑似中毒者送到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進(jìn)行搶救，必要時(shí)撥打120請(qǐng)求急救）王寧、陳星艷（保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，保留造成食物中毒或者可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料、工具、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)等，等候上級(jí)教育、衛(wèi)生、公安等部門(mén)的調(diào)查處理)

學(xué)生食堂監(jiān)管工作小組組長(zhǎng)：張圖新（負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生食堂監(jiān)管全盤(pán)工作）成員： 值周人員（負(fù)責(zé)學(xué)生食堂具體監(jiān)管工作和陪餐)；各班主任（負(fù)責(zé)學(xué)生食堂具體監(jiān)管工作和陪餐)

2、重新制定出了切實(shí)可行的《食品衛(wèi)生安全預(yù)案》和食品衛(wèi)生安全管理制度。明確職責(zé)，責(zé)任到人。

3、學(xué)生食堂監(jiān)督小組要加強(qiáng)日常監(jiān)管監(jiān)測(cè)、堅(jiān)持群防群控，及時(shí)分析、評(píng)估和預(yù)警。對(duì)可能引發(fā)的食品安全事故，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。決不允許漏報(bào)、瞞報(bào)或謊報(bào)。

4、要求從業(yè)者專(zhuān)人驗(yàn)收，由張圖新負(fù)責(zé)，索要票證，查驗(yàn)生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，驗(yàn)明品牌接貨并由做好入庫(kù)登記，杜絕不合格食品進(jìn)入學(xué)生灶房。

5、各類(lèi)食品及原料不能直接放到地面上，要分類(lèi)離墻（30cm）、離地(20cm)存放，并定期檢查。生熟食品分離，生熟加工工具分離，生熟容器分離，熟食工具容器使用前必須洗刷及消毒。

6、要求餐具每天洗刷消毒，加強(qiáng)防蠅防鼠措施，門(mén)口掛門(mén)聯(lián)，安裝擋鼠板，窗戶(hù)包紗網(wǎng)，立即購(gòu)買(mǎi)清洗池、操作臺(tái)、油煙機(jī)及修建污水排放管道，排污口設(shè)擋鼠網(wǎng)，做到食堂頂棚、墻壁、地面無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。經(jīng)常打掃操作間的環(huán)境衛(wèi)生，定期進(jìn)行消毒，采取切實(shí)有效的措施，保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔。

7、炊事員要定期查體，并講好個(gè)人衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生，工作時(shí)須著工作服、戴口罩。

建民辦興勝小學(xué) 二〇一五年四月三日

第二篇：整改方案(西興中學(xué))

杭州西興中學(xué)黨支部整改方案

按照區(qū)教育局黨委要求，我校黨支部通過(guò)組織專(zhuān)題研究，針對(duì)存在的問(wèn)題，對(duì)照基層組織“五個(gè)好”及《事業(yè)單位基層黨組織分類(lèi)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，制定《關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年工作方案》。2月20日，召開(kāi)黨支部基層組織建設(shè)年動(dòng)員部署大會(huì)，傳達(dá)中央、市委、區(qū)委關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年的有關(guān)精神，統(tǒng)一思想、部署工作，讓廣大黨員明確意義、清楚任務(wù)、落實(shí)工作。接下來(lái)，黨支部重點(diǎn)圍繞“組織設(shè)置是否合理、作用發(fā)揮是否正常、活動(dòng)效果是否實(shí)在、制度機(jī)制是否完善、工作保障是否到位”等五項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行一次全面調(diào)查摸底，認(rèn)真對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，逐項(xiàng)梳理支部存在的問(wèn)題和不足，深入分析原因，并按照問(wèn)題的重要性、緊迫性進(jìn)行梳理、排序，確定了2個(gè)突出問(wèn)題作為加強(qiáng)組織建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目：一是學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的力度不夠，學(xué)習(xí)形式不夠豐富，學(xué)習(xí)范圍還不太廣泛，學(xué)習(xí)深度還不夠深入。二是黨員聯(lián)系群眾不夠，聯(lián)系制度不夠完善，聯(lián)系渠道不夠暢通，聯(lián)系效果不夠明顯。針對(duì)存在的問(wèn)題，黨支部認(rèn)真分析明確整改目標(biāo)、責(zé)任、措施，并形成具體整改方案。根據(jù)整改方案，采取切實(shí)可行措施，抓好整改落實(shí)。力爭(zhēng)一月有突破，兩月出效果，使黨支部的黨建工作在原有基礎(chǔ)上有新提高。

一、針對(duì)學(xué)習(xí)問(wèn)題：

1、豐富學(xué)習(xí)形式。將建設(shè)學(xué)習(xí)型支部和學(xué)習(xí)型學(xué)校結(jié)合起來(lái)。利用學(xué)校政治學(xué)習(xí)時(shí)間、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間和“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，制定系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。

2、拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容。一是強(qiáng)化政治理論和黨史業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，政治理論學(xué)習(xí)要緊密聯(lián)系國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)和黨史工作的實(shí)際，突出重點(diǎn)、有的放矢、注重實(shí)效。二是加強(qiáng)時(shí)事教育，利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等傳媒，組織黨員閱讀各類(lèi)時(shí)事，引導(dǎo)黨員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，通過(guò)時(shí)事學(xué)習(xí)，抓住不同事物之間的聯(lián)系，在不斷將知識(shí)綜合的過(guò)程中，提高黨員綜合分析問(wèn)題的能力。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以校本教研為基礎(chǔ)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的方式，通過(guò)定期開(kāi)展“教師論壇”“新課改交流”、生本教育外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)工程的實(shí)施等方式提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、深化示范引導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、支委委員、行政干部帶頭學(xué)習(xí)，推進(jìn)“四帶頭”

活動(dòng)，發(fā)揮學(xué)習(xí)示范作用，創(chuàng)設(shè)終身學(xué)習(xí)氛圍。第一，帶頭學(xué)習(xí)。每月至少閱讀1本推薦書(shū)目。第二，帶頭上課。每年至少做一次時(shí)政報(bào)告或黨課宣講。第三，帶頭寫(xiě)作。每一季度至少撰寫(xiě)1篇學(xué)習(xí)體會(huì)或理論文章。第四，帶頭聽(tīng)課。

4、完善學(xué)習(xí)制度。以黨支部、教科室為單位，以書(shū)記與教科室主任為第一責(zé)任人，不斷完善學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)制度。一是采取評(píng)比、表彰等措施，鼓勵(lì)先進(jìn)，提高全體黨員的學(xué)習(xí)自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是將全體黨員的學(xué)習(xí)情況作為考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)，以激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)陣地建設(shè)，充分利用各種媒介為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織服務(wù)。四是加強(qiáng)檢查公開(kāi)學(xué)習(xí)情況。通過(guò)學(xué)校黨員信息群、學(xué)校網(wǎng)站、櫥窗等方式，向全體黨員全體教職工公示，并及時(shí)交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，保證整改效果，進(jìn)而建立長(zhǎng)效機(jī)制。

二、針對(duì)聯(lián)系群眾問(wèn)題：

（一）提高黨組織走群眾路線，加強(qiáng)聯(lián)系群眾工作的認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的重要性,堅(jiān)持黨的深入實(shí)際和聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，把為群眾辦實(shí)事、辦好事作為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

（二）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部到普通黨員明確責(zé)任、積極踐行聯(lián)系群眾。

1、學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極踐行黨員聯(lián)系群眾。一是要求校級(jí)干部深入教學(xué)第一線，參加年級(jí)組教育教學(xué)視導(dǎo)工作、以及畢業(yè)年級(jí)工作研討會(huì)，了解教學(xué)的第一手情況。每位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)年級(jí)，參加該年級(jí)組的會(huì)議和活動(dòng)。深入到教研組、備課組活動(dòng)中，每學(xué)期不得少于一次。二是落實(shí)辦公室制度，以設(shè)校務(wù)辦公室為契機(jī)，及時(shí)了解面上的工作，深入到每個(gè)組室，與教職工交談。每月不得少于二次。認(rèn)真接待和聽(tīng)取教職工的反映，誠(chéng)懇待人，耐心解釋。在維護(hù)學(xué)校規(guī)章制度的前提下，在各自的工作職責(zé)范圍內(nèi)，力求解決實(shí)際問(wèn)題。不得推諉、敷衍或許諾。三是堅(jiān)持學(xué)校重大問(wèn)題的研究、決策前，要根據(jù)不同情況，認(rèn)真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議。四要及時(shí)關(guān)心群眾的疾苦，工作期間，如遇特殊情況，要及時(shí)探望、家訪和慰問(wèn)；假期內(nèi)要專(zhuān)門(mén)組織家訪，每個(gè)假期至少一次。五是根據(jù)學(xué)校工作的性質(zhì)和具體情況，召開(kāi)不同層次的教工座談會(huì)，每學(xué)期至少一次。

2、學(xué)校中層干部積極踐行黨員聯(lián)系群眾。一是要求中層干部堅(jiān)持教學(xué)和管理工作，深入課堂聽(tīng)課。每位干部聯(lián)系一個(gè)年級(jí)，參加該年級(jí)組的會(huì)議和活動(dòng)，每月不得少于一次。深入到教研組、備課組活動(dòng)中，每月不得少于二次。二是深入了

解分管范圍的情況，與教工交談。認(rèn)真聽(tīng)取教職工的反映，誠(chéng)懇待人，耐心解釋。在維護(hù)學(xué)校規(guī)章制度的前提下，在各自的工作職責(zé)范圍內(nèi)，力求解決實(shí)際問(wèn)題。不得推諉、敷衍或許諾。對(duì)超出本人職權(quán)范圍的事情，要及時(shí)上報(bào)，不得延誤或隱瞞。三是要認(rèn)真了解群眾的要求和建議，及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。對(duì)學(xué)校的決策和工作布置，要及時(shí)傳達(dá)落實(shí)，認(rèn)真解釋和說(shuō)明。四是要關(guān)心群眾的疾苦，如遇突發(fā)情況，要及時(shí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一同去探望、家訪和慰問(wèn)。五是根據(jù)本部門(mén)工作的性質(zhì)和實(shí)際情況，定期召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，每季度不得少于一次。

3、學(xué)校普通黨員積極踐行黨員聯(lián)系群眾。一是要求普通黨員堅(jiān)持管理、教學(xué)、服務(wù)第一線工作，以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，保質(zhì)保量地完成本職工作。在各自的工作崗位上，要奉獻(xiàn)在前，享樂(lè)在后，起到先鋒模范作用。用自己的言行和工作影響周?chē)姆屈h群眾。二是要密切聯(lián)系非黨群眾，每位黨員要聯(lián)系兩名非黨群眾，傾聽(tīng)他們的呼聲，了解他們的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。要積極關(guān)心入黨積極分子，并定期向黨支部匯報(bào)。三是對(duì)學(xué)校的決策和工作布置要認(rèn)真理解并堅(jiān)決執(zhí)行，同時(shí)要協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好非黨群眾的思想工作，耐心解釋?zhuān)e極幫助。四是要關(guān)心非黨群眾的疾苦，并將了解的情況及時(shí)向黨組織匯報(bào)，求得黨組織和學(xué)校的關(guān)心、幫助和支持。我校將嚴(yán)格按照區(qū)教育黨委的統(tǒng)一部署和安排，以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和黨員聯(lián)系群眾為重要抓手，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，力爭(zhēng)在基層組織建設(shè)年活動(dòng)中取得實(shí)效。

杭州西興中學(xué)黨支部

2012年9月6日

第三篇：回興小學(xué)基層組織建設(shè)年整改方案

中共回興小學(xué)黨支部

基層組織建設(shè)年活動(dòng)整改方案

為了進(jìn)一步鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)成果，針對(duì)本階段學(xué)習(xí)和討論中查找的突出問(wèn)題，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為指導(dǎo)，以“辦人民滿(mǎn)意教育”為主題，對(duì)照上級(jí)有關(guān)文件精神，查找出存在的問(wèn)題和不足，制定整改方案和整改措施，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)回興教育發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障和人才支撐。

二、整改目標(biāo)

（一）對(duì)黨員的師德師風(fēng)教育與日常管理有待加強(qiáng)

1、整改落實(shí)目標(biāo)

加強(qiáng)對(duì)教師的思想教育，并從制度上落實(shí)教師行為規(guī)范，杜絕有償補(bǔ)課和其他一些違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、具體整改落實(shí)措施：

由支部委員楊朝英負(fù)責(zé)組織對(duì)全體黨員和教師進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，分析存在的問(wèn)題，每位黨員和教師要制定出較為詳細(xì)的整改方案和措施，加強(qiáng)自身的基本素養(yǎng)，提高自身的綜合素質(zhì)。同時(shí)學(xué)校也要從制度上規(guī)范教師行為，落實(shí)對(duì)違規(guī)違紀(jì)教師的教師的處罰措施，并檢查落實(shí)情況納入教師考核。

（二）黨建工作和提升學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量結(jié)合方面有待提高

1、整改落實(shí)目標(biāo)

力爭(zhēng)6月期末考試學(xué)生整體素質(zhì)有進(jìn)一步提高，學(xué)生期末考試抽查語(yǔ)數(shù)學(xué)科在全區(qū)排名均進(jìn)入前六名；其余年級(jí)不少于三個(gè)學(xué)科在片區(qū)名列第一名。

2、具體整改落實(shí)措施

⑴繼續(xù)實(shí)行分管年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對(duì)獲得片區(qū)或區(qū)第一名的學(xué)科和年級(jí)任課教師實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

⑵開(kāi)展教師尤其是黨員教師精品課活動(dòng)，提高教師課堂教學(xué)水平，并將教師精品課情況納入教師考核，對(duì)不合格教師要給予幫扶整改。

⑶開(kāi)展多形式的教學(xué)研討，促進(jìn)以老帶新活動(dòng)的落實(shí)，充分發(fā)揮老教師的帶動(dòng)作用，切實(shí)開(kāi)展有效的課堂教學(xué)和課后輔導(dǎo)。

（二）在加強(qiáng)與家長(zhǎng)互動(dòng)，提高家長(zhǎng)滿(mǎn)意率方面有待提高

1、整改落實(shí)目標(biāo)

力爭(zhēng)通過(guò)整改是家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校、對(duì)教師滿(mǎn)意度在98％以上。

2、具體整改落實(shí)措施

⑴繼續(xù)深入開(kāi)展回興小學(xué)家校聯(lián)系活動(dòng)，促進(jìn)家長(zhǎng)與教師、家長(zhǎng)與學(xué)校的和諧發(fā)展。具體措施：繼續(xù)落實(shí)校訊通加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系、開(kāi)展家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升、開(kāi)展親子活動(dòng)等。

⑵利用回興小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校做好與家長(zhǎng)的溝通、培訓(xùn)等。具體措施：分年級(jí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通、開(kāi)展一次以上的全校家長(zhǎng)培訓(xùn)、建立和完善家長(zhǎng)委員會(huì)等。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范

領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步強(qiáng)化黨性觀念和大局意識(shí)，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和主人翁意識(shí)帶頭做好整改工作，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。主要負(fù)責(zé)同志對(duì)整改落實(shí)階段的各項(xiàng)工作，特別是解決突出問(wèn)題、建立體制機(jī)制工作要親自研究部署、切實(shí)抓好落實(shí)。黨員干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用，排除各種因素的干擾，確保整改落實(shí)取得實(shí)效。

（二）明確責(zé)任，齊心協(xié)力

實(shí)行整改工作責(zé)任制，把需要解決的突出問(wèn)題和需要完善的體制機(jī)制，逐一分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任人,確保事事有人抓、件件有著落，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。要立足學(xué)校發(fā)展大局，分工負(fù)責(zé)，相互配合，齊心協(xié)力抓落實(shí)，堅(jiān)持分工不分家，形成合力，共同研究解決方案和推進(jìn)計(jì)劃。

（三）分步推進(jìn)，全面落實(shí)

對(duì)近期整改的措施，要立即著手辦理，盡快見(jiàn)到實(shí)效。對(duì)中期整改的措施，各相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén)，要確定落實(shí)的時(shí)限和進(jìn)度，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。對(duì)長(zhǎng)期整改的措施，要制定詳細(xì)的落實(shí)計(jì)劃，分步實(shí)施。

（四）及時(shí)公布，加強(qiáng)督查

要在一定范圍內(nèi)公布整改方案，并及時(shí)將整改成果向群眾公布，接受群眾的評(píng)議和監(jiān)督。學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)調(diào)度和督導(dǎo)檢查，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不縮水、不松懈、不走樣，確保整改落實(shí)工作真正取得實(shí)效。

回興中心校黨支部 二〇一二年三月十三日

第四篇：學(xué)校食堂食品安全檢查整改方案

牛店鎮(zhèn)鎮(zhèn)高村小學(xué)食品安全整改方案

根據(jù)市新密市食品監(jiān)督管理局檢查情況通報(bào)，我校食堂操作間和食品留樣環(huán)節(jié)還存在問(wèn)題，本著對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照上級(jí)要求對(duì)食堂衛(wèi)生工作展開(kāi)了全面、認(rèn)真的自檢自查和整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

為了加強(qiáng)對(duì)師生集體用餐、食品衛(wèi)生的安全管理，確保師生身體健康，進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識(shí)、提高管理水平、明確管理責(zé)任。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對(duì)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

學(xué)校專(zhuān)門(mén)召開(kāi)食堂衛(wèi)生工作會(huì)議，明確職責(zé)和具體分工，針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作制定計(jì)劃明確責(zé)任。同時(shí)召開(kāi)學(xué)校教職工、后勤人員會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)文件，要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識(shí)，增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到學(xué)校安全衛(wèi)生工作的重要性。

二、加大宣傳教育力度，增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識(shí)。學(xué)校通過(guò)課堂教育、板報(bào)、視頻講座等多種形式加大教育力度，告誡學(xué)生不吃霉變食品，不買(mǎi)三無(wú)產(chǎn)品，不喝生水冷水，教育學(xué)生增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。利用校園廣播、黑板報(bào)、專(zhuān)題講座，開(kāi)展健康和食品安全知識(shí)的宣傳，倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。

同時(shí)，也使食堂的工作人員自覺(jué)按照《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行操作營(yíng)業(yè)。

三、健全衛(wèi)生、食品管理制度，簽訂了《牛店鎮(zhèn)高村小學(xué)食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任狀》，落實(shí)衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，做到了層層分管，人人有責(zé)。

四、把好四個(gè)關(guān)，杜絕食物衛(wèi)生安全事故的發(fā)生：

（1）、把好采購(gòu)、加工關(guān)：采購(gòu)時(shí)實(shí)行索票索證制度，認(rèn)真做好驗(yàn)收工作；加工做到燒熟煮透，特別是及時(shí)做好食品留樣工作，做到了：

1、學(xué)校食堂為師生提供的每餐、每樣食品都必需由專(zhuān)人負(fù)責(zé)留樣。

2、學(xué)校每餐、每樣食品必須按要求超過(guò)100g,分別盛放在己消毒的餐具中。部分食品還要帶些湯汁。

3、留樣食品取樣后,必須立即放入完好的食品罩內(nèi),以免被污染。

4、等留樣食品冷卻后,用保鮮膜密封好（或加蓋）,并在外面標(biāo)明留樣時(shí)間、品名、留樣人。

5、食品留樣在密封好、貼好標(biāo)簽后,必須立即存入專(zhuān)用留樣冰箱內(nèi)。

6、用于留樣的容器必須滿(mǎn)足消毒、無(wú)菌要求。

7、每餐必須作好留樣記錄:留樣時(shí)間、食品名稱(chēng)、留樣人,便于日后備查。

8、留樣食品必須保留48小時(shí),時(shí)間超過(guò)后方可倒掉。

9、留樣冰箱為專(zhuān)用設(shè)備,留樣冰箱內(nèi)嚴(yán)禁存放與留樣食品無(wú)關(guān)的其它食品。保證從原料（成品）的采購(gòu)、簽證、驗(yàn)收、保管、加工等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按章操作，消除衛(wèi)生安全隱患，杜絕一切事故發(fā)生。

（2）、把好“消毒”關(guān)。本學(xué)期將餐廳的1臺(tái)大容量消毒柜進(jìn)行了檢查維護(hù)，每天按時(shí)對(duì)所有的餐具、用具進(jìn)行清洗，浸泡消毒和高溫消毒。

（3）、把好“個(gè)人衛(wèi)生”關(guān)。八月份學(xué)校組織對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行 了健康檢查和食品衛(wèi)生培訓(xùn)，工作人員進(jìn)入食堂必須穿工作服。

（4）、杜絕非工作人員進(jìn)入儲(chǔ)藏室和操作間。

五、切實(shí)做好督餐工作，做到每餐有值周教師，每班有督餐教師。與此同時(shí)，學(xué)校還舉一反三，強(qiáng)化學(xué)校安全工作管理，努力打造平安和諧校園，主要作法：

1、維修更換監(jiān)控設(shè)施，保證校園重點(diǎn)部位全天候電子監(jiān)控。

2、簽訂并落實(shí)班主任班級(jí)安全責(zé)任狀、值周教師責(zé)任狀、路隊(duì)護(hù)送教師責(zé)任狀、任課教師課堂責(zé)任狀和相關(guān)工作制度，實(shí)行班主任包班、任課教師包課堂、值周教師包周、路隊(duì)護(hù)送教師包隊(duì)的責(zé)任包保體系，做到了校園每一時(shí)段、每個(gè)區(qū)域都有教師在監(jiān)管學(xué)生的安全。

3、加強(qiáng)了對(duì)家長(zhǎng)接送學(xué)生車(chē)輛的管理，簽訂了安全責(zé)任書(shū)。并教育學(xué)生不做超員車(chē)，不做無(wú)證車(chē)等教育。

我們深知學(xué)校教育無(wú)小事，安全責(zé)任大于天，在以后的工作中，我們要在思想認(rèn)識(shí)上牢固樹(shù)立對(duì)生命強(qiáng)烈的敬畏感、對(duì)人民高度的責(zé)任感，切切實(shí)實(shí)抓好學(xué)校安全工作，確保師生平安，社會(huì)穩(wěn)定。

牛店鎮(zhèn)高村小學(xué) 2015年11月19日

第五篇：勝興集團(tuán)學(xué)習(xí)延安

勝興集團(tuán)學(xué)習(xí)延安、西柏坡精神活動(dòng)

一、活動(dòng)背景：

經(jīng)過(guò)10年的奮斗，勝興地產(chǎn)集團(tuán)現(xiàn)已發(fā)展成為廊坊區(qū)域頗有影響力的房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商，其發(fā)展速度和整體實(shí)力位居前列。勝興地產(chǎn)集團(tuán)能有今天的成就，與全體職工的共同努力，辛勤付出是分不開(kāi)的。但是取得成績(jī)的同時(shí)，集團(tuán)部門(mén)內(nèi)部也存在著一些管理漏洞和少數(shù)員工工作態(tài)度不端正的行為。這些不良現(xiàn)象已經(jīng)給公司帶來(lái)了不必要的資源浪費(fèi)和財(cái)產(chǎn)損失，由此產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)不可小覷。

二、組織部門(mén)：人力資源部

三、活動(dòng)主題：學(xué)習(xí)延安、西柏坡精神，共創(chuàng)和諧企業(yè)

四、活動(dòng)目的：

通過(guò)學(xué)習(xí)，提高員工整體思想素質(zhì)，提高員工個(gè)人的思想覺(jué)悟，提高部門(mén)內(nèi)，部門(mén)之間資源使用程度和相互協(xié)作程度，從而杜絕 資源浪費(fèi)、財(cái)產(chǎn)損失、工作懈怠、工作效率低等不良現(xiàn)象。將艱 苦奮斗、勤儉節(jié)約等一系列的優(yōu)秀品質(zhì)灌輸?shù)秸麄€(gè)勝興集團(tuán)，把 集團(tuán)建設(shè)為有凝聚力、執(zhí)行力、使命感、專(zhuān)業(yè)化的一流團(tuán)隊(duì)。

四、活動(dòng)宗旨：

用心去學(xué)習(xí)，用心去實(shí)踐，用心去感染，用心去提高，用心去構(gòu) 筑勝興集團(tuán)的美好明天。

五、活動(dòng)對(duì)象：勝興地產(chǎn)集團(tuán)全體員工

六、活動(dòng)方式：

1.個(gè)人學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)，可以寫(xiě)成感想，與大家分享您的精神

所得。

2.部門(mén)內(nèi)或其他部門(mén)的先進(jìn)個(gè)人推薦，用身邊的人和事感染大 家，一起向他們學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱樱巳藸?zhēng)創(chuàng)先進(jìn)個(gè)人，人

人搶做優(yōu)秀員工。

3.可以開(kāi)會(huì)探討本部門(mén)日常工作中存在的一些紕漏，通過(guò)討論制

定出適合本部門(mén)的新舉措，提高部門(mén)工作效率和資源使用率，避免造成資源浪費(fèi)。

七、活動(dòng)時(shí)間：12月份開(kāi)始

八、參與方式：

1.投稿方式：?jiǎn)T工的心得體會(huì)，可寫(xiě)電子版發(fā)至人力資源部

郵箱（文章題目右上角要標(biāo)有，所在部門(mén)和姓名，郵箱地址：

shengxingrenli@163.com）。

2.先進(jìn)個(gè)人推薦方式：可以寫(xiě)成電子版發(fā)至人力資源部郵箱，也可以通過(guò)電話(huà)或者口述先進(jìn)個(gè)人的事例。（內(nèi)容要求有具體 的人和事，例如：張某某為保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行，經(jīng)常犧 牲個(gè)人時(shí)間加班加點(diǎn)，完成上級(jí)交給的任務(wù)，業(yè)績(jī)突出）。3.部門(mén)內(nèi)部推出的有效舉措，您可以通過(guò)上述方式，上報(bào)至人力

資源部，人力資源部會(huì)進(jìn)行宣傳，以便于其他部門(mén)借鑒、學(xué)習(xí)。

九、活動(dòng)咨詢(xún)：電話(huà) 7628114（內(nèi)線8114）QQ：39392220 或直接到人力資源辦公室（2樓210）

十、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：

對(duì)于活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)越的員工和部門(mén)，年終評(píng)優(yōu)將優(yōu)先考慮。先 進(jìn)個(gè)人會(huì)給予精神獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)被列為大家的學(xué)習(xí)標(biāo)兵，以資鼓 勵(lì)（要求：心得體會(huì)真切實(shí)際，部門(mén)措施實(shí)用有效）。

十一、學(xué)習(xí)材料由人力資源部整合編纂，未經(jīng)許可不得用于其他用

途。

人力資源中心

2010年12月

學(xué)習(xí)延安、西柏坡精神，共創(chuàng)和諧企業(yè)

（1）堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神

（2）堅(jiān)持全心全意為企業(yè)服務(wù)的精神，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。全心全

意為員工服務(wù)，建設(shè)企業(yè)與員工雙向服務(wù)體系，爭(zhēng)創(chuàng)精神物質(zhì)

雙文明企業(yè)

（3）堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新（4）堅(jiān)持實(shí)事求是的路線，堅(jiān)持誠(chéng)信原則（5）堅(jiān)持默默無(wú)聞、勇挑重?fù)?dān)的“駱駝精神”（6）精彩小結(jié)，與您分享

堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神

艱苦奮斗是工作作風(fēng)，也是思想作風(fēng)，是中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治本色，也是企業(yè)所需要的精神實(shí)質(zhì)，是凝聚員工、激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)騰飛、共同奮斗的強(qiáng)大精神力量。

一個(gè)沒(méi)有艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神作支撐的企業(yè)，難以取得可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)企業(yè)真正做到降本節(jié)約還需要全體員工的努力，員工更需要勤儉節(jié)儉的精神。推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的人并不是那些嚴(yán)格意義上的高層人物，而是那些普普通通卻又非常勤奮，埋頭苦干的員工；不是那些天資卓越、才華四射的天才，而是那些不論在哪個(gè)行業(yè)，哪一個(gè)部門(mén)都勤勤懇懇，勞作不息的員工。

企業(yè)和員工培養(yǎng)卓越的敬業(yè)習(xí)慣是很關(guān)鍵的一環(huán)。只要養(yǎng)成這種克勤克儉，不畏勞苦，鍥而不舍的工作品性，無(wú)論企業(yè)從事什么行業(yè)，員工從事什么職業(yè)，都能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

貫徹勤儉節(jié)約的精神，提高成本意識(shí)，養(yǎng)成為公司節(jié)約每一分錢(qián)的習(xí)慣，節(jié)約實(shí)際上也是為公司賺錢(qián)。我們有些員工沒(méi)有成本意識(shí)，他們對(duì)于公司財(cái)物的損壞、浪費(fèi)熟視無(wú)睹，讓公司白白遭受損失，自然也使公司的開(kāi)支增大，成本提高，使我們個(gè)人的收入降低。一個(gè)總有成本意識(shí)處處維護(hù)公司利益的人，才是公司愿意接受的人。

堅(jiān)持全心全意為企業(yè)服務(wù)的精神，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。全心全意為員工服務(wù)，建設(shè)企業(yè)與員工雙向服務(wù)體系，爭(zhēng)創(chuàng)精神物質(zhì)雙文明企業(yè) 員工應(yīng)當(dāng)始終把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把自己當(dāng)成家庭成員的一分子，總是設(shè)身處地為企業(yè)考慮、為企業(yè)出力、為企業(yè)盡責(zé)。始終以兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作態(tài)度努力工作，要擁有腳踏實(shí)地的苦干精神。

企業(yè)會(huì)全心全意為員工服務(wù)，依法遵章維護(hù)員工合法權(quán)益。創(chuàng)造良好的勞動(dòng)關(guān)系，使企業(yè)內(nèi)部工作氣氛和諧融洽，促進(jìn)企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部，員工之間的關(guān)系應(yīng)該是坦誠(chéng)、直率、友好的。建設(shè)企業(yè)與員工雙向服務(wù)文化體系是一項(xiàng)需要企業(yè)全員參與的系統(tǒng)工程，需要結(jié)合實(shí)際，精心設(shè)計(jì)，周密謀劃，扎實(shí)推進(jìn)。

1、正確的思想導(dǎo)向。作為一項(xiàng)浩大的服務(wù)體系創(chuàng)建，必須有正確的思想導(dǎo)向作為基礎(chǔ)。因此，企業(yè)在規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)體系過(guò)程中，要堅(jiān)持人性化管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，緊密聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信，堅(jiān)持全員參與。

2、堅(jiān)持企業(yè)全員參與。企業(yè)是一個(gè)整體，想要辦成功任何一件事，都需要全員的努力。作為房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)良的民主管理傳統(tǒng)，在創(chuàng)建服務(wù)體系過(guò)程中，要進(jìn)一步更新觀念，實(shí)施人性化管理、創(chuàng)新管理，深化企務(wù)公開(kāi)等民主管理方式，調(diào)動(dòng)廣大員工參與的積極性。

3、合理科學(xué)的規(guī)劃。作為一項(xiàng)完整的創(chuàng)建模式，規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容至少要包括兩個(gè)方面：一要有正確的價(jià)值觀和服務(wù)理念；二要有較好的文化氛圍，舉辦一些企業(yè)文化活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)。要使這些內(nèi)容互相促進(jìn)、切實(shí)可行。那么，在規(guī)劃設(shè)計(jì)就要體現(xiàn)出科學(xué)性、適應(yīng)性、可操作性，要具有生命力、凝聚力、形象力。規(guī)劃的重點(diǎn)包括價(jià)值觀、服務(wù)理念、服務(wù)體系等。

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新

今天我們要在新形勢(shì)下弘揚(yáng)延安精神，仍然要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”，也是一個(gè)企業(yè)保持旺盛戰(zhàn)斗力的動(dòng)力源泉。創(chuàng)新更是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。勝興地產(chǎn)通過(guò)自身的努力，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，贏得了主動(dòng)，贏得了市場(chǎng)，贏得了效益。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。只有發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，大膽地試，大膽地闖，在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。

與此同時(shí)，要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,構(gòu)筑兼收并蓄、獨(dú)具特色的文化體系,就要把握時(shí)機(jī),適時(shí)導(dǎo)入企業(yè)文化理念體系。要把效益、效率、效果作為企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把企業(yè)文化的理論成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，堅(jiān)持誠(chéng)信原則

切實(shí)做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措，這就叫作堅(jiān)持解放思想，這也叫作堅(jiān)持實(shí)事求是。

無(wú)論是國(guó)有企業(yè)，還是民營(yíng)團(tuán)隊(duì)，在發(fā)展的過(guò)程中一定要堅(jiān)持實(shí)事求是。這里的“實(shí)事”就是要面對(duì)企業(yè)起步晚、生產(chǎn)和管理水平相對(duì)落后的實(shí)際；而“求是”就是要認(rèn)真分析自身、找準(zhǔn)強(qiáng)項(xiàng)，充分依靠自身的優(yōu)勢(shì)和能力確定企業(yè)的發(fā)展模式和方向，并向著這一目標(biāo)持之以恒的努力。認(rèn)清事物的發(fā)展規(guī)律并在實(shí)踐中指導(dǎo)行動(dòng)這只是成功的第一部。重要的是第二步，在行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)規(guī)律、找出解決問(wèn)題的辦法，保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，怎樣在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，有效的發(fā)揮出自己的真實(shí)能力，實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)夢(mèng)想，最關(guān)鍵的還是要從實(shí)際出發(fā)，對(duì)自己有個(gè)準(zhǔn)確的定位。這里所說(shuō)的定位，就是要清楚你自己是誰(shuí)，你的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)是什么？你能適合做什么樣的工作？從實(shí)際出發(fā)的自我定位能使自己的發(fā)展更加穩(wěn)定。

實(shí)事求是的精神要求我們不要怕錯(cuò)誤，要認(rèn)真總結(jié)產(chǎn)生錯(cuò)誤的根源，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免和減少錯(cuò)誤的發(fā)生。只有具備了實(shí)事求是的心態(tài)，才能認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤和不足，也只有這樣才能使企業(yè)和員工不斷得到自我更新和自我完善。反之，當(dāng)工作中發(fā)生錯(cuò)誤的時(shí)候，一味的掩飾或護(hù)短，越抹越黑、越走越錯(cuò)，其結(jié)果必然失敗。無(wú)論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、還是普通員工，實(shí)事求是是非常重要的。

實(shí)事求是在不同的年代有著不同的具體要求，但“萬(wàn)變不離其宗”。那就要求我們建起內(nèi)涵細(xì)化、具體化的工作方法。

這里我們講的“實(shí)事求是”其實(shí)就是誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的問(wèn)題。誠(chéng)信理念在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下依然非常重要，隨著國(guó)際經(jīng)貿(mào)交往的日益密切，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)我們堅(jiān)持的實(shí)事求是提出了新的要求。

作為企業(yè)員工我們沒(méi)有理由不讓實(shí)事求是的“實(shí)”成為我們工作的指針。工作中堅(jiān)守“實(shí)事求是”就要有一種公正無(wú)私、光明磊落的高尚情懷。俗話(huà)說(shuō)：“無(wú)私才能無(wú)畏；不做虧心事不怕鬼敲門(mén)”，做人做事只要出于公心就能行于正道。只有為堅(jiān)持真理、伸張正義勇于自我犧牲的人，才能徹底的做到實(shí)事求是。因此，我們所說(shuō)的“誠(chéng)信”不僅是“對(duì)外”，還要“對(duì)內(nèi)”，即部門(mén)與部門(mén)之間講誠(chéng)信；上級(jí)對(duì)下級(jí)講誠(chéng)信；下級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講誠(chéng)信；同事之間講誠(chéng)信。

講誠(chéng)信的基礎(chǔ)是做實(shí)事講實(shí)話(huà)。欺騙別人或糊弄自己是最容易也是最難做的事情，那些對(duì)自己都不講究“實(shí)”的人，他對(duì)別人總是抱著懷疑的態(tài)度，在他的內(nèi)心深處時(shí)常飽受著良知的譴責(zé)和煎熬。

講實(shí)話(huà)辦實(shí)事是講誠(chéng)信地具體體現(xiàn)，是一種神圣社會(huì)責(zé)任感地體現(xiàn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)人真正的意識(shí)到講“誠(chéng)信”的社會(huì)意義和不講“誠(chéng)信”的社會(huì)危害時(shí)，才會(huì)把“實(shí)事求是”作為自己在工作實(shí)踐中和社會(huì)活動(dòng)的自覺(jué)追求。沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感的人，說(shuō)瞎話(huà)、講歪理時(shí)總是面不改色心不跳，甚至為弄虛作假占到便宜而沾沾自喜，但這樣的人這樣的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)成不了氣候。

實(shí)事求是的作風(fēng)是解放軍的傳家寶，如今實(shí)事求是的精神也應(yīng)該是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路的靈魂，同時(shí)還應(yīng)該是企業(yè)員工自身成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。只有把誠(chéng)信務(wù)實(shí)的作風(fēng)貫穿于企業(yè)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程，才能成為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高的企業(yè)；而只有講“實(shí)”、做“實(shí)”，敢于承認(rèn)“實(shí)”，勇于創(chuàng)新的員工，才是對(duì)企業(yè)有價(jià)值的員工。

堅(jiān)持默默無(wú)聞、勇挑重?fù)?dān)的“駱駝精神”

“駱駝精神”是共產(chǎn)黨對(duì)任弼時(shí)同志道德品質(zhì)和光輝人格的形象比喻,擔(dān)負(fù)著沉重的擔(dān)子,走著極為漫長(zhǎng)的路,沒(méi)有休息,只有工作,沒(méi)有任何要求,只有埋頭苦干,默默無(wú)聞,任勞任怨,一步一個(gè)腳印,負(fù)著重?fù)?dān)向前。任弼時(shí)是共產(chǎn)的優(yōu)秀代表,他體現(xiàn)著延安時(shí)期人民特有的品質(zhì)和美德,是延安革命根據(jù)地得以鞏固和發(fā)展的根本所在。

默默無(wú)聞、勇挑重?fù)?dān)的“駱駝精神”永不過(guò)時(shí)。尤其是在企業(yè)危難之時(shí)，這種精神往往會(huì)發(fā)揮無(wú)窮的力量。

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從以上的企業(yè)文化因素分析，學(xué)習(xí)延安精神是企業(yè)發(fā)展的要求，是應(yīng)對(duì)外界形勢(shì)的需要。做為當(dāng)代人才，我們應(yīng)該做到上下一致，同心同德，克服困難，甚至個(gè)別時(shí)候不計(jì)較個(gè)人得失挺身而出。

革命經(jīng)驗(yàn)同樣可以應(yīng)用于企業(yè)管理，我們可以建立起最為廣泛的工作統(tǒng)一戰(zhàn)線，團(tuán)結(jié)起一切可以團(tuán)結(jié)的力量，向鋪張浪費(fèi)、工作懈怠等不良工作現(xiàn)象宣戰(zhàn)。

建立起了一支強(qiáng)大的相互監(jiān)督相互幫助的團(tuán)隊(duì)，在遵循公司制度和章程的前提下，努力工作，奉獻(xiàn)青春，為自己為勝興集團(tuán)的美好未來(lái)艱苦奮斗。

學(xué)習(xí)延安、西柏坡精神最根本的是要培養(yǎng)“全心全意為企業(yè)服務(wù)，為員工服務(wù)”的心。有了始終拴著企業(yè)利益的心，有了始終惦著員工溫暖的心，有了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，自然也就懂得謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、以企業(yè)為家，以員工為家人。要做到這一點(diǎn)，絕不是一件輕而易舉的事，必須長(zhǎng)期致力于推進(jìn)“精神塑造”工程，長(zhǎng)期致力于企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程，竭力凈化每一個(gè)員工的心靈。要探索有效的形式開(kāi)展這種教育，力求收到實(shí)效，使更多員工成為具有高尚職業(yè)道德和情操的人。員工只有真正在人生中找到了自己的位臵，認(rèn)準(zhǔn)自己奮斗的目標(biāo)，并通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，才可能在實(shí)踐中塑造出屬于自己的發(fā)展道路，才能為企業(yè)做出驕人的成績(jī)。

堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，堅(jiān)持誠(chéng)信原則，應(yīng)切實(shí)防止一些人將工作宗旨庸俗化，隨意做些表面文章草率應(yīng)付。須從公司戰(zhàn)略高度看待此事，必須清醒看到學(xué)習(xí)延安、西柏坡精神的教育效果，真正站在戰(zhàn)略的高度全面實(shí)施展開(kāi)此次活動(dòng)。

延安、西柏坡精神的革命基本內(nèi)涵十分豐富。今后的工作中，我們要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取精神；堅(jiān)持互幫互持，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的精神；堅(jiān)持戒驕戒躁的謙虛精神。好好珍惜企業(yè)給我們創(chuàng)造的良好條件，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力和工作效率；兢兢業(yè)業(yè)工作，為企業(yè)、為國(guó)家的發(fā)展進(jìn)步出力。發(fā)揚(yáng)勇于斗爭(zhēng)，善于勝利等革命精神，爭(zhēng)創(chuàng)房地產(chǎn)企業(yè)的航空母艦。

人力資源中心

2010年12月