第一篇：煤泥矸石電廠部門職能

一、廠長安全崗位職責制

1、廠長是本單位第一安全責任人，對本單位的安全生產和本規定的執行、以及各級、各部門安全責任制的建立、健全貫徹落實，負全面領導責任。

2、認真貫徹執行《安全生產法》及國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，親自批閱和傳達有關安全文件、指示并負責組織貫徹落實，及時協調和解決各部門在貫徹落實中出現的問題。

3、主持召開每月兩次月度安全專題分析會，每季度召開一次廠安全生產領導小組例會，研究解決安全生產中的重大問題。每周行政會議上首先通報本周安全生產情況，及時解決安全存在的問題。

4、組織制訂年度安全目標計劃，審定有關安全生產的重要活動和重大措施，層層落實，分級控制，確保年度安全目標實現。

5、負責建立和完善安全生產保證體系，并協調好本單位黨、工、團組織，各負其責，密切配合行政搞好安全生產工作。

6、主管并建立獨立有效的安全監督專職機構，完善安全監督手段，支持安全監督人員認真履行安全監督職責，主動聽取安監部門的工作匯報，并保證安監人員與同級生產人員享受同等待遇。

7、組織開展安全生產檢查活動，審定“兩措一案”計劃，并保證所需費用的落實。

8、每月主持召開一次安全情況分析會，及時研究解決安全生產中存在的問題，組織消除重大事故隱患。

9、經常深入現場、班組檢查生產情況，掌握生產一線實際情況，聽取職工

對安全生產的意見和建議。

10、貫徹重獎重罰原則，審批安全獎懲辦法。

11、按照規定，參加或支持有關事故的調查處理，對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，必要時召開事故現場會，提出防止事故擴大和重復發生的措施。

12、定期向職代會報告安全生產工作，主動受職工代表在安全方面的監督和建議。

13、組織職能部門做好三級新工人入廠后的三級安全教育和上崗前的培訓考核工作。主持企業勞動鑒定委員會，及時做好因工傷亡善后撫恤等勞動保險工作。

14、在礦區或周邊發生重大災情時，服從礦領導和調度的統一指揮，積極組織本廠人員和設備投入救災活動。

二、黨支部書記崗位安全職責制

1、在企業思想政治工作中，把搞好安全生產做為一項重要任務，積極宣傳、貫徹黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規及上級有關規定，充分發揮黨群組織對安全生產的保證監督用。

2、把安全工作列入黨支部的重要議事日程，對企業發生的事故承擔相應的領導責任；參與研究有關安全生產的重大活動和重要問題，并動員和組織黨員、團員參加安全生產活動，發揮模范帶頭作用。

3、領導政工部門和黨團組織，緊密圍繞企業的安全生產形勢，開展思想政治工作，采用各種生動有效的形式，對職工進行安全思想，敬業精神和遵章守

紀等教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”的思想。

4、在干部考核，選撥及思想政治工作評比中，把安全業績作為重要的考核內容。

5、經常深入生產現場、班組了解生產情況，掌握職工思想動態，知道基層黨團組織及時解決職工隊伍中思想問題和影響安全成產的不良傾向。

6、責成有關部門參與有關事故的調查處理工作。

7、健全保衛管理制度。落實安全防范措施，定期組織安全、消防大檢查和防火演習，支持治安及防火工作。

8、在礦區或周邊發生重大災情時，服從礦領導和調度的統一指揮，積極配合廠長組織本廠人員和設備投入救災活動.9、負責本單位安全文化、員工培訓、安全教育及安全獎懲的落實考核。

三、副廠長崗位安全責任制

1、副廠長對本單位的安全生產和本規定的執行、以及各級、各部門安全責任制的建立、健全貫徹落實，負領導責任。

2、認真貫徹執行《安全生產法》及國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，親自批閱和傳達有關安全文件、指示并負責組織貫徹落實，及時協調和解決各部門在貫徹落實中出現的問題。

3、協助廠長組織制訂年度安全目標計劃，審定有關安全生產的重要活動和重大措施，層層落實，分級控制，確保年度安全目標實現。

5、協助廠長建立和完善安全生產保證體系，并協調好本單位黨、工、團組織，各負其責，密切配合行政搞好安全生產工作。

6、協助廠長管理安全監督專職機構，完善安全監督手段，支持安全監督人

員認真履行安全監督職責，主動聽取安監部門的工作匯報，并保證安監人員與同級生產人員享受同等待遇。

7、協助廠長組織開展安全生產檢查活動，審定“兩措一案”計劃，并保證所需費用的落實。

8、每月主持召開一次安全情況分析會，及時研究解決安全生產中存在的問題，組織消除重大事故隱患。

9、經常深入現場、班組檢查生產情況，掌握生產一線實際情況，聽取職工對安全生產的意見和建議。

10、貫徹重獎重罰原則，審批安全獎懲辦法。

11、按照規定，參加或支持有關事故的調查處理，對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，必要時召開事故現場會，提出防止事故擴大和重復發生的措施。

12、定期向職代會報告安全生產工作，主動受職工代表在安全方面的監督和建議。

13、在礦區或周邊發生重大災情時，服從礦領導和調度的統一指揮，積極組織本廠人員和設備投入救災活動。

14、督促本單位生產車間的各項管理工作的落實

第四

章 辦公室安全生產職責制

一、辦公室安全崗位職制責

1、認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，貫徹執行國家有關的法律、法規及上級有關規定。認真執行集團公司及礦規定的安全生產制度。

2、認真貫徹上級有關勞動保護、安全衛生方面的方針、政策，組織勞動保護宣傳教育工作。負責落實職工勞動保護管理規定，做好勞動條件分級管理工作。

3、深入生產現場，調查研究加強勞動紀律教育，改善勞動組織和人員調配，給患有職工禁忌癥的人員及時安排適當的工作。

4、工人改變工種后，應督促有關部門重新進行安規及有關規程的學習考試。

5、做好防塵防毒綜合管理工作，逐步改善勞動條件，減輕勞動強度，保證職工在勞動中的安全和健康。

6、負責所轄范圍內消防管理，做好防火、防盜、防破壞、防自然災害等工作，確保安全生產。

7、組織落實災害預防和機電事故應急預案。

8、宣傳貫徹黨和國家關于“安全第一，預防為主，綜合治理”的生產方針。

9、負責上級和本廠有關安全生產文件的及時傳遞、打印、保存工作。

10、注意做好檔案室、打字室等的防火、防盜工作。

11、負責處理涉及外單位的交通事故（廠外交通事故）并參與調查分析。

12、在礦區或周邊發生重大災情時，服從礦領導和調度的統一指揮，積極

組織本部門人員和設備投入救災活動。

二、辦公室主任崗位安全職責制

1、認真貫徹落實國家、上級部門下達的有關安全生產的法律法規，認真貫徹執行各項管理制度，抓好本部門安全工作。

2、負責分管范圍內的行政領導工作，貫徹、執行各種規章制度、安全規程，并隨時檢查其執行情況。

3、負責建立、健全并落實部門各崗位的安全生產責任制。

4、組織學習有關安全生產的重要文件，及時解決本部門在貫徹落實中出現的問題并督促工作人員做好文件的保管工作。

5、協助廠領導檢查各單位貫徹落實安全生產責任制的情況；參加廠領導主持召開的安全生產會議和事故調查分析會。

6、對廠內發生的人員打架斗毆事件，應調動保衛人員平息處理。

7、負責本部門的防火、防盜工作。

8、在礦區或周邊發生重大災情時，服從礦領導和調度的統一指揮，積極組織本部門人員和設備投入救災活動。

第五

章

安全綜合部安全生產職責制

一、安全綜合部安全職責

1、認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，貫徹執行國家有關的法律、法規及上級有關規定。認真執行集團公司及礦規定的安全生產制度。

2、在廠長的領導下，負責全廠的安全監督工作；監督各級人員安全責任的落實和安全生產的各項規章制度、反事故技術措施、上級指示的貫徹執行。

3、及時總結分析安全生產中的薄弱環節，提出改進措施意見，協助領導組織開展安全生產大檢查活動，督促整改措施的落實。

4、每月定期召開安全例會一次，組織開展安全活動，充分發揮各級安全員的監督作用。

5、監督生產設備、設施安全的技術狀況和人身安全的防護狀況；重點檢查安全器具、電動工器具、運輸工具、防觸電、高空作業等安全措施執行情況；負責督促生產車間粉塵、噪音的測試，負責氣瓶和生活壓力容器的安全監督工作。

6、參加或協助領導組織事故的調查處理，主持涉及兩個以上單位發生的異常情況分析會；負責各類事故的統計、報告工作。

7、組織編制年度全廠安全目標計劃、勞動保護措施計劃，并監督執行。

8、及時傳達上級有關安全生產的指示精神，利用各種方式對職工進行安全教育。

9、負責監督“兩票三制”的正確執行，對各單位生產指標完成情況進行考

核。

10、搞好新工人的入廠安全教育，會同有關部門做好特殊工種的安全技術培訓、考核、取證工作。

11、做好臨時工作人員的教育工作，對外來承包工程單位進行資質審查，嚴格控制，加強管理。

12、負責組織全廠職工年度安全、技術規程的學習和考試工作。

13、負責生產現場勞動紀律考核。

14、負責組織廠里各項事故演練工作。

二、安全綜合部部長崗位安全職責制

1、認真貫徹執行黨和國家、部、網、省、公司有關安全生產方面的方針、政策及各種文件。

2、負責組織制定本廠各項安全生產方面的文件、規章制度并報廠長審批。參加由廠長組織制定廠年度安全生產技術措施計劃、反事故措施計劃，并檢查督促實施。

3、負責職工的安全教育工作，并負責督促、落實新入廠職工上崗前的三級安全教育的實施；參與制定本廠安全生產考核管理辦法；定期做好安全生產參評工作。

4、按規程規定組織或參加各類事故的調查分析，及時制定防范措施；審閱廠“安全簡報”、“事故報告”、“事故報表”等，督促各單位組織學習，吸取教訓。

5、組織并開展每年的安全性評價和季節性安全大檢查工作，組織全廠《電

業安全工作規程》考試工作，督促、檢查規程制度學習情況，負責審查、報批第一、第二種工作票簽發人、工作負責人、工作許可人及單獨巡視電氣設備的人員名單。

6、經常深入生產現場檢查安全組織措施、技術措施的落實，參加班組或車間的安全活動，了解基層安全生產工作實際情況，對查處的問題督促有關部門制定整改措施，對重大隱患下達隱患通知書，并督促整改。

7、參加廠安全生產會議，安全生產例會，及時通報全廠安全生產情況，參與研究解決生產上的突出問題。

8、定期召開安全例會，認真抓好全廠安全監督工作，加大反習慣性違章工作力度，確保人身和設備安全。

9、在礦區或周邊發生重大災情時，服從礦領導和調度的統一指揮，積極配合廠領導組織全廠人員和設備投入救災活動。

三、安全監察室主任安全職責

1、認真貫徹落實上級有關安全生產文件精神并監督分管單位的安全管理工作。

2、協助安全綜合部部長執行好年度安全目標計劃。

3、監督并配合有關部門搞好職工安全教育和反事故演習。

4、經常深入現場，掌握安全生產情況，發揮安監人員作用，制止違章行為；監督勞動保護作用、設施的發放和使用。

5、及時通報、安全經驗和事故教訓。

6、參加事故調查，及時做好事故原因分析、統計，找出安全工作中的薄弱

環節，制定防范措施并監督整改。

7、做好本單位外協工程和臨時作業人員的資格審查與安全管理工作。

四、安監員安全職責

1、堅持“安全第一”的方針，督促本專業人員認真執行有關各項規章制度。

2、協助安全監察室杜絕習慣性違章，防止重大安全事故的發生。

3、加強對現場人員的安全思想教育，積極參加安全大檢查活動，做好安全生產情況分析、事故預想和反事故演習；

4、對本專業發生的各類不安全情況，及時向上級部門匯報并協助安全監察室主任查明原因，分清責任、吸取事故教訓，采取防范措施。

5、檢查督促本專業人員正確使用勞動保護用品、安全用具。

6、組織本專業人員學習有關安全的各項規章制度、安全簡報、事故通報等。

第六

章

設備部安全生產職責制

一、設備部部長崗位安全職責制

1、設備部部長是設備部安全第一責任人，對本部門的安全生產、上級安全規程的貫徹執行以及本部門安全責任制的建立、健全與貫徹落實負全面領導責任。

2、協助廠長搞好設備管理及生產技術管理工作，承擔設備管理及生產技術管理上的安全責任。

3、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定。負責組織編制和落實年度設備大修和設備改造項目、安全技術措施及年度“反措”計劃，對安全技術措施的正確性負責，審查月維修計劃并報廠領導批準實施。

4、對采用的新工藝、推廣的新技術、使用的新材料，負責符合安全衛生要求；負責金屬技術監督及檢測工作。增加科技含量，提高安全水平。

5、對重要的檢修項目，負責審查施工單位的“兩措一案”，保證措施的正確性。

6、負責編制、審查本企業安全技術規程、操作規程并監督實施。

7、協同有關部門推廣安全技術方面的經驗，加強對職工的安全技術教育與考核。

8、在廠部的領導下，參加全廠性的安全大檢查，對查出的設備隱患制定整改計劃并監督落實。

9、經常深入生產現場和班組，了解掌握設備安全運行情況，解決生產中存

在的問題。

10、定期參加廠安全生產例會，研究落實實現安全生產目標的主要措施，總結安全生產經驗教訓，參與研究解決安全生產方面的突出問題，負責組織廠反事故演習。

11、負責主持生產技術性事故的調查、分析工作，作出結論性意見，從技術方面提出防范措施。配合人身事故的調查、分析工作，提出必要的技術方面的資料及防范措施。

12、在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。

10、在礦區或周邊發生重大災情時，服從礦領導和調度的統一指揮，積極組織本部門人員和設備投入救災活動。

11、搞好檢修車間各項管理工作。

二、設備部副部長崗位安全職責制

1、在設備部部長的領導下，負責管理工作范圍內的安全工作，并承擔相應的安全責任。

2、協助編制落實好年度設備大修和設備改造項目的安全技術措施及年度“反事故措施”計劃，審查月維修計劃并督促落實。

3、解決采用新工藝、新技術、新材料過程中存在的不安全因素，增加科技含量，提高安全水平。

4、參加新建、改建、擴建工程項目的“三同時”竣工驗收工作。

5、協助編制、審查本企業安全技術規程、操作規程并督促實施。

6經常深入生產現場各班組，對設備存在的不安全問題提出改進措施并督促實施，糾正違章違紀行為。

7、配合人身事故的調查、分析工作，提供必要的技術方面的資料及防范措施。

8、在礦區或周邊發生重大災情時，服從礦領導和調度的統一指揮，積極配合部長組織本部門人員和設備投入救災活動。

三、機、爐、電、化專工崗位安全職責制

1、在設備部部長的領導下，負責分管專業的技術方面的工作。

2、經常深入現場、班組，監督檢查生產作業中的安全技術措施落實情況，指導專業運行人員做好各項安全技術管理工作。

3及時解決采用新工藝。新技術，使用新材料時出現的安全技術問題，并負責編制。審查“三新”安全技術規程和操作規程等。

4．審查各車間設備大修，非標準檢修，技改工程或重要施工項目的安全技術措施。

5．參加安全大檢查和專業性安全檢查，做好分管專業的安全技術資料，臺帳，圖紙的建立健全和管理工作。

6．參加設備損壞及人身安全事故的調查，分析工作，從技術方面提出防范措施

四、檢修主任崗位安全職責制

1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規及上級有關規定；

是檢修各班組的安全第一責任人。

2、堅持“安全第一”的生產方針，對重要檢修、特殊施工項目，組織學習安全技術措施，并監督檢查措施的正確實施。

3、認真執行檢修計劃，合理安排各班組勞動工時定額，掌握設備檢修周期及運行方式特點。

4、經常深入生產現場，檢查、指導安全生產工作，對設備存在的安全隱患及時督促整改。

5、組織檢修人員對安全規程的學習及新入場的工人安全教育工作，保證安全生產順利進行。

6、組織人員搞好設備檢修、維護，全面完成上級下達的各項生產任務，確保設備安全經濟運行。

五、機修班長崗位安全職責制

1、班長是班組安全的第一責任人，組織全班人員搞好設備檢修、維護、全面完成上級下達的各項生產任務，確保設備安全經濟運行。

2、在檢修時，按保人身、保發電、保設備的要求進行安全技術分析，做好事故預想，并制定防范措施。

3、堅持“安全第一”的方針，認真執行“兩票三制”，主持召開好班前、班后會和每周的班組安全日活動并做好安全活動記錄。

4、負責和督促做好每項工作任務技術交流、危險點分析和安全措施交底工作。

5、負責檢查所轄區域內工作環境、安全設施、設備工器具的安全狀況，對

發現的隱患應及時處理并登記上報；對本班組人員正確使用勞動保護用品進行監督檢查。

6、支持班組安全員履行自己的職責。

六、電檢修班長崗位安全職責制

1、班長是班組安全生產的第一責任人，認真執行各種規章制度，對本班人員的人身安全和所管理的電機、動力電源等高、低壓配電設備、110KV、6KV開關、變壓器等高壓配電設備以及二次繼電保護的安全完好負責。

2、負責對本班組的新工人上崗前的安全教育。

3、負責督促班內合理使用勞保用品及班內各種安全用具。

4、督促班內成員加強對設備巡視，發現問題及時處理。

5、結合本班實際，認真進行每周安全活動，制止檢修時發生的習慣性違章。

6、貫徹“安全第一、預防為主”的方針，積極開展季節性安全檢查，及時消除設備缺陷和隱患。

七、熱工班長崗位安全責任制

1、班長是本班組的安全第一責任人，應認真貫徹執行各項違章制度，每日開好班前、班后會及每周安全分析、安全活動會。

2、現場設備缺陷能消除的應迅速消除，確保熱工裝置處于完好狀態，準確率和投入率要達到上級規定指標。

3、當發生事故和不安全狀況時，如實反映情況，填寫報表要實事求是，準確及時。

4、經常深入現場，全面了解管轄設備的運行狀態和缺陷情況，及時組織有關人員搞好檢修工作。

5、抓好安全生產，對生產中發生的熱工事故和不安全情況總結經驗教、研究對策，提出改進措施。

八、檢修工崗位安全職責制

1、牢固樹立“安全第一”思想，認真落實上級有關安全工作的規定及規章制度，自覺履行崗位安全職責。

2、積極參加班前、班后會，接受班長工作安排，根據作業中存在的危險點，做好安全防范措施。

3、工作前必須對使用的工器具認真檢查，符合要求后方可使用，手持電動工具必須使用觸電保安器，工作中應正確佩戴合格的勞動保護用品。

4、嚴格執行“兩票三制”，杜絕“三違”現象的發生。

5、積極參加班組安全日活動，對本班組存在的不安全因素，分清原因，制定防范措施，防止安全事故的發生。

6、積極參加安全技術培訓，熟知設備的安全、技術性能，熟知《電力安全生產規程》、《電力安全檢修規程》及各種安全規定。

九、熱工崗位安全職責制

1、熱工人員在班長的領導下負責完成熱工專業的檢修、維護、缺陷處理，確保安全。

2、及時完成設備的大、中、小修及臨時檢修任務。

3、定期巡視、檢查所轄設備的運行情況，發現缺陷及時處理。

4、認真執行規章制度，積極參加班里組織的安全檢查，落實安措情況，保證安全生產。

十、檢修副主任崗位安全職責制

1、提高檢修工藝水平，嚴格執行檢修質量標準和自查驗收制度，對分管的設備認真維護檢修，做到“應修必修，修必修好”。

2、在設備檢修中必須嚴格執行安全工作規定，做好安全措施，正確使用安全保護用品，確保人身、設備安全，杜絕違章現象的發生。

3、要使分管設備達到標志齊全，護罩、遮攔等防護設施完整牢固。

4、堅持日檢制度，定期檢查、巡視設備，查看現場及《設備缺陷記錄》，并向運行人員了解設備運行工況和存在的缺陷，及時安排消除。

5、設備發生質量故障和質量事故時，要根據故障性質認真分析原因，采取有效的防范措施。

6、協助檢修主任搞好檢修車間各項管理工作。

第七

章 發電部安全生產職責制

一、發電部安全生產職責制

1、認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，貫徹執行國家有關的法律、法規及上級有關規定。認真執行集團公司及礦規定的安全生產制度。

2、負責部門的安全生產管理。制定質量標準化、精細化管理、安全文化、員工操作技能培訓、安全教育及安全獎懲的各項管理制度，并組織實施。

3、負責全廠生產管理和運行技術管理工作，在組織安排年、季、月度生產計劃的同時，布置安全生產要求。

4、把改善勞動安全納入長期規劃和年度計劃，消滅危險作業場所，制止違章作業，在安全與生產發生矛盾時，把安全放在首位。

5、完善缺陷管理制度。

6、加強員工技能培訓，持證上崗。

7、負責制定和審查現場運行規程，并對其正確性負責。

8、健全技術監督網的活動。定期進行分析，對全廠設備的安全運行進行技術把關。

9、參加廠組織的安全大檢查，對查處的缺陷，督促下達設備缺陷通知單，限期消除。

10、參加或主持事故、障礙、異常的調查分析會，從技術上、管理上查明原因，提出防范措施。

11、在礦區或周邊發生重大災情時，服從礦領導和調度的統一指揮，積極

組織本部門人員和設備投入救災活動。

二、發電部部長崗位安全職責制

1、發電部部長應對本部門安全生產、上級安全規定的貫徹執行以及本部安全責任制的建立、健全與貫徹落實負全面的領導責任。承擔生產上的安全責任，是發電部安全第一負責人。

2、認真貫徹落實國家、上級部門下達的有關安全生產的法律法規，認真貫徹執行各項管理制度，抓好安全生產工作。

3、負責本單位的支部工作和思想政治工作，認真貫徹黨的安全生產方針，組織和發動群眾全面的完成各項任務。

4、支持廠領導搞好各項安全生產工作。

5、積極參加安全隱患排查，做到閉合管理，確保使用設備安全運轉和安全生產。做好生產范圍內的“兩票三制”工作，防止各類事故的發生。

6、抓好安全文化及員工技能培訓工作，制定員工培訓計劃并定期組織員工進行技術學習和技術練兵，不斷提高員工的整體素質

7、組織實施廠下達的“兩措一案”中的安全技術措施，負責提出設備方面的反事故措施計劃，參加主要設備的選型工作。

8、對重要檢修項目，負責審查施工單位的“兩措一案”，保證措施的正確性。

9、按“四不放過”原則參加事故的調查處理，從技術、管理上查明原因，研究制定、落實預防事故的技術、組織措施。

10、在全廠第一安全責任人的領導下，參加全廠性的安全大檢查，對查出的設備隱患，制定整改計劃并監督落實。

11、定期參加廠安全分析會例會，研究落實安全目標的主要措施，總結安全經驗教訓，參與研究解決安全生產方面的突出問題，負責組織廠反事故演習。

12、按“管生產必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。

13、在礦區或周邊發生重大災情時，服從礦領導和調度的統一指揮，積極組織本部門人員和設備投入救災活動。

三、發電部副部長崗位安全職責制

1、發電部副部長在部長的領導下，負責管理工作范圍內的安全工作，并承擔相應的安全責任。

2、參加年度“技措”計劃的編制，負責管理工作范圍內的安全工作，并承擔相應的安全責任。

3、負責分管范圍內的安全規程制度的貫徹落實工作，并經常深入施工現場檢查“三措一案”及安全措施的執行情況，糾正違章違紀行為。

4、負責指導、審查、批準施工單位編制的安全措施，并監督現場實施，負責組織定期的運行分析、事故預想和制定反事故演習中的設備、技術、高度等方面的演習題止和正確答案，并監督完成。

5、按“四不放過”原則參加事故的調查處理，從技術、管理上查明原因，研究制定、落實預防事故的技術、組織措施。

7、參加全廠性的安全在檢查，對查出的設備隱患，制定整改計劃并監督落實。

8、定期參加廠安全分析會例會，研究落實安全目標的主要措施，總結安全

經驗教訓，參與研究解決安全生產方面的突出問題。

9、按“管生產必須管理安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。

10、在礦區或周邊發生重大災情時，服從礦領導和調度的統一指揮，積極配合部長組織本部門人員和設備投入救災活動。

四、運行車間主任崗位職責

1、運行主任是運行車間的第一安全責任人，對安全經濟運行負直接領導責任。

2、貫徹落實上級有關安全生產的規定和要求，嚴格執行調度命令，安全經濟地完成發電、供熱任務。

3、負責對“兩票三制”的審批、考核工作，制止無票作業及“三違”現象的發生。

4、了解各運行設備、備用設備及安全裝置投運情況；天氣異常時負責督促各專業做好事故預想和重點設備巡檢工作。

5、負責對運行設備突發性事故的指揮處理進行監督。

6、負責對本車間系統發生事故的調查分析，提出改進措施并督促實施。

7、負責本車間的各項管理工作

五、化水車間主任崗位職責

1、化水車間主任是化水車間的第一安全責任人，對安全經濟運行負直接領導責任。

2、貫徹落實上級有關安全生產的規定和要求，嚴格執行廠部各項指令。

3、負責對全廠水質、煤質、油質化驗工作的監督考核

4、了解本車間運行設備、備用設備及安全裝置投運情況；天氣異常時負責督促本專業做好事故預想和重點設備巡檢工作。

5、負責對運行設備突發性事故的指揮處理進行監督。

6、負責對本車間系統發生事故的調查分析，提出改進措施并督促實施。

7、負責本車間的各項管理工作

六、值長崗位安全職責制

1、值長是運行值的第一安全責任人，對安全經濟運行負直接領導責任。

2、貫徹落實上級有關安全生產的規定和要求，嚴格執行調度命令，安全經濟地完成發電、供熱任務。

3、負責對“兩票三制”的審批、考核工作，制止無票作業及“三違”現象的發生。

4、了解各運行設備、備用設備及安全裝置投運情況；天氣異常時負責督促各專業做好事故預想和重點設備巡檢工作。

5、負責對運行設備突發性事故的指揮處理，并安排設備的搶修工作。

6、負責對本值運行系統發生事故的調查分析，提出改進措施并督促實施。

七、機、電、爐、燃運、化水班長崗位安全職責制

1、班長是班組的安全第一責任人，對班組人員在生產勞動過程中的安全和健康負責；對所管轄設備的安全運行負責。

2、對設備系統進行安全技術分析預測，做到及時發現問題，并進行有效的安全控制。

3、帶領本班組人員認真貫徹執行《安全規程》，及時制止“三違”現象的發生，組織班組人員學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發生。

4、主持召開好班前、班后會和每周一次班組安全日活動，并做好安全活動記錄。

5、負責督促運行人員做好操作、切換、實驗的技術交底和安全措施交底工作。

6、做好新入廠工人的第三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓，做到人人能進行現場急救。

7、開展好本班的定期安全檢查活動，落實上級領導下達的反事故措施。

8、經常檢查本班組工作場所（每班不少于兩次）的工作環境、安全設施、設備、工器具的安全狀況。對發現的隱患能處理的應及時處理并登記上報；對本班組人員正確使用勞動保護用品進行監督檢查。

9、支持班組安全員履行自己的職責。對當班發生的安全事故，要及時匯報，保護好事故現場，并組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。

八、司爐工崗位安全職責制

1、堅持“安全第一”的方針，在班長的領導下，保證鍋爐安全穩定運行。

2、協助班長完成班組安全生產目標，并對本爐的設備運行情況負責，及時發現安全隱患時，報告班長，做好事故預想、防范措施。

3、協助班長開好班前班后會。

4、負責本爐的各項安全技術工作，并負責本爐的安全交接班工作。

5、做好本爐人員崗位培訓及遵章守紀等工作。

6、負責檢查本爐的生產情況、工作環境、安全設施、設備工器具的安全狀況，發現問題及時總結、整改，并做好記錄。

九、副司爐崗位安全職責制

1、堅持“安全第一”的方針，在班長和司爐的領導下，保證鍋爐安全、穩定運行。

2、協助班長和司爐完成安全生產任務，及時發現生產上的安全隱患，制訂防范措施。

3、負責本爐的各項安全技術工作，配合司爐進行安全交接班工作。

4、做好本爐人員崗位培訓及遵章守紀等工作。

5、檢查工作環境、安全設施、設備工器具的安全狀況。

十、電除塵運行工崗位安全職責制

1、服從安全管理，遵守安全生產規程，不違章作業，不冒險作業。

2、積極參加安全、生產技術培訓活動，努力學習業務知識，提高操作技能。

3、正確使用工具及個人勞動防護用品，提高自我防護意識。

4、嚴格執行“兩票三制”及時處理危及人身和設備安全事故隱患。

5、學習有關規定，安全簡報，事故通報等，提高安全意識，做到“三不傷害”。

6、加強電除塵、空壓機等所轄范圍內的設備安全保護檢查，發現缺陷及時聯系處理。

十一、汽機司機崗位安全職責制

1、汽機司機是汽輪機組安全運行的第一責任人，保證汽輪機組安全、經濟運行，能進行正常運行時的維護、一般性事故處理。

2、當機組發生生異常情況時，立即報告班長，采取正確措施，排除故障，在事故處理過程中嚴防誤操作造成事故擴大化。

3、詳細了解設備運行情況，做好事故預想防范措施，對運行中發生的事故要認真分析并寫出事故報告。

4、及時處理危及人身和設備安全的異常情況。

5、認真學習有關規定，安全簡報，事故通報等，不斷提高安全意識，做到“三不傷害”。

6、參加汽輪機大、小修前后及正常運行中的各項實驗工作。

7、按照工作票、操作票做好檢修前的安全措施，確保檢修人員的安全。

十二、汽機副司機崗位安全職責制

1、汽機副司機在班長和司機的領導下工作，保證汽輪機組安全、經濟運行，能進行正常運行時的維護、一般性事故處理。

2、組發生生異常情況時，應立即報告班長、司機，采取正確措施，排除故障，在事故處理過程中嚴防誤操作造成事故擴大化。

3、詳細了了解設備運行情況，做好事故預想、防范措施。

4、及時反應、處理危及人身和設備安全的異常情況。

5、認真學習有關規定，安全簡報，事故通報，不斷提高安全意識，做到“三不傷害”。

6、參加汽輪機大、小修前后及正常運行中的各項實驗工作。

7、按照工作票、操作票做好檢修前的安全措施，確保檢修人員的安全。

十三、電氣主值崗位安全職責制

1、電氣主值是電氣運行的安全第一責任人，認真貫徹執行《安全規程》、《運行規程》及其它生產技術管理條例，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和反事故演習，確保安全經濟運行。

2、全面掌握電氣主接線，廠用電一次和二次回路系統，熟悉所轄電氣設備的技術參數及操作程序。

3、堅守工作崗位，完成監盤任務，指導副值勤工作，并在班長的批示下輸工作票手續，完成電氣設備的操作及維護管理工作。

4、每日接班后負責對所有指示儀表，音響信號、自動測量裝置保護屏直流屏及按地監察裝置，全面檢查一次。

十四、電氣副值崗位安全職責制

1、電氣副值在班長和主值領導下工作，嚴格執行《安全規程》、《運行規程》和安全管理制度，遵守勞動紀律，正確使用勞動防護用品和各種安全工具，負責鑰匙、工具及安全用具的保管交接。

2、認真監盤，及時準確地調整有關參數，按班長、值長下達的命令正確接

帶負荷，發現設備運行異常立即匯報。

3、按照班長下達的操作任務，填寫操作票，在主值的監護下完成設備操作。

4、準確記錄事故發生的時間、繼電保護及自動裝置的動作情況、光字牌、信號報警情況等。

5、積極參加班組安全活動，認真完成班長布置的安全工作。

十五、化水車間副主任崗位安全責任制

1、化水車間副主任對化水車間安全經濟運行負直接領導責任。

2、貫徹落實上級有關安全生產的規定和要求，嚴格執行廠部各項指令。

3、負責協助主任對全廠水質、煤質、油質化驗工作的監督考核

4、了解本車間運行設備、備用設備及安全裝置投運情況；天氣異常時負責督促本專業做好事故預想和重點設備巡檢工作。

5、負責協助主任對運行設備突發性事故的指揮處理進行監督。

6、負責協助主任對本車間系統發生事故的調查分析，提出改進措施并督促實施。

7、負責協助主任搞好本車間的各項管理工作

十六、水質化驗處理員崗位安全職責制

1、負責水處理設備、儀器、儀表的安全運行。

2、按規定時間分析、記錄各種水質情況，在異常情況下應加強除鹽

3、水質量的監督，做好異常情況的記錄。

4、按時按量地投加藥液，及時分析循環水質，確保系統安全運行。

5、嚴格按規程進行操作，濃酸、濃堿力求做到準確計量，以確保人身和設備的安全。

6、負責當班時間所屬設備、儀器、儀表的安全運行。

7、按規定分析項目和間隔時間，及時進行汽水、煤、油分析，發現超標、及時報告值長進行調整。

十七、燃運車間主任崗位安全職責制

1、燃運車間主任是燃運車間的安全第一責任人，對本車間的安全生產全面負責。

2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真執行安全生產方針、政策、法規。

3、每周召開一次班長例會，分析本周的安全生產情況，布置下周的安全生產工作。每周組織一次安全檢查活動，每日巡視一次系統設備，發現問題及時督促相關人員整改。

4、每日查閱各項記錄，了解設備運行情況、煤倉情況、煤質情況，發現問題及時督促相關人員進行整改和處理。

5、參加或主持事故分析會，就所發生的安全事故按照“四不放過”的原則進行調查分析處理，提出防范措施。

6、按照廠部的布置，開展季節性和專業性安全大檢查工作，對查處的缺陷和隱患督促整改。

7、負責燃料調配、運輸、轉運中的安全工作。

十八、燃運車間副主任崗位安全職責制

1、燃運車間副主任對本車間的安全生產負責。

2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真執行安全生產方針、政策、法規。

3、每周協助主任召開一次班長例會，分析本周的安全生產情況，布置下周的安全生產工作。每周組織一次安全檢查活動，每日巡視一次系統設備，發現問題及時督促相關人員整改。

4、每日查閱各項記錄，了解設備運行情況、煤倉情況、煤質情況，發現問題及時督促相關人員進行整改和處理。

5、參加事故分析會，就所發生的安全事故按照“四不放過”的原則進行調查分析處理，提出防范措施。

6、按照廠部的布置協助主任開展季節性和專業性安全大檢查工作，對查處的缺陷和隱患督促整改。

7、協助主任負責燃料調配、運輸、轉運中的安全工作。

8、協助主任搞好車間各項管理工作。

十九、鏟車駕駛員崗位安全職責制

1、鏟車駕駛員要牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行交通法規和各項安全管理制度。

2、按照車輛的日常維護規定，認真做好出車前、后的車輛檢查和定期保養工作，使車輛保持良好的技術狀況，確保行車安全。

3、積極參加廠和車間的安全活動，認真學習有關鏟車安全知識，提高安全

駕駛能力。

4、車輛按規定停放，防止發生車輛的被盜、被損和意外事故。

5、按照消防規定，做好車輛和車庫的防火工作。

6、車輛發生交通事故時，必須及時向領導匯報。

二十、煤泥泵值班員崗位安全職責制

1、嚴格執行《安全規程》和《運行規程》等安全規章制度。

2、負責本崗位所管轄設備的運行操作和簡單的事故處理。

3、認真巡查設備，及時消除安全隱患。

4、發生異常情況或事故時，必須真實記錄、匯報，以便分析原因，采取有效防范措施。

5、煤泥泵等其它設備發生損壞時及時匯報班長。

二十一、燃運控制室值班員崗位安全職責制

1、了解設備的運行方式，正確操作設備的啟停。

2、待各崗位值班人員到位，聯系好后，按班隊長的命令啟、停設備。

3、正確使用聯系信號鈴，信號鈐響15秒以后方可啟動設備。

4、運行期間，密切監視各監視屏的變化，提醒皮帶巡檢崗位人員注意。

5、接聽值長電話，記錄并匯報班長。

6、在班長的安排下，對設備設備的保護進行定期試驗，確保各保護的完好。

二十二、破碎樓值勤班員崗位安全職責制

1、按時必須認真檢查所轄設備的完整情況，發現總是及時向班長匯報處理。

2、待各崗位值勤班人員到位，聯系好后，方可啟動設備。

3、發現異常情況及時聯系控制人員協調或匯報班長。

4、清理各煤時，必須將設備停止運行。

5、切實貫徹執行設備定期實驗輪換制，定期切換兩臺破碎機運行。

6、確保進入煤倉的煤矸石的顆粒度符合要求，發現異常情況，立即停機檢查。

7、設備停止運行以前，禁止人員進入料口清理。清理時，清理人員必須戴安全帶。

8、每次啟動前必須和控制室值勤班員聯系好以后方可啟動。

二十三、燃運皮帶司機崗位安全職責制

1、應及時清理皮帶、滾筒下的各煤，清理積煤時，應停電進行，防止觸電及被運轉的皮帶和轉動的設備造成安全事故。

2、安全防護裝置不得隨意移動，因檢修移除防護裝置在工作結束后應及時恢復防護裝置。

3、捅堵塞煤時,應使用專門的工具,站在平臺上進行,防止人和工具落入煤倉.4、不準進入有煤的煤倉內捅堵煤,特殊情況下須要進入時,應按規程要求采取相應的防范措施.5、不得翻越皮帶和在皮帶上傳遞工具，穿越皮帶時要走人行過橋。

6、發現皮帶系統出現異常時，及時通知班長和燃運控制員。

7、工作期間不得對轉動的機械進行清理、調偏、擦拭等一切工作。

9、懂得所屬設備的工作性能，熟練皮帶的急停和就地操作。

二十四、抓斗機司機崗位安全職責制

1、熟悉操作規程及行車使用保養制，嚴格交接班制。

2、嚴禁無關人員上下行車，有權拒絕非本班人員登上行車。

3、禁止用抓斗載運人員和設備，、。

4、嚴禁抓斗從車輛和人員正方通過。

5、工作時，橋架上不得有人停留。

6、停車時抓斗應放在地上。

7、工作時必須關好駕駛室門及橋架上門；離開時必須切斷電源。

8、嚴格按照值長的要求做好原煤配比工作，確保煤矸石的熱值符合要求。

第二篇：太原選煤廠矸石煤泥銷售管理辦法

西山煤電股份有限公司太原選煤廠

矸石、煤泥銷售管理辦法

根據西山煤電發[2011]73號文“關于下發《西山煤電（集團）有限責任公司矸石煤、煤泥銷售管理辦法》的通知”。為了進一步規范我廠矸石煤、煤泥銷售管理，維護企業整體利益，降低矸石山環保治理成本，實現企業增收，結合實際，特制定本辦法。

一、矸石煤、煤泥界定

1、我廠的矸石煤是指選煤廠篩選、準備車間排出的矸石，經過再加工（包括人工分選、破碎等程序）回收的、發熱量在3600大卡/公斤以下的可利用資源。

2、我廠的煤泥是指濕法選煤產生的粒度在0.5mm以下的副產品。

二、矸石、煤泥的生產管理

1、加強洗選加工、生產管理，使排出的矸石帶煤量降低到最少程度，要求矸石帶煤量（-1.8）必須小于1%。

2、加強細粒煤回收，努力提高精煤產率，要求浮精抽出率必須大于85%。

3、加強對排往矸石山的矸石管理，對于矸石中夾帶的煤炭，多經要投入必要的設備，有組織的進行矸石可利用資源的回收，做到物盡其用。

4、加強對矸石山的煤矸石回收管理，制定相關措施，進行環保治理，確保矸石山的安全。

三、矸石、煤泥的銷售管理

1、銷售原則。實行集團公司統一審批，多經公司負責議價、銷售、回款和財務建賬等工作。優先供給內部企業和職工家庭取暖所需，然后方可對外銷售。

2、審批程序。每月提交經廠長簽字批準的《西山煤電集團公司矸石煤（煤矸石、煤泥）銷售審批表》（矸石煤要附西山質量監管與服務中心化驗結果），報集團公司煤炭產品公路銷售管理辦公室。經煤炭產品公路銷售管理辦公室會同有關部門，到場地現場驗收，辦理完畢審批手續后，方可銷售。

3、銷售數量。對外銷售的矸石每批審批量不得超過20000噸。矸石、煤泥由集團公司按月審批，審批量根據每月矸石山開挖、生產、銷售、市場等實際情況確定。

4、銷售定價。以市場詢價為基礎，每月月底召開議價會根據每月生產、銷售、市場等實際情況確定上月矸石、煤泥銷售價及確定下月預售價。

議價會由廠煤炭產品公路銷售管理辦公室牽頭組織，辦公室、企管、財務、計劃、紀委、審計、法律、煤質、多經等部門參加。并由企管科填寫《矸石、煤泥議價會會議紀要》，經廠負責人簽字確認，加蓋公章后，報存集團公司煤炭產品公路銷售管理辦公室。

5、合同簽訂。銷售合同在召開議價會后根據會議確定的價格與用戶簽訂合同，預收貨款。合同條款中要明確拉運期限，最長不得超出一個月，過期作廢。合同報集團公司煤炭產品公路銷售管理辦公室備案。

6、貨款結算。統一在財務部門建賬，不得另設帳戶。銷售統一納入“其它業務核算”，收入計入“其它業務收入”，支付的人工費計入“其它業務成本”。煤矸石銷售納入全面預算管理和利潤考核指標，實行“收支兩條線”，杜絕“小金庫”現象發生。

7、堆存管理。矸石煤、煤泥的堆存必須與原煤等其它煤種分開，嚴禁混堆混存，嚴格堆存管理，防止丟失流失。矸石煤必須分批進行堆存，嚴禁出現已審批的與未審批的矸石煤混存混銷。

8、廠煤炭產品公路銷售管理辦公室是矸石、煤泥銷售工作管理部門。要建立規范的臺帳，及時準確掌握本單位的銷售情況，每日向總調度室和西山銷售公司匯報銷售情況，按月將銷售情況以正式報表形式報送集團公司煤炭產品公路銷售管理辦公室、計劃處、紀委、西山銷售公司公路處及相關領導。

四、組織領導

1、太原選煤廠成立矸石、煤泥銷售管理領導組。組

長：劉志明

都蜀晉

常務副組長：郭永明

唐曉玲

張文革

姚海生

陳新華

副

組

長：

成員：黨政辦、企管科、組干科、紀委、勞資科、財務科、生產技術科、廠調度室、煤質中心、基建科、多種經營公司等單位、部門負責人組成。領導組職責：

（1）負責制定矸石、煤泥銷售管理辦法及相關政策文件；（2）監督檢查矸石、煤泥銷售管理辦法執行情況；（3）對銷售過程中出現的爭議問題進行協調、仲裁、處置；（4）審定月度績效考核結果。

2、領導組下設辦公室，辦公室設在生產技術科。辦公室主任：黃建

辦公室職責：

（1）負責集團公司相關政策的落實和實施工作；（2）負責組織矸石、煤泥銷售審批工作；（3）負責組織相關部門對招標競價工作進行督查；（4）負責對廠日常銷售管理工作進行檢查；（5）負責報表的匯總統計和報送工作；（6）完成領導組交辦的其它工作。

五、監督檢查

1、集團公司成立矸石、煤泥銷售督查組。組

長：王晉平副組長：韓璋

劉春發

成員：由黨政辦、企管科、組干科、紀委、財務科、廠調度室、法律顧問等單位、部門負責人組成。督查組職責：（1）負責對廠矸石、煤泥回收、議價、銷售和日常管理工作進行督查；

（2）每季度要對廠及所屬多經公司矸石、煤泥銷售管理工作進行一次監督檢查，并將檢查情況進行通報。

2、以下行為屬于矸石、煤泥銷售違規行為：（1）未經集團公司審批及未附化驗報告進行銷售的；（2）未進行議價或違規議價進行銷售的；（3）矸石、煤泥銷售收入不及時入帳的；（4）銷售產品與申報產品質級不符的；（5）把統一銷售煤炭產品當做矸石煤銷售的；（6）把統一銷售煤炭產品摻入矸石煤中銷售的；（7）違反相關文件規定的其他行為。

3、經濟處罰及行政處分：

4、督查組負責監管本單位的矸石、煤泥招標競價、銷售和日常管理工作，每月要對本單位的銷售和收、支帳務情況進行監督檢查，并將檢查情況在集團公司組織的季度煤炭產品公路銷售督查中予以匯報。

六、本辦法自3月1日起執行。

第三篇：矸石電廠以“四力”轉作風

蒲白矸石電廠以“四力”轉作風

鄭秀榮

蒲白矸石電廠把轉變干部作風作為推動工作落實、提高工作效率的切入點，采取思想教育、領導帶頭、一線工作、督促檢查等措施，注重提高“內動力”，增強“帶動力”，加大“推動力”，強化“約束力”，取得了明顯成效。

首先從思想教育入手，提高轉變作風的“內動力”。根據部分中層管理人員推推動動、不推不動、甚至推也不動的等靠思想。通過宣講、集中輔導、上黨課、觀看反腐教育片等形式，突出抓好思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的教育，教育和引導各級干部樹立和弘揚優良作風，提高中層管理人員的大局意識、責任意識、創新意識、廉潔意識、服務意識、合作意識，真正做到圍繞中心服務大局，認真履行職責、深入一線、按制度辦事。追求最大工作效能、不能為權、為財所困。

二是從領導干部做起，增強轉變作風的“帶動力”。堅持以上帶下，一級做給一級看，一級帶著一級干。要求廠級和職能科室兩級班子成員以身作則，率先垂范，強化機關工作作風，要求機關工作人員不僅要以自己的正確言論去影響干部職工，更要以自己的模范行動去引導干部職工

三是從深入一線著手，加大轉變作風的“推動力”。按照“”強化超前防范、注重過程管理”的原則，大力推行干部走動式管理。要求各級干部把工作的著力點和落腳點放到生產一線，到生產一線掌握現場情況，把握職工思想，解決實際問題，反對遙控指揮，杜絕扯皮現象。并在此基礎上，完善走動式管理流程，提高走動式管理質量，要求各級管理人員要帶著問題下現場，重點巡視檢查現場管理的薄弱環節，及時消除安全隱患、糾正各種不規范的管理和操作行為、解決生產難題。

四是從監督檢查抓起，強化轉變作風的“約束力”。把對干部作風建設的監督檢查列入干部責任制考核的重要內容，堅持定性與定量、平時與集中、職工群眾監督與專門檢查相結合，及時發現和解決及時發現和解決不良風氣的苗頭性和傾向性問題。針對監督檢查中發現的問題，幫扶指導，限期整改，考核到位。

第四篇：部門職能

公司組織機構與職能（責）機構與人員 職能與職責

2、決定公司的生產經營計劃和投資方案。

3、決定公司內部管理機構的設置。

4、聽取總經理的工作報告并作出決議。

5、制訂公司財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案。

6、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案。

7、聘任或解聘公司總經理、副總經理、財務部門負責人，并決定其獎懲。

8、批準公司的基本管理制度。

同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書。

3、在董事會閉會期間檢查董事會決議的執行情況，聽取總經理關于董事會決議執行情況的匯報。

4、決定和指導處理公司對外事務和公司計劃財務工作中的重大事項及公司重大業務活動。

5、法律、法規規定應由法定代表人行使的職權。

6、發生戰爭、特大自然災害等重大事件時，可對一切事務行使特別裁決權和處置權，但必須符合國家和公司利益。

1、檢查公司的業務、財務狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權要求執行公司業務的董事和總經理報告公司的業務情況。

2、對董事、經理執行公司職務，對違反法律、法規或公司章程的行為進行監督。

3、當董事和經理的行為損害公司的利益時，要求董事和經理予以糾正。

4、核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業報告和利潤分配方案等財務資料，發現疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執行審計師幫助復審。

5、提議召開臨時股東大會。

6、代表公司與董事交涉或對董事起訴。

7、負責對公司重大事項及方案的檢查、監督。

8、公司章程規定的其他職權。

司章程及股東大會決議的行為。

2、負責核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業報告和利潤分配等財務資料，發現疑問句可以公司名義委托注冊會計師、執行審計師幫助復審。

3、負責檢查公司業務，財務狀況和查閱帳簿及其他會計資料。

4、對各級人員進行檢查、監督、考核，對公司的管理提出意見和建議。

5、建議召開臨時股東大會。

6、執行公司業務的董事和經理報告公司的業務情況。

7、負責股東會決議交辦其他重要工作。董 事 會 董 事 長 監 事 會 監 事 長

總

經

理

1、執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現。

2、組織實施經董事會批準的工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

3、組織公司日常經營管理事務，在董事會授權范圍內，以法人代表的身份代表公司簽署協議、合同、合約及相關事項。

4、決定公司組織體制和人事編制，決定總經理助理、各職能部門和下屬公司經理及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全統一、高效的組織體系和工作體系。

5、根據生產經營需要，有權聘請專兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

6、審查批準計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動貸款、使用、擔保的可行性報告。

7、抓好生產、服務工作，搞好員工思想政治工作，加強隊伍

建設，充分調動和發揮員工的積極性。

8、健全財務管理，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

9、決定對做出顯著成績的員工給予獎勵、調資、晉級，對違紀員工處分、辭退。

10、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立企業形象。完成董事會交辦的其他任務。

1、根據授權，協助總經理全面工作。

2、全面熟悉和掌握公司情況，參與重大目標或戰略規劃的制定以及經營計劃、方針、策略的確定。

3、對直接下屬部門進行督導和檢查，對經營過程中出現的重大事項向總經理反映，并提出建議。

4、協調下屬部門內部關系，做好相關部門之間的溝通和激勵工作。

5、制定所負責業務的工作計劃并監督實施執行，推動公司市場業務，組織完成公司整體業務計劃。

6、制定所負責部門的各項管理規章、制度。

7、總經理授予的其他職權。副 總 經 理

1、起草制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監督檢

辦

公

室 查各部門執行的情況。

2、根據董事會批準的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預算，并嚴格控制行政費用的支出。

3、負責公司資產的管理，建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度。

4、負責公司文件的起草、印章和介紹信的管理，嚴格執行印章和介紹信的使用規定。

5、負責公司檔案管理工作。

6、做好傳達工作，如接打電話、傳達文件和會議精神、報紙、信件收發等，并管理好電話、傳真、復印機等設備。

7、負責公司車輛的管理和調度工作，建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養工作，定期檢查車輛使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作。

8、負責公司外圍環境衛生的管理。

9、負責員工餐廳、宿舍的管理。

10、負責對外的接待及票務、住宿等工作。

11、根據總經理的指示，積極組織好公司級的重大會務活動和日常的辦公會議，做好會議記錄。

12、負責公司重大事情記事工作。

13、負責辦理營業執照、代碼證、統計證、稅務證等的換發年檢工作。

14、起草、報送申報材料，做好打字、復印工作。

15、做好辦公用品的采購、管理、維修等工作，采購、發放勞保用品。

16、安保、門衛工作。

17、完成領導交辦的其他任務。

1、根據公司工作計劃，制定辦公室工作計劃，經批準辦

公

室

主

任

總

經

理

秘

書 后實施。

2、負責制定公司的行政管理制度，督促檢查各部門執行公司規章制度情況。

3、負責公司的財產管理工作。

4、負責行政費用的計劃預算編制及使用情況的審核。

5、公司印章、介紹信及文件檔案的管理。

6、公司的所有后勤保障，即：車輛安排、安保、食堂、住宿、接待、票務、辦公用品購置等。

7、負責收集、整理與公司有關的法律法規和政策，收集整理公司內外的反饋信息及合理化建議。

8、根據總經理安排，組織會議。

9、做好公司節假日值班的安排。

10、做好政治工作，積極與黨、團組織密切聯系。

11、做好領導交辦的其他任務。

1、完成總經理指定交辦的各項事務，保證總經理與各部門之間上傳下達的暢通。

2、負責轉交辦理各部門與總經理之間的文件往來。負責收集各部門在實際執行總經理文件過程中的問題及建議并了解執行情況，做好匯報工作。

3、負責相應的會議記錄，并將各部門對每次會議的落實情況及時向總經理匯報。

4、負責起草總經理交辦的各種文件，整理總經理室的文件。搜集、整理、提供相應的信息資料，為總經理對公司各項問題做出決策提供依據。

5、積極協調好與各部門的各種關系，為開展總經理交辦的各項任務創造良好的條件。對于公司外部需會見總經理的人員，做好接待工作。

6、做好總經理辦公室衛生清潔，信件和報刊雜志等資料整理，提示日程安排，來訪人

員接待等工作。

辦

公

室

文

秘

1、認真遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、努力完成司

機 各級領導分配的任務。

2、認真遵守交通管理部門制定的法規、法紀，要愛惜公司車輛，平時要注重車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件。

3、每天適當時間清洗車輛，檢查水、電、油是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。

4、要注重休息，不準開疲憊車，不準酒后駕車，不準闖紅燈，不準違章停車。

5、未經領導批準，不得將自己保管的車輛隨便交給其他

人駕駛。

6、所有因公費用（停車費、過路費、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，主管簽字、總經理簽字方可報銷。

1、負責辦公用品、勞保用品、食宿物品的采購。

2、負責辦公用品的維修。

3、負責員工餐廳的管理。

4、負責管理保安、門衛。

5、負責公司的物業管理。

1、負責公司的消防培訓、安全管理。

2、熟悉公司重要部位、布局環境，負責對公司進出人員、車輛的檢查登記工作。

3、保持對講機24小時暢通，負責全廠的安全巡查工作，做好巡查記錄。

4、負責車輛停放管理工作。

5、負責檢查員工上下班遲到、早退、進出登記，檢查著裝工服是否規范，檢查是否有脫崗、睡崗、串崗現象，是否違規抽煙、失職行為，做出相應處理。

6、負責對公司的廢物、垃圾安排堆放地點和進行處理，避免影響公司環境衛生。總 務 保 衛 科

人

力

資

源

部

人

力

資

源

總

監

人

事

專

員

聘與配置，根據人力資源目標，采取各種方式合理選擇人才，做好面試、筆試、錄用工作。

3、培訓與開發，做好培訓開發安排。宣傳企業文化，公司的規章制度，進行思想教育、崗位技能和管理技能的培訓。

4、建立績效考評制度，形成一套完善合理的考評體系，對員工的績效適時考評。

5、薪酬與福利管理，制定合理的薪酬管理體制，做好員工請休假管理，計算工資表，做好各項福利工作，并做好績效評估和信息反饋分析。

6、勞動關系管理，做好勞動合同的簽訂、員工信息管理，勞資談判，與員工的溝通和交流。

1、負責人力資源管理方針、政策和組織系統結構、部門職責、崗位職責、人員編制的制定、推行及檢討改善和修訂工作。

2、確定供需情況和招聘計劃，并負責具體招聘實施過程。

3、負責制定培訓方案并執行。

4、負責制定員工手冊，做好企業文化宣傳推廣工作。

5、建立績效考評制度，并負責績效考核的具體實施。

6、確定員工的薪酬、福利管理制度并負責具體實施。

7、負責員工檔案信息管理。

8、負責員工的考勤記錄工作。

9、負責員工入職、離職相關手續的辦理安排。

10、調查、處理各種工作失職、違規違紀和勞務糾紛情況。

1、對人力資源總監負責。

2、具體負責人事檔案的管理。

3、負責招聘并執行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程

4、負責員工的出勤統計與工資核算。

5、負責執行員工培訓方案，技能測評與督導跟進。

6、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續,聯絡退保,理賠事務。

7、草擬人事文件和人事管理制度。

8、起草績效考核制度，并負責監督實施。

9、負責企業文化建設，編制員工手冊。

10、協助總監處理人事方面的其他工作。

財

務

總

監

1、利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據，協助總經理制定公司戰略，并主持公司財務戰略規劃的制定。

2、建立和完善財務部門，建立科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系和財務監控體系，進行有效的內部控制。

3、制定公司資金運營計劃，監督資金管理報告和預、決算。

4、對公司投資活動進行成本計算，并提供最為經濟的酬資方式。

5、提供公司運營所需資金的籌集方案，并協助籌資，保證公司戰略發展的資金需求。

6、主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。

7、協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。

8、參與公司重要事項的分析和決策，為企業的生產經營、業務發展及

對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據。

9、審核財務報表，提交財務管理工作報告。

10、完成總經理臨時交辦的其他任務。

會 計 出 納

第五篇：部門職能

主席團：負責學生會的全面行政工作，主持學生會的日常工作，負責學生會的計劃和學生會規章制度的制定；負責年終工作總結和匯報；協調、檢查和督促各部門的工作，保證各項任務的完成；召集主持學生會干部及管理層會議，傳達學院及上級部門的各項的決議和指示，以及解決學生會的事務；對先進或違例的學生干部提出表揚或做出相應處理；明確責任分工，堅持參加主管各部門的工作和活動，并給予具體的指導和幫助。

外聯部：主要負責為學生會活動以拉贊助的形式籌集資金，負責履行贊助合同中的全部條款；負責起草贊助企劃書、合同書，管理合同、公章、贊助商資料；負責在各活動中邀請并接待領導、嘉賓、贊助商；負責與外校和校內其他社團聯系、交流；兼負責協同其余部門完成各項工作；同時參與學生會活動的策劃工作。

文體部：負責各大活動中文藝板塊的管理與組織；負責主要活動資料收集、匯總、編排；負責活動中司儀人員的安排與訓練；負責學生會內部文體活動的策劃組織；兼負責協同其余部門完成各項工作；同時參與學生會活動的組織工作。

組宣部：主要負責學生會各大活動的海報宣傳；負責學生會工作中各類藝術內容的設計、制作；：主要負責學生會各大活動的文字、廣播宣傳，負責學生會內部精神文化建設的策劃、管理；兼負責電子圖片的制作與編輯；同時參與各項活動的策劃工作。

事務部；負責各大小型活動、會議的記錄與總結；負責學生會重要文件的起草；負責掌管，撰寫學生會歷史檔案、內部資料；負責學生會的后勤保障工作；負責學生會財務的計劃與管理；兼負責板報制作和內部電子資料整理；同時參與學生會活動的組織工作。

生活部：主要負責維持學生會各類活動現場秩序，保障活動順利進行；負責在組織活動前準備相關物品、器材，布置會場；負責組織活動后場地的整理工作；負責制定并管理學生會章程、制度，匯總各部門成員考勤記錄；負責監督學生會各部門在活動中的工作情況、排查安全隱患；同時參與學生會活動的組織工作。

網絡部：負責各大活動中的一切技術設備操作和管理；協助電子文檔、圖片的制作，電子資料的整理和管理；負責學生會活動的攝像攝影工作；負責學生會活動的網絡宣傳；負責建設管理學生會聯系群、博客并發布消息；同時參與學生會活動的策劃工作。