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第二章標簽詳解任務清單

時間:2019-05-15 01:46:22下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《第二章標簽詳解任務清單》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《第二章標簽詳解任務清單》。

第一篇:第二章標簽詳解任務清單

目錄

2.1.1.1 門診管理制度 門診診療常規及操作規范 門診工作督管及改進 1.門診布局、標識及指示線路圖; 2.門診管理制度、診療常規及操作規程; 3.重點區域、就診高峰有序就診保障措施; 4.急危重患者優先處置制度及程序: 5.門診常用藥品、器材清單;

6.門診管理工作持續改進、分析、評價資料。

目錄

2.1.2.1 門診便民管理措施

1.門診縮短患者等候時間的便民措施; 2.門診分診登記本、患者滿意度調查記錄; 3.門診主管部門對滿意度獎罰實行的措施; 4.導醫臺設置。

目錄

2.1.3.1 醫務人員出診管理 1.門診醫務人員值班表; 2.醫務人員緊急替代方案; 3.醫務人員替代班次安排; 4.醫務人員出診情況考評方案。

目錄

2.1.4.1 門診及輔助科室協作管理 1.門診流量實時監測措施; 2.門診接診數量統計表; 3.醫療資源應急調配方案;

4.門診與輔助科室之間的協調機制; 5.就診情況分析、評價、改進措施。

目錄

2.1.4.2 就診流量及醫療資源調配管理

1.門診患者流量變化與醫療資派調配機制;

2.激勵門診醫療人員改善門診服務、方便患者就醫績效考恢分配方案。

目錄

2.2.1.1 急救站基本情況

1.急診科(室)儀器設備及藥品配置清單;

2.衛生院明確管理急診科室的職能科室、急救設備、藥品專人管理、維護的文件材料;

3.職能部門監管、分析、反饋與持續改進急診工作質量的措施; 4.急救設備、藥品應急調配機制。5.急診站建設標準 6.藥品配備及使用情況

7.急救站人員配備及技能培訓(單獨檔案盒)8.急救站工作質量持續改進(單獨檔案盒)制度、設備及維護、人員、藥品、應急機制

目錄

2.2.1.2 急診醫護人員急救技能培訓及考核★ 1.隨設備存放的搶救設備操作常規;

2.急診醫護人員技能培訓、考核、評價制度; 3.急診醫護人員設備操作與技能考核資料;

4.職能部門履行監管、分析評價、反饋改進相關證據資料。

目錄

2.2.1.3 急診科布局

1.衛生院急診科(室)布局、流程圖; 2.急診科室內部專業組成輔證材料;

3.主管職能部門監管、評價分析、反饋與持續改進的有關材料。

目錄

2.2.1.4 急診醫護技術和技能要求

1.急診醫護人員的急診專業培訓合格證明;

2.急診醫護人員年度培訓計劃、技能考核的落實材料及其技能評價與再培訓記錄資料。

目錄

2.2.1.5 急救搶救規定及管理

1.衛生院急診、急救服務流程;

2.急診急救工作科室職責分工與服務時限; 3.急診、急救醫師專業技術職務資格證書;

4.職能部門對急診急救工作的監管、評價分析、反饋、續改進措施落實材料

目錄

2.2.2.1 急診檢診、分診制度及管理★

1.預檢分診制度、分診流程及培訓記錄; 2.急危重癥患者優先處置制度與程序

目錄

2.2.3.1 高危病種急診服務流程與規范

1.衛生院急診服務流程與規范,重點為創傷、農藥中毒、急性心肌梗死、腦卒中、高危妊娠孕產婦等危急癥患者;

2.明確界定急診科與其他業務科室的職責與配合流程的文件或規定; 3.急診服務流程與服務時限培訓教育措施及其落實記錄;

4.職能監管部門使用科學管理技術如關鍵質量指標(KPI)監管、協調各部門、科室、專業持續改進急診急救服務質量的相關材料。5.高危病種急診服務流程與規范

6.明確界定急診科與其他業務科室的職責與配合流程的文件或規定

目錄

2.2.3.2 急診會診制度及管理

1.院內外急診搶救會診制度、會診時限規定;

2.能夠證實需急診會診患者30分鐘內獲得??茣\的病歷、會診實施記錄目錄(清單);

3.職能部門履行持續改進監管職責的相關材料

目錄

2.2.4.1 急、危、重癥患者緊急搶救及入院制度及管理 1.急診患者便捷入院制度與流程; 2.危急里癥患者先行搶救規定

目錄

2.3.1.1 出入院及轉科轉院制度及管理 住出院服務培訓及改進

1.入院、出院、轉科、轉院制度及服務流程;

2.明確專門科室和人員負責入院、出院、轉科、轉院部門協調規定及協調機制;

3.科室床位使用處理制度、流程及床位調整處理方案; 4.病人轉科、轉院護送交接制度及實施記錄; 5.相關制度與流程培訓制度及執行材料; 6.職能部門持續改進監管實施材料

目錄

2.3.2.1 雙向轉診制度

1.雙向轉診制度及流程; 2.雙向轉診患者統計數表(圖); 3.雙向轉診監管、評價措施

目錄

2.3.3.1 首診負責制及管理 1.首診負責制度;

2.與上級醫療機構診療轉接機制;

3.患者病情與資料交接制度及其實施記錄(資料); 4.轉診患者追蹤、質量評價資料

目錄

2.3.3.2 下轉病人管理制度 1.雙向轉診制度;

2.承接患者病情與資料交接規定;

3.追溯患者來源、去向及診療全過程登記資料

目錄

2.3.4.1 轉診、轉科患者交接制度及管理 1.實施患者評估的資料; 2.實施轉診告知知情同意制度;

3.病情和病歷等資料交接制度及落實記錄

目錄

2.3.5.1 出院患者健康教育制度及管理 出院患者隨訪制度及管理

1.出院患者健康教育、出院后隨訪等相關制度; 2.患者出院后醫療、護理和康復措施告知制度; 3.出院病人隨訪記錄;

4.職能部門監管、改進實施記錄

目錄

2.4.1.1 基本醫療保障制度及管理

1.衛生院明確專門機構(部門)或專人負責基本醫療保障管理工作的文件;

2.基本醫療保障管理相關制度和保障措施; 3.基本醫療保障相關信息;

4.方便患者就醫的“先診療后結算”等相關實施措施;

5.職能部門對醫療保障管理工作進行督導、檢查總結、反饋的有改進措施和實施記錄

目錄

2.4.2.1 醫療服務收費制度及管理

1.參?;颊咧橥庀嚓P規章制度; 2.基本醫保相關事宜告知制度; 3.基本醫保相關制度咨詢服務規定;

4.基本醫療、基本藥物與基本醫療保障支付項目清單; 5.衛生院常用適宜醫療衛生技術目錄

目錄

2.5.1.1 患者權益保障制度及管理★ 1.患者合法權益保障制度;

2.患者知情選擇醫療措施和醫療風險告知制度;

3.能夠體現患者或近親屬、授權委托人對醫務人員的告知情況充分理解的病歷;

4.職能部門對患者權益保障制度監管、分析評價、反饋等持續改進措施及其落實情況

目錄

2.5.2.1 醫患溝通制度及管理

1.體現評價要點的病歷及其相關書面記錄

目錄

2.5.3.1 患者隱私保護制度及管理

1.保護患者隱私權的相關制度和具體措施;

2.尊重民族習慣和宗教信仰的相關制度和具體措施;

3.職能部門對相關制度、措施實施監管、分析評價、反饋等持續改進措施及其落實情況

目錄

2.5.4.1 醫患糾紛培訓及管理

1.醫務人員進行維護患者合法權益、知情同意以及告知方面培訓計劃、實施資料;

2.體現特殊診療操作履行書面知情同意的記錄資料

目錄

2.6.1.1 投訴制度及管理★

1.投訴管理相關制度、投訴處理派程及投訴協調處且機制; 2.院領導接待有關規定、院長接待日制度;

3.明確專門科室(部門)、專人負責醫患糾紛投訴的文件;

4.醫療安全與醫療糾紛教育培訓制度、計劃、培訓實施和考試、獎罰資料;

5.職能部門對投訴管理工作進行督導、檢查總結、反饋以及改進措施成效評價記錄

目錄

2.6.1.2 醫療糾紛制度及管理

1.醫療糾紛范圍界定、處理制度與操作流程。

目錄

2.6.2.1 投訴檔案及管理

1.近3年衛生院全部投訴檔案;

2.規范投訴處理程序的文件或會議記錄; 3.歸類整理、分析投訴資料的實施材料; 4.職能部門督導、監管投訴管理的實施材料

目錄

2.6.3.1 醫患投訴改進制度及管理

1.調查、分析、處理息者及員工投訴記錄或第 三方證據; 2.及時向有關科室反談投訴事項的處理及整改意見;

3.投訴處理結果與績效考核、醫師考核和職能部門工作評價相結合的輔證材料或第三方證據;

4.患者和員工對醫療股務和鄉鎮衛生院滿意率

目錄

2.7.1.1 就診制度及管理★

1.衛生院就診指南或建筑(科室)平面圖; 2.衛生院診療咨詢服務流程; 3.便民就診服務相關設備、設施; 4.工作人員規范標識佩戴規定; 5.說明患者權利的圖文介紹資料;

6.職能部門對便民服務工作進行苦導、檢查、總結、反饋以及改進措旅成效評價記錄。

目錄

2.7.1.2 就診(急救)標識制度及管理

1.明確衛生院內標識監管科室和人員文件; 2.服務區域功能、各科室及路徑標識。

目錄

2.7.2.1 就診環境管理

1.鄉鎮衛生院安全管理、保潔管理措施; 2.衛生院環境狀況巡查、維護措施。

目錄

2.7.2.2 患者隱私保護措施及設施 1.有診室患者隱私保護措施;

2.診室、病室有私密性良好的區域間隔設施。

目錄

2.7.3.1 無煙醫院制度及管理

1.無煙醫療機構和全面禁煙執行計劃、措施; 2.禁止吸煙宣傳教育計劃及實施材料; 3.戒煙咨詢服務制度、流程與實施材料; 4.衛生院各部門、各科室醒目禁煙標識。

第二篇:黨風廉政建設任務清單

黨風廉政建設“網格化”管理

任務清單

責任人: 副校長

1、認真履行“一崗雙責”,對分管范圍內的黨風廉政建設負主要領導責任,定期研究、布置、檢查和報告分管范圍內的黨風廉政建設工作情況。

2、承擔網格監督責任人職責:(1)協助黨支部及網格主體責任人分解黨風廉政建設任務,落實到人。

(2)提出加強黨風廉政建設的建議。

(3)加強對本單位黨風廉政建設責任的落實和監督。(4)加強對本單位黨風廉政建設部署及落實情況的檢查,及時報告反饋有關信息。

3、嚴格遵守黨紀國法,執行廉潔自律、廉潔從政制度規定,落實作風建設各項要求,起好帶頭作用。

4、自覺約束自己的言行,嚴格自律,自覺接受組織和群眾監督。

5、提高廉政意識,自覺教育并管好親屬和身邊工作人員,樹立良好形象。

黨風廉政建設“網格化”管理

任務清單

責任人: 副校長

1、認真履行“一崗雙責”,對分管范圍內的黨風廉政建設負主要領導責任,定期研究、布置、檢查和報告分管范圍內的黨風廉政建設工作情況。

2、分管行政后勤工作:

(1)嚴格落實外出請銷假制度,加強干部職工平時紀律業績考核工作,并經常公布、通報出勤等考核結果。

(2)督促各部室嚴格落實各項制度,加強績效考核和獎懲力度。

(3)樹立節約意識,財務支出有預算,有計劃,努力實現增收節支,嚴格執行接待標準,嚴格執行各項財經紀律,做到賬目清楚,符合規定,無違紀違法現象。

(4)增強服務意識,為全校各項工作的正常開展和教學培訓活動提供后勤保障供應工作。

3、遵紀守法,嚴格執行廉潔自律、廉潔從政制度規定,落實作風建設各項要求,起好帶頭作用。

4、廉潔自律,自覺約束自己的言行,自覺接受組織和群眾監督。

5、樹立廉潔自律風尚,教育并管好親屬和身邊工作人員,樹立良好形象。黨風廉政建設“網格化”管理

任務清單

責任人: 副校長

1、認真履行“一崗雙責”,對分管范圍內的黨風廉政建設負主要領導責任,定期研究、布置、檢查和報告分管范圍內的黨風廉政建設工作情況。

2、分管教學科研工作:

(1)加強對專職教師的學習的督促檢查,制定具體的學習制度力度,通過班子集體學習會、自學、外出培訓、等形式,切實提高班子的理論水平。

(2)通過黨性鍛煉、黨風黨紀教育提高黨校教師的政治紀律和黨性修養,提高教學水平和服務學員的能力。

(3)積極開展深入基層,進行調查研究工作,制定具體的調研計劃及課題,認真撰寫理論文章,力爭研究出有價值的理論成果,逐步提高科研工作的理論指導意義。

(4)加強考核和教學效果評估,聽取學員意見,改善服務態度,提高教育教學質量。

3、遵紀國家的法律法規,嚴格執行廉潔自律、廉潔從政制度規定,落實作風建設各項要求,起好帶頭模范作用。

4、廉潔自律,自覺約束自己的言行,自覺接受組織和群眾監督。

5、注重日常小事,教育、管好親屬和身邊工作人員,樹立良好形象。

第三篇:人力資源部任務清單.

企業人力資源部的任務清單基于以下研究假設:(1企業的規模較大,人力資源部是一個獨立的部門。

(2人力資源部的工作任務涉及現代企業人力資源管理的全方位和全過程,包括: 組織規劃設計,工作分析,人力資源規劃,選聘錄用,薪酬管理,人事考核,培訓開發,工作時間

管理,員工異動管理,勞動法律、政策與勞工關系,人事資料、人事檔案管理等。(3人力資源部的部門目標是通過建立、維持和發展有效的人力資源管理系統,來實現組織的目標。

(4人力資源部能夠發揮:①參謀、輔助、指導;②協調、控制;③人工成本管理;④戰略決策的制定

和實施;⑤推動組織和管理創新等職能。

【輔助直線經理進行組織規劃設計】 【人力資源規劃】 001研究企業的組織目標與價值系統 033研究企業的戰略規劃 002設定組織的目標 034盤查現有人力資源的數量

003層層分解組織目標,明確必須要做的事 035盤查現有人力資源的質量 004把要做的事按一定邏輯編組,同類合并成工作(組 036盤查現有人力資源的結構

005把同類或相關的工作(組歸并為部門 037分析經濟發展對人力需求的影響 006擬定各部門職務區分原則 038分析技術對人力需求的影響 007擬定各部門職務區分方式 039分析組織結構對人力需求的影響

008擬定各部門職務分工計劃 040分析預期工作活動變化對人力需求的影響 009職務分工計劃的分析研究檢討 041分析工作時間對人力需求的影響 010職務分工計劃的更正修改 042分析培訓開發對人力需求的影響 011職務分工計劃的實施 043分析市場發展對人力需求的影響

012擬定各部門直線經理權責劃分計劃 044分析員工穩定性對人力需求的影響 013計劃之分析研究檢討 045分析各種因素對人力需求的綜合影響

014計劃之更正修改 046研究企業所在地和附近地區人口密度對人力供給的影響 015計劃之實施 047研究其他企業人力需求對人力供給的影響

016制作組織結構圖 048研究當地就業水平就業觀念對人力供給的影響 017制作部門權責劃分表 049研究當地科技文化教育水平對人力供給的影響 018學習研究新的組織理論和方法 050研究企業所在地的人才吸引力對人力供給的影響 019 向直線經理講解推薦新的理論和方法 051研究企業本身的人才吸引力對人力供給的影響

020提出組織創新的建議 052研究全國勞動人口增長趨勢對人力供給的影響 021擬定組織創新方案 053研究全國對各類人員的需求程度對人力供給的影響 022方案的分析研究檢討 054研究各類學校的畢業生規模與結構對人力供給的影響 023方案的更正修改 055研究教育體制改革對人力供給的影響

024方案的實施 056研究國家就業法規政策對人力供給的影響 025組織章程方針的擬定 057研究各類因素對人力供給的綜合影響 026組織章程的計劃 058預測人力資源凈需求的數量

027組織章程的起草 059預測人力資源凈需求的質量 028組織章程的研究檢討 060預測人力資源凈需求的結構 029組織章程的修改更正 061制作人力資源供求平衡表 030組織章程的協調工作 062制定晉升規劃 031組織章程的公告通知 063制定人員補充規劃 032組織章程實施情況的監督檢查 064制定員工退休規劃 065制定勞動合同調整規劃 066制定工作時間調整規劃 067制定員工職業生涯發展規劃 068制定培訓開發規劃 069制定其他人力規劃執行方案 企業人力資源部任務清單 【工作分析】 114接待登門求職者

070明確工作分析信息的使用目的 115組織實施測驗、考試 071確定信息收集的類別和范圍 116設計制作應聘人員登記表 072建立工作分析的組織系統 117制作面試問話提綱 073制定工作分析的規范用語 118制作面試評價表

074廣泛宣講工作分析的目的和作用 119準備、布置面試場所 075選擇信息源 120確定面試考官人選

076選擇信息收集的方法和系統 121確定面試方式 077利用所選方法和系統收集信息 122面試應聘

078整理所收集的信息 123通知應聘者選聘錄用各階段的有關信息 079工作名稱分析 124為新錄用人員辦理有關手續

080工作任務分析 125建立人才信息庫 081工作職責權利分析 126管理人才信息庫 082工作關系分析 127臨時工作人員之錄用 083工作強度分析 128安置臨時工作人員

084工作環境分析 129與臨時工作人員簽訂勞動合約 085任職者必備知識分析 130與兼職人員簽訂聘用協議 086任職者必備經驗分析 【報酬管理】

087任職者必備心理素質分析 131報酬管理方針、原則的擬定 087任職者必備身體素質分析 132薪資管理制度的擬定 086編寫工作描述 133薪資管理制度的分析研究改進 087編寫工作規范 134薪資管理工作的檢討分析改進

088制作工作執行標準文件 135學習國家、地方的薪資管理政策 089制作報酬文件 136學習國家、地方的保險管理政策 090制作工作族文件 137學習國家、地方的福利管理政策 091培訓工作分析文件的使用者 138保險制度的擬定

092修正工作分析文件 139保險制度的分析研究改進 【選聘錄用】 140保險管理工作的檢討分析改進

093選聘錄用制度規章的擬定 141福利管理制度的擬定 094制度規章的分析研究檢討 142福利制度的分析研究改進 095制度規章的更正修改 143福利管理工作的檢討分析改進 096制度規章的廢止 t44確定報酬因素

097收集匯總各部門人才需求信息 145選擇工作評價方法 098制定選聘錄用計劃 146進行工作評價 099制定計劃的執行方案 147建立薪資等級 100確定選聘錄用程序 148確定單位時間薪資率 101確定招募對象及其范圍 149確定薪資結構 102選擇招聘方式 150制作薪資等級結構表 103與政府有關部門聯系 151確定薪資水平104與人才市場聯系 152明確薪資調查的目的 105與人才中介機構聯系 153選擇調查對象

106與高校等人才供應地聯系 154爭取調查對象的合作 107準備招聘所需材料、工具 155利用調查收集資料 108發布招聘信息 156調查資料的整理和統計 109確定錄用標準 157撰寫薪資調查報告

110錄用標準之分析研究改進 158宣講解釋報酬管理政策、制度 111篩選應聘材料 159 回答員工有關報酬問題的提問

112應答求職電話 160薪資的計算 113回復求職信函 161薪資的發放

162保險費的計算 209分析評價培訓需求信息 163保險費的繳納 210明確培訓目的

164福利給付項目的審核 211培訓時間的安排 165福利給付標準的審核 212培訓內容的選擇、設計 166福利給付的實施 213培訓對象的確定 167人工成本的預算 214培訓師的確定

168人工成本的核算、總結 215培訓地點的選擇

169報酬調整方案的提出 216培訓所需各種物品儀器材料的準備 170報酬調整方案的分析研究改進 217參加培訓人員的食宿安排

171報酬調整方案的組織實施 218培訓經費的預算 172員工個人報酬調整之簽辦 219培訓經費的申請 173制作統計報表 220培訓經費的核銷 174復核統計報表 221培訓場地器材的管理 175匯總統計報表 222培訓師的聘請 【人事考核】 223與培訓機構聯系

176制定人事考核的原則、方針和政策 224協助各類培訓考試 177人事考核制度的擬定 225收集培訓后的信息反饋

178人事考核制度的分析研究改進 226培訓效果評估 179宣傳解釋人事考核的原則、制度 227分析總結培訓經驗

180明確考核的性質和類別 228統籌協調各部門的培訓工作 181明確考核的內容及其標準 229監督檢查培訓實施情況

182確定考核的方式方法 230員工培訓的宣傳報道 183確定考核的時間安排 231員工培訓協議的簽訂 184制定考核的程序 232員工進修管理規章的制定 185培訓主要的考核責任者 233員工進修計劃的制定 186設計指導性的考核方案 234籌辦員工進修的有關事宜

187為直線經理提供咨詢、指導 235籌辦員工出國留學進修的有關事宜 188審核各部門的考核方案 236員工培訓檔案材料的記錄

189組織協調各部門的考核工作 237員工培訓檔案材料的提交歸檔 190檢查督促考核進程

191收集匯總各部門考核結果 【工作時間管理】

192統計分析考核結果 238工作時間、休息、休假制度的建立 193收集整理有關考核的反饋信息 239制度的分析研究改進

194考核方式方法的檢討分析改進 240請假制度的建立

195獎懲制度基本方針之擬定 241 請假制度實施情況的監督檢查 196獎懲制度之起草 242請假制度的修改

197獎懲制度之分析研究改進 243考勤制度的建立

198獎勵事項簽辦 244考勤制度實施情況的監督檢查 199懲處事項簽辦 245核實各部門的考勤記錄

200獎懲事件之登記 246匯總各部門的考勤記錄 201獎懲事件之統計分析 247考勤記錄的統計分析 【培訓開發】

202制定培訓開發方針政策 203培訓開發政策的分析研究改進 204培訓開發制度的擬定 205培訓開發制度的分析研究改進 206培訓開發計劃的制定 207培訓開發計劃的分析研究改進 208收集培訓需求信息 【員工異動管理】

248晉升制度的制定 291組織制度調查

249晉升制度的分析研究改進 292勞工關系活動的策劃 250晉升制度實施情況的監督檢查 293勞工關系活動的組織 251降職制度的制定 294勞動合同的簽訂

252降職制度的分析研究改進 295勞動合同的續簽 253降職制度實施情況的監督檢查 296勞動合同的變更

254平調制度的制定 297勞動合同的終止

255平調制度的分析研究改進 298勞動合同的日常管理 256平調制度實施情況的監督檢查 299安全衛生制度的建立

257停薪留職制度的制定 300安全衛生制度的分析研究改進 258停薪留職制度的分析研究改進 301 安全衛生制度實施情況的監督檢查 259停薪留職制度實施情況的監督檢查 302收集有關安全衛生工作的意見、建議 260辭職制度的制定 303處理有關安全衛生工作的意見、建議 261辭職制度的分析研究改進 304協助處理安全衛生方面的事故或糾紛 262辭職制度實施情況的監督檢查 305員工保健制度的建立

263辭退制度的制定 306定期體檢的組織

264辭退制度的分析研究改進 307特約醫院之聯絡

265辭退制度實施情況的監督檢查 【人事資料、人事檔案管理】 266退休制度的制定 308人事資料之匯集

267退休制度的分析研究改進 309人事資料之調查研究 268退休制度實施情況的監督檢查 310人事資料及報表之查催 269選擇和設計員工異動管理所用圖表 311人事資料之匯編轉呈 270審核各部門或個人提出的異動申請 312人事資料之保管 271辦理員工異動有關手續 313人事報表之匯編轉呈 272做好員工異動結果的記錄 314人事資料的統計 273與異動當事人面談 315人事統計資料之匯編 274工作交接辦法的制定 316人事統計資料的保管

275工作交接辦法的分析研究改進 317人事檔案管理制度的建立 276工作交接辦法實施情況的監督檢查 318人事檔案管理制度的修改 【勞動法律、政策與勞工關系】 319建立員工人事檔案 277學習國家和地方的有關勞動法律、政策 320招聘材料歸檔 278審查企業各項管理制度是否符合勞動法律、政策 321考核材料歸檔 279與國家法律部門、政府勞動人事部門建立和諧關系322培訓材料歸檔 280員工合理化建議制度的建立 323異動材料歸檔

281員工合理化建議制度的分析研究改進 324辦理人事檔案托管事宜 282員工合理化建議的收集整理 325人事檔案的日常保管 283 員工合理化建議的處理 326辦理檔案查詢事宜 284人事不協調問題之發掘 327人事檔案的轉交 285人事糾紛處理方案的提出 328廢棄人事檔案的銷毀 286人事糾紛的協調解決 287與工會交涉 288員工滿意度調查 289員工士氣調查 290人際關系調查

第四篇:黨風任務清單

2016年黨風廉政建設“兩個責任”

任 務 清 單

香隅中心小學本部 二〇一六年九月

一、學校領導班子的集體責任

(一)加強統一領導

1.堅持“兩手抓”。將黨風廉政建設與教育改革發展工作緊密結合,同部署、同檢查、同考核。

2.明確目標任務。及時學習黨風廉政建設新要求,研究制定工作計劃、目標任務、具體舉措。每年初制定《黨風廉政建設和反腐敗工作分工責任制的通知》。

3.定期分析研判。每年至少2次分析研究黨風廉政建設和反腐敗斗爭面臨的形勢和任務。

4.落實配套制度。嚴格執行黨風廉政建設專題報告、述責述廉、通報、檢查考核等制度。

(二)貫徹執行民主集中制

5.科學民主決策。嚴格執行“三重一大”事項集體決策制度,健全完善領導班子議事規則和決策程序,實行審議決策重大問題票決和一把手末位發言制度,防止個人專斷,提高決策的科學化、民主化水平。

(三)選好用好干部

6.嚴格干部選拔任用工作紀律。認真執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,嚴格干部選拔條件、程序和紀律,嚴格執行干部工作政策,堅持選拔任用“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部。

7.強化選人用人監督。健全干部選拔工作監督機制和責任追究機制,提高干部選拔任用動議、民主推薦、考察、討論決定等工作透明度,防止和糾正選人用人中的不正之風和腐敗問題。

(四)推進制度建設

8.完善規章制度。健全預防腐敗、防控廉政風險、防止利益沖突、領導干部報告個人有關事項、任職回避、重大案件剖析等方面的規章制度。

9.推進權力公開。科學配置科室權力和職能,推行權力清單制度,編制權力清單目錄,依法公開權力運行流程,推動權力公開透明運行。

10.強化權力制約。改進對領導干部特別是主要領導干部行使權力的監督,加強領導班子內部監督,形成科學有效的權力制約和監督機制。認真落實重慶市《關于黨政機關領導班子主要負責人不直接分管人財物等工作的暫行規定》。

(五)推進作風建設常態化、長效化

11.嚴守作風紀律。認真貫徹落實中央八項規定精神,嚴格執行重慶市黨員干部政治紀律“八嚴禁”、作風紀律“十二不準”及大足區“十個嚴禁”規定。嚴格落實關于厲行節約、職務消費、辦公和生活用房有關要求,堅決糾正以權謀私行為。

12.改進工作作風。改進會風文風,精簡會議文件,嚴格按規定組織和參加會議。改進財務管理、審計、政績考核等工作。

13.密切聯系群眾。改進黨員干部聯系服務學生家長和教職員工的方式方法,加強電話聯系服務家長、及時研究解決家長和教師反映強烈的突出問題和服務家長服務教師“最后一公里”的問題。

(六)加強宣傳教育

14.構建“大宣教”格局。將黨風廉政建設和反腐敗宣傳教育工作納入每年本系統宣傳思想工作、校長教育培訓工作重點內容。

15.豐富教育形式和內容。以專題講座、輔導報告、交流研討等多種形式開展黨員干部理想信念教育和黨紀國法教育,強化勤廉典型教育和案例警示教育。每年開展專題教育活動不少于2次。

16.完善廉政黨課制度。班子成員每年講廉政黨課不少于1次。

17.推進廉政文化建設。將廉潔文化進校園活動推向深入,營造校園清正廉潔氛圍。

(七)主動接受監督

18.主動接受黨內監督。認真貫徹落實黨內監督條例,嚴格執行領導干部報告個人有關事項、民主生活會等制度。主動接受巡視監督,認真落實巡視組反饋的意見,對存在的問題及時整改到位。

19.主動接受群眾、社會輿論等其他監督。

二、學校校長、書記的責任

(一)切實履行黨風廉政建設第一責任人的責任

1.做到“四個親自”。對學校和支部履行主體責任負總責,切實做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦。

2.帶頭推進工作。及時傳達、研究、部署、落實黨風廉政建設工作,每年主持會議研究黨風廉政建設不少于2次,帶頭講廉政黨課不少于1次。

(二)督促班子其他成員履行“一崗雙責”

3.及時組織學習。及時組織班子成員學xxx市委和區委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的文件、領導講話精神,督促班子成員了解、掌握、落實各級黨委、紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的重大決策部署。

4.督促嚴格履責。每半年聽取1次班子成員履行“一崗雙責”情況的報告,注重加強日常的監督檢查,督促班子成員抓好分管領域的黨風廉政建設和反腐敗工作。

5.掌握思想動態。每年與班子成員開展個別談話不少于2次,及時了解掌握思想政治、廉潔自律、生活作風等方面的情況,加強監督、管理和教育。

6.糾正不良風氣。通過召開民主生活會、集體談話等形式,對領導班子中存在的不良風氣和傾向,及時開展嚴肅的批評和自我批評。對班子成員中有苗頭性、傾向性問題的,及時提醒和教育;對存在嚴重問題的,及時向區教委報告。

(三)嚴把干部選拔任用關

7.嚴把干部選任關。堅持加強黨的領導和充分發揚民主相結合,增強組織人事紀律觀念,堅持干部選拔任用條件,嚴格干部選任程序,規范行使選人用人權,把好選人用人導向關、程序關和廉潔關。

8.嚴防違規選人用人。嚴禁臨時動議研究干部任免、突擊提拔調整干部、指定提拔調整人選等違規行為,嚴防程序倒置、空轉,堅決抵制跑官要官、封官許愿、說情拉票、“跑風漏氣”等行為。

(四)充分發揮表率作用

9.帶頭執行紀律。嚴格執行黨的紀律特別是政治紀律和組織紀律,帶頭講政治、抓學習、轉作風,帶頭貫徹民主集中制、帶頭依法辦事、帶頭廉潔自律。帶頭執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》,嚴格執行公務用車、辦公和生活用房有關標準。帶頭執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,如實報告個人和家庭重大事項。

10.管好“身邊人”。加強對親屬和身邊工作人員的管理和教育,自覺凈化“生活圈”“工作圈”和“社交圈”。

三、班子其他成員的責任

(一)認真履行“一崗雙責”

1.堅持“一崗雙責”。將黨風廉政建設與分管業務工作同布置、同檢查、同考核。

2.落實責任分工。認真抓好每年《大足區教育系統黨風廉政建設和反腐敗分工責任制》的專項任務,嚴格審核專項工作實施方案和總結,強化對專項工作開展情況的指導和督促。

3.組織開展學習。組織黨員干部認真學習黨中央、中央紀委、市委、市紀委及區委、區紀委有關黨風廉政建設方面的工作部署和決策要求,抓好工作落實。

(二)加強對分管科室黨風廉政建設工作的監督檢查

4.加強督促檢查。通過實地調研、重點抽查、聽取匯報等方式,對分管科室黨員干部廉潔從政、改進作風、履行黨風廉政建設職責、落實黨風廉政建設制度及“兩個責任”的情況進行督促檢查。

5.嚴格日常監管。每年至少2次對分管科室成員進行約談,嚴格日常教育管理,對有苗頭性、傾向性問題的及時提醒和批評。

(三)嚴格執行廉潔從政和改進作風各項規定

6.嚴格執行紀律。嚴格執行廉潔從政和改進作風各項規定,自覺接受組織和群眾監督,做到嚴于律己、清正廉潔。

7.管好“身邊人”。加強對親屬和身邊工作人員的日常監管教育。

第五篇:主體責任任務清單

中 共 東 觀 鎮 黨 委

落實黨風廉政建設主體責任任務清單

一、組織領導責任

把黨風廉政建設和反腐敗工作擺在突出位置,要充分認識到抓好黨風廉政建設主體責任落實,是當前一項突出的重要政治任務。要按照與經濟社會發展同部署、同落實、同檢查的要求,加強流程管理和過程監督。

(一)制定工作計劃。年初專題分析研究全鎮黨風廉政建設和反腐敗工作,制定黨風廉政建設和作風建設工作計劃、目標要求和具體舉措,抓好任務分工和責任分解。督促每位班子成員制定落實責任制的工作方案,并逐一研究審定。

(二)加強檢查考核。年中,加強日常指導和監督檢查,全程動態監督抓好任務落實。年末,開展黨風廉政建設考核,總結分析任務完成情況,對班子成員責任落實情況進行審議并逐一評價。每年年中、年末向上級黨委、紀委書面報告黨風廉政建設主體責任落實情況。

(三)嚴肅責任追究。把黨風廉政建設納入工作綜合考評范圍,對不認真履行主體責任,導致發生重大腐敗問題或者不正之風長期滋生蔓延的,實行責任倒查,嚴肅追究相關人員的責任。

二、嚴肅紀律責任

堅決維護黨章,嚴肅黨的紀律特別是政治紀律、組織紀律。

(一)自覺維護黨章。組織開展《中國共產黨章程》的學習,自覺遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章,強化黨的意識。堅決糾正黨員干部公開發表與中央決定相違背的言論,嚴肅查處違反黨的紀律的行為。

(二)堅持民主集中制。健全黨政領導班子議事規則,貫徹落實民主集中制,嚴格執行請示報告制度,始終把握正確的政治方向。

(三)確保政令暢通。經常組織開展專項檢查,抓好中央和省委、市委、縣委重大決策、中心工作的貫徹落實,堅決糾正有令不行、有禁不止,各自為政、陽奉陰違的行為。

三、選人用人責任

嚴格按照規定選拔任用干部,防止和糾正選人用人上的不正之風。

(一)堅持用人標準。落實總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”五個標準,按照“三嚴三實”要求,在鄉鎮重點科室、農村黨支部大膽選拔任用敢為人先創新型、百折不撓擔當型、忠誠為民服務型“三型”干部。

(二)嚴格用人程序。認真執行我鎮制定的鄉鎮、村后備干部培養方案,規范動議、民主推薦、討論決定等各個環節,做到民主、公開、競爭、擇優;鼓勵、支持進入村后備干部的同志通過民主選舉進入村兩委班子。

(三)加強用人監督。強化對基層黨組織換屆工作、村民委員會換屆工作的監督檢查,堅決糾正和嚴肅查處拉票、賄選等行為,對由于工作不細不實造成嚴重后果的要嚴肅問責。

四、正風利民責任

堅持不懈地抓好黨的作風建設,著力糾正損害群眾利益的突出問題。

(一)密切聯系群眾。健全群眾意見建議收集、分析、辦理和反饋機制,暢通民意表達渠道。嚴格執行下鄉干部、包村領導蹲點調研、下訪接訪、包村聯戶等聯系和服務群眾制度,幫助解決實際問題。

(二)著力破除“四風”。全面貫徹落實中央八項規定精神和省、市、縣實施辦法,嚴格正風肅紀,解決“四風”問題。嚴格落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、樓堂館所建設、辦公用房清理等相關規定以及“三公”管理系列制度,嚴控資金使用,反對鋪張浪費。

(三)糾正突出問題。深化專項治理,著力整治社會保障、征地拆遷、教育醫療、食品藥品安全、環境保護等領域存在的突出問題,維護群眾利益。

五、權力監督責任

注重教育、制度、監督、改革多管齊下,強化權力監督制約,從源頭上預防腐敗。

(一)深化廉政教育。把廉潔從政教育列入全鎮黨員干部教育培訓內容,定期召開警示教育大會。鎮黨委每年開展不少于兩次的廉潔從政專題學習,主要領導帶頭講廉政黨課,深化示范教育、警示教育和崗位廉政風險教育,增強黨員領導干部廉潔自律意識。

(二)規范權力運行。大力推進黨務政務公開和基層站所辦事公開,建立權力清單制度,推動權力公開透明運行。深化懲防體系建設,加強廉政風險防控,健全防止利益沖突機制,不斷增強源頭防腐能力。

(三)嚴格干部監督。落實黨內監督各項制度,加強領導干部報告個人有關事項、廉政檔案、廉政談話等工作,強化對黨員干部的監管。

六、齊抓共管責任

落實齊抓共管機制,督促各黨政分管領導、各基層站所、各村支委村委要充分履行職責,形成工作合力。

(一)黨政齊抓共管。黨委要切實承擔主體責任,主要領導是第一責任人,班子其他成員自覺做到“一崗雙責”,要把黨風廉政建設融入各自工作,鎮政府要切實抓好自身的黨風廉政建設。支持和保障鎮人大、鎮政協、鎮紀委對黨風廉政建設的監督,形成合力。

(二)支持紀委履職。充分發揮黨風廉政建設責任制領導小組的作用,領導和支持鎮紀委查辦違紀違法案件,協調解決黨風廉政建設和反腐敗重大問題。落實紀律檢查工作雙重領導體制的具體制度,支持鎮紀委“轉職能、轉方式、轉作風”,為其充分履職提供人、財、物保障。

(三)依靠社會監督。發揮民主黨派、無黨派人士、工會、共青團、婦聯等人民團體和特邀監察員的監督作用,動員組織人民群眾有序參與黨風廉政建設。加強和改進輿論監督,重視運用和規范互聯網監督。

七、表率示范責任

切實加強班子自身建設,在加強黨風廉政建設方面發揮表率示范作用。

(一)落實“一崗雙責”。領導班子成員要切實履行“一崗雙責”,年初制定本人落實責任制的具體工作方案,年中抓好責任項目的推進實施,年末結合分管工作對本人責任落實情況進行總結分析。

(二)帶頭改進作風。嚴格遵守作風建設各項規定,以上率下轉作風,堅持厲行節約,在會議、用車、接待、消費等方面反對鋪張浪費。自覺踐行黨的群眾路線,積極聽取群眾意見建議,深入村情民情,做到訪民生、知民情、解民事,增強服務群眾能力。

(三)加強廉潔自律。經常開展批評和自我批評,班子成員相互監督、相互提醒,自覺遵守廉政準則,管好自己、管好身邊人,切實做到廉潔從政。

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