第一篇：安全專項檢查整改落實方案

安全專項檢查整改落實方案

宜良縣建設局：

根據昆明市住房和城鄉建設局《關于開展“省安全生產專項督查意見”整改落實情況的督查通知》昆建通【2010】789號文件精神、《昆明市安全生產委員會關于對省安全生產專項督查組對昆明市督查反饋意見進行責任分解的通知》昆安辦（2010）40號以及宜良縣住房和城鄉建設局《關于切實加強施工現場安全監管的通知》（宜住建【2010】48號）文件精神，為確保施工現場順利進行，有效防范安全生產事故，為實現公司制定的安全生產管理目標的實現，結合公司和項目部的實際情況，決定對宜良蘇云鑫海國際項目部開展安全生產大檢查。具體檢查的方式和檢查結果如下：

一、工作目標

針對我公司在宜良蘇云鑫海國際項目的施工情況，為了實現項目管理目標，進一步深化班組安全管理，切實履行班組施工合同，克服麻痹大意的思想，采取積極有效措施，主要：加強新工人進場的三級安全教育、各班組安全技術交底等措施。遏制安全事故的發生，確保 該工程順利完工。

二、組織領導

為確保安全生產落實到位，根據文件要求及云南大同建筑集團昆明分公司研究決定，成立宜良蘇云鑫海國際項目部安全生產專項整改檢查小組： 組

長：于懷兵(項目副經理、兼技術負責人)副組長：熊昌云（安全部經理）

成員：楊志永、周亞超、羅建國、曾佐忠、韋鋼、錢云軍 領導小組辦公室設在安全部。以上人員全面負責蘇云鑫海國際項目部的安全生產工作；嚴格執行國家相關法律、法規、規范標準及公司的相關規章制度。對施工現場的防火、防盜進行全面的監督管理，遇有重大險情，應立即采取有效措施進行處理，情節嚴重的應逐級上報。三、十一月份檢查情況

1、蘇云鑫海國際項目一期在建工程，主體施工的臨時用電線路是否按照三相五線制架設安裝，總配電室、分配電箱、開關箱內配備的設施是否與所使用的機械設備相匹配。

2、機械設備的安裝是否按照使用說明書進行，在操作中是否存在違章指揮、違章作業現象；是否違反操作規程等情況。

3、腳手架搭設與拆除是否按照施工方案進行施工，基礎、立桿、橫桿、剪刀撐，安全網等是否合理可靠。

4、臨邊、洞口防護方法是否正確，是否能取到安全防護效果。

5、危險部位和關鍵環節是否制定專項方案和應急救援預案，并派專人進行監護，定期做好安全檢查記錄。

通過項目部認真開展此次的安全大檢查，沒有發現重大安全隱患，對違規違紀的項目部也進行了經濟處罰，并下發限期整改通知進行整改。

四、今后一段時期的工作要求

要求項目部高度重視安全生產工作，認真落實項目部制定的各項規章制度和技術措施。每月不少于兩次安全生產相關知識學習，切實把各專項施工方案中技術措施落到實處。項目各部門要密切要密切配合行政主管部門認真做好安全生產的相關工作，嚴格做到有布置有檢查。嚴格責任的落實，在檢查中發現問題，應制定責任人進行追蹤落實，做到不放過任何一件小事，在整改在整改期間不得擅自進行下道工序施工。安全領導小組所提出的問題，相關班組應立即采取相應的措施進行整改，并把整改結果上報安全部，經同意再進行下道工序施工，否則將追究相關責任人的責任。

云南大同建筑集團昆明分公司宜良項目部

二0一0年十一月三十日

第二篇：安全專項檢查整改落實方案

安全專項檢查整改落實方案

宜良縣建設局：

根據昆明市住房和城鄉建設局《關于開展“省安全生產專項督查意見”整改落實情況的督查通知》昆建通【2010】789號文件精神、《昆明市安全生產委員會關于對省安全生產專項督查組對昆明市督查反饋意見進行責任分解的通知》昆安辦（2010）40號以及宜良縣住房和城鄉建設局《關于切實加強施工現場安全監管的通知》（宜住建【2010】48號）文件精神，為確保施工現場順利進行，有效防范安全生產事故，為實現公司制定的安全生產管理目標的實現，結合公司和項目部的實際情況，決定對宜良蘇云鑫海國際項目部開展安全生產大檢查。具體檢查的方式和檢查結果如下：

一、工作目標

針對我公司在宜良蘇云鑫海國際項目的施工情況，為了實現項目管理目標，進一步深化班組安全管理，切實履行班組施工合同，克服麻痹大意的思想，采取積極有效措施，主要：加強新工人進場的三級安全教育、各班組安全技術交底等措施。遏制安全事故的發生，確保 該工程順利完工。

二、組織領導

為確保安全生產落實到位，根據文件要求及云南大同建筑集團昆明分公司研究決定，成立宜良蘇云鑫海國際項目部安全生產專項整改檢查小組：

組長：于懷兵(項目副經理、兼技術負責人)

副組長：熊昌云（安全部經理）

成員：楊志永、周亞超、羅建國、曾佐忠、韋鋼、錢云軍

領導小組辦公室設在安全部。以上人員全面負責蘇云鑫海國際項

目部的安全生產工作；嚴格執行國家相關法律、法規、規范標準及公司的相關規章制度。對施工現場的防火、防盜進行全面的監督管理，遇有重大險情，應立即采取有效措施進行處理，情節嚴重的應逐級上報。

三、十一月份檢查情況

1、蘇云鑫海國際項目一期在建工程，主體施工的臨時用電線路

是否按照三相五線制架設安裝，總配電室、分配電箱、開關箱內配備的設施是否與所使用的機械設備相匹配。

2、機械設備的安裝是否按照使用說明書進行，在操作中是否存

在違章指揮、違章作業現象；是否違反操作規程等情況。

3、腳手架搭設與拆除是否按照施工方案進行施工，基礎、立桿、橫桿、剪刀撐，安全網等是否合理可靠。

4、臨邊、洞口防護方法是否正確，是否能取到安全防護效果。

5、危險部位和關鍵環節是否制定專項方案和應急救援預案，并

派專人進行監護，定期做好安全檢查記錄。

通過項目部認真開展此次的安全大檢查，沒有發現重大安全隱

患，對違規違紀的項目部也進行了經濟處罰，并下發限期整改通知進行整改。

四、今后一段時期的工作要求

要求項目部高度重視安全生產工作，認真落實項目部制定的各項

規章制度和技術措施。每月不少于兩次安全生產相關知識學習，切實把各專項施工方案中技術措施落到實處。項目各部門要密切要密切配合行政主管部門認真做好安全生產的相關工作，嚴格做到有布置有檢查。嚴格責任的落實，在檢查中發現問題，應制定責任人進行追蹤落實，做到不放過任何一件小事，在整改在整改期間不得擅自進行下道工序施工。安全領導小組所提出的問題，相關班組應立即采取相應的措施進行整改，并把整改結果上報安全部，經同意再進行下道工序施工，否則將追究相關責任人的責任。

云南大同建筑集團昆明分公司宜良項目部

二0一0年十一月三十日

第三篇：安全專項檢查整改方案

安全專項檢查整改方案

批準：

審核：

編制：李洪嵩

2015年9月25日

安全專項檢查整改方案

為貫徹落實蒙東專項檢查及坑口自查問題，進一步規范安全管理及現場存在的問題，認真查找安全生產工作當中存在的問題，制定本方案。

一、總體要求和目標

按照檢查全面、整改到位、監督嚴格、效果突出的總體要求，深入排查治理安全生產隱患、落實安全生產責任，強化安全生產措施，杜絕各類事故的發生。

二、組織機構

1、領導小組： 組 長：公司總經理 副組長：生產副總經理

成 員：安監副總工程師 運行副總工程師 設備部主任

運行部主任 安監部主任

職責：負責對安全專項檢查整改活動進行整體安排部署，并監督落實情況，每周進行通報整改落實情況。

2、工作小組：

組 長：運行部主任 設備部主任

副組長：運行部各專業主管 設備部各專業點檢長 成 員： 各專業點檢員 繼電保護班班長 熱工班班長 各外委單位項目經理

職責：負責對整改計劃的跟蹤及落實，對完成的項目進行驗收核實，每周進行匯報總結。

3、監督小組： 組 長：安監部主任 副組長：安監部主管

成 員： 運行部安全主管 設備部安全主管 個外委維護單位安全主管

職責：監督各部門及單位整改落實情況，每周組織驗收及核實，對不能按計劃時間完成的部門及單位，進行通報，提出考核意見。

三、活動安排

從9月10日至12月30日，共分三個階段進行： 第一階段：制定方案及整改計劃階段（9月10日至9月25日）：

成立領導小組，工作小組及監督小組，明確職責，結合蒙東專項檢查及坑口自查問題編制具體實施方案及整改計劃，落實責任單位、責任部門、責任人及完成時間。

第二階段：整改階段（9月26日至12月25日）： 依據整改方案集中開展隱患整改工作，做到“五到位”即“整改措施、責任、資金時限、和預案”落實到位，對暫時無法進行整改的，要制定監控措施。定期統計隱患整改結果。

第三階段：總結階段（12月26日至12月30日）： 組織召開總結會議，查擺存在的問題，總結“良好實踐”，將不能整改的問題及隱患，制定措施，落實責任。并將本不能整改的問題列入2016年工作計劃中。

四、活動要求

（一）精心組織、全面部署。各專業把此次專項整治活動作為下半年安全生產工作目標、有效防范和遏制安全生產事故的重要舉措，切實抓緊、抓好、抓實。必須進一步落實安全生產主體責任，強化安全保證體系責任，抓好所轄領域的安全工作。以專業、班組自查自糾為主、領導小組監督檢查為輔相結合的原則。成立組織機構，明確責任，做好宣傳、宣貫，結合專業安全生產實際情況抓好落實。

（二）加大整改、落實措施。根據坑口發電公司及上兩級公司安全生產會議精神要求結合典型事故，重點檢查部門安全生產基礎薄弱、隱患問題較多、安全生產事件易發的專業和部位，堅持“查出即改”的工作原則，發現問題及隱患要分析產生的原因并采取措施限時消除，切實保障安全生產。對所管轄的專業、班組進每個階段開展的情況進行檢查驗收并進行定期通報考核。

（三）強化監督、確保實效。對專項活動開展情況定期進行督察。不能在規定時間內完成方案要求的專業、班組，將對其負責人進行通報批評、考核。

第四篇：安全檢查整改方案

貫徹落實省市區安全會議精神 安全大檢查存在問題及整改方案

單 位：交口煤業有限公司

時 間： 2013年1月14日

貫徹落實省市區安全會議精神

安全大檢查存在問題及整改方案

為了認真貫徹落實省市區安全會議精神，吸取近期發生在我省的五起安全事故教訓，進一步加強我礦安全基礎工作，加大安全管理力度，根據上級管理部門要求，我礦于2013年1月12日下午，由礦長牛海明親自主持，各副礦長、副總、項目部領導參加，召開了安全辦公會議，傳達貫徹學習區煤炭局2013年第一季度安全例會精神及省市區三級政府有關我省近期發生的五起事故通報，并要求項目部把會議精神貫徹到每位員工。根據上級主管部門要求安排對全礦進行安全大檢查。

根據我礦建設施工進度及氣候、環境等因素，決定從2013年1月12日起，回風立井停工停建，主副斜井繼續施工建設。為了確保施工建設安全，礦決定成立安全檢查領導組，對我礦基建主副斜井“一通三防”和冬季防火、防凍、防觸電等方面進行了安全大檢查。

一、成立安全檢查領導組：

組長：牛海明

第一組：毛官、程鳳權、白富軍

郭永豪、薛振華（項目部）

檢查地點：副斜井

第二組：李強、柳文軍、武東山、郝如

趙宇冰、李良漢

檢查地點：主斜井

檢查時間：2013年1月13日早班

二、檢查存在問題：

此次安全檢查根據不同的項目施工地點，分小組進行，從井下“一通三防”到地面“防火、防凍、放觸電”。共查出問題22條，其中井下“一通三防”方面問題8條，機電問題5條，運輸問題3條，其他問題：2條；地面冬季防火問題2條；防觸電問題 2條。

1、一通三防問題：

⑴、副斜井風筒多處接頭不嚴漏風，有破口。

⑵、副斜井360～420m處風筒吊掛不直。

⑶、副斜井風筒距工作面遠,出風口落地。

⑷、副斜井井口無滅火器，消防器材不齊全。

⑸、副斜井工作面無消防器材。

⑹、副斜井350m處往下風水管路未吊掛。

⑺、主斜井井口有一個滅火器失效，消防器材不齊全。

⑻、主斜井井口有破口漏風。

2、機電問題：

⑴、副斜井防爆燈喇叭嘴普遍松。

⑵、副斜井140m處接線盒電纜伸入內腔短，不足5mm。

⑶、副斜井1#臨時水倉開關整定大。

⑷、副斜井400m處臨時水倉80開關喇叭嘴羊尾巴。

⑸、信號綜合保護不起作用。

3、運輸問題：

⑴、副斜井440m以下缺托繩輥。

⑵、副斜井部分道夾板缺螺栓、螺母。

⑶、副斜井行車不行人信號裝置井底與井口不聯通。

4、其它問題：

⑴、副斜井440m處躲硐里炸藥箱與開關一起放置。

⑵、副斜井480m往下13米范圍右幫缺網片、錨桿。

5、地面防火問題：

⑴、副斜井絞車房有一個滅火器失效。

⑵、主副井工人宿舍使用電爐、鎢絲燈取暖。

6、地面防觸電問題：

⑴、主副井職工宿舍用電插頭明接。

⑵、配電室開關負荷線明接。

三、問題三定情況

我礦領導高度重視此次查出的問題，認真分析了存在問題的原因，并與2013年1月13日下午，召開了三定會，由礦長親自主持，各副礦長及檢查人員、項目部負責人參加，根據不同問題，制定相應整改措施，定時間、定責任人進行了三定（三定表附后）。

四、采取措施

根據各個問題的三定情況，定于2013年1月14日對所有問題的整改情況進行檢查落實，對按期完不成的整改問題，每條罰款2000元，并責令停工整改。

五、整改落實情況

2013年1月14日中班，我礦組織各分管副礦長對所查出的22條問題逐一進行落實，經落實檢查，所有22條問題都按照“三定”進行了整改處理。

我礦將以此次安全大檢查為契機，繼續深化百日安全活動，提高認識，改變作風，在建設礦井標準化上下功夫，全面加強現場管理，高標準管理、高標準施工、高標準施工質量，全面推行軍事化管理和手指口述，向建設一級標準化礦井目標邁進。

第五篇：安全檢查整改方案

金羊鎮平苑小學校園安全風險排查整改方案

2018年5月14日，教育局組織相關領導和中心校領導對我校安全安全工作進行了全面檢查，提出了很多寶貴建議，為進一步加強我校安全管理，全面落實安全隱患治理工作要求，結合安全檢查領導小組檢查反饋情況，我校領導及時召開會議，研究整改方案，現將整改方案匯報如下：

一、成立學校整改工作領導小組

組長：張建鵬 副組長：張宏雄

組員：王玉武

郭麗芬

丁宏

各班主任

二、學校安全檢查情況

安全檢查組領導對我校全面細致的檢查之后，我校還存在以下安全問題：

1、校園內存在廢舊、無用電線，部分電線鋪設不規范；

2、安全資料學校無整體計劃安排；

3、學校網格化管理分工不明晰，職責不清晰；

4、無低年級學生接送記錄；

5、無缺課學生通知記錄，無上課查課記錄；

6、無教師不拼車承諾書，無監控運行記錄；

7、廁所衛生清理不及時。

針對以上檢查中發現的問題，學校立即組織學校領導及相關責任教師認真分析，提出整改意見。

三、整改措施

1、安全工作責任制落實到位。把安全責任落實到人。做到分工明確，職責落實。在此基礎上，學校加強對安全工作的指導與監督。網格化管理分工明細，責任清楚，形成“人人、事事、時時、處處，想安全，抓安全”的良好氛圍。

2、加強學校設施的安全管理，經常檢查學校用房、用電、防火等安全，定期檢查所有用電線路，是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況，發現問題及時處理。同時，對校園內的廢舊電線進行拆除，規范校內設施設備的安裝，消除各類事故隱患。

3、加強學校日常安全管理，學校教導處對學生進行安全教育，班主任每周開好安全主題班會。對低年級學生要嚴格要求家長接送，嚴格落實好請假制度并做好相關記錄。完善安全制度和緊急預案，整理好安全資料，做好安全常規工作。

4、加強值班工作，值班教師24小時值班，填寫好值班記錄，交接班責任明確。值班教師認真觀察監控視屏，記錄運行情況，發現問題及時處理，為學校安全工作做好保障。

5、加強對教師的安全教育，文明乘車，安全駕車，遵守交通規則，不拼車，不載客，與教師簽訂責任書。每位教師簽訂承諾書，保障每位教師上下班安全。

6、加強校園各角落衛生整治，杜絕各類傳染病的滋生。尤其廁所衛生的整治，定期消毒，徹底清理廁所衛生，使師生有一個干凈、安全的生活環境。

我們在已有成績的基礎上，繼續努力，加大措施，落實責任，努力把我校的安全工作做得更好，讓社會滿意、讓家長放心、讓學生安全。

金羊鎮平苑小學 2018年5月15日