第一篇:跑冒滴漏治理制度
現場設備跑冒滴漏管理考核辦法
為提高我公司設備管理和維護水平,治理現場設備出現的漏 油、漏氣、漏風、漏灰等現象,降低設備能耗、油耗,提高現場設備衛生及環境衛生水平,降低員工勞動強度,改善員工工作環境制定本辦法。
一、空壓機及汽路的管理與考核 責任部門:機修分廠
(1)空壓機的保養與維護嚴格按照設備廠家要求執行,定期更換油濾、空濾、油汽分離器,儲氣罐定時定點放水,每班不得少于一次,如發現儲氣罐放水閥沒關嚴往外漏氣,發現一次扣罰分廠 20元;并按照公司雙基考核實施細則在月度考核中每處扣0.5分。
(2)如需用高壓風給設備降溫使用,設備使用單位必須報公司生產部、設備部審批,經主管領導批準后方可使用。否則一處漏氣點扣分廠20元,并按照公司雙基考核實施細則在月度考核中每處扣0.5分。
二、減速機、風機的管理與考核 責任部門:生產部、設備部、安監部
(1)減速機上下殼體接觸平面,二側端蓋、上殼體檢查蓋、減速機高速軸和輸出軸不允許漏油,否則發現一個點漏油扣罰分廠20元,并按照公司雙基考核實施細則在月度考核中每處扣0.5分;如大型減速機輸出軸漏油由于審查原因無法停機處理時,分廠必須采取臨時措施對漏油采用接、存等措施進行處理,嚴禁漏油滴至地
面處。同時分廠須制定整改時間,經生產部、設備部批準后可暫免于考核,整改時間到期還未處理或處理不徹底,加倍處罰。
(2)現場因風機殼體、管道、閥門、預熱器觀察孔、檢修門等磨損造成漏風、漏灰,分廠充分利用臨停和檢修時間采用補焊,塞石棉繩、水泥密封等措施進行密封,杜絕漏風、漏灰現象,發現一個點漏風、漏灰點扣罰分廠20元,并按照公司雙基考核實施細則在月度考核中每處扣0.5分。
三、考核
(1)各生產分廠廠長是分廠跑、冒、滴、漏隱患的第一責任人。分廠廠長必須對分管生產區域跑、冒、滴、漏現象引起高度重視,按照設備責任人或分管區域進行嚴格排查、治理。
(2)生產部、設備部、安監部、機修分廠等責任部門必須在每月的中旬、下旬進行集中專項檢查,平常生產期間進行抽查,對所查跑、冒、滴、漏等隱患必須下發隱患單,要求分廠限期整改,對嚴重隱患下發隱患單同時在OA上采用影像資料進行曝光,限期沒有整改的加倍處罰。
(3)控制措施采取不當或未能及時處理的造成設備事故的,按照公司非正常停機考核辦法加重處理。
(4)由于工藝操作原因或因設備檢修質量差造成跑冒滴漏的,對相關設備責任人或檢修項目責任人每次罰款100元,造成事故的按事故責任追究。
第二篇:跑冒滴漏治理制度
“跑冒滴漏”治理方案
為保證安全穩定生產,杜絕設備設施的跑、冒、滴、漏現象,減少非正常停車事故發生,為廣大職工創造一個整潔、優美、舒適、文明的生產、生活環境,樹立我公司清新、整潔、文明的嶄新形象。特制訂《“跑冒滴漏”治理方案》,具體內容如下:
一、適應范圍 公司各生產部門
二、術語及定義
1、跑:原料、半成品或成品等物料和氣體從容器或管道里溢流出來。其表現形式主要是:管道和容器破裂、進出口閥門開關失靈。
2、冒:在生產工藝過程中,收塵器效果不好,收塵設備存在故障,皮帶中轉未密封,其表現形式主要是:冒灰。
3、滴:主要是指設備里的液體滲漏出來,管道與管道、管道與設備、管道與閥件、設備本身密封等接口處,以及管道、設備、閥件等因自身密閉性能差造成物料滲漏。
4、漏:一般是指密閉性不好,或者是閥門開關未關閉到位、閥體存在缺陷,設備磨損部位沒有及時修補,導致物料或氣體從縫隙或裂口、裂痕處流出。
三、組織領導
成立 “跑冒滴漏”治理工作領導小組,負責組織“跑冒滴漏”治理實施工作,監督、檢查各部門對“跑冒滴漏”治理工作進行監督、整改。
組 長:顧崇益 楊永生 副組長:何利敏 李小會 王偉波
成 員:安全環保部及各部門負責人 領導小組辦公室(設在安全環保部)
四、治理目標
以凈化、美化、亮化為手段,以完善設施、整治臟亂、強化管理為重點,實現衛生責任區凈、主次馬路凈、生產辦公區域凈、為廣大職工創造一個整潔、優美、舒適、文明的生產、生活環境,樹立我公司清新、整潔、文明的嶄新形象。
五、階段步驟
1、“跑冒滴漏”現象排查階段(1月—2月底)安全環保部配合生產各部門對所屬車間的“跑冒滴漏”現象認真進行排查,查找出生產部門“跑冒滴漏”現象發生的具體部位和生產場所衛生死角。按冒灰、漏料、漏氣、漏油、滴油和衛生死角進行分類,編制電子版上報安全環保部。
2、集中整治階段(3月1日—5月30日)3月15日前由安全環保部牽頭、生產技術部、設備部及生產部門配合針對“跑冒滴漏”現象制定治理措施,以先治理冒灰、漏料、漏氣為著手,3月15日至月底水泥部治理階段,4月1日至4月15日熟料部治理階段,4月15日至月底礦山部治理階段,根本改變冒灰、漏料現象。5月5日前制定漏氣、漏油、滴油治理措施,5月1日至5月10日水泥部治理階段,5月10日至5月15日熟料部治理階段,5月15日至月底礦山部治理階段,基本改變漏氣、漏油現象并對滴油現象采取措施,使油污不流于地面。電氣部、質量管理部及其他部門5月20日前整改完成。各收塵器冒灰現象利用中修階段集中治理。
3、檢查驗收階段(6月1日—6月30日)“跑冒滴漏”治理工作領導小組對治理成果進行檢查,上報公司進行驗收
4、鞏固成果,建立長效機制(下半年)
六、治理內容
(一)治理范圍
1、生產區:車間廠房(包括各類工具間、休息室、庫房)內外。
2、生產設備:設備主機及各油站、電機、附屬設備,各收塵器、皮帶輸送機中轉部位。
3、生產辦公區:辦公室內外。
4、廠區:馬路。
(二)責任區域
按公司生產部門劃分。
(三)重點治理區域
各設備主機、稀油站、下料斗、皮帶中轉、衛生死角,生活垃圾處理。
七、治理標準
(一)生產區
1、車間室內清潔,門窗干凈,玻璃明亮,墻壁無灰塵,做到燈具干凈,地面無紙屑、污垢,無堆積雜物。
2、各種物件擺放整齊有序;無亂堆、亂放;無垃圾、跑冒滴漏; 機電設備無明顯灰塵和污垢。
3、生產工作場地做到無放置與生產無關的物件,工具定置擺放。
4、值班室物品擺放整齊,環境整潔。
(二)辦公區
1、桌面整潔,櫥窗明凈,辦公用品定置擺放。
2、室內物品用具擺放整齊有序,無積塵。
3、非辦公用物品不放置在可視區域內。
(三)廠區
1、廠區綠化帶、主干馬路、各部門所屬區域周邊和環境衛生責任區域內無積存雜物、垃圾、雜草。做到地面凈、墻根凈,無落葉、雜草、廢紙等雜物。
2、各部門徹底清除所屬區域周邊和環境衛生責任區域內的衛生死角。做到地面無渣土、磚、石,無高低坑洼,無衛生死角,衛生整潔。
3、主要建筑物外墻面無污染,玻璃、門窗完好無損,無墻皮脫落。
4、各施工場地垃圾有明顯標志,按期及時清理。
八、相關要求
1、各部門積極配合,按照本方案的要求,確定整治的范圍、內容、標準、時間安排和相關措施,務求實效。
2、做好日常巡回檢查,對存在有腐蝕性介質或環境的設備設施在巡檢時,重點檢查設備的跑冒滴漏,對管線要定期進行巡線檢查,并做好巡檢記錄。
3、設備設施出現跑冒滴漏后,要立即進行處理,如須停車處理時,要采取相應的臨時措施,控制跑冒滴漏現象擴大化,并制定檢修計劃和應對方案,清除現場殘留物。日常巡檢要做重點檢查。
九、考核
1、部門對出現跑冒滴漏的設備設施熟視無睹或未采取控制措施的,對部門負責人罰款300元,造成事故的按事故責任追究。
2、控制措施采取不當或未能及時處理的,對部門負責人罰款200元。
3、由于工藝操作原因或因設備檢修質量差造成跑冒滴漏的,對相關責任人員罰款100元,造成事故的按事故責任追究。
附:“跑冒滴漏”隱患排查治理情況表。
生產技術部 設備部 安全環保部
2012年2月10日
第三篇:“跑冒滴漏”專項治理活動工作計劃
XX“跑冒滴漏”工作計劃
根據XX事業部和設備保障部《關于開展“跑冒滴漏”活動通知》的要求,為進一步強化XX全員節能降耗意識,深入落實技能降耗措施,杜絕設備設施的跑冒滴漏現象,減少非正常停機的發生,為廣大員工創造一個整潔、舒適、文明的生產、生活環境,按照事業部要求,在XX范圍內組織開展為期3個月的跑冒滴漏專項整治活動。現將有關事項安排如下:
一、活動主題
群防群治,節能降耗
二、治理目標
以治理跑冒滴漏為手段,轉變廣大員工四項觀念,基本杜絕跑冒滴漏現象,為廣大職工創造一個整潔、舒適、文明的生產生活環境,樹立工廠清新、整潔、文明的嶄新形象。
三、活動內容
1.宣貫準備階段(10月13日—10月19日)(1)成立XX活動小組,確保活動有效開展
(2)積極宣傳、廣泛發動:通過現場管理看板、大屏幕電視、OA等形式進行宣傳,并制作活動橫幅
(3)劃分責任區域,明確責任人:以工廠內班組區域劃分區域,班組長為區域責任人,各崗位操作者為本崗位責任人。
2.自查自制階段(10月20日-11月2日)
各班組首先按崗位對生產現場內所有設備“跑冒滴漏”現象進行排查,匯總上報班組內設備跑冒滴漏情況,做好“跑冒滴漏”巡檢維修記錄,并填寫?“跑冒滴漏”排查治理情況表?,每周上報工廠設備管理員,再由設備管理員匯總整理上報設備保障部。
3.集中整治階段(11月3日-12月7日)
對存在的的漏點,工廠制定治理計劃,并配合設備部按計劃進行治理;由于設備設施缺陷或其他原因,暫時無法消除的,報設備部延期整改,配合設備部制定整改方案,及時完成整改。
4.驗收階段(12月8日-12月31日)
“跑冒滴漏“工作小組對治理成果進行檢查,通報治理成果,并對問題點進行進一步治理,以迎接事業部驗收。
四、活動要求
1、各班組要充分認識開展此次活動的意義,做好宣傳動員工作,以節能降耗、安全生產為主導,結合班組實際情況,制定出切實可行的活動計劃。
2、活動結束后,各班組要認真做好總結和分析工作,在日常工作中繼續開展“跑冒滴漏”專項治理工作,長期固化活動成果,建立專項治理長效機制。
3、活動期間,工廠活動領導小組對各班組工作開展情況進行抽查,對此次活動期間工作不扎實的工段,給予通報批評、經濟處罰。
五、考核辦法
1、各班組對出現跑冒滴漏的設備設施熟視無睹或未及時上報的,對班組長罰款每項50元,責任人每項30元。
2、專項活動結束后,工廠將組織人員不定期對現場進行檢查,對發現的跑冒滴漏問題及時報修,及時整改,不積極整改的,對班組長罰款每項50元,責任人每項30元。
第四篇:跑冒滴漏管理制度
跑冒滴漏管理制度
跑冒滴漏管理制度1
一、制度目的為了保障企業正常的生產經營活動,防止因操作不當、設備故障等原因造成物質及環境損失,規范企業生產管理,提高安全生產工作水平,制定本制度。
二、范圍適用于本企業生產、加工、機械設備和貯存等工作環節。
三、制度制定程序本制度由企業安全部門牽頭組織制定,征求相關部門及員工意見后,報企業管理層審定,經公司法務部門審核后正式生效。
四、制度內容
1、制度名稱:跑冒滴漏管理制度。
2、管理目的:規范生產管理,提高安全生產工作水平,保障企業正常的生產經營活動,并防止因操作不當、設備故障等原因造成物質及環境損失。
3、管理內容:
(1)全部設備、配件、管道、閥門等應經過驗收合格后即可安裝、使用。在使用前必須對管道、閥門進行全面檢查,確保密封性良好。
(2)工作人員必須熟悉設備、配件標志及工藝流程;必須嚴格按照操作規程執行操作,并保持設備清潔。
(3)在操作設備、管道、閥門等時不得隨意開關電源、數據控制器等相關設備。嚴禁操作未被完全停車的設備。
(4)設備發現異常情況要及時報告領導和相關部門。對故障設備進行及時維護,確保設備有效運行。對發現的`問題及時處理、糾正。
(5)對于設備、管道、閥門的泄漏、故障情況,必須采取措施及時切斷、調整,保障工作場所安全。
(6)貯存物料必須分區分類貯存,確保貯存區域環境衛生和缺陷。堆放的物料應牢固、穩定,以免倒塌或漏批。
4、責任主體
(1)企業領導:制定安全生產規章制度,切實保障員工安全,確保制度的有效實施。
(2)安全部門:組織實施制度,加強管理,發現問題及時處理并匯報。
(3)運行維護人員:嚴格遵守規定,按規程操作設備。
(4)各部門及員工:必須認真學習并遵守跑冒滴漏管理制度的規定,保障企業生產經營活動的正常運行。
5、執行程序
(1)在使用前,必須對管道、閥門等設備進行檢查,確保其密封性良好。
(2)按照工藝流程執行操作,保持設備清潔。
(3)在操作設備、管道、閥門等時,不得隨意開關電源、數據控制器等相關設備。嚴禁操作未被完全停車的設備。
(4)對于設備、管道、閥門的泄漏、故障情況,必須采取措施及時切斷、調整,保障工作場所安全。
6、責任追究對于任何違反跑冒滴漏管理制度的行為,本企業將依法追究相關責任者的刑事、民事責任,并依法進行處理。
五、法律法規及公司內部政策規定遵守《中華人民共和國安全生產法》、《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監察條例》、《行政管理法》等相關法律法規及公司內部政策規定。在本制度未能完全涵蓋的情況下,應根據安全生產和企業實際情況進行補充和完善。
跑冒滴漏管理制度2
一、編寫目的
本制度的編寫旨在規范企業的運營和管理,確保生產過程中不出現跑冒滴漏等問題,保障員工、客戶和企業的安全與利益。
二、范圍
本制度適用于企業所有部門和員工。
三、制度制定程序
1、確定編制本制度的主體:企業管理部門。
2、召集相關部門和人員,進行制度編寫的討論和協商。
3、形成初步的制度草案,并進行內部審批。
4、征求公司領導和員工的意見和建議。
5、制定最終的跑冒滴漏管理制度,并經過領導審批,正式執行。
四、內容
1、責任主體
企業管理部門負責跑冒滴漏管理制度的制定、宣傳、實施、監督和檢查,各部門的主管負責實施并監督本制度的執行情況,每個員工都有義務積極參與跑冒滴漏管理工作,發現并及時處理跑冒滴漏現象。
2、目的
跑冒滴漏管理制度的目的是確保企業在生產過程中不發生跑冒滴漏等事故,保障員工、客戶和企業的安全與利益,達到生產經營的合法、規范和有序進行,保護環境和社會公共利益的目的。
3、內容
(1) 對于有可能發生跑冒滴漏問題的流程、場所、設施和裝備,應當進行安全評估,制定安全操作規程,并定期進行檢查,確保運行安全。
(2) 對于產品的存放和搬運,應當合理規劃倉庫或庫房,制定壓裝、箱包、構造和安全等各個方面的標準規定。
(3) 對于企業內部使用的設施和設備進行密切監控,確保運行穩定,定期檢查維修設備。
(4) 對于企業中采用的設施進行使用和操作時,應當向員工進行相關培訓,確保操作規范和安全。
(5) 對于企業的管理人員及員工,應當按照規定必須佩戴的個人防護用具,如安全鞋、安全帽等,并加強員工的管理和培訓,提高其安全意識。
4、執行程序
(1) 對于可能發生跑冒滴漏事件的設施、設備和環境,應當定期進行檢查,發現問題及時處理。
(2) 對于事故處理,應當按照企業制定的'應急預案實施。
(3) 對于違反本制度的行為,應當按照公司內部規章制度實施處罰和紀律處分。
(4) 對于事故后的追責問題,應按照相關法律和公司內部制度實施。
五、責任追究
對于違反本制度或制度規定,致使企業發生跑冒滴漏事件的,應當根據行為的嚴重性、影響的大小等作出相應的處罰和追責,不得有漠視、縱容等行為;同時,應當做好事故調查工作,及時排查漏洞,強化管理措施,防范類似事件再次發生。
六、相關法律法規和公司內部政策規定
本制度的制定應符合中國法律法規,如《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監察條例》、《行政管理法》等,此外,還應符合公司內部政策規定。
七、制度的宣傳和實施
本制度應當在公司內部進行廣泛宣傳,使所有員工了解并遵守本制度規定。同時,各部門應配合本制度的實施,加強對于員工的監督和管理,確保制度能夠得到有效的落實和執行。
跑冒滴漏管理制度3
一、目的
為了防止公司內部涉及到安全、環保和質量問題時出現跑冒滴漏現象,保障員工的人身安全和公司的發展,制定本制度。
二、范圍
本制度適用于公司所有部門和員工。
三、制度制定程序
經過公司領導層研究和制定,經過全體員工投票公示后正式生效。
四、制度內容
1、對于存在安全、環保和質量問題的業務,公司必須進行定期的檢查和評估,并建立相應的檔案。
2、公司必須建立安全意識培訓體系,定期對員工進行安全培訓。
3、員工在工作中應注意安全,不得從事一切可能危及人身安全的`行為,不違反國家法律法規和公司制度。
4、員工對于公司涉及到安全、環保和質量問題的行為有權發起檢查,并有權向公司報告涉及到安全、環保和質量問題的行為。
5、員工對于跑冒滴漏行為的舉報應當保密。
6、公司內部并設定決策機構,及時對于涉及到安全、環保和質量問題的行為做出處理。
7、對于出現安全事故,公司要按照規定進行事故調查,對于責任人要追究責任。
五、責任主體
公司領導層、部門經理及所有員工。
六、執行程序
1、定期組織安全意識培訓。
2、對存在安全、環保和質量問題的業務進行定期的檢查和評估。
3、員工在工作中應注意安全,不得從事一切可能危及人身安全的行為。
4、員工對于公司涉及到安全、環保和質量問題的行為有權發起檢查,并有權向公司報告涉及到安全、環保和質量問題的行為。
5、公司內部并設定決策機構,及時對于涉及到安全、環保和質量問題的行為做出處理。
7、對于出現安全事故,公司要按照規定進行事故調查,對于責任人要追究責任。
七、責任追究
對于安全、環保和質量問題造成的損失由責任人承擔,同時公司還可以進行懲處。
第五篇:跑冒滴漏整改小組
跑冒滴漏整改小組
人員:王新、葉濤、趙鵬程、黃炳順、劉蘭慧 時間:2016年7月7日晚
要求:6樓往下每天一個漏點并解決掉 1)夜班負責找漏點并發微信給王總
2)機修為主導,白班協助完成漏點的堵漏情況,堵漏完成后發微信給王總
3)夜班班長除要尋找新的漏點外,還負責檢查上一漏點的堵漏情況,連續檢查3天并及時匯報