第一篇：醫(yī)務(wù)科日常工作

醫(yī)務(wù)科日常工作內(nèi)容

醫(yī)務(wù)科主要工作有：醫(yī)療管理（應(yīng)急服務(wù)、會(huì)診管理、新技術(shù)準(zhǔn)入、醫(yī)患溝通、管理組織、醫(yī)療質(zhì)量管理、病歷質(zhì)量控制、醫(yī)療安全等）和教學(xué)培訓(xùn)與傳承（崗前培訓(xùn)、指導(dǎo)下級(jí)等）、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)（統(tǒng)計(jì)錦旗和拒收紅包、處理投訴）、歸檔病歷解鎖。

醫(yī)療管理

應(yīng)急服務(wù)：制定應(yīng)急預(yù)案、工作計(jì)劃、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)課件及記錄、應(yīng)急演練、影像資料收集、應(yīng)急能力測(cè)試、考卷。

會(huì)診管理：院內(nèi)會(huì)診制度、會(huì)診資料、院外會(huì)診制度、會(huì)診邀請(qǐng)函、外院專(zhuān)家來(lái)院會(huì)診登記。統(tǒng)計(jì)上月全院醫(yī)務(wù)人員會(huì)診費(fèi)，每月20日前報(bào)財(cái)務(wù)科。

新技術(shù)準(zhǔn)入：新技術(shù)新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理制度、新技術(shù)新項(xiàng)目履行評(píng)價(jià)、準(zhǔn)入、登記、建立新技術(shù)檔案，開(kāi)展新技術(shù)培訓(xùn)。

醫(yī)患溝通：建立醫(yī)患溝通管理制度、醫(yī)患溝通知識(shí)培訓(xùn)、記錄及收集課件資料、醫(yī)患溝通效果評(píng)價(jià)、醫(yī)患溝通滿(mǎn)意度調(diào)查。接待醫(yī)療糾紛事件，代表醫(yī)方跟患方協(xié)商處理；若協(xié)商無(wú)法處理的，告知患方可通過(guò)市衛(wèi)計(jì)委申請(qǐng)醫(yī)療事故鑒定或法院上訴途徑處理。管理組織：建立院科二級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織、管理體系、管理職責(zé)分工、每季度開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)會(huì)。

轉(zhuǎn)診管理：請(qǐng)示雙向轉(zhuǎn)診領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專(zhuān)家進(jìn)行病例討論，督促科室經(jīng)治醫(yī)師和科主任填寫(xiě)好轉(zhuǎn)診單，并登記備案。

醫(yī)療質(zhì)量管理：科室工作計(jì)劃及總結(jié)、科室（包括臨床各科室及醫(yī)技科室）月質(zhì)控資料及整改措施、醫(yī)務(wù)科醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)方案、每季度核心制度檢查記錄、每季度重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)分析及整改措施。

病歷質(zhì)量控制：建立住院病歷書(shū)寫(xiě)控制制度、每月對(duì)各科病歷質(zhì)量抽查、每季度對(duì)各科病歷抽查并評(píng)價(jià)反饋。

醫(yī)療安全：制定醫(yī)療安全制度與預(yù)案、醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)合同、醫(yī)療安全知識(shí)培訓(xùn)與資料收集、各科醫(yī)療缺陷月報(bào)表、醫(yī)療糾紛登記統(tǒng)計(jì)表、對(duì)事故責(zé)任處理文書(shū)。

教學(xué)培訓(xùn)與傳承

崗前培訓(xùn)：崗前培訓(xùn)制度及計(jì)劃、崗前培訓(xùn)內(nèi)容及課件、記錄等、崗前培訓(xùn)考試卷與考核、崗前培訓(xùn)心得體會(huì)。指導(dǎo)下級(jí)：與下級(jí)醫(yī)院合作協(xié)議書(shū)、下級(jí)醫(yī)院邀請(qǐng)指導(dǎo)協(xié)助醫(yī)療工作的邀請(qǐng)函、指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)院新技新項(xiàng)目印證材料、雙向轉(zhuǎn)診文書(shū)。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：統(tǒng)計(jì)醫(yī)務(wù)人員獲贈(zèng)錦旗和拒收紅包情況，撰寫(xiě)院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)通報(bào)，每月一次或兩個(gè)月一次。開(kāi)意見(jiàn)投訴箱，每周至少一次。接待各種形式的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴，邀請(qǐng)相關(guān)科室調(diào)查，并做好記錄。

歸檔病歷解鎖：接到臨床醫(yī)師解鎖病歷申請(qǐng)，問(wèn)明原因，給予病歷解鎖并做好登記。

第二篇：醫(yī)務(wù)科日常工作內(nèi)容

醫(yī)務(wù)科日常工作內(nèi)容

醫(yī)務(wù)科主要工作有：醫(yī)療管理、教學(xué)培訓(xùn)與傳承、科研管理、中醫(yī)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、出院病人網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)直報(bào)等。

醫(yī)療管理包括：應(yīng)急服務(wù)、會(huì)診管理、新技術(shù)準(zhǔn)入、醫(yī)患溝通、管理組織、醫(yī)療質(zhì)量管理、病歷質(zhì)量控制、醫(yī)療安全等；

教學(xué)培訓(xùn)與傳承包括：崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育、中醫(yī)傳承、臨床教學(xué)、指導(dǎo)下級(jí)等；

科研管理包括：健全制度及管理規(guī)范、研究方向、中醫(yī)課題等。具體如下：

醫(yī)療管理：

應(yīng)急服務(wù)：制定應(yīng)急預(yù)案、工作計(jì)劃、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)課件及記錄、應(yīng)急演練、影像資料收集、應(yīng)急能力測(cè)試、考卷。

會(huì)診管理：院內(nèi)會(huì)診制度、會(huì)診資料、院外會(huì)診制度、會(huì)診邀請(qǐng)函、外院專(zhuān)家來(lái)院會(huì)診登記。

新技術(shù)準(zhǔn)入：新技術(shù)新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理制度、新技術(shù)新項(xiàng)目履行評(píng)價(jià)、準(zhǔn)入、登記、建立新技術(shù)檔案，開(kāi)展新技術(shù)培訓(xùn)。

醫(yī)患溝通：建立醫(yī)患溝通管理制度、醫(yī)患溝通知識(shí)培訓(xùn)、記錄及收集課件資料、醫(yī)患溝通效果評(píng)價(jià)、醫(yī)患溝通滿(mǎn)意度調(diào)查。

管理組織：建立院科二級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織、管理體系、管理職責(zé)分工、每季度開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)會(huì)。

醫(yī)療質(zhì)量管理：科室工作計(jì)劃及總結(jié)、科室（包括臨床各科室及醫(yī)技科室）月質(zhì)控資料及整改措施、醫(yī)務(wù)科醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)方案、每季度核心制度檢查記錄、每季度重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)分析及整改措施。

病歷質(zhì)量控制：建立住院病歷書(shū)寫(xiě)控制制度、每月對(duì)各科病歷質(zhì)量抽查、每季度對(duì)各科病歷抽查并評(píng)價(jià)反饋。

醫(yī)療安全：制定醫(yī)療安全制度與預(yù)案、醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)合同、醫(yī)療安全知識(shí)培訓(xùn)與資金料收集、各科醫(yī)療缺陷月報(bào)表、醫(yī)療糾紛登記統(tǒng)計(jì)表、對(duì)事故責(zé)任處理文書(shū)。

教學(xué)培訓(xùn)與傳承：

崗前培訓(xùn)：崗前培訓(xùn)制度及計(jì)劃、崗前培訓(xùn)內(nèi)容及課件、記錄等、崗前培訓(xùn)考試卷與考核、崗前培訓(xùn)心得體會(huì)。

繼續(xù)教育：繼續(xù)教育制度、計(jì)劃及安排、培訓(xùn)記錄及課件、考試卷、中醫(yī)藥知識(shí)規(guī)范化培訓(xùn)安排與計(jì)劃、中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)記錄及課件、考試卷、中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)分統(tǒng)計(jì)（3年100學(xué)分）、中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)施方案與考核手冊(cè)、三基三嚴(yán)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、安排、內(nèi)容與考核。

中醫(yī)傳承：學(xué)術(shù)繼承管理制度、學(xué)術(shù)傳承人各學(xué)術(shù)繼承人文件、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及配套措施、名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)論文、繼承人隨診筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

臨床教學(xué)：實(shí)習(xí)生管理制度、實(shí)習(xí)生輪科計(jì)劃安排、小講課、病例討論、教學(xué)查房記錄、實(shí)習(xí)生病歷。

指導(dǎo)下級(jí)：與下級(jí)醫(yī)院合作協(xié)議書(shū)、下級(jí)醫(yī)院邀請(qǐng)指導(dǎo)協(xié)助醫(yī)療工作的邀請(qǐng)函、指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)院新技新項(xiàng)目印證材料、雙向轉(zhuǎn)診文書(shū)。

科研管理：

建立科研管理制度與管理規(guī)范、建立論文、課題檔案等。

第三篇：醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)

XXXX院2015年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)

一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我科認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中全會(huì)精神，以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“一切以病人為中心”的理念，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》等，結(jié)合我院實(shí)際情況，采取切實(shí)可行的有效措施，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步解放思想，提高服務(wù)效率，有力的促進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)工作，現(xiàn)將一來(lái)年的工作總結(jié)如下。

一、醫(yī)療質(zhì)量方面

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是我科的首要任務(wù)。嚴(yán)格按《廣西壯族自治區(qū)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范手冊(cè)》，對(duì)住院病歷、門(mén)診病歷及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，做到醫(yī)生人手一冊(cè)，并經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，現(xiàn)將今年各類(lèi)醫(yī)療質(zhì)量檢查情況匯報(bào)如下：

（一）臨床科室檢查情況

1、病案質(zhì)量：2015年住院病人數(shù)XXXXX人次，比2014年同比增加X(jué)X%。

(1)歸檔病案：①2015年共抽查歸檔病歷XXXXX多份，未查及乙級(jí)病歷，甲級(jí)率100%。②每月各科室?guī)缀蹙茉诨颊叱鲈汉骕X天內(nèi)上繳病歷，當(dāng)然也有極個(gè)別是因?yàn)獒t(yī)療糾紛封存病歷的原因不能按時(shí)歸檔。

(2)架上病歷：①?lài)?yán)格按《廣西壯族自治區(qū)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范手冊(cè)》，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)病歷書(shū)寫(xiě)要求，今年平均每月查及XX份病歷入院記錄或病程記錄未按規(guī)定完成，較去年同比有所好轉(zhuǎn)；②能及時(shí)辦理出入院手續(xù)；③門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)合格率94.2%,基本上能按照規(guī)范書(shū)寫(xiě)，主要存在有書(shū)寫(xiě)過(guò)于簡(jiǎn)單、項(xiàng)目填寫(xiě)不齊的情況。

(3)處方質(zhì)量：每月隨機(jī)抽查處方900張以上，平均合格率為95.5%，比2014年92.4%有所提升。

2、文書(shū)檔案：門(mén)診日志、出入院登記表、交接班記錄等等基本能按時(shí)按要求完成，主要存在問(wèn)題：《搶救危重病人登記》、《重危疑難病例討論》記錄不夠仔細(xì)，與交接班記錄時(shí)有出入。

3、“三基”技能及理論考核：每季度均進(jìn)行“三基”理論考試2次以上，合格率99.6%，此外，我院通過(guò)技能操作比賽及每個(gè)季度到科室內(nèi)進(jìn)行抽考的形式完成“三基”技能的考核，操作項(xiàng)目緊密結(jié)合臨床，實(shí)用性強(qiáng)，醫(yī)務(wù)人員均能熟練掌握。

4、病床使用率：全院實(shí)際占用床日數(shù)為XXXXX天，較2014年提高18%,前二名為：內(nèi)科及兒科，全院平均病床使用率88.88%，與去年同比上升8%。

5、防止醫(yī)療差錯(cuò)和事故：加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，特別是對(duì)衛(wèi)計(jì)委頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度的規(guī)定》等的全院性學(xué)習(xí)，以達(dá)到防范醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故的發(fā)生，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及正確處理醫(yī)療糾紛，保護(hù)患者的合法權(quán)益，全年危重病人搶救成功率99.73%，醫(yī)療糾紛處理正確率100%，有1起醫(yī)療糾紛，走司法程序的有一例,無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

（二）醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量

加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測(cè)，以及輔助檢查報(bào)告單的抽查力度，避免錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的發(fā)生，并注重保護(hù)服務(wù)對(duì)象的隱私，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)技人員的培訓(xùn)力度，年內(nèi)共派出112多人次到區(qū)內(nèi)參加短期培訓(xùn)班，使其掌握更新的、更科學(xué)的輔助檢查操作技術(shù)，使臨床日新月異的診療手段如虎添翼，醫(yī)療服務(wù)能力不斷提高，全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

（三）門(mén)診部醫(yī)療質(zhì)量

進(jìn)一步完善門(mén)診功能，各區(qū)布局合理，導(dǎo)診服務(wù)臺(tái)重新布置，完善門(mén)診大廳功能，大大改善就醫(yī)環(huán)境，2015年門(mén)診量292156人次，通過(guò)走訪(fǎng)，發(fā)放問(wèn)卷的形式調(diào)查，門(mén)診患者的滿(mǎn)意度有了進(jìn)一步提高。

二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育方面

（一）把繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃，由院長(zhǎng)親自任繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，2015年，我院衛(wèi)生技術(shù)人員XXX人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育XXX人，其中參加在職高校學(xué)歷繼續(xù)教育XX人，組織醫(yī)務(wù)人員院外培訓(xùn)共XXXX人次，院內(nèi)培訓(xùn)XXXX人次，派出醫(yī)務(wù)業(yè)務(wù)骨干XX人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。累計(jì)繼續(xù)教育時(shí)間3個(gè)月及以上的XX人，1個(gè)月至不滿(mǎn)3個(gè)月XX人次，較好的完成了2015年的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，已進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員能將學(xué)到的新知識(shí)新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開(kāi)展工作，對(duì)提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到較大作用。

（二）全年醫(yī)務(wù)人員資格考試中級(jí)通過(guò)XX人，初級(jí)（師）通過(guò)XX人，有XX名醫(yī)師通過(guò)了住院醫(yī)師規(guī)范化考試，XX名醫(yī)師通過(guò)了全國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

（三）2015年我院有近XX人參加各類(lèi)成人高考及自學(xué)考試，有XX人業(yè)余大專(zhuān)畢業(yè)。

（四）主治以上醫(yī)護(hù)人員積極撰寫(xiě)論文，全年共發(fā)表論文XXX篇。

三、教學(xué)工作方面

2015年共接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修生XX人，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是XX科及XX科，相關(guān)科室能將所掌握的理論及操作技術(shù)傳授給進(jìn)修醫(yī)生，學(xué)員結(jié)業(yè)后回當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院均能很好地開(kāi)展相關(guān)醫(yī)療服務(wù)工作。

四、傳染病管理方面

認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于實(shí)施傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的通知》，2015年通過(guò)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，共報(bào) XXXX例法定傳染病。落實(shí)不明原因肺炎、麻疹、AFP、新生兒破傷風(fēng)等單病種監(jiān)測(cè)，按要求每月上報(bào)月報(bào)表。每旬到科室進(jìn)行傳染病漏報(bào)自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不斷提高疫情報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，未發(fā)現(xiàn)甲類(lèi)傳染病及不明原因肺炎病例。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)核病轉(zhuǎn)診制度，共轉(zhuǎn)病例XX人次。按照XXX疾控中心的通知要求，主動(dòng)參與到艾滋病防控工作中去，艾滋病篩查XXXXXX人次，篩查陽(yáng)性XX人次，能及時(shí)將陽(yáng)性結(jié)果反饋給服務(wù)對(duì)象，并按時(shí)把信息上報(bào)縣疾控中心的艾控科，全年無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

五、不足之處

（一）由于人員缺乏，對(duì)口支援工作中，醫(yī)務(wù)人員到基層衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)工作未能完全開(kāi)展。

（二）科研基礎(chǔ)薄弱，無(wú)科研成果。

XXXXXX院醫(yī)務(wù)科

2016年01月10日

第四篇：醫(yī)務(wù)科干事

醫(yī)務(wù)科干事職責(zé)

1、在醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成醫(yī)療教學(xué)和科研事務(wù)性工作。

2、負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待、登記、處理和報(bào)告、轉(zhuǎn)辦，以及各醫(yī)療業(yè)務(wù)科室出具的醫(yī)療證明文件的證明和簽發(fā)工作。

3、負(fù)責(zé)組織院內(nèi)外一般會(huì)診和急診會(huì)診的聯(lián)系工作，并做好登記。

4、掌握全院病（重）危患者情況，及時(shí)登記，并向科長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)匯報(bào)。

5、安排全院醫(yī)務(wù)人員值班工作,負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的各種登記統(tǒng)計(jì)工作。

6、負(fù)責(zé)進(jìn)修醫(yī)師和實(shí)習(xí)生的接待、教學(xué)計(jì)劃和考勤、考核等管理工作。

7、組織醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的事務(wù)性工作。

8、負(fù)責(zé)收集、整理醫(yī)政管理資料，按要求立卷歸檔，負(fù)責(zé)定期匯集臨床醫(yī)療工作信息，向科長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)提供利用資料。

9、協(xié)助科長(zhǎng)實(shí)施醫(yī)療、教學(xué)和科研工作計(jì)劃，按要求進(jìn)行考核、檢查和總結(jié)。

10、完成科長(zhǎng)交辦的其它工作。

第五篇：醫(yī)務(wù)科簡(jiǎn)介

醫(yī)務(wù)科簡(jiǎn)介

醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院醫(yī)療工作的主管部門(mén)，具體負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)、科研等工作。

一、醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)

1、擬定醫(yī)療工作計(jì)劃和進(jìn)行醫(yī)療工作總結(jié)。

2、協(xié)助主管院長(zhǎng)對(duì)診療工作計(jì)劃組織實(shí)施和檢查各級(jí)醫(yī)、技人員執(zhí)行規(guī)章制度，技術(shù)操作規(guī)程等工作情況。

3、教育與組織各級(jí)診療人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策和法規(guī)，提高職業(yè)道德水準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。

4、采取有效措施，防范醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生，對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)、事故進(jìn)行調(diào)查、報(bào)告和處理。

（一）醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)范圍

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。

2、擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

3、深入各科室,了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

4、對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)。

5、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考

登記統(tǒng)計(jì)工作。

6、負(fù)責(zé)進(jìn)修醫(yī)師和實(shí)習(xí)生的接待、教學(xué)計(jì)劃和考勤、考核等管理工作。

7、組織醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的事務(wù)性工作。

8、負(fù)責(zé)收集、整理醫(yī)政管理資料，按要求立卷歸檔。負(fù)責(zé)定期匯集臨床醫(yī)療工作信息，向科長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)提供利用資料。

9、協(xié)助主任實(shí)施醫(yī)療、教學(xué)和科研工作計(jì)劃，按要求進(jìn)行考核、檢查和總結(jié)。

10、完成院長(zhǎng)或主任交辦的其它工作。

二、工作人員

醫(yī)務(wù)科主任：黃濤

醫(yī)務(wù)科副主任：彭?yè)碥姟⒃拢媛殻?/p>

醫(yī)務(wù)科干事：冉玉芹、楊潤(rùn)花、陳佳坤

科室電話(huà)：023-75535206

醫(yī)務(wù)科

二○一三年六月十七日