第一篇：生產經營單位主要負責人職責
生產經營單位的主要負責人是本單位安全生產的第一責任人，對落實本單位安全生產主體責任全面負責，具體履行下列職責：
（一）建立、健全本單位安全生產責任制；
（二）組織制定并督促安全生產管理制度和安全操作規程的落實；
（三）確定符合條件的分管安全生產的負責人、技術負責人；
（四）依法設置安全生產管理機構并配備安全生產管理人員，落實本單位技術管理機構的安全職能并配備安全技術人員；
（五）定期研究安全生產工作，向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產情況，接受工會、從業人員、股東對安全生產工作的監督；
（六）保證安全生產投入的有效實施，依法履行建設項目安全設施和職業病防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的規定；
（七）督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；
（八）組織開展安全生產教育培訓工作；
（九）依法開展安全生產標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作；
（十）組織實施職業病防治工作，保障從業人員的職業健康；
（十一）組織制定并實施事故應急救援預案；
（十二）及時、如實報告事故，組織事故搶救；
（十三）法律、法規、規章規定的其他職責。
總經理（主要負責人）安全生產主要職責
一、。。法人代表、總經理為安全生產第一責任人，對本公司安全生產工作負全面的組織領導責任。
二、認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規，建立健全安全生產責任制，改善勞動條件，做到安全生產和文明生產。
三、認真組織實施安全生產責任制和崗位安全生產責任制，逐級簽訂安全生產目標責任書。
四、組織制定和審定本公司安全生產計劃、勞動保護管理制度和安全技術操作規程。
五、組織公司開展職工安全知識、業務技能、操作規程的培訓和教育，實施安全培訓制度，考核勞動保護工作。
六、組織制定完善各項安全生產規章制度和各種應急預案，建立和完善企業安全生產各種基礎資料檔案。
七、組織落實開展安全檢查，對安全隱患進行整改，消除事故隱患，改善勞動條件，完善防火防爆設施和設備。
八、發生事故時第一時間趕到事故現場，采取措施，防止事故擴大，減少損失，在規定時間內上報事故情況，對事故進行認真調查、處理、分析，按照“四不放過”的原則（事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，職工不吸取教訓不放過，整改措施不落實不放過）查明原因，嚴肅處理。
九、加大安全生產資金投入，并建立健全激勵和約束機制。
十、法律法規規定的其他職責。
第二篇：單位負責人職責
生產經營單位主要負責人職責
（一）建立、健全本單位安全生產責任制；
（二）組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；
（三）組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃；
（四）保證本單位安全生產投入的有效實施；
（五）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；
（六）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；
（七）及時、如實報告生產安全事故。
生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員履行下列職責：
（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案；
（二）組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；
（三）督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；
（四）組織或者參與本單位應急救援演練；
（五）檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議；
（六）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為；
（七）督促落實本單位安全生產整改措施；
（八）及時完成領導交辦的其他工作。
第三篇：單位負責人職責權限
廠長(經理)工作責任制度
一、職務
1.認真執行黨和國家的方針、政策、法令、制度
2.領導編制企業的長遠發展規劃,審定和生產經營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業不斷增強活力,開拓前進。
3.加強生產經營管理,不斷提高企業管理素質,確保全面完成任期責任目標和方針目標,不斷提高企業經濟效益。
4.領導全廠進行技術革新,技術革命,搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發,不提高企業的技術素質,努力趕超國內外先進水平。
5.實行全面質量管理,堅持 “質量第一”, “用戶至上”的方針,確保產品質量穩定提高,滿足用需求,不斷爭創名牌,積極擴大產品出口。
6.切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,保證安全文明生產。
7.加強職工文化技術教育,促進知識更新,不斷提高工廠人才素質。
8.堅持 “用人唯賢”的方針,正確貫徹執行企業的發展規劃
9.貫徹 “各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理國家、集體及職工三者利益關系,使職工收入逐年增長,集體福利條件不斷改善。
10.負責搞好與地方政府、職代會的關系,充分發揮副廠長和各部門的積極作用。
11.定期向召開會議,征求意見,自覺接受監督。
12.主持行政工作,開好廠長辦公會、廠務會、工廠管理委員會,使生 1
產行政各項重大問題得以及時研究處理。
13.保證企業財產和企業利益不受侵犯。
14.堅持 “一支筆”批錢的原則,按財務制度規定,負責審批工廠費用開支。
(二)職權
1.對工廠整個生產經營工作有決策指揮權,對緊急重大問題,有臨機處置權。
2.有對廠級副職人選的提名報審和中層行政干部的任免權。
3.按企業規定,有權對職工進行獎懲。
4.有權拒絕任何組織和個人對企業人、財、物的不合理攤派。
5.在國家規定的范圍內,有權自主使用企業的各種資金、人員和物資。
6.有權簽發廠內有關行政文件和工作報告,簽訂各種技術經濟合同或協議。
7.根據國家方針和有關精神,有權修訂工廠規章制度,調整行政組織,制訂具體政策。
8.有權合理使用按規定提取的廠長基金。
(三)職責
1.對違背企業經營規劃，背離企業發展方向負責。
2.由于決策失誤,領導不力,造成損失或經濟效益下降負責。
3.對未能達到任期目標和方針目標負責。
4.對發生廠內重大質量事故和出廠產品質量不合格,嚴重損壞工廠
信譽負責。
5.對工廠發生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環境污染及重大失、泄密事件負責。
6.對領導班子不團結,工作不深入 ,造成工廠紀律松弛,管理混亂,廠風不正負責。
7.對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術經濟合同或協議,給工廠造成重大經濟損失負責。
8.對職工收入水平下降負責。
第四篇：易制毒化學品單位負責人工作職責
易制毒化學品單位負責人工作職責
1、組織、建立本單位易制毒化學品安全管理領導小組，制訂易制毒化學品的各項管理制度和崗位職責，做到制度職責上墻，分工責任明確。
2、制訂本單位內部易制毒化學品知識的培訓制度，定期組織從業人員進行相關法律、法規的宣傳、教育及易制毒化學品知識的培訓，不斷提高廣大從業人員的自律行為和懂法、守法意識。
3、落實專人負責易制毒化學品的各項工作，要求各崗位責任人在易制毒化學品的辦證、購買、銷售、運輸、使用、儲存等過程中嚴格執行《易制毒化學品管理條例》、《易制毒化學品購銷和運輸管理辦法》及相關法律法規的規定，認真履行崗位職責，如實及時地記錄好臺帳，做好數據統計，按時向行政主管部門和公安機關報備，并保存好有關證明材料備查。
4、組織本單位有關人員每月定期對易制毒化學品的儲存倉庫進行一次檢查，確保設施完好，對庫存物料進行盤點，保證帳物相符，并做好檢查記錄。發現易制毒化學品丟失、被盜立即報告公安機關，并積極協助查處。
5、做好消防安全管理工作和環境突發事件的應急預案，落實好各項安全措施，確保易制毒化學品在生產、運輸、使用、儲存過程中的安全。
6、做好考核評比工作，落實獎懲措施。對在易制毒化學品管理工作中的先進個人給予表彰和獎勵，對工作失職的人員給予處罰。
7、自覺接受行政主管部門、公安機關和協會監督檢查，如實提供有關情況和材料物品，不得拒絕和隱匿。
Xxx 2014年1月25日
第五篇：供電局生產經營單位負責人業績考核責任書
文章標題：供電局生產經營單位負責人業績考核責任書
生產經營單位負責人業績考核責任書
（2006）為建立科學合理的生產經營單位負責人業績考核制度，不斷完善生產經營單位負責人激勵約束機制，確保2006年XX電力公司考核我局的業績責任目標全面完成，促進建設電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀現代公司發展目標的早日實現，根據《XX電力公司基層單位負責人業績考核暫行辦法》，特簽訂本責任書。
一、責任書簽約雙方名稱：
考核方：XXX供電局（簡稱甲方）責任方：XX區供電局（簡稱乙方）二、責任書制定依據：
XX電力公司2006基層單位負責人業績考核責任書。XX電力公司基層單位負責人業績考核管理暫行辦法。三、責任書期限：
本責任書期限從2006年元月1日至2006年12月31日止。四、業績責任目標：
序號考核指標計劃值考核責任部門一、考核基本指標
1銷售（業務）收入以財務部下達計劃文件為準財務部2成本三費3流動資產平均占用額；4流動負債年末余額5資本性支出完成率96.006資產優良率95.507不發生生產（基建）人身死亡事故0次安全監察部8不發生農電人身死亡事故0次9不發生有人員責任的電網、設備、火災事故（含農電）0次10不發生重大電網、設備、火災事故（含農電）0次11不發生誤操作事故0次12不發生人員責任的交通事故0次13反腐敗領導體制和工作機制健全并發揮作用健全監察部14科級及以上干部不發生違法違紀問題0次15不發生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的問題0次16不發生影響和損害供電局形象的事件0次17不發生職工上訪、集體上訪以及其他影響企業穩定的事件0次思想政治工作部局辦二、業務指標
1本寧夏電力公司財務基礎工作評比進入前二名實現財務部2落實審計意見、執行審計決定100審計部3售電量6.12億千瓦時營銷部4線損率5計劃發展部5應收電費余額150萬元營銷部6動力用戶（含商業）抄表正確率1007居民用戶（含磁卡表）抄表正確率≥99.98陳欠電費回收率≥409營業差錯率：1、電費差錯率（含磁卡表用戶）
≤0.5‰2、供用電合同：
a.動力用戶（含商業）簽訂率100正確率100b.居民用戶（含磁卡表）簽訂率≥50正確率100序號考核指標計劃值考核責任部門3、業擴報裝：
營銷部a.供電方案答復時間符合規定b.圖紙審查時效符合規定c.竣工驗收符合規定d.裝表接電（計量中心除外）符合規定4、新裝用戶電能計量裝置正確率
1005、已運行的電能計量裝置完好率（包括表計故障率）≥986、表計異常處理時效符合規定10用戶舉報投訴率（含農電）同比下降20監察部11年稽查電電量大于100萬千瓦時用電稽查所12城市綜合供電電壓合格率99.5生產技術部13城市供電可靠率99.981435kV輸電、10kV配電線路跳閘率同比降低4015同業對標進入全國供電企業前30名達到16農網綜合供電電壓合格率96.85農電工作部17農網供電可靠率99.8618鄉鎮供電所實現規范化管理（局驗收標準）2個19有人員責任的事故（障礙）
0安全監察部20有人員責任的10KV及以上繼電保護不正確動作次數021外力破壞事故（障礙）022工程任務及決算完成率100基建部23工程任務達標投產（創優）率10024土建工程優良率100
10025物資管理及招標規范化達到26合同管理合規合法達到法規與企業管理部27基礎管理班組建設、管理體系建設達標28班組標準化管理達標（局驗收標準）率≥80五、考核管理與獎懲：
1、乙方按照甲方的工作要求和所簽訂的責任書目標，全面加強企業經營管理，努力完成各項考核目標。
2、甲方按照考評規定對乙方在責任期限內對第四條款的考核指標執行情況進行月度跟蹤評價、季度考核分析，并在考核結束后，根據考核結果對乙方予以獎勵。
3、獎勵兌現按XXX供電局生產經營單位負責人業績考核管理規定執行。
六、附則
1、因不可抗力等因素影響第四條款指標完成的，乙方應及時向甲方法規與企業管理部上報有關情況、所采取的措施及調整的申請等材料，甲方在期滿考核時予以適當考慮。因XX電力公司政策變動或有其它要求隨時進行調整。
2、考核兌現一律按現任在崗人員進行（在崗時間不足考核期者，按實際在崗時間算）。
3、本責任書經甲乙雙方代表簽字后生效。
4、本責任書一式二份，由簽約雙方及甲方歸口考核部門各執一份。
5、本責任書解釋權屬局長辦公會議。
甲方：XXX供電局乙方：XX區供電局局長：主任：黨委書記：支部書記：二○○六年二月日《供電局生產經營單位負責人業績考核責任書》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀供電局生產經營單位負責人業績考核責任書。
點擊咨詢 