第一篇：2012年濟南市節能降耗預警調控方案

濟南市節能減排工作領導小組辦公室 文件

濟節減辦字[2012]3號

關于印發《2012年濟南市 節能降耗預警調控方案》的通知

各縣（市）區政府，市政府各有關部門：

2012年是具有特殊重要意義的一年，做好今年的節能工作，完成省政府下達我市的節能任務，對確保完成“十二五”節能任務目標，促進我市的可持續發展十分重要。經市政府同意，制定了《2012年濟南市節能降耗預警調控方案》。現印發你們，請認真貫徹執行。

二〇一二年四月十三日 附：

2012年濟南市節能降耗預警調控方案

根據《中華人民共和國節約能源法》、《山東省節約能源條例》、國家發改委《有序用電管理辦法》、《濟南市“十二五”節能減排綜合性工作實施方案》等法律法規和政策，制定2012年節能預警調控方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，落實節約資源基本國策，統籌節能降耗與經濟社會發展，堅持降低能源消耗強度、合理控制能源消費總量相結合，形成加快轉方式、調結構的倒逼機制，強化源頭控制，推進技術進步，加強依法監管，按照科學監測、超前把握、提前干預的原則，加強監測預警，落實調控措施，確保調控實效，避免預警調控盲目應急現象，推進濟南跨越提升、轉型升級，打造現代產業體系，確保全面完成2012年節能目標任務，促進全市經濟平穩較快發展。

二、目標任務

（一）全市節能目標：萬元GDP能耗：2012年比上年降低3.7%以上，累計降低7.26%以上（比2010年）。規模以上工業萬元增加值能耗：2012年比上年降低4.61%以上，累計降低9%以上（比2010年）。

（二）全市調控目標：當全市萬元GDP能耗、規模以上工業 萬元增加值能耗降低幅度低于全省平均水平及任務進度要求，用電增長幅度突破控制線時，根據完成節能任務的需要，啟動全市一至三級節能調控方案。同時，對萬元GDP能耗、規模以上工業萬元增加值能耗降低幅度低于全市平均水平及任務進度要求，用電增長幅度突破控制線的縣(市)區，及時發布紅色、黃色、綠色預警，督促有關縣（市）區啟動節能調控措施，確保完成節能責任目標。

三、調控重點

以下企業、產品和項目是調控的重點：

（一）違規建成或在建項目；

（二）產業結構調整目錄（2011年本）中淘汰類、限制類企業；

（三）單位產品能耗超過能耗限額的企業；

（四）使用國家明令淘汰用能設備（工藝）的企業；

（五）耗能總量大、污染重、單位能耗高、附加值低的產品。

四、調控程序

（一）市經信委、市統計局和市政府節能辦根據每月重點用能企業能源消耗和全社會用能、用電量等指標數據，對全市節能降耗整體形勢進行分析，及時把握趨勢變化；每季度根據全市及各縣（市）區經濟和能耗核算結果，對全市及各縣（市）區能耗總量、結構等進行動態分析并形成綜合評價報告報市政府，由市政府根據具體情況啟動相應預警調控方案。

（二）季度核算數據初步確定后，對出現能耗異動情況的縣（市）區、重點企業，市政府節能辦發布預警通知，督促有關縣（市）區啟動節能降耗預警調控方案；有關縣（市）區接到預警通知后應立即實施限制高耗能產品產能等調控措施，并按要求的報告周期向市經信委、市統計局和市政府節能辦報送調控措施實施情況和調控效果。

（三）異動情況消除后，市政府將及時解除預警。

五、保障措施

（一）強化源頭控制，合理安排生產，抑制能耗過快增長。依法嚴格節能評估審查，嚴格控制“兩高”行業新增產能，支持現代服務業和新信息、新能源、新醫藥、高端裝備制造等戰略性新興產業加快發展。通過高耗能企業科學安排設備檢修、調減能耗高附加值低的產品產量等措施，提高單位能源的產出，降低能耗增長的速度和總量。

（二）著力做好公共機構節能調控。一是抓好空調系統節電，冬季室內空調溫度設置不得高于20攝氏度，夏季空調溫度不低于26攝氏度。二是抓好照明系統節電，公共區域院落照明實行間隔開燈，使用節能照明燈具，推廣應用智能開關，充分利用自然光照明，淘汰低效照明產品，除重大的慶祝活動外，一律關閉景觀照明燈。三是減少電梯使用。機關辦公場所三層樓以下（含三層）原則上停開電梯，非高峰時段減少運轉臺數；倡導工作人員四層樓以下不乘電梯。四是抓好辦公設施設備節電，電腦、打印機、碎紙機等常用辦公設備，不用時應及時關閉，減少待機能耗；減少電熱水器等大功率用電設備的開啟數量和使用時間。

（三）推廣應用節能“四新”，加快淘汰落后產能和設備。加大節能新技術、新工藝、新材料、新設備推廣應用的工作力度，落實加快高效節能電機推廣應用的意見，貫徹國家淘汰白熾燈的方案要求，開展節能燈、節能電機等高效節能產品財政補貼推廣活動。對列入淘汰目錄的落后生產能力和高耗能落后機電設備，加快淘汰更新步伐，盡早形成節能效果。

（四）加強執法檢查，實行依法監管。突出加強對公共建筑執行溫度控制標準、照明標準情況、淘汰落后用能設備情況、景觀照明情況、落實節能預警調控指令情況、項目節能評估制度執行情況的專項執法檢查，依法對違反節能法律法規嚴重浪費能源的行為予以處罰。

（五）進一步健全能耗統計、監測體系，加強預測預警。各級統計部門要加強能耗統計、監測，做好能源生產、流通、消費統計工作，全面提高能耗指標數據質量，客觀、真實、準確地反映能源消耗狀況，加強對數據質量的科學評估，確保主要能源數據與相關經濟數據的匹配、銜接、平衡。加強對新投產高耗能項目和重點調控企業能耗情況的調度，按照屬地管理的原則，及時向市政府節能辦報送數據信息，為市政府決策提供可靠數據支撐。

（六）建立節能突出問題約談制度。對萬元GDP能耗指標季度完成情況與進度要求差距較大、對用能用電增長過快、未按規定對固定資產投資項目進行節能評估審查且不能限期整改、執行 節能預警調控要求不到位、嚴重違反節能法律法規和標準的縣（市）區政府分管領導、企業負責人進行約談，提出整改要求和時限，對不落實整改要求或整改不到位的，依法追究單位和個人的相關責任。

（七）加強組織領導。各級節能主管部門和統計部門要密切配合，通力合作，認真履行職責，共同做好預警調控工作。對實施預警調控的企業，要及時通報發展改革、建設、環保等部門和電力、金融單位，在項目審批、信貸投放、電力供應等方面進行控制。加強對節能預警調控重要性、緊迫性的宣傳，形成全社會共同參與的良好氛圍。市經信委、市統計局和市政府節能辦定期向市政府匯報全市節能工作情況，并向有關部門進行通報。各縣（市）區和企業都要進一步落實節能第一責任人制度，加強對節能預警調控工作的組織領導，確保調控方案順利實施，確保調控指令落實到位。

各縣（市）區要結合各自實際，細化措施，明確責任，制定落實方案，并于4月30日前報市經信委(節能辦)、市統計局備案。

第二篇：山西柳林莊上煤礦有限公司節能預警調控方案

節能預警調控方案

山西柳林莊上煤礦有限公司二〇一三年九月十八日

山西柳林莊上煤礦有限公司節能預警調控方案

為認真貫徹《柳林縣節約能源工作領導組關于下達柳林縣重點用能企業2013節能指標計劃的通知》，現根據《柳林縣人民政府辦公室關于啟動節能預警調控的通知》（柳政辦發［2013］141號）文件精神。結合我礦現狀，以增強管理節能、系統節能、技術節能及設備節能、科學化和精細化，以科學發展觀為指導，堅持依法治礦，精細管理，降耗提效及和諧發展的方針，落實科學發展觀，降低我公司能源消耗水平把礦井創建為資源節約型，環境友好型礦井，特制定節能預警調控方案：

一、成立節能預警調控組織機構

組長： 劉衛軍張利文

副組長： 史艷斌楊艷清

組員： 裴偉偉王德明王呈芳胡二平

劉海平白寶忠劉建文刑根紅

王升雄張新年

二、節能預警調控組織機構職責

組長職責：負責全礦井節能降耗領導指導工作，方案措施的核實工作。

副組長職責：積極配合組長完成全礦井節能降耗工作，下達

各種方案措施，協調各組員完成工作。

組員職責：對各自負責范圍內的節能降耗工作進行督促落實執行。

三、節能降耗措施

1、礦井雙回路供電，當任一回路發生故障停止供電時，另一回路能負擔礦井全部負荷。10kv母線分別安裝使用自動跟蹤補償的電容器柜，有效的提高供電系統系統的用電效率。

2、杜絕使用國家命令淘汰、禁止使用的設備及工藝，使用耗能低，效率高的新型設備.3、使用軟啟動開關裝置和調速型液力耦合器及雙速電機，減少設備啟動時功率消耗。

4、礦井水循環使，減少用水消耗，杜絕井上下用水出現跑冒滴漏現象。

5、嚴格管理地面和辦公室照明，杜絕長明燈，嚴格按時開關燈，對不執行的給與考核。

6、井下巷道照明使用防暴的LED燈。

7、冬季地面供暖杜絕出現跑冒滴漏現象，對各供暖區域、辦公室、場所實行動態檢查，嚴格考核，提高供暖利用率，減少煤炭消耗。

8、使用無極繩絞車運輸，減少使用多臺小絞車，減少能源的消耗，提高運輸設備使用效率。

9、成立修舊利廢中心加強廢舊材料設備的利用率，減少材料設備的消耗率。

10、執行雷雨天氣徹人制度，雷雨天氣不生產。

11、加強入井設備材料的管理，井下設備防暴合格率100%，電纜吊掛合格率達到95%以上，嚴禁電纜拖地等。

12、提高員工的綜合素質。

山西柳林莊上煤礦有限公司

2013年9月18日

第三篇：節能降耗方案

節 能 降 耗 措施

根據公司節能降耗工作的統一安排，為降低成本，提高效率，以實際行動促進我公司節能降耗工作的深入開展，特制訂本措施：

一、定期校驗輸煤皮帶電子秤，保證計量準確。

二、上煤時應保證原煤混摻均勻，濕度適中，滿足鍋爐正常運行的要求，避免入爐煤質波動較大，影響鍋爐調整。

三、鍋爐運行中，做到勤觀察，勤分析，勤調整，勤維護。

四、鍋爐運行中，保證適當的煤層厚度，合理調整風煤配比，保證鍋爐維持最佳工況運行。

五、控制灰渣可燃物在規定范圍，提高鍋爐熱效率。

六、煤庫無人時，大門應及時關閉，盡量降低自然損耗。

七、生產區域加強巡查，杜絕跑、冒、滴、漏等現象。

八、及時清理各空調濾網及保養工作，盡可能降低耗電量。

九、嚴格控制各班組用電，白天應關閉照明，下班必須關閉電腦，飲水機，照明等電器設備。

十、每月1日8：00對生產區域的 水表、電表查抄一次，并及時上報生產調度中心計量小組。

第四篇：節能降耗方案

節能降耗自查報告

為進一步提高管理效率，節約運營成本，根據公司深入開展節能降耗工作的安排，結合本部門工作實際情況，對本部門節能降耗進行自查，報告如下：

節能降耗措施：

1.白天應關閉照明燈，如因光線較暗，影響工作時，可開啟部分照明燈。

2.電腦、復印機、打印機不用時應關閉顯示器、電源，或設置為節電、休眠狀態。

3.下班后，離開辦公室時應關閉本區域電腦、電源插座及照明燈

4.最后一人離開辦公室時，應查看辦公室所有電器，關閉照明燈、電腦、復印機、打印機及其他用電設施電源。

5.洗手、洗刷東西時盡量用小水流，用水后隨手關閉，避免長時間流水

6.在確保安全、保密的前提下，復印紙要雙面使用。

7.草稿紙一律使用二手紙，勿使用空白A4紙，使用邊角余縫寫畫。

8.節約使用稿紙、筆記本、和筆芯，辦公用品做到專人專管。

部門人員積極響應節能降耗措施，但仍存在一些問題： 通過自查發現一些問題：

1、因工作疏忽時常會做不到人走燈滅。

2、一些設備設施沒有使用的時候沒有及時關閉電源。

3、部分職工節能意識不足，還有待提高。針對發現的問題提出解決措施：

1、制定節能制度，讓每一名部門職工甚至節能重要性。

2、與其他部門進行節能降耗措施交流活動，強化節能措施。

3、加大節能降耗管理效能監察工作的宣傳力度，進一步提高在職人員的責任意識，提高工作效率。

2016年8月8日

第五篇：節能降耗方案

節能降耗方案

從總體經營出發，從收入、成本和利潤三個方面進行系統分析，制定成本控制管理辦法，具體內容如下：

一、分工明確，管理要到位

各部門根據自身的情況制定設備維護保養制度，嚴格按照“四干凈”（設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設備性能良好、職場衛生良好、密封設施良好、控制程序良好、協調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。

二、節能措施具體實施辦法

1、空調方面：

1）對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱或冷效率。

2）定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。3）在過度季節，充分利用新風，達到節能作用。

4）開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空調。

2、電氣方面

1）各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。

2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。

4）使用節能燈，將非對客區域的射燈全部更換為節能燈。5）各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。6)餐廳客用區燈開關規定如下： A、B、C、D、E、7)廚房工作區域燈開關規定如下： A、B、C、D、E、3、冷熱水方面

1）工程部巡視員按規定時間巡視各設備間，認真填寫運行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調整出口水溫汽。2）夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時開關機；同時考慮空調主機的運行狀態（“開環”狀態）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節能目的。

3）各部門加強管理，避免跑冒滴漏現象，如發現設備故障，及時向工程部保修。

4）洗手時及時關閉水龍頭，注意節約用水。

5)洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現象。

5、液化氣

在使用時要做到隨用隨開，氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟液化氣氣，以保證安全、減少浪費。

6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。

7、嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等。

8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。

三、加強采購成本控制

為使酒店物資設備采購工作中實現程序化、規范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務部將所有物品采購進行分類，充分利用網絡和報紙等媒體向社會公開發布采購信息，做到公開招標和公開采購。

（一）采購方式

1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業標準，能夠提供行業檢驗證明。

2、每年進行一次供應商審核調整，通過網絡、報紙等媒體向社會公開發布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。

3、采購人與使用人分開，使用人對物品質量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領用單上簽字，采購成本計入本2 部門參與績效考核。

4、采購員根據采購數量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。

5、對于數量大、金額高的物資，實行競標采購，供應商必須具備必要資質。

（二）采購行為的監督與檢查

1、堅決禁止使用人與供應商串通，一經發現，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。

（三）采購費用報銷

1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。

2、對于簽單結帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調料等，在費用發生之前，必須履行報批手續。費用發生后，必須在一個月內經使用部門確認簽字，并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用，相應責任由經辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。

四、加強日常成本控制管理，減少日常消耗

（一）布草洗滌及低值易耗品管理

1、在布草使用、收發、洗滌的每一個環節中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發現問題，及時要求返洗或賠償，每月將檢查情況上報。

2、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。餐飲部在有大型宴會時，發放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用。

4、加大對餐巾紙、牙簽等用品的管理，對于消耗較大的餐巾紙、牙簽等進行嚴格控制，根據客情需要進行增減。

5、清潔劑的使用要控制出庫，其它清潔用品，如：拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規定限額。

6、對客服務部門根據住客及備存情況來發放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。

（二）餐料及酒水管理

1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調、走菜等各環節進行嚴格管理，按照酒店制定的標準菜單用料，控制成本。

2、做好酒水的代保管工作，財務部嚴格對酒商的資質、酒水的品種、價格、質量和數量進行把關，掌握每月的瓶蓋返現金額。

3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在控制員工餐成本的同時，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細記錄交接內容及數量。

（三）各級庫房的管理

1、各級庫房要從基礎管理入手，重點加強七個方面的建設，即：庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領發物資、記帳盤點、建立檔案，以達到降低成本支出的目的。

2、所有出入庫物品必須經嚴格登記，嚴禁私拿酒店物品。部門領導定期檢查，檢查組領導不定期抽查，如發現員工違反規定，按所拿物品價格5倍罰款。

3、對部分消耗品（電池、節能燈等）必須以舊換新的形式，嚴格執行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負。

4、財務部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查4 中發現問題由該崗位責任人負責。由于盤點不認真造成的損失，由相關責任人承擔。

（四）制定有效措施，控制辦公話費 禁止利用辦公電話私聊，如有違反。

（五）辦公費用管理

1、辦公設備管理：

1）提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網絡傳遞的文件就盡量在網絡傳遞。

2）正確使用、操作辦公設備，保證紙張質量（紙張平整，無訂書釘等雜物），嚴禁違規操作，發現故障，及時報修，延長機器使用壽命。

3）打印文件時，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2CM。

4）各部門設專人管理辦公設備，責任落實到人，禁止他人擅自操作。發現故障，及時聯系專業人員進行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設備的，維修費用由當事人承擔。

5）嚴禁打印、復印與工作無關的文件、證件等，部門復印文件必須進行登記，每月由行政部經理審核，各部門經理簽字確認。

2、辦公用品管理：

1）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節約使用，避免浪費，嚴格控制不必要的消耗和損壞，對因不負責任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。

2）節約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。3）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，不得重復領用，物品損壞需領用時，以舊換新。4）各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領用一次，筆芯可每月領用一次；記錄本、記事本每半年領用一次；告示帖、便箋本每兩月領用一次；文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。