第一篇：節能降耗考核管理方案

節能降耗考核管理方案

為促進“十一五”期間上海市工業萬元增加值能耗下降30%目標的實現，根據國發展改革委制定的《單位GDP能耗考核體系實施方案》和市政府印發的《關于進一步加強本市節能工作若干意見的通知》的精神，按照“目標明確、責任落實、措施到位、獎懲分明，一級抓一級、一級考核一級”的要求，特制定本實施方案。

一、考核對象、內容和方法

（一）考核對象

1．工業控股（集團）公司；

2．上海市各區縣經委（上?；瘜W工業區參照）；3．列入國“千企業”名單的11企業；4．年耗能1萬噸標準煤以上的企業。

（二）考核內容

主要包括節能目標完成情況和落實節能措施情況。

（三）考核方法

定量和定性相結合，相應設置節能目標完成指標和節能措施落實指標，滿分為100分。

節能目標完成率為定量考核指標，各控股（集團）公司依據市經委、市發展改革委、市國資委、市統計局《關于下達上?！笆晃濉惫I節能降耗指標的通知》（滬經節［2006］399號）制定的“十一五”節能目標、各控股（集團）公司簽訂節能目標責任書確定的節能目標和國發展改革委下發的《千企業節能行動實施方案》有關要求為基準，2007年度節能目標原則上以上述基準按五年平均下降率確定，2008年及以后年份節能目標由市經委會同有關部門根據上述基準及前兩年完成情況另行制定下達。

節能目標的定量考核分基本考核指標和控制指標兩部分，區縣經委和工業（控股）集團公司（除電力行業外）將產值能耗下降指標作為基本考核指標，也是否決性指標，能源消耗總量作為控制指標考核；電力行業將供電煤耗或線損作為基本考核指標，也是否決性指標，能源消耗總量作為控制指標考核；千企業和年耗能1萬噸以上企業的產值能耗下降指標作為基本考核指標，也是否決性指標，能源消耗總量或產品單耗下降率作為控制指標考核。

節能目標按完成率進行評分，滿分為50分，超額完成指標的適當加分。

節能措施落實指標為定性考核指標，滿分為50分。

（四）考核結果

分為超額完成（95分以上）、完成（80-94分）、基本完成（60-79分）、未完成（59分以下）四個等級。未完成基本考核指標的，均為未完成等級。具體考核計分方法見附件。

二、具體操作方法

以市經委下達的“十一五”萬元產值能耗下降目標為基準，分類分層進行。

（一）工業控股（集團）公司

1．各控股（集團）以滬經節［2006］399號下達的萬元產值能耗下降目標為基準，確定各自年度節能目標，同時申報能耗總量控制目標，于當年1月底前報上海市經委核批。年度考核目標及控制目標以上海市經委批復為準。

2．每年１月底前，各控股（集團）公司將上年度本單位節能工作進展情況和節能目標完成情況自查報告報市經委。市經委會同市發展改革委、市國資委、市統計局、市質量技監局、市財政局等部門組成評價考核工作組，通過現場核查和重點抽查等方式，對各單位節能工作及節能目標完成情況進行評價考核和監督核查，形成綜合評價考核報告，評價考核結果報市節能減排工作領導小組辦公室備案，在適當圍內予以公告。

（二）區縣經委

1．以市經委下達的“十一五”萬元產值能耗下降目標為基準，確定各自年度節能目標，同時申報能耗總量控制目標，于當年1月底前報上海市經委核批。年度考核目標及控制目標以市經委批復為準。

2．每年１月底前，各區縣經委將上年度本地區工業節能工作進展情況和節能目標完成情況自查報告報市經委。市經委會同市統計局、市質量技監局、市財政局等部門組成評價考核工作組，通過現場核查和重點抽查等方式，對各單位節能工作及節能目標完成情況進行評價，形成綜合評價報告，報市節能減排領導小組辦公室，納入對區縣政府的考核。

（三）列入國“千企業”名單的11企業

1．以主管工業（控股）集團公司“十一五”萬元產值能耗下降目標為基準確定年度節能目標，同時申報能耗總量控制目標或產品單耗下降目標，于當年1月底前報市經委核批。年度考核目標及控制目標以市經委批復為準。

2．市經委組織以社會各界專為主的評估組，通過現場核查和重點抽查等方式，對各單位節能工作及節能目標完成情況進行評估核查，形成綜合評價報告，報送市政府和國發展改革委，由國發展改革委審核后向社會公告。

（四）年耗能1萬噸標準煤以上重點用能企業

1．以主管工業（控股）集團公司“十一五”萬元產值能耗下降目標為基準確定年度節能目標，同時申報能耗總量控制目標或產品單耗下降目標，于當年1月底前報主管工業（控股）集團公司或區縣經委，由集團公司或區(縣)經委核定當年度下降指標，同時報市經委核發。

2．各工業（控股）集團公司、各區縣組織專為主的評估組，通過現場核查和重點抽查等方式，對各單位節能工作及節能目標完成情況進行評估核查，形成綜合評價報告，作為對企業考核的依據，并報送市經委匯總審核后向社會公告。

三、獎懲措施

（一）對市屬國有獨資、國有控股工業集團公司節能目標責任評價考核結果經審定后，報市國資委，作為對國有控股工業集團公司責任人業績考核評價的重要依據，實行責制和“一票否決”制；對中央企業集團的考核情況轉報國務院國資委，作為公司責任人業績考核評價的重要依據；對各區縣經委的考核結果轉送各區縣政府；對“千”企業節能目標責任評價考核情況將轉報國發展改革委，由國發展改革委審核后向社會公告；對年耗能1萬噸標準煤以上重點用能企業的考核情況，由市經委審核后向社會公告。

（二）對考核等級為完成和超額完成的單位，有資格參加上海市節能先進評比表彰活動。對考核等級為未完成的單位，領導干部不得參加年度評獎、授予榮譽稱號等，不得享受本市給予的相關產業扶持政策，對其新建項目和新增工業用地暫停核準和審批。

（三）考核等級為未完成的單位，應在評價考核結果公告后一個月內，向市經委作出書面報告，提出限期整改工作措施。整改不到位的，由市節能監察中心依據有關規定追究該單位有關責任人員和單位的責任或經濟處罰。

（四）在節能考核工作中如發現瞞報、謊報情況的，予以通報批評，并依照《中華人民共和國統計法》的規定處罰；對直接責任人員依法追究責任。

第二篇：節能降耗管理方案

節能降耗管理方案

為了加強節能降耗、降本增效工作的管理，結合業主公司的要求及各業務區的實際情況，特制定以下管理方案。

一、管理內容

包括根據業主公司要求開展的代維節能管理以及根據公司要求開展的內部節能管理。

二、責任劃分

公司總部負責制訂方案下發并督促實施，各業務區負責安排實施，各縣市維護組、各部門負責執行。

三、代維節能管理工作措施

（一）機房電費管理

1、建立電費臺帳，每月核定當月用電量。電表計量的應每月抄表；合同約定電費的按照合同約定周期將電費、電量分攤至每個月。

2、支付給供電部門的電費需提供供電部門的專用發票，支付給物業或其他單位的電費，必須簽訂相關供電合同或在其他相關合同中約定電費計量和支付方式。

3、根據主業公司要求，向供電部門申請安裝獨立電表，盡可能減少物業二次供電的情況，降低電費平均單價。

4、應加強機房用電檢查，禁止私牽亂搭現象，杜絕用電安全隱患。

5、加強中繼站、宏基站等無人值守基站的用電檢查力度，防止竊電現象發生。

6、加大電費核查力度。根據主業公司的要求對基站的用電電流進行測試。

7、定期分析機房用電情況，通過縱向和橫向分析比對，對電費增減異常的機房應盡快查明原因并予以處理。

8、加強和供電方的溝通力度，保證將機房電費單價維持在合理水平。

9、自查和溝通相結合，杜絕機房電費估抄現象的發生。

10、加強電費稽核，按照相關要求做好機房電費分攤工作，做到數據準確、分析透徹，保障結算工作正常開展。

11、根據主業公司要求加強機房用電自抄表的管理。

（二）制冷分區及密封管理

1、保持各類通信機房密封性能良好，各類中繼站、宏基站的門窗封閉嚴實。

2、加強機房空間管理。針對站點內部空間相對過大的現象，根據實際情況上報主業公司，根據主業公司要求對空間進行優化整改，合理提高機房利用率，有效降低機房能耗。

（三）制冷設備管理

1、根據主業公司的要求，定期開啟空調和智能通風系統(室外基站和每個縣市的匯聚節點站可視具體情況而定)，空調運行期間統一設置為制冷模式，制冷溫度按規定設置，其它時間空調和智能通風系統必須按要求關閉。

2、高溫季節加強機房空調的維護、檢修、巡視力度，杜絕空調不正常運行。1）室內機的維護

（1）設備表面清潔，風機轉動部件無灰塵、油污、皮帶轉動無異常摩擦。（2）空氣過濾器清潔。

（3）蒸發器翅片應明亮無阻塞、無污痕。

（4）翅片水槽和冷凝水盤應干凈無沉積物，冷凝水管應暢通。（5）送、回風口無跑、冒、漏風現象。

（6）測試空調制冷是否正常，發現問題及時排除。

（7）檢查空調工作狀態、設定溫度是否正確，發現問題及時更正。2）室外機維護（1）風扇支座緊固，基墩不松動，無風化現象。電機和風葉應無灰塵、油污，扇葉轉動正常，無抖動和摩擦。

（2）定期用鉗形電流表測試風機的工作電流，看是否正常。

（3）檢查、清潔冷凝器的翅片，應無灰塵、油污。接線盒和風機內無進水。（4）發現扇葉擺動或轉動不正常時應進行維修或更換。3）壓縮機部分的維護

（1）定期測試高低壓力和高低壓保護裝置，發現問題及時排除。

（2）設備巡視時加強壓縮機表面溫度和干燥過濾器檢查，有無過冷過熱現象，發現有較大溫差時，應查明原因并及時處理。

（3）檢查冷媒管固定位置有無松動或震動情況。（4）檢查冷媒管道保溫層，發現破損應及時修補。（5）制冷管道應暢通，發現堵塞及時排除。

（6）用儀表測量壓縮機運行電流，看是否正常，發現問題及時排除。

3、加強新風節能設備的維護、檢修、巡視力度，杜絕新風節能設備的不正常運行。

（四）機房環境管理

保證各類通信機房室內門窗、地面清潔，整理可能存在的工程余料，清理室內雜物。

（五）耗能設備管理

1、加強機房各類設備的清潔工作：

（1）基站內所有設備機柜/架表面（包括機柜表面、柜頂、設備面板）的清潔；（2）基站設備風扇組件及其濾塵網的清潔（注意晾干后裝入）；（3）基站傳輸設備風扇濾塵網的清潔（注意晾干后裝入）；（4）消防及監控設備表面的清潔；（5）蓄電池表面及連接條的清潔；

（6）重點加強基站電源設備濾塵網、空調室內機濾塵網的清洗（注意晾干后裝入）；（7）重點加強空調室外機冷凝器的清洗，空調設備風扇組件的清洗。（室外機冷凝器的沖洗要求:沖洗時確保散熱翅片不變形,沖到無污濁水為好。室外機不干凈會造成空調負荷加大，并可能會造成高壓保護或導致壓縮機損壞。）

2、加強各類耗能設備的安全性能檢查，重點加強電纜頭、連接條、插接件的完整性和緊固情況巡視工作。

3、加強機房內所有電源、空調設備工作參數設置點的檢查，確保和規定要求一致。

4、根據主業公司的要求，定期關停部分指定設備，降低機房能耗。

（六）油機管理

1、按照要求，定期維護、檢修油機，確保油機工作正常。（1）定期或發電完畢時做好油機的清潔工作。（2）定期檢查啟動電池、電解液液位；

（3）加強潤滑油和燃油箱油量檢查，確保油料質量負荷要求。

（4）加強啟動、冷卻、潤滑、燃油系統的檢查，杜絕油機的跑、冒、漏、滴等現象。（5）定期做好油機儀表的校正工作。

2、加強油機發電管理，認真做好油機發電記錄。

3、加強油料管理，控制油料支出。

4、專人核查發電油料開支。

（七）技術與設備的節能創新

1、定期做好設備的耗能分析工作，探索節能降耗的新技術、新方法。

2、在日常維護中針對耗能設備、機房環境等因素摸索行之有效的節能方法和針對性的改進措施。

3、采用先進設備提高機房節能效率，重點做好機房新風節能系統的實施，保障新風節能設備正常運行。

四、內部節能管理工作措施

1、合理利用空間，減少空間浪費，降低房屋租賃費用開支。

2、節約電能，及時關閉空調、燈、取暖器、風扇等用電設施。

3、加強車輛管理，合理調度車輛，同線路、同地點工作任務盡量安排一臺車輛完成，以快捷為原則選擇路程短的路線行駛。非緊急的簡單事務，搭乘的士或公交車，避免不必要的用車。

4、加強儀表、工器具的使用管理，確定責任到人，降低損耗，提高儀表工器具的利用率。

5、加強辦公用品的管理，核定人均辦公用品的消耗，從小事著手，厲行節約。

6、加強工作計劃的管理，提高工作效率，減少加班頻率，降低辦公能耗。

第三篇：選煤廠節能降耗管理考核細則

□□選煤廠節能降耗管理考核細則

為了加強企業管理，挖潛降耗，使節能降耗真正落實到每個員工身上，根據選煤廠實際情況特制定以下節能降耗考核辦法。

一、分級管理

廠部負責大的備品備件（1500元以上）和各種專用油類的更換以及設備的大修。每月的固定消耗分解到車間，機電車間主任負責低值易耗品鋼材類、及小的備品備件。重選車間主任負責篩蘭、不銹鋼篩板、弧形篩板、聚胺脂篩板、加壓過濾機網套及濾扇。壓濾車間主任負責壓濾機濾布、濾板及絮凝劑。

二、考核指標

設備的大修由廠部負責報公司申批。大的備品備件及各種專用油類按入洗原煤量，噸原煤消耗1.2元，機電車間的低值易耗品、鋼材類及小的備品備件，噸原煤消耗0.45元。重選車間的篩蘭、不銹鋼篩板、弧形篩板、聚胺篩板、加壓過濾機網套及濾扇，噸原煤消耗0.45元。壓濾車間的壓濾機濾布、濾板及絮凝劑，噸原煤消耗0.4元?；炇颐吭孪闹笜?000元。

三、具體措施

廠部申報的大修。計劃必須超過使用周期，并且與同行業比較，如因使用造成損失，按公司規定接受處罰。大的備品備件更換如各種渣漿泵備件、旋流器備件、加壓過濾機備件、空壓機備件、壓濾機備件等根據設備臺帳及檢修記錄，嚴格控制使用周期，按照使用情況申報計劃時給公司招標辦提供真實的信息，如超過考核指標罰10%，低于考核指標獎8%。

低值易耗品、鋼材類以小的備品備件更換由機電車間健立健全好領用、使用臺帳，兩個運行車間的低值易耗品及小的備品備件更換由機電車間考核，做詳細的使用記錄，由機電車間確定是否需要更換，有無修復價值，以及是否人為造成損害（皮帶托棍、軸承、閥門、盤根、燈泡等），每月廠部5日、15日檢查使用情況，廠部對機電車間考核，如超過考核指標罰10%，低于考核指標獎7%。

重選車間的固定消耗篩蘭、不銹鋼篩板、弧形篩板、聚胺脂篩板、加壓過濾機網套及濾扇使用情況，要建立單臺設備更換臺帳，做好記錄，離心機篩蘭要保證入洗7萬噸精煤，各種篩板是否分料不勻或其它原因造成破損，要做好詳細記錄，是質量問題或是使用不當，每月5日、15日廠部檢查使用情況，廠部對重選車間考核，如超過考核指標的罰10%，低于考核指標獎6%。

壓濾車間的濾布、濾板及絮凝劑，車間對濾布、濾板要

一、單機考核，二、每班記錄更換情況，三、每月5日、15日廠部檢查，四、車間月末總結考核到班組，廠部對壓濾車間考核，如超過考核指標罰10%，低于考核指標獎6%。

四、1、堅決杜絕人為造成設備損害，使用不當，巡檢或檢修不到位，廠部根據實際情況對責任人進行處罰。

2、堅持修舊利廢，技術改造，根據情況廠部進行獎勵。

□□選 煤 廠

第四篇：工程部節能降耗管理方案

學豪酒店工程部節能降耗管理措施

為了控制酒店能源開支，降低成本，現對酒店使用能源特制如下措施，本部門員工具體做到如下：

? 空調班：

一、每天根據天氣情況，記錄室內外溫度差異，派一人專職負責對酒店整個大堂區域及餐廳、客房、公共走廊進行巡查，密切留意溫度變化情況及客流量情況，發現異常問題及時對值班人員和部門反映，以便及時采取措施進行調整；及時關閉不需要運行的設備，各風機房內照明燈人離燈熄，檢查各樓層走廊空調的溫控器溫度設定值是否合理（20℃~26℃），將設得太低或太高溫度引導調整在合理范圍內。

二、空調主機及水泵的開停時間，應根據天氣情況及溫濕度的變化靈活開停。因中央空調系統在整個酒店是按區來供應的，故當某些區無客時或收市時應及時關停該區的空調，而且做到提前30分鐘停主機，開冷凍泵或送風機直至收市以便充分利用冷凍水的余溫來降低溫度，節約能源。

三、中央空調系統的溫度設定應嚴格控制。大堂區域及餐廳應控制在24℃~26℃左右,客房走廊或公共區控制在25℃~26℃之間,各會議室控制在24℃~25℃之間。? 水電班：

一、應加強對水、電、氣、等能源的計量工作，細分到每個部門，每臺設備，每個獨立的營業區域，將能源統計報表做得更細致，直觀。并加強對各部門能源消耗的分析總結工作，為各部門的能源使用提供可靠依據及參數建議。同時加強對公共區域的水、電設備的巡查，對不合理使用的情況及時進行修理或整改，并對使用部門提出合理建議，杜絕長流水，長明燈的現象發生。

二、嚴格控制泛光照明的開停時間，根據季節變化及節假日情況靈活控制開停時間，原則是天氣全黑后才開泛光照明，根據實際情況而定，如節假日整層沒有住客，可以少量開啟廊燈，達到照明為佳。

三、檢查燈光控制不合理的照明線路，盡量能分多幾組獨立控制，以便節能。

四、在不影響美觀的前提下，盡量將現有的燈具內的燈泡換成節能燈或LED燈，以節約能源，延長燈泡壽命，減少物料損耗。

五、檢查公共沖涼房及衛生間內的用水設備，嚴格控制用水設備的水流量，將大流量的花灑頭更換掉，水龍頭則將閥適量關小，以便節能。

六、所有更換掉下來的物料如有保修或可以舊換新的全部要退回倉庫，不得隨意拆卸或損壞，所有廢舊物料要全部退回倉庫統一管理廢品，節約開支，變廢為寶。

七、工程維修材料和設備都應該注重質量，減少重復維修帶來的費用和人員支配，質量不好的就算能修已會間接性影響酒店服務質量。

? 弱電班：

加強對電腦房、電視機房的管理，嚴格控制電腦開啟，以便延長設備壽命及合理用電，加強對各部門電話使用的監控及新裝電話的管理。定期清潔設備內的灰塵，以便散熱通風，延長設備壽命，不使用的設備應拔掉電源，貼好標識。

? 鍋爐房：

嚴格控制鍋爐的運行臺數，及時了解旅客量，以最大限度利用有限的熱水量，減少能源消耗，定期對設備進行保養清潔，做好水質化驗工作，以防結垢增大燃氣的耗量，定期對設備例行維修保養，以保證各設備性能完好，加強對設備的管理，根據室內外溫度做合理安排，剛好為最佳；

? 裝飾：

對酒店的裝飾（墻面、墻紙、地毯、門窗、桌椅、家具貨架等）能修就自己修,因為裝飾如酒店的“臉”，不能有任何傷痕。另一個人建議：取消客房房控系統；原因：

1、現有客房房控系統根本沒有啟到任何房控作用，只啟一個弱電開啟功能。

2、房控維修量太大，維修費用及高，材料價格壟斷。

3、我們酒店未上“五星級”達標，不利于提倡節能降耗的目的。

4、客人要求都很“簡單”，只要房間該有的有（有電、有燈、有空調、有冷熱水、有網絡、有電視、有舒適環境、有VIP的服務）等。

工程部古宗利

2014年1 月 9日

第五篇：機修車間節能降耗管理方案00

機修車間節能降耗管理方案

根據公司要求，做好節能減排、清潔生產。結合本車間實際情況，為了加強機修車間各項維修節能降耗管理，保障設備運轉，減少浪費，做好修舊利廢，樹立節電、節水及節省維修成本的目標。為公司節約成本，節能降耗要從節約一滴水、油、電、等……做起，我們要以“節能降耗、降本增效”為原則，努力降低各項維修消耗。

我機修車間車間水電、各種油品設施包括水龍頭、閥門、管道，消防栓，燈泡、日光燈、等消耗物品，是公司資產的一部分，由生產部和使用部門共同管理，由車間值班人員負責日常水電等管理，并遵循“誰使用，誰保管，誰損壞，誰賠償”的管理原則。

一、基本要求

1、所有人員必須按水、電設施的設計功能正確使用，禁止私拉亂接電線、私自更改用電設備功率、私自加裝用電設備、違章使用水電設施等。

2、節約用電，節約用水，水電設施損壞，及時申報維修，杜絕長明燈，長流水現象，做到人走燈滅，人走水停，杜絕“滴、漏、跑、冒”和長流水現象。

3、所有用電設備（如：電焊機）在不使用的情況下均應關掉電源，不得處于待機狀態。

4、在生產期間，嚴格要求自己，提高技能，達到低成本、高效益的生產。

5、加強人員培訓，將各項指標控制在標準范圍，二、實施辦法

1、焊條在用用到藥皮1cm時，才能取下。

2、車間員工在維修設備時，要做到活完、料盡、場地清。

3、禁止班組在白天開燈，在晚上值班人員要做到人走燈滅。

4、電焊機在不用的情況下，及時關閉。

5、衛生間內水龍頭及便池沖水，用完之后必須關閉。

6、在維修時要盡量做到三不落地原則（1、工具和量具不落地

2、零件不落地

3、油污和臟污不落地）。

7、下班后，均應及時關閉相關辦公設備電源（如電腦、等）及照明燈。

8、車間在維修時把螺絲分類，把部分銹蝕的螺絲泡在油里，去銹后還可以二次使用。把能拆下的螺絲，杜絕用氣焊割。

9、更換修理減速機液壓系統時，應用干凈的油桶接油，做好二次使用。禁止對油品的亂排、亂倒，發現一次考核。

10、班組每班對設備進行日常點檢，車間每周一進行無泄漏專項檢查，發現泄漏必須及時處理。

11、設備維修時使用的工器具及材料節省使用，如換下的閥門能修復使用的就修復使用。

12、對能修復的設備備件，盡量修復使用，杜絕領用新備件做到備件庫存工作，做好備件以舊換新的領用制度。

13、凡有設備出現泄漏，必須在具備檢修條件時進行處理，消除設備內、外漏，避免氣、水及潤滑油原材物料的損失。對能夠修復使用的閥門、再次修復使用。

機修車間 2015年4月21日