第一篇:手術(shù)室護理學(xué)習(xí)計劃
手術(shù)室護理學(xué)習(xí)計劃
篇一:手術(shù)室專科護士年度培訓(xùn)計劃
手術(shù)室專科護士年度培訓(xùn)計劃
一 培訓(xùn)目標
通過??谱o士培訓(xùn),提高護士專業(yè)技術(shù)及管理水平。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護
理示范醫(yī)院,配合醫(yī)院分級、分層使用護理人員,提高護理人員理論
水平及操作技術(shù),落實分級、分層護理人員的培訓(xùn)及考核,培養(yǎng)具有
較高業(yè)務(wù)水平和專長,能較好地解決手術(shù)室護理,全心全意為患者服
務(wù)的臨床專業(yè)化護理骨干。加強培養(yǎng)和提高專科護士在工作中“求難”(善于發(fā)現(xiàn)工作中的難點、矛盾點)、“求異”(敢于對不科學(xué)不合理的內(nèi)容提出不同意見)、“求新”(需要有新知識、新技術(shù)不斷充實)、“前瞻”(有計劃、有預(yù)見性地處理各種情況的意識)。要求專科護士在接受培訓(xùn)后能夠做到,具體內(nèi)容如下:
(一)掌握手術(shù)室護理工作的范圍、特點及發(fā)展趨勢;
(二)掌握手術(shù)室管理的基本內(nèi)容及規(guī)章制度;
(三)掌握手術(shù)室醫(yī)院感染預(yù)防與控制的原則和措施;
(四)掌握手術(shù)室患者圍手術(shù)期護理要點;
(五)掌握手術(shù)室患者安全管理;
(六)掌握手術(shù)配合技術(shù)和護理操作技術(shù);
(七)掌握手術(shù)室的職業(yè)安全與防護措施;
(八)掌握手術(shù)室突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
二、培訓(xùn)形式及方法
一 培訓(xùn)突出分內(nèi)容、分層次等特征。
1.分層次培訓(xùn):根據(jù)不同年資、職稱和崗位需要,開展分層次
培訓(xùn),摒棄教條訓(xùn)練模式,一起上,無重點。
2、培訓(xùn)方法采取理論授課與臨床實踐相結(jié)合的教學(xué)模式,規(guī)范
手術(shù)室常用護理技術(shù)操作,采用演講、視頻教學(xué)、演示等多種教學(xué)方
法
3.針對過去通科配合手術(shù)護士所存在的問題,結(jié)合手術(shù)室專業(yè)特性重點聘請相關(guān)專業(yè)老師講授本專業(yè)的理論知識及相關(guān)醫(yī)學(xué)知識,另外還有社會學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)和護患交流等知識,采取理論講課與操作技能培訓(xùn)相結(jié)合的教學(xué)模式,講課老師包括護士長、專科組長、外科醫(yī)
生、高年資手術(shù)室護士和廠家技術(shù)人員。
三 專科理論講課內(nèi)容:
1手術(shù)室護理發(fā)展及圍手術(shù)期護理概念。
2手術(shù)室??谱o士的相關(guān)概念。
3手術(shù)室管理及相關(guān)制度,4手術(shù)室感染及預(yù)防控制
5圍手術(shù)期的護理
6患者的安全管理
7手術(shù)配合技術(shù)及手術(shù)操作技術(shù)
8新業(yè)務(wù)新技術(shù)
9手術(shù)室職業(yè)安全防護
(1)??剖中g(shù)的應(yīng)用解剖學(xué)及手術(shù)步驟,病理生理改變。
(2)專科疾病手術(shù)治療新進展,手術(shù)配合要點及護理重點。
(3)手術(shù)器材新進展及應(yīng)用,專科器械、儀器的使用與保養(yǎng),包括儀器的構(gòu)造、性能、原理、操作步驟、使用注意事項及一般故障排除等。
(4)急救護理知識,包括過敏性、創(chuàng)傷性、出血性休克搶救、心跳呼吸驟停搶救,常用急救藥物的藥理作用與配制方法。
(5)??剖中g(shù)配合、手術(shù)體位的擺放技巧、本??谱钚掳l(fā)展動態(tài)和新理論等。
4.操作技能培訓(xùn)
操作技能培訓(xùn)內(nèi)容主要有新器械、儀器和設(shè)備的實物操作演示、手術(shù)體位擺放演示和正規(guī)的手術(shù)配合示范帶教等。手術(shù)配合帶教采取組長負責(zé)制,將流程概念引人教學(xué)和培訓(xùn),按手術(shù)配合流程圖完成各項操作。如腹腔鏡膽囊切除術(shù)洗手配合流程,規(guī)律、標準的流程提高了護士的動手能力和記憶力。而短時間內(nèi)重復(fù)、多次配合同類??剖中g(shù),提高了護士配合手術(shù)的熟練程度。
各科室手術(shù)輪轉(zhuǎn).5考核
(一)考核組織:
學(xué)員完成規(guī)定課程和臨床實踐培訓(xùn)后,由??谱o士培訓(xùn)小組對其進行
考核。
(二)考核形式:采取理論筆試、實踐能力考核及考勤記錄。
(三)考核內(nèi)容:專業(yè)理論、??谱o理技能、考勤情況。
篇二:手術(shù)室護士培訓(xùn)計劃
手術(shù)室護士培訓(xùn)計劃
一、新上崗護士培訓(xùn)計劃
1、第一階段
(1)培養(yǎng)計劃及目標
①熟悉手術(shù)室環(huán)境布局
②熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度
③熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責(zé)
④熟悉手術(shù)室護理工作
(2)實施方法
① 介紹手術(shù)室各項規(guī)章制度等理論
② 示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺
③ 實施手術(shù)時實地講解擺臺
④ 進行理論考核及操作考核
2、第二階段
(1)培養(yǎng)計劃及目標
①熟悉手術(shù)室工作特點
②掌握手術(shù)室無菌技術(shù)操作
③熟悉敷料室、器械室工作
④ 模擬教學(xué)
(2)實施方法
器械室
① 介紹環(huán)境
② 了解器械室工作特點及工作性質(zhì)
③ 常用外科、骨科器械名稱及用途
④ 手術(shù)器械包的打法 敷料室
① 各種敷料的名稱及用途
② 各種敷料包的包法
③ 各種敷料的疊法
④ 各種單包敷料的包法
3.第三階段
(1)培養(yǎng)計劃及目標
① 掌握正規(guī)無菌操作
② 普外、泌尿科小、中、大手術(shù)配合 ③ 手術(shù)室工作流程
④ 手術(shù)室護士各崗位職責(zé)
(2)實施方法
① 專人帶教典型手術(shù)配合(甲狀腺、乳腺、闌尾、胃腸道)② 安排適宜的手術(shù)
③ 反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)
4.第四階段
(1)培養(yǎng)計劃及目標
① 婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合 ② 熟悉特殊物品的準備、手術(shù)體位
(2)實施方法
① 專人帶教典型手術(shù)配合(剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤)
② 安排相應(yīng)的手術(shù)
③ 反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)
④ 進行理論考核及操作考核
考核方法:每階段結(jié)束后,進行理論和技術(shù)操作考核,成績達85分合格。洗手護士,巡回護士工作質(zhì)量考核85分合格。
二、低年資護士(2~3年護士)培訓(xùn)計劃
(1)培養(yǎng)計劃及目標
① 掌握防范差錯事故的措施。
② 急診手術(shù)的配合
③ 完成各??拼?、中、小典型手術(shù)的配合 ④ 掌握常見手術(shù)體位的應(yīng)用及放置方法。
(2)實施方法
① 在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合 ② 鞏固第一年的手術(shù),掌握急診手術(shù)的配合
③ 能獨立完成各種大、中、小手術(shù)的配合,注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練
考核:每半年??评碚摽己艘淮?,成績達85分合格。技術(shù)操作每半年考核一次,90分合格。洗手護士,巡回護士工作質(zhì)量考核90分合格,每半年一次。
三、高年資護士培訓(xùn)計劃
(1)培養(yǎng)計劃及目標
① 新開展手術(shù)的配合 ② 急救性手術(shù)的配合
③ 完成各??拼蟆⒅械湫褪中g(shù)的配合 ④ 進行??菩允中g(shù)培訓(xùn)
(2)實施方法
① 在護士長的及醫(yī)生的指導(dǎo)下完成重大手術(shù)的配合 ② 掌握新開展手術(shù)的配合技巧
③ 能獨立完成各種大、中手術(shù)的配合,注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練
考核:每半年??评碚摽己艘淮?,成績達85分合格。技術(shù)操作每半年考核一次,90分合格。洗手護士,巡回護士工作質(zhì)量考核90分合格,每半年一次。
篇三:XX年手術(shù)室護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃表1
XX年手術(shù)室護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃表
XX年手術(shù)室護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃表
XX年手術(shù)室??萍寄芘嘤?xùn)計劃
XX年手術(shù)室護士制度、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃表
篇四:XX年手術(shù)室護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃表
XX年手術(shù)室護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃表
XX年手術(shù)室??萍寄芘嘤?xùn)計劃
XX年手術(shù)室護士制度、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃表
篇五:手術(shù)室新入職護士培訓(xùn)計劃
手術(shù)室新入職護士培訓(xùn)計劃
一、培訓(xùn)目的
通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使新入職護士熟悉手術(shù)室布局、分區(qū)、工作流程、工作特點及主要工作職責(zé),相關(guān)制度;掌握手術(shù)室專科理論知識及手術(shù)室無菌技術(shù)操作規(guī)范,手術(shù)儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)及保管原則。了解手術(shù)室護士應(yīng)具備的素質(zhì)及與患者溝通交流的技巧,及在工作中遇到突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程等。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、了解手術(shù)室布局環(huán)境,手術(shù)室更衣要求,如何正確出入手術(shù)室
2、儀表著裝、思想素質(zhì)要求:禁止?jié)鈯y艷抹,不戴首飾,禁止打手機,禁止留長指甲,口罩遮住鼻,帽子將頭發(fā)全部包裹,禁止在手術(shù)間內(nèi)大聲講話。要求動作敏捷、準確,有吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的敬業(yè)精神和“慎獨”精神
3、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn):
①掌握手術(shù)室無菌技術(shù)操作規(guī)范,強化無菌觀念
②熟悉手術(shù)是各種儀器設(shè)備的使用方法、處理、保養(yǎng)、保管原則,如無影燈、手術(shù)電動床、電刀、吸引器的使用處理等
③熟悉常規(guī)手術(shù)器械及一些小手術(shù)的手術(shù)過程,逐步達到能夠獨立完成一些小手術(shù)的配合工作
④掌握對手術(shù)患者的身份識別制度及各種查對制度
4、熟悉手術(shù)室各班次的工作職責(zé)及相關(guān)的各種規(guī)章制度
5、了解與患者及手術(shù)醫(yī)師及臨床各科室如何做到有效溝通
6、了解工作中一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程
7、掌握手術(shù)室相關(guān)的專業(yè)知識理論知識
8、掌握如何正確執(zhí)行術(shù)中醫(yī)囑,如何正確書寫護理文件
9、強化安全意思,防止患者身份錯誤,手術(shù)部位錯誤,患者墜床等惡性事件的發(fā)生
三、考試考核
培訓(xùn)時間為期3個月,采取一對一的帶教方法,做到重點突出,正規(guī)帶教,??普撝R每月集中考核一次,無菌操作采取平時帶教與集中示范帶教交替的原則進行培訓(xùn),并即時考核,期滿合格者,可進入N0級護士學(xué)習(xí)。四手術(shù)室新入職護士??评碚撛囶}
1手術(shù)室“三區(qū)四通道”如何劃分?
2我院潔凈手術(shù)室空氣潔凈度級別劃分?自凈時間?
3手術(shù)室溫濕度要求?
4本院消防報警電話是什么?急診保衛(wèi)科報警電話是什么
5穿無菌手術(shù)衣應(yīng)注意的無菌原則?
6外科手消毒的目的?
7手術(shù)前建立靜脈通路的注意事項?
8手術(shù)部位皮膚消毒的原則是什么?
9手術(shù)體位的常用種類及使用范圍?
10硬膜外麻醉為何要常規(guī)靜脈輸液?
11安置手術(shù)體位的原則?
12鋪無菌器械車應(yīng)注意什么?
13麻醉前禁食的目的及注意事項有哪些?
14何謂“六查”“四到位”“三不交接”?
15手術(shù)室護士如何讓防止異物遺留在傷口內(nèi)?
16手術(shù)前訪視流程?
17手術(shù)部位確認標識制度及規(guī)范?
18手術(shù)人員在手術(shù)中不慎被帶有肝炎病毒等血液銳器刺傷后如何處置? 19腰麻后患者為何平臥4-6小時?
20麻醉期間患者嘔吐應(yīng)如何防止意外?
21取血時的“三查”“八對”內(nèi)容?
22晶體溶液的特點及常用的晶體溶液有哪些?
23膠體溶液的特點及常用的膠體溶液有哪些?
24哪些溶液外滲可引起皮下壞死?
25外科洗手合格的標準是什么?
26一般病理檢查標本如何處理?
27使用藥品時應(yīng)如何執(zhí)行查對制度?
28常用急癥手術(shù)器械包的種類及用途有哪些?
29一次性手術(shù)敷料使用的范圍及意義是什么?
30手術(shù)室常見的護理安全隱患?
手術(shù)室新入職護士崗前培訓(xùn)計劃
手術(shù)室新入職護士崗前陪訓(xùn)
理 論 試 題
篇六:手術(shù)室實習(xí)護士的培訓(xùn)計劃
手術(shù)室實習(xí)護士的培訓(xùn)計劃
ranxiaoling
(一)培訓(xùn)目的
結(jié)合實習(xí)大綱要求,通過實習(xí),加深對組織解剖的了解,熟悉手術(shù)室布局、分區(qū)、工作流程及規(guī)范化管理要求;掌握手術(shù)器械的一般處理原則;了解2—3個手術(shù)的組織解剖和手術(shù)標志;掌握手術(shù)無菌技術(shù)要求;熟悉手術(shù)室工作特點及各級人員職責(zé)。一般實習(xí)4周。由教學(xué)組長負責(zé)培訓(xùn)。
(二)培訓(xùn)要求
1.健全組織,成立帶教小組。設(shè)組長1名,組員若干。2.根據(jù)實習(xí)大綱制定帶教計劃,落實教學(xué)目標。
3.采取一對一的帶教方法,重點突出、正規(guī)帶教、專人管理。
(三)培訓(xùn)方法
1.第1周跟隨帶教老師擔(dān)任巡回或器械護士工作,熟悉手術(shù)環(huán)境,熟悉常用手術(shù)器械的名稱和用途,學(xué)會辨認各種消毒滅菌化學(xué)監(jiān)測指示卡。
2.第2—3護士在老師帶教下參與一些中、小手術(shù)配合,了解工作程序,常見手術(shù)體位的擺放及常見手術(shù)基本操作,了解術(shù)后手術(shù)器械和手術(shù)間的處理和消毒,了解特殊感染手術(shù)后的消毒隔離。
3.第4周在帶教老師的指導(dǎo)安排下可獨立完成小手術(shù)的器械、巡回護士工作,鞏固無菌操作技術(shù),了解手術(shù)的解沖標志,了解手術(shù)室的工作程序和消毒要求,學(xué)會給手術(shù)患者施以心理護理和關(guān)懷。
(四)培訓(xùn)內(nèi)容
1.崗前培訓(xùn)內(nèi)容用1d的時間熟悉手術(shù)室布局、常用物品擺放位置;了解手術(shù)室規(guī)章制度,如一般規(guī)則、參觀規(guī)則、接送患者規(guī)則、查對制度等;了解常用器械名稱、用途、傳遞方法,布類敷料的名稱、規(guī)格,器械包的規(guī)格、包扎法;熟悉常用無菌技術(shù)操作,如外科刷手法、戴手套法、穿手術(shù)衣法等。
2.上崗培訓(xùn)內(nèi)容參加器械、巡回護士工作,了解器械、巡回護士職責(zé)。參加各班工作,了解各班工作程序,重點與要求。后附石柱縣中醫(yī)院手術(shù)室實習(xí)生學(xué)習(xí)計劃安排表。
(五)驗收考核
實習(xí)生結(jié)束實習(xí)的最后一周,進行專科理論和操作考核,填寫實習(xí)生手冊,召開實習(xí)小結(jié)會,征求對帶教老師的意見,不斷改進教學(xué)方法。
石柱縣中醫(yī)院手術(shù)室實習(xí)生培訓(xùn)計劃安排表
石柱縣中醫(yī)院手術(shù)室?guī)Ы汤蠋熃虒W(xué)質(zhì)量問卷調(diào)查表
:
你好!為了改進臨床教學(xué)方法,不斷提高護士帶教質(zhì)量,全面培養(yǎng)護理人才,請你對以下問題作如實評價。多謝合作!1.帶教老師態(tài)度好、熱心傳幫
滿意 較滿意一般 不滿意 2.帶教老師工作嚴謹、扎實
滿意 較滿意一般 不滿意 3.帶教老師的基礎(chǔ)理論和專業(yè)理認知掌握較好
滿意 較滿意一般 不滿意 4.對實習(xí)生進行正規(guī)示范
滿意 較滿意一般 不滿意 5.正確解答實習(xí)生提出的疑難問題
滿意 較滿意一般 不滿意 6.關(guān)心實習(xí)生學(xué)習(xí)、生活情況
滿意 較滿意一般 不滿意 7.崗前培訓(xùn)認真負責(zé),重點突出
滿意 較滿意一般 不滿意 8.崗位帶教責(zé)任到人,步驟分明
滿意 較滿意一般 不滿意 9.你認為哪位老師服務(wù)態(tài)度最好。
10.你認為哪位老師理論知識掌握最好。
11.你認為哪位老師手術(shù)配合中操作最好
12.你認為哪位老師不稱職 13.你對手術(shù)室?guī)Ы坦ぷ饔心睦镄┮庖姾徒ㄗh?
篇七:XX手術(shù)室護理教學(xué)計劃
XX手術(shù)室護理教學(xué)計劃
實習(xí)(轉(zhuǎn)科)是將學(xué)校學(xué)到的理論知識在各臨床帶教老師的指導(dǎo)下運用到實踐中去的過程,是實現(xiàn)獨立完成護士工作崗前準備的關(guān)鍵,同時理論和實踐相結(jié)合是護理教育的主要目的,護生臨床實習(xí)是護理教學(xué)中的重要組成部分,是對書本知識的強化和補充,是護生畢業(yè)后適應(yīng)臨床工作的必不可少的環(huán)節(jié)。手術(shù)室是醫(yī)院的重要科室,是對病人實施手術(shù)治療、診斷、搶救工作的重要場所,手術(shù)室因其特殊的工作性質(zhì)要求護理人員必須具備良好的職業(yè)道德、熟練的操作技能和廣泛的學(xué)科知識,要求眼明心快、手腳靈活、應(yīng)變能力強。因此,帶教工作區(qū)別于其他臨床科室,必須綜合手術(shù)室的特點來進行,使護士通過轉(zhuǎn)科,將理論與臨床實踐緊密聯(lián)系起來,為今后勝任臨床護理工作打下牢固的基礎(chǔ),以適應(yīng)臨床的需求。為各級醫(yī)院輸送高素質(zhì)的新護士成為我們教學(xué)醫(yī)院的任務(wù)之一?,F(xiàn)結(jié)合護士實習(xí)大綱制定手術(shù)室?guī)Ы逃媱澣缦拢?/p>
組織結(jié)構(gòu):
目 標:
1.熟悉手術(shù)室環(huán)境、布局、區(qū)域的劃分及工作流程
2.了解手術(shù)室的各項規(guī)章制度、工作人員職責(zé),掌握巡回、器械護士工作職責(zé)
3.掌握手術(shù)體位的擺放原則及注意事項
4.掌握常用手術(shù)器械的名稱、用途與傳遞;器械的清洗、保養(yǎng)。
5.掌握手術(shù)床、無影燈、電刀、中心負壓吸引的使用及故障排除;器械臺的準備。
6.掌握消毒液濃度配制、測試及應(yīng)用;醫(yī)療垃圾的分類
7.熟悉各種麻醉、手術(shù)的護理配合要點及手術(shù)護理記錄單的填寫
8.掌握“三查、七對”制度、無菌操作原則及相關(guān)操作方法,樹立嚴格的無菌觀念 培訓(xùn)方法:
第一周:對實習(xí)生統(tǒng)一進行宣教:講解帶教計劃、介紹手術(shù)室環(huán)境、布局,了解手術(shù)室相關(guān)規(guī)章制度及潔凈手術(shù)室相關(guān)知識;熟悉手術(shù)床、手術(shù)無影燈、高頻電刀、吸引器的應(yīng)用、常用手術(shù)器械的名稱、用途、清潔、保養(yǎng)與消毒滅菌方法;掌握消毒液的配制及濃度測試、醫(yī)療垃圾的分類
第二周:掌握患者手術(shù)體位的安置、接送手術(shù)病人制度、手術(shù)室查對制度;熟悉巡回護士工作職責(zé)及配合要點、護理記錄單的書寫方法;掌握靜脈留置針的穿刺方法。
第三周:器械臺的準備與管理、無菌操作原則和手術(shù)野消毒、鋪無菌單原則:麻醉的配合準備;相關(guān)無菌技術(shù)操作培訓(xùn)(刷手、、戴無菌手套、穿脫無菌衣、無菌持物鉗使用、倒取無菌溶液)。
第四周:熟悉巡回、洗手護士的工作職責(zé),跟洗手護士上臺熟悉小型手術(shù)的護理配合 要求:
1、帶教組對學(xué)生每周進行一次集中培訓(xùn)。
2、帶教老師對學(xué)生培訓(xùn)落實到位,每次培訓(xùn)應(yīng)及時簽名。
3、每月召開一次實習(xí)學(xué)生座談會,要求各護士長、帶教組、各帶教老師均參加。
4、出科前,各帶教老師對學(xué)生學(xué)習(xí)掌握情況進行考核;現(xiàn)場操作考核,理論抽題答題。不合格者予以繼續(xù)培訓(xùn)。
總 結(jié):
1.實習(xí)生結(jié)業(yè)后予以進行總結(jié),分析帶教效果、成績,不斷總結(jié)經(jīng)驗,針對不同學(xué)生
采取不同帶教措施,目的以掌握為主,把理論應(yīng)用于實踐。結(jié)合去年護生意見調(diào)查,今年護生授課形式將重點以演示法結(jié)合實踐操作為主,使護生能更好的理解和學(xué)習(xí)。
2.給實習(xí)生做結(jié)業(yè)總結(jié)及鑒定。
3.征求實習(xí)生對老師帶教意見和建議,進行實習(xí)生對科室的滿意度調(diào)查,提出帶教中
存在的問題及不足有待于改善。有良好的建議給予采納。
做為一名帶教老師首先要嚴格要求自己,處處以身作則,以高度的責(zé)任感和精湛的護理技術(shù)去影響教育實習(xí)生(轉(zhuǎn)科護士)。幫助學(xué)生樹立獻身護理事業(yè)的崇高理想,養(yǎng)成老老實實、勤勤懇懇、刻苦耐勞的工作作風(fēng)。在手術(shù)室的實習(xí)帶教工作中,更要重視培養(yǎng)學(xué)生樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),嚴格手術(shù)室的無菌操作技術(shù),提高學(xué)生的實際操作能力,在實習(xí)結(jié)束前,進行一些理論和操作考核
篇八:XX年手術(shù)室護理工作計劃
XX年手術(shù)室護理工作計劃
一、指導(dǎo)思想
XX年度,手術(shù)室全體人員決心在在主管院長、護理部、醫(yī)務(wù)科及外科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實黨和中央的精神,繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,按照衛(wèi)生部“鞏固成果、深化管理、持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新、提高水平”的總體原則,持續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”、“迎接三級綜合醫(yī)院復(fù)評”等活動,全面加強醫(yī)療服務(wù)建設(shè),不斷改進和提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,以為人民健康服務(wù)為宗旨,切實履行醫(yī)院的社會職責(zé),建立和諧的醫(yī)患關(guān)系;全面加強科室內(nèi)涵建設(shè),加強技術(shù)隊伍的建設(shè)與人力資源管理,引進技術(shù),提高??苿?chuàng)新能力,培養(yǎng)專業(yè)化的人才,狠抓科研教學(xué),提高隊伍的整體專業(yè)素質(zhì)。不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理,促進護理質(zhì)量全面提高,努力實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標。
二、護理目標
1.急救器械、藥品合格率100%;
2.手術(shù)器械準備合格率95%;
3.無菌物品合格率100%;
4.查對制度落實率100%;
5.因護理措施不當(dāng)發(fā)生的壓瘡發(fā)生率為0;
6.護理差錯及缺陷發(fā)生率≤%;
7.外科手消毒合格率100%;
8.護理事故發(fā)生次數(shù)為0;
9.患者對護理工作和服務(wù)態(tài)度的滿意度≥90%;
10.護理文書合格率≥95%;
11.跌倒墜床發(fā)生率≤%;
12.手術(shù)標本保存、交接合格率100%;
13.每個季度進行一次理論;每月進行一次操作考核,護理人員考核合格率≥95%。加強規(guī)范化培訓(xùn)力度并進行相關(guān)考試。
14.每人制定個人學(xué)習(xí)計劃1篇,鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥2篇。進行科研開展工作,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1項。
15.加強科內(nèi)人員繼續(xù)教育,進行學(xué)分登記及學(xué)分管理,繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。
16.持續(xù)深入開展手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),創(chuàng)建有??铺厣氖中g(shù)室優(yōu)質(zhì)護理;
17.完善手術(shù)室績效考核機制及相關(guān)制度和實施措施;
18.為醫(yī)院迎接三甲綜合醫(yī)院復(fù)評做足準備。按照復(fù)評標準對照手術(shù)室現(xiàn)存狀況積極發(fā)現(xiàn)問題和制定改進措施;積極準備完善相應(yīng)資料,整理成檔;積極向?qū)<揖拖嚓P(guān)問題進行請教;
三、具體措施
(一)加強科室管理
加強科室的行政管理和業(yè)務(wù)管理,從嚴治科。加強管理,創(chuàng)新機制,安全與規(guī)范化管理。完善制度,規(guī)范流程,嚴格執(zhí)行手術(shù)室綜
合質(zhì)量、巡回護士及器械護士質(zhì)量考核標準。加強制度建設(shè),嚴格按照CHA“患者安全目標”,切實將“安全、高效、優(yōu)質(zhì)”理念推行到手術(shù)室護理工作中去。嚴格執(zhí)行各項查對制度及相關(guān)流程,有效防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式的錯誤。嚴格執(zhí)行“手術(shù)患者病理標本管理制度、手術(shù)器械敷料清點制度、手術(shù)中的體位管理制度、手術(shù)室安全管理制度、手術(shù)室護理缺陷防范制度”,有效杜絕手術(shù)室各項護理缺陷的發(fā)生。以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”及“迎接三級綜合醫(yī)院復(fù)評”等活動作為重點,提高服務(wù)質(zhì)量。
(二)建立手術(shù)室高效運行機制
科學(xué)、合理、高效地使用手術(shù)室的人力資源,提高手術(shù)人員素質(zhì),加強對手術(shù)人員的管理,優(yōu)化手術(shù)接臺銜接流程,降低耗材和設(shè)備維修費用,提高設(shè)備利用率等。
(三)建立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)長效機制,創(chuàng)建手術(shù)室護理服務(wù)品牌。
深化“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”,深入開展手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。提高手術(shù)室專科護理水平,豐富服務(wù)內(nèi)涵。秉承創(chuàng)優(yōu)精神,堅持以人為本的服務(wù)理念,從細節(jié)入手,滿足手術(shù)病人需要,走一條屬于手術(shù)室的創(chuàng)優(yōu)之路。
1.持續(xù)調(diào)動手術(shù)室護理人員積極性:探索手術(shù)室護士崗位管理模式;建立更加科學(xué)合理的績效評價指標;評優(yōu)爭先,樹立楷模;外送學(xué)習(xí)交流,體現(xiàn)自我價值;人性化管理模式。
2.管理創(chuàng)新:研究管理創(chuàng)新,探討管理創(chuàng)新的思路及方法,對提高手術(shù)室運營管理既有理論意義又有非常重要的現(xiàn)實意義。
3.手術(shù)室文化建設(shè):安全文化建設(shè)、關(guān)愛文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、團隊文化建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)。
4.加強術(shù)前訪視、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、術(shù)后回訪護理措施的落實。
5.做到以人為本,注重人性化服務(wù)。
6.制作及懸掛重要流程圖,如手術(shù)安全核查流程圖等。
7.制定??苹g(shù)前訪視示例:如分??浦贫ā妒中g(shù)室致骨科手術(shù)病員須知》、《致泌尿外科手術(shù)病員須知》、《致腔鏡手術(shù)病員須知》等;制定專病化健康宣教:針對??频湫筒》N特點設(shè)計《專病手術(shù)健康宣教手冊》等。
8.定期開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理研討及質(zhì)量分析會。
(四)建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全。
1.有效加強護理過程中的安全管理及手術(shù)室安全知識培訓(xùn)和考核,健全護理管理體系,開展手術(shù)室質(zhì)量體系控制,實施護士長→專科組長→??谱o士三級護理管理工作。堅持日查崗,周查房,月通報,按手術(shù)室護理質(zhì)量管理條例及安全目標規(guī)程管理,簽訂手術(shù)室安全責(zé)任狀。強化質(zhì)管員、??平M長管理職能,每月召開質(zhì)量安全分析會及質(zhì)管員、專科組長會議,建立檢查、考評、反饋制度,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,從最大程度上降低及預(yù)防各項護理差錯的發(fā)生,使各項工作程序化、規(guī)范化。
2.加強護理質(zhì)量安全管理,進一步完善及落實科室規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范及進一步優(yōu)化手術(shù)室工作流程,保證年事故發(fā)生率為零。??平M長實現(xiàn)競聘上崗制。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
XX年12月15日
篇九:手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃表
手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃
考核:每階段結(jié)束后,進行考核一次,帶教老師定期檢查,護士長隨時抽查。
篇十:XX年手術(shù)室護士教學(xué)計劃
XX年手術(shù)室護士教學(xué)計劃
目前我科低年資護士基數(shù)大,骨干護士數(shù)量不足,帶教力量較薄弱。雖然過去的分層次培訓(xùn)在一定程度上規(guī)范了手術(shù)室護理教學(xué),但在實施的過程中存在培訓(xùn)計劃落實不力,授課的效果不佳等諸多問題。為進一步提升手術(shù)室護士的核心能力,提高手術(shù)室教學(xué)的實效性,現(xiàn)擬定本年度帶教計劃如下:
一、采取手術(shù)護理基礎(chǔ)規(guī)范化培訓(xùn)+專科組內(nèi)模塊化培訓(xùn)模式。
二、多樣化教學(xué):大、小講座、現(xiàn)場講解、現(xiàn)場演示、請外科醫(yī)生授課、應(yīng)急演練、組織操作比賽等。
三、具體實施
1.重點做好??平M培訓(xùn):半年為一個周期,以??菩〗M為單位,組長負責(zé)組織小組成員共同討論制定手術(shù)配合技術(shù)指南(統(tǒng)一模版),并制作PPT組內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月組長負責(zé)考核(理論+實踐)。下半年再逐個手術(shù)進行總結(jié)完善、考核。
2.手術(shù)護理基礎(chǔ)規(guī)范化培訓(xùn):手術(shù)室基本理論、手術(shù)室基本操作技術(shù)和應(yīng)急能力的培養(yǎng)。
手術(shù)室基本理論包括手術(shù)室環(huán)境布局和要求、手術(shù)室常用物品和設(shè)備管理、手術(shù)感染控制與預(yù)防、手術(shù)室常用的消毒滅菌方法、手術(shù)室消毒滅菌衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測、手術(shù)室應(yīng)急情況處理、手術(shù)室護士職業(yè)危害及防護、手術(shù)室工作流程、圍手術(shù)期安全管理、相關(guān)的規(guī)范等。采用大講課與晨會提問相結(jié)合的方式:每周一、四、六晨會利用10分鐘時間進行提問,每周三一次大講課(具體見安排表)。據(jù)所學(xué)內(nèi)容,每月最后一周集中考核。
手術(shù)室基本操作技術(shù)包括胃腸減壓術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)、留置針穿刺技術(shù)、手術(shù)室常見儀器設(shè)備的使用、手術(shù)體位的擺放、各類手術(shù)鋪巾方法、外科手消毒、穿手術(shù)衣、無接觸戴手套、整理器械臺、器械的傳遞方法、穿針引線等。成立操作小組:組長路遙,成員有馬慧芬、李曼林等(具體見安排表)。每月考核一至兩項,每季度組織一次操作比賽。3.打造學(xué)習(xí)型團隊,開展讀書與思索活動,以每季度一次讀書會,引導(dǎo)護士會讀書、勤思考、善應(yīng)用、提高語言表達、溝通能力和學(xué)用結(jié)合能力。
4、對授課老師的要求:
① 認真搜集資料以《手術(shù)室護理學(xué)》、《手術(shù)室護理》為藍本,結(jié)
合《XX版醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院手術(shù)部(室)管理規(guī)范》等法律法規(guī),制作PPT授課。重點講解內(nèi)容應(yīng)做文字教案。
② PPT及文字教案須在授課前2周交護士長審閱,審閱符合要求后方可授課,以確保教學(xué)質(zhì)量;
③ 操作小組成員須按照安排仔細研究反復(fù)演練,修訂并完善操作標準,組織護士練習(xí)及考核。
④ 讀書會方案要求提前2周交護士長審閱,審閱符合要求后方可進行。可依據(jù)一本書、一部電影、一個電視劇、一件事等,圍繞一個中心提出若干個議題,組織大家共同討論,各抒己見,議題要積極向上,傳播正能量,樹立正確的人生觀。由組織者最后總結(jié)發(fā)言。對護士的要求:主動學(xué)習(xí),系統(tǒng)地掌握知識,注意運用自己的知識與能力;不斷積累實踐經(jīng)驗,多學(xué)多問,不但要明白怎么做,還要明白為什么這么做。按統(tǒng)一格式記錄手術(shù)筆記,鍛煉思維能力和表達能力。
注:手術(shù)筆記格式
[ 洗手護士 ]手術(shù)名稱、物品準備、藥品準備、麻醉方式、患者體位、手術(shù)切口、消毒范圍、鋪單順序、手術(shù)步驟、步驟簡稱、操作細節(jié) ……特殊情況處理、特殊注意事項(可能的意外)
[ 巡回護士 ]手術(shù)名稱、物品準備、藥品準備、手術(shù)間準備(圖)、儀器準備、麻醉方式、患者體位、手術(shù)切口、消毒范圍、巡回配合程序 ……特殊情況處理
特殊注意事項(可能的意外)
注:
1、每月第三周周三護理查房,查房者須在授課前2周交指導(dǎo)老師審閱,審閱符合要求后方可授課。
2、每季度第四周周三讀書會,請?zhí)崆白龊脺蕚洌ㄅ旁谇懊娴呢撠?zé)交方案),準時執(zhí)行。
XX年手術(shù)室操作技能培訓(xùn)安排表
注:所有操作要求保留視頻。
第二篇:手術(shù)室護理月計劃
手術(shù)室護理月計劃、周安排
二月份護理工作計劃:
1.建立健全各種制度登記本
2.手術(shù)室各種物品、物資清領(lǐng)放置到位 3.配合院感進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測 4.迎接上級部門驗收、檢查 5.確保春節(jié)各項安全 6.落實護理部指示精神 第一周護理工作安排:
1.建立科室各種制度、登記本
2.清領(lǐng)各種耗材、物品等,及時申報所短缺物品 3.嚴格按照手術(shù)室要求進行準備,迎接驗收 4.完成護理部及院感科的工作安排 第二周護理工作安排:
1.及時補充各種制度,建全規(guī)章制度 2.各種儀器放置到位,及時查找存在的問題 3.全力以赴做好各種準備工作,迎接驗收檢查 4.準備好各種器械包、敷料包,做好開診前準備工作 5.完成護理部及院感科的工作安排
第三篇:手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理計劃4篇
手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理計劃4篇
(2202字)
優(yōu)良護理服務(wù)示范工程要求“切實加強基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),進步護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)良、滿意的護理服務(wù)”。安全質(zhì)量管理對手術(shù)室來講是一個永久的話題,我們把“為患者進步安全舒適的手術(shù)環(huán)境使患者安全度過手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護理理念。在安全質(zhì)量管理上做到每天講,月月講,把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護理工作的重中之重。醫(yī)院護理部要求優(yōu)良護理服務(wù)工程在全院范圍內(nèi)全面普及,我們也隨之跟進,為貫徹落實我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,結(jié)合我科的實際情況,特制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢牢圍繞“改革護理模式,履行護理職責(zé),提供優(yōu)良護理服務(wù),進步護理水平”的工作宗旨,依照《醫(yī)院實施優(yōu)良護理服務(wù)工作標準(試行)》,為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)良護理服務(wù),保障手術(shù)患者的手術(shù)安全,增進護患和諧。
二、工作目標
改變?nèi)w護理職員的服務(wù)理念,充分調(diào)動全科護理職員的積極性,從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)師的實際需求動身,創(chuàng)新服務(wù)舉措,重視服務(wù)效果,實現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意、家屬肯定及上級部分褒揚。
三、工作任務(wù)
(一)成立手術(shù)室優(yōu)良護理服務(wù)督導(dǎo)小組
組長:周艷秋
組員:王井紅丁紅玲李宏芳邸倩男張爽
(二)宣傳與動員
緊跟護理部宣傳的步伐,加大宣傳力度,主動與科主任溝通,獲得科主任的支持及信任,在全科大會上向全體醫(yī)務(wù)職員宣傳手術(shù)室展開優(yōu)良護理服務(wù)的舉措、規(guī)劃、方向及預(yù)感的成效,爭取全科醫(yī)務(wù)職員總動員,積極參與到推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
(三)掌控標準,明確分工,推動保障措施
加強與各手術(shù)科室的科間調(diào)和與交換,公道利用人力資源,依照手術(shù)室的工作標準要求,落實推廣優(yōu)良護理服務(wù)的重擔(dān),切實把手術(shù)室優(yōu)良護理工作落實在手術(shù)患者的身上,真正讓患者受益、醫(yī)院受益。
(四)落實工作重點
根據(jù)手術(shù)室的護理特點在優(yōu)良護理示范病區(qū)的建設(shè)中做到“五個加強五個確?!?,既要做好與內(nèi)部同事——手術(shù)醫(yī)師的滿意協(xié)作,又要做好與手術(shù)患者的服務(wù),促進手術(shù)護理質(zhì)量明顯進步,充分發(fā)揮手術(shù)室護理工作在保障手術(shù)患者安全,增進手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用。有效規(guī)避護理糾紛的發(fā)生,使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)師的滿意率保持在99%以上。
1、加強術(shù)前訪視力度,做到三落實,確保病人安全進進手術(shù)室。
(1)職員與時間上的落實:在護士配備上嚴格依照手術(shù)床與護士之比,即1:2的比例配備,除護士長以外,當(dāng)?shù)诙焓中g(shù)安排出來后,護士便會于當(dāng)日下午深入病床與手術(shù)患者交談。若護士因手術(shù)未結(jié)束或拖臺太晚,會由護士長完成此項工作,真正做到職員上的落實。時間上:依照常規(guī)逐日上午12時前,第二天的手術(shù)就安排完成,以后護士即可在手術(shù)前的這些時間中抽空對患者進行術(shù)前訪視,每次時間在10~20分鐘,真正做到時間上的落實。
(2)內(nèi)容上的落實:在術(shù)前訪視上依照護理程序?qū)颊哌M行護理,做到認真搜集主、客觀資料,認真進行評估做出護理診斷,制定護理措施及護理計劃。告知術(shù)前訪視的意義;講明術(shù)前需要做的預(yù)備;具體講授進手術(shù)室后要做什么操作,讓患者心中有數(shù);提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么,如何做。
(3576字)
為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,提高護理質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),本著“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以手術(shù)室安全目標為核心內(nèi)容,結(jié)合我科的實際情況,特制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,牢牢圍繞“改革護理模式,履行護理職責(zé),提供優(yōu)良護理服務(wù),進步護理水平”的工作宗旨,保障手術(shù)患者的手術(shù)安全,增進護患和諧,為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)良護理服務(wù)。
二、工作目標
通過改變?nèi)w護理人員的服務(wù)理念,充分調(diào)動全科護理人員的積極性,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)師的實際需求動身,創(chuàng)新服務(wù)舉措,重視服務(wù)效果,實現(xiàn)“患者滿意,社會滿意,政府滿意、醫(yī)生滿意、護士滿意、醫(yī)院滿意”的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
三、活動主題
1、夯實基礎(chǔ)護理,提高病人滿意度;
2、緊緊圍繞“病人在我心中,服務(wù)在我手中”開展護理服務(wù);
3、“強化健康教育,提供人文關(guān)懷”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式。
4、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品牌,打造卓越護理隊。
四、活動內(nèi)容及措施
1、制定科室開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的具體工作方案與措施并組織實施。完善手術(shù)室護理管理流程,工作制度和崗位職責(zé),讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)有較強的理論保障。
2、加強術(shù)前、后訪視力度,做到三落實,傳遞手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的理念
(1)人員與時間上的落實:每天下午,設(shè)專職護士到手術(shù)科室進行術(shù)前、后訪視工作。每次時間在20~30分鐘,真正做到時間上的落實。
(2)內(nèi)容上的落實:在訪視內(nèi)容上做到詳細、全面。先做好自我介紹,再將制作的術(shù)前訪視單并發(fā)放到病人手中,告知術(shù)前訪視的意義。講明術(shù)前需要做的準備工作,進手術(shù)室后要做什么操作,讓
患者心中有數(shù)。提示患者手術(shù)中應(yīng)當(dāng)做什么,如何做,提高病人手術(shù)配合度。制作手術(shù)室環(huán)境及手術(shù)病人出入流程圖,告知手術(shù)環(huán)境、病人出入流程及手術(shù)中可能使用的儀器設(shè)備,讓病人對手術(shù)室環(huán)境有一個初步的了解,緩解對手術(shù)的恐懼心理,增強了對手術(shù)的信任感與安全感。講解病人家屬的配合工作,取得病人家屬的理解、支持。術(shù)后訪視時,了解傷口恢復(fù)情況,詢問對手術(shù)室護理工作的意見與建議,送上真誠的祝福與關(guān)懷。
(3)效果上的落實:采取一問一答的方式,邊講邊讓患者復(fù)述的方法,鞏固落實要讓患者及家屬要把握的內(nèi)容,讓患者自己能夠說出,明天術(shù)前應(yīng)做甚什么,應(yīng)如何配合。對兒童和老年患者,要讓家長和家屬了解重點掌握的相關(guān)知識。
3、加強護理質(zhì)量管理,將各項工作落實到具體責(zé)任人,杜絕護理糾紛,保證患者安全。
(1)根據(jù)護理部的考評標準,結(jié)合我科的工作特點,做好每月的護理質(zhì)量檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時與當(dāng)事人溝通,以確保護理質(zhì)量的穩(wěn)步上升。
(2)堅持每個月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)與考核。根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題制定培訓(xùn)計劃,指定人員完成培訓(xùn)工作,培養(yǎng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣,提高護理質(zhì)量。
(3)堅持每月質(zhì)量分析會議的落實。要求全科人員必須到會,根據(jù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,共同找出原因并制定出整改措施。人人參與管理,人人都是管理者,體現(xiàn)出全體護士的責(zé)任心和使命感。
4、加強手術(shù)室環(huán)境的管理,確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境。(1)把好人員進入手術(shù)室關(guān),做好新入手術(shù)室人員的崗前培訓(xùn)。在手術(shù)人員洗手,穿衣戴帽等環(huán)節(jié)上嚴格把關(guān)。以確保手術(shù)環(huán)境不被人為污染。嚴格執(zhí)行參觀制度,保持良好的秩序,室內(nèi)禁止高聲交談。為手術(shù)患者提供安全、輕松的手術(shù)環(huán)境。
(2)把好手術(shù)室物品進出關(guān),做好各類物品的管理。凡是進入手術(shù)室的無菌物品全部去掉外包裝,并按有效期進行分門別類,放置于指定位置,使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序,并有定期監(jiān)測報告,確保手術(shù)室無菌物品的安全。
(3)制定了手術(shù)室保潔措施,有具體分工,有達標要求,做到分工協(xié)作,責(zé)任到人。不定期對手術(shù)室保潔人員進行環(huán)境清潔知識培訓(xùn),不定期進行督查工作,確保手術(shù)環(huán)境安全。
5、加強護理業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提高專業(yè)技能。
制定“三基三嚴”培訓(xùn)計劃,學(xué)習(xí)各手術(shù)??频南嚓P(guān)知識、局部解剖知識,對新開展的手術(shù),請相關(guān)科室醫(yī)師做理論指導(dǎo),以過硬的知識與技能贏得病人及手術(shù)醫(yī)師的尊重,同時更好的為手術(shù)患者服務(wù)。通過培訓(xùn)、考試、操作演練,不斷提高護士業(yè)務(wù)水平。每月安排一次應(yīng)急預(yù)案演練,提高護士應(yīng)急配合技術(shù)水平。
6、實施層級管理,共同管理科室。
制定n0—n4級護士士崗位職責(zé),通過競聘,按崗位基本要求、知識要求、能力要求、工作權(quán)限以及工作質(zhì)量標準,確定護士層級,充分發(fā)揮護士的主觀能動性。
7、加強護理隊伍建設(shè)。
優(yōu)化培訓(xùn)模式,重點抓好新入護士、低年資護士的培訓(xùn),扎實做好護理人才隊伍建設(shè)。采取理論知識提問、跟臺檢查等不同形式的考核方法,強化臨床??颇芰ㄔO(shè),不斷夯實護理人員的基本素質(zhì),提高手術(shù)配合效果。
8、優(yōu)化排班,提高手術(shù)運轉(zhuǎn)率。
以連續(xù)、均衡、層級、責(zé)任為原則,實行具有??铺攸c的彈性排班,按照手術(shù)室人力資源調(diào)配方案,建立二線和三線值班制度,提高手術(shù)臺次利用率,最大限度發(fā)揮手術(shù)間功效,讓手術(shù)患者早手術(shù)、快手術(shù),同時減輕手術(shù)室護理人員的身心壓力,提高安全系數(shù),保證手術(shù)患者安全。
9、加強隊伍文化建設(shè),增強團隊凝聚力。
建立手術(shù)室qq群,豐富大家的業(yè)余生活,減輕平時的工作壓力,增加團隊的凝聚力,傳遞相關(guān)信息;加強手術(shù)室的文化建設(shè),注重人文精神和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),學(xué)會用純凈的雙眼觀察社會,學(xué)會用平靜的心態(tài)理解周圍,最終目的在于提高服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平,打造卓越護理團隊,更好的為手術(shù)患者服務(wù)。
10、在加強術(shù)中規(guī)范化護理配合的同時,積極開展細微之處現(xiàn)溫馨的護理服務(wù)。
當(dāng)病人進入手術(shù)室時,手術(shù)室環(huán)境、設(shè)備對于病人來說非常陌生,常處于恐懼狀態(tài)中,我們征求病人意見,開啟背景音樂,緩解其緊張、恐懼心理狀態(tài)。將以往的白色被蓋換成了溫暖舒適的小花被,增加其歸屬感。同時,主動給病人以熱情的關(guān)懷,態(tài)度真誠,親切,語言溫柔,委婉,安慰體貼、關(guān)心病人,用通俗易懂的語言介紹環(huán)境,告知他對儀器設(shè)備發(fā)出的聲音不要緊張以及需要病人如何配合,麻醉時的感覺以及麻醉產(chǎn)生的效果,使病人做到心中有數(shù)。手術(shù)完畢,如果病人是全麻,蘇醒期有可能出現(xiàn)躁動,妥善束縛病人,防止發(fā)生病人墜床,引流管、靜脈留置針脫落等意外情況的發(fā)生。待病人完全清醒,病情穩(wěn)定,送病人出手術(shù)間時,幫病人穿戴整齊,注意保護病人的隱私,并且注意保暖。術(shù)后病人如有疑問,應(yīng)耐心解答,并且給予鼓勵的話語,給病人送去最衷心的祝福。告知病人回病房后好好修養(yǎng),放松心情,有利于術(shù)后康復(fù)。
11、加強手術(shù)中臥位的管理和手術(shù)中的保暖,預(yù)防手術(shù)中壓瘡,防止手術(shù)中低體溫。
手術(shù)開始,根據(jù)手術(shù)需求,將病人擺好手術(shù)需要體位,此時,除了要使病人處于功能位,防止神經(jīng)肌肉的損傷,還要在各個容易產(chǎn)生壓瘡的部位墊上軟枕或者棉墊,防止術(shù)后壓瘡的形成。做好病人的保暖工作,如在病人的頸部圍上圍脖、外展的手臂套上保暖套等等,醫(yī)生準備消毒時才將病人身上蓋的被子移開。術(shù)中嚴密觀察病人的生命體征變化,隨時觀察其肢體語言等,及時分析,判斷,及早發(fā)現(xiàn)病情動態(tài),隨時配合麻醉師妥善處理,以免操作被動,造成不良后果。
12、加強溝通,提高各方滿意度。
加強與病人的溝通,主動傾聽病人意見,不斷改進工作,及時、妥善處理病人的投訴與建議,致使護患關(guān)系和諧。加強與醫(yī)生、麻醉師的溝通,虛心向醫(yī)生及麻醉師請教與手術(shù)及麻醉有關(guān)的問題,緊密配合醫(yī)生。發(fā)放醫(yī)生滿意度調(diào)查表,了解他們的想法以及對手術(shù)室工作的建議,提高醫(yī)生的滿意度。加強與護理人員的溝通,了解她們的想法,關(guān)心她們的生活,傾聽她們的心聲,解決她們的困難,協(xié)調(diào)她們的關(guān)系,樹立生活在手術(shù)室這個大家庭為榮的觀念,增加團隊的凝聚力。
13、進一步完善了績效考核制度。
(1041字)
為了切實踐行愛康使命,更好的配合手術(shù)科室做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,本科室積極動員,充分調(diào)動每一位成員的積極性,認真思考——如何結(jié)合我院實際情況,將優(yōu)護工作落到實處,讓患者滿意、家屬放心?現(xiàn)將討論計劃如下:
1、實施責(zé)任制整理護理工作模式每一位手術(shù)患者的術(shù)前訪視、術(shù)中護理、術(shù)后回訪工作均由同一名護士完成,責(zé)任到人。圍手術(shù)期的全程、全面護理,可在較短的時間內(nèi)在護士與患者之間建立起較為穩(wěn)定的熟悉與信任關(guān)系,增加患者的手術(shù)安全感和歸屬感。同時,讓手術(shù)護士主動參與對手術(shù)患者的管理,每一位護士都有自己的患者,自己的工作目標,而不再是“手術(shù)間”,工作將更加積極努力,配合更加默契。如此,患者的安全更有保障,護士的職業(yè)認同感和個人成就感也將隨之增加。
2、術(shù)前訪視延伸至家屬術(shù)前一天,除按常規(guī)要求做好手術(shù)患者的訪視工作外,更要和家屬多做溝通。家屬對手術(shù)愈了解,就愈能協(xié)助病人減輕術(shù)中焦慮,一些不便向病人講明的問題可向家屬交代清楚,取得家屬信任與配合,指導(dǎo)家屬手術(shù)當(dāng)日在手術(shù)室外等候,以便術(shù)中出現(xiàn)特殊情況及術(shù)后看標本時能及時與家屬直接溝通,為保障患者的安全和手術(shù)的順利進行贏得寶貴時間。做到將人性化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的術(shù)前訪視由病人延伸至家屬。
3、術(shù)中反饋,家屬安心手術(shù)過程中,責(zé)任護士隨時溝通,主動、熱情、誠懇的為患者做好安撫解釋工作,使患者心中有數(shù),滿意放心。同時,在保證患者安全、手術(shù)順利進行時,在手術(shù)開始后及時將患者的安全、麻醉效果、手術(shù)進展情況反饋給家屬,減少家屬在手術(shù)室外的焦慮與憂心,讓家屬安心。
4、術(shù)后回訪,患者更滿意通過手術(shù)后的及時回訪,增加患者“溫暖感”的同時,可了解患者及家屬對我們工作的認可程度,最大限度的收集指導(dǎo)性意見、建議,更好的改進工作,使我們的服務(wù)做到更好,更能滿足患者及家屬的需求。
5、及時溝通,改進工作;人性關(guān)懷,主動服務(wù),為手術(shù)醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)的護理配合。每月按時到手術(shù)科室與科主任、醫(yī)生溝通,了解我們術(shù)中配合的不足,根據(jù)每位醫(yī)生的特點,及時整改,使配合更默契;與護理部交流如何將手術(shù)患者的交接工作做到更好更完善,杜絕安全隱患??剖覟槭中g(shù)醫(yī)生提供的洗手衣褲由過去的直接使用改經(jīng)高壓滅菌合格后再發(fā)放;手術(shù)拖鞋集中處理,一人一用一消毒刷洗,在更符合工作流程的同時更人性、更放心。
(1718字)
1、開展此項工作目標
加強基礎(chǔ)護理,規(guī)范手術(shù)室各項護理工作、保證手術(shù)患者在圍手術(shù)期各項醫(yī)療、護理、麻醉能夠順利實施。
加強手術(shù)室護士對醫(yī)生的人性化服務(wù),保證讓各科室醫(yī)生80%滿意。
讓各類疼痛病人在無痛狀態(tài)下實施各類操作提供全程人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、實施措施
要求對每位手術(shù)患者進行術(shù)前、術(shù)后訪視,術(shù)中護理。
貫徹落實交接班制度,建立急診手術(shù)患者物品交接本,避免病人衣物影象資料等遺留手術(shù)室。
要求專人術(shù)前一日準備手術(shù)用物,讓每位巡回護士不再只忙于用物準備而疏忽了與手術(shù)患者溝通。
要求巡回護士做好術(shù)中護理。
護士長每天抽查巡回護士術(shù)中護理、術(shù)前術(shù)后訪視,并進行考核。
每2周組織全體護士召開一次總結(jié)會,總結(jié)存在的問題并提出整改措施。
要求每位護士了解掌握每位醫(yī)生習(xí)慣,做到因人而異穩(wěn),準、輕、快,配合手術(shù)。
護士長每月征求各手術(shù)科室醫(yī)生的意見及建議,并組織全體護士開會,對提出的意見及建議及時進行解決、整改。
彈性排班,保證每位護士工作時精力和狀態(tài)最佳。
3、考核辦法
每周對巡回護士術(shù)前、術(shù)后訪視情況進行抽查,對訪視未達到80%的護士,扣責(zé)任人當(dāng)月績效20元。
隨時抽查交接班制度執(zhí)行情況,每發(fā)現(xiàn)一次交接班不認真,扣責(zé)任人當(dāng)月績效50元。
有特殊手術(shù)時檢查術(shù)前主班護士物品準備情況,發(fā)現(xiàn)特殊物品準備不全影響次日手術(shù)順利進行,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人當(dāng)月績效50元。
隨時抽查術(shù)中護理情況,對不能及時解決患者提出的要求及醫(yī)生、麻醉師不滿意者,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人當(dāng)月績效20元。要求術(shù)中醫(yī)生、護士不談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)的話題,對反復(fù)發(fā)生的給予扣罰當(dāng)月績效20元。
醫(yī)生對護士滿意度調(diào)查內(nèi)容如下
(1)洗手護士術(shù)中配合是否積極主動和穩(wěn)、準、輕、快。
是 否 一般
(2)巡回護士是否能及時供應(yīng)手術(shù)所需物品。
是 否 一般
(3)洗手護士對解剖層次是否掌握。
是 否 一般
(4)洗手護士與巡回護士是否嚴格執(zhí)行查對制度。
是 否 一般
(5)巡回護士是否能及時執(zhí)行術(shù)前、術(shù)后訪視制度。
是 否 一般
(6)洗手護士準備物品是否齊全。
是 否 一般
(7)洗手護士是否能預(yù)見性的做好物品準備。
是 否 一般
(8)巡回護士是否能及時解決醫(yī)生提出的要求。
是 否 一般
(9)洗手護士與巡回護士是否能嚴格執(zhí)行無菌操作。
是 否 一般
(10)洗手護士與巡回護士是否能嚴格指導(dǎo)、監(jiān)督實習(xí)醫(yī)生的無菌操作。
是 否 一般
每季度發(fā)放一次滿意度調(diào)查表。
如滿意度不達標者,及時組織護士討論分析原因提出整改措施,下季度繼續(xù)追蹤調(diào)查。
是 否 一般
4、術(shù)前術(shù)后訪視、術(shù)中護理內(nèi)容及要求
術(shù)前訪視
內(nèi)容:(1)自我介紹。(2)術(shù)前注意事項:禁食禁水無化妝、取掉飾物假牙等。(3)介紹手術(shù)室環(huán)境、條件。(4)麻醉體位的配合方法及重要性。(5)收集有關(guān)病歷資料,了解患者的情況,對患者進行準確的評估。(6)介紹主刀醫(yī)生的資歷及同類患者的手術(shù)效果。要求:(1)擇期手術(shù)由主班護士訪視并與次日巡回護士交接班。(2)急診手術(shù)由巡回護士提前15分鐘進行訪視。
術(shù)后訪視
內(nèi)容:詢問手術(shù)患者術(shù)后的一般情況:包括切口疼痛,肢體血運,肢體活動度、肢體腫脹、引流液等情況、有無壓瘡及其他手術(shù)并發(fā)癥。要求:由巡回護士術(shù)后1-2天內(nèi)訪視。
術(shù)中護理
內(nèi)容:(1)清醒患者與患者溝通,解除緊張恐懼感,了解患者所需。(2)密切觀察患者生命體征變化注意心電監(jiān)護。(3)保持輸液通暢。(4)認真觀察患者面部表情。(5)觀察各種儀器的使用處于正常狀態(tài)。(6)嚴格執(zhí)行手術(shù)室各項護理操作規(guī)程。(7)認真做好各種護理記錄。要求:各項護理做到穩(wěn)、準、輕、快。手術(shù)中不談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)的話題,不高聲喧嘩,體現(xiàn)人性化的關(guān)愛。
術(shù)后護理
內(nèi)容:(1)巡回護士送患者回病房,安置好正確體位,與病房護士做好交接工作,和家屬講解麻醉方式所需體位和要求,及各種傷口引流管的管理。(2)術(shù)后第一天巡回護士對術(shù)后患者進行回訪,詢問患者術(shù)后一般情況:包括切口疼痛、腸蠕動情況、肢體血運、肢體活動度、肢體腫脹、有無壓瘡及其他手術(shù)并發(fā)癥。要求:對患者提出的護理方面存在的問題給予處理、安慰和解釋,對于不能及時處理的與護士長溝通及時進行解決整改。
第四篇:手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)計劃
手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)計劃
為了切實踐行愛康使命,更好的配合手術(shù)科室做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,本科室積極動員,充分調(diào)動每一位成員的積極性,認真思考——如何結(jié)合我院實際情況,將優(yōu)護工作落到實處,讓患者滿意、家屬放心?現(xiàn)將討論計劃如下:
1.實施責(zé)任制整理護理工作模式每一位手術(shù)患者的術(shù)前訪視、術(shù)中護理、術(shù)后回訪工作
均由同一名護士完成,責(zé)任到人。圍手術(shù)期的全程、全面護理,可在較短的時間內(nèi)在護士與患者之間建立起較為穩(wěn)定的熟悉與信任關(guān)系,增加患者的手術(shù)安全感和歸屬感。同時,讓手術(shù)護士主動參與對手術(shù)患者的管理,每一位護士都有自己的患者,自己的工作目標,而不再是“手術(shù)間”,工作將更加積極努力,配合更加默契。如此,患者的安全更有保障,護士的職業(yè)認同感和個人成就感也將隨之增加。
2.術(shù)前訪視延伸至家屬術(shù)前一天,除按常規(guī)要求做好手術(shù)患者的訪視工作外,更要和家
屬多做溝通。家屬對手術(shù)愈了解,就愈能協(xié)助病人減輕術(shù)中焦慮,一些不便向病人講明的問題可向家屬交代清楚,取得家屬信任與配合,指導(dǎo)家屬手術(shù)當(dāng)日在手術(shù)室外等候,以便術(shù)中出現(xiàn)特殊情況及術(shù)后看標本時能及時與家屬直接溝通,為保障患者的安全和手術(shù)的順利進行贏得寶貴時間。做到將人性化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的術(shù)前訪視由病人延伸至家屬。
3.術(shù)中反饋,家屬安心手術(shù)過程中,責(zé)任護士隨時溝通,主動、熱情、誠懇的為患者做
好安撫解釋工作,使患者心中有數(shù),滿意放心。同時,在保證患者安全、手術(shù)順利進行時,在手術(shù)開始后及時將患者的安全、麻醉效果、手術(shù)進展情況反饋給家屬,減少家屬在手術(shù)室外的焦慮與憂心,讓家屬安心。
4.術(shù)后回訪,患者更滿意通過手術(shù)后的及時回訪,增加患者“溫暖感”的同時,可了
解患者及家屬對我們工作的認可程度,最大限度的收集指導(dǎo)性意見、建議,更好的改進工作,使我們的服務(wù)做到更好,更能滿足患者及家屬的需求。
5.及時溝通,改進工作;人性關(guān)懷,主動服務(wù),為手術(shù)醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)的護理配合。每月按
時到手術(shù)科室與科主任、醫(yī)生溝通,了解我們術(shù)中配合的不足,根據(jù)每位醫(yī)生的特點,及時整改,使配合更默契;與護理部交流如何將手術(shù)患者的交接工作做到更好更完善,杜絕安全隱患??剖覟槭中g(shù)醫(yī)生提供的洗手衣褲由過去的直接使用改經(jīng)高壓滅菌合格后再發(fā)放;手術(shù)拖鞋集中處理,一人一用一消毒刷洗,在更符合工作流程的同時更人性、更放心。
手術(shù)室是為病人施行手術(shù)治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后,甚至關(guān)系到病人的生命安危。讓我們借優(yōu)質(zhì)護理契機,提升手術(shù)室護理服務(wù)內(nèi)涵,更好地服務(wù)于病人。
第五篇:手術(shù)室護理帶教計劃
手術(shù)室護理帶教計劃
第一周1.手術(shù)室實習(xí)計劃安排介紹,規(guī)章制度介紹;
2.手術(shù)室環(huán)境介紹,潔凈手術(shù)部相關(guān)理論學(xué)習(xí);
3.手術(shù)室環(huán)境熟悉,有菌區(qū)與無菌區(qū)的劃分識別;
4.無菌技術(shù)理論及基本操作示范;
5.手術(shù)室相關(guān)理論復(fù)習(xí)及討論;
6.巡回護士基本工作流程(用物準備、接送病人、標本處理、護理
文件書寫、術(shù)后手術(shù)間整理)
第二周1.洗手護士基本工作流程(鋪無菌桌、穿脫無菌衣、戴無菌手套,術(shù)前器械準備,術(shù)中配合,基本器械識別、穿針帶線等基本功練習(xí),術(shù)后器械的處理)
2.巡回護士基本工作流程(手術(shù)體位擺放、術(shù)中用藥、輸血和輸液、手術(shù)室常用儀器設(shè)備的使用、麻醉的分類和配合、手術(shù)室物品藥品的管理)
3.強化消毒、滅菌、清潔的概念,學(xué)習(xí)消毒滅菌方法,無菌物品的管理;
4.PPT的制作。
第三周1.巡回護士工作流程(術(shù)前準備,書中配合,術(shù)后整理)
2.洗手護士基本工作流程(能獨立完成一些小手術(shù)的洗手配合)
3.完成護理查房:
4.完成匯報PPT;
5.完成理論考核;
6.完成操作考核;
7.實習(xí)反饋,意見征集。